

台灣銀行(公)公司新聞
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此外,為感謝客戶參與黃金存摺交易,凡是符合下列兩項資格之一者,可獲得新手好運獎一次抽獎機會;同時符合兩項資格者,可獲得新手好運獎二次抽獎機會:一、於活動期間內首次新開黃金存摺戶(不包含銷戶後重新開戶者),並於黃金存摺帳戶買進累計達5公克者(新臺幣、美元及人民幣計價黃金存摺合併計算);二、於活動期間內首次成為臺灣銀行財富管理貴賓(不包含銷戶後重新開戶者),且有黃金存摺帳戶者。
此次抽獎臺灣銀行提供100個幸運好禮:特獎:價值新臺幣80,000元之黃金存摺,共一名;頭獎:價值新臺幣30,000元之黃金存摺,共三名;貳獎:價值新臺幣15,000元之黃金存摺,共六名;參獎:價值新臺幣2,300元之黃金存摺,共15名;肆獎:價值新臺幣2,000元之黃金存摺,共25名;新手好運獎:價值新臺幣2,000元之黃金存摺,共50名。詳細訊息可至上網https://www.bot.com.tw/default.htm查詢。
台灣金控集團發揮綜效實力驚人!根據金管會最新數據,雖然金控旗下銀行家數僅佔全國銀行總數的四成,但在資產規模和獲利表現上卻佔據絕對優勢。截至今年6月底,金控旗下銀行的資產規模高達37兆5,216億元,佔全體銀行資產規模的71%,顯示出金控集團的龐大實力。在獲利方面,去年全體銀行稅前盈餘3,607億元中,金控下銀行占了72%,今年上半年同樣佔了72%。其中,台銀、中信、兆豐、合庫、國泰世華等知名銀行均屬於金控旗下,讓人不得不對金控集團的綜效發揮感到驚艷。銀行業內人士指出,金控集團在共同行銷和資料共享方面具有巨大潛力,希望主管機關能夠進一步開放,以提升金控集團的經營績效。
台灣銀行新聞稿內容轉換報導:
「阿公阿嬤們,退休生活不僅是夢想,更是現實生活中的重要一環啊!」近年來,台灣社會逐漸邁向高齡化,每個人都要面對退休的挑戰。最新「2020台灣高齡社會退休生態觀察指標」發布,結果令人擔憂,退休信心指數只有55分,還不及格呢!大家對於未來的退休生活充滿不確定,對政府退休金制度的信心更是低到50分,這讓人覺得有些危機感。
別以為還很年輕,準備退休的時間已經從43.29歲提前到了37.87歲,這意味著我們需要更早地開始規劃。過去認為15年就夠了,現在要延長到21年,這顯示大家意識到不能只靠政府,自己的退休準備還是要靠自己。
看看我們的生活,壽命不斷延長,從過去的79歲到現在的81歲,但退休生活卻面臨著「老了沒錢花」、「病很久」和「缺人顧」三大難題。首先,錢存銀行無利可圖,投資又風險重重,這讓我們對退休金充滿憂慮。其次,慢性病患者越來越多,醫療健保支出也水漲船高,這讓我們對健保的未來感到擔憂。最後,長照資源不足,家庭負擔加重,這讓我們對晚年生活充滿不安。
所以,我們要如何應對這些挑戰呢?建議大家要及早準備「晚美三本」,從樂活老本、健康老本和長照老本三個方面著手。首先,從35歲開始規劃退休金,投資要穩健,可透過商業保險來儲蓄。其次,要注重健康,定期檢查,並利用商業醫療險來補充健保的不足。最後,提前規劃長照險,做好個人退休時的健康防護網。
台灣銀行提醒大家,退休生活不僅是一個夢想,更是一個現實的挑戰。我們要及早準備,才能從容面對將來的晚年生活。」
金控開放設立將滿20年,金控的設立究竟有無發揮綜效,金管會官員表示,目前國內大型銀行、壽險公司,大部分都是金控旗下子公司,答案應該很清楚。
根據金管會資料,到今年6月底止,36家本國銀行中,金控旗下的銀行只有15家(16家金控中,國票金旗下還沒有銀行),比重僅四成,但資產規模或獲利表現來看,金控旗下銀行的占比都高達七成以上。
以資產規模來看,到6月底止,金控旗下銀行的資產規模合計有37兆5,216億元,占全體銀行資產規模的71%。
資產規模排名前十大銀行,包括台銀、中信、兆豐、合庫、國泰世華、一銀、台北富邦、華銀、土銀及玉山銀,除了土銀外,全部都是金控下銀行。
在獲利表現方面,去年一年全體銀行稅前盈餘3,607億元中,金控下銀行就有2,590億元,占了72%。
今年上半年國銀獲利1,644億元中,金控下銀行同樣占了72%。在獲利排名前十大銀行,包括中信、國泰世華、台北富邦、兆豐、玉山、一銀、合庫、台新、上海商銀及華銀,其中除上海商銀外,也都是金控下銀行。
銀行業者表示,除了共同行銷發揮綜效外,金控集團更希望在子公司資料共享運用方面,主管機關能有更多的開放,更加提升金控集團經營績效。
過去十年國人平均壽命從79歲拉長至81歲,生命歷程變長,退休生活面臨「老了沒錢花」、「病很久」,及「缺人顧」三大挑戰:
第一挑戰「老了沒錢花」,政府退休金制度改革勢必影響個人退休時程或財源,一般人還面臨利率創低,台銀牌告利率2015年12月1年期定存固定利率為1.205%,2020年7月剩0.815%,錢存銀行無利可圖,加上黑天鵝事件頻傳,股票波動大(2017年至2020年6月波動率約15%),投資一不小心可能就沒了老本。
第二挑戰「病很久」,台灣罹患慢性病的老年人口逾六成,離世前不健康時間拉長達八年,2018年數據指出,醫療健保支出十年間成長1.5倍、新台幣1.2兆元。
「2020台灣高齡社會退休生態觀察指標」調查發現,民眾對健保四大擔憂都落在紅燈,包含擔心未來健保財務可能不健全,健保費負擔增加(87.2%),自費項目愈來愈多(86.6%),健保病房不夠,住院負擔差額(81.7%),健保給付藥品及醫療品質不佳(61.6%)。
第三挑戰「沒人顧」,「2020台灣高齡社會退休生態觀察指標」調查指出,民眾對長照保障信心分數55分,八成民眾對長照資源有高度擔憂,包括長照保障不夠(83.7%)、人力不足找不到人照顧(83.3%)、醫療費用不足支應(78.4%)。
2018年台灣每戶人口僅2.7人,少子化現象嚴重,且扶老比持續上升至20.07%,家庭若有看護需要,每月費用至少3至4萬元,若不幸失能,再加上日常所需、復健治療、輔具、耗材等額外花費,加總每月至少要花6至10萬元,將是龐大負擔。
綜合上述,建議民眾趁早準備「晚美三本」,以從容應對晚年風險。
一、樂活老本:退休金來源有勞保與國民年金(又稱國保)老年給付、勞工退休金及自我退休規劃,但國發會調查顯示,勞保年金在2018年平均每人月領金額約1.7萬元,加上勞退金根本無法支撐退休生活,因此若想過簡約退休生活,從35歲就要開始準備退休規劃,每月提撥金額約1.6萬元;若延後從45歲才開始,每月準備規劃金額約需2.8萬元,為讓退休後保有穩定現金流,投資工具應力求穩健,建議可透過利變增額型、年金型及投資型商業保險,儲備退休金。
二、健康老本:要有健康事前管理意識,包括養成每年定期健康檢查,持續運動。另可預見未來健保醫療給付條件與額度將逐步縮減,若想要享有具一定水準的醫療品質,可運用商業醫療險補強健保不足,如規劃外溢促進健康型、實物給付型、弱體型商業保險來轉嫁風險。
三、長照老本:若不幸失能,長期照顧的醫療費用也將成經濟沉重負擔,建議可提前規劃商業失能扶助險及長照險,做好個人退休時健康防護網。
臺灣銀行近年來不斷關注社會趨勢,特別是面對高齡化與少子化的挑戰,決心為民眾提供更實用的金融服務。針對過去信託服務普及度不高的問題,臺灣銀行推出了一系列制式型安養信託契約,讓民眾可以根據自己的需求,彈性約定契約條款,使得信託架構更加簡單易懂,方便民眾運用。 為了讓服務更加親民,臺灣銀行還積極發展在地服務模式,讓民眾可以就近獲得專業的諮詢服務,並辦理簽約手續,既省時又簡便。對於那些希望為特定第三人安排未來醫療及養護生活的民眾,臺灣銀行也提供了他益安養信託,幫助他們實現守護家人的心願。 另外,為了解決實務上信託監察人難以尋找的問題,臺灣銀行推動了「無子西瓜信託專案」以及「台中市身心障礙者財產信託計畫」。這兩項專案旨在為孤身無依的长者以及身心障礙者家庭帶來實質的福祉,讓他們在晚年或身障時期能夠得到更好的照顧和保障。
台灣銀行(台銀)與土地銀行(土銀)今年繼續維持比利時台灣聯合銀行的釋股預算,這項決策背後是為了應對未來可能的股權變動。根據了解,台銀和土銀數年前便開始規劃釋股予合庫,而這項預算也將繼續列入明年度的預算書中。 兩家銀行強調,這筆釋股預算的保留,主要是為了確保未來在比利時台灣聯合銀行從子行改制為分行時,能夠保持機動性,避免因預算不足而無法執行相關業務。 隨著台捷經貿往來加溫,合庫與輸出入銀行兩家公股行庫也計劃在捷克首都布拉格設立辦事處,這不僅是國銀的先鋒行動,也引起了行庫對歐陸布局的關注,特別是比利時台灣聯合銀行的未來定位。 若政策許可,台銀和土銀將啟動釋股程序,將股權賣給合庫,使比利時台灣聯合銀行成為合庫100%持有的子行。這樣的變動將使比利時台灣聯合銀行在改制為分行時更具機動性。 然而,比利時台灣聯合銀行是維持現行的子行模式,還是改制成分行,目前尚未定案。這主要取決於子行和分行運作上的優缺點。子行雖然設置程序較為複雜,但設置子行在比利時有更多的營業賦稅優勢,以及參與當地聯貸案的機會。而改制成分行則能夠承作更大的授信案,並減輕法遵負擔。
蘇貞昌期勉銀行持續辦理高齡者跟身障者信託業務,讓高齡者及身 障者可以用得到、感受得到,龐大商機可以在滾動中創造出社會榮景 、業界成績。蘇貞昌強調,一個國家對待高齡者及身心障礙者的態度 ,決定了這個國家的文明程度,政府必須制定好的政策來照顧高齡者 及身心障礙者。安養信託對於照顧高齡者及身心障礙者是很好的制度 。政府力量有限,因此政府必須有效引導民間力量投入,共創人民、 業者及政府三贏之局面。金管會推動信託2.0的政策很好,希望信託 業者能積極配合,持續與政府共同努力,滾動創造社會榮景。
信託業辦理高齡者及身心障礙者財產信託評鑑頒獎典禮昨在金融研 訓院舉行,金管會主委黃天牧指出,政府已啟動信託2.0制度,其主 要目標就是要透過金融創新,強化信託業的未來發展,使信託商品多 元化,以建構社會安全網。 黃天牧強調,信託不只是一個責任,也 是一個商機,希望金融界能夠一起努力,讓信託業成為台灣金融業發 展重要的基礎,也成為台灣重要的社會安全網。
黃天牧對金融界發展信託業務,也有四大期許目標:一、要建立國 人的信託觀念;二、健全信託業發展;三、推展多元化的信託金融商 品;四、信託商品能夠發揮社會功能,使高齡者或身心障礙者可透過 財產信託或安養信託,滿足其需求。
台銀、土銀均指出,倘若未來有確定比利時台灣聯合銀行要從子行 改制為分行,屆時就要把股權賣給合庫,這筆延續多年的釋股預算保 留,主要是為了保持執行機動性,不致屆時要處理,卻卡在沒有預算 編列而無法執行。
台捷經貿往來升溫,因此財政部轄下的合庫、輸出入銀行兩家公股 行庫已決定在捷克首都布拉格申設辦事處,不僅打國銀先鋒,同時也 再掀起行庫對歐陸布局的矚目,包括比利時台灣聯合銀行的定位。
若一旦政策許可同意賣股,台銀、土銀也將啟動釋股,把股權賣給 合庫,屆時比利時台灣聯合銀行,將成為合庫100%持有的子行,若 要改制為分行,亦更具機動性。
但據了解,到底比利時台灣聯合銀行是要維持目前合庫與台銀、土 銀共同投資的子行模式,或是改制成分行,仍未定案,主要是由於子 行、分行的運作各有優缺點。
現行的子行必須另行設置董事會、審計委員會,另有一套公司治理 的程序得走,較為繁瑣,但在比利時,設置子行則比起分行有更多的 營業賦稅,或是參與在地聯貸案的機會與優勢。至於改制分行,最大 的優點則在於承作業務的量能可以母行的總資產及放款規模計算,能 承作更大的授信案,法遵負擔也可減輕,至少不用另外成立高規格的 董事會。
台灣金融市場最新動態:台商回流資金貸款增長顯著,台銀領先承作專案
【台北訊】根據最新財政部統計,台商回流資金對台灣金融市場的影響日益顯著。7月份,國發會專案貸款大增,達到98億元,若加上八大行庫的自辦專案,總計增加超過40億元,使得台商資金回流相關的貸款申請單月增長達140億元,創下今年以來單月紀錄。
境外資金專法自8月中旬滿周年,首年申請匯回金額達2,166億元,實際匯回1,390億元,其中約32%的449.4億元將投入實質投資。這一數據與八大行庫的台商貸款需求統計相吻合,顯示台商回流資金進入台灣市場的速度正在加快。
截至7月底,全體台商資金匯回相關貸款申請量累計已突破2,800億元,其中國發會專案累計2,280.49億元,行庫自辦專案累計574.09億元。在後疫情時期,台商加速資金回流,進行國內融資和投資布局。
在申請件數方面,截至7月底,向八大行庫申請國發會專案的貸款案已有238件,核准率幾乎達到100%;行庫自辦專案申請案則有552件,核准率也是100%,兩者合計接近800件。
對於行庫自辦專案,主管表示,這通常是對於國發會專案未能涵蓋的貸款項目,如與購買土地相關的「土融」貸款。由於國發會專案對土建融案僅限廠房興建的「建融」貸款,因此行庫的自辦專案對於台商購買廠房用地具有重要作用。
在承作國發會台商回流貸款專案方面,彰銀、台銀、兆豐分列前三名;而在行庫自辦專案中,一銀、台銀、華銀則位居前三。其中,台銀在兩項專案中均取得領先地位,可見其在台商回流資金貸款市場上的重要性。
境外資金專法上路8月中旬滿周年,財部公布首年申請匯回金額達2,166億元,其中實際匯回1,390億元,有449.4億元將投入實質投資、占資金匯回比重約32%。而八大行庫所統計的最新台商貸款需求統計,也和資金匯回結果亦步亦趨。
統計顯示,截至7月底止,累計全體台商資金匯回相關貸款申請量,國發會專案累計2,280.49億元,行庫自辦專案累計574.09億元,合計所有台商資金回流貸款需求,已突破2,800億元。
財部統計,資金匯回情況7、8月有加速之勢,而八大行庫上述統計結果也呈現匯回資金的台商申請貸款亦有加速之勢,顯見在後疫情時期,台商已加速資金回流的步伐,並著手更積極的進行國內的融資、投資布局。
申請件數上,向八大行庫申請國發會專案的貸款案至7月底止,累計已有238件,核准率幾乎100%;行庫自辦專案申請案則有552件,核准率100%,兩者合計已接近800件。
行庫主管指出,行庫自辦專案,通常是對於國發會專案未能涵納的貸款項目,最常見的就是與買地相關的「土融」貸款,因為國發會專案對土建融案僅限廠房興建的「建融」貸款可納入,但前期購買土地則未納入專案貸款範圍,因此擬回台設廠的台商,如果要買廠房用地,就必須適用行庫的自辦專案貸款。
國發會的台商回流貸款專案承作前三大行庫依序是彰銀、台銀、兆豐,至於自辦專案的前三名則為一銀、台銀、華銀。
臺灣銀行於8月17日舉辦「2020臺灣銀行藝術祭-青年繪畫季」頒獎典禮。臺銀董事長呂桔誠主持典禮時表示,該行自2017起開啟臺銀藝術祭系列活動,至今已邁入第四年,臺銀藝術祭逐漸打響名號,為臺灣藝術文化發展奉獻心力,也相當開心能獲得青年藝術家認同與迴響,且欣喜看到多位得獎者持續創作在國內知名美展中榮獲佳績。
「2020臺灣銀行藝術祭-青年繪畫季」徵件活動,該行邀請廖修平、蕭宗煌、王哲雄、施並錫、郭博州、潘小雪、黃進龍、洪東標、黃小燕等多位大師級教授學者及知名藝術家,以豐富專業的評審經驗,公正、客觀且嚴謹的評選出22位得獎者。
與會的評審老師看到風格多樣參賽作品,大都欣喜驚艷的表示,今年參賽者的創作主題及媒材更加多元豐富,藝術水平和畫藝更優於以往。
擔任評審委員的文化部次長蕭宗煌致詞時表示,在全球,文化藝術活動的發展和金融業有絕對密切的關係,國外很多銀行早就投入藝術贊助的行列,也將藝術品當作是投資的標的。在台灣起步較晚,但是很多民營銀行都已在做,臺灣銀行這樣的百年企業和當代藝術美學的結合,在公部門來說,臺灣銀行是第一個。
蕭宗煌指出,臺灣銀行不只是臺灣金融界的龍頭,在藝術美學方面的投入也是開風氣之先,作為這樣的引領作用,百年金融和藝術創作共創價值,對台灣的藝術文化發展有很大的幫助。
呂桔誠表示,未來,將賡續以臺灣銀行品牌形象為藝文創作注入能量,讓藝術美學融入於企業品牌中,期能傳承在地美學,保存美的文化資產,讓金融與美學創造雙贏,共同攜手邁向永續。
至於其他各家行庫的錄取結果,華銀、兆豐銀、台銀的錄取率都在60%左右,亦為今年招考規模最大的銀行。
各大行庫的統計結果也顯示,除了土銀,其他行庫的錄取率即使沒到六成,也在五成以上。土銀最近的一次行員招考在去年底,至於土銀在新進行員的錄取率上與其他行庫不同亦「另有原因」,對此土銀主管說明,主要是因為當次招考,資訊及資安人員是重頭戲,男性是強項,但若回歸到全體行員的性別分布,土銀主管指出,女性占比仍以54%過半。
在包括襄理、副理、經理、副總、總經理等在內的中高階主管方面,目前各大行庫裡女性主管更是出現「壓倒性」的過半,幾乎全體行庫的水準都在五成以上,其中華銀、彰銀更是接近六成,唯一尚未超過五成的台企銀,女性占比也達49.5%。
以副總來看,目前女性副總占比最高的為兆豐銀,八位副總中女性有六位;第二高為一銀,除了總經理是女性,女性副總占比亦在五成左右,一銀指出,在分行經理、總行處長這類單位主管中,女性共139人,占比亦達55%。
行庫主管指出,主要是女生比較會考試、比較細心,在金融業工作上有加分作用。行庫主管也分析,早年有不少銀行外勤的工作,基於安全考量,必須由男性擔任,特別是擔保品的勘查須親赴現場,或是對一些事業機構的收款作業,連同保全都由男性行員為主,但現在這些工作,不是被取代,就是依賴電腦作業,因此女性勝任銀行業的工作,沒有性別上的先天障礙。此外,財管業務等,都是女性行員的強項,因此估計未來女性不論在行員或是高階主管占比,只會有增無減。
呂桔誠昨(17)日出席「2020台灣銀行藝術祭─青年繪畫季」頒獎典禮,會後受訪時說,因經濟活動持續、房貸自住剛性需求及企業金融台商回台投資運轉順暢,使放款量持續增長,而放款營運量可確保穩定的利息收入。
「放款利率因降息調降0.25個百分點,但存款像支票存款、活期存款利率有些降無可降,所以利差會有損失,不過,房貸、台商回台投資及紓困貸款仍持續增長」,呂桔誠表示。
在首購、換屋等自住需求支撐下,台銀預估今年新承作房貸至少可達1,500億元,且一般房貸戶與公教人員房貸專案的比重大約6比4。
財政部授權放行下,各大行庫7月起開始調降預算目標,呂桔誠昨日也首度透露,台銀將內部調降預算目標大約兩成,最主要是儘管利差縮水,但整體的放款營運量有上來,另外3月底台銀的財務投資股債雖然都有相當的評價損失:「但到7月已經回來超過90%」,因此僅調降兩成。
呂桔誠表示,疫情讓不少業務受災很大,除了財富管理等業務,像是台銀的機場分行,就因疫情使國際機場幾乎等於唱空城計,臨櫃匯兌業務量大幅減少高達九成。
對於台銀龐大的存款量,呂桔誠自從四年前接掌台銀董事長以來,即積極推動,包括台銀房貸業務從今年以來截至7月底止,新承作業務量迄今大約有1,150億元,和去年全年新承作2千億元相較,影響有限,全年更可望達1,500億,其中一般房貸和公教住宅房貸的比重大約6比4,能顯著的觀察到包括首購、換屋的剛性需求在推升房貸需求。
呂桔誠指出,房貸對台銀已發揮兩大重要功能,一是帶來固定收益,二是協助去化龐大的存款量。合計呂桔誠上任四年多來,每年的新作房貸業務量都很可觀,合計已超過5千億元,這也使台銀的存放比改善,6月已續增至69.3%,破歷年新高紀錄。
至於財長蘇建榮6月下旬釋出「兆元振興」及「百億創投」計畫,呂桔誠指出,台銀目前對於兆元振興方案的執行,有把握「會在明年1月底之前提前達標(1,250億元)」,這也將是台銀在下半年放款業務擴張的另一動能引擎。
另外,在紓困成效方面,台銀目前的總紓困金額截至上周五為止,已超過2,465億,目前為全體行庫之冠。
因應國內進入新冠肺炎疫情後的振興階段,為協助台灣產業取得超前部署契機,落實振興經濟的政策目標,臺灣銀行積極響應政策,自7月1日起鎖定資訊數位產業、資安系統產業、生物醫療科技產業、國防戰略產業、綠能再生能源產業、民生戰備產業等六大核心產業,以及與進行國際鏈結布局、具創新或轉型升級之海內外台資企業,加強推動「兆元振興融資方案」,受理期間至110年6月30日,提供企業減輕資金負擔、進行國際布局、創新及轉型升級的資金需求。
臺銀企金部經理吳佳曉表示,自該行7月開辦兆元振興方案以來,企業反應熱烈,單月核准額度已超逾255億元;隨著我國疫情趨緩,國內經濟逐步復甦,未來該項業績成長幅度將可望逐漸升溫。
面對後疫情時代,產業鏈面臨重整、企業面臨升級轉型之關鍵時刻,臺銀繼完成紓困作業首波任務後,也將接續積極投入振興融資業務的推動,透過提供充足資金,注入經濟活水,全力協助企業擴大投資及產業升級,以加速提振經濟動能,落實六大核心戰略產業發展及扶持中小企業的政策,順利達成兆元振興方案的目標。
據指出,國家融資保證百億基金計畫的最重要主事部會國發會,也 希望金管會能再力邀更多民營銀行加入。國家融資保證百億基金計畫 是由府院親自出面責成,並由國發會主事,然後由財政部與金管會, 分別對八大公股行庫及民營銀行,動員前來共襄盛舉。
其中,八大行庫已完成認參額度的分配,包括台銀、一銀、兆豐、 華銀、土銀、合庫等大型行庫,在「追加」金額之後,現在每家出資 額度全部超過3億元,而彰銀、台企銀的出資額度也約在2.8∼3億元 間,以兆豐銀出資額度接近3.5億元最高。
至於民營銀行方面始終有變數,金融圈人士指出,先前承作離岸風 電聯貸案態度積極的國泰世華銀沒有參加該百億基金,已引起圈內矚 目,如今玉山銀再退場,雖然有渣打銀替補,但民營銀行出來共襄盛 舉的有限,決策高層也認為應有「再加油」的空間。
為落實振興經濟的政策目標,臺灣銀行積極響應政策,自7月1日起鎖定資訊數位產業、資安系統產業、生物醫療科技產業、國防戰略產業、綠能再生能源產業、民生戰備產業等六大核心產業,以及與進行國際鏈結布局、具創新或轉型升級之海內外台資企業,加強推動「兆元振興融資方案」,受理期間至民國110年6月30日,將有助企業減輕資金負擔,滿足企業進行國際布局、創新及轉型升級的資金需求。
臺銀表示,自該行7月開辦兆元振興方案以來,企業反應熱烈,單月核准額度已逾255億元;隨著我國疫情趨緩,國內經濟逐步復甦,未來該項業績成長幅度將可望逐漸升溫。
此外,臺銀前為因應疫情對國內企業造成的衝擊,積極辦理紓困振興貸款業務,力挺企業共度難關,截至7月底,已核准紓困件數為87,416件,總金額達2,148億元,整體成績表現亮眼,並於日前金管會辦理首階段「獎勵本國銀行加速辦理紓困振興貸款方案」考核,獲評比為優等銀行的肯定。
面對後疫情時代,國內經濟進入振興階段,產業鏈面臨重整、企業面臨升級轉型之關鍵時刻,臺銀繼完成紓困作業首波任務後,也將接續積極投入振興融資業務的推動,透過提供充足資金,注入經濟活水,全力協助企業擴大投資及產業升級,以加速提振經濟動能,落實六大核心戰略產業發展及扶持中小企業的政策,順利達成兆元振興方案的目標。