

台北金融大樓(公)公司新聞
陳敏薰,從擔任開發金董事長,再到出任世界第一高樓101公司董
事長,在國內有著「最美麗董事長」的封號。每回出席公開場合
,總可見到她一臉濃妝、衣著華麗,有如花蝴蝶般穿梭在名流之
間。不過,關於她被撤換的傳言始終未斷過。
除了經營101績效遭質疑,有立委指稱陳敏薰出國招商時要求總統
級待遇,更有傳言她每次出國都帶著專屬化妝師,以便隨時應付
外界大量的拍照需求。而陳敏薰透過與前總統夫人吳淑珍的關係
,得以坐上101董事長寶座,更是她被外界放大檢視的關鍵。
陳敏薰初次露臉,是在前開發金董事長劉泰英捲入官司,無法擔
任董事長時,被劉泰英「欽點」為指定代理人,這位年輕美麗的
代理董事長,讓外界為之驚艷。
後來中信辜家介入爭奪開發金,辜二少與陳敏薰這場大戰,當時
被外界稱為「王子與公主的戰爭」,最後由辜二少辜仲●「勝出」
,取得開發金。官邸為安撫陳敏薰,還是為她爭取到由開發金派
其出任101公司董座的頭銜。
陳敏薰從2004年出任101董座迄今已四年,招租率不如預期,也未
損益兩平。不過,對於她的績效,開發金一直不願直接表明對她
滿意與否,只等著台銀取消她的法人董事資格,再順勢撤換她。
對於質疑的聲浪不斷,陳敏薰日前發表聲明,強調101的稅前淨利
已產生正值,且持續成長。101大樓因屬收益型房地產投資BOT案
,主要營收來源皆為租金收入,在營運初期,租金收入未達一定
水準前,因高額的固定費用才產生虧損。聲明內容似乎大有非戰
之罪的意味。
事長,在國內有著「最美麗董事長」的封號。每回出席公開場合
,總可見到她一臉濃妝、衣著華麗,有如花蝴蝶般穿梭在名流之
間。不過,關於她被撤換的傳言始終未斷過。
除了經營101績效遭質疑,有立委指稱陳敏薰出國招商時要求總統
級待遇,更有傳言她每次出國都帶著專屬化妝師,以便隨時應付
外界大量的拍照需求。而陳敏薰透過與前總統夫人吳淑珍的關係
,得以坐上101董事長寶座,更是她被外界放大檢視的關鍵。
陳敏薰初次露臉,是在前開發金董事長劉泰英捲入官司,無法擔
任董事長時,被劉泰英「欽點」為指定代理人,這位年輕美麗的
代理董事長,讓外界為之驚艷。
後來中信辜家介入爭奪開發金,辜二少與陳敏薰這場大戰,當時
被外界稱為「王子與公主的戰爭」,最後由辜二少辜仲●「勝出」
,取得開發金。官邸為安撫陳敏薰,還是為她爭取到由開發金派
其出任101公司董座的頭銜。
陳敏薰從2004年出任101董座迄今已四年,招租率不如預期,也未
損益兩平。不過,對於她的績效,開發金一直不願直接表明對她
滿意與否,只等著台銀取消她的法人董事資格,再順勢撤換她。
對於質疑的聲浪不斷,陳敏薰日前發表聲明,強調101的稅前淨利
已產生正值,且持續成長。101大樓因屬收益型房地產投資BOT案
,主要營收來源皆為租金收入,在營運初期,租金收入未達一定
水準前,因高額的固定費用才產生虧損。聲明內容似乎大有非戰
之罪的意味。
立法院財委會昨(8)日決議,建請財政部撤換台北101公司董事
長陳敏薰、開發金控董事長林誠一。兩人都是公股代表,財政部
將在一個月內慎重評估是否適任。
陳敏薰是台灣銀行派到開發金的董事,再由開發金派到台北101公
司的法人代表,林誠一則是兆豐金控派到開發金的法人代表。依
規定,財政部有權更換公股法人代表,一旦更換,董事長將重新
推選,公股能否續派董事長,也有變數。
立法院財委會昨天審查台灣金控預算案,並邀請公股金融機構負
責人備詢,陳敏薰請假未到,引發立委關注。立委盧秀燕問,陳
敏薰為何沒來?台銀董事長張秀蓮說,她出差開會,有請假。
盧秀燕表示,陳敏薰不但配合度不佳,經營績效也不好,她能坐
上台北101董事長的位子,主要是找上前第一夫人吳淑珍,此例不
能開,財政部應約談她,找機會換掉。
財政部次長曾銘宗表示,財政部年度都會對公股代表做考核,包
括考核執行績效、配合政策情況等,考核辦法也正在修正,修正
後會更嚴謹。盧秀燕問,陳敏薰的適任性,多久會處理?曾銘宗
與張秀蓮商量後表示,將在一個月內。
立委廖正井則說,陳敏薰月薪50萬元,經營績效卻不佳,連他都
想自我推薦擔任台北101董長。
立委羅淑蕾也表示,董事會26次陳敏薰只出席17次,出席率六成
五,出席率應是基本要件,應檢討撤換,她希望一周內提報告,
不要等到一個月。
除了陳敏薰,林誠一也被掃到,盧秀燕問,為何林誠一沒來,也
沒請假?曾銘宗表示,可能因這次邀請對象是公營銀行公股代表
,兆豐金已民營化,不在受邀之列。
但財委會最後仍作成決議指出,林誠一、陳敏薰因公司經營績效
差,且屢次缺席,未盡公股代表義務,建請考慮予以撤換。
今年3月總統大選前,財委會也曾做出相同決議,財政部高層表示
,這次財政部一定會慎重思考。台銀高層則表示,只要做出決定
,法人代表隨時可以換,要換也很快。
長陳敏薰、開發金控董事長林誠一。兩人都是公股代表,財政部
將在一個月內慎重評估是否適任。
陳敏薰是台灣銀行派到開發金的董事,再由開發金派到台北101公
司的法人代表,林誠一則是兆豐金控派到開發金的法人代表。依
規定,財政部有權更換公股法人代表,一旦更換,董事長將重新
推選,公股能否續派董事長,也有變數。
立法院財委會昨天審查台灣金控預算案,並邀請公股金融機構負
責人備詢,陳敏薰請假未到,引發立委關注。立委盧秀燕問,陳
敏薰為何沒來?台銀董事長張秀蓮說,她出差開會,有請假。
盧秀燕表示,陳敏薰不但配合度不佳,經營績效也不好,她能坐
上台北101董事長的位子,主要是找上前第一夫人吳淑珍,此例不
能開,財政部應約談她,找機會換掉。
財政部次長曾銘宗表示,財政部年度都會對公股代表做考核,包
括考核執行績效、配合政策情況等,考核辦法也正在修正,修正
後會更嚴謹。盧秀燕問,陳敏薰的適任性,多久會處理?曾銘宗
與張秀蓮商量後表示,將在一個月內。
立委廖正井則說,陳敏薰月薪50萬元,經營績效卻不佳,連他都
想自我推薦擔任台北101董長。
立委羅淑蕾也表示,董事會26次陳敏薰只出席17次,出席率六成
五,出席率應是基本要件,應檢討撤換,她希望一周內提報告,
不要等到一個月。
除了陳敏薰,林誠一也被掃到,盧秀燕問,為何林誠一沒來,也
沒請假?曾銘宗表示,可能因這次邀請對象是公營銀行公股代表
,兆豐金已民營化,不在受邀之列。
但財委會最後仍作成決議指出,林誠一、陳敏薰因公司經營績效
差,且屢次缺席,未盡公股代表義務,建請考慮予以撤換。
今年3月總統大選前,財委會也曾做出相同決議,財政部高層表示
,這次財政部一定會慎重思考。台銀高層則表示,只要做出決定
,法人代表隨時可以換,要換也很快。
立法院財委會昨天點名撤換台北101公司董事長陳敏薰、開發金控
董事長林誠一,這已是今年以來財委會第二次做成決議,要求財
政部撤換這兩名公股代表。財政部當場承諾,將在一個月內評估
兩人是否適任。
董事長林誠一,這已是今年以來財委會第二次做成決議,要求財
政部撤換這兩名公股代表。財政部當場承諾,將在一個月內評估
兩人是否適任。
民進黨執政八年,留下了許多二次金改或非二次金改的爭議案件
,包括台北101公司董事長陳敏薰適任問題,新政府上台半年多,
卻遲未解決,造成紛擾不斷。
原因令人好奇
立法院財委會昨天決議要財政部撤換陳敏薰及開發金董事長林誠
一職務。實際上,今年3月總統大選前,財委會就做過決議,陳敏
薰及林誠一都是民進黨政府的人事安排,當然不可能處理,但新
政府5月上台後至今,仍未針對這兩項爭議案處理,原因令人好奇
。
據了解,財政部長李述德上任後,公股小組幕僚曾依財委會決議
,建議換下林誠一、陳敏薰。
但財政部評估認為,公股在開發金席次少,當初公股代表林誠一
可以坐上董座,是中信辜家的禮讓,若換掉林誠一,董事長須改
選,如果中信不支持,公股可能平白失去董座。由於中信並未同
意換林誠一,財政部也只好作罷。
至於陳敏薰,財政部高層也認為,陳敏薰是台銀派到開發金的代
表,再由開發金派到台北101,應尊重開發金決定,開發金不動
,公股就不換人。
但實際上,公股在開發金董事會已經沒有任何影響力,掛個公股
董事長名義,其實並無實質意義,甚至出任公股董座還容易造成
權責不清。至於陳敏薰,是台銀的法人代表,換不換,權利在台
銀,尊重開發金恐只是推託之辭。
半年下來,財委會再度決議要公股換人,財政部對這兩項爭議案
的處理,不是策略評估錯誤,就是抱著能拖就拖的想法,反而讓
這兩家公司動輒陷入高層人事異動的困擾。
新政府上台後,說要檢討二次金改,但對於一些爭議案的善後,
卻未有效處理,包括陳敏薰、林誠一案,及彰銀董、總座之爭都
凸顯此問題。
迄無有效處理
新政府除了嘴巴上說要檢討二次金改外,最重要的應該是,設法
妥善處理這些前朝政府留下的爭議案件,不要再讓相關公司或金
融機構經常處於人事不安的狀態。
,包括台北101公司董事長陳敏薰適任問題,新政府上台半年多,
卻遲未解決,造成紛擾不斷。
原因令人好奇
立法院財委會昨天決議要財政部撤換陳敏薰及開發金董事長林誠
一職務。實際上,今年3月總統大選前,財委會就做過決議,陳敏
薰及林誠一都是民進黨政府的人事安排,當然不可能處理,但新
政府5月上台後至今,仍未針對這兩項爭議案處理,原因令人好奇
。
據了解,財政部長李述德上任後,公股小組幕僚曾依財委會決議
,建議換下林誠一、陳敏薰。
但財政部評估認為,公股在開發金席次少,當初公股代表林誠一
可以坐上董座,是中信辜家的禮讓,若換掉林誠一,董事長須改
選,如果中信不支持,公股可能平白失去董座。由於中信並未同
意換林誠一,財政部也只好作罷。
至於陳敏薰,財政部高層也認為,陳敏薰是台銀派到開發金的代
表,再由開發金派到台北101,應尊重開發金決定,開發金不動
,公股就不換人。
但實際上,公股在開發金董事會已經沒有任何影響力,掛個公股
董事長名義,其實並無實質意義,甚至出任公股董座還容易造成
權責不清。至於陳敏薰,是台銀的法人代表,換不換,權利在台
銀,尊重開發金恐只是推託之辭。
半年下來,財委會再度決議要公股換人,財政部對這兩項爭議案
的處理,不是策略評估錯誤,就是抱著能拖就拖的想法,反而讓
這兩家公司動輒陷入高層人事異動的困擾。
新政府上台後,說要檢討二次金改,但對於一些爭議案的善後,
卻未有效處理,包括陳敏薰、林誠一案,及彰銀董、總座之爭都
凸顯此問題。
迄無有效處理
新政府除了嘴巴上說要檢討二次金改外,最重要的應該是,設法
妥善處理這些前朝政府留下的爭議案件,不要再讓相關公司或金
融機構經常處於人事不安的狀態。
立院財委會要求撤換台北金融大樓公司(台北101)董事長陳敏薰
,一旦她被撤換,101必須重新選任董事長。不過,據了解,新董
事長不見得是開發工銀的法人代表,有可能是合計持股約四成的
泛中信集團另推,或是由中華電或其他法人股東出任。
101大樓明年第一季將完成減增資,開發工銀仍可望維持最大股東
地位,關鍵是屆時101董事長是否仍是開發工銀法人代表,還是公
股另外推派其他法人代表,尚有變數。
針對陳敏薰去留,開發金控昨(8)日低調表示,開發工銀若要撤
換陳敏薰在台北101大樓的董事代表人資格,必須等台銀先撤換陳
敏薰的開發金董事代表人。
台北101公關室協理劉家豪表示,還沒有收到財政部與台灣銀行的
通知,但他強調101營收仍持續成長,只不過不敵龐大銀行利息壓
力與過高的投資興建成本,讓營運績效難以顯現。目前辦公室出租
率已達82%,加上觀景台與購物中心營業額,全年營收有機會突破
100億元大關。
據了解,原本開發金在上半年政黨輪替後,就有意換掉陳敏薰另
派代表人,但因財政部遲遲未換陳敏薰的開發金董事資格,因此
按兵不動。
,一旦她被撤換,101必須重新選任董事長。不過,據了解,新董
事長不見得是開發工銀的法人代表,有可能是合計持股約四成的
泛中信集團另推,或是由中華電或其他法人股東出任。
101大樓明年第一季將完成減增資,開發工銀仍可望維持最大股東
地位,關鍵是屆時101董事長是否仍是開發工銀法人代表,還是公
股另外推派其他法人代表,尚有變數。
針對陳敏薰去留,開發金控昨(8)日低調表示,開發工銀若要撤
換陳敏薰在台北101大樓的董事代表人資格,必須等台銀先撤換陳
敏薰的開發金董事代表人。
台北101公關室協理劉家豪表示,還沒有收到財政部與台灣銀行的
通知,但他強調101營收仍持續成長,只不過不敵龐大銀行利息壓
力與過高的投資興建成本,讓營運績效難以顯現。目前辦公室出租
率已達82%,加上觀景台與購物中心營業額,全年營收有機會突破
100億元大關。
據了解,原本開發金在上半年政黨輪替後,就有意換掉陳敏薰另
派代表人,但因財政部遲遲未換陳敏薰的開發金董事資格,因此
按兵不動。
秋老虎耀武揚威的十月午後,Taipei 101購物商場入口外的人行道
上擠滿了來自香港、大陸和日本的觀光客,人手一台朝向天空的
相機,把樓高508米,2003年起成為世界最高建築物的Taipei 101
,收納進一個個外殼寫著canon或sony 的金屬盒子裡。
一棟讓台灣驕傲的建築作品
好一幢足以令台灣人驕傲不已的建築作品。
1997年7月,由宏國建設為主的企業組成的團隊,以206億6 千6百
萬元的價格,拿下當時叫做「台北國際金融大樓」的建築物地上
開發權,由名建築師李祖原操刀,規劃出樓高101層,從內到外都
以最高規格呈現的大樓。
然而台灣沒有足夠的經驗與技術去蓋這麼高一棟樓,若非找來會
念經的外來和尚,難以成事,這也造就了與國際第一流廠商接軌
的機會。
「台北國際金融大樓」是一個以設定地上權70年辦理的BOT 標案
,而這70年是從開標當天便開始起算,是一場與時間跑的競賽,
愈早完工營運,才能愈早收到鈔票,每拖延一天就要損失一天的
營業與租金收入。
爭取時間 設計營建採專案管理
「為了爭取時間,一開始我們就採取fast track的雙軌設計,也就
是設計與營建發包同步並行的方式進行。然而,一來我們沒有經
驗,再者我們必須在這麼短的時間完成這個案子,因此我們決定
運用專案管理。
但是回顧工程啟動之初,專案管理的發動也並非一路順遂。「很
多工程的專業部份要靠業主與設計單位溝通,我們花了很多時間
溝通,賠上不少失敗成本。」但是以宏國集團為首的幾家企業老
闆使命一致,認知相當,也都了解,這麼大的案子不能不用專案
管理的手法。葉炎順說:「如果一開始就讓設計under在專案管理
之下,就不會有所謂介面整合的問題。」
Taipei 101工程處協理葉炎順說,全台灣把專案管理落實得最好的
,就是Taipei 101。1997年10月,金融大樓公司與美商端拿國際實
業有限公司(Turner International)簽約,委由該公司執行專案管
理,工程總承包商則為熊谷組、華熊、榮工公司、大友為等公司
聯合承攬之KTRT JV(KUMAGAI,TAIWAN KUMAGAI, RSEA,
TA-YO-WEI, JOINT VENTURE)。
Turner是一家擁有百年歷史的營建管理公司,業績遍及全球,其
專案管理手法很是接近美國專案管理PMP體系,是Taipei 101順利
興建完成的靈魂角色。葉炎順說:「總金額240億的營造工程95%
是運用專案管理手法安排的,Turner 的重要性不言可喻。」
不啟動專案管理 絕對一團混亂
超高大樓施工項目多,台灣本土和來自美國、歐洲、日本、韓國
等國家的廠商構成繁複的管理介面,管理複雜度與日俱增。工程
界人士說:「這麼大的案子,不用專案管理手法去run,絕對是一
團混亂。」
Turner憑藉累積上百年的專案管理經營,和擁有PMP資格的合約
管理及PMIS(專案管理資訊系統)專才,把一團亂糟糟的毛線理出
了頭緒。
熊谷組、榮工、大友為當時都是工程歷練豐富的營造廠,文化背
景不同,思考方式也不一樣,熊谷組有自己的一套,榮工有榮工
的一套,光磨合就花了很長一段時間。不過由於有Turner這個角
色存在,介面的衝突因而減少許多。
葉炎順表示:「Turner在做專案管理時很注重品管,經常開會做
審查財務、進度和品管,並定期做成報告。我們有許多不同的會
議,設計會議、品質會議、施工會議、工安會議,開會的效率被
嚴格要求,今天開完會,明天紀錄就出來了。」凡事按照事先安
排好的計畫來執行溝通,這是良好專案管理的主動溝通的精神展
現。
會議紀錄 溝通管理重要媒介
會議紀錄是專案管理領域中溝通管理的重要媒介,目的是讓所有
相關工作人員都能完整接收到工作資訊,並透過會議掌控與追蹤
進度。參與工程的都是全球營造、工程管理一時之選的公司,透
過不同的會議做介面接合與意見溝通,建立起專案成員的共同語
言,有效地進行大型專案。
主體工程開工之後,隨著建築體從地面往天空堆壘,施工風險愈
來愈高,風險管理的重要性愈發被突顯出來。葉炎順回憶說:「
台灣沒有一個案子這麼重視工安的,每天工人一上工,你會看到
所有的開孔欄杆都圍起來,鎖起來,不像一般營建工程,一條警
示帶圍起來就了事了。」
雖然在嚴密的風險管理下,2002年3月「331大地震」時還是發生
了塔吊車墜落事件,但是透過識別、分析、預防對策與監控等風
險管理手段,善後處理得以井然有序地進行,把工期延宕這個變
數的影響層面降至最低。
風險管理 降低工程延宕變數
事先預防風險的發生遠比什麼都還來得重要,Taipei 101掙脫了兩
次風險造成的危機,但是很可能再發生一次工安事件,「世界最
高大樓在台灣」的夢想就要落空了。
值得一提的是,不論工期延宕或合約更改,都必須經過Change
Control System(合約變更管理委員會)審查,畢竟任何變更計畫
都可能影響成本估算、資源需求及風險對策,也因為這個機制的
存在,Taipei 101的施工乃至於後來的營運,才不致偏離基準。變
更管理是屬於合約的一部份,當初由urner<
上擠滿了來自香港、大陸和日本的觀光客,人手一台朝向天空的
相機,把樓高508米,2003年起成為世界最高建築物的Taipei 101
,收納進一個個外殼寫著canon或sony 的金屬盒子裡。
一棟讓台灣驕傲的建築作品
好一幢足以令台灣人驕傲不已的建築作品。
1997年7月,由宏國建設為主的企業組成的團隊,以206億6 千6百
萬元的價格,拿下當時叫做「台北國際金融大樓」的建築物地上
開發權,由名建築師李祖原操刀,規劃出樓高101層,從內到外都
以最高規格呈現的大樓。
然而台灣沒有足夠的經驗與技術去蓋這麼高一棟樓,若非找來會
念經的外來和尚,難以成事,這也造就了與國際第一流廠商接軌
的機會。
「台北國際金融大樓」是一個以設定地上權70年辦理的BOT 標案
,而這70年是從開標當天便開始起算,是一場與時間跑的競賽,
愈早完工營運,才能愈早收到鈔票,每拖延一天就要損失一天的
營業與租金收入。
爭取時間 設計營建採專案管理
「為了爭取時間,一開始我們就採取fast track的雙軌設計,也就
是設計與營建發包同步並行的方式進行。然而,一來我們沒有經
驗,再者我們必須在這麼短的時間完成這個案子,因此我們決定
運用專案管理。
但是回顧工程啟動之初,專案管理的發動也並非一路順遂。「很
多工程的專業部份要靠業主與設計單位溝通,我們花了很多時間
溝通,賠上不少失敗成本。」但是以宏國集團為首的幾家企業老
闆使命一致,認知相當,也都了解,這麼大的案子不能不用專案
管理的手法。葉炎順說:「如果一開始就讓設計under在專案管理
之下,就不會有所謂介面整合的問題。」
Taipei 101工程處協理葉炎順說,全台灣把專案管理落實得最好的
,就是Taipei 101。1997年10月,金融大樓公司與美商端拿國際實
業有限公司(Turner International)簽約,委由該公司執行專案管
理,工程總承包商則為熊谷組、華熊、榮工公司、大友為等公司
聯合承攬之KTRT JV(KUMAGAI,TAIWAN KUMAGAI, RSEA,
TA-YO-WEI, JOINT VENTURE)。
Turner是一家擁有百年歷史的營建管理公司,業績遍及全球,其
專案管理手法很是接近美國專案管理PMP體系,是Taipei 101順利
興建完成的靈魂角色。葉炎順說:「總金額240億的營造工程95%
是運用專案管理手法安排的,Turner 的重要性不言可喻。」
不啟動專案管理 絕對一團混亂
超高大樓施工項目多,台灣本土和來自美國、歐洲、日本、韓國
等國家的廠商構成繁複的管理介面,管理複雜度與日俱增。工程
界人士說:「這麼大的案子,不用專案管理手法去run,絕對是一
團混亂。」
Turner憑藉累積上百年的專案管理經營,和擁有PMP資格的合約
管理及PMIS(專案管理資訊系統)專才,把一團亂糟糟的毛線理出
了頭緒。
熊谷組、榮工、大友為當時都是工程歷練豐富的營造廠,文化背
景不同,思考方式也不一樣,熊谷組有自己的一套,榮工有榮工
的一套,光磨合就花了很長一段時間。不過由於有Turner這個角
色存在,介面的衝突因而減少許多。
葉炎順表示:「Turner在做專案管理時很注重品管,經常開會做
審查財務、進度和品管,並定期做成報告。我們有許多不同的會
議,設計會議、品質會議、施工會議、工安會議,開會的效率被
嚴格要求,今天開完會,明天紀錄就出來了。」凡事按照事先安
排好的計畫來執行溝通,這是良好專案管理的主動溝通的精神展
現。
會議紀錄 溝通管理重要媒介
會議紀錄是專案管理領域中溝通管理的重要媒介,目的是讓所有
相關工作人員都能完整接收到工作資訊,並透過會議掌控與追蹤
進度。參與工程的都是全球營造、工程管理一時之選的公司,透
過不同的會議做介面接合與意見溝通,建立起專案成員的共同語
言,有效地進行大型專案。
主體工程開工之後,隨著建築體從地面往天空堆壘,施工風險愈
來愈高,風險管理的重要性愈發被突顯出來。葉炎順回憶說:「
台灣沒有一個案子這麼重視工安的,每天工人一上工,你會看到
所有的開孔欄杆都圍起來,鎖起來,不像一般營建工程,一條警
示帶圍起來就了事了。」
雖然在嚴密的風險管理下,2002年3月「331大地震」時還是發生
了塔吊車墜落事件,但是透過識別、分析、預防對策與監控等風
險管理手段,善後處理得以井然有序地進行,把工期延宕這個變
數的影響層面降至最低。
風險管理 降低工程延宕變數
事先預防風險的發生遠比什麼都還來得重要,Taipei 101掙脫了兩
次風險造成的危機,但是很可能再發生一次工安事件,「世界最
高大樓在台灣」的夢想就要落空了。
值得一提的是,不論工期延宕或合約更改,都必須經過Change
Control System(合約變更管理委員會)審查,畢竟任何變更計畫
都可能影響成本估算、資源需求及風險對策,也因為這個機制的
存在,Taipei 101的施工乃至於後來的營運,才不致偏離基準。變
更管理是屬於合約的一部份,當初由urner<
台北101購物中心日前在澳門舉行的第一屆「亞洲購物中心大賞」
中,榮獲行銷類銀牌殊榮。
台北101購物中心係以年度大型時尚活動「2008 TAIPEI 101 Spring
Fashion Festival春夏時尚嘉年華」參加行銷類別公關大賞競賽,與
亞太地區十多個國家包括日本、韓國、新加坡、香港、澳洲的購
物中心競爭,拿下行銷類銀牌獎。
國際購物中心協會(The International Council of Shopping Centers,簡
稱ICSC)成立已有50年,每年均在歐美等地舉辦全球購物中心選
拔,今年則首度在亞洲舉辦。
獲得行銷類別公關大賞銀牌獎的「2008 TAIPEI 101 Spring Fashion
Festival」是台北101購物中心於今年3月份所舉辦的年度大型時尚
活動,成功整合國際一線精品系列時尚走秀、頂級珠寶鐘錶靜態
展覽、時尚DIY工作坊以及趨勢彩妝秀,並同步結合時尚奢華車展
於整體活動規劃中。多樣豐富的活動成功將最新時尚趨勢介紹給
國內消費者,並創造出參展品牌當日業績成長三倍以上的傲人成
績,以此兼顧時尚地標形象、公關媒體露出效益以及導入目標客
層參與有效提升業績的完整行銷活動規劃,在評審五大項評比:
行銷策略、執行運作、創意呈現、成本效益以及成果影響力獲得
熱烈迴響及優異成績,一舉奪下首屆「亞洲購物中心大賞」行銷
類別公關大賞銀牌獎。
台北101行銷總監吳玉亭表示,購物中心經營型態在台灣僅是起步
階段,這次的競賽能從日本、新加坡甚至香港地區眾多成功知名
購物中心脫穎而出,足見台灣人的經營行銷能力已達國際水準,
未來台北101購物中心更將秉持與世界同步接軌的理念,規劃更多
精采的行銷活動宴饗台灣消費者。
中,榮獲行銷類銀牌殊榮。
台北101購物中心係以年度大型時尚活動「2008 TAIPEI 101 Spring
Fashion Festival春夏時尚嘉年華」參加行銷類別公關大賞競賽,與
亞太地區十多個國家包括日本、韓國、新加坡、香港、澳洲的購
物中心競爭,拿下行銷類銀牌獎。
國際購物中心協會(The International Council of Shopping Centers,簡
稱ICSC)成立已有50年,每年均在歐美等地舉辦全球購物中心選
拔,今年則首度在亞洲舉辦。
獲得行銷類別公關大賞銀牌獎的「2008 TAIPEI 101 Spring Fashion
Festival」是台北101購物中心於今年3月份所舉辦的年度大型時尚
活動,成功整合國際一線精品系列時尚走秀、頂級珠寶鐘錶靜態
展覽、時尚DIY工作坊以及趨勢彩妝秀,並同步結合時尚奢華車展
於整體活動規劃中。多樣豐富的活動成功將最新時尚趨勢介紹給
國內消費者,並創造出參展品牌當日業績成長三倍以上的傲人成
績,以此兼顧時尚地標形象、公關媒體露出效益以及導入目標客
層參與有效提升業績的完整行銷活動規劃,在評審五大項評比:
行銷策略、執行運作、創意呈現、成本效益以及成果影響力獲得
熱烈迴響及優異成績,一舉奪下首屆「亞洲購物中心大賞」行銷
類別公關大賞銀牌獎。
台北101行銷總監吳玉亭表示,購物中心經營型態在台灣僅是起步
階段,這次的競賽能從日本、新加坡甚至香港地區眾多成功知名
購物中心脫穎而出,足見台灣人的經營行銷能力已達國際水準,
未來台北101購物中心更將秉持與世界同步接軌的理念,規劃更多
精采的行銷活動宴饗台灣消費者。
台北101辦公大樓將在今年底達到百分之百滿租。台北101董事長
陳敏薰昨(15)日證實,最大股東開發金控將承租僅存的1萬坪高
樓辦公室。開發金不但成為101最大租戶,又占據最高樓層,在增
資前夕給足陳敏薰面子。
陳敏薰指出,中華開發位於南京東路五段的總部大樓將拆除重建
。一年多前,開發金高層洽詢租賃101辦公室,目前雙方仍就租金
細節洽談,尚未正式簽約。
據了解,中華開發大樓是地下三層、地上16樓建築,1982年曾改
建,1985年完工後至今,屋齡23年,有意趁捷運站南京線施工中
二度改建,成為超高樓層的辦公大樓。
開發金總部最快明年搬入101,租期至少三年以上,將吃下75樓至
83樓共九個樓層、近1萬坪樓地板面積,擠下ING安泰人壽集團成
為101最大租戶,也使101出租率飆升至100%。
大型租客談判租金上有極大議價優勢。據了解,陳敏薰已向開發
金報價,並給大股東「相當合理」的價格。雖然她不願透露數字
,但根據商仲界評估,每坪約3,000元。
高力國際總經理劉學龍解讀,台北101大樓滿租顯示兩大意義,一
個是台灣辦公室市場正式與國際商用不動產市場接軌,未來台北
辦公室租金有機會追過上海、香港;第二是101大樓每坪租金已
有4,000元行情,未來開價將加速攀升,每坪5,000元指日可待。
101在2004年尚未完工時,中華開發就有意遷入,但後來因故作罷
。這次以最大股東進駐,並包下75樓至83樓的最高樓層,對101極
具指標意義,也讓陳敏薰辦公室招租業績提前達陣。
101在1999年動工時就展開全球預租工作,但經331大地震、911恐
怖攻擊,外商公司恐懼進駐超高大樓,出租率不如預期;2004年
完工後,高達6萬坪的量體釋出,一度將信義計畫區空置率由7.8%
拉高至27.6%。
【記者蔡靜紋/台北報導】市場盛傳,開發金控將租下台北101
大樓的1萬坪辦公室,作為新的企業總部;至於目前位於南京東路
的總部大樓將進行改建。開發金高層昨(15)日表示,並未評估
相關計畫。
開發金主管表示,今年以來,金融市場迭有風波,開發金不願再
橫生枝節,目前以專心經營本業為主。
陳敏薰昨(15)日證實,最大股東開發金控將承租僅存的1萬坪高
樓辦公室。開發金不但成為101最大租戶,又占據最高樓層,在增
資前夕給足陳敏薰面子。
陳敏薰指出,中華開發位於南京東路五段的總部大樓將拆除重建
。一年多前,開發金高層洽詢租賃101辦公室,目前雙方仍就租金
細節洽談,尚未正式簽約。
據了解,中華開發大樓是地下三層、地上16樓建築,1982年曾改
建,1985年完工後至今,屋齡23年,有意趁捷運站南京線施工中
二度改建,成為超高樓層的辦公大樓。
開發金總部最快明年搬入101,租期至少三年以上,將吃下75樓至
83樓共九個樓層、近1萬坪樓地板面積,擠下ING安泰人壽集團成
為101最大租戶,也使101出租率飆升至100%。
大型租客談判租金上有極大議價優勢。據了解,陳敏薰已向開發
金報價,並給大股東「相當合理」的價格。雖然她不願透露數字
,但根據商仲界評估,每坪約3,000元。
高力國際總經理劉學龍解讀,台北101大樓滿租顯示兩大意義,一
個是台灣辦公室市場正式與國際商用不動產市場接軌,未來台北
辦公室租金有機會追過上海、香港;第二是101大樓每坪租金已
有4,000元行情,未來開價將加速攀升,每坪5,000元指日可待。
101在2004年尚未完工時,中華開發就有意遷入,但後來因故作罷
。這次以最大股東進駐,並包下75樓至83樓的最高樓層,對101極
具指標意義,也讓陳敏薰辦公室招租業績提前達陣。
101在1999年動工時就展開全球預租工作,但經331大地震、911恐
怖攻擊,外商公司恐懼進駐超高大樓,出租率不如預期;2004年
完工後,高達6萬坪的量體釋出,一度將信義計畫區空置率由7.8%
拉高至27.6%。
【記者蔡靜紋/台北報導】市場盛傳,開發金控將租下台北101
大樓的1萬坪辦公室,作為新的企業總部;至於目前位於南京東路
的總部大樓將進行改建。開發金高層昨(15)日表示,並未評估
相關計畫。
開發金主管表示,今年以來,金融市場迭有風波,開發金不願再
橫生枝節,目前以專心經營本業為主。
大成集團(1210)切入精品咖啡市場,與義大利的意利(illy)合
資設立「意曼多連鎖咖啡」,第一家店昨(4)日在台北101大樓
開幕,強調走頂級路線,鎖定M型社會右端的消費族群。大成表
示,年底前兩岸的意曼多咖啡將達五家,2012年以前進一步拓展
至75家店,未來大成的餐飲事業版圖不排除切割獨立上市。
大成集團董事長韓家宇表示,意曼多咖啡的每一顆咖啡豆,都要
先經過電腦篩選、專業烘焙,「光是咖啡豆的成本就比其他同業
貴了二倍」,成本高、且初期規模不大,要賺錢很難。不過他強
調,咖啡不僅是喝的飲料,他同時還是一種生活型式,大成的目
的在於先把優質的生活型式帶進來,並建立意曼多品牌在消費者
心目中的印象,先獲得消費者認同,再逐步擴充。
在意曼多咖啡開幕記者會上,包括大成集團董事長韓家宇、餐飲
服務群總經理韓家寅、101董事長陳敏薰、意曼多精品咖啡連鎖店
全球總經理Raymond de Malherbe,及義大利貿易辦事處主任施柏
特都親自出席。
受到國內景氣蕭條影響,這兩年國內餐飲業普遍衰退,大成旗下
的餐飲事業卻逆勢成長,其中又以「漢堡王」表現最佳,去年兩
岸營收挑戰14億元。
韓家宇說,經濟不好是預期以外的事情;景氣不好,消費力降低
,所有的產業都受會到衝擊。不過企業經營卻是長長久久的,透
過版圖擴充、成本降低,今年大成的餐飲事業還會繼續成長。
資設立「意曼多連鎖咖啡」,第一家店昨(4)日在台北101大樓
開幕,強調走頂級路線,鎖定M型社會右端的消費族群。大成表
示,年底前兩岸的意曼多咖啡將達五家,2012年以前進一步拓展
至75家店,未來大成的餐飲事業版圖不排除切割獨立上市。
大成集團董事長韓家宇表示,意曼多咖啡的每一顆咖啡豆,都要
先經過電腦篩選、專業烘焙,「光是咖啡豆的成本就比其他同業
貴了二倍」,成本高、且初期規模不大,要賺錢很難。不過他強
調,咖啡不僅是喝的飲料,他同時還是一種生活型式,大成的目
的在於先把優質的生活型式帶進來,並建立意曼多品牌在消費者
心目中的印象,先獲得消費者認同,再逐步擴充。
在意曼多咖啡開幕記者會上,包括大成集團董事長韓家宇、餐飲
服務群總經理韓家寅、101董事長陳敏薰、意曼多精品咖啡連鎖店
全球總經理Raymond de Malherbe,及義大利貿易辦事處主任施柏
特都親自出席。
受到國內景氣蕭條影響,這兩年國內餐飲業普遍衰退,大成旗下
的餐飲事業卻逆勢成長,其中又以「漢堡王」表現最佳,去年兩
岸營收挑戰14億元。
韓家宇說,經濟不好是預期以外的事情;景氣不好,消費力降低
,所有的產業都受會到衝擊。不過企業經營卻是長長久久的,透
過版圖擴充、成本降低,今年大成的餐飲事業還會繼續成長。
台北101金融大樓董事長陳敏薰,自從2004年她接下該職後,職位
不保的傳言從沒斷過,雖然101大樓的擁陳派,認為上屆股東會結
果,陳敏薰可待到2009年年底,但主張依據公司法的大股東,卻
認為陳敏薰是法人代表,按照公司治理原則,法人看的是經營績
效,如果股東認為101的營運不佳,隨時換掉陳敏薰,是合乎公司
經營原則的。
101至今虧損120億
台北101金融大樓落成後,至今虧損近120億元,相當於一半資本
額,至今年上半年仍有4.6億餘元的虧損金額,陳敏薰的「適任性
」備受質疑。對於外界傳言其職位恐遭大股東撤換,陳敏薰今早
刻意低調,她說,「常遭點名該下台,並不覺得委屈,接任4年來
,傳言從未斷過,只要在位的一天,就會認真工作。」
雖然目前開發金控以中華開發銀行名義持有19.55%,辜家的中信
銀也有少部分持股,泛辜家對101持股逾20%,表面看來,辜家對
陳敏薰的職位有重大決策權力,但是據了解內情的人表示,其實
政府財政部才是最後決定101大樓董事長職位的重要力量。
政府國營事業中華電信約持101大樓11%的股權,再加上兆豐金控
旗下的兆豐銀行為101原始發起股東,當年占有約2.9%股權,迄
今未賣101大樓持股,今年4月上旬兆豐銀行收到財政部公文,要
求針對陳敏薰是否適合擔任台北101金融大樓董事長一職重新評估
,政府對101的主控權漸增。
擁陳派:至少做到明年底
但101擁陳派卻私下透露,陳敏薰不致於太早被換掉。因為2006年
7月下旬,101低調召開董事會改選董事長,結果全數無異議通過
陳敏薰連任,任期3年,自2007年元旦生效,也就是按照上次的股
東會結果,陳敏薰可續掌兵符到2009年年底。
不保的傳言從沒斷過,雖然101大樓的擁陳派,認為上屆股東會結
果,陳敏薰可待到2009年年底,但主張依據公司法的大股東,卻
認為陳敏薰是法人代表,按照公司治理原則,法人看的是經營績
效,如果股東認為101的營運不佳,隨時換掉陳敏薰,是合乎公司
經營原則的。
101至今虧損120億
台北101金融大樓落成後,至今虧損近120億元,相當於一半資本
額,至今年上半年仍有4.6億餘元的虧損金額,陳敏薰的「適任性
」備受質疑。對於外界傳言其職位恐遭大股東撤換,陳敏薰今早
刻意低調,她說,「常遭點名該下台,並不覺得委屈,接任4年來
,傳言從未斷過,只要在位的一天,就會認真工作。」
雖然目前開發金控以中華開發銀行名義持有19.55%,辜家的中信
銀也有少部分持股,泛辜家對101持股逾20%,表面看來,辜家對
陳敏薰的職位有重大決策權力,但是據了解內情的人表示,其實
政府財政部才是最後決定101大樓董事長職位的重要力量。
政府國營事業中華電信約持101大樓11%的股權,再加上兆豐金控
旗下的兆豐銀行為101原始發起股東,當年占有約2.9%股權,迄
今未賣101大樓持股,今年4月上旬兆豐銀行收到財政部公文,要
求針對陳敏薰是否適合擔任台北101金融大樓董事長一職重新評估
,政府對101的主控權漸增。
擁陳派:至少做到明年底
但101擁陳派卻私下透露,陳敏薰不致於太早被換掉。因為2006年
7月下旬,101低調召開董事會改選董事長,結果全數無異議通過
陳敏薰連任,任期3年,自2007年元旦生效,也就是按照上次的股
東會結果,陳敏薰可續掌兵符到2009年年底。
為刺激低迷的內需消費力,台北市政府首度結合信義商圈重點商
家,推出15天的「2008台北時尚嘉年華」,希望打造時尚產業,
讓內需市場創造更多產值。
北市府今年結合許多店家推出台北購物節,選中信義計畫區的新
光三越百貨信義新天地、台北101購物中心、紐約紐約購物中心及
誠品信義旗艦店,推出不同型態的時尚秀或展覽,打造「2008台
北時尚嘉年華」,活動從昨日起跑至17日。
其中,新光三越信義新天地打破在室內舉辦秋冬時尚秀的慣例,
首度在戶外廣場舉辦12天時尚秀。台北101今天起更斥資千萬元打
造秋冬時尚秀,台北金融大樓董事長陳敏薰將揭幕。
台北市商業處處長劉佳鈞昨天出席開幕時指出,台北市內湖科學
園區創造許多產值,台北市長郝龍斌希望創造台北市另一個奇蹟
,讓流行時尚產業也能創造更多產值,預計用三年時間,打造台
北市的時尚面貌,迎接2010年9月至2011年登場的台北國際花卉博
覽會。
新光三越信義店配合時尚嘉年華,也有二、三十個名品推出新品
九折或九五折優惠。信義店營業部販促課課長李昭賢預估,在時
尚嘉年華帶動下,信義新天地四個館可在本月創造1億元的營業額
,較去年同期成長15%。
家,推出15天的「2008台北時尚嘉年華」,希望打造時尚產業,
讓內需市場創造更多產值。
北市府今年結合許多店家推出台北購物節,選中信義計畫區的新
光三越百貨信義新天地、台北101購物中心、紐約紐約購物中心及
誠品信義旗艦店,推出不同型態的時尚秀或展覽,打造「2008台
北時尚嘉年華」,活動從昨日起跑至17日。
其中,新光三越信義新天地打破在室內舉辦秋冬時尚秀的慣例,
首度在戶外廣場舉辦12天時尚秀。台北101今天起更斥資千萬元打
造秋冬時尚秀,台北金融大樓董事長陳敏薰將揭幕。
台北市商業處處長劉佳鈞昨天出席開幕時指出,台北市內湖科學
園區創造許多產值,台北市長郝龍斌希望創造台北市另一個奇蹟
,讓流行時尚產業也能創造更多產值,預計用三年時間,打造台
北市的時尚面貌,迎接2010年9月至2011年登場的台北國際花卉博
覽會。
新光三越信義店配合時尚嘉年華,也有二、三十個名品推出新品
九折或九五折優惠。信義店營業部販促課課長李昭賢預估,在時
尚嘉年華帶動下,信義新天地四個館可在本月創造1億元的營業額
,較去年同期成長15%。
台北101大樓27億元現金增資案原訂10月31日募集完成,將延期三
個月至明年1月31日。中華電信日前通過參與101減增資,並有意
爭取101經營權,101突然決定將私募案延期,引發外界揣測有意
以時間換取空間。
台北101大樓昨(27)日表示,近期國內股市行情波動劇烈,原股
東及投資人認股意願傾向保守,為兼顧公司整體利益,與股東權
益及確保現金增資案順利募足,擬向主管機關申請延長增資股款
募足期限三個月,到98年1月31日止。
另加強績效,台北101總經理林鴻明近日將赴北京招商。據了解,
林鴻明認為,101世界第一高樓的地標優勢,對中資企業有很大的
吸引力,與其在家等待,不如主動出擊,將邀請中國大陸的業者
來台成立辦公室,藉由直接面對客戶,搶食陸資來台設點的市場
。
台北101為提高營運績效,調整策略,包括101購物中心二樓原租
給SOGO的櫃位,大幅調整為名表專櫃,租金收益可大幅提升69%
;空置許久的原佳姿健身中心,年底也會重新找到租客,有助提
升購物中心營收。
個月至明年1月31日。中華電信日前通過參與101減增資,並有意
爭取101經營權,101突然決定將私募案延期,引發外界揣測有意
以時間換取空間。
台北101大樓昨(27)日表示,近期國內股市行情波動劇烈,原股
東及投資人認股意願傾向保守,為兼顧公司整體利益,與股東權
益及確保現金增資案順利募足,擬向主管機關申請延長增資股款
募足期限三個月,到98年1月31日止。
另加強績效,台北101總經理林鴻明近日將赴北京招商。據了解,
林鴻明認為,101世界第一高樓的地標優勢,對中資企業有很大的
吸引力,與其在家等待,不如主動出擊,將邀請中國大陸的業者
來台成立辦公室,藉由直接面對客戶,搶食陸資來台設點的市場
。
台北101為提高營運績效,調整策略,包括101購物中心二樓原租
給SOGO的櫃位,大幅調整為名表專櫃,租金收益可大幅提升69%
;空置許久的原佳姿健身中心,年底也會重新找到租客,有助提
升購物中心營收。
中華電信董事會昨(26)日通過對台北金融大樓減、增資案,將
按原持股比率認購。對於台北金融大樓增資額度不足將洽特定人
,以及金融重建基金握有的15%持股是否有意認購,中華電表示
,等時間到了再說。
據了解,台北金融大樓減、增資案直到董事會前仍有變化,原本
規劃中華電除認購本身11.7%的股權,還要增加認購RTC放棄的
15%股權。後來董事會採取較保守作法,先認購11.7%持股,若台
北金融大樓增資額度不足,董事長陳敏薰將再洽特定人時,中華
電再進一步討論認購的問題。
至於RTC持有的15%,由於目前沒有公布標售,中華電表示,「目
前沒有計畫,但未來的事說不準」。
據了解,台北金融大樓明年3月將改選董監事,因此還有很多變數
,屆時不排除由開發工銀與中華電共同討論,選出新的董事長人
選。
中華電董事會並通過多項議案,包括增資新加坡的子公司33億元
,用於發射中新二號衛星;敦化南路與和平東路的300坪基地,將
翻建為商辦大樓出租;在北京與上海成立辦事處。在人事案方面
,企業客戶副總經理李炎松轉任總公司行銷副總,遺缺由協理黃
秀谷升任。
據了解,中新二號衛星將是我國擁有主控權的第二枚商用衛星,
也是與新加坡電信合資發射,預期合計投資金額約2億美元、雙方
各出一半。中新一號衛星的壽命將在民國100年到期,目前頻寬利
用率已達85%。
【記者邱金蘭/台北報導】金融重建基金(RTC)手中持有的台北
101公司股權,將在101公司減資、增資後,伺機辦理標售,根據
當初原股東間的協議,RTC手中持股要出售時,有三家原始股東
享有優先認購權,中華電信能否全吃,尚有變數。RTC從中聯信
託手中接下的101股權有15%,去年存保公司曾辦理公開標售,但
因底價每股9.97元,被認為高於101公司每股淨值,最後流標。
按原持股比率認購。對於台北金融大樓增資額度不足將洽特定人
,以及金融重建基金握有的15%持股是否有意認購,中華電表示
,等時間到了再說。
據了解,台北金融大樓減、增資案直到董事會前仍有變化,原本
規劃中華電除認購本身11.7%的股權,還要增加認購RTC放棄的
15%股權。後來董事會採取較保守作法,先認購11.7%持股,若台
北金融大樓增資額度不足,董事長陳敏薰將再洽特定人時,中華
電再進一步討論認購的問題。
至於RTC持有的15%,由於目前沒有公布標售,中華電表示,「目
前沒有計畫,但未來的事說不準」。
據了解,台北金融大樓明年3月將改選董監事,因此還有很多變數
,屆時不排除由開發工銀與中華電共同討論,選出新的董事長人
選。
中華電董事會並通過多項議案,包括增資新加坡的子公司33億元
,用於發射中新二號衛星;敦化南路與和平東路的300坪基地,將
翻建為商辦大樓出租;在北京與上海成立辦事處。在人事案方面
,企業客戶副總經理李炎松轉任總公司行銷副總,遺缺由協理黃
秀谷升任。
據了解,中新二號衛星將是我國擁有主控權的第二枚商用衛星,
也是與新加坡電信合資發射,預期合計投資金額約2億美元、雙方
各出一半。中新一號衛星的壽命將在民國100年到期,目前頻寬利
用率已達85%。
【記者邱金蘭/台北報導】金融重建基金(RTC)手中持有的台北
101公司股權,將在101公司減資、增資後,伺機辦理標售,根據
當初原股東間的協議,RTC手中持股要出售時,有三家原始股東
享有優先認購權,中華電信能否全吃,尚有變數。RTC從中聯信
託手中接下的101股權有15%,去年存保公司曾辦理公開標售,但
因底價每股9.97元,被認為高於101公司每股淨值,最後流標。
財政部長李述德昨(26)日表示,台北101公司董事長陳敏薰是開
發金派到101的法人代表,董座職務是否調整,尊重開發金的決定
,開發金尚未跟公股協調此事;至於是否參與101增資,由公股銀
行自行決定,財政部不做政策指示。
立法院財委會曾在3月12日決議,要求財政部透過公股金融機構,
檢討陳敏薰適任性及泛公股代表的責任。財政部官員表示,財政
部已轉請兆豐銀等公股金融機構評估,公股金融機構回覆,台北
101績效的確不佳,因此需要辦理減資、增資,至於董座人事問題
,公股金融機構沒有意見,須視政策而定。
李述德表示,陳敏薰是台灣銀行派駐開發金的公股代表,再由開
發金指派到台北101出任董事長,已經隔了好幾層,公股不是開發
金的大股東。
因此,對於是否更換台北101董事長一事,應尊重開發金,李述德
說,當然開發金大股東也可能跟公股協調,但到目前為止,開發
金還沒有來跟財政部談這件事。
李述德表示,政府權責要分清楚,該管的管,不該管就不要管,
否則造成無謂的紛爭也不好,台北101董事長人事,應該先尊重開
發金專業經理人,專業經理人須提報董事會後,再透過董事會上
討論。
發金派到101的法人代表,董座職務是否調整,尊重開發金的決定
,開發金尚未跟公股協調此事;至於是否參與101增資,由公股銀
行自行決定,財政部不做政策指示。
立法院財委會曾在3月12日決議,要求財政部透過公股金融機構,
檢討陳敏薰適任性及泛公股代表的責任。財政部官員表示,財政
部已轉請兆豐銀等公股金融機構評估,公股金融機構回覆,台北
101績效的確不佳,因此需要辦理減資、增資,至於董座人事問題
,公股金融機構沒有意見,須視政策而定。
李述德表示,陳敏薰是台灣銀行派駐開發金的公股代表,再由開
發金指派到台北101出任董事長,已經隔了好幾層,公股不是開發
金的大股東。
因此,對於是否更換台北101董事長一事,應尊重開發金,李述德
說,當然開發金大股東也可能跟公股協調,但到目前為止,開發
金還沒有來跟財政部談這件事。
李述德表示,政府權責要分清楚,該管的管,不該管就不要管,
否則造成無謂的紛爭也不好,台北101董事長人事,應該先尊重開
發金專業經理人,專業經理人須提報董事會後,再透過董事會上
討論。
台北金融大樓101在減資之後預定要增資,中華電信為其股東,預
定26日召開董事會,將討論是否參與101增資案。如果順利參與甚
至加碼投資,中華電信有機會成為101第2大股東,拿下該公司更
多董事席次。
台北金融大樓的主要股東包括開發工銀、中聯信託、中華電信、
國泰人壽、台灣證券交易所、兆豐金控等。台北金融大樓原先資
本額新台幣245億元,7月申請完成減資98億元,又規劃增資27億
元,據了解,上述股東中,並非均有意願參與增資,而中華電信
則是有可能加碼投資101。
原先中華電信持有台北101股權約為12%,為其第3大股東;據指
出,該公司頗有意願參與上述增資,起碼維持12%的持股比率,
甚至如果有機會更進一步,還可嘗試加碼。目前中華電信持有台
北101共2席董事,如果能夠順利加碼,說不定可以再增加席次,
並成為其第2大股東,後續有更多空間開發相關業務,參與台北
101的經營。
交通部坦言,的確26日中華電信董事會中會討論是否參與台北
101增資,但董事會尚未通過此案,所以其他還不便多說。
中華電信原先投資台北101的金額總共為25.29億元,如果要再參
與投資,而且需提報該公司董事會討論,則投資金額至少在3億
元以上。台北101目前仍處於虧損,2007年稅後虧損約8.11億元。
定26日召開董事會,將討論是否參與101增資案。如果順利參與甚
至加碼投資,中華電信有機會成為101第2大股東,拿下該公司更
多董事席次。
台北金融大樓的主要股東包括開發工銀、中聯信託、中華電信、
國泰人壽、台灣證券交易所、兆豐金控等。台北金融大樓原先資
本額新台幣245億元,7月申請完成減資98億元,又規劃增資27億
元,據了解,上述股東中,並非均有意願參與增資,而中華電信
則是有可能加碼投資101。
原先中華電信持有台北101股權約為12%,為其第3大股東;據指
出,該公司頗有意願參與上述增資,起碼維持12%的持股比率,
甚至如果有機會更進一步,還可嘗試加碼。目前中華電信持有台
北101共2席董事,如果能夠順利加碼,說不定可以再增加席次,
並成為其第2大股東,後續有更多空間開發相關業務,參與台北
101的經營。
交通部坦言,的確26日中華電信董事會中會討論是否參與台北
101增資,但董事會尚未通過此案,所以其他還不便多說。
中華電信原先投資台北101的金額總共為25.29億元,如果要再參
與投資,而且需提報該公司董事會討論,則投資金額至少在3億
元以上。台北101目前仍處於虧損,2007年稅後虧損約8.11億元。
中華電信下午召開董事會將通過對台北金融大樓 (台北101)的減、
增資案,傳出在金融重建基金RTC不增資、而政府似授權中華電
加碼下,中華電信可望提高對台北101持股並問鼎101的經營權,
牽動台北101董事長陳敏薰的去留。
不過,首次以董事長身分主持董事會的中華電新任董事長呂學錦
上午接受媒體訪問時強調,中華電並沒有要去爭奪台北101的經營
權,在董事會沒有做出最後決定之前,一切都是外界臆測的,他
不予回應,董事會若有重大決定將透過即時新聞對外說明。
呂學錦上任中華電的董座不到一周,今日的董事會即面臨眾所矚
目的101案,牽涉現任101董事長陳敏薰的去或留。陳敏薰當年與
辜仲爭奪開發金主導權失利,轉任101,但經營多年101始終未見
起色,才完成減資98億元。政黨輪替之後,上層對目前全球最高
-象徵台灣地標101,如何妥善經營,似乎有著更積極的想法。
台北101剛完成減增98億元,資本額由原本245億元降至147億元,
減資率達40%,所有101股東都面臨了投資損失。如今預計再辦理
現金增資2.7億股,每股面額10元,總金額27億元,目前傳出持股
15.11%的RTC確定不參與增資,最大股東中華開發工銀 (持股19.51
%)表示將按原比例增資認股,而第三大股東中華電信 (11.75%)則
在今天董事會中討論增資認股,上午卻提前傳出政府授意下,中
華電可能加碼持有101股權,甚至取得RTC持股、進而掌控台北
101主導權。
不過,台北101大樓是中華電轉投資事業中虧損最嚴重的事業,最
初投資額約28.8億元,去年認列虧損已近投資額四分之一。而101
大樓建置的通訊系統是由中華電承攬,在電信上具有智慧型大樓
的特色,若101進駐客戶愈來愈多,有助中華電開拓電信商機。
增資案,傳出在金融重建基金RTC不增資、而政府似授權中華電
加碼下,中華電信可望提高對台北101持股並問鼎101的經營權,
牽動台北101董事長陳敏薰的去留。
不過,首次以董事長身分主持董事會的中華電新任董事長呂學錦
上午接受媒體訪問時強調,中華電並沒有要去爭奪台北101的經營
權,在董事會沒有做出最後決定之前,一切都是外界臆測的,他
不予回應,董事會若有重大決定將透過即時新聞對外說明。
呂學錦上任中華電的董座不到一周,今日的董事會即面臨眾所矚
目的101案,牽涉現任101董事長陳敏薰的去或留。陳敏薰當年與
辜仲爭奪開發金主導權失利,轉任101,但經營多年101始終未見
起色,才完成減資98億元。政黨輪替之後,上層對目前全球最高
-象徵台灣地標101,如何妥善經營,似乎有著更積極的想法。
台北101剛完成減增98億元,資本額由原本245億元降至147億元,
減資率達40%,所有101股東都面臨了投資損失。如今預計再辦理
現金增資2.7億股,每股面額10元,總金額27億元,目前傳出持股
15.11%的RTC確定不參與增資,最大股東中華開發工銀 (持股19.51
%)表示將按原比例增資認股,而第三大股東中華電信 (11.75%)則
在今天董事會中討論增資認股,上午卻提前傳出政府授意下,中
華電可能加碼持有101股權,甚至取得RTC持股、進而掌控台北
101主導權。
不過,台北101大樓是中華電轉投資事業中虧損最嚴重的事業,最
初投資額約28.8億元,去年認列虧損已近投資額四分之一。而101
大樓建置的通訊系統是由中華電承攬,在電信上具有智慧型大樓
的特色,若101進駐客戶愈來愈多,有助中華電開拓電信商機。
中華電今(26)日董事會將通過對台北金融大樓(台北101)的減
、增資案,由於金融重建基金(RTC)已表態不增資,中華電有意
提高對台北101持股比率,並問鼎101大樓的經營權,將牽動台北
101董事長陳敏薰的去留。
中華電今天董事會將通過對台北101按原比例減、增資,金額合計
逾3億元。台北101面臨沈重的利息、營運壓力大,卻是台灣指標
性高樓建築,在政府授意下,中華電有意加碼對101持股比重,除
參與增資外,還有意取得RTC所有持股,進而掌控台北101的主導
權。
台北101剛完成減資98億元,並預備現金增資2.7億股,每股面額
10元、總金額27億元,但目前只完成減資,資本額由245億元降
為147億元,淨值也估計回到10元;但在增資部分,由於大股東
的意見不明朗,持股15%的金融重建基金已確定不增資。
目前台北101前三大股東分別為:中華開發工銀19.51%、RTC15.11
%,中華電信11.75%,若中華電信參與增資,對101的持股將超越
RTC,但還是敵不過開發工銀,以及泛中國信託掌握的25%。
開發金控一位高級主管昨晚表示,開發工銀規劃按比例認購台北
101增資,持股比率不變。除非中華電買下RTC所有持股,中華電
持股比才會超越開發工銀,屆時受到衝擊的應是陳敏薰個人,對
開發工銀來說,並無太大差異,因為開發工銀並未插手台北101大
樓的營運。
台北101公關室協理劉家豪表示,目前尚未收到任何中華電信要投
資101股權的訊息,近日董事會也未討論此案,101董事會也尚未決
定釋出私募股權的時間,今年底前是否有機會開始辦現金增資都還
不確定,充滿許多變數。
據了解,陳敏薰近日仍持續安排許多與101相關的行程,甚至已排
到年底,並無跡象顯示其將離職。開發金主管指出,至今尚未接獲
政府「安排中華電取得台北101經營權」的指示。
101大樓是中華電轉投資事業中虧損最嚴重的事業,最初投資額約
28.8億元,去年認列的虧損已近投資額四分之一。但由於101大樓
建置的通訊系統是由中華電承攬,在電信上具有智慧型大樓的特
色,隨著101進駐客戶若愈來愈多,有助中華電開拓電信商機。
中華電今天董事會還將通過從陽明海運與台航手中購買中華投資
公司的股權。原本前陽明董事長黃望修對此案有意見,但是在他
離職後,中華電初步已與陽明與台航議定買回持股,以利於未來
都由中華投資負責中華電信對外投資事宜,不再另行成立20億元
的新轉投資公司。
、增資案,由於金融重建基金(RTC)已表態不增資,中華電有意
提高對台北101持股比率,並問鼎101大樓的經營權,將牽動台北
101董事長陳敏薰的去留。
中華電今天董事會將通過對台北101按原比例減、增資,金額合計
逾3億元。台北101面臨沈重的利息、營運壓力大,卻是台灣指標
性高樓建築,在政府授意下,中華電有意加碼對101持股比重,除
參與增資外,還有意取得RTC所有持股,進而掌控台北101的主導
權。
台北101剛完成減資98億元,並預備現金增資2.7億股,每股面額
10元、總金額27億元,但目前只完成減資,資本額由245億元降
為147億元,淨值也估計回到10元;但在增資部分,由於大股東
的意見不明朗,持股15%的金融重建基金已確定不增資。
目前台北101前三大股東分別為:中華開發工銀19.51%、RTC15.11
%,中華電信11.75%,若中華電信參與增資,對101的持股將超越
RTC,但還是敵不過開發工銀,以及泛中國信託掌握的25%。
開發金控一位高級主管昨晚表示,開發工銀規劃按比例認購台北
101增資,持股比率不變。除非中華電買下RTC所有持股,中華電
持股比才會超越開發工銀,屆時受到衝擊的應是陳敏薰個人,對
開發工銀來說,並無太大差異,因為開發工銀並未插手台北101大
樓的營運。
台北101公關室協理劉家豪表示,目前尚未收到任何中華電信要投
資101股權的訊息,近日董事會也未討論此案,101董事會也尚未決
定釋出私募股權的時間,今年底前是否有機會開始辦現金增資都還
不確定,充滿許多變數。
據了解,陳敏薰近日仍持續安排許多與101相關的行程,甚至已排
到年底,並無跡象顯示其將離職。開發金主管指出,至今尚未接獲
政府「安排中華電取得台北101經營權」的指示。
101大樓是中華電轉投資事業中虧損最嚴重的事業,最初投資額約
28.8億元,去年認列的虧損已近投資額四分之一。但由於101大樓
建置的通訊系統是由中華電承攬,在電信上具有智慧型大樓的特
色,隨著101進駐客戶若愈來愈多,有助中華電開拓電信商機。
中華電今天董事會還將通過從陽明海運與台航手中購買中華投資
公司的股權。原本前陽明董事長黃望修對此案有意見,但是在他
離職後,中華電初步已與陽明與台航議定買回持股,以利於未來
都由中華投資負責中華電信對外投資事宜,不再另行成立20億元
的新轉投資公司。
開發金控昨(25)日表示,開發工銀規劃按比例認購台北金融大
樓公司(台北101),維持持股比不變,並無放棄或是出脫持股的
計畫,因此中華電接手金融重建基金(RTC)增資股後,持股比
仍將低於開發工銀;除非中華電買下RTC所有持股,中華電持股
比才會超越開發工銀。
對於日後中華電可能真的吃下RTC所有台北101股權、躍升最大股
東,開發工銀勢必無法繼續選任董事長的發展,開發金高層私下
分析,屆時受到衝擊的應是現任101董事長陳敏薰個人,對開發工
銀來說,反而並無太大差異,因為開發工銀並未插手台北101大樓
營運,陳敏薰坐上101董座,也不是源於開發金的支持或主導。
開發工銀受限於工業銀行法,轉投資一般產業公司持股比上限為
20%,開發工銀持有台北101股權約19.5%多,因此按比例認購增
資股後持股比不變。雖然101大樓的大股東中,同屬中信集團的
還有中信金、中壽等,但是在對101的營運上,並沒有統合的跡
象。
開發金高層表示,開發工銀受法令限制,不會增加對101的持股比
,但目前也沒有調節、出脫的打算,開發金也不能阻止其他股東
擴增持股的行動。如果中華電真的吃下RTC所有的101持股,開發
金仍舊是101的單純投資者,會根據對101的營運與前景研判,決
定對101的投資處置。
樓公司(台北101),維持持股比不變,並無放棄或是出脫持股的
計畫,因此中華電接手金融重建基金(RTC)增資股後,持股比
仍將低於開發工銀;除非中華電買下RTC所有持股,中華電持股
比才會超越開發工銀。
對於日後中華電可能真的吃下RTC所有台北101股權、躍升最大股
東,開發工銀勢必無法繼續選任董事長的發展,開發金高層私下
分析,屆時受到衝擊的應是現任101董事長陳敏薰個人,對開發工
銀來說,反而並無太大差異,因為開發工銀並未插手台北101大樓
營運,陳敏薰坐上101董座,也不是源於開發金的支持或主導。
開發工銀受限於工業銀行法,轉投資一般產業公司持股比上限為
20%,開發工銀持有台北101股權約19.5%多,因此按比例認購增
資股後持股比不變。雖然101大樓的大股東中,同屬中信集團的
還有中信金、中壽等,但是在對101的營運上,並沒有統合的跡
象。
開發金高層表示,開發工銀受法令限制,不會增加對101的持股比
,但目前也沒有調節、出脫的打算,開發金也不能阻止其他股東
擴增持股的行動。如果中華電真的吃下RTC所有的101持股,開發
金仍舊是101的單純投資者,會根據對101的營運與前景研判,決
定對101的投資處置。
台北金融大樓董事長陳敏薰在經營101大樓的五年來,從其損益表
現來看,並沒有交出令人滿意的成績單,此番101減增資後,股東
結構大幅調整,讓101的大股東相信政府有意出手整頓101的決心
,而這棟摩天大樓的董座也將出現新人新氣象。
沈重的利息壓力是這棟高樓面臨的難題,雖然辦公大樓的入住率
日漸上升達到八成,但是購物中心的坪效仍有待提升,公司才進
行減資、增資等動作,以期打掉虧損,重整財務再出發。不過,
台北101歷經五年的虧損,至今年上半年還有4.6億餘元的虧損金
額,令股東對其改善的態度有更多的期待。
中華電信此次參與增資,其實令人有點意外,原本上周呂學錦上
任董事長的董事會中,交通部長毛治國才透過交通部公股代表在
會後表達,希望公司能專注本業,不要發展太多業外轉投資,尤
其是房地產投資部分要改賣為租,以避免引發外界賣祖產的爭議
。
呂學錦上任後喊出專注本業,但是現在卻又參與101增資案,顯然
是政府授意,希望透過中華電取得101的主控權。
現來看,並沒有交出令人滿意的成績單,此番101減增資後,股東
結構大幅調整,讓101的大股東相信政府有意出手整頓101的決心
,而這棟摩天大樓的董座也將出現新人新氣象。
沈重的利息壓力是這棟高樓面臨的難題,雖然辦公大樓的入住率
日漸上升達到八成,但是購物中心的坪效仍有待提升,公司才進
行減資、增資等動作,以期打掉虧損,重整財務再出發。不過,
台北101歷經五年的虧損,至今年上半年還有4.6億餘元的虧損金
額,令股東對其改善的態度有更多的期待。
中華電信此次參與增資,其實令人有點意外,原本上周呂學錦上
任董事長的董事會中,交通部長毛治國才透過交通部公股代表在
會後表達,希望公司能專注本業,不要發展太多業外轉投資,尤
其是房地產投資部分要改賣為租,以避免引發外界賣祖產的爭議
。
呂學錦上任後喊出專注本業,但是現在卻又參與101增資案,顯然
是政府授意,希望透過中華電取得101的主控權。
中華電信轉投資布局遭質疑,該公司14日公布22家轉投資公司中
,以2008年上半為例,其中12家有獲利,而轉投資利益也已有新
台幣2.58億元,其中以神腦國際貢獻最多。
中華電信到2008年上半為止,共有22家轉投資公司,總投資金額
為96億元。扣除2家資本額僅1美元的境外公司,其中獲利者為12
家,包括已退股的愛爾達、中華國際黃頁、神腦國際、中華系統
整合、台灣國際標準電子、願境網訊、勤崴、春水堂、中華全球
、香港東華、榮電,與日前才投資,現階段只是先賺取利息錢的
Viettel-CHT IDC。
至於虧損者包括光世代建設開發、智玖創投、台灣工銀貳創投、
是方電訊、倍捷、中華投資、台北101、全球一動等8家,其中中
華電信已經計劃從榮電撤資,出脫共12%的股權,但還需恰特定
人以處分股權,另外國家通訊傳播委員會(NCC)則是要求中華電信
從全球一動退股,但前者尚未全部退出。
中華電信指出,光世代於年初才剛成立,是方在年底可能會轉虧
為盈,中華投資在年底還要看短期投資虧損與處分利益的狀況來
決定盈虧。
共計上述轉投資公司在2008年上半的轉投資利益約為2.58億元,
中華電信表示,其中神腦約貢獻1.5億元。中華電信2007年的轉投
資利益為2.4億元,2006年則為1.8億元。
另外,中華電信於14日臨時股東會中通過資本公積轉增資案,以
及現金減資案,增減資之後,股東每股大約等於可拿回近2元。
,以2008年上半為例,其中12家有獲利,而轉投資利益也已有新
台幣2.58億元,其中以神腦國際貢獻最多。
中華電信到2008年上半為止,共有22家轉投資公司,總投資金額
為96億元。扣除2家資本額僅1美元的境外公司,其中獲利者為12
家,包括已退股的愛爾達、中華國際黃頁、神腦國際、中華系統
整合、台灣國際標準電子、願境網訊、勤崴、春水堂、中華全球
、香港東華、榮電,與日前才投資,現階段只是先賺取利息錢的
Viettel-CHT IDC。
至於虧損者包括光世代建設開發、智玖創投、台灣工銀貳創投、
是方電訊、倍捷、中華投資、台北101、全球一動等8家,其中中
華電信已經計劃從榮電撤資,出脫共12%的股權,但還需恰特定
人以處分股權,另外國家通訊傳播委員會(NCC)則是要求中華電信
從全球一動退股,但前者尚未全部退出。
中華電信指出,光世代於年初才剛成立,是方在年底可能會轉虧
為盈,中華投資在年底還要看短期投資虧損與處分利益的狀況來
決定盈虧。
共計上述轉投資公司在2008年上半的轉投資利益約為2.58億元,
中華電信表示,其中神腦約貢獻1.5億元。中華電信2007年的轉投
資利益為2.4億元,2006年則為1.8億元。
另外,中華電信於14日臨時股東會中通過資本公積轉增資案,以
及現金減資案,增減資之後,股東每股大約等於可拿回近2元。
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