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台電公司為維護全國電力穩定及落實總統蔡英文宣布台灣2050年達 到碳中和目標，除了致力維護電網穩定與增設儲能設備外，在規劃再 生能源案場時也會納入生態保育、光電教育等功能。台電2019年啟用 的100MW彰濱光電場就是因能兼顧發電、生態維護、教育等功能，獲 得由能源局在國際智慧能源週所頒發的國內太陽光電產業最高榮譽「 優良太陽光電系統光鐸獎」，由台電副總經理徐造華21日代表接受行 政院副院長沈榮津頒發「優良地面型系統獎」。

台電公司再生能源處處長蔡英聖說明，獲得光鐸獎所肯定的彰濱光 電場所在地是海填地，台電為提高發電效能，該電場採雙面型光電板 ，同時也以「友善環境」理念，除加強復育防風林，光電場南區設有 滯洪池可做為小燕鷗復育基地，成為結合綠能與生態的「潔淨能源中 心」。該電場之生態復育環境也成為附近民眾休閒、光電教育的學習 場域，台電每週約可接待兩團以上的參觀團

體。

台電當年投入62億元建置彰濱光電場，裝設逾30萬片太陽能板，它 與毗鄰的台電彰工風場71.2MW陸域風力發電機組形成「彰濱雙綠能」 ，年發電量總和約3.4億度、減碳量達19萬公噸。

此外，台電再生能源處是政府推動新能源發展的落實單位，舉凡太 陽能光電、風力發電、離岸風電、地熱發電…等，台電都走在民間企 業之前建立示範電場。最近，因再生能源間歇發電的不穩定性，讓台 電備感維護電網穩定的重要性，台電2021年就在台南鹽田建置台灣首 座結合儲能系統的再生能源發電示範案場。台南鹽田是150MW的電場 ，啟用時打破台電電場最大規模，成為當時全國最大的太陽光電站， 年發電量約2億度。

蔡英聖處長解釋，台南鹽田光電場搭配建置20MW儲能系統，是一座 光儲合一的電場，可協助調節太陽光電發電併入電網，減少系統波動 、維持電網穩定，更可儲存白天旺盛光電，將電能挪移至夜晚用電高 峰，或於突發電力事件時提供穩定電力、爭取分秒必爭的搶修復電緩 衝時間。

台電也在今年「台灣國際智慧能源週」展示台南鹽田光電場的「光 儲合一」成果，更獲得總統蔡英文於19日該展開幕時親臨台電展攤參 觀並予以肯定。台電表示，展示會場除了介紹「光儲合一」概念外， 同時也結合數位面板展示儲能系統充放電曲線，打造擬真縮小版的全 白儲能貨櫃，促進民眾認識儲能系統的功能，更成為現場參觀民眾打 卡的拍照熱點。

台電是綠電開發的執行者，蔡英聖處長說，再生能源推動的新作法 ，當民間還沒開始做之前，台電要先做，擔負台灣再生能源產業的領 頭羊。尤其未來「提高發電效能」和「儲能」將會是能源發展的重要 技術，為了支持台灣本土光電產業，不管是台電的彰濱光電場或是台 南鹽田光電場，在建置過程中，台電都盡量採用本土企業的設備，以 彰濱光電場為例，就有高達九成之供應設備

是國內廠商，兩案場也成 為台灣本土光電設備商重要練兵的場域。（台電廣告）

俄烏戰爭爆發以來，全球燃料成本大漲，台電與中油揹負穩定物價 政策任務，導致財務巨額虧損，恐影響中油與台電員工之績效獎金。 經長王美花19日表示，國營事業承擔虧損，讓台灣通膨物價較穩定， 績效獎金的發放與其辦法有其審議機制，未來評估時將會納入政策考 量。

依綠委林岱樺提供資料顯示，台電今年1至9月，一共虧損1,645億 元，如果燃料成本未變動，台電未來每月仍會持續虧損150至200億元 ，到今年底預估虧損將擴大至2,200億元；中油也預估前九月已虧掉 一個資本（中油資本額1,301億元）。而依據事業單位資料，台電前 八月虧損1,515億元，中油則虧損約965億元，中油單9月虧損400億元 ，前三季稅前虧損1,300多億元。二家公司至年底，預估虧損恐皆超 過2,000億元。

王美花19日出席立法院經濟委員會進行112年度中央政府總預算案 經濟部及所屬單位預算審查時，立委關切油電的巨額虧損對員工年終 績效獎金恐造成衝擊。

林岱樺認為，受到俄烏戰爭影響，全球燃料價格上升，天然氣漲3 倍、煤也漲約4倍，台灣油電價格未完全反應成本，考量到穩定物價 與反映真實成本之間，確實很難取捨，但這將直接影響到台電與中油 員工權益。

據經濟部國營事業經營績效獎金實施要點，當年審定決算無盈餘或 虧損之事業，將不發給績效獎金。但若因受到政策因素影響，並經申 算該影響金額後可為盈餘者，仍可依規定發放績效獎金。林岱樺質疑 ，台電與中油員工若因公司配合政策，導致無法領取績效獎金，將影 響員工權益，她為國營事業員工請命，支持油電員工仍應發放員工績 效獎金。

對此，王美花表示，今年以來的油電天然氣價格上漲，在全世界都 是前所未見，台電、中油承擔相關成本非常辛苦，這也讓台灣的通膨 、物價相對世界其他國家都更穩定，許多國家是放手讓國內通膨飆高 後，再回頭補貼損失，「台灣這樣做是對的」。她強調，績效獎金發 放有其審議機制，會等會計年度結束將決算報上來才能處理，但「感 謝台電、中油承擔成本的辛勞」，她認同林岱樺建議，會朝著仍發放 績效獎金這方向研議，不會影響到台電、中油權益。

水泥基椿大量用於地面型及漁電太陽光電案場，環台水泥以57年的悠久歷史受到客戶信賴，成為最大供應商。儲能案場的需求預估明年底發酵，也將帶來新的成長動能。

環台水泥董事長李世斌經營事業眼光精準，在台灣及越南兩地投資布局，合計每個月基椿產能2.5萬支，台灣大肚廠以在地優勢，扮演臨時救援角色。環台的基椿品質優良，產品規格齊全，配合施工進行彈性調度，提供完整的材料解決方案。

總經理李韋德表示，品質、保固及交期是客戶最在意的3個重點。環台採用高品質原料及嚴謹製程管控，以充足並專業的人力來處理船運過程中各種不可控的風險，包括海象引起到岸時間延遲，及同一時間多艘船靠港卸貨的塞港情況，都能一一克服，完成客戶交付的任務。

環台在太陽光電及風電兩大再生能源市場取得近七成壓倒性市占。回顧近5年，參與無數市場指標大案，包括韋能、I-Square、力暘能源、雲豹能源及友達等，均為成為長期夥伴；長期誠信合作也取得客戶高度信任，受邀參與案場的前期開發設計規畫。

李韋德表示，再生能源案場使用的基椿會隨著地質狀況和案場形式而改變，規格化的產品不易滿足客戶需求；遇到臨時變更設計時，要有在地產能隨時調整。環台為台灣少數可生產供應直徑600mm基椿並提供有效保固，這點對業主而言相當重要。

平均每個月環台都有3艘船從越南載運基椿來台，每艘作業時間10天，為了避免塞港，時間須妥善安排，並滾動式檢討調整。今年10月為因應客戶急需，當月來了4艘船，造成卸貨、倉儲及物流的巨大挑戰，所幸最後不負所託，圓滿完成任務。

環台用於地面型案場的基椿為數多達數百萬支，所建造的光電系統容量合計相當於2GW，並且兼顧既有的公共工程及企業建廠需求。一年多來，各類成本持續飆漲，為持續提供有價值的品質及服務，兼顧價格競爭力，環台選擇吸收大部分成本漲幅。

台電AFC儲能案場進入建置高峰期，創造水泥基椿的新興需求。李韋德表示，環台從使用者角度了解自身產品應用特性，今年投入設計建置自身投資的AFC儲能案場，並導入基樁設計，防止重達數噸的電池櫃造成地層下陷。今年在Energy Taiwan展10621a攤位展出完整的產品實績及分享經驗。

歐洲在台商務協會（ECCT）昨（17）日舉辦「2022全球離岸風電高峰會」，經濟部長王美花表示，政府預估年底海上有望出現200座風機，今年前八個月海外投資也在離岸風電挹注台灣100億美元（約新台幣3,227億元）。

歐洲商會副理事長尹容（Giuseppe Izzo）致詞提到，蔡總統於國慶演說提到，將台灣打造成「堅韌之島」，其中關於能源安全是不可或缺，烏克蘭目前的困境，顯示出台灣須加速綠能發展，降低對國外石化原料的依賴性。

經濟部能源局統計，今年台灣近海已新增122座風機，加上先前完成興建的海洋風電、台電一期示範風場設置的43座風機，目前共有165座，距離年底200座目標還相差35座，同時也面臨10月後台灣海象轉差影響工期的挑戰。

另外，隨著東北季風增強，台灣風力發電量也頻頻創高，近期最高發電量為10月14日的下午6時，可發電量為965.1MW（百萬瓦），已發電量達938.7MW，發電比達97.2%。

王美花表示，台灣爆發性的離岸風電成長量，讓台灣本土供應鏈克服學習曲線，更帶來龐大海外投資，今年1至8月核准的海外投資就達100億美元。

王美花說，為確保2026年之後仍有穩定需求，經濟部釋出在離岸風電第三階段區塊開發每年釋出1.5GW（10億瓦）；9月截止申請已有六家開發商投標。

台電為持續開發多元電源及電網，確保穩定供電，昨（17）日經常務董事會通過，預定於11月中旬發行今年度第六期無擔保普通公司債112億元。

台電表示，這次籌資主要是因應興達電廠燃氣機組更新改建計畫、大潭電廠增建燃氣複循環機組發電計畫及林口電廠更新擴建計畫等。

台電指出，這次公司債發行條件，3年期無擔保普通公司債，利率1.85%發行14億元，採固定利率計息，每一年付息一次，到期一次還本。5年期無擔保普通公司債，利率1.95%發行77億元，採固定利率計息，每一年付息一次，自發行日起屆滿第四、五年各還本二分之一。

10年期無擔保普通公司債，利率2.15%發行21億元，採固定利率計息，每一年付息一次，到期一次還本；本期公司債之發行尚須經申報生效後確定。

值得注意的是，由於今年國際能源價格高漲，台電虧損嚴重，為了籌措資金，因此努力發行公司債。台電指出，過去發債高峰落在2008年，當年台電虧損破千億，因此當年發債高達八次，目前預定12月還會發行今年第七期公司債，是近14年來發債最多的年度。

為籌措電力開發所需資金，台電17日經常務董事會通過，預定於1 1月中旬發行111年度第六期無擔保普通公司債112億元，截至本次發 行，台電今年六次發債累積共839億元，預計12月會發行第七期公司 債，金額與本次接近，創近14年來發債次數最多紀錄，與台電累積虧 損嚴重有關，預估全年發債上看近千億元。

台電表示，為持續開發多元電源及電網確保穩定供電，本次籌資主 要因應興達電廠燃氣機組更新改建計畫、大潭電廠增建燃氣複循環機 組發電計畫及林口電廠更新擴建計畫。根據規畫這次發債分別有3年 、5年及10年三種。

台電指出，3年期無擔保普通公司債利率1.85％發行14億元，採固 定利率計息，每一年付息一次，到期一次還本。5年期無擔保普通公 司債利率1.95％發行77億元，採固定利率計息，每一年付息一次，自 發行日起屆滿第4、5年各還本二分之一。10年期無擔保普通公司債： 利率2.15％發行21億元，採固定利率計息，每一年付息一次，到期一 次還本。

值得注意的是，由於今年國際能源價格高漲，台電虧損嚴重，為籌 措相關資金，因此努力發行公司債。台電財務處長陳麗珍說，過往發 債最多是在2008年，當年台電虧損破千億，因此當年發債八次，目前 預定12月會發行今年第七次公司債，是14年來最多的一次。

根據經濟部標準檢驗局公布之資料，由106年發出第一張再生能源 憑證開始計算，累計至111年8月底止，已發放1,505,862張再生能源 憑證，其中75.2％為風力能發電憑證，且其中90％以上之發行量均已 被單一廠商台積電公司購買。企業在前往碳中和的路徑上，應該如何 考量及應用購買策略來達成目標？

企業如投入興建再生能源裝置來發電，可選擇申請碳權、與台電簽 立躉售合約、申請再生能源憑證（T-REC）等三條路。觀察近幾年躉 售價格的趨勢，隨著技術成熟，太陽能的建置成本及躉售價格均有逐 年下行的趨勢，而國內目前又無碳權交易市場，因此選擇以T-REC形 式申請之專案數量預計將會增高。

在可見的未來，透過供給面及買家的增加，預計整體交易市場會更 加活絡。根據T-REC的取得型態，可分為電證合一、電證分離兩種型 態，將綠電和憑證同時賣給使用者，稱為電證合一；將綠電自用或賣 給A使用者，憑證賣給B使用者，稱為電證分離。照理來說，電證合一 T-REC之價格理應大於電證分離T-REC。但因其市場稀少性及可扣抵性 ，電證分離之價格甚至可與電證合一並駕齊驅，產生價格扭曲的現象 。

在T-REC交易市場中，價格決定方式由買賣雙方議和，價格並不公 開透明，且往往是價高者得。而用戶為什麼願意以高價購買T-REC？ 主要原因為非環保署方案的廠商，根據GHG Protocol（溫室氣體盤查 議定書）Market-Based的概念，在計算企業整體碳排時，購買T-REC 的行為可抵減自己的範疇二電力排放量，這對於電力使用大戶的產業 （如金融業及高科技業等）將有很大的助益，尤其是對已有宣示碳中 和或倡議RE100（百分百再生能源倡議）的國際公司而言，是可以簡 單地透過購買T-REC的作為來當作達成碳中和目標最後一哩路。

對於已宣示要碳中和企業宜儘早進行溫室氣體盤查，了解目前企業 整體於各範疇的排碳狀況，針對範疇一，應提高原料使用效率或更換 老舊鍋爐及製程改善；針對範疇二，應即早推行能源管理，評估購買 T-REC進行扣抵，與此同時，需注意各查驗機構對於T-REC發證單位的 認定資格，根據目前共識僅經濟部檢驗局發行之T-REC可進行抵扣。 換言之，企業應留意不要隨意購買來路不明的海外REC，以免上當。

近兩年台灣的再生能源售電業者家數已有爆發性成長，對於各家有 再生能源裝置的企業而言，除簽躉售契約賣給台電以外，T-REC可為 另一項選擇。透過政府的管理機制及市場媒合T-REC需求者及供給者 ，相信幫助到更多要走向碳中和的企業達成目標。

南部知名的三地開發集團繼漁電共生之後，再度進軍能源新事業， 這次鎖定開發儲能廠。金融圈人士透露，三地開發進軍儲能廠，將由 三地開發及北基國際共組的「三陸能源」出面向銀行團爭取約47.5億 元的聯貸案，據指出，已獲得永豐、凱基及台北富邦等三家銀行支持 ，共同籌組該聯貸案，借款年期為8年。

三地集團旗下已有包括南仁湖、北基加油站、屏東海生館等投資事 業，近二年來對於再生能源投入積極，繼今年初首度進軍漁電共生發 電，如今再擴大事業版圖進軍儲能領域。

在與儲能廠相關的聯貸案中，上述三陸能源這宗聯貸，算是大型聯 貸案，相對於三地開發的「南旭新日泰」漁電共生案場位於台南，這 座儲能廠則蓋在高雄，因此並非作為南旭新日泰的漁電共生廠發電儲 能之用，但對於三地開發進軍興建儲能廠這塊新領域，則具高度的指 標宣示意義。

金融圈人士分析，現在太陽能發電已有一定的發電量出來，但日夜 供電不均的問題，需要靠「儲能設備」來解決，也因此台電非常鼓勵 業界發展「儲能廠」，三地開發集團看準相關商機，因此繼投入漁電 共生之後，如今再下一城斥資興建儲能廠，也代表其高度看好台灣未 來對「儲能」的需求。

此次由永豐、凱基及台北富邦銀行為管理銀行及共同主辦行，這三 家銀行亦為在今年首季為三地集團籌組南旭新日泰漁電共生聯貸案的 主力銀行，這次可說原班人馬再度出手助陣。

上回漁電共生聯貸案金額共82億元，其他包括凱基、土銀、合庫、 北富銀、台中銀、新光銀、台新銀為共同主辦行，其他參貸行還包括 了兆豐銀、台銀、高銀、台企銀，該漁電共生的案場則全部位於台南 的七股、北門，當時該案還創下幾乎倍翻的超額認購潮。

國泰金控（2882）旗下子公司國泰證券於10月12日至14日，攜手櫃 買中心及國內上市櫃公司環球晶（6488）、譜瑞（4966）、寶雅（5 904）、大樹（6469）、群聯（8299）、智易（3596）及研華（2395 ）聯合舉辦「台股趨勢展望線上論壇」，邀請國際機構投資法人一同 參與交流，希望透過論壇，讓國際投資人更深入了解疫情後台灣企業 的強韌生命力，以及在ESG永續經營的努力，為台股注入充沛能量。

國泰證券董事長莊順裕表示，櫃買中心長期致力台股市場的國際化 ，雙方長期合作，選出優質上櫃公司赴海外舉辦法說會，向外資展現 台灣企業的競爭力與企圖心，獲得參與公司的一致好評。在這場全球 疫情後，仍持續努力為台股引入活水，持續安排國際線上論壇。

國泰金控重視ESG，強調「No ESG，No Money！」，國泰證券在論 壇中與外資客戶分享台灣新能源市場概況，一一盤點政府的綠能政策 計畫，包括發電再生能源政策、售電服務計畫以及最新的台電電網強 韌建設計畫，讓國際投資人對台灣的新能源政策及相關公司有了更進 一步的認識。

此外，台灣產業在面臨高通膨，無風險利率勁揚下，指數表現受到 壓抑。國泰證券觀察到部分族群仍見投資機會，包括銀行持續受惠升 息帶來更大利差、租賃在解封後持續增長、零售產業得益於疫情趨緩 ，個別子產業如美妝藥局／電子商務仍將有長期高成長；製造業方面 如汽車、自行車、紡織製鞋則有庫存偏低，缺料緩解題材。整體來看 ，成長股評價多已大幅下修後，國泰證券認為成長將優於價值。

回顧今年全球經濟下修與衰退，國泰證券預期2023年將是「谷底回 升」的一年，高漲的通膨將回落、經濟解封更全面，壓抑金融市場評 價的緊縮貨幣政策也將逐步放鬆，而國內上市櫃公司也將正式進入「 公司治理3.0」時代，使得企業永續發展再往前邁進一大步。

從地方區處、配電處及業務處等一線服務單位出身，台電總經理王耀庭面對台電既有難題及未來挑戰，盼建立「對內、對外」雙重溝通管道，藉由「台電一家」精神凝聚內部力量，才有對外做好服務的量能。

凝聚內部向心力

地方區處、配電處及業務處都是台電電網銜接民生、工業用戶的「最後一哩路」，也是解決地方民眾疑難雜症的主要窗口。正是在一線單位服務經驗，培養了王耀庭的溝通能力。

303大停電後「臨危受命」成為台電總座，王耀庭任職半年心得是各種「酸甜苦辣」。其中，讓他備感「甜」的是台電員工無論什麼工作都勇往直前的「工程師個性」，但難免疏於溝通，遇上阻力不知道怎麼解決，只能把問題先擺一旁。

王耀庭回憶，最初擔任台中區處長時，強颱蘇迪勒造成台中50萬戶大停電。即使台電全體總動員，但仍有部分地區等到第四、第五天才復電，讓地方里長暴跳如雷要求台電給說法。面對本應砲聲隆隆的說明會，他闡述台電維修現況，反而扭轉局勢換來滿堂喝采。

他說，這起事件對他最大啟發，就在於建立「對內、對外」溝通的重要性。面對內部同仁，他秉持須說明工作背後所代表的意義及重要性，就像推動「班班有冷氣」政策時，即便有時間壓力及缺料難題，他對底下24個區處耳提面命任務對社會及下一代意涵，最終同仁使命必達。

針對外部溝通，他深信無論是電網或電廠建設，當台電把辛苦、努力過程展現給民眾時，大家都能感同身受，讓民眾站在台電立場思考，台電也能透過溝通來解決地方疑慮。

台電未來將面臨2025非核家園、台電民營化及2050淨零排放等不同難關。

王耀庭苦笑，淨零排放納入政策目標後，「怎麼工作多這麼多」，而且還是2016年《電業法》修法時無法預見。

他直言，台電此時此刻就已展開準備，如台電綜合研究所負責了解國外最新技術並進行可行性研究；等到2030年技術趨勢底定後，台電就可逐步聚焦，後續20年就可展開大量部署，「2050年這條路絕對不會是直的，而是慢慢找出一條可行的路。」

高兩階思考模式

雖然各專業領域複雜，他慶幸有八位術業有專攻的副總經理，他身為總經理除了負責裁決，更須擔任「執行副總」，做好單位間橫向協調。

此外，他不忘提醒具有「工程師性格」的基層，若遇到自身層級無法解決問題就向上送，「你一個人想不出方法，我們多一點人想，總會有路。」

另外，他也要求同仁不能只考慮到自身位階，「而是一定要高兩階思考」。當可以站在單位最大利益思考時，就可避免出現對自己部門有利，卻衝擊整體單位的情況發生，提升高度也能彌平歧見，達到更高共識。

面對上述紛雜工作，王耀庭坦言自己周末同樣忙碌，難得有運動機會也是滿腦公事。但他擅於正向思考，讓自己一輩子獲益良多，「當我正向思考，我都覺得全世界都在幫我」，無論有形或無形都在幫助他突破難關，回過頭一看就輕舟已過萬重山。

對底下同仁最想說什麼，王耀庭用常常說的「我們是台電一家」勉勵大家共同承擔家庭的好壞。就像他母校成功大學中的「成大樹」一樣，同仁就是撐起台電大樹的主幹，就算樹梢難免出現枯枝，如同仁因身體狀況在工作力有未逮，大家也能相互扶持完成工作

而剛來台電的新進同仁往往會是團體弱勢，他除了願意以總座身分代為發聲，也盼資深同仁像對待弟妹或子女一樣耐心教育，因為這些新人將是公司未來三、四十年的一份子。

秋老虎發威！台灣部分地區4日出現36度以上高溫，民眾紛開冷氣 降溫，用電量再度飆高，最高用電量出現在下午1點40分，尖峰用電 量3,769萬瓩。太陽光電白天供電燈號亮綠燈，支應了電力供給，到 了晚間，備轉容量率降至7.54％，轉亮出「供電吃緊」的黃燈。

值得注意的是，10月起進入空污季節，台電台中電廠兩部機組降載 、興達電廠也有兩部降載停機，總共供電能量減少約200萬瓩。台電 發言人吳進忠指出，天氣晴朗讓太陽光電效率好，因此中午供電沒有 問題，傍晚為另一波用電尖峰，會依靠水力來支應，整體而言，供電 仍算穩定。

台電網站顯示，4日實際用電尖峰出現在下午，實際最大供電能力 有4,118.4萬瓩，因此白天尖峰負載供電燈號亮出穩定的綠燈，但晚 上光電下山後，晚間用電尖峰仍有3,514.5萬瓩，就由抽蓄式水力及 川流水力發電支撐。台電說，日前接連幾個颱風外圍環流帶來豐沛雨 量，因此水力發電狀況比上半年好。

另外，今年夏天，由於國際能源價格劇烈波動，因台電收購價格偏 低造成汽電共生廠發電意願降低，反過頭來仰賴台電供電，如今問題 已經解決，汽電共生業者整體供電量增加60萬瓩，因此備轉容量率比 原先預估來的高。

至於未來供電狀況，吳進忠說，未來幾天東北季風南下，高溫隨之 降低，整體用電量會減少，預估供電可轉為供電穩定的綠燈，預估未 來一周備轉容量率可維持在10.59％至20.74％之間。10月中旬因氣候 還在秋天尾巴，氣象預估可能出現高溫，因此推估備轉容量率約在7 .60％。

在機組維修方面，由於周末民營和平電廠將下線檢修，供電能力減 少55萬瓩，加上有其他機組進行例行檢修，因此備轉容量率將下降， 但仍可維持在10％以上的水準。

台電祭出10年「強化電網韌性建設計畫」，擬砸5,645億元提升國內電網的事故應變能力，國內重電設備大廠士電（1503）指出，近年受惠市場高需求，旗下重電事業產能已滿載，在台電啟動電網計畫下，內部已積極評估擴廠計畫，預計今年底前將做出決定。

士電表示，集團旗下重電事業因受惠市場汰舊換新，及近二、三年台商回流擴廠所需電力變壓器的需求，產能滿載；因應市況，士電已進行產能去瓶頸化，提升產線產能。

士電指出，台電10年「強化電網韌性建設計畫」有利於相關重電設備廠商如士電、中興電、華城、亞力等可望大啖大單。以士電來說，由於目前產線已滿載，加上台電10年「強化電網韌性建設計畫」訂單龐大，目前集團內部已在積極評估擴廠或擴產需求，預計今年底前將做出決定。

士電今年上半年稅後純益達11.77億元、年增4.8%，每股純益達2.26元。士電今年前八月營收達202.75億元，較去年同期186.64億元成長8.6%；士電上周五（23日）收在60.6元、上漲0.1元。

士電目前在台電的電力變壓器（含周邊設施）占有率約四成，整體國內市場市占率約六成；士電在輸電級相關電力設備擁有高技術門檻，尤其69KV以上電力變壓器、電抗器等。

另外，台電的「強化電網韌性建設計畫」對於電壓穩定度、電壓品質、傳輸容量等強化輸電系統穩定的STSTCOM建置（靜態無效功率補償器）有高度需求，士電在此領域有高競爭力，並已拿下台電先前部分專案訂單。

最近，有二則新聞令人玩味。一則是前行政院長陳冲以八家公股銀行以超低利率聯貸國家住都中心，並經金管會特例豁免方能規避金融風險管制法規限制為例，抨擊「公營事業公司治理荒腔走板」，同時指出政府持股已經低於50％之「民營」企業，官股依舊「控制全部或半數以上董事席位，甚至子孫公司的董總仍有政府派任」。

另一則新聞則是，金管會公布將修正金控公司負責人兼任條款，將原先已有之金控公司董監及其關係人，不得擔任其他金控董監的限制，擴大及於總經理及其關係人亦不得有此兼任情事。二則新聞乍看之下，似乎毫無關連，但若細思則其中牽扯又絲縷萬千。

近年來以洗錢防制為中心，金融監理強調實質受益人或實質控制人概念，金管會上開禁止金控公司負責人及其關係人兼任條款，亦係在此種實質控制人概念下自然衍生。將此種實質控制人概念適用至官股控制時，當可清楚知悉所有官股派任之董事、監察人、總經理等，其實質控制人皆為官股之政府，亦因此故方能輕易動員八家銀行以損己利人之超低利率，聯貸給行政法人國家住都中心。

從台新金彰化銀之經營權爭議，亦可窺見少數持股的官股恣意左右、控制「民營」企業經營權之事例，誇稱已邁入自由經濟體制的台灣，官股控制依舊肆虐且有每下愈況趨勢，令人瞠目。陳冲所指「公營事業公司治理荒腔走板」，多數人皆心有戚戚焉。

一般可將政府部門介入公司治理大致分為以下四種：

（1）國營事業且為市場獨占者，如台電；（2）國營事業但面臨市場競爭者，如台灣中油；（3）民營事業但為政府部門直接控制者，如中華電信；（4）政府雖持有民營事業股份但難能謂達法律上之控制程度者，如過去之彰化銀。

屬於（1）、（2）類型之國營事業，嚴格而言並無所有「公司治理」問題，其治理成敗乃是政府治理良窳、與政府政策高度連動，例如被迫長期維持低費率的台電、難能有效回應市場價格變動的台灣中油等。

第（3）類型政府持股雖未過半但其董事席次全數由政府派任，第（4）類型政府持股不僅未過半且非第一大股東，但可有效聯合其他股東奪取經營權，例如過去由台新金、現由政府控制之彰化銀。

當已有多數股份為一般私人所持有的公、民營事業，聽從政府指示作出類似前述超低利率貸款行為時，縱令肯定企業負有社會責任，其如此損己利人作法實已違反公司治理原理，負責人亦違反其對公司應盡忠實注意義務。實際上政府本身亦理解其違法作為，形同對私人股東課徵一種「證券持有稅」，故於《公司法》第8條第3項規定：「公司之非董事，而實質上執行董事業務或實質控制公司之人事、財務或業務經營而實質指揮董事執行業務者，與本法董事同負民事、刑事及行政罰之責任。但政府為發展經濟、促進社會安定或其他增進公共利益等情形，對政府指派之董事所為之指揮，不適用之。」藉由但書規定政府可以一方面指示其所派任董事從事違法行為，但自己卻可以公益為抗辯規避控制責任，此種公司治理概念荒腔走板，其來有自。

或許，金管會在思考如何強化關係人兼任規範的同時，也可以進一步思考政府官股這個無所不在的關係人，繼續無所不在兼任的合理性。

台電總經理王耀庭表示，台電推動智慧能源、智慧電網，將供給端與需求端做最有效的匹配，未來將發展成「微電網」系統，甚至每個人的家裡都是一套微電網系統，將可衍生出非常多的創新運用。

昨天「2022綠色行動力論壇」最後一場綜合座談，以「綠電、綠金、綠循環」為主題，邀請王耀庭、康舒科技董事長許介立、永豐銀行法人金融處副總經理廖嘉禾共同與談，由經濟日報總編輯費家琪主持。

王耀庭表示，能源轉型對市場的商機無限，以供給端來說，光是太陽光電，「業界有多少，台電就收多少」，光是從綠電生產端來看，商機就不得了。隨著電業法已開放，未來發電、售電可以自由買賣，看好未來將衍生出創新應用，台電的角色為活絡綠電市場，將扮演協助的角色。

王耀庭表示，不只是太陽能，儲能領域也大爆發，去年9月市場過熱時還曾提醒投資人要有風險意識。末端用戶這端市場也非常大，像是家用能源管理系統，是新興領域非常有潛力之處。

此外，像是電動車，也是正在發展的市場，台灣非常有利基，從整車、硬體到IC能力都具備完整，看好未來在電動車結合綠電帶來的龐大商機。

他強調，台電不是靠輸電、發電賺錢，而是提供電網，隨著未來有六到七成都是再生能源之下，台電會扮演協助角色，讓電流、資訊流與金流順利串接，做最好的服務。台電會看最新的技術發展到什麼地步，以技術發揮有效應用，讓電力設備跟發電量匹配，達到削峰填谷的目的。

他也點出未來發展願景，智慧能源、智慧電網持續發展，「以後人人家裡成為一套微電網系統」，電力調配成為日常，比如說樓上去渡假，把用不到的電自己賣給樓下，2050年是有可能實踐此技術，在此應用下也會衍生出非常多創新的應用。

永豐商業銀行法人金融處副總經理廖嘉禾指出，關於綠電企業融資方面，永豐銀已全部打通，且積極響應綠能政策，近十年與時俱進、攜手企業夥伴打造綠色金融生態圈，以金融服務為核心，導入信託機制推動綠電交易網絡。

廖嘉禾指出，台灣推動2050淨零碳排，帶動的商機無限，以歐洲碳價一噸80美元來看，若這是一個公平的價格，政府、企業要投入的資金相當龐大。大家都很熟悉風電、太陽能，現在業者開始往地熱、小水力、氫能發展，未來再生能源還有很多新的做法出來。除了能源，還有運輸工具的綠化，當電動車、充電裝置愈來愈多，結合綠能、綠電，未來發展有很多可能。

對於綠電融資，廖嘉禾表示，發電業現在大多把電賣給台電，因為台電不會倒，因此銀行敢借款。但若發電業將電賣給企業、銀行還會敢融資嗎？對此永豐銀已有配套措施，都會予以支持。

他指出，為了讓綠電買賣雙方交易更安全，永豐銀行推出綠電交易信託交易平台，銀行擔任信託機構、管控金流 ，讓大家安心做交易，這部分今年開始推出。

廖嘉禾說，永豐金從2012、2013年開始與綠色金融結緣，至今已融資全台高達四分之一的電廠，「我們也在思考銀行能否多做一點？」

永豐銀今年起攜手英國標準協會、復盛集團與康舒科技等大型企業集團，啟動上游供應鏈廠商的溫室氣體盤查合作，除協助廠商瞭解自身排放情形外，同步驅動企業轉向綠色採購並推行綠色營運或生產，進一步形成綠色供應鏈，協助企業淨零轉型並提升競爭力。

此外，他指出，國外有資產證券化，讓更多人可以參與再生能源外，也有針對綠能、儲能相關的ETF，這些投資大眾也很感興趣。期待投資大眾在投資綠色金融時能更自由化一點，台灣2050年淨零路能更順暢。

康舒科技董事長許介立表示，如何讓綠電市場蓬勃發展，就是「供需」，除了有許多廠商持續投入外，需求方面，康舒客戶包含前十大電腦代工業持續往淨零發展，甚至有客戶目標2025年整個供應鏈就要達到淨零碳排，「以台灣科技產業總產值與供應鏈地位，綠電需求是無庸置疑的。」

金仁寶集團旗下電源廠康舒持續往綠電發展，許介立日前就曾表示，新能源事業部營運轉正，只要太陽續升，對獲利均是正向貢獻，未來會持續投資新能源，也思考往東南亞發展。

在昨日論壇中，許介立指出，「康舒現在是戴著兩頂帽子，一頂是製造業、第二頂是綠能」，對製造業來說，大量資金放在固定收益的項目不是最好的運用，這時有永豐銀進來，幫公司做資金調度與運用，讓康舒投入新產業。

許介立說明，康舒客戶包含前十大電腦代工業，一直都往淨零發展，有的企業甚至比2050年淨零碳排更積極，已經有客戶目標2025年整個供應鏈就要達到淨零碳排，當企業開始要求全為綠電、且範疇（scope）一到三都要做到的時候，需求端就會急劇成長，他認為，供給與需求方，若能有自由的交易平台，這樣會讓大家更願意投入。「目前已看到不少客戶是目標2030年達到淨零碳排」，屆時市場上購買綠電者眾，期許屆時台灣能做到供需平衡，進一步活絡市場。

他指出，對電廠而言，若買方不是台電的時候，融資的銀行會緊張，不過永豐銀在這走得很快，願意放款給發電業者，相信未來這樣生意模式會越來越多，呼籲其他金融業者也能看到綠電蓬勃發展的龐大需求。另外建議也大力推動綠色債券，企業發展綠色能源，需要資本市場的投、融資來支持，不斷提供柴火，讓企業的鍋爐持續燒，綠能產業才能蓬勃發展。

華城（1519）在手訂單回升至45億元以上，法人預期，全年合併營 收上看94億元，飆史上新高。華城表示，缺料及缺工問題逐漸獲得解 決，華城下半年營運可望優於上半年。離岸風電第三階段開發所需的 風力發電機艙，正與國外廠商洽談合作。

台電15日宣布，啟動強化電網韌性建設計畫，未來十年投入5,645 億元，已執行約3,761億元，剩下1,884億元，續編專案計畫執行，集 中式電網改為分散式電網，五大電廠將直接供電給七大科學園區及產 業園區。法人點名華城、東元、士電（1503）、中興電（1513）、亞 力（1514）及大同（2371）等機電大廠可受益，21日僅華城及東元兩 檔股票逆勢上漲，華城雖遭三大法人合計賣超1,788張，終場仍上漲 0.5元而以44元收盤。

華城在手訂單逾45億元，上半年EPS從去年同期0.28元倍增至0.86 元，前八月合併營收43.04億元，年減19.15％。法人預期台電強韌電 網計畫，華城可受益，下半年合併營收回升至59.8億元，年成長19％ ，全年合併營收上看94億元，年增4.5％。

法人預估，華城今年營收大幅增加原因有三，第一、台電電網強韌 計畫加速推動；其次是再生能源建置加速；第三是風力機艙組裝業務 逐步展開，離岸風電第三區塊開發運營商第三季開標、第四季進入設 備施作期，挹注工程營收增長。

華城表示，第一季營運受缺料、缺工、海運費上漲影響，缺料及缺 工目前逐漸獲得解決，第二季毛利率從第一季的16.5％升至23.76％ ，下半年營運優於上半年，但不至於如法人預期樂觀。

華城強調，有意參與離岸風電第三區塊開發的運營商預計9月底投 標，雀屏中選的風電運營商預計2023年∼2025年執行，2026年底前完 工。華城曾參與海洋、海能及允能等離岸風電的陸域升壓站建置，打 算參與第三區塊風力發電機艙開發，正與國外廠商洽談合作，不會如 法人預期，第四季就可進入設備施作期。

慧景科技宣布與至盛工業合資成立昱衡能源，將協助用電戶利用自 用發電設備，參與輔助服務，協助尖峰時間台電調度電力，預估設備 費用六年回本。

台電日前輔助市場可交易的商品分調頻、即時、補充備轉三類，當 發電端或需求端突然有大變動如發電機組故障時，可緊急救援電網平 衡，而這三種商品則會依序接力，在不同時間段接棒上場救援。

慧景科技多年來深耕能源AIoT領域，已是台灣管理最多再生能源發 電資訊的軟體平台，於國內市占超過45％，至盛工業則是成立超過4 0載的發電機專家。慧景科技副總經理詹前鋒指出，輔助服務商品中 ，仍遠未滿足需求的即時和補充備轉，極適合以自用發電設備參與， 但因牽涉到電路線路結構，以及資通訊軟體自動化能力，積極參與者 不多，昱衡能源正是能夠提供完整電力與自動化軟體解決方案的電力 整合廠商。

詹前鋒進一步指出，台灣在能源轉型的過程中，急需強化電力系統 韌性，去年台電公布全台區域型的停電次數就超過了九千次，而每當 一停電往往造成工廠停擺，部分在產線上的半成品更會報銷，不但生 產損失，更會影響交期與企業的商譽。若新增設一台800kW提供全廠 需量的發電機，不但能確保台電跳電時廠區不停電，平時參與輔助服 務還能獲取額外收入，也同時可以符合能源法的節電要求。

國發會昨（19）日表示，2023年整體公共建設預算規模接近6,000億元，創歷年新高，較今年增加1,460億元，成長32%，包括年度預算增資台電辦理「穩定供電建設方案」，還有前瞻四期的特別預算。國發會主委龔明鑫並於國發會委員會議指示各部會，應及早啟動下年度計畫的前置作業。

國發會委員會議昨日下午召開，討論公共建設執行情況，今年整體公共建設經費5,481億元，截至8月底執行2,884億，達成率52.63%，比去年同期上升2.88個百分點。

龔明鑫於會中表示，即將進入最後一季衝刺階段，請各部會依所定年底經費達成率目標加強執行，避免過度集中於年底前執行，以提升經費支用效率。

此外，龔明鑫也對前瞻基礎建設計畫第三期（2021~2022年）執行情況指示，除依預定期程加速執行，也要加強管控重要里程碑的工程執行進度，截至今年8月底經費執行率97.27%。

行政院112年度編列公建預算達5,972億元，年增32%；龔明鑫在會中強調，由於明年度的公共建設預算規模比今年大幅增加1,460億元，各部會務必督促所屬儘速規劃推動，及早啟動下年度計畫的前置作業，如用地取得、管線遷移、證照取得等，以利明年度公共建設順利推動。

此外，為落實蔡總統產業五大要素優化政策，瞭解土地、供水、供電、勞工、人才等要素優化推動情形，國發會委員會議昨也邀請各相關部進行專案報告，國發會主委龔明鑫指示各部會需就長期結構進行調整，勞動部將聚焦缺工行業媒合率、經濟部將強化科技造水、國發會鎖定STEM人才培育。

龔明鑫並指出，相關部會執行「產業五大要素優化政策」迄今已累積相當成效，預計可滿足三大投資方案、再生能源及半導體業等兆元投資的廠商的未來需求。但為因應國家長期發展及投資需求，該政策也需強化提早布局的準備。

經濟部昨（19）日舉行2022年第二次電價費率審議會，會中雖然拍板電價凍漲，但針對2.5萬高壓用戶延長夏月電價期間一個月，改由每年5月16日起至10月15日結束；夏月電價期間長達五個月，產業用電彈性受挑戰。

經濟部次長林全能會後表示，電價費率審議會委員考量到國內通膨影響甚大，決定今年10月至明年3月底的電價凍漲，維持平均每度2.8458元。

林全能轉述，委員評估近期原油價格稍有回檔，但國際天然氣現貨價格仍屬高檔，且煤價也在歷史高價水位，台電燃料成本未解，但考量到台電今年7月才剛調漲電價、政府明年也將編列1,500億元增資台電，以及國內通膨壓力仍大，決議不調整電價。

另外，本次審議會討論夏月電價是否提前事宜，林全能指出，近年極端氣候導致5月易早熱乾旱，通常5月中下旬氣溫就非常高，10月也會遇上「秋老虎」，氣候炎熱導致用電量飆升；同時間5月部份機組仍在大修，10月進入空汙季，高達270萬瓩燃煤機組因環保停機，供電量大幅減少；這類用電量高，但供電能力不足情況，讓原本6月至9月夏月電價無法因應。

因此，本次電價審議會決議讓夏月電價期間，由原本6月至9月擴大為5月16日至10月15日，相當於夏月電價拉長一個月，全年夏月電價期間長達五個月；新方案自明年元旦起實施。

不過，台電強調，雖然夏月電價期間延長一個月，但非夏月電價將先調降，以維持全年平均電價不變。

林全能也指出，審議會也十分重視台電財務狀況，也要求台電思考，針對燃料成本上揚，除了採用電價調整方式反映，能否還有其他方法，也建議台電應研提財務改善方案。他補充，過去燃料成本占台電總成本五成，近期因為價格飆升，占比已逐步提高，審議會建議台電應該拉長分析燃料未來走勢，不要等到很急迫才做成本調整。

台電今年1至7月虧損為1,232億元，迄今累積虧損達1,647億元，負債比率高達九成。對於今年台電全年累積虧損將達多少，台電不願透露，只表示須持續觀察燃料成本變化，目前無法估算。

今年初因國際能源價格大波動，電價審議委員會延後三個月至6月底召開，決定今年7月至9月平均電調漲8.4%，由每度2.6253元增加至2.8458元，打破台灣最長凍漲紀錄的「連七凍」。