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金管會昨(18)日宣布，核准台灣銀行赴大陸申設上海嘉定支行及上海自貿區支行，若以金管會已核准的分支行計算，國銀在上海總計有12處據點，另外則是以福建為另一熱門區，已有四國銀申設分行。

國銀布局大陸，都希望有政府優惠，能加速布局及業務成長，目前如在上海設有分行者，可申請設立上海自貿區支行，可承做更多跨境投資、跨境貿易業務、跨境投融資匯兌業務，只要支行確認外商有實質交易，就可做跨境結匯，且無外債登記限制。

至於申設福建分行，則享有可快速申設同省異地支行的優惠，與其他地區只能申設同城支行差異極大。

目前國銀已在上海設有分行者，包括國泰世華銀、第一銀行、土地銀行、中信銀、台銀、台企銀，金管會已核准的還有華銀的上海分行，國泰世華銀的上海閔行支行及自貿區支行，一銀的自貿區支行，昨日再同意台銀的嘉定支行及自貿區支行。

若全數獲大陸銀監會核准開業，則國銀在上海的分、支行據點數將達12處。

另外，即是金管會已核准一銀、華銀、彰銀及合庫申設福建分行，未來開業滿一年後，即可申請設立同省異地支行，加速布局福建。

金管會已核准的國銀大陸據點，還有一銀的成都分行、12家村鎮銀行；彰銀的東莞分行、土銀及合庫的天津分行、兆豐的蘇州吳江支行、玉山銀的東莞長安支行，預計今、明兩年，國銀在大陸的據點將快速增加。

台銀上海支行 一次要設兩家 搶先闖關 創國銀先例 可望落腳自貿區及嘉定 金管會通過 就等大陸點頭

金管會昨（17）日通過台灣銀行申設上海分行雙支行案，這是首度有台資銀行一口氣申設二家支行，分別為上海自貿區支行及嘉定支行。據了解，大陸方面有意放寬同時申設二家支行，台銀將率先闖關。

上海自由貿易區將提供多項金融開放措施，台資企業及銀行紛紛搶進，繼國泰世華銀行及第一銀行後，金管會又通過台銀進駐上海自貿區，設立支行。台銀也同時申設上海分行嘉定支行。

根據大陸方面規定，申設支行，一次只能申請一家，但台銀掌握的訊息顯示，大陸有意放寬同時申設兩家支行，但相關法令尚未發布，台銀為掌握時效，決定先向金管會送件。

目前在上海設有分行的台資銀行有六家，包括國泰世華、一銀、台銀、中信銀、土銀及台企銀。其中，國泰世華銀、一銀及台銀三家銀行，都分別向金管會申請到自貿區設支行。

金管會官員表示，大陸方面對於自貿區支行案的審核程序，應該會比一般分行快。台資銀行進駐上海自貿區設支行，主要考量是可享有上海自貿區政策開放措施。

據金管會了解，未來上海自貿區內企業，可以從境外借人民幣匯入，不受相關外匯管制，換言之，區內台資企業可以向台灣的銀行借人民幣資金後，直接匯入大陸。這項規定，將有助台灣境內的人民幣資金回流。

銀行方面，在上海自貿區內設立支行的銀行，未來總行與支行間可做人民幣拆借業務，相關執行細則尚未出來，區內並享有相關租稅優惠。

例如台銀台灣的總行不能直接拆借人民幣資金給台銀上海分行，但以後就可以直接拆借人民幣資金給上海自貿區支行。

美國量化寬鬆(QE)政策緩步退場，大型公股行庫今年將大舉進軍美國。金融圈高層指出，繼大陸及東南亞市場，美國將成為另一公股行庫大舉揮軍前進的地區，目前已知八大公股行庫，已有2／3將美國列為今年擴點及展業重心。

其中，合庫除今年將申設紐約分行，上周五(14日)合庫的全行經理會議也確定在第一類資本適足率的要求下，今年的放款擴張將以高利差的海外放款作為成長主力。

合庫高層指出，內部已訂定目標，今年海外放款成長率至少超過1 5％，其中除了大陸及國際金融業務分行(OBU)，美國將為海外授信業務擴張的主力地區。

目前已知，包括台銀、土銀、一銀、華銀、合庫、兆豐銀等大型公股行庫今年都有進軍美國擴張海外資產計畫。行庫主管分析，被視為全球經濟領銜指標的美國，由於多項領先指標已走強十個月，可說確定走向復甦之路，是行庫有志一同加碼美國市場的主要原因。

一銀今年的海外併購計畫也包括美國。第一金控董事長蔡慶年已表示，今年美國市場的併購，將鎖定美東，例如紐約、波士頓等主要城市，一銀將伺機併購美東主要城市的小型或社區型銀行。

蔡慶年指出，美國地區業務主力擴張將放在MIDDLE MARKET，以在地化業務為主，而非一般的聯貸案。對此，一銀高層指出，併購當地的小型或社區銀行，將是擴張MIDDLE MARKET業務最快速的方式。

兆豐銀董座蔡友才也表示，從去年第3季起，就指示兆豐銀行雙管齊下，進行美國地區的授信及投資業務布局；台銀董事長李紀珠則指出，美國的紐約、洛杉磯及英國倫敦分行，將是今年海外業務及資產擴張的三個重點分行。

合庫則已拍定，在美國市場除了聯貸案，也將專攻在地的四大產業授信，包括民生必需品、健康醫療產業、有技術及穩定供應鏈的製造產業，和水電瓦斯類。

合庫高層對此說明，上述四大產業與景氣波動的關聯度最小，推展授信業務較能穩紮穩打。

「我認為沒有一定的規模，很難跨入國際舞台！」連日來公公併話題延燒，昨(13)日台灣金控董事長李紀珠接受本報專訪時，直接命中外界矚目的「綜效」與「規模」兩大癥結點提出她的看法。

她語重心長的指出，必須有一定的規模，才能將資產作更適當配置，以及風險分散，不論是跨市場或跨業務。以台灣金融機構而言，規模及綜效都重要，併購對象能同時達成二者當然最好，但達成其一目標也應該去做。畢竟以台灣金融機構目前規模，要跨入國際舞台尚有一段距離。

李紀珠先前曾任金管會副主委，對國內金融生態及監理者應扮演的角色都有深切的體認。專訪中她指出，台灣由於政府有能力主導的銀行其市佔率超過50％，因此政府是有能力也應該引導金融機構的整併。李紀珠同時也提醒，除了整併外，讓金融機構做更多專業發揮也很重要。以下是專訪紀要：

推金融整併 政府具主導力量

問：可否談談對金融整併與公公併的看法？

答：政府具有主導力的銀行其市佔率超過50％，因此政府不但有能力推動金融整併，甚至有能力去改善台灣整體金融產業的經營生態。金管會不應只是監管者，由於其對金融產業最為了解，在協助金融產業發展上，應扮演更為積極的角色。積極利用政府對公股行庫的主導力，協助金融機構壯大，加速提升金融機構的競爭力的同時，也可以改善台灣金融產業的經營生態及服務品質。

至於財政部因為是公股銀行的大股東，了解公股行庫內部運作，因此可與金管會一起合作，來完成上述工作。

亞洲很多知名銀行的崛起，其政府皆先協助其在國內整併達一定規模，DBS就是明顯的例子，我認為不論是公公併，或是公民併，政府都應善用手中對公股行庫的主導權來推動，才能快速提升台灣金融業的發展，以改變台灣金融產業的生態。

問：身為國營金控及龍頭銀行的台灣金控、台灣銀行是否也能走出亞洲？

答：我常說，台灣銀行是扛著國家的聲譽，同時也享受國家的信譽做生意。台灣銀行能走出亞洲躍上國際，也是國家形象的提升，何況台灣銀行是享受國家信譽，我們目前信評是TwAAA，是國內銀行在國際間籌資成本最便宜的銀行，因此，政府應該給台銀更多的支持，讓 台銀經營有更大彈性，發揮潛力，走向國際；鬆綁的部分，包括組織調整、人才的晉用、薪資待遇，以及預算審查的限制等。

策略投資人 台灣金具號召力

另引進策略性投資人，也應可被考慮的。我相信台銀或台銀人壽這塊招牌是非常具有號召力，目前台灣金控組織條例所規範的策略性投資人持股上限是10％，或可考慮在不影響政府控制權的前提下，試著再放寬。

問：目前台灣金控持股中信金股權大致多少？另台銀持有華南金、第一金、兆豐金、台企銀、開發金等多家金融機構股份，等於跨金融機構的控股公司，未來如何對股權加強管理？

答：我們內部估計換股之後，目前大致持股中信金股權大約2％至 3％，未來我們也將繼續擔任中信金旗下人壽的董事。

管理公股 台銀建立SOP模式

台銀確實持有一些的金融機構的股權，除了華南金、第一金等公股金融機構之外，也有像開發金、國票金、台壽保、國泰金這些未具主導權的，由於台壽保併購案過程的經驗，現在我已指示台銀建立一套內部管理公股股權的SOP模式，其中對於非具主導權的公股金融機構，倘若有收到併購通知，一定先確認政府是否有特殊政策考量。在此同時，督導副總經理即應召集派駐董事及相關同仁開會討論，分析轉換價格的合理性、未來效益、評估是否續任董事等，有時候也要考量被併公司員工權益保障等。

從金管會政務副主委，之後先後掌中華郵政公司、台灣金控國內最大兩大存款機構，李紀珠大概是前無古人、後無來者；儘管轉換跑道，李紀珠卻分別在短短半年多的時間內就創造佳績。

包括台灣金控報到沒多久，李紀珠就碰上中信金要併台壽保，李紀珠在短短的關鍵10天內親自出馬，竟化不可能為可能，爭取到更好的換股比例，讓台銀多出8億元的換股利益。

李紀珠在業務上更是積極投入創新，台灣銀行日前發表的黃金信用卡商品，就是由李紀珠一手催生，透過黃金存摺與信用卡兩項業務結合、相輔相成，更發揮了台銀身為國內金融圈黃金大掌櫃的優勢，也證明了李紀珠的創意。

在李紀珠身上，似乎找不到「不可能」的事。除了令人眼睛為之一亮的外表、以及優異的學經歷，以及大家公認的好歌喉外，一般人可能想不到，李紀珠還是個運動好手，不僅會打桌球，還會直排輪，此外，李紀珠在哈佛作訪問學者期間，還展現她不凡的廚藝，在除夕夜燒出一道道功夫菜饗宴同學。金管會同仁在歡送其離職時，還特地在製作的錄影帶中稱她為『驚世奇女子』。

或許是因為經常進行國際及兩岸交流，使得李紀珠不僅在各方面見多識廣，也更有感觸，並發揮她的行動力增加台灣金融業在國際上的能見度，例如，亞洲金融論壇唯一受邀台灣演講嘉賓，另渣打銀行所編製的人民幣國際化指數，從原本的香港、新加坡再納入台灣，李紀珠在背後的努力發揮了重要影響力。

歷經產、官、學界及民意代表，這樣的歷練國內很少出其右者。當被問到如此完整歷練的心得時，李紀珠說，多方面歷練讓她分析事情及決策時，較能理解不同立場人的思維，融入更多角度的思考。喜歡創新、樂於接受新挑戰，李紀珠的未來，仍無限寬廣。

台灣金控兼台灣銀行董事長李紀珠昨（13）日接受本報專訪，首度拋出台灣銀行可與中華郵儲整併的概念，引起外界矚目。

她認為，中華郵政吸收超過5兆元的存款卻不能放款，資金運用效率很低、相當可惜，若能與台銀資源整合，將可提高資金運用效率，同時也能節省人力等資源；若能有明顯效益，台銀和郵局員工都能雨露均霑，達到「雙贏」效果。以下為專訪紀要。

問：中華郵政及台灣銀行是台灣第一、第二大儲蓄金融機構，但中華郵政之金融專業能力一直為外人所詬病，對此董事長有什麼建議？

答：中華郵政並沒有被定位為一個金融機構，加上政府對其金融業務有諸多限制，因此影響它對於金融專業人才的晉用，但畢竟中華郵政吸收了5兆多元的存款，台銀只有3兆多，因此，如何安全又有效率的運用存款戶的錢，是一個必須積極面對的問題。

這個問題我曾經有個想法，由於台灣已經overbanking（銀行過度競爭），所以沒有新成立一個郵政銀行的空間，因此，讓郵政的儲匯部門和台灣銀行做整合是一種可行的方法，因為二者皆是百分之百的官股，各自帶有不同的金融政策使命，公司文化也比較接近。

整併之後的台銀可以結合更多專業人士好好運用這些資金，且把這些大眾的存款，在一個受嚴謹銀行法規範的運作機制下運用。同時也節省很多雙方重複據點的浪費。

問：台銀與中華郵政的儲匯處的整併好處有哪些？

答：其一是可以將中華郵政所吸收下來的鉅額存款，放在銀行法可以規範的資金運用的環境；同時，集結雙方的專業人力，可以發揮一個更好的資金運用。

再者，將中華郵政的儲匯櫃台做為台銀的代理櫃台，此時雙方便可以不用重複建立如此多的櫃台人員，占用儲匯櫃台的土地，另對客戶而言也沒有太大的影響。

此外，若台銀整併中華郵政儲匯資金，則台灣銀行可運用資產規模將大幅上升，從亞洲排名59名躍升為19名，而當台銀資產變大的時候，他更有能力帶著國內其他同業銀行到國際間作為國際聯貸的主辦銀行，積極開拓國際聯貸市場。

問：整併的過程中，可能面臨到什麼樣的挑戰？

答：整併之中面臨最大的挑戰，是來自於對員工的溝通。因為有些人誤認為，儲匯及壽險是中華郵政的兩大金雞母。但其實這兩項業務都不是中華郵政擅長的產業，且極其專業，而長期來看，中華郵政也很難召聘到足夠的專業人員去做很好的規劃與發揮。

事實上，中華郵政最大的資產，應是它擁有廣大綿密的「通路」，因此，整併的過程中，應讓中華郵政分享到運用其通路、資源及同仁所產生的效益。當然，同時也必須要讓台銀的員工瞭解，資產合併之後將台銀變成更大規模的銀行，有什麼樣的好處。所以和員工做很好溝通，以及整併過程之中對雙方的利益作很好的分配，以及規劃好整併後所產生的新效益，我想這些都是很重要的。拚效率設資金運用委員會

近1兆元未貸放金額 不視為剩餘資金 將更有效率

問：董事長上任滿半年，請問如何為台銀定位？

答：台銀要先了解自己的特質是什麼，台銀是扛著國家的「聲譽」，享受國家的「信譽」在做生意。

台銀有它的優點和弱點，優點是享受國家聲譽、信譽，金融大環境不確定時，不用擔心流動性問題，而Bank of Taiwan為百分之百國營，享受最高信用評等，所以在國際上籌資，資金成本都比國內其他銀行便宜。此外，台銀員工穩定性也相對較高。

回到弱點上，因為台銀百分百國營，故組織、人事、預算都較僵化，總員額和薪資也都被控管。

就整個金融產業來說，台銀的角色是扮演金融穩定的力量，金融海嘯期間，資金大量湧入台銀，一方面讓民眾知道他的錢可以有個安心的放置處，亦讓台銀有能力去支持當時面臨沒有流動性壓力的票券公司。

問：董事長上任後，如何進行業務結構調整？

答：在企金部分，和客戶之間，我們要扮演長期穩定的夥伴關係。角色定位清楚，我們就知道哪些業務可以深入開發，此外，台銀的員工特質亦與外銀員工特質不盡相同，也必須按照員工的人才特質發揮優勢，台銀要發展的是與客戶間長期穩定的夥伴關係。

前幾天去酬謝南部四縣市台銀優良客戶時，我告訴企業主，希望他們把企業核心資金交由台銀來服務。除了我們是官股銀行會配合政府政策力挺優良企業外，當遇到金融海嘯衝擊時，我們不但不會抽銀根，還會陪同一起度過大環境的不穩定。當外在環境愈不穩定時，台銀反而是資金最充沛的銀行，因此，台銀有這個能力，配合國家產業發展去支持你度過難關，而企業的責任只要專心做好自己企業，而將核心融資需求交給台銀服務。

在個金業務部分，台銀的學貸市占率八成，現階段雖是賠錢，但既是政府政策，我們就應多支持，除此之外，我亦鼓勵同仁多從正面看問題，因為年輕人很少主動找台銀，現在因為有學生貸款，讓這些年輕人很早就與台銀建立關係，因此，我們應利用此機會，建立和他們的長期夥伴關係，滿足他們人生各階段發展所需的金融服務；如就學貸款、留學貸款

台灣銀行董事長李紀珠上任剛滿半年，已經讓老字號的台灣銀行，展露全新風貌。

台銀近日推出第一張黃金信用卡，向來被認為保守又傳統的台銀，也有創新的獨門金融商品，令人耳目一新。

連CF廣告也採用時下最受歡迎的外國影集「福爾摩斯」，廣告中史無前例的採用英文對話，很難想像，這是超過百年的台銀推出的廣告。

這些，都是李紀珠的點子。

在擔任中華郵政董事長時期，李紀珠提出許多構想，昨日首度曝光的概念，就是推動中華郵政與台灣銀行整併，想法大膽、前進，是目前一堆公公併的組合中，相當創新的概念。

尤其台灣正在爭取加入「跨太平洋夥伴協定」（TPP），以日本的經驗來看，談判過程中，美國對於郵政系統的改革，列為談判要求開放與調整的重點項目，台灣日後談判時，也很難避得開，如可透過併購先做一些必要的處理，也有助於台灣爭取加入TPP的談判過程。

陸續擔任過台銀、中華郵政這兩家百分百國營機構的董事長，並有金管會副主委與立法委員資歷，如果政府要走這一步，李紀珠當然是勝任此重責大任的不二人選。

她的能力陸續獲得交通部長葉匡時、台積電董事長張忠謀等官方與產業界負責人的肯定，還曾大力讚揚說：「大家都覺得李紀珠外型亮麗，忽略她其實很專業、很有能力的一面。」

上任甫半年，李紀珠在很短的時間裡，已讓人見識到她的專業，讓外界更期待，這位最美麗的董事長，如何擦亮台銀這塊百年金字招牌，帶領台灣銀行躍上國際舞台。

元月中旬，全球財經金融要角齊聚香港召開「亞洲金融論壇」，台銀董事長李紀珠受邀以「亞洲企業擴展策略」為題發表演說，對於亞洲銀行業的發展前景相當看好。

李紀珠為台灣唯一獲邀出席代表。她在會中表示，相當看好亞洲銀行的發展前景，原因有三。第一，亞洲經濟是未來動能最強的區塊，金融服務成長速度會高過於經濟成長速度，加上又有新興市場開放，比如緬甸、柬埔寨開放金融市場，金融服務在亞洲有很大成長空間。

第二，區域經濟整合會創造新的商業模式，當跨境分工變得更普遍，企業會做跨國資金調度，銀行就要按供應鏈去做融資服務，產生新的金融服務模式和需求，在區域整合過程中，銀行規模夠大才能做跨國的區域內服務，這也是為何亞洲銀行必須擴大規模的原因。

第三，人民幣國際化及大陸金融改革開放，對亞洲銀行來說是很大的機會，由於大陸和亞洲貿易占比非常高，幣值變化比較能反映亞洲經濟狀態，加上一些歷史因素，亞洲經濟貿易結合很深，發展境外人民幣市場三個市場都在亞洲。

李紀珠認為，人民幣國際化過程中，會創造很多新的商品和業務，亞洲銀行比較能掌握到商機。加上大陸金融改革開放，給亞洲銀行更多機會在大陸市場發展，基於這些理由，她看好未來亞洲銀行的發展。

李紀珠認為，亞洲金融論壇是一個非常重要的國際金融舞台，應該要勇敢跨上去為台灣發聲，這次回來，她特別寫信給主辦單位，希望以後可以多邀台灣官員，讓世界認識台灣、提升台灣的國際能見度。

新戶政系統上線出包，行政院長江宜樺下令究責，內政部昨（13）日火速撤換戶政司長謝愛齡。昨天，江內閣也達成三點「亡羊補牢」共識，未來政府資訊系統外包，不得採最低標招標，要找廠商做系統整合，各部會資訊服務部門介入要趁早。

江揆指出，現在政府施政愈來愈倚靠資訊系統及雲端技術，雲端科技雖帶來極大便利，但對政府也是重大挑戰。目前行政院已指定科技政委張善政擔任「資訊長」，由他協助各機關研擬雲端時代的相關策略與標準作業程序。

近年政府資訊系統委外，出包情況多見，例如不動產實價登錄系統剛推出時發生當機，交通部委外的遠通電收eTag系統不穩，近日新戶政系統龜速，引發民怨。內政部長李鴻源昨天在行政院會報告戶政系統最新處理狀況，引發多位政委輪番發言，江揆也要求各部會引以為鑑。

行政院發言人鄭麗文表示，江揆要求內政部究責，昨天下午內政部宣布謝愛齡轉任參事，遺缺由參事張琬宜升任。李鴻源還提及，本次事件由一家資本額過低的廠商得標，凸顯大型資服案委外採最低標缺失。

政委張善政隨後也呼應李鴻源建議，以後政府資服案委外，不要採最低標招標。新舊系統轉換時，更要善用雲端平台，避免新系統用不了，舊系統又回不去。此外，各部會資服部門介入應及早，減少日後要上陣救火。

政委蔡玉玲則建議，過去國內常見的大型資訊系統糾紛，多來自介面問題，資服案委外應重視系統整合。在委外合約中，必須要求得標廠商要負責測試，直到順利上線為止。另一位政委薛琦也說，政府軟體採購多由台銀負責，但參考底價過低，使得一般廠商不願來投標。

未來刷信用卡將可換黃金。台灣銀行董事長李紀珠昨 (12)日主持台銀首創國銀第一張的「黃金信用卡」上市記者會，這張結合黃金存摺與信用卡的產品，是李紀珠上任之後一手催生，台銀內部估算，若以刷卡消費回饋級距，再對應目前黃金價格，大約刷卡15萬元，就可換得超過1公克黃金。

名為「金采卡」的國內首張黃金信用卡，是由台銀與萬事達卡組織合作發行，李紀珠受訪時透露，前長官交通部長葉匡時聽聞台銀將發行黃金信用卡，已表示有辦卡意願，未來她也會邀請更多長官、好友前來辦卡。

據了解，台銀內部已開出目標，第一年目標發卡1萬張，消費滿2, 000元以上即可依五種級距兌換點數，最高消費10萬元以上，回饋率有1％，再加碼8.88％作為當期黃金回饋點數，滿200點即可兌成黃金。

李紀珠指出，台銀目前有57萬戶黃金存摺戶，都是可以開發的潛在客戶群，至於還沒有黃金存摺的客戶，倘若申請該卡，台銀將免費送一本黃金存摺，以利客戶隨時選擇適當的時點，將刷卡累積的黃金點數，轉化為黃金存到黃金存摺。

至於客戶未來要兌換成實體黃金，李紀珠表示，也一律從黃金存摺進行兌換，非常方便。

對於其他國銀要跟進台銀發行黃金信用卡商品，李紀珠則非常有信心的表示，由於台銀本身就有黃金庫存，因此，能夠因應金價上揚時，持卡人集中大舉兌換點數為黃金的需求，而其他國銀，由於本身沒有部位，必須靠拋補，因此她相信台銀至少在成本面上會非常有競爭力。

台銀此時推出黃金信用卡，以當前金價行情而言可說非常有競爭力。

台銀貴金屬部副理楊天立指出，金價的震盪期主要集中在上半年，穩定上攻將會在下半年，而今年上半年，金價預期會在每盎司1,200 ∼1,250美元盤整，但倘若支撐力道不足，也有可能下探1,100美元，高點則有機會上探1,300∼1,350美元，但隨即可能快速拉回，下半年有機會看到1,400美元高點，甚至1,500美元。

他指出，但由於今年底，美國量化寬鬆(QE)政策的去向將再作檢討，因此會形成金價的另一股變數，建議今年客戶最好分批進場建立部位，比較安全。

刷卡紅利可直接兌換黃金，國內黃金業務龍頭銀行臺灣銀行與萬事達卡合作，2月12日發行國內首張消費累積黃金點數的信用卡—金采卡，成功整合該行黃金與消費金融業務，創造業務優勢，持卡人可直接累積黃金財富，擁有更加精彩的財富人生。

金采卡在李紀珠接任臺銀董事長一星期，在聽取臺銀黃金、消金部門簡報時，指示結合二部優勢業務下誕生的全新信用卡，李紀珠並在發行典禮上進行首刷。

金采卡視持卡人每月消費金額多寡，回饋5個等級的黃金點數，1,999元（含）以下不回饋，2,000元至4,999元回饋千分之2黃金點數，5,000元至9,999元回饋千分之4，10,000元至59,999元回饋千分之6，60,000元至99,999元回饋千分之8，10萬元以上回饋千分之10，臺銀再加碼點數回饋8.88％。

黃金點數每點等同是台幣1元，累積達200點，就可在臺銀網路銀行或臨櫃辦理兌換存入黃金存摺內，持卡人可自行決定何時兌換買入黃金，以後也可決定何時價位賣出，靈活理財。

8月31日前核卡首刷2筆888元以上消費金額，就回饋黃金點數388點，並可臨櫃免費開立黃金存摺，結購美元現鈔也有優惠。

該卡有2,000萬元旅行平安險、一年6次道路救援、桃園國際機場全年不限次數、15天預約免費停車等服務權益，每年有消費刷卡就可免年費。

台灣銀行昨（12）日宣布發行黃金信用卡，獨創「刷卡點數換黃金」，還能自由靈活運用資金，符合各年齡層的理財、消費需求。老字號的台銀推出與眾不同的信用卡，重新擦亮台銀的「金」字招牌。

台銀董事長李紀珠昨日宣布，台銀推出國內獨家的黃金信用卡「金采卡」，最大特色是新增消費可兌換黃金點數，並存入台銀的黃金存摺中，未來可兌換成金條，或者直接提領現金使用。

黃金存摺為央行總裁彭淮南擔任中央信託局（後併入台銀）理事主席時創立。李紀珠說，歡迎彭總裁來申請黃金信用卡，她會把編號「001」留給「黃金存摺之父」。

台灣銀行表示，持卡人新增一般消費達2,000元以上，就可以累積黃金回饋點數，1點等於1元；回饋比率按消費金額分成六個級距，最低的2,000~5,000元，回饋千分之2，最高的是10萬元以上消費，最多回饋千分之10。

金管會首度明確力挺公公併。金管會主委曾銘宗昨(11)日指出，國銀規模不足，無法到亞洲市場競爭，在現有四大併購模式中，短期以公股銀行併公股銀行的可能性最高，且不會減少工作機會，又能提高規模。他說，公股銀行整併後可以去打「亞洲盃」，金管會將盡力協助。

曾銘宗表示，目前39家國銀以放款市占率來看，有14家低於1％，市占率達5％以上只有七家，而國內前三大銀行(台銀、土銀及合庫 )合計放款市占率僅25％，相較香港前三大銀行放款市占率有60％，新加坡甚至達93％，南韓及美國則各為40％及43％，台灣「占比這麼低，勢必要整併。」

他也分析銀行整併的四大模式，指若是民營銀行併民營銀行，現有市場機制，是由股東自己決定，政府難以鼓勵或推動，只能讓併購過程更透明化；民營銀行要併公股銀行，由於公股通常規模較大，社會較多反對意見；若是公股銀行要併民營銀行，則「誰要給公股併」，難度一樣很大。

因此，曾銘宗認為，短期最可行的是公股銀行併公股銀行，如同當年合庫併農民銀行，不會減少工作機會，還能擴大規模，出現綜效。

他指出，國銀要到亞洲競爭，規模很重要，依南韓及馬來西亞例子，整併擴大規模可能不止併一次，要很多次的併購，但至少先開始。

至於最可能的公公併名單是否是現在傳出的兆豐金控與第一金控，曾銘宗則說，他沒有具體名單，且公股管理是財政部的職權，金管會只是站在金融監理機關的角度，儘可能提供協助。

針對為何由兆豐金來評估合併方案，他解釋，主要是國內需要再整併，銀行也不能一直在國內打「縣市盃」，應該要擴大規模出去打「亞洲盃」，所以才會由海外據點較多、具一定獲利的兆豐金來評估。

對外界質疑公公併難產生綜效，曾銘宗認為「沒有道理」，強調公公併是短期內最可行，同時因為他擔任財政部次長與各公銀工會關係不錯，因此在工會拜訪常主動「辯論」公公併好處，希望說服工會。

台銀上海分行昨(11)日取得上海銀監局發出的人民幣業務執照及增資許可，將開辦台資企業人民幣業務，台銀預計今日可收到銀監會發出的增資許可批文，台銀的上海分行資本額應可望由5億人民幣增至10億人民幣。

截至1月底止，台銀人民幣存款已超過110億人民幣，合計台銀分行增資，以及未來籌設子行等花20億人民幣的資金，後續將移往大陸布局的人民幣資金已達25億人民幣，占比將近三成。

台銀目前在上海布局十分積極，包括子行、分行、支行等三種設點架構全落腳上海。

除已在今年度預算編列20億人民幣準備設置上海子行，台銀也同步「雙管齊下」，申設嘉定及自貿區兩家支行。

台銀主管指出，未來嘉定及自貿區的資本額規模，將由上海分行分別撥出1億人民幣上下的資金承作業務，也將視授信案的規模、屬性來作分行及支行的業務分工。

台銀董事長李紀珠去年已指示企金部增加赴大陸出差拜訪客戶的頻率，即在為上海分行開辦人民幣業務作準備。

台銀去年海外獲利告捷，台灣金控董事長李紀珠昨(10)日指出， 台銀去年海外獲利共幸48.3億元，占總獲利比重54.88％創下歷年新高紀錄，其中以香港分行最佳，新加坡居次。

李紀珠並透露，上海分行的人民幣業務，最遲應可望在2月底前取得開辦執照。據最新統計，台銀目前的人民幣總存款已有89.52億元，李紀珠指出，由於上海分行去年尚不能開辦人民幣業務，因此已指示先由香港分行作為承作人民幣放款等資金運用的重心，這也推升香港分行的獲利去年下半年大幅成長。

繼去年參加紫金山峰會及香港財金論壇兩大海外財金會議之後，李紀珠已預定今年4月6日將應前副總統蕭萬長邀請，參加博鰲論壇。

對去年的海外獲利成長佳績，李紀珠說明，台銀下半年的海外獲利佔總獲利比重已超過60％，全年平均占比54.88％，其中，海外分行獲利占比逾30％，國際金融業務分行(OBU)則占逾20％。

台銀今年預計徵才超過200名，李紀珠表示，將以海外業務的開發作為求才重點，特別是在寶島債發行及海外分行兩大面向，將是爭取核心業務人才的重點。

李紀珠預計將在明日(周三)與台北市副市長張金鶚首度會商台銀 的資產活化合作，她指出，將與北市府討論未來台銀適合用作都更的自有不動產區位，以及目前被劃為歷史建物的數座不動產如何在法規允許的空間活化。此外，她說，台銀也將檢討旗下行舍所在地的經濟發展狀況，來決定是否調整分行行址發揮更大效益。

台灣銀行開創舉，將發行國內首張黃金信用卡。台灣金控董事長李紀珠昨(10)日指出，台銀將發行「黃金信用卡」，已準備在12日上市，根據台銀規畫，這將是國內首張以黃金作為兌換主力商品的信用卡別。

據悉，台銀已規劃每累積達200點，就可以轉換成黃金，持卡者並可選擇屬意的時點將累積的黃金公克數轉存到其黃金存摺。

目前國內銀行業者所發行的信用卡琳瑯滿目，其中不乏專門針對某一領域作為紅利兌換的卡別，例如航空聯名卡，像是花旗與長榮、匯豐與華航合作推出航空聯名卡，以花旗與長榮的合作為例，消費者的刷卡金額，每25元可轉換一哩，當累積到35,000哩，就可換一張免費的亞洲地區來回機票。

但是以黃金作為紅利兌換主力的，台銀所發行的「黃金信用卡」將是國內金融業第一張，是否將帶動其他銀行業者跟進，已引起金融圈高度矚目。

這也是李紀珠上任台灣金控及台銀董座以來，再度發揮業務新創意，該創意可說以台銀在黃金業務的強項，來強化台銀信用卡的產品線，另一方面也使得台銀的黃金相關產品陣容更齊全。

李紀珠指出，去年全球金價面臨大幅修正，但台銀的黃金存摺開戶數仍持續增加，年增率達12％，黃金存摺總開戶數，已由50萬增至5 7.1萬戶，去年全年的黃金業務銷售金額達1,339億元，挹注集團收益達4.5億元。

目前台灣金融圈，已開始有銀行將黃金商品作為信用卡的紅利兌換項目，但多為限期性的促銷優惠，但像台銀這樣主打刷卡紅利轉為黃金的，是國銀第一家，據台銀內部規劃，這張黃金信用卡未來紅利兌換將以黃金來取代現金回饋。

至於回饋方式，舉例來說，若一名消費者持黃金信用卡刷卡5,000 元，那麼配合台銀的紅利兌換級距，從3,000元，以千分之二的兌換率起算，大約有6點的紅利，等累計到200點，就可以開始轉換為黃金，接下來持卡戶還可選擇對自己最有利的金價時點，存入黃金存摺。

台灣金控兼台灣銀行董事長李紀珠昨（10）日表示，目前台銀投資台股近100億元，距離內部制定的投資額度，還有一倍以上的加碼空間，中長期來看，她對台股表現有信心，只是要審慎考量進場時機；台銀投資標的，鎖定高殖利率的穩定個股。

李紀珠是在台灣金新春記者會上，作了上述表示。台灣金去年繳出亮麗獲利成績單，稅前盈餘達82.73億元，其中台銀貢獻88億元，創六年新高，整體獲利若加回軍公教18%優惠存款等政策因素，稅前盈餘達204億元。

為展現絕不低利搶貸決心，李紀珠宣布，台銀將成立「資金運用委員會」，積極操作餘裕資金，該委員會運用資金為總存款的三分之一，資金規模高達1.13兆元。

李紀珠致詞時表示，台銀放款與存款規模為業界之冠，去年底總存款為3.4兆元，以存放比六成來看，三分之二用於放款，剩下三分之一的餘裕資金，未來將強化資金運用效率。

李紀珠說，台銀必須提升資金配置的獲利報酬率，這方面做好就能提升銀行獲利，絕不會低利搶貸。

李紀珠說，過去台銀有95%的餘裕資金放在貨幣市場，資金使用效率低，成立資金運用委員會後，將觀察國際價格指標，規劃出大方向，再進行細項配置。委員會可能由她或台銀總經理邱月琴擔任召集人，並引入七名以內的外部專家，囊括債券、股市、外匯、基金和總體經濟領域，為台銀資金配置提出專業建議。

據悉，該委員會成員約15~20名，將定期開會，研商台銀餘裕資金配置策略。台銀也設立跨子公司外匯避險操作小組，整合並分享子公司間的資訊，該委員會成員10餘人，包括各子公司副總，並由督導財務部的副總魏江霖召集。

管理能量精進，加上全球布局奏效，允強今年出貨量將比去年增長20%以上，法人管理逾兆元投資部位，台銀將首度設置資金運用委員會。台銀可用於投資的資金部位已超過1兆元，台灣金控董事長李紀珠昨(10)日指出，為強化投資效能，台銀董事會已通過將設置「資金運用委員會」，並且延攬七名外部專業人士參與委員會運作。

李紀珠指出，由於台銀及台銀人壽等台灣金控主要子公司，都有海外投資等一定的資產部位，因此也將由台銀設置跨子公司的「外匯避險操作小組」來整合規劃集團整體的海外投資避險策略。

據了解，台銀董事會通過的資金運用委員會，主要包括三大架構，資產管理委員會、資金運用委員會、以及投資策略及審議委員會，且環環相扣，在此三層架構下，將聘請在利率、匯率、股價指數、房地產、貴金屬、總體經濟等領域具代表性的專家作為外部專業顧問。

台銀在資金投資布局上接連新設重要組織架構，已相當程度宣示未來台銀對於未投入放款的資金，將強化對投資效能的要求。

李紀珠昨天也指出，台銀現在的存放比還不到七成，全行未投入放款的可運用資金達1／3，其中像18％優存的存款資金達4,000多億元，其實非常適合進行長期專業投資規劃，若未充份發揮，非常可惜。

李紀珠說，過去這些資金大部分用於貨幣市場配置，雖然穩定，但報酬率很低，因此希望能藉由設置資金運用委員會、延攬外部專業人士開會討論，使資金未來能進行更有效益的投資。

談到對股市的最新展望，李紀珠表示，她對中長期的基本面非常看好，特別是今年國內應該有三項政策利多可以期待，一是自由經濟示範區，二是OBU鬆綁、三是服貿協議今年可望獲立院通過，相信應會幫助經濟實質面發展。

台灣銀行上海分行人民幣業務即將開辦。台灣金控董事長李紀珠昨（10）日指出，2月底以前，上海分行的人民幣業務可望獲准開辦，有助提振海外獲利比重。

台銀上海分行在2012年7月10日開業，目前正在申請開辦人民幣業務；李紀珠說，據她了解，2月底以前應該就能獲准，台銀開辦人民幣業務後，業務承作對象將從台商客戶為主，擴大至所有大陸法人企業及個人客戶。

台銀去年海外獲利大有斬獲，包含國際金融業務分行（OBU）在內，海外獲利占全行獲利比重達55%，今年的目標雖然尚未訂定，但有機會挑戰60%大關。

李紀珠說，海外獲利比重大幅增長，香港、新加坡等分行的貢獻最為明顯，台銀未來將加速海外布點，持續進行澳洲、印度、柬埔寨、緬甸等地設立據點。

突破活化不動產僵局，台灣金控董事長李紀珠將與台北市副市長張金鶚會商。據了解，李紀珠農曆年前已爭取和台北市職司不動產管理，向有「空頭總司令」封號的副市長張金鶚會商，雙方預定在近一周內碰面，台銀目前的活化資產僵局將可望出現解套契機。

台灣銀行目前有2/3的閒置土地，特別是陽明山山仔后超過3萬坪的土地，都因台北市政府劃定為古蹟保護區，因而無力開發。

目前位於陽明山山仔后的美軍眷舍，共有120 多棟，扣除現有已有租戶的40多棟，以及被台北市政府歸為歷史建築的20多棟。

台灣金控及台灣銀行昨天新春團拜，除了活化資產，台灣金控今年也確定將進行台銀人壽的保險業務結構大幅調整。

對此李紀珠指出，台銀人壽未來的保單方向將朝長天期、分期的方式規劃，主要走長天期的年金險、照護險兩大路線。也就是說，目前的6年期躉繳類定存保單銷售主力，確定將全面大轉型。

李紀珠表示，人才培訓也是當前台銀的重要課題，今年許多專業預測機構已經上調經濟成長率預測，這對台銀是很好的機會，可掌握授信、進出口貿易等實體經濟的機會。

她並明確指出徵才計畫，指台銀今年已經預定將招考超過200人次新進人力，且招進行內後，會加強海外、外匯業務等多方面的專業培訓。

對於海外部分，李紀珠也指出，台銀目前的海外獲利占總獲利比重已接近40％，今年隨著美國及歐洲國家景氣的復甦：「紐約、洛杉磯、倫敦等三地分行的經營將是重點。

她表示，希望上述三分行可以掌握景氣復甦的契機增加更多獲利機會。

另一方面，李紀珠也提醒在海外布局時必須留心量化寬鬆(QE)退場對新興國家資金移動的影響，由於台銀的海外投資部位龐大，因此她已提醒總行及海外分行高階主管，必須留意投資的債券等部位的風險及匯率變動。