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台灣新光商銀(公)公司新聞
台灣新光商銀再創數位服務紀錄！國內壽險業第一家推出線上客服的金融集團新光金控，推出智能客服「新光小新」，不僅跨足新光人壽、新光銀行及元富證券，還成為國內壽險、證券業首家採用BERT深度學習演算法的智能客服。這個小機器人將為顧客帶來更智慧、更貼心的服務體驗。
新光金控以「智能小新更懂你的心」為主軸，不斷創新突破，2020年將應用場景從新壽拓展至新光銀行、元富證券，並為小新打造「金融知識寶典」，讓這位智能客服能夠持續學習，提供更有溫度的智慧服務。
與其他金融機構的智能客服相比，新光小新不僅是機器人客服，更注重體驗設計，力求貼近真人服務體驗。新光金成立跨子公司專案團隊，運用設計思考方法論，深入了解客戶需求，並邀請客戶體驗小新的服務。
在元富證券方面，小新透過自然語意分析，讓客戶在五秒內解鎖、兩分鐘內申請密碼補發，並協助客戶排除交易使用上的問題。在新光銀行，小新則能提供多元便利服務，讓客戶隨時隨地感受到便捷。
新光金控的智能客服「新光小新」，不僅是金融科技的顯著成果，更是企業永續價值的具體體現。未來，新光金將繼續推動數位化發展，為顧客帶來更多創新服務。
這也是近一周第二起與租賃相關的聯貸案，16日永豐銀曾為中租控 股籌組三年期的3.5億美元結案。
12月與租賃業相關完成簽約聯貸案，合計已有等值新台幣150億元 ，對此金融圈人士指出，國際市場動盪，租賃業更需要儲備糧草，聯 貸案完成後，對租賃業的現金流可望發揮相當的助益。
永豐銀為中租主辦聯貸案的同時，金控集團旗下的永豐金租賃聯貸 案，則由兆豐銀出面籌組。該聯貸案的參貸銀行，還包括合庫、一銀 、彰銀、上海商銀、新光銀、臺企銀、日盛銀、高雄銀及遠銀等十家 銀行，該案的超額認購倍數達1.36倍，最終以1.6億美元結案。
新光金這次主打「智能小新更懂你的心」，以努力創造企業永續價 值，在數位服務方面不斷創新突破為目標，開發多項創新產品與服務 。2020年新光智能客服「小新」將應用場景從新壽拓展至新光銀行、 元富證券，新光金更為小新打造「金融知識寶典」，訂定指標衡量小 新的學習程度再加以調整，力求打造有溫度的智慧服務。
國泰金有阿發、中信金推小Ｃ、台新銀是ROSE、玉山銀行有小玉、 永豐銀是智能小豐，各金融機構都在智能拚場，新光金強調，智能客 服不只是機器人客服，必須以體驗為設計出發點，要更貼近真人服務 體驗。
在新光小新導入過程中，新光金成立跨子公司專案團隊，運用設計 思考方法論，驗證客戶使用智能客服的動機、常用的服務情境及期待 ，彙整出小新服務體驗原則，並邀請客戶體驗；目前小新可提供十多 項個人化保險服務，客戶也能在LINE上使用，小新更擴展到新壽業務 員，「智能Agent小新」讓業務員可準確獲取資訊來服務客戶。
元富證券方面，小新可透過自然語意分析，利用上下文邏輯串接客 戶提問，突破一問一答的限制，讓客戶能五秒內解鎖、兩分鐘內申請 密碼補發、e指憑證註銷，協助客戶排除各種交易使用上的問題，讓 客戶交易暢行無阻，更因此取得新型專利的肯定。
小新在新光銀行的服務上，強調讓客戶隨時隨地感受多元便利服務 。如客戶最常問「要繳多少錢」時，小新可馬上告知繳費金額、繳款 紀錄、亦可申請消費分期等。只要告訴小新年齡、預計幾歲退休等資 訊，在不考量浮動利率與通貨膨脹下，小新也可馬上算出客戶每月需 存入的金額，提供一站式多項服務。
台灣新光商銀榮獲「2020台灣金融之星」頒獎典禮肯定，連續三年獲獎，並蟬聯兩屆「財富管理最佳理專團隊獎」。典禮於台北國際會議中心盛大舉行，新光銀行總經理謝長融親臨現場代表接受表揚。謝長融強調，財富管理領域高度依賴專業人才，新光銀行對於人才的培育不遗餘力，設立金融專業課程及CFP考證班，並引進「愛學習理專學院」線上學習系統，讓員工根據自身需求進行分層學習。此外，專家團隊透過實際案例演練，提升員工專業度，確保客戶能夠獲得全方位的理財服務。
在市場變動不居的環境下，新光銀行團隊同時關注後台與前線工作。專家團隊密切監控市場動態，定期發布研究報告，提供客戶短中長期的投資建議。遇到市場重大事件，立即追蹤並出具即時市場分析，透過簡訊及網路平台迅速傳達給客戶。理專同仁則根據最新的市場情況，與客戶深入交流，提供專業建議。
新光銀行秉持「以客戶為中心」的服務理念，關懷每一位客戶的需求。尤其在疫情期間，客戶面對資產波動，新光銀行的理專同仁都能耐心傾聽、關懷陪伴，與客戶建立如朋友般的緊密關係。未來，新光銀行將持續深化專業能力，提升服務品質，以貼心的服務，成為客戶心目中「有溫度的銀行」。
謝長融表示，財富管理是高度依賴「人」的服務，新光銀行對於專 業人才的養成，不但規劃了金融專業課程及CFP考證班，在內部還導 入「愛學習理專學院」線上學習系統，可依照同仁的專業資歷深淺， 分層規劃多元學習內容。線上學習結束後，專家團隊還會協助同仁進 行實際案例演練，以提高訓練成效，讓學習成為新光的DNA。透過不 斷提升理專同仁的專業度，讓客戶只要走進新光銀行，就能得到最完 整且符合需求的理財服務。
面對瞬息萬變的市場，新光銀行的團隊是後台與前線並肩作戰。專 家團隊隨時緊盯市場動態，定期產出研究報告，提供短中長期的投資 建議；當市場發生重大事件，更是立即追蹤並產出最即時的市場分析 。這些投資報告都透過最快速的簡訊主動通知，並於網路平台公告。 資訊在第一時間傳達到客戶手上，而後理專同仁便能依據最新的市場 狀況與客戶討論需求並提供建議。
對待客戶，傾聽與陪伴是新光銀行永遠不變的態度。當市場受疫情 影響，客戶對於資產波動一定會有情緒上的抒發，新光銀行的理專都 能持續傾聽、關懷，給予客戶最真心的陪伴，所以跟客戶的關係才能 如朋友般地緊密。
新光一向秉持「以客戶為中心」的信念，致力提升專業的深度，及 服務的廣度。未來將持續強化理專的金融專業，精進其服務技能與溝 通技巧，以最貼心的服務，持續成為客戶心目中「有溫度的銀行」。
【台灣金融新聞】 新光商銀子公司新光人壽，面對金管會的投資限制及國際板債券的大量贖回，進行投資策略大轉向。根據最新季報，新光人壽在今年第3季大幅減少了國內外股票投資，總計減碼達860億元。未來，新光人壽將集中資金於帶租約的不動產、擔保放款及債信穩定的海外公司債，以期提升經常性收益。 在昨（26）日的第3季法說會上，新光商銀總經理吳欣儒公布，截至今年9月底，新光人壽的國外股票市值減少了600億元，至460億元；國內股票市值則減少了260億元，至2,320億元。這些減碼行動是為了遵守金管會9月15日要求的新壽國外投資上限調降，從43%降至39%的規定。 由於新壽的債務多放置於按攤銷後成本衡量（AC）項下，無法隨意轉移，因此股票成為了減碼的主要對象。同時，國際板債券的利率走低，引發大量贖回，徐順鋆副總指出，新壽前九月已經被贖回約2,500億元，尚餘4,000億元。利率降低1個百分點，預計將導致每年息收減少約25億元。 對於未來展望，徐順鋆預估，新壽明年被贖回的國際板債券金額將大減，最多可能只有數百億元，第四季的避險前經常性收益率下滑情況將有所改善。新壽今年前九個月的避險前經常性收益率較去年全年下降了0.47個百分點，預估全年將下降0.5個百分點。 為了應對這些挑戰，新光人壽將加碼投資不動產，尋找已有租金收入、地點優良的投資標的，並不設定具體投資目標。此外，新壽也將與新光銀行加強合作，增加對企業的擔保放款，預期年化收益率將超過1.5%。新壽同時會提高外幣保單在初年保費銷售中的占比，目前占比已達73.5%，這將有助於降低外匯避險成本。最後，新壽將利用從外幣保單收進的保費，布局於債信穩定的海外公司債，主要目標為電信、消費、公用事業和金融等行業。
台灣新光商銀總經理謝長融昨日（26日）透露，在金管會推動的LTV法（用房貸成數計算風險權數）政策下，新光銀行將獲益良多。謝長融表示，新光銀行的資本適足率預計將提升2.25個百分點，這一成績超越台新銀行的2個百分點及中國信託銀行的0.9個百分點。根據9月底的資料試算，新光銀行將因採用LTV法而減少850億元的風險性資產。這850億元的空間未來將如何運用，謝長融指出，將會根據個別放款與投資業務的效益來決定，效益高的業務將會加大投資力度。金管會為促進國內銀行業與新版巴塞爾III標準接軌，特別允許銀行採用LTV法來衡量房貸業務。至於新光銀行，截至今年9月底，房貸餘額為2,809億元，規模雖不夠大，但由於房貸成數低於業界水平，初貸部位僅六成多，現貸部位成數也僅約五成。
新光商銀總經理吳欣儒昨（26）日主持第3季法說會，揭露了新光金控子公司新光人壽在面對金管會調降國外投資上限及國際板債券大量贖回的背景下，進行的大規模投資策略調整。新光人壽今年第3季大幅減少國內外股票投資860億元，未來將聚焦於帶租約的不動產、擔保放款以及債信穩定的海外公司債，以期提升經常性收益。 會中，吳欣儒公布，截至今年9月底，新光人壽持有國外股票市值為460億元，季減600億元；國內股票市值為2,320億元，季減260億元，總計減少860億元。這是因應金管會9月15日要求新壽將國外投資上限從43%降至39%，以及國際板債券因利率走低而引發的贖回潮所致。 新光金資深副總徐順鋆解釋，新光人壽已於10月完成投資上限的調整。由於新壽的持債部位多放在按攤銷後成本衡量（AC）項下，因此無法隨意處分，股票自然成為減碼的對象。徐順鋆還提到，新壽前九月被贖回的國際板債券約2,500億元，目前還有4,000億元未來可能被贖回，這將導致避險前經常性收益率下滑。 新光金副總李超儒預估，新壽持有的國際板債券明年被贖回金額將大減，最多數百億元，第4季避險前經常性收益率走低情況應會改善。新壽前九月避險前經常性收益率較去年全年下降0.47個百分點，徐順鋆預估全年將少0.5個百分點。 面向未來，徐順鋆表示，新壽將加大不動產投資力度，尋找已有租金收入、地點優良的標的，並不預設目標投資額度。此外，新壽也將與新光銀行加強合作，增加對企業的擔保放款，預計年化收益率將超過1.5%。新壽還將提高外幣保單在初年保費銷售中的占比，並將從外幣保單收進的保費用於投資債信穩定的海外公司債，主要標的包括電信、消費、公用事業、金融等行業。
【台灣金融新聞】金管會新規助新光銀資本適足率提升 謝長融：效益大就多投資
台灣金融市場再傳佳音，金管會近期推動的LTV法（用房貸成數計算風險權數）為新光商銀帶來顯著效益。新光商銀總經理謝長融昨日（26日）透露，該銀行預計因應此新規，資本適足率將提升達2.25個百分點，高於台新銀行的2個百分點以及中國信託銀行的0.9個百分點。
謝長融在會議上表示，根據9月底的資料進行試算，新光銀行將因採用LTV法而減少850億元的風險性資產。這筆多出來的資金空間，將會根據個別放款與投資業務的效益來決定未來的運用方向。謝長融強調，效益較高的業務將會得到更多的資金支持。
金管會為促進國內銀行業與新版巴塞爾III標準接軌，特別允許銀行業採用LTV法來衡量房貸業務。新光銀行截至今年9月底的房貸餘額為2,809億元，規模雖然不算特別大，但由於其房貸成數低於業界平均水平，初貸部位僅有六成多。而隨著房貸戶的還款，現貸部位的成數也僅約五成。
謝長融對此表示，新光銀行將會善用這個機會，透過效益較高的業務來擴大資金運用，進一步提升銀行的競爭力與穩健性。
新光金昨（26）日舉行第3季法說，由總經理吳欣儒主持。會中公布今年9月底持有之國外股票市值460億元、季減600億元；國內股票市值2,320億元、季減260億元，合計大減860億元。
金管會9月15日要求新壽調降國外投資上限，從43%降至39％，新光金資深副總徐順鋆表示，已在10月調整完畢；新壽因持債部位多放在AC（按攤銷後成本衡量）項下，無法隨意處分，股票於是成了減碼對象。
國際板債券今年來因利率走低湧現贖回潮，徐順鋆說，新壽前九月被贖回約2,500億元，目前還有4,000億元，以利率走低1個百分點概算，來自國際板的債券息收一年約少25億元，連帶造成避險前經常性收益率下滑，成了昨日法說會上法人關注焦點。
新光金副總李超儒表示，預估新壽持有的國際板債券明年被贖回金額將大減、最多數百億之譜，第4季避險前經常性收益率走低情況應會比前九月改善；新壽前九月避險前經常性收益率較去年全年下降0.47個百分點，徐順鋆說，預估全年將少0.5個百分點。
展望未來，徐順鋆說，新壽將加碼不動產，規劃買進已有租金收入、地點好的標的，投資額度不預設目標；另外，新壽也會加強與新光銀行的合作，增加對企業的擔保放款，這部分的年化收益率應該也有1.5%以上。
新壽持續拉高外幣保單占初年保費銷售占比，前九月已高達73.5%，有利降低外匯避險成本。新壽從外幣保單收進來的保費，將布局在國外公司債，李超儒說，以債信穩定的電信、消費、公用事業、金融等為主要標的。
謝長融說，根據今年9月底資料試算，新光銀的風險性資產將因採用LTV法而減少850億元，這多出來的850億元空間，未來如何運用，他說要看個別放款與投資業務哪些效益較大，效益大的就多做一些。
金管會推動國內銀行業接軌新版巴塞爾III，允許採用LTV法來衡量房貸業務。新光銀今年9月底房貸餘額2,809億元，規模並不算大，但因房貸成數低於同業，初貸部位僅六成多；隨房貸戶還款而餘額下降的現貸部位，成數也僅約五成。
新光金控旗下子公司新光商銀，近期在台灣永續能源研究基金會主辦的「台灣企業永續獎」頒獎典禮中，以《失智友善．新光陪伴》公益計畫榮獲「企業卓越案例－社會共融獎」。該計畫由副總經理楊智能代表出席領獎，展現新光商銀對於樂齡議題的關注及對社會責任的承擔。
新光商銀長期以來都極力推動公益計畫，並以聯合國永續發展目標（SDGs）為指導原則。自2015年起，該行便開始舉辦公益銀髮關懷活動，至今已持續六年。隨著時間的推移，新光商銀發現失智症長者的比例逐年上升，於是於2018年啟動了《失智友善．新光陪伴》公益計畫，並規畫了多元關懷專案來照顧這些長者。
該行不僅舉辦了《心光閃閃．揮灑色彩－記憶藝術工作坊》來鼓勵失智症患者及照顧者以藝術創造生命價值，還舉辦了《你看我．我看你－影像對話工作坊》來幫助照顧者重啟與失智者的對話與交流。此外，新光商銀還利用VR技術舉辦《失智VR憶難忘實境體驗活動》，讓參與者能夠從失智症者的視角體驗世界。
為了擴大失智議題的影響力，新光商銀還推出了公益失智微電影《你忘記，我們陪你一起想起》和《媽媽知道》，透過媒體傳播來傳達失智症者與照顧者之間的情感連結。
新光商銀強調，在台灣面臨少子化和高齡化的趨勢下，企業應該擔當起領頭羊的角色，積極照顧失智和失能長者。該行將持續推動失智友善及失智同理心營造，希望唤起更多人的認知與參與，這將是未來持續重點耕耘的議題。
台灣新光商銀秉持著取之社會、回饋社會的企業精神，積極履行社會責任，運用自身影響力解決社會問題，並推動社會的永續發展。近期，在台灣永續能源研究基金會主辦的「台灣企業永續獎」頒獎典禮上，新光銀行因著其《失智友善．新光陪伴》公益計畫，榮獲「企業卓越案例－社會共融獎」。這項殊榮由副總經理楊智能代表新光銀行領取，展現了新光銀行對於樂齡議題的關注與責任。
新光銀行長期以來關注樂齡族群的福祉，並響應聯合國永續發展目標（SDGs）。自2015年起，新光銀行在董事長李增昌、總經理謝長融的帶領下，每年舉辦公益銀髮關懷活動，至今已持續六年。在這過程中，新光銀行發現失智症長者的比例逐年上升，於是於2018年啟動了《失智友善．新光陪伴》公益計畫，為失智症患者提供多元關懷專案。
該計畫包括舉辦《心光閃閃．揮灑色彩－記憶藝術工作坊》，讓失智症患者與照顧者共同參與藝術創作，透過志工的陪伴，鼓勵他們創造生命價值。此外，還有《你看我．我看你－影像對話工作坊》，教導照顧者如何利用手機紀錄生活，從而重新建立與失智症患者的交流與關係。新光銀行更利用VR科技，舉辦《失智VR憶難忘實境體驗活動》，讓參與者從失智症者的角度體驗，增強同理心。
為了擴大失智議題的影響力，新光銀行在2018年推出了公益失智微電影《你忘記，我們陪你一起想起》，2019年則推出了《媽媽知道》，兩部電影均描繪了失智症患者與照顧者之間的情感連結，並透過媒體傳播，與各利害關係人溝通。
新光銀行強調，在台灣少子化、高齡化的趨勢下，失智、失能長者人口將持續增加，除了社會資源的支持外，企業也應該扮演領頭羊的角色。新光銀行將「失智友善」不僅作為口號，而是落實於社會、鄰里，乃至於你我個人的認知與信念。未來，新光銀行將持續以行動支持失智友善及失智同理心營造，擴大社會影響力，並呼籲更多人參與，共同關心這個刻不容緩的重要議題。
新光長期關注樂齡議題，響應聯合國永續發展目標（SDGs），策略 性地推動公益計畫，期望運用企業核心能力促進各年齡層的福祉；2 015年起由董事長李增昌、總經理謝長融率領同仁至各地日照中心、 銀髮照護機構，結合當年度主題小提燈，舉辦的遍地開花公益銀髮關 懷活動，至今已邁入第六年。在多年參與的過程中發現，長者得到失 智症比例逐年增加，因此2018年正式啟動《失智友善．新光陪伴》公 益計畫，為失智症長者規畫多元關懷專案。
2019年舉辦《心光閃閃．揮灑色彩－記憶藝術工作坊》邀請失智症 者及照顧者共同參與，透過志工陪伴、鼓勵其以藝術創造生命價值； 新光銀行有鑑於照顧者照料失智者之辛勞，舉辦《你看我．我看你－ 影像對話工作坊》教導照顧者以手機紀錄生活點滴，引導彼此重啟對 話與交流，間重新建立正向關係。此外，結合最新VR科技技術，舉辦 《失智VR憶難忘實境體驗活動》以第一人稱360度失智症者視角的影 像，讓參與者身歷其境，了解失智者所看到或者聽到的為何與常人不 同，建立起同理心。
為擴大失智議題影響力，新光銀行亦於2018年首次推出公益失智微 電影《你忘記，我們陪你一起想起》，2019年再推出感動人心的微電 影《媽媽知道》，劇情描述失智症者與照顧者的情感連結，運用媒體 傳播與利害關係人溝通。
新光銀行表示，在台灣少子化、高齡化趨勢難以逆轉之下，面臨愈 來愈老的台灣，需要被照顧關懷的失智、失能長者人口激增，除仰賴 社會資源的支持之外，企業更應擔負起領頭羊的角色；「失智友善」 不應淪為口號，而是必需深入社會、鄰里、甚至是你我個人都應該有 的認知與信念。展望未來，以行動支持失智友善及失智同理心營造， 擴大社會影響力，喚醒更多人的認知與參與，是新光銀行未來持續重 點耕耘議題之一，更是刻不容緩的首要工作。
走過充滿挑戰的2020年，台灣中小企業在政治風險和低利環境下，如何保全資產和和諧傳承資產，成為了一個亟待解決的問題。針對這一現實挑戰，新光銀行展開了超前部署，與新光金控旗下子公司攜手合作，於11月舉辦了一系列以「創富守富，共享共榮」為主題的說明會，為中小企業主及高資產客戶提供高端服務。
這一系列說明會在台北、桃園、新竹、台中、彰化、台南、高雄共九個城市舉行，旨在幫助企業主了解如何創造財富、守住財富以及傳承財富。根據瑞普萊坊財富報告調查，在高資產族群心中，這三個目標遠比「投資報酬率」來得重要。台灣的家族企業常因世代差異和遺產分配問題，在傳承上遇到不少困難。
說明會結合了銀行、壽險、會計師、顧問公司等專家，針對家族接班傳承的工具運用和管理上的「軟技巧」進行詳細解說。例如，信託架構可以有效地傳承家族資產，閉鎖性公司則可用於傳承家族股權，而家族憲章則是家族事業治理的有力工具。此外，保險也是一個常被使用的工具，可以指定受益人、安排受益順位和金額。
在傳承過程中，家族間的情感融合也不可忽視。家族傳承接班涉及情感因素，因此接班不是單一的個人行為，而是整個家族團隊的接班。傳承的過程中，除了財富，還要傳承家族企業的核心價值，這對創辦人和接班者的智慧是一大考驗。
新光銀行舉辦的「2020年企業主財富傳承與創造說明會」受到了熱烈迴響。新光銀行的跨功能專業團隊將為高資產客戶提供家族稅務規劃及諮詢服務，幫助不同世代的客戶實現真正的「創富守富，共享共榮」。
走過一個充滿挑戰的2020年，台灣的中小企業在面對政治風險和低利環境時，如何保護自己的資產，並且能夠和諧地將資產傳承給下一代，這些問題讓人頭痛。不過，新光銀行為了幫助中小企業主和高資產客戶解決這些問題，可是做了不少功夫。就在11月，新光銀行跟新光金控旗下的子公司攜手合作，以「創富守富，共享共榮」為宗旨，在台北、桃園、新竹、台中、彰化、台南、高雄這些地方，一共舉辦了九場的「企業主財富傳承與創造說明會」。 當我們追求財富自由時，很多人會先想到「投資報酬率」，但根據瑞普萊坊的財富報告，對於高資產族群來說，創造財富、守住財富、傳承財富，這些事情的重要性，遠遠超過了投資報酬率。台灣的家族企業，常常因為世代之間的觀念差異，以及遺產分配的問題，在傳承上會遇到很多難題。 新光銀行這一系列的說明會，就結合了銀行、壽險、會計師、顧問公司等專家的知識，來介紹家族接班傳承的工具和方法，以及管理上的「軟技巧」。比如說，利用信託架構來傳承家族資產，運用閉鎖性公司來傳承家族股權，或者制定家族憲章來治理家族事業。當然，保險也是一個很實用的工具，可以指定受益人，還可以安排受益金額。 但傳承過程中，除了工具之外，還有一個很重要的「軟技巧」，那就是家族間的情感融合。因為家族傳承接班，不只是單一的個人接班，而是整個家族團隊的接班；傳承的也不只是財富，還是家族企業的核心價值。這些都需要創辦人和接班者的智慧。 新光銀行舉辦的這場說明會，得到了熱烈的迴響。新光銀行的專業團隊也將提供家族稅務規劃和諮詢服務，幫助不同世代的客戶實現真正的「創富守富，共享共榮」。
在追求財富自由時，多數人會優先考慮「投資報酬率」，但根據瑞普萊坊財富報告調查，在高資產族群心中，創造財富、守住財富、傳承財富，遠比「投資報酬率」更為重要，而台灣的家族企業常因世代不同所造成觀念上的差異，以及遺產分配難以十全十美，在「傳承」上會面臨許多困難。
該系列說明會結合銀行、壽險、會計師、顧問公司等專家說明家族接班傳承的工具運用及管理上的「軟技巧」。以工具來說，可善用信託架構來傳承家族資產，以及運用閉鎖性公司來傳承家族股權，還可考慮以家族憲章作為家族事業的治理利器。當然還有保險，不但可指定受益人、還可以安排受益人的順位和受益金額，是國人最熟悉也是最常被使用的工具。
另外，在傳承過程中，不能忽略的「軟技巧」，即是家族間的情感融合。因家族傳承接班揉雜著情感因素，所以接班並非一人接班，而是團隊接班；傳承也不只是傳承財富，還要傳承家族企業的核心價值，這些都考驗著創辦人與接班者的智慧。
新光銀行為高資產客戶舉辦「2020年企業主財富傳承與創造說明會」獲得熱烈迴響，新光銀行的跨功能專業團隊也將提供家族稅務規劃及諮詢服務，讓不同世代的客戶達到真正的「創富守富，共享共榮」。
台灣新光商銀再創佳績！旗下力積電集團昨（17）日成功簽署293億元聯貸案，這筆資金將用於借新還舊、購置機器設備更新製程，以及充實中期營運週轉金。該聯貸案由彰化銀行主辦，並擔任額度暨擔保品管理銀行，是近期科技業中規模數百億元的聯貸案之一。這次聯貸吸引了14家銀行合組聯貸銀行團，彰銀董事長凌忠嫄代表銀行團與力積電董事長黃崇仁簽約，展現了台灣金融與科技產業的強大合作。
這筆293億元的聯貸案，是繼兆豐銀主辦廣達12億美元聯貸案後，再度引起矚目的科技業聯貸案。彰銀過去曾主辦力積電的聯貸案，規模約250億元，此次聯貸金額擴大，但利率仍維持在當前聯貸地板價1.7%上下，顯示市場對力積電的信心不減。
彰銀指出，力積電293億元聯貸獲得各家銀行參與踴躍，最終獲超額認貸17%，這充分說明了力積電在晶圓代工領域的專業服務與優秀營運績效，獲得了各行庫的一致支持與肯定。值得一提的是，這次聯貸案並未搭配保證商業本票發行，對銀行來說，這是一種較為低風險的融資方式，同時也避免了因搭配保證商業本票發行而導致的利潤薄化問題。
該聯貸案由彰銀董事長凌忠嫄代表銀行團與力積電董事長黃崇仁簽約，參與的銀行團還包括合庫、華南、兆豐銀行、土銀、一銀、農業金庫、台企銀、凱基、新光、星展、台北富邦、台新及板信銀等，共計14家銀行。這次聯貸的成功簽署，不僅展現了台灣金融與科技產業的強大合作，也為台灣的金融市場帶來了新的活力。
【台灣金融新聞】近期，台灣力晶集團旗下子公司力積電成功籌得293億元聯貸，這筆巨額融資引發市場關注。這次聯貸案由彰化銀行主辦，並擔任額度暨擔保品管理銀行，展現了彰銀在金融市場的領先地位。這筆5年期中長期融資，不僅是力積電近年來規模最大的融資案，也是台灣科技業聯貸案的新紀錄。
值得一提的是，這次聯貸案是少見的沒有搭配商業本票發行的單純聯貸案，總計有14家銀行參與，包括合庫、華南、兆豐等知名銀行，充分體現了市場對力積電的信心。這筆資金將用於借新還舊、購置機器設備更新製程，以及充實中期營運週轉金，對力積電的發展將起到重要的推動作用。
過去，彰化銀行已經主辦過力積電的聯貸案，規模約250億元。此次聯貸金額擴增至293億元，並繼續由彰銀主辦兼管理，利率約當目前聯貸地板價1.7%上下，這一點也反映了市場對力積電的信任和對彰化銀行的認可。
彰銀表示，力積電的293億元聯貸案獲得超額認貸17%，這一結果充分展示了力積電在晶圓代工領域的專業服務和良好的營運績效，獲得了各行庫的一致支持與肯定。
這次聯貸案由彰銀董事長凌忠嫄代表銀行團與力積電董事長黃崇仁簽約，共同統籌主辦行為。除了彰銀外，參與的銀行還有土銀、一銀、農業金庫、台企銀、凱基、新光、星展、台北富邦、台新及板信銀，共計14家銀行。這次聯貸案的成功籌得，不僅為力積電帶來了強大的金融後盾，也對台灣金融市場的發展產生了積極的影響。
力積電293億元聯貸，是繼兆豐銀主辦廣達12億美元聯貸案後，又一規模數百億元的科技業聯貸案，力積電聯貸資金用途部分為借新還舊，部分作為購置機器設備更新製程，以及充實中期營運週轉金。彰銀過去即主辦力積電聯貸，舊貸案規模約250億元，此次聯貸金額擴增至293億元，同樣為5年期，仍維持彰銀主辦兼管理銀行，利率則約當目前聯貸地板價1.7%上下。
彰銀指出，力積電293億元聯貸因各家銀行參貸踴躍，最終獲超額認貸17%，顯示力積電在晶圓代工的專業服務與營運績效，獲得各行庫一致支持與肯定。
由於力積電聯貸資金主要在於中長期資金運用，短期周轉金比重低，因此僅單純銀行融資，沒有搭配保證商業本票發行，對銀行來說沒有因為搭配保證商業本票發行，只能收取低於利息收益的保證手續費，導致利潤更薄的缺點。
該聯貸案昨天由彰銀董事長凌忠嫄代表銀行團與力積電董事長黃崇仁簽約，共同統籌主辦行為合庫、華南與兆豐銀行，其他參貸行有土銀、一銀、農業金庫、台企銀、凱基、新光、星展、台北富邦、台新及板信銀，合計共14家銀行參與。
