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台灣新光商銀公司新聞
本次聯貸案資金用途係為償還既有金融機構借款、充實中期營運周轉金暨採購再生能源及其憑證，由彰化銀行擔任額度暨擔保品管理銀行，與土地銀行、合作金庫及華南銀行共同統籌主辦，其他聯貸銀行團成員包括第一銀行、兆豐銀行、全國農業金庫、臺灣中小企銀、新光銀行、台北富邦銀行、台新銀行及板信銀行，合計共12家金融同業參與，於募集期間順利籌組完成且超額認購，顯示銀行團對於力積電面對產業景氣波動所展現的營業韌性深具信心，並給予高度肯定與支持。
力積電為國內排名前三名之晶圓代工廠商，主要生產邏輯暨特殊應用及記憶體產品，為全球唯一同時掌握記憶體、邏輯兩大製程平台之晶圓代工廠。近期整體產業面臨高通膨影響終端消費電子復甦力道，力積電積極切入生產矽中介層，可望協助突破CoWoS產能瓶頸，並與工研院合作開發 MOSAIC 3D AI晶片，拿下有研發界奧斯卡獎之稱的2024年全球百大科技研發獎（R&D Awards），該晶片採用力積電獨創的3D WoW技術製成，較目前2.5D CoWoS封裝的類似產品，具有頻寬更高、耗能更低顯著優勢。
目前力積電新推出的3D AI Foundry技術平台已開始和美商超微（AMD）展開合作，今年落成之銅鑼廠正導入相關設備，為客戶提供3D晶圓堆疊代工服務。力積電並持續透過產學合作開發新技術，可為大型語言模型人工智慧應用市場及AI PC新需求，提供高性價比的解決方案。
2050淨零轉型是全世界的目標，也是臺灣的目標，本案攜手力積電共創美好綠色家園，透過聯貸案ESG指標的達成調降動用利率加碼，以互惠及共好方式響應國際節能減碳趨勢，共同攜手並進朝向永續共榮邁步。
台北，2024年11月1日 - 2024台北金融科技展於今日在台北世貿一館隆重開幕，展期為11月1日至2日。新光金控為迎接生成式AI的浪潮，攜手子公司以「Digital Next-gen AI」為主題，展現了其在金融科技領域的創新力量。
以「AI金融」、「科技防詐」、「智慧永續」三大主軸，新光金控在展覽中強調數位創新與永續未來的重要性，並展示了一系列值得客戶信賴的金融科技產品與服務。新光金控董事長魏寶生、新光人壽副董事長洪士琪、元富證券董事長陳俊宏以及各子公司總經理均親臨現場，為員工加油打氣，並展現對金融科技的重視。
新光金控積極整合集團內的AI科技資源，使其AI生態系統發展日趨成熟，成為金融業數位轉型的典範。在活動中，新光人壽展出了領先保險業界的「AI超能夥伴-商品助理」，與神通資訊科技合作推出的「AI智能業務員對練」創新方案，以及「智能業務對練」，透過AI輕鬆提供保險商品資訊，並提升壽險服務的保障。
新光銀行則對行動APP進行全新升級，融合ESG永續環保理念，提供一站式智慧金融服務。此外，透過「財富管理的AI助理」，提升營運效率及內外部互動滿意度。元富證券的「好富投APP」則推出了量身打造的智能助理，並提供ESG三大主題選股，讓客戶共同參與新光永續未來的旅程。新光投信則推出台版費半00904，以親民價格讓小資族也能投資高成長、高獲利的股票。
新光金控也積極響應金管會的科技防詐政策，與新光人壽及壽險同業共同提出「壽險理賠樣態共享生態圈」，並與新光銀行參與「跨金融業聯合學習科技防詐實證案」，共同建構產業風險聯盟鏈，共同防範金融犯罪，強化個資保護，促進公平待客。
為打造AI驅動的數位轉型優勢，新光金控與台灣微軟、聯發科技等夥伴共同打造了新光AI+ as a Service平台，並運用AI服務平台，賦能員工，推廣AI思維，以創新科技引領金融業的未來發展。
新光金控整合集團AI科技發展生態資源，使新光AI生態系發展逐漸 成型，以AI助攻成為集團新電力，成為金融業數位轉型的典範。活動 展示新光人壽領先保險業界首創「AI超能夥伴-商品助理」以神通資 訊科技合作「AI智能業務員對練」創新方案及「智能業務對練」，讓 民眾用AI輕鬆掌握保險商品資訊，壽險服務更有保障。新光銀行行動 APP全新升級，融合ESG永續環保理念，實現一站式智慧金融；更透過 「財富管理的AI助理」，提升營運效率及內外部互動滿意度。元富證 券「好富投APP」量身打造智能助理，並推出ESG三大主題選股，讓客 戶共同參與新光永續未來的旅程。新光投信則推出台版費半00904， 用親民小資價入主高成長、高獲利好股票。
響應金管會科技防詐，新光金控、新光人壽及壽險同業提出「壽險 理賠樣態共享生態圈」，新光金控亦偕同新光銀行參與「跨金融業聯 合學習科技防詐實證案」，積極建構產業風險聯盟鏈共同防範金融犯 罪，強化個資保護，促進公平待客。
打造AI驅動數位轉型優勢，新光攜手策盟夥伴台灣微軟、聯發科技 打造新光AI+ as a Service平台，並運用AI服務平台，賦能員工、普 及AI思維。
經濟日報與華南銀行將於11月19日共同舉行「金融守護論壇—失智友善 信託未來」，林志潔將專題演講，題目為「失智者的金融扶持—樂齡理財培力與安養信託」。
台灣失智症協會指出，失智症患者在金融機構辦理業務時，除在操作機台、記憶密碼、填寫資料等有時會產生困難外，也需要第一線人員更多說明、引導與支援，更可能會因失智者身分，被拒絕辦理金融業務。
此外，由於失智者判斷或認知能力降低，可能導致患者無法充分理解其行為的意義或後果，容易成為詐騙目標。政府、公會、企業均積極提出各種政策和服務，盡力預防可能的危害。
金管會提出的《失智者經濟安全保障計劃》，主要包含兩大措施。一、推動失智友善金融體系及失智者財務安全保障策略。二、將失智症認識、財產信託及保險等議題納入金融體系宣導。信託公會2023年頒布《信託業辦理失智者或疑似失智者服務參考做法》，以教育員工有關失智症的症狀、如何辨識失智者、規劃失智友善空間並提供滿足其需求的信託商品與服務。
林志潔表示，企業也有類似作法，奇美醫院今年聯合臺灣銀行、上海銀行、玉山銀行、台新銀行、彰化銀行、元大銀行、郵局、凱基銀行、台灣企銀與新光銀行等，成立失智友善金融一條街，藉由醫療、金融業的合作，提供失智者全方位的社區支持，並結合精準醫療失智風險檢測、AI預測科技與失智友善金融服務。
林志潔指出，參考國外案例，美、英、日均有類似政策，例如美國要求銀行於發現高齡金融剝削時有通報義務；英國要求年長者開戶時設立第二聯絡人，以保障「脆弱性客戶」；日本也提高契約彈性，讓其親人能在特定條件下解除保險契約。
考量未來失智人口可能繼續提升，金融業者必須重視失智者金融扶持，無論提供金融服務的友善程度或保護財產安全，均是未來需繼續提升的面向。
隨著台灣社會快速邁向超高齡化，失智人口數量預計將持續攀升，這對金融業來說是一個亟待關注的問題。近期，陽明交通大學的教授林志潔指出，失智者金融權益保障亟待關注，並強調金融業必須積極提供支持。為了提升公眾對此議題的認識，經濟日報與華南銀行將於11月19日聯合舉辦「金融守護論壇—失智友善 信託未來」，其中林志潔將專題演講，題目為「失智者的金融扶持—樂齡理財培力與安養信託」。
台灣失智症協會指出，失智者在使用金融機構服務時，往往面臨操作機台、記憶密碼、填寫資料等困難，同時也需要金融機構員工提供更多的說明、引導與支援。由於失智者的判斷和認知能力降低，他們可能無法充分理解行為的意義或後果，這使得他們容易成為詐騙的目標。因此，政府、公會、企業等各方積極提出各種政策和服務，以預防可能的危害。
金管會提出的《失智者經濟安全保障計劃》包含兩大措施，一是推動失智友善金融體系及失智者財務安全保障策略，二是將失智症認識、財產信託及保險等議題納入金融體系宣導。此外，信託公會於2023年頒布《信託業辦理失智者或疑似失智者服務參考做法》，旨在教育員工關於失智症的症狀、如何辨識失智者，並規劃失智友善空間，同時提供滿足其需求的信託商品與服務。
林志潔教授提到，許多企業也在積極行動，例如奇美醫院今年與多家銀行合作，成立失智友善金融一條街，結合醫療、金融業的合作，提供失智者全方位的社區支持。這些合作包括了精準醫療失智風險檢測、AI預測科技與失智友善金融服務。
林志潔教授也提到，國外如美、英、日等地均有類似政策，如美國要求銀行在發現高齡金融剝削時有通報義務；英國則要求年長者開戶時設立第二聯絡人，以保障「脆弱性客戶」；日本則提高契約彈性，讓親人能在特定條件下解除保險契約。這些先進的經驗值得台灣借鏡。
在未來，金融業必須重視失智者金融扶持，無論是提供金融服務的友善程度或保護財產安全，都是未來需要不斷提升的面向。這不僅是對失智者本身的關懷，也是對整個社會負責的表現。
台灣新光銀持續推廣乳癌防治 知名度高
新光銀行長年推動乳癌防治，連續16年響應國際乳癌防治月，已累積近50場宣導講座，今年持續前往乳癌篩檢率較低地區宣傳。此外，還推出乳房攝影車，提供員工進行定點乳房檢查，並透過銀行通路向客戶宣導乳癌防治資訊。
根據官方統計，乳癌為國內女性癌症發生率第一位、死亡率第二位，每10名女性就有1人可能罹患乳癌。乳癌好發於45至69歲女性，但仍有約34.5%的45至70歲女性從未接受過乳房X光攝影檢查。值得注意的是，男性也有罹患乳癌的風險，因此呼籲民眾定期透過乳房超音波、乳房攝影等方式進行篩檢。
乳房X光攝影是世界衛生組織認可的乳癌篩檢工具，能有效提早發現並降低死亡率。符合資格的民眾可善用國民健康署公費乳癌篩檢服務：45歲以上未滿70歲婦女、40歲以上未滿45歲具有乳癌家族史婦女，每2年可享有1次免費乳房X光攝影檢查。為因應高齡化社會及乳癌年輕化的趨勢，自114年起放寬乳癌篩檢年齡，擴大至40歲以上未滿75歲婦女。符合資格且有意願接受檢查的民眾，可攜帶健保卡至各醫療院所進行檢查，有助於早期發現、早期治療。
新光銀行持續透過各種乳癌防治宣導活動，凝聚大眾關注，希望能為乳癌防治盡一份心力。
根據國民健康署110年癌症登記資料及衛生福利部112年死因統計顯 示，乳癌是我國女性癌症發生率第1位及死亡率第2位，女性終其一生 每10人就有1人可能罹患乳癌，乳癌發生高峰為45歲至69歲，目前仍 有約34.5％的45歲至未滿70歲婦女從未接受過乳房X光攝影。此外， 乳癌不是女性專利，男性還是有得到乳癌的機率，提醒社會大眾不分 性別做好自我檢查，並定期以乳房超音波、乳房攝影等篩檢方式進行 乳房健檢。
乳房X光攝影是世界衛生組織推薦具醫學實證的乳癌篩檢工具，可 有效提早發現及降低乳癌死亡率，女性同胞可善用國民健康署公費乳 癌篩檢服務：凡45歲以上未滿70歲婦女、40歲以上未滿45歲具乳癌家 族史婦女，每2年可享有1次免費的乳房X光攝影檢查。為因應高齡化 社會及乳癌患者有年輕化的趨勢，114年起放寬乳癌篩檢年齡，乳癌 篩檢年齡將上下各增加5歲，擴大至40歲以上未滿75歲婦女，鼓勵符 合資格且有意願接受檢查的民眾，攜帶健保卡至各醫療院所，進行乳 房X光攝影檢查，有助早期發現、早期治療。
新光銀行透過各種乳癌防治宣導活動，希望凝聚更多關懷乳癌的力 量。
**台灣新光銀工會要求「新新併」提出員工安置計畫** 針對新光金控（2888）和台新金控合併案，新光銀工會 10 月 9 日發布聲明，要求兩金控儘早提出員工安置計畫並與工會協商。 工會指出，合併案規模龐大，旗下子公司情況多元，單一員工安置計畫並不適用所有員工。因此，工會主張存續公司應依各子公司具體情況，分別訂定安置計畫。 工會表示，雖然台新金宣稱三年內留任所有新光金員工，但內容空泛。工會已做好協商員工安置計畫的準備，但未見台新金提出實質內容。 此外，工會強調兩家金控都應與工會協商，但合併後至今尚未進行協商。新光金不應以不接觸工會為由，迴避保障子公司員工權益。 工會成立不到一個月，已收到逾 2,600 封入會申請書，超過新光銀行員工總人數 7 成。工會呼籲兩金控重視員工權益，儘早提出安置計畫，維護員工權益。 金管會表示，員工安置計畫將在兩金控送件時提出，審核會時將進一步確認員工認同和可行性。
新光銀工會發布六點聲明，一據金管會函釋，金融機構申請合併時 ，應依法提具妥善「員工安置計畫」，並檢附與工會協商會議紀錄。 但至10/8日止，兩金控未與工會協商，卻對外宣稱最快10/11送件金 管會，質疑其合法性及誠意。
二，此案規模遠超近期其他金融機構合併案，且旗下子公司不論營 運規模、員工僱傭性質、薪酬制度、福利措施與合併後實質存續的各 子公司迥異，單一「員工安置計畫」不適用於全體金控員工，因此工 會主張存續公司應依各子公司具體情況，分別訂定安置計畫。
三，台新金多次對外宣稱「三年內全體留任1.5萬名新光金員工」 ，卻止於形式且空泛。工會已做好協商員工安置計畫的準備，但未見 台新金提出實質內容；且台新金提出「三年工作權保障」，僅是近期 所有金融機構合併案的最低標準，難以說服工會。
四，不論存續公司（台新金）或消滅公司（新光金），均應與工會 協商，但自合併換約日至今皆未與工會、員工商談，新光金不應以不 接觸工會的方式，迴避保障子公司員工權益，也不可強行化約為經營 層認為的「員工均樂觀其成」。
五，金管會及勞動部應要求兩家金控，絕不可任由尚無工會的新光 金子公司以勞資會議決議形式，任意決定員工安置計畫內容後，再強 逼工會接受，甚至以此為由拒絕與工會進行實質協商。
六，工會成立至今不到一個月，已收取2,600封入會申請書，逾新 光銀行員工總人數7成，絕大多數員工對合併議題心存疑慮。雙方經 營層認定此案是「餐桌上的牛排」，但安置非一頓飯的時間，呼籲儘 早提出安置計畫，並與工會協商，維護員工權益。
金管會表示，員工安置計畫在兩金控送件時，就要提出，送件時是 否取得員工認同或可行性，在審核會進一步確認。
**台新、新光金併後規劃出爐 金控優先合併**
台新金控總經理林維俊和新光金控總經理陳恩光今（7）日宣布「新新併」後續規劃。 若金管會核准，合併基準日後，將優先合併金控公司，由新光金控併入台新金控。合併後，台新新光金的雙重槓桿比預估為 113%，遠低於 125%，資本適足率也有 119.5%。 第二階段是銀行和證券子公司合併，台新銀行、台新證券為存續公司，新光銀行、元富證券為消滅公司，合併後維持原名。 至於人壽子公司合併，林維俊表示將延後到 2026 年，合併後的名稱保留為「新光人壽」。原因是台新人壽只有 3 年歷史，而新光人壽有 62 年歷史，品牌價值較高。 不過，林維俊也提到，新光人壽必須在 2026 年同時進行合併和接軌 ICS 和 IFRS17，因此將採取較謹慎的策略。 陳恩光強調，新光金已提前達成承諾，在 3 年內增資新壽 210 億元。新光人壽後續已沒有增資需求，但將和台新金共同承擔 2026 年合併後接軌的缺口。 金管會在審核時，可能會要求台新金大股東承諾增資。林維俊表示，這不是大股東問題，而是所有股東的共同責任。待金管會第四波 ICS 在地化措施出爐後，才能試算缺口，並與金管會溝通解決方案。林維俊表示，合併基準日優先是金控合併，新光金控併入台新金控 ，依6月底數據，合併後台新金控雙重槓桿比會往下降，台新新光金 估雙重槓桿比為113％，遠低於125％，資本適足率有119.5％。
第二步為銀行、證券子公司合併，台新銀行、台新證券為存續公司 ，新光銀行、元富證券為消滅公司，合併後持續維持台新銀行、台新 證券名稱。
第三步是人壽子公司合併，林維俊表示，人壽會等到2026年才合併 ，名稱會保留「新光人壽」。因台新人壽之前是保德信人壽，台新人 壽實際只存在3年，但新光人壽是長達62年的公司，品牌價值遠高過 台新人壽，且新壽有自己開發的資訊系統，會以新光人壽系統為主， 台新人壽配合併入，初期兩套系統會併行運作一段時間。
但壽險2026年要接軌ICS與IFRS17，等於新壽要在2026年同時進行 合併與接軌。林維俊表示，2026年1月1日壽險接軌，到當時再合併會 較謹慎，但因今年11月金管會第四波在地化措施會出爐，台新人壽與 新光人壽會先針對合併後的缺口進行試算，並與金管會報告合併計畫 。
陳恩光指出，新光金日前承諾三年增資新壽共210億元已提前達標 ，上半年70億金控轉增資，下半年成功現增138億元，去年第四季也 增資15億元，兩年來增資超過223億元，新光人壽後續已沒有增資需 要，但因應2026年後接軌的缺口，與台新金會責任共擔。
金管會在審核時，恐會要求台新金大股東做增資承諾。林維俊說， 「不是大股東拿錢出來的問題」，台新新光金是上市公司，要增資是 所有股東都要增資，等金管會第四波ICS在地化出來，才能試算有沒 有缺口，與金管會溝通如何解決缺口問題。
「聯邦學習防詐實證計畫」為金融業跨機構聯邦學習落地案例，F inTechSpace執行總監洪杉源表示，園區成立6年來致力推動金融科技 落地應用，推出「聯合自主實證輔導機制」，今年度成功推動多家金 融機構運用聯合學習及資料隱私強化技術，發展出「防範詐騙及金融 犯罪」模型，未來期能落地推廣，集合金融同業力量強化預警機制， 降低金融詐騙風險，保障民眾財產安全。
國泰金數數發中心副總梁明喬表示，國泰金從2021年即投入科技開 發資源於聯邦學習技術中，並多次於集團內部進行多次的場景POC驗 證。今年CaFe聯邦學習框架構日趨成熟下加入實證計畫，實證從架構 佈署、模型訓練到環境監控皆由國泰金設計，從中透過導入臨櫃攔阻 成效優異的國泰世華銀行所蒐集詐騙樣態及友行的案例補充，加強各 自內部潛在的犯罪案件的識別機會，以國泰為例，在精準度維持下， 提升20％異常帳戶捕捉率。
玉山金科技長張智星表示，藉由與多家金融機構合作，共同訓練模 型，與各金融業者切磋，並強化彼此防詐能力，展現同業合作的新境 界。
中信銀資深副總王俊權分享，跨機構學習不同銀行詐騙態樣，提升 對潛在詐騙案件的識別並額外捕捉警示戶，同時讓不同機構在各自的 法遵與資安框架下尋求共識，聚合各家模型特徵，聯合把防詐的斷點 消除，提高詐騙偵測準確性和廣度，為未來跨金融機構協作應用建立 基礎與標竿。
新光銀行總經理李正國亦支持此案，更親參與進度月會，新光銀行 資訊長張順程表示，透過聯合學習打破跨機構的疆界，除降低個別機 構的訓練成本，更提升新光銀行使用合成資料開發模型能力，在符合 資安、法遵規範前提下，將推動金融生態系統向更安全、高效的方向 發展，以保障客戶權益。
台新金指出，ISS於報告中對新新併具有策略價值、估值合理，並 期待整合雙方資源提升競爭力。交易完成並順利整合後，將可大幅提 升公司表現，提升股東價值。
林維俊透露，ISS已出具報告建議贊成新新併，對於台新、新光金 的股東臨時會，都建議外資投下贊成票；至於GL也出報告建議在台新 金股臨會投下贊成票，新光報告未出爐，但相信應也會在新光金股臨 會建議投票贊成。近兩周造訪香港、新加坡、阿姆斯特丹、倫敦、巴 黎等地，持續爭取外資支持，以目前會面成果，原本就有信心，現在 是信心滿滿，接觸外資都持正面態度，新新併後不只能創造一流金融 機構，市值規模變大外，旗下銀保證也將更為平衡。
林維俊強調，兩金控若各自單飛，以新光金立場來看，未來新壽面 臨接軌議題，新光銀及元富證獲利能否抵禦新壽未來不確定性風險， 這部分仍有疑慮，新光金可能跌回原型，這也是外資對合併案表達立 場的另一個角度。ISS及GL並沒有持股，主要是對合併案出具報告， 對小型外資提出投票建議。另，林維俊此行也與多家大型外資溝通， 多數外資都已表達支持態度，而以目前新光金外資持股約2成左右， 約2/3為大型外資、1/3為中小型外資，ISS及GL對小型外資有影響力 ，大型外資也對合併表態支持，下周五外資投票截止日可樂觀期待。
去年新光金改革派爭取外資支持，當時台新金台新沒有任何角色， 但約3％外資支持改革派，今年有非常高信心，「絕對遠高於這個數 字」，可樂觀期待。林維俊說，委託書徵求目前進度樂觀順利，呼籲 還沒有決定的小股東支持，共同成立國內一流大金控，比各自單獨進 行會有更好的未來。
台新投顧副董李鎮宇補充，台新與新光未來若合併後進入前四大金 控，本淨比（PB）將有很大的重新評估空間，外資著眼此長遠目標， 對於外資有很大的吸引力，合併後將有很大想像空間，小股東應支持 新新併，才是對手上股票最大的受益。
銀行局副局長林志吉表示，股東會是公司的最高意思機關，股東會 的決議，不僅表達出股東對公司經營的意見，也是公司董事會與經營 階層必須遵守的最高指導。股東會召開前夕，持有不同意見的股東， 會各自爭取股東支持，但金管會希望股東意見表達的過程，仍要秉持 理性，公司經營階層如要爭取不同意見股東的支持，應主動積極溝通 ，以尋求共識。
新光金股東會委託書大戰進行式，據新光金日前公布的委託書徵求 名單，共有高達29組徵求人，其中贊成新新併的共有16組徵求人，以 台新金董事長吳東亮的夫人彭雪芬、新光金董事吳邦聲為首；反對新 新併有13組，以新光金股東林伯翰為首，雙方各自向股東徵求委託書 ，積極尋求外資股東的支持。
依照委託書徵求人名冊，贊成合併徵求人計有東博投資、傳文國際 、新勝、王田毛紡、新光實業、文士企管、良木企業、洪琪公司、家 邦投資、新沛實業、瑞芳農業、興吉投資 、北投大飯店、永光公司 ，與吳邦聲、吳娟娟。其中有四家公司是以彭雪芬為代表人，另二家 公司是以吳邦聲為代表人。
表達反對合併的徵求人，則包含黃逸仁、林松檜、陳乾信、陳麗鳳 、李柔蓁、連紀暘、許佳盈、新光國際投資、新光不動產開發、新光 國際開發、豐澤國際、林伯翰、林偉澤，其中有二家公司代表人為林 伯翰。
依法規定，每組徵求人可以代理的股數，不得超過公司已發行股份 總數的3％，新新併贊成派16組徵求人共可以最高徵求股權48％；反 對派上限則為39％。
玉山終止南山廣場聯名卡 換發Unicard卡
隨著中信銀行點燃 SOGO 聯名卡爭奪戰火，另一家銀行也在悄悄喊停兩大聯名卡。玉山銀行宣布，配合合約到期，將於 2025 年 1 月 1 日終止發行統領廣場聯名卡及合作六年的台北南山廣場聯名卡。
玉山銀表示，此舉是配合業務發展策略調整，未來發卡將聚焦於滿足客戶需求，提供差異化的支付服務。該行將以玉山 Unicard 提供整合式服務，讓客戶可根據消費習慣自訂專屬優惠方案。
除了玉山銀終止聯名卡外，聯邦銀行與微風百貨的合作也將於明年 1 月底到期。微風廣場下一步的合作銀行引起市場關注。
目前台灣刷卡金額較高的百貨包括新光三越、SOGO 百貨、微風百貨等。知名聯名卡包含新光三越合作的台新銀行聯名卡、新光銀行聯名卡，以及中國信託銀行即將推出的遠東 SOGO 聯名卡。百貨聯名卡市場將迎來一波大洗牌。
銀行主管指出，中信銀擁有龐大卡友群，將把信用卡行銷預算轉移至其他場景。這次與 SOGO 百貨合作，鎖定貴婦客戶群，預計將祭出重磅優惠回饋，鞏固 SOGO 卡友的忠誠度。
**台新光銀合併案獲外資機構支持**
針對台新金控與新光金控合併案，「國際股東服務機構」（ISS）和「格拉斯劉易斯」（GL）兩大外資機構表態支持。台新金控總經理林維俊指出，外資機構出具報告建議贊成合併案，讓他原本的信心更加堅定。
ISS在報告中表示，合併案具有策略價值，估值合理，預期整合雙方資源將提升競爭力，有利股東價值。
林維俊透露，ISS建議對台新金和新光金的股東臨時會投下贊成票。GL也建議在台新金股東臨時會上投下贊成票，預計新光金的報告也將建議贊成。
林維俊表示，他近期走訪歐亞各國，爭取外資支持，目前的會面成果讓他原本就有的信心更加滿意。據了解，新光金的外資持股約 20%，其中約三分之二為大型外資，三分之一為中小型外資。ISS 和 GL 對中小型外資有影響力，大型外資也表態支持合併。
林維俊強調，兩家金控若各自單飛，新光金的新光人壽將面臨接軌問題。此外，新光銀行和元富證券的獲利能否抵禦新光人壽未來的風險仍有疑慮，新光金可能跌回原型。
林維俊呼籲小股東支持合併案。他表示，委託書徵求目前進度順利，他預期最終結果將優於去年新光金改革派爭取外資支持時 3% 的支持率。台新投顧副總李鎮宇則補充，合併後台新光銀將進入前四大金控，本淨比將重新評估，對外資有吸引力，小股東應支持合併案。
**新光金股東會投票大戰 白熱化！**
新光金控（2888）併購新光銀行（2886）的「新新併」案，將於 10 月 9 日召開股東會。在股東會召開前夕，新光金股東出現「支持派」和「反對派」，雙方在媒體上激辯。金管會 26 日呼籲股東表達意見時應保持理性，而企業經營階層應積極溝通，尋求共識。
銀行局副局長林志吉表示，股東會是企業的最高決策機關，股東會決議不僅表達股東對公司經營的意見，也是董事會和經營階層必須遵守的指導原則。在股東會召開前，持有不同意見的股東會爭取股東支持，但金管會希望股東表達立場時要理性，而企業經營階層若想爭取不同意見股東的支持，應積極溝通，尋求共識。
目前新光金股東會的委託書大戰正進行中。根據新光金公布的委託書徵求名單，共有 29 組徵求人。其中，贊成「新新併」的有 16 組，反對的有 13 組。雙方積極徵求委託書，並尋求外資股東的支持。
根據委託書徵求人名冊，贊成合併的徵求人包括東博投資、傳文國際、新勝、王田毛紡、新光實業、文士企管、良木企業、洪琪公司、家邦投資、新沛實業、瑞芳農業、興吉投資、北投大飯店、永光公司、吳邦聲、吳娟娟，其中四家公司由彭雪芬代表，兩家公司由吳邦聲代表。
表達反對合併的徵求人則有黃逸仁、林松檜、陳乾信、陳麗鳳、李柔蓁、連紀暘、許佳盈、新光國際投資、新光不動產開發、新光國際開發、豐澤國際、林伯翰、林偉澤，其中有兩家公司由林伯翰代表。
根據規定，每組徵求人可代理的股數不得超過公司已發行股份總數的 3%。贊成「新新併」的 16 組徵求人可最高徵求股權 48%；反對派的最高上限為 39%。
**聯邦學習打詐出招！國泰攜手群雄，新光助攻** 【本報訊】近日，國泰金控、中信、玉山和新光銀行攜手打造「聯邦學習防詐實證計畫」，在「2024國泰金控技術年會」上分享實證成果。 金融科技創新園區聯合自主實證機制，透過「CaFe」技術架構，讓銀行間共享數據和模型，不洩漏機密。 實證結果顯示，該計畫提升異常帳戶捕捉率20%，為未來網路詐騙預警機制奠定基礎。 新光銀行總經理李正國表示：「聯合學習跨越機構疆界，除了降低訓練成本，也提升開發模型的能力，保障客戶安全。」 國泰金數位金融中心副總梁明喬補充：「透過友行案例加強自身犯罪案件辨識能力，提升詐騙偵測準確性。」 玉山金科技長張智星強調：「跨機構合作訓練模型，能有效提升防詐能力，展現同業合作新境界。」 中信銀資深副總王俊權表示：「各家銀行共同尋找共識，消除詐騙偵測斷點，建立跨機構協作應用標竿。」 未來，金融同業將持續合作，強化預警機制，降低詐騙風險，保障民眾財產安全。
玉山銀最新公告，南山廣場聯名卡將在2025年1月1日終止發行到期，另外聯邦微風聯名卡合約也將在明年1月底到期，微風廣場下一步的合作銀行對象，也引發市場矚目。
玉山銀表示，日前因合業務發展策略改變合作方式，進而宣布終止統領及台北南山廣場兩張聯名卡，玉山信用卡發卡策略將持續聚焦以滿足顧客需求為核心，並提供差異化支付服務，將以玉山Unicard提供整合式服務，讓顧客依照自己消費需求客製化選擇專屬優惠方案。
目前國內刷卡金額較大的百貨有新光三越、SOGO百貨、微風百貨等，知名的聯名卡包含新光三越合作的台新銀行聯名卡、新光銀行聯名卡、聯邦銀行微風聯名卡，以及接下來的中國信託遠東SOGO聯名卡跟著加入戰局，百貨聯名卡市場勢必將重新大洗牌。
銀行主管表示，從信用卡促刷活動觀察，中信銀有900多萬卡友，客群已經十分穩定，中信銀將信用卡行銷活動預算，保留並轉移至擴增其他場景，例如這次和SOGO百貨合作，SOGO是屬於「高提袋率」的購物百貨，尤其貴婦群眾多，消費力相當驚人，將來新卡發行後，預估中信銀首要的行銷手法會下重本回饋給百貨會員，鞏固SOGO卡友，將貴婦群綁得更牢。