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繼達德能源之後，另一超大型的離岸風電聯貸案已悄悄登場。金融圈人士透露，具國營企業身分的丹麥沃旭電廠，近來已向國內多家大型銀行投石問路，整個聯貸資金需求初估上看1千億元，預計明年啟動，以順利完成在2021年併聯發電的目標。

由於沃旭已直接向銀行表明，是由丹麥母公司直接出面作為借款人，銀行團也看好該聯貸案明年一旦啟動，應很快能籌組到位，目前以台銀、兆豐銀或國泰世華銀等三家銀行出線擔任管理銀行機會最大。

經濟部今年4月開出的離岸風電遴選結果，最快由達德能源位於雲林的允能發電打頭陣，在2020年率先完成併聯發電，因此達德能源的聯貸籌組也最有迫切性，金融圈人士指出，正因為如此，管理銀行台銀才把案子分拆成兩部分，並先行在今年第三季啟動647億元聯貸的籌組。

由於緊接著在2021年，除了達德位於桃園外海的麗威發電得接著完成併聯，沃旭有兩大位於彰化的離岸風電發電計畫都必須完成併聯，因此，明年除了達德第二筆聯貸案必須完成，沃旭上看千億元的聯貸案將躍為明年離岸風電市場的重頭戲。

至於中鋼、台電等國營事業領頭的離岸風電聯貸案，由於併聯年度落在2023年及2024年，因此，估計會等到2022年才展開籌組。

根據經濟部遴選結果，沃旭在彰化的兩座風場核配發電量分別為605.2MW及294.8MW，所需產出的發電量合計已接近900MW，已接近經濟部核配給達德的發電量總數1058MW，銀行主管分析，這使得沃旭擬籌組的聯貸規模將上看千億元。

銀行主管進而指出，由於沃旭的併聯年度（即正式啟動發電）均在2021年，因此在達德能源11月完成647億元聯貸案後，緊接著明年沃旭電廠聯貸案就會和達德能源的第二階段聯貸案一併進行，若合計達德、沃旭兩起聯貸案，台灣明年離岸風電聯貸商機至少超過1,300億元。

金融圈人士指出，比起達德能源聯貸，沃旭的案子由於直接由沃旭的丹麥母公司出面借款，相較達德能源是走台灣SPV公司的借款架構，在擔保條件的設計上較為簡單；至於達德能源的案子，將有賴德國ECA出面作保，由於德國ECA除了擔保比例有上限，在保證的絕對金額上也另有設定上限，因此擔保成數最後能拉高到多少仍未定。

想爭取美元存款優利動作要快，據悉，台銀將自8月起調降美元優 存利率水準，這也是近一年半來台銀首度減碼美元優存利率，調降幅 度大約10∼15個基點（1基點是0.01個百分點），連帶讓台銀美元最 高利率從2.8％降至2.7％。

台銀一年半前率先加碼美元優存利率，是近一年掀起國內美元優存 熱戰的「領頭羊」，但8月台銀率先踩剎車，不僅未再調高利率幅度 ，甚至還反向「減碼」，引起其他金融業者高度矚目。

至於土銀雖暫未調降美元優存利率，但加碼幅度也開始縮小，此次 僅調高等值美元10萬元以上、存期半年以上的美元優存利率約5個基 點，從2.6％提高至2.65％。

行庫所以對美元存款利率出現態度轉折，關鍵在美債殖利率近期盤 整未再走高。台銀內部評估，倘若以美國聯準會升息步調來看，現在 進場買長天期公債的風險將愈來愈高，因為隨著聯準會持續升息，後 續銀行付給存款人的美元利息會墊高，但現在進場加碼美債，例如固 定利率2.8％的十年期公債，等於固定收益會鎖死在2.8％。

至於浮動利率計息的公司債固然是另一選項，但問題在於很多銀行 買公司債都要求信評必須在A級以上，因此選項較有限。

再就拆款而言，現在拆款市場以短天期如隔夜或一個月需求最多， 倘若資金成本是2.8％，但在隔拆市場只能放2.2％，等於銀行吸收美 元存款太多，就可能賠本，這些是銀行去化美元資金時碰到的問題， 也是考量美元存款利率時的重點。

金融圈人士認為，台銀加碼美元優存利率一年半後首度出現「轉折 」，具高度指標意義，某種程度也宣示台銀對美元利率走勢的看法， 之後其他國銀跟進的可能性相當高。

根據台銀新版優利方案，美元存款半年期以上的「長天期」優利減 碼10點，半年期以內的「短天期」優利則減碼幅度為15點。台銀所以 作此決定，主要是美元資金去化管道不足，一方面現在企業借美元成 本太高，紛改借新台幣再換成美元，另一方面則是銀行倘若用拆款、 投資債券等有價證券方式去化美元資金難度也提高。

中央銀行宣布拍賣第12期特殊號碼鈔券，8月9日起透過台灣銀行網 站投標公開拍賣，特殊號碼鈔券包含100元、500元、1千元券，底價 為面額的兩倍，拍賣所有收入將全數繳庫，總計前11期拍賣所得不含 面額，已為國庫賺進逾5千萬元。

央行發行局局長施遵驊表示，第12期拍賣特殊號碼流通鈔券，8月 9∼14日期間，有興趣收藏的民眾，可至台灣銀行網站參與投標。這 次拍賣的100元、500元、1千元券共172組合計4,963張，其中單組最 多張數56張，單組底價最高8萬4千元，採整組方式拍賣，有利民眾一 次完整收集。

央行統計顯示，過去完成的11期特殊號碼鈔券拍賣，扣除手續費及 台銀作業的必要費用後，全數繳交國庫，不包含面額總累計繳庫金額 為5,184萬5,849元。

第12期比較殊的是央行也採「混搭風」，首次將不同面額的鈔券搭 配為一組拍賣。施遵驊指出，這次拍賣的鈔券為102年印製版，在每 一字軌的100萬張中挑選出28張，這次基於提供更多元的選擇，第一 次將不同面額鈔券混合搭配為一組，包括100元及1千元券的組合，及 500元與1千元券的組合。

央行拍賣鈔券，除第1期拍賣的是三開典藏版，第2期之後都是拍賣 特殊號碼流通鈔券。施遵驊說明，「一直以來就是百元券最受歡迎， 除了因為紅色討喜，應該也是價格較低，更能被收藏者接受」，觀察 歷來各期的拍賣結果，千元鈔流標或未交割的比率居多，就是因為價 格相對高的原因。

又從特殊號碼鈔券拍賣結果來看，過去在第二期時，號碼「88888 8」的百元券曾拍出1萬5,360元（153.6倍）的價格。施遵驊說，主要 因為「888888」語音就如同六個「發」，最受到民眾的喜愛，其他如 「666666」也熱門，同系列的「111111、222222、333333、444444、 555555、777777、999999」等，都受投標收藏者的喜愛。

金管會主委顧立雄與金控、銀行董座「面對面」交流會開跑。顧立 雄上任後首場與金、銀董總交流會將在8月3日登場，此次會議主要是 「金融發展行動方案」的延伸，雙向進行更深入的溝通，探討四大議 題。

金管會指出，四大議題包括金融聯合產業促進經濟發展；引資攬才 建構國際理財平台；增加國際金融網路攜手台商開拓市場（拓展海外 據點）；增加整併誘因並鼓勵創新提升金融競爭力（金金併）。

值得注意的是，金管會昨天發布的最新統計顯示，八大公股行庫資 產規模市占率節節敗退，已連續4年無法站回5成以上，今年市占規模 續縮。截至6月底止，公股行庫的資產總額達23.5兆元，僅占48.5％ ，比去年底的49％再下降了0.5個百分點，與20年前7成的市占率相較 ，可說今非昔比。

八大公股行庫指台銀、土銀、合庫、第一銀、華南銀、彰銀、兆豐 銀，以及台企銀，金管會統計，公股行庫目前市占最大的台銀資產規 模達5兆元，但市占僅10.4％，合庫、兆豐、土銀、一銀、華銀維持 在5％以上，彰銀、台企銀則小於5％。

相較公股銀行節節敗退，民營銀行近年搶攻市占動作頻頻，而且除 了靠自體成長，更靠併購讓資產大幅快速成長，像是中信銀併購日本 東京之星銀行、元大銀併購大眾銀、國泰世華銀併購越南、柬埔寨銀 行等。

金管會本次與金融業者有約主題之一是「增加整併誘因並鼓勵創新 提升金融競爭力」，主要是針對金金併提出意見，日前已召開過公聽 會。

金融聯合產業促進經濟發展方面則有三個面向，包括「融資面」如 何供應中小企業、5+2產業所需資金，提升銀行專案融資能力及風險 控管；「投資面」放寬銀行投資策略性產業程序及持股限制；「籌資 面」則協助公共建設及產業以證券化方式籌資，以私募、公募接軌募 資。

107學年度上學期就學貸款臨櫃申辦作業，將自8月1日起至9月30日止辦理，可先利用臺灣銀行就學貸款入口網，在網上填寫申請書，可節省現場填寫及等候時間，臺銀國內各營業單位（簡易型分行除外）均可受理。

臺銀101學年度起全面推廣同一學程續貸者「線上申貸」作業，主管機關教育部對此便民措施深表肯定，更呼籲相關學校踴躍參與、積極配合，使各校學生有機會採用「線上申貸」作業，以網路取代馬路，免於往返奔波及排隊等候之苦，兼享手續費減半優惠。臺銀建議首次前往臺銀辦理對保學生，同時開立活期存款帳戶，以便將來利用「線上申貸」方式，辦理續借或屆期授權自動扣繳手續，一舉兩得。

就學貸款是政府照顧經濟弱勢家庭學生，協調相關銀行開辦之優惠貸款，多年來已嘉惠無數學子，為落實政府德政，臺銀全力配合。臺銀就學貸款入口網：https://sloan.bot.com.tw。（孫震宇）

國銀龍頭台灣銀行昨（23）日宣布，在該行企劃部轄下正式成立「法律事務中心」，專責辦理該行法律事務工作。

台銀董事長呂桔誠指出，「法律事務中心」正式成立後，台銀法遵與法務業務，分別由兩個獨立部門負責，不僅代表台銀依循主管機關相關規定的遵法文化，且法遵與法務獨立運作，將可降低違反法令的風險，提升公司治理效能，有助於強化風險管理。

呂桔誠強調，法務單位功能在於法律糾紛的預防及補救，而事前預防遠勝於事後補救，他鼓勵法律事務中心的同仁多多吸收金融專業知識，考取金融相關證照，並積極從事研究與提供法律意見，協助台銀處理及解決法律問題，維護銀行及客戶的權益。

台銀指出，金管會修正規定，法令遵循單位不得兼辦與法令遵循制度的規劃、管理及執行無關之法務或其他與職務有利益衝突的業務，台銀配合相關法規修正，積極進行組織調整，昨日正式成立「法律事務中心」。

呂桔誠曾指出，傳統風險控管是把防線設在稽核部門，但稽核其實是最後防線；銀行風控應該要有三道防線，分別是作業部門、法遵風控與稽核。

他以足球賽為例，強調銀行控管風險就像踢足球，有三道防線，「第一道防線是作業部門，就像足球賽的前鋒跟中鋒，第二道則是法遵、風控、風管部門，就像足球賽的後衛，第三道防線就像守門員，也就是稽核」。

呂桔誠說，當問題穿過第一道、第二道防線，到了守門員跟前，那就是兵臨城下，光靠稽核是不夠的，每道防線都要重視，銀行應具備防範能力。

台銀拚FinTech再有創舉。台銀董事長呂桔誠透露，台銀將成立名 為Inno Lab的「金融創新實驗室」，除了將直接設在綜覽台銀全體業 務及組織架構的企劃部之下，負責Inno Lab的主事者還將被派往以色 列取經。

除了成立Inno Lab，台銀近來在金融創新領域有更多突破。台銀內 部最新統計顯示，台銀截至今年6月底止，一年半之內已拿下33大項 金融專利，同時網銀客戶現在已突破350萬戶，可說居全體國銀之冠 ，而台銀存款戶在總歸戶之後大約1千萬戶，占比高達35％，在全體 國銀裡可說名列前茅。

台銀所取得的專利中，還包括三項取得難度最高的「發明」專利， 分別為「語音取號方法及系統」、「自然人憑證認證方法」、「行動 支付方法、查詢方法及行動支付的裝置綁定方法」，而33項金融專利 則遍布在行動平台、人工智慧、安控機制等領域。

以色列可說是全球知名FinTech重鎮。呂桔誠月前率銀行公會赴以 色列考察，對於以色列透過創新，突破各種自然資源限制的表現印象 深刻，他以「20字箴言」形容以色列這個人口僅860萬、遍地沙漠， 卻仍能在逆境中開創一片天的國家：「缺雨不缺水、缺油不缺電、缺 地不缺糧、缺人不缺才」。

其中，在水資源方面，呂桔誠舉例，以色列在水資源回收，能作到 90％比重的回收，而西班牙為第二名，回收比卻僅20％，顯示以色列 大幅領先的程度。

也因此呂桔誠回台後，除了在台銀指示成立Inno Lab「金融創新實 驗室」，更進一步將負責人指派前往以色列的金融科技創新基地bas ecamp學習三個星期，而在以色列第一個發起FinTech center的創辦 人，同時也是知名學者David Gershon，將成為台銀派員前往以色列 basecamp取經的重要指導者。

本次呂桔誠首開公股銀行先例，在台銀成立Inno Lab，也特別挑選 年僅40歲的電金部科長為負責人。呂桔誠說明，之所以挑選科長而非 挑選經理，最主要希望Inno Lab能由最具創新活力的年輕人主事，由 於台銀經理普遍都在50歲以上，因此選擇由40歲左右的科長挑大樑。

另一項重要的組織架構安排，呂桔誠指出，他認為金融創新不僅止 於金融產品或服務的提供，「包括銀行整個作業流程，或是busines s model的創新也非常重要」，因此他把外界以為會放在電金部之下 的金融創新實驗室，移轉到在組織管理上更高層次、可進行跨部處整 合的企劃部轄下，代表台銀未來擬進行的金融創新，將提出更宏觀、 整體的計劃。

台銀除積極投入海外據點擴張布局，也同步進行人力資源調度，為 讓外派人員更趨年輕化，給更多年輕行員赴海外接受挑戰、訓練的機 會，台灣銀行董事長呂桔誠接受本報專訪時指出，他已指示台銀修改 外派相關人事規定，把職等下限調降，現在已降至只要滿7職等，即 符合被台銀外派的資格。

呂桔誠剖析他所以決定調降外派職等到7職等的原因，在於現在很 多新進行員都以5職等考入台銀，而從5至7職等，一般大約要歷經四 年，換言之，在國內接受四年訓練的行員，即有機會可外派到海外任 職，如此一來，將可在海外分行補給更多年輕新血。

根據去年在就業市場最具指標性的cheers雜誌對新世代最嚮往的就 職企業調查，台銀名列全體金控銀行業第一名及全體企業的前20名， 現在台銀調整外派規定，前往海外「築夢」的機會能更提早達成。

台銀目前已有12家海外分行及五家辦事處。呂桔誠在台銀近二年來 ，已先後成立矽谷、曼谷、法蘭克福辦事處，及雪梨分行，呂桔誠指 出，預定在今年9月將再成立馬尼拉辦事處，接著包括吉隆坡、雅加 達、胡志明應該可望在今年底完成設置。

至於台資銀行一窩蜂搶進的柬埔寨，台銀則未列入國際布局的優先 目標。呂桔誠指出，台資銀行海外布局應有「戰略分工」的考量，2 014年時台銀的確有申設金邊分行的打算，但考量到台資銀行在當地 設立據點已相當積極，目前台銀並未列入海外布局的優先目標。

根據台銀內部最新的統計，在董座呂桔誠指示積極吸收美元存款、 發行美元債券兩大策略奏效下，迄今除了台銀的美元存款總部位已經 來到150億美元的新高，台銀最新的美元資金成本更已經降至1.5％以 下，比起市場的資金成本少了約4成。

對此呂桔誠指出，這可見「負債管理」的重要。一般國銀大多聚焦 在「資產管理」，但呂桔誠認為，「負債管理」也不能偏廢，特別是 由於看好聯準會升息，將帶動美元的匯率、利率雙率長線走強，因此 早在去年初，他就早其他國銀一步下達吸收美元存款的指令，國銀搶 進美元存款這波熱潮已持續一年，台銀可說是最早的領頭羊。

呂桔誠表示，迄今台銀約有150億美元，等值新台幣約4,500億元的 美元存款量，由於台銀美元存款吸收的早，因此目前的平均利率比起 其他同業低得多。

他進而引最新市場利率水準分析，就以最新的Taifx利率一至六個 月的利率水準介於2.2∼2.8％間，但台銀現在的美元存款資金成本已 降至不到1.5％。

除了大舉吸收美元存款，台銀也加碼發債來雙管齊下降低美元資金 成本。呂桔誠表示，台銀近二年來，已發行了15億美元的債券部位， 月前已再向金管會提出申請新發行5億美元，等值新台幣150億元的外 幣債券。

台銀身為國營銀行的品牌效益及台銀內部團隊對於發行時點的精準 拿捏下，呂桔誠透露，台銀目前的美元債券利率發行水準應為業界最 低，可說又再為台銀省下一筆為數不小的資金成本，對此，他也歸功 於台銀總經理魏江霖的專業與團隊合作。

財金公司函證區塊鏈將從今年「半年報」先發上路。據了解，財金公司率20家銀行作財報簽結的「函證區塊鏈」，已和包括安永、勤業眾信、資誠、安侯建業等四大會計師事務所簽約，將挑選多家知名上市公司的「半年報」率先試行「函證區塊鏈」，明年起將全面擴大推動到國內1,400多家公開發行公司的財報函證。

這也是財金公司率20家國銀成立區塊鏈平台以來，最具代表性的成果。以往相關流程，一來一往要花上半個月，財金公司表示，未來最理想狀態下：「時間能縮短至一天之內」。

所謂「函證」，是會計師在查核企業財報時，向該企業的往來銀行及上下游廠商取得查核證據時，必須進行的審核程序。

財金公司領軍的「函證區塊鏈」，可說是目前財金公司與20家國銀所共組的區塊鏈聯盟進行最明朗的區塊鏈合作，主要是將以往會計師事務所為公開發行公司簽結財報時必須向各銀行進行的「函證」流程，從人工轉化為直接以「區塊鏈」的「記錄不可竄改」特性，提高函證流程的速度、效率。

財金公司高層指出，參加該聯盟的銀行成員包括土銀、北富銀、國泰世華銀、台中銀、高雄銀、新光銀、永豐銀、元大銀、玉山銀、中國信託，及台銀、合庫、一銀、華銀、彰銀、上海商銀、兆豐、台企銀、凱基、台新等20家銀行，均為目前財金公司區塊鏈聯盟的個人金融研究諮詢小組、企業金融研究諮詢小組的成員。

由於財金公司以作為銀行的共通平台為主，因此，試行函證區塊鏈時，也鎖定銀行的電子函證進行區塊鏈。金融圈人士指出，台灣每年與銀行相關的函證總件數，大約有150萬件，換言之，一旦該區塊鏈執行成功，這150萬件的銀行函證都可運用區塊鏈，讓會計師在查簽企業財報的搜證工作上事半功倍。

大型行庫高層表示，銀行電子函證區塊鏈完成後，會計師在對企業進行各類型的年報或季報等財報查核或其他查帳需求，包括企業更換簽證會計師事務所時，均可對於其中最重要的「銀行函證」發送運用區塊鏈的技術，突破以往曠日廢時的郵寄等人工傳遞流程，更可免於被「中途人為攔截」的風險。

且目前銀行填寫函證資料時是以人工填寫，填錯或筆誤的情況所在多有，未來若運用區塊鏈，將完全避免這類問題。

台銀總經理將異動。知情人士透露，延任期即將在下月20日屆滿的台銀總經理魏江霖已確定將退休，而接任人選大致底定為目前台銀首席副總也是發言人邱月琴，相關人事最快可能在本月底前發布。

邱月琴目前也是台銀派駐在兆豐金控董事，除了是台銀最為資深的副總，邱月琴主掌授信、外匯及其他海外業務多年，是台銀兩大核心業務，是她被屬意作為台銀總經理的主因。

這也將是繼合庫金由合庫銀首席副總陳美足出任金控總經理後，近期內再度由銀行首席副總升任總經理的人事案。

目前九大行庫體系，邱月琴也將是繼合庫金總經理陳美足、華南金總經理羅寶珠、一銀總經理鄭美玲、輸出入銀行總經理劉佩真後的第五位女性行庫總經理，倘若再加上土銀董事長凌忠嫄，公股體系的女性決策高層迄今已有六位，女性決策高層可說進入公股體系歷來最為燦爛的「全盛時期」。

據指出，台灣金控總經理詹廷楨一度被列為考慮人選之一，但由於現在公股金控體系，在金控、銀行總經理方面，大多採取「分工」，包括第一金、合庫金、兆豐金、華南金及目前的台灣金均是如此，決策高層不想打破現這種分工架構。

魏江霖將在下月20日退休，相關人士指出，決策高層基於上述評估，幾經思考之後，決定由台銀內部升任，邱月琴也因而出線。

臺灣銀行積極關懷弱勢及視障者，用溫馨與愛帶給視障者希望和光 明，該行總經理魏江霖於昨（17）日率領中部地區分行經理和同仁， 前往臺中市私立惠明視障者教養院表達關懷之意，並主持捐贈儀式， 贊助更新護理站設備及添購置物架等設施經費。

惠明教養院係國內唯一提供住宿教養視障及視多重障礙生的福利機 構，收容教養22歲以上視多重障礙成人，除提供一個可以安心生活的 家園，給予心靈的陶冶，豐富他們的人生。目前該教養院院生約90人 ，院長及全體工作人員，以極大的愛心和耐心，輔以完整的生活和技 能教育，給予如家庭生活的溫暖和環境般的照護，讓院生可以在最溫 馨舒適的環境中生活，發揮所學技能，建立生活的自信。

臺灣銀行致力於追求本業經營績效之卓著，亦同等重視踐履企業社 會責任，關懷觸角深入臺灣每個角落。今年以來從基隆公益園遊會、 台北華山導盲犬公益義賣園遊會、聖若瑟失智老人養護中心、苗栗幼 安教養院、臺中惠明視障者教養院、嘉義仁安家園以及花蓮、屏東小 農等，愛心關懷不停歇，以實際行動力挺弱勢族群，讓社會充滿愛與 溫馨的正能量，創造更美善和諧的社會。

台灣銀行昨（10）日舉辦「接軌國際法遵，跨域防制洗錢」金融論壇，台銀董事長呂桔誠致詞時表示，傳統的風險控管是把防線設在稽核部門，但稽核其實是最後防線；銀行風控應該要有三道防線，分別是作業部門、法遵風控與稽核，「道理就像踢足球一樣，這三道防線分別擔任前鋒與中鋒、後衛及守門員角色」。

呂桔誠昨日以熱門的世足賽為例，強調銀行控管風險就像踢足球，有三道防線，「第一道防線是作業部門，就像足球賽的前鋒跟中鋒，第二道則是法遵、風控、風管部門，就像足球賽的後衛，第三道防線就像守門員，也就是稽核」。

呂桔誠說，「當問題穿過第一道、第二道防線，到了守門員跟前，那就是兵臨城下，光靠稽核是不夠的，每道防線都要重視，銀行應具備防範能力」。

呂桔誠昨日問台下的銀行從業人員，「銀行員的垃圾桶，要放左邊還是右邊？」最後公布答案為：右撇子要放左邊、左撇子要放右邊。

呂桔誠說，垃圾桶放在慣用手的同一邊，曾發生行員不小心把10萬元的鈔票丟進去，如果是放在非慣用手的方向，會多一個時間差，降低作業部門犯錯的機率。

另外，針對歐盟最嚴個資法GDPR上路，台銀法遵處處長陳蕙萍昨日表示，歷經幾個月時間，台銀已經完成內部的因應措施。

首先是倫敦分行，台銀已依照當地法規設置DPO（個人資料保護長），因總行會與倫敦跨境傳輸，內部也簽署相關合約，把當地傳回來的牽涉到歐盟客戶的資料，完全依照當地規定保管。

此外，針對發現個資外洩，72小時內必須通報當地主管機關規定，台銀也配合修訂內規並進行演練，對於GDPR上路的相關因應工作已全數完成。

台灣銀行總經理魏江霖昨（10）日指出，台銀財務操作重點為FX SWAP（換匯交易），餘額約200億~300億美元，折合新台幣約6,000億~9,000億元。與台銀同為國營銀行的土地銀行，財務操作主要鎖定國內外債市，未來將有近200億元的加碼空間。

魏江霖昨日表示，國內壽險公司有匯率避險需求，如果單純在市場上買進美元到海外投資，一旦新台幣匯率升值，就會出現匯兌損失。因此，壽險業會與銀行承作SWAP業務，約定一段期間，例如：3個月期，壽險先拿一筆新台幣給銀行，換回美元到海外投資，3個月期限一到，雙方再換回來。

魏江霖說，「我們（指台銀）是目前市場上較大的player」，SWAP交易餘額高達200億~300億美元。儘管台銀不肯透露SWAP的獲利空間，但同業指出，因台銀擁有很大部位，獲利可觀。

與台銀同為國營銀行的土銀，財務操作主要鎖定國內外債市，目前台債部位高達1,500億元，今年底目標為1,600億元，亦即還有100億元的加碼空間。

在外幣債券部分，目前部位為17~18億美元，年底目標為20億美元，約新台幣60億~90億元的補券空間，主要鎖定海外的浮動利率金融債券。

亞太防制洗錢組織APG於今（107）年11月將來台辦理實地評鑑，身兼中華民國銀行公會理事長的臺灣銀行董事長呂桔誠，為落實會員銀行的集體自律機制理念，從銀行業者間透過彼此資訊交流、經驗分享，使大小規模銀行均能建立完整的法遵制度，昨（10）日結合行政院洗錢防制辦公室、財政部、金管會銀行局、法務部廉政署等相關主管機關，邀集銀行公會會員代表，舉辦2018「接軌國際法遵．跨域防制洗錢」金融論壇。

金融論壇以「內控內稽、法令遵循」、「洗錢防制、打擊資恐」為主題，透過專題演講、議題與談及與會代表意見交流方式，闡述如何落實銀行內部控制3道防線，型塑銀行法遵文化，以接軌國際金融監理趨勢；同時為因應不斷推陳出新的洗錢手法，討論銀行間如何跨域整合資訊，共同運用大數據防制洗錢，防止犯罪所得漂白，阻斷資恐及貪污的不法金流。因議題設定切合各銀行業務，與談的主管機關或業界代表傳達理念精闢，出席銀行代表間交流熱絡，在近程的籌備APG評鑑及長程的遵法企業文化提升，均有助於向國際展現台灣銀行業的努力與決心。

在呂桔誠誠領導下，臺銀推動以人為本、健全資產品質、績效成果驅動、前瞻服務導向、恪守金融普世價值與原則的5P永續發展經營理念，逐步實現「建構領導銀行、布局全球市場」願景。呂桔誠表示，全球金融環境變遷快速及國際金融監理力道漸增，我國銀行業在積極布局海外增設據點的同時，更應建構全面遵循體制，包含完善的法令遵循、內控內稽制度及遵法的企業文化，並積極投入防制洗錢工作，以配合國際共同打擊資恐及貪腐。

美國聯準會升息力道愈來愈強，台銀財務操作策略也跟著轉向，除 了暫緩加碼公債，轉以浮動利率的金融債券作為加碼標的，另一主力 策略就是轉瞄準大型壽險公司的匯率避險需求，大舉進行換匯（SWA P）交易操作，根據台銀最新統計，SWAP交易部位餘額已將近300億美 元，等值近新台幣9千億元。

台銀所以財務調度大舉進軍SWAP交易，在於整個匯率利率市場已明 顯有兩大脈動，一是美元走強及新台幣貶值；二是隨著聯準會升息腳 步加快，不同天期的利差均放大，這使得在進行SWAP時能有更多的匯 差、利差套利空間。

對於外幣債券加碼標的，台銀總經理魏江霖指出，台銀現階段較以 購買浮動利率的金融債券為主力，基於價差及安全性的雙重考量，台 銀大致會以和台銀信評相當，或是略低的金融債券標的作為加碼目標 ，信評等級大致在A或BBB區間。

台銀另一大財務操作主力則放在SWAP交易，該業務尤以壽險公司為 重要的合作夥伴，最主要是瞄準大型壽險公司龐大的美元部位避險需 求。

魏江霖分析，壽險公司在進行美元部位避險時，除了遠匯避險之外 ，也分流到別的路徑，和銀行合作SWAP就是一種主要方式，當中的訣 竅即在於有足夠的部位承擔流動性風險的銀行，在進行SWAP時直接在 即期市場拋匯。

台銀SWAP交易由於部位龐大 ，因此調度相當彈性，不僅買、賣雙 向兼作，還分散在各種不同天期，因此可賺進各種不同天期之間的利 差。

台銀昨日舉辦「防制洗錢金融論壇」，台銀董事長呂桔誠對銀行公 會領銜國銀推動洗錢防制工作的最新進度指出，銀行公會對全體國銀 推動的「集體自律機制」已正在進行中，他以打足球的前鋒與中鋒、 後衛及守門員，比喻國銀內部關於洗錢防制與內稽內控的三道防線指 出，最後的一道防線就是守門員，也就是稽核，但銀行的營運只要前 面能守好，就不用等到最後一道防線把關。

台銀法遵長陳蕙萍則針對台銀因應歐盟GDPR的相關措施指出，台銀 除了已在倫敦分行設置DPO，也已在5月25日GDPR規定上路前，全面發 給歐盟地區客戶最新的個資規定告知書及洽簽相關同意書，現在已全 部完成。

前台銀總經理、輸銀理事主席、現任台北大學亞洲研究中心營譽顧 問李勝彥10日出版新書「國際經濟金融變動：名家帶你讀財經」，前 央行總裁彭淮南破例為他寫推薦序，肯定李勝彥在央行經研處第一代 總體經濟模型的投入與建構，還溫馨透露李勝彥是「有情有義」的央 行人，退休後還曾假日親送漢堡到央行給加班同事的小故事。

現任央行總裁楊金龍昨天則親自到場，祝賀昔日央行業務局長官的 成就。李勝彥之前擔任央行業務局長時，楊金龍便是央行業務局三位 副局長之一。

李勝彥「國際經濟金融變動：名家帶你讀財經」集結他自金融機構 退休後公開發表的文章，分為「時評」與「專論」，綜觀國際金融。

昨天發表會現場還有前央行總裁梁國樹夫人、遠東銀行董事長侯金 英出席。李勝彥說，當年即是梁國樹延攬下，他才辭掉日本大阪國際 大學教職回台，進入央行經研處任職。

彭淮南在推薦序表示，李勝彥有深厚的經濟計量功力，央行經研處 的第一代總體經濟模型便是由他帶領年輕央行同事，包括現任經研處 長林宗耀，共同建構完成；爾後李勝彥出任央行業務局長，又再次發 揮經濟計量造詣，將銀行體系的準備部位進系統性的量化估測，有效 提升央行的流動性管理能力。

對於彭淮南在書中透露的溫馨小故事，李勝彥昨天也透露一段往事 ，表示2008年美、歐等國都在進行量化寬鬆，但台灣在彭總裁的堅持 下，就是不作QE政策，不向市場灑錢，而是以公開操作方式，提供適 度流動性，當時李勝彥其實不是很認可彭總裁的做法。

但李勝彥說，「現在各國都在傷腦筋回收資金，只有台灣不必花精 力，且還能維持經濟穩定」，事後看來，台灣的貨幣政策足堪做為新 興經濟體的典範。

至於楊金龍昨天以央行總裁身分首度出席新書發表會，臉上還堆滿 笑容說，「他（李勝彥）是我的老長官」，展現暖男風格。

財政部已發函九大公股行庫董總在下月13日業務會報，由於歐盟GDPR已在5月下旬上路，財部轄下的大型公股行庫擁有歐洲分行的占比達三分之二，可說首當其衝，因此該議題已位列會報重頭戲。

目前已知，財政部會中也排定土銀及台企銀分別以「區塊鏈技術掀起的加密貨幣浪潮」及「創新都更信託」兩大議題簡報，這也是財政部首度指示公股行庫進行區塊鏈相關專案研究。

公股金融圈人士指出，九大行庫包括台銀、合庫、一銀、華銀、彰銀、兆豐銀等六家都有歐洲分行，其中以倫敦密集度最高，合庫則在比利時設有台灣聯合銀行，兆豐除了倫敦分行，在歐陸還有巴黎、阿姆斯特丹分行，因此金管會在國銀執行GDPR新規定方面，尤其關注大型公股行庫的動向。

財政部也將下達指令，要求大型行庫對歐洲分行本身業務，及相關跨國資料傳輸等管理提高警覺。

台企銀董事長黃博怡上任之後，對推動都更及老危重建非常積極，特別在都更方面，他多次對外主張應該要師法日本東京車站，透過讓都更結合整體的都市計畫，來改變市容同時維護古蹟。對台企銀的舊總部大樓都更推動，黃博怡也提出新構想，擬藉此打造出讓年輕人創業的創意基地，因此財政部特別請台企銀簡報創新都更信託。

土銀本次簡報「區塊鏈技術掀起的加密貨幣浪潮」，則是財部行庫業務會報首度聚焦區塊鏈領域，因此也相當受到公股金融圈矚目。

離岸風電5.5GW潛力場址已完成遴選及競價，業者預估融資金額上看6千億元。金管會主委鄭貞茂昨（5）日直言，觀察本土銀行業者，民營行庫積極參與離岸風電融資，公股行庫相較起來則稍微保守，不過他相信，接下來市場被帶動起來後，多數銀行都會搶進。

金管會昨在行政院會報告「綠色金融行動方案執行成效」，鄭貞茂表示，目前太陽能、風電都有民營行庫在融資，民營行庫確實比較領先，不過隨著再生能源市場成熟，公股行庫應會有某種壓力。

鄭貞茂指出，我國專案融資過去比較少人在做，離岸風電融資涉及的技術，仍有許多不確定因素，因此將來擬推動保險相關商品，協助銀行業對於投融資更有信心。

目前市場上已有11家土洋銀行合作示範風場海洋風電（FormosaI）的融資，共計187億元，該公司是由沃旭能源持股35％、上緯新能源持股15％、麥格理資持股50％，合資成立之企業，為台灣第一個示範風場。

融資海洋風電4家台灣本國及7家外國銀行，分別為國泰世華、富邦、安泰、凱基、法國巴黎、法商東方匯理、星展、荷蘭商安智、三菱UFJ、法國興業及澳盛。

鄭貞茂強調，銀行必須自主承擔融資風險及獲利，因此金管會還是站在協助角色，讓金融業自主支持國家綠能產業，目前並沒有聽聞離岸風電開發商在融資上遇到困難。

金管會綜規處長林志吉透露，台銀、兆豐都在研究如何參與離岸風電專案融資，惟因風場建置時程比較晚，最早併網是上緯示範風場2019年，遴選案僅達德允能及上緯海能2大風場須在2020年前併網。

德商wpd達德能源集團桃園及雲林外海兩大風場融資案策略夥伴，包括台朔重工、中鼎工程，還有台銀、華南銀、玉山銀、富邦銀及中國信託等近40家本土銀行表達參與聯貸的興趣，最後預計約有12至13家銀行參與聯貸，其中台銀及玉山銀是達德財務顧問。達德將尋求歐洲信貸擔保機構支持，以對金融業融資提供一定保障預計年底前達德將完成融資近1,000億元。

兆豐銀換血八大行庫最年輕平均年齡41.2歲，世代交替加快，下半年還將招考300人

兆豐銀「新陳代謝」加快，兆豐銀總經理蔡永義5日指出，兆豐銀目前平均員工年齡已降至41.2歲，為八大行庫最低；另一方面，兆豐銀員工首度突破6千人次，淨增量已接近300人次，顯示兆豐銀近2年退休人數增加，但整體員工人數卻更甚以往，世代交替可說更顯著。

除了員工年輕化，兆豐銀也擬透過包括經營LINE的官方粉絲團及開發數位金融帳戶、線上換匯等方式，開發更多年輕客群，蔡永義指出，兆豐銀現在客戶以45∼60歲的年齡層占比一半以上最多，至於20∼45歲的年齡層占比不到5成，兆豐銀希望吸收更多這個年紀的客層。

兆豐銀主管指出，兆豐銀LINE粉絲團人數已破260萬人次，兆豐銀也積極推動的megalite數位存款帳戶，開戶者均集中在25∼30歲的年齡層，就是因應上述策略。

兆豐銀今年上半年已招考逾300人次的新進員工，蔡永義指出，今年下半年還將辦理300人次的招考，除了一般臨櫃行員，洗錢防制、財富管理、與洗錢防制及數位金融相關的資訊系統開發等，仍是兆豐銀求才重心所在。

兆豐銀歷年來的員工人數都在5,900多人次左右，今年則首度突破6千大關，淨增加的300人次包括紐約等在美分行的增加人數，增幅占整體淨增加量的至少一半以上。

根據其他大型行庫的統計，包括華銀、一銀的平均年紀分別在42歲、43.22歲，台企銀則在44.9歲，土銀為44.68歲、台銀平均年紀為43歲，合庫約為45歲，兆豐銀世代交替速度之快，由此可見。

根據近5年兆豐銀內部統計，在102∼105年間，儘管適逢戰後嬰兒退休潮，兆豐銀員工平均年齡並未出現明顯變化，大致在42.6∼42.9歲間起伏，但105∼106年兆豐銀紐約分行遭重罰後掀動離職、提前退休潮，讓當年度兆豐銀的員工年紀短短一年內就降了超過1.5歲，可說是兆豐銀近10年最劇烈的降幅。