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據了解，台灣金控董事長李紀珠已在本周二與台北市副市長張金鶚首度面對面交換對於不動產活化意見，雙方並初步達成共識，將對不動產活化攜手合作，未來台銀龐大的不動產資源活化方向，將與北市府的市容更新等計畫結合，包括北市府都發局等單位，將與台銀進行後續更詳細的討論。

另一國營銀行土銀也正積極規劃不動產活化方案。相關主管表示，今年土銀預計進行活化的不動產面積達2,000坪，大安區、中正區杭州南路、中山北路上都將推出都更案，面積近500坪，另外宜蘭市約 500坪不動產將進行改建，台北市、台中市兩地的地上權開發案則約有1,000坪。

據悉，李紀珠周二除與張金鶚會面，也邀請其他學者專家參與討論，可看出李紀珠對於和北市府合作、活化台銀不動產資源的高度重視。

財長張盛和對八大公股行庫活化自有不動產的推展十分重視，台銀所轄不動產規模為八大行庫之最，資產若能充份活化，所能創造的效益也將最大，因此李紀珠除指示台銀相關部門積極研議行舍等不動產資源的活化研議，也思考結合台銀不動產活化和北市府市容更新計畫，以發揮更多效益。

據了解，雙方初步達成的合作共識，將包括兩大合作面向，一是台銀位於包括台北市中正區、大安區等多個精華區的舊分行行舍或員工宿舍，將配合台北市政府的市容更新計畫投入都更。

另一個合作方向，將是台銀目前被劃定為歷史文物保護區，超過5 萬坪之多的龐大土地及不動產，由於使用用途受限制，但其中已有不少地上物已被台銀修復，未來將可搭配市府推展文創產業進行招商，讓台銀在授信之外，還能透過土地資源，發揮扶植文創產業的效果。

相關人士指出，台銀目前包括陽明山山仔后美軍眷舍超過45,000坪、天母白屋超過1,000坪、以及位於愛國西路的大同之家近2,000坪等三大不動產，超過50,000坪，是台灣被北市府所劃定的三大最有名歷史文物保護區，若這些資源能夠透過與北市府合作，在保護歷史文物的前提下找到活化機會，將是一大突破。

從金管會政務副主委，之後先後掌中華郵政公司、台灣金控國內最大兩大存款機構，李紀珠大概是前無古人、後無來者；儘管轉換跑道，李紀珠卻分別在短短半年多的時間內就創造佳績。

包括台灣金控報到沒多久，李紀珠就碰上中信金要併台壽保，李紀珠在短短的關鍵10天內親自出馬，竟化不可能為可能，爭取到更好的換股比例，讓台銀多出8億元的換股利益。

李紀珠在業務上更是積極投入創新，台灣銀行日前發表的黃金信用卡商品，就是由李紀珠一手催生，透過黃金存摺與信用卡兩項業務結合、相輔相成，更發揮了台銀身為國內金融圈黃金大掌櫃的優勢，也證明了李紀珠的創意。

在李紀珠身上，似乎找不到「不可能」的事。除了令人眼睛為之一亮的外表、以及優異的學經歷，以及大家公認的好歌喉外，一般人可能想不到，李紀珠還是個運動好手，不僅會打桌球，還會直排輪，此外，李紀珠在哈佛作訪問學者期間，還展現她不凡的廚藝，在除夕夜燒出一道道功夫菜饗宴同學。金管會同仁在歡送其離職時，還特地在製作的錄影帶中稱她為『驚世奇女子』。

或許是因為經常進行國際及兩岸交流，使得李紀珠不僅在各方面見多識廣，也更有感觸，並發揮她的行動力增加台灣金融業在國際上的能見度，例如，亞洲金融論壇唯一受邀台灣演講嘉賓，另渣打銀行所編製的人民幣國際化指數，從原本的香港、新加坡再納入台灣，李紀珠在背後的努力發揮了重要影響力。

歷經產、官、學界及民意代表，這樣的歷練國內很少出其右者。當被問到如此完整歷練的心得時，李紀珠說，多方面歷練讓她分析事情及決策時，較能理解不同立場人的思維，融入更多角度的思考。喜歡創新、樂於接受新挑戰，李紀珠的未來，仍無限寬廣。

「我認為沒有一定的規模，很難跨入國際舞台！」連日來公公併話題延燒，昨(13)日台灣金控董事長李紀珠接受本報專訪時，直接命中外界矚目的「綜效」與「規模」兩大癥結點提出她的看法。

她語重心長的指出，必須有一定的規模，才能將資產作更適當配置，以及風險分散，不論是跨市場或跨業務。以台灣金融機構而言，規模及綜效都重要，併購對象能同時達成二者當然最好，但達成其一目標也應該去做。畢竟以台灣金融機構目前規模，要跨入國際舞台尚有一段距離。

李紀珠先前曾任金管會副主委，對國內金融生態及監理者應扮演的角色都有深切的體認。專訪中她指出，台灣由於政府有能力主導的銀行其市佔率超過50％，因此政府是有能力也應該引導金融機構的整併。李紀珠同時也提醒，除了整併外，讓金融機構做更多專業發揮也很重要。以下是專訪紀要：

推金融整併 政府具主導力量

問：可否談談對金融整併與公公併的看法？

答：政府具有主導力的銀行其市佔率超過50％，因此政府不但有能力推動金融整併，甚至有能力去改善台灣整體金融產業的經營生態。金管會不應只是監管者，由於其對金融產業最為了解，在協助金融產業發展上，應扮演更為積極的角色。積極利用政府對公股行庫的主導力，協助金融機構壯大，加速提升金融機構的競爭力的同時，也可以改善台灣金融產業的經營生態及服務品質。

至於財政部因為是公股銀行的大股東，了解公股行庫內部運作，因此可與金管會一起合作，來完成上述工作。

亞洲很多知名銀行的崛起，其政府皆先協助其在國內整併達一定規模，DBS就是明顯的例子，我認為不論是公公併，或是公民併，政府都應善用手中對公股行庫的主導權來推動，才能快速提升台灣金融業的發展，以改變台灣金融產業的生態。

問：身為國營金控及龍頭銀行的台灣金控、台灣銀行是否也能走出亞洲？

答：我常說，台灣銀行是扛著國家的聲譽，同時也享受國家的信譽做生意。台灣銀行能走出亞洲躍上國際，也是國家形象的提升，何況台灣銀行是享受國家信譽，我們目前信評是TwAAA，是國內銀行在國際間籌資成本最便宜的銀行，因此，政府應該給台銀更多的支持，讓 台銀經營有更大彈性，發揮潛力，走向國際；鬆綁的部分，包括組織調整、人才的晉用、薪資待遇，以及預算審查的限制等。

策略投資人 台灣金具號召力

另引進策略性投資人，也應可被考慮的。我相信台銀或台銀人壽這塊招牌是非常具有號召力，目前台灣金控組織條例所規範的策略性投資人持股上限是10％，或可考慮在不影響政府控制權的前提下，試著再放寬。

問：目前台灣金控持股中信金股權大致多少？另台銀持有華南金、第一金、兆豐金、台企銀、開發金等多家金融機構股份，等於跨金融機構的控股公司，未來如何對股權加強管理？

答：我們內部估計換股之後，目前大致持股中信金股權大約2％至 3％，未來我們也將繼續擔任中信金旗下人壽的董事。

管理公股 台銀建立SOP模式

台銀確實持有一些的金融機構的股權，除了華南金、第一金等公股金融機構之外，也有像開發金、國票金、台壽保、國泰金這些未具主導權的，由於台壽保併購案過程的經驗，現在我已指示台銀建立一套內部管理公股股權的SOP模式，其中對於非具主導權的公股金融機構，倘若有收到併購通知，一定先確認政府是否有特殊政策考量。在此同時，督導副總經理即應召集派駐董事及相關同仁開會討論，分析轉換價格的合理性、未來效益、評估是否續任董事等，有時候也要考量被併公司員工權益保障等。

國銀前進亞洲近來成為熱門顯學，台灣金控董事長李紀珠指出，亞洲銀行發展目前有很好的機會，且相對於歐美不少銀行在金融風暴後都還在修養生息，而國銀前進亞洲亦正是時候，不要錯失機會。

李紀珠表示，亞洲銀行在全球的影響力正在增加，根據Banker雜誌調查，亞洲銀行近年不論在品牌價值、資產市占率及獲利市占率，在全球1000大銀行中，其占比皆大幅提升。展望未來，亦樂觀可期。此外，亞洲的新興經濟體又開始對外開放，如柬埔寨、緬甸等，因此未來亞洲對金融服務需求仍有很大成長空間。

再者，是人民幣的國際化及大陸金融改革所創造出來的新商機。大陸與亞洲國家經濟貿易關係密切，人民幣計價之各項新金融商品及業務，在亞洲發展相當快速。再加上大陸宣告金融改革，包括利率市場化、資本帳可自由兌換等，將有助於在此區域的金融機構，在大陸發展；而台灣的金融機構，因ECFA及服貿協議及兩岸特殊關係，在此項上享有更多利基。

台灣金控兼台灣銀行董事長李紀珠昨（13）日接受本報專訪，首度拋出台灣銀行可與中華郵儲整併的概念，引起外界矚目。

她認為，中華郵政吸收超過5兆元的存款卻不能放款，資金運用效率很低、相當可惜，若能與台銀資源整合，將可提高資金運用效率，同時也能節省人力等資源；若能有明顯效益，台銀和郵局員工都能雨露均霑，達到「雙贏」效果。以下為專訪紀要。

問：中華郵政及台灣銀行是台灣第一、第二大儲蓄金融機構，但中華郵政之金融專業能力一直為外人所詬病，對此董事長有什麼建議？

答：中華郵政並沒有被定位為一個金融機構，加上政府對其金融業務有諸多限制，因此影響它對於金融專業人才的晉用，但畢竟中華郵政吸收了5兆多元的存款，台銀只有3兆多，因此，如何安全又有效率的運用存款戶的錢，是一個必須積極面對的問題。

這個問題我曾經有個想法，由於台灣已經overbanking（銀行過度競爭），所以沒有新成立一個郵政銀行的空間，因此，讓郵政的儲匯部門和台灣銀行做整合是一種可行的方法，因為二者皆是百分之百的官股，各自帶有不同的金融政策使命，公司文化也比較接近。

整併之後的台銀可以結合更多專業人士好好運用這些資金，且把這些大眾的存款，在一個受嚴謹銀行法規範的運作機制下運用。同時也節省很多雙方重複據點的浪費。

問：台銀與中華郵政的儲匯處的整併好處有哪些？

答：其一是可以將中華郵政所吸收下來的鉅額存款，放在銀行法可以規範的資金運用的環境；同時，集結雙方的專業人力，可以發揮一個更好的資金運用。

再者，將中華郵政的儲匯櫃台做為台銀的代理櫃台，此時雙方便可以不用重複建立如此多的櫃台人員，占用儲匯櫃台的土地，另對客戶而言也沒有太大的影響。

此外，若台銀整併中華郵政儲匯資金，則台灣銀行可運用資產規模將大幅上升，從亞洲排名59名躍升為19名，而當台銀資產變大的時候，他更有能力帶著國內其他同業銀行到國際間作為國際聯貸的主辦銀行，積極開拓國際聯貸市場。

問：整併的過程中，可能面臨到什麼樣的挑戰？

答：整併之中面臨最大的挑戰，是來自於對員工的溝通。因為有些人誤認為，儲匯及壽險是中華郵政的兩大金雞母。但其實這兩項業務都不是中華郵政擅長的產業，且極其專業，而長期來看，中華郵政也很難召聘到足夠的專業人員去做很好的規劃與發揮。

事實上，中華郵政最大的資產，應是它擁有廣大綿密的「通路」，因此，整併的過程中，應讓中華郵政分享到運用其通路、資源及同仁所產生的效益。當然，同時也必須要讓台銀的員工瞭解，資產合併之後將台銀變成更大規模的銀行，有什麼樣的好處。所以和員工做很好溝通，以及整併過程之中對雙方的利益作很好的分配，以及規劃好整併後所產生的新效益，我想這些都是很重要的。拚效率設資金運用委員會

近1兆元未貸放金額 不視為剩餘資金 將更有效率

問：董事長上任滿半年，請問如何為台銀定位？

答：台銀要先了解自己的特質是什麼，台銀是扛著國家的「聲譽」，享受國家的「信譽」在做生意。

台銀有它的優點和弱點，優點是享受國家聲譽、信譽，金融大環境不確定時，不用擔心流動性問題，而Bank of Taiwan為百分之百國營，享受最高信用評等，所以在國際上籌資，資金成本都比國內其他銀行便宜。此外，台銀員工穩定性也相對較高。

回到弱點上，因為台銀百分百國營，故組織、人事、預算都較僵化，總員額和薪資也都被控管。

就整個金融產業來說，台銀的角色是扮演金融穩定的力量，金融海嘯期間，資金大量湧入台銀，一方面讓民眾知道他的錢可以有個安心的放置處，亦讓台銀有能力去支持當時面臨沒有流動性壓力的票券公司。

問：董事長上任後，如何進行業務結構調整？

答：在企金部分，和客戶之間，我們要扮演長期穩定的夥伴關係。角色定位清楚，我們就知道哪些業務可以深入開發，此外，台銀的員工特質亦與外銀員工特質不盡相同，也必須按照員工的人才特質發揮優勢，台銀要發展的是與客戶間長期穩定的夥伴關係。

前幾天去酬謝南部四縣市台銀優良客戶時，我告訴企業主，希望他們把企業核心資金交由台銀來服務。除了我們是官股銀行會配合政府政策力挺優良企業外，當遇到金融海嘯衝擊時，我們不但不會抽銀根，還會陪同一起度過大環境的不穩定。當外在環境愈不穩定時，台銀反而是資金最充沛的銀行，因此，台銀有這個能力，配合國家產業發展去支持你度過難關，而企業的責任只要專心做好自己企業，而將核心融資需求交給台銀服務。

在個金業務部分，台銀的學貸市占率八成，現階段雖是賠錢，但既是政府政策，我們就應多支持，除此之外，我亦鼓勵同仁多從正面看問題，因為年輕人很少主動找台銀，現在因為有學生貸款，讓這些年輕人很早就與台銀建立關係，因此，我們應利用此機會，建立和他們的長期夥伴關係，滿足他們人生各階段發展所需的金融服務；如就學貸款、留學貸款

臺灣金控昨(10)日率子公司臺灣銀行、臺銀人壽及臺銀證券的經營團隊，舉行集團新春記者會，臺灣金控董事長李紀珠表示，金控將以8大經營主軸，厚植發展能量，奮力擘劃新局。

臺灣金控集團長期秉持以客戶為本的經營理念，在去年全球經濟逐季緩速增溫之際，稅前盈餘仍超越預算目標，達新臺幣82.73億元。除了締造優異的績效表現外，歷年來優質的專業形象備受各界肯定，旗下銀行、壽險及證券等子公司102年度信評等級稱冠國內同業，核心子公司臺銀以誠信和客戶建立長期夥伴關係，再度入選美國全球金融(Global Finance)雜誌2013年「全球最安全50家銀行」及「亞洲最安全10家銀行」，為我國唯一上榜銀行。

李紀珠表示，新的一年隨著國際經濟好轉，臺灣金控將掌握景氣復甦契機，以8大經營主軸促進集團永續發展。首先是建全公司治理與監控機制，其次將提升核心業務獲利能力，藉由調整經營體質，改善存放款結構，強化財務操作績效，擴大集團獲利利基；再者是加速布建海外營運據點，在大陸地區及其他亞洲地區面，持續於台商群聚之設立據點，強化海外布局；另外，加強培育人才鞏固競爭優勢、活化不動產提升運用效益、掌握人民幣國際化商機、精進企業社會責任等，都是年度發展主軸方向之一。

李紀珠指出，將針對8大經營主軸，督促子公司業務發展，鞏固領導品牌優勢，提升集團營運綜效，實現深耕臺灣金融、跨足兩岸、邁向國際的經營理念，並創佳績。

台灣金控兼台灣銀行董事長李紀珠昨（10）日表示，目前台銀投資台股近100億元，距離內部制定的投資額度，還有一倍以上的加碼空間，中長期來看，她對台股表現有信心，只是要審慎考量進場時機；台銀投資標的，鎖定高殖利率的穩定個股。

李紀珠是在台灣金新春記者會上，作了上述表示。台灣金去年繳出亮麗獲利成績單，稅前盈餘達82.73億元，其中台銀貢獻88億元，創六年新高，整體獲利若加回軍公教18%優惠存款等政策因素，稅前盈餘達204億元。

為展現絕不低利搶貸決心，李紀珠宣布，台銀將成立「資金運用委員會」，積極操作餘裕資金，該委員會運用資金為總存款的三分之一，資金規模高達1.13兆元。

李紀珠致詞時表示，台銀放款與存款規模為業界之冠，去年底總存款為3.4兆元，以存放比六成來看，三分之二用於放款，剩下三分之一的餘裕資金，未來將強化資金運用效率。

李紀珠說，台銀必須提升資金配置的獲利報酬率，這方面做好就能提升銀行獲利，絕不會低利搶貸。

李紀珠說，過去台銀有95%的餘裕資金放在貨幣市場，資金使用效率低，成立資金運用委員會後，將觀察國際價格指標，規劃出大方向，再進行細項配置。委員會可能由她或台銀總經理邱月琴擔任召集人，並引入七名以內的外部專家，囊括債券、股市、外匯、基金和總體經濟領域，為台銀資金配置提出專業建議。

據悉，該委員會成員約15~20名，將定期開會，研商台銀餘裕資金配置策略。台銀也設立跨子公司外匯避險操作小組，整合並分享子公司間的資訊，該委員會成員10餘人，包括各子公司副總，並由督導財務部的副總魏江霖召集。

台灣金控董事長李紀珠將赴香港參加本月13日、14日舉辦的亞洲金融論壇(Asian Financial Forum)，是2,000多位全球受邀財經專業人士中，唯一的台灣金融業人士，並將在會中發表演講。

據悉，李紀珠此行也將會晤香港當地的大型陸銀、外資銀行高層，為台銀香港分行牽成更多包括聯貸案等等在當地的金融業合作機會。

李紀珠出任台銀董座以來，在兩岸三地金融交流相當活躍，除了今年中應邀參加南京紫金山峰會論壇，這次應邀參加的亞洲金融論壇，在香港也具有高度指標地位。

香港亞洲金融論壇每年一次，迄今已舉辦七年，是由香港的貿易發展局、財政局、金融局等一級主管機關共同主辦，代表性相當高，此次會議的主軸重心定位在對於亞洲如何帶動全球經濟發展的討論。

相關人士指出，最近正值美國聯準會宣布量化寬鬆(QE)自今年起退場，亞洲市場將如何變化成為區域關注的焦點，而美國前財政部長蓋特納將首次參與該論壇，並發表演講。

李紀珠將在今(10)日啟程前往香港，此行也將能了解台銀香港分行在當地市場經營及同業之間互動情況。

相關人士表示，香港分行可說是全體國銀布局兩岸三地市場最重要的海外重鎮，更成為現在大中華市場承接聯貸案的重心，不少陸企籌組大型聯貸案，直接透過在香港上市的子公司來進行，已經是有意問鼎海外聯貸市場的兵家必爭之地。

台灣金控旗下台銀證券昨(2)日舉行新舊任董總交接，由原土銀總經理蘇樂明接任朱富春擔任台銀證董座，台銀證總座則由台銀證券副總林怡內升，接替原總座陳昌明。

蘇樂明會後受訪時指出，由於研究團隊在目前的證券市場愈來愈重要，他將向台灣金控董事長李紀珠提案，評估是否可轉投資新成立投顧子公司，以培養優秀的分析師，強化研究團隊陣容。

土銀也將在今天下午舉行新舊任總座交接，由現任土銀副總高明賢升任總經理。

蘇樂明過去先後在證管會、國庫署服務，之後又赴土銀擔任總經理，不論是直接金融或間接金融領域，都有相當的歷練。

昨日他致辭時表示，這次他接任台銀證券董事長，可說重回證券領域，民國80∼90年他在證管會服務時，正好是台灣證券市場大幅發展的重要時期，他也參與期貨、櫃買中心建置、以及推出首檔權證商品。

蘇樂明隨即提到未來在台銀證券的規劃，表示希望未來能在台銀證券培育出優秀的分析師。

他指出，由於目前證券業分析師多半是由證券子公司轉設置投顧公司來組成研究團隊，並納入分析師編制，因此之後他也會向金控提案，評估轉投資新設投顧子公司的可行性

財政部上周五核定土銀總經理蘇樂明轉任台銀證券董事長後，據了解，台灣金控將在下周一(30日)召開董事會完成相關程序，以在明年1月2日順利完成台銀證券新舊任董座交接；土銀總經理接替人選預計也將在下周出爐。

台銀證券董事長朱富春明年1月屆齡65歲退休，因此財政部安排蘇樂明轉任台銀證券董事長，曾任國庫署長的蘇樂明也曾任證管會組長、主秘，對國內證券市場有一定的了解，財部因而屬意蘇樂明出任台銀證董座。相關人士指出，若土銀的總經理並非由金管會官員出馬，以現狀來看，應以土銀現任副總內升為主，其中副總以主掌授信業務的高明賢最資深，內升總經理可能性最高。

至於38年次的土銀董事長王耀興，將在明年8月屆齡65歲，屆時是否讓王耀興作到本屆三年期滿，或是財政部直接在8月王耀興屆齡時改派，相關人士指出，尚未確定。

台灣金最快可望在明年辦理現增，引其他國營事業機構入股。立法院財委會昨(19)日決議，為強化資本，利於台灣金未來的海外發展，除開放將台銀盈餘超出歲入目標的部分留作台銀的盈餘轉增資，台灣金應評估開放其他「政府持股超過50％」的國營事業機構，例如台酒參與台銀現金增資。

台灣金董事長李紀珠指出，將請內部同仁研提相關的評估報告。

這將是台灣金控成立八年來，首度舉辦現金增資。李紀珠指出，由於明年度的預算現已在進行審查，倘若不經由特別預算的方式，最快將必須等到104年才能進行，而若能以特別預算方式辦理，則時程最快可提前在明年進行。

至於現增額度，李紀珠表示，台灣金必須在不超過股本10％，(以台灣金目前資本額900億來算，即9億股)的範圍內辦理現增。

財委會昨日也決議提高台灣金的稅前獲利目標2.5億元至74.25億；李紀珠指出，明年由於台銀要增加34億元來增提第一類正常放款的準備金，因此盈餘目標相較於今年其實高出20多億元。

台銀已在明年度編列預算，將以20億人民幣，等值新台幣100億元設置上海子行，台灣金總經理張鴻基昨日表示，已規劃在上海自貿區申設支行，若以台灣金今年半年報來看，台灣金淨值為2,400億元，平均每股淨值2.6元，若未來能在10％股本範圍內辦理現增，可透過現增取得超過200億元資金，直接透過增資來取得擴大登陸布局的財源。

臺灣金控12月8日將在臺中市中興堂舉辦「幸福傳承、你我同行」親子園遊會暨兒童歌舞劇表演，邀請蘋果劇團改編經典童話「小木偶奇遇記」，將儲蓄、投資、保險及防止金融詐騙等金融知識融入戲劇表演。

這活動於11月20日開放民眾憑發票兌換兒童歌舞劇表演入場券，一早就吸引許多市民到臺灣銀行臺中地區6家分行及國資圖精武分館排隊索票，不到一個上午即索票一空，所募集發票全數捐給創世基金會臺中分會。臺灣金控集團6周年「幸福傳承、你我同行」親子園遊會暨兒童歌舞劇表演，期能透過戲劇演出及互動遊戲，讓孩子們培養正確的金融理財觀念，歡迎民眾一起闖關集點兌換精美小禮物。

台灣金控董事長李紀珠及兆豐金控董事長蔡友才今(20)日將隨財長張盛和赴立院財委會就紫金山峰會論壇專案報告，兩人向財委會提出的書面說明指出，未來國內金融業可加強對大陸BOT的參與及與台商供應鏈有關的陸企融資，促使雙方產業及金融更密切交流。

紫金山峰會論壇本次達成金融合作和促進兩岸產業升級與轉型等重要共識，李紀珠指出，未來大陸在推動基礎設施建設時，應會參考台灣過去BOT的經驗，若能再更進一步引進臺灣的資金參與，將能創造兩岸專案融資合作契機，共同開發亞太基礎建設的龐大商機。

蔡友才指出，到今年8月底，台灣銀行業對民營企業、個人放款約各占42％、47％，總計占89％，對公營企業放款僅11％，也因此台灣銀行業已在產業金融、貿易金融、小企金融等具有強項，但目前台灣產業已進入轉型，因此銀行業也順理成章進入「協助產業升級」階段，業務方向應該調整。

蔡友才分析，過去台灣赴大陸投資多是台灣企業上、下游供應鏈垂直整合，企業主體仍為台企，因此台灣銀行業針對台企發展出完整的供應鏈融資技術，但「大陸進口替代策略發酵」，台灣廠商供應鏈逐漸納入陸企，發展為「台企加計陸企」的上、下游垂直整合。

他指出，兩岸產業合作案例漸多，未來台灣銀行業的供應鏈融資對象可望擴及陸企，且隨大陸來台投資、參股的規模及速度增加，台灣銀行業也有提供其在地金融服務的機會。

臺灣金控與臺灣銀行善盡企業社會責任，幫助弱勢族群不餘遺力，10月14日舉行捐贈儀式，捐贈經費予財團法人嘉義市私立嘉愛啟智發展中心，協助添購院內醫療器材暨輔助設施設備，藉以提升對身心障礙朋友及家庭的照護服務品質。

捐贈儀式由臺灣金控暨臺灣銀行董事長李紀珠主持，嘉愛啟智發展中心董事長洪界速代表院生表達感謝，並回贈感謝狀，現場溫馨感人。

李紀珠表示，嘉愛啟智發展中心服務對象為身體具多重障礙，常伴隨身體機能失調狀況，必須要有基本醫療器材作因應，及肢體手腳的強化訓練。在獲悉該中心計畫籌募資金，添購院內醫療器材暨輔助設施設備，如重量拉力訓練器與治療床等，以利關照服務對象身體狀況及復健身體使用，主動提出贊助經費，要以實質行動踐履企業社會責任，持續表達對弱勢家庭與團體的關懷，及對社會福利機構付出愛心的支持。

台灣金董事長李紀珠昨(7)日指出，台銀已注意到人民幣的崛起，未來不排除將部分投資美債的部位移轉到人民幣債券等投資商品，重新配置資金，但因人民幣債券等投資管道，目前不論流動性或規模都有待加強，短期台銀以美債為主的投資不會有太大的轉變，仍有逾六成債券部位是美債。

因應量化寬鬆(QE)退場隱憂，金管會銀行局長桂先農昨日指出，銀行局先前已要求全體國銀進行財務投資的壓力測試，測試重點將針對固定收益型的金融資產，要求測試一旦利率上升，致使金融資產價值發生變化，屆時對淨值可能產生的影響。

據了解，這是QE盛傳退場以來，主管機關首度出手全面要求國銀進行財務投資的壓力測試。至於台灣金及台銀，在董事長李紀珠指示下，兩周前也已開始進行財務部門及海外分行資金的財務投資壓力測試。

據了解，台銀目前財務部門掌理的總資金部位已超過1兆元，其中債券占大部分，利率變動的敏感度極高，因此儘管聯準會(Fed)9月中旬的會議並未調整政策，李紀珠仍責成財務部門進行壓力測試。

依據初步出爐的結果，台銀目前財務部門所操盤的資金大致達1.1 兆元，但由於金融海嘯時期湧入的6,000億元存款，一時之間尚找不到去化管道，因此仍有大半是依賴央行發行的定存單(NCD)等其他管道吸收。

至於海外債券部位合計大致有20億美元，等值約新台幣600∼700億元，多半是以投資美國金融債券、公司債為主，政府債券部位已大幅降低，且大部分是採浮動利率，因此在利率面所受到的影響有限。

相關人士指出，台銀內部評估，反而是信評面對價值的影響可能較大，台銀認為有進一步了解未來是否有降等可能性的必要。

李紀珠則說，儘管台銀像大部分金融業一樣，持有的債券部位多半是美元債券，但目前評等均未調降，因此尚不受影響，若美國債務上限能適時調整，將可望化解目前的僵局。

台灣金控、銀行總經理將在今(27)日出爐。據透露，台灣金控、銀行今日將同步召開董事會，通過銀行總經理人選，現任台灣金控暨台銀副總張鴻基將出任金控總經理，邱月琴將出任銀行總經理，兩人將暫用「代理」名義出任三個月，若表現良好，三個月後按規劃將正式真除。

在台銀現任總經理張明道轉戰彰銀總經理之後，原先外傳是金管會銀行局長桂先農出任台灣金控、銀行總經理，不過目前已經顯見，台灣金控及台銀的總經理將內升；據悉，張鴻基及邱月琴兩人內升為總經理，是台灣金控暨台銀董事長李紀珠極力向財長張盛和爭取，並且也得到張盛和的支持。

據相關人士表示，李紀珠向張盛和建議，由於兩位副總長期待在台銀、不論是專業能力或是人和都可圈可點：「應該給有能力的同仁一個機會。」因此，張盛和當初指示李紀珠出面物色總經理人選時，李紀珠一開始就把目標鎖定內升，而非外找。

這也是近五年來，台灣金控及台銀的總經理首度內升。其中，邱月琴內升，據悉主要是邱月琴現在主掌國外、授審、企金三大部門，又待過香港及新加坡分行，李紀珠認為在授信及海外布局方面，邱月琴兼有專長，而海外布局更是台銀當前的重點業務，因此由邱月琴出線任台銀總經理。

財政短絀，行政院祭出釋股策略，為明年度預算籌措財源，決釋出 6檔上市公司股票，全採「洽特定人」方式，指定由郵政公司、勞退、勞保基金承接；釋股標的包括中鋼、中華電信、合庫金、兆豐金、台肥、台積電等，合計釋股收入及繳庫數621億元。

官員說，預算通過後，三大政府基金將會同步依某日收盤價市價購入，且將長期持有，未來公股總持股比率不變，不會到公開市場釋股，也不影響這些上市股票的股價變動。為免立委杯葛虛列預算，主計長石素梅表示，相關部會將會與立委溝通，爭取支持。

行政院會昨天通過總預算案，其中歲入面的稅課收入表現不理想，稅課收入1兆2,713億元，減少90億元，負成長0.7％，主因所得稅為 6,931億元，較102年減13億元，證交稅收871億元，大減93億元；期交稅收37億元，較今年60億元減少23億元；關稅979億元減少10億元等所致。

值得注意的是，明年財產收入編列1,099億元，較102年度增363億元，大增49.3％，主因增列出售中華電(149億元)、兆豐金(92億元)、合庫金(45億元)、中鋼(85億元)及台肥(70億元)等公司股票收入441億元，以洽特定人方式，政院協調由郵政公司、勞退基金及勞保基金等政院轄管的三大政府基金出面承接。

此外，營業盈餘及事業收入編列2,588億元，較102年度增加55億元，約增2.2％，主要增列國家發展基金出售台積電股票收入繳庫180億元，計畫釋出0.69％股權，也是由三大政府基金出面承接。

另國發基金減資繳庫13億元，加上各項投資現金股利盈餘，合計繳庫258億元，較102年大增239％。

財產收入大幅成長，除釋出五檔上市公司股票外，還有住宅基金減資繳庫61億元、財金公司股權移轉收入28億元。國營事業繳庫也不佳，明年繳庫數僅2,059億元，微幅成長0.53％，增加11億元，央行持平，台灣金、土銀、台菸酒繳庫也與今年相當，經部僅台糖繳庫40. 51億元，交通部主管事業繳庫則呈負成長。

銀行公會理事長將於9月中旬改選，據悉，新任理事長仍可望依循慣例，由台灣金控兼台灣銀行董事長李紀珠擔任。由於銀行公會肩負銀行業與監理機關間溝通協調的重任，為銀行業的權益發聲，李紀珠曾任金管會副主委，又與對岸主管機關建立良好互動，因此在資歷與符合慣例下，李紀珠可望出任銀行公會理事長。

李紀珠過去擔任金管會副主委，對於金融監理與銀行業的營運發展有深度掌握，而近年來兩岸金融開放，金管會與對岸銀監會建立兩岸金融監理平台，多次金銀會陸續為國銀掃除登陸障礙，李紀珠也投注不少心力。

在行政院本月7日核定台灣金兼台銀董事長人事案，由李紀珠接任後，銀行公會理事長人選也趨於明朗，有關人士透露，李紀珠應可比照過去慣例，獲政府高層認可，順利出任銀行公會理事長。

7月市場盛傳華南金控董事長劉燈城可能續掌銀行公會，但劉燈城並未兼任華南銀行董事長，成為一大變數。過去銀行公會理事長曾由非台銀董座出任，但沒有非銀行董事長擔任理事長的前例；再加上台灣金與台銀董座人事已經定案，因此相關高層認為，銀行公會理事長應依循慣例由台銀董座出任。

公會理事長對產業發展影響甚鉅，包括券商公會理事長簡鴻文、壽險公會理事長許舒博，擔任理事長後與主管機關、立法院的溝通協調角色扮演，可說是理事長能對同業有所建樹的關鍵。

簡鴻文今年3月才上任，已經陸續推動完成證所稅修正過關、證券商國際金融分公司（OSU）相關修法完成等，交出漂亮成績單，與其多年來在行政、立法兩院累積的豐沛人脈與良好溝通有關。

許舒博原本就是資深立委出身，在金管會去年以來嚴查壽險業獵地買樓，進而祭出多條禁令，提高報酬率下限等，許舒博多次為業界請命，成功讓金管會同意以壽險業自律取代禁令，而關於壽險業資金參與公共建設，許舒博也代表壽險業提出多項突破法令限制的建言，促使金管會與財政部協調，確認壽險業可在不負擔營運責任、不修保險法之下，得以參與公建的模式。

中華郵政公司董事長李紀珠將出掌台灣金控暨台銀董事長。財政部昨(7)日發布台灣金控及台銀董事長人選，確定由李紀珠轉換跑道，出掌台灣金，而台灣金及台銀總經理則由張明道續任。至於中華郵政董座遺缺，交通部表示將由政務次長陳純敬暫代。

財長張盛和昨晚受訪時指出，李紀珠是他主動向行政院提報的台灣金控董座人選。據了解，張盛和從8月1日即開始徵詢，當被問到對李紀珠是否熟悉，張盛和笑稱：「有4年的時間，我都坐在她旁邊。」

張盛和之前擔任財政部政次時，李紀珠是金管會政務副主委，每每赴行政院參加會議，兩人都坐隔壁，也因此有4年的「同窗之誼」。

台灣金控董座的交接典禮將於明(9)日上午9時舉行，由財政部政務次長張佩智監交。

李紀珠自今年2月18日上任中華郵政董座，在近半年的任期內，帶領中華郵政這個百年老店，走向創新及改革之路，積極爭取開辦保險經紀人及外幣存款業務，成果頗豐。

中華郵政員工得知李紀珠轉任的消息，多頗感驚訝，也都給予祝福。 據透露，李紀珠為中華郵政爭取各項新業務，即使已確定轉任台灣金董座，6日仍工作到深夜；勞心勞力之下，讓她突然發起高燒，到醫院掛急診吊點滴，醫生原本堅持要她住院，但她仍堅守崗位，拚勁令老員工印象深刻。

至於銀行公會理事長人選，到底按原先金管會及政院高層的規畫，由華南金控董座劉燈城出任，或改由李紀珠接任，目前尚未確定。據悉，儘管銀行公會理事長過去大半由台銀董事長兼掌，但先前也曾有鄭深池以兆豐金控董事長、許德南以合庫董事長兼任等例外。

相關人士指出，李紀珠過去任金管會政務副主委4年，現在又是台灣銀行董事長，出任銀行公會理事長的確有一定的條件，但劉燈城先前也擔任過財政部次長，而且先後出任合庫金及銀行、台灣金及台銀，乃至於現在的華南金董事長迄今6年，在台銀期間也擔任銀行公會理事長一年，資歷及輩分同樣沒話說。華南金正處於官民共治，政府也有意抬高公股董座在銀行圈分量，以加強未來與民股協商的籌碼，因此金管會已對銀行公會理事長人選陷入長考。

有關人士指出，金管會將評估銀行公會理事長的人選事宜，銀行公會即將在9月中旬進行改選，金管會預定會在8月底前作出決定。

【彭禎伶】

「那個永遠18歲的美麗女子，從小就是美人胚子，還有好腦子，長成女才子，總有好點子，有本錢擺架子，縱然有點急性子，專業不只兩下子，繞樑三日的金嗓子，與妳共事總有很好的奇檬子，有了面子，當然更有裡子，從不缺金子、銀子，現在還有了好位子，希望我們能夠常去串門子，真是驚世奇女子。」

這是檢查局在今年2月歡送正要卸下金管會副主委一職的李紀珠時，所送的「十八子」，除了組成「李」字，也強調李紀珠的特色，所以她很喜歡這篇小文。

轉戰中華郵政董事長不到半年，李紀珠果真也想出很多新點子、新業務，還親赴大陸訪問，串起兩岸郵政的新商機，更提升中華郵政的媒體能見度，現在她要接下台灣銀行董事長一職，金融業者都說：「未來會很精采」。

李紀珠的強項之一就在溝通與說服，她曾表示自己參與過很多國際會議與兩岸談判，自創談判4大技巧，1是讓對方感受到自己的誠意與誠信，在一定程度坦言我方顧慮，彼此體諒；2是站在對方立場著想，最好事先規劃出可解決的方法；3是當對方要求，我方無法接受時，要立即想出可能的替代方案；4是專業談判切勿陷入政治僵局。

李紀珠對兩岸事務有高度興趣，除了積極參與兩岸金融交流會議，她與大陸的財金官員、知名學者都有一定的交情，甚至有不少重量級大陸官員的手機號碼，靠的就是在各種場合主動出擊，把握任何一個能交談、溝通的機會。

陪同李紀珠出訪的官員或幕僚也必須要有三頭六臂及用不完的精力，因為李紀珠隨時都有新想法、想見的人，所以幕僚也必須有克服一切困難、達成任務的決心。

她曾說過，好不容易有會面的機會，就要把握，向對方宣傳台灣或爭取一些合作的可能，她也相當自豪幾次國際會議上遇到大陸前銀監會主席劉明康，自己都主動表達兩岸應展開金融監理合作，直接由金融監理機關相互簽署備忘錄等，促成後續兩岸金融監理平台的架設。

台銀是國銀龍頭，肩負許多政策任務，也已在大陸設有分行，這個位置對李紀珠來說除了適才適所，相信在她的帶領下，台銀未來在國際間也可有更高的知名度。