

悠遊卡(興)公司新聞
除了在台灣,中華電信透露,整套行動支付解決方案近期亦將打入泰國等海外市場,讓台灣的行動支付業務拓展至國際市場。
行政院已將行動支付發展列為重要政策之一,金管會已成立「提升電子化支付比率推動工作小組」,國發會亦設立「行動支付跨部會推動會議」,藉由整合相關部會及業者力量,朝「完備行動支付基礎環境」、「擴大行動支付應用場域」及「加強行動支付體驗行銷」等三大推動主軸積極辦理,計畫2025年台灣的行動支付普及率達到90%。
工業局日前以「無現金大學生活城計畫」公開招標方式,加速行動支付政策,並由中華電信與凌網、嘉利兩家廠商共同得標,負責為台灣行動支付普及化推一把。
根據規畫,中華電信負責整合信用卡、行動支付ApplePay、GooglePay、SamsungPay、HamiPay、電子票證悠遊卡、一卡通、愛金卡、遠鑫卡及TWPay、街口等10種以上支付工具,並且在大學城、大學周邊商家及商圈建置多功能POS機、自動販賣機、MOD公播餐及網路架站,讓民眾購物、吃飯、買東西,都不需要用現金支付。
中華電信表示,15日開始,在台南市、嘉義市、嘉義縣及雲林縣政府舉辦「多元支付生活好便利」招商說明會,透過媒合在地商家,提供大學生活圈更方便的多元支付整合服務。
【台北訊】昨天(14日)有一個大消息在台北金融圈傳開,就是悠遊卡投資控股公司的股東會將要改選董監,結果讓人眼睛為之一亮。據消息人士爆料,新任的董座將會是富璁建設開發的董事長吳嘉沅,這個人將會接替任期滿的林向愷,成為悠遊卡投控的新領航者。 悠遊卡投控,這個名字對於台灣來說不陌生,它是悠遊卡的母公司,擁有100%的股份。林向愷這位老大哥,同時擔任著悠遊卡投控和悠遊卡公司的董事長,現在因為要照顧91歲的老母親,決定不續任,也沒有出席今天的股東會。 吳嘉沅這個人,大家也不陌生,他現任富璁建設的董事長,還有鎮齊資產管理董事長、台灣社會影響力研究院創會理事長等多重身份。他還是柯文哲競選辦公室的財務監督委員會成員,對公司治理和企業社會責任非常熱心。 這次吳嘉沅接棒,預計會沿襲林向愷的模式,同時出任悠遊卡投控和悠遊卡公司的董座。對於北市府來說,吳嘉沅從自然人董事變成法人董事代表,北市府也將會推舉一位「電信專家」來擔任自然人董事。 悠遊卡投控和悠遊卡公司,台北市政府是最大的持股者,合計持有約四成的股權。吳嘉沅接任後,預期將會在無現金社會的推動上,做出更大的貢獻。
悠遊卡投控是悠遊卡公司的母公司,持股100%,林向愷同時擔任這兩家公司的董事長,吳嘉沅目前也是悠遊卡投控的自然人董事。一般預料,他將循林向愷模式,同時出任悠遊卡投控與悠遊卡公司董座。
林向愷表示,他要照顧91歲的母親,無意續任,也不會出席主持今日股東會。悠遊卡投控有11董二監,悠遊卡公司有21董四監,台北市政府是最大持股勢力,合計持有約四成股權。
據了解,吳嘉沅從北市府推舉的自然人董事,改成北市府的法人董事代表後,北市府將推舉一位「電信專家」來出任自然人董事。
吳嘉沅身兼多項職務,除了富璁董座,還有鎮齊資產管理董事長、台灣社會影響力研究院創會理事長,另在永豐銀行、正道工業擔任獨立董事。他也是柯文哲今年競選台北市長連任時,其競選辦公室的財務監督委員會成員。
消息人士指出,吳嘉沅熱心公司治理與企業社會責任,遴選過程提到,悠遊卡除了協助推動無現金社會,還可在社會發展上做出更大貢獻。
據悉,今天的悠遊卡投控股東常會將由台北市政府提出新的三席董事人選,吳嘉沅原先是悠遊卡投控的自然人董事,傳出台北市政府將把吳嘉沅轉為台北市政府法人董事代表,並出任悠遊卡投控董事長。
吳嘉沅為國立台灣大學管理學院財務金融研究所EMBA、美國賓州大學都市計畫碩士,除了悠遊卡投控董事,目前還擔任永豐銀行獨立董事、鎮齊資產管理公司董事長、富璁建設開發公司董事長、依斯楚互動娛樂公司董事、英屬維京群島商薩埵互動科技公司台灣分公司董事和台灣社會影響力研究院理事長,也是去年台北市市長柯文哲連任時的「財務監督委員會」委員。
至於林向愷據悉是因為要照顧高齡母親,因此去年提出辭呈,當時便表示董事長任期屆滿後將不再續任。
悠遊卡投控股東包含台北市政府、台北大眾捷運公司、台北富邦銀行、玉山銀行、台新銀行、首都客運、中興大業巴士、大南汽車、神通電腦等。其中台北市政府和北捷合計有近四成股權。悠遊卡投控除持有悠遊卡公司100%股權,也有點鑽整合行銷公司、捷邦管理顧問公司等公司的股權。
悠遊卡2017年獲利約1.6億元,但在多卡通的競爭下,2018全年獲利預估會較2017年小幅下滑。悠遊卡預計今年第一季推出可以在網路交易的「數位付」,也就是「數位悠遊卡」,目前也已申請電子支付業務,預計今年上線。
台灣金融科技新鮮事!「將來銀行」國家隊準備上陣,悠遊卡卻意外「落馬」
【台北訊】台灣金融業再掀波瀾,以中華電信為首的純網銀國家隊「將來銀行」將在農曆年後正式遞件申請金管會批准。這支由國內重量級企業參與的純網銀,股東名單已經確定,卻也讓悠遊卡公司這位「熱門候選」黯然離場。
知情人士透露,將來銀行的執行長劉奕成已經向籌備委員會介紹了入股陣容,並在21%的股份空間內完成了四家股東的入股比重。這四家股東分別是中華電信、兆豐銀、新光金、全聯社,而後續的股權將由花旗銀行、凱基銀行、PC HOME和財政部旗下的關貿網路分攤。
劉奕成上任後,積極與多家中外資銀行接觸,包括渣打、(ㄏㄨㄟˋ)豐、花旗等,目的就是要將外資銀行納入將來銀行的股權。目前,花旗銀行和凱基銀行確定各入股7%,PC HOME持股5%,關貿網路則計劃入股2%,這些都需要董事會通過。
值得一提的是,原本被視為有力候選的中華郵政,最終決定不參與入股。而悠遊卡公司也曾表達過入股的意愿,但因為希望國家隊也能「雙向入股」,最終決定不參與此次的投資。
目前,將來銀行、LINE及樂天是台灣三大純網銀牌照爭取團隊。其中,LINE背後有富邦金及中信銀的支持,樂天則可能與國票金合作。將來銀行則有兆豐、新光、花旗、凱基等五家銀行加盟,加上全聯社董座林敏雄旗下事業的華泰銀行,未來將是金融業陣容最堅強的團隊。
將來銀行的正式遞件將在農曆年後,大約2月10日之後進行,各團隊為了保持競爭優勢,都選擇在這個時間點後才揭露自己的底牌。
除了已確定包括中華電信、兆豐銀、新光金、全聯社等四大元老級 股東持股部位,將來銀行尚有21%部位可入股,據日前籌備委員會議 ,將由花旗銀行入股7%、凱基銀行入股7%,PC HOME入股5%,財政 部旗下的關貿網路則會入股2%。
據了解,在劉奕成報到後,包括渣打、(ㄏㄨㄟˋ)豐、花旗等多 家外資銀行均由他親自接觸,且不論是劉奕成或總經理梅驊,都以鎖 定台灣的外資銀行為目標,因此近兩個月來密集接觸上述外資銀行。
現在確定花旗銀行會入股7%,開發金旗下的凱基銀行也確定將入 股7%、PC HOME持股5%、而財政部旗下的關貿網路擬入股2%,將有 待董事會通過完成最後程序。
至於原本評估要投資純網銀的中華郵政,目前確定不會入股;悠遊 卡公司日前曾表達入股意願,但最後由於悠遊卡公司希望國家隊也能 「雙向入股」投資,因此原本打算投資3%的比重,也已確定現階段 不會入股。
據了解,現在各大團隊已展開「諜對諜」,誰都不願太早遞件、亮 牌讓對手知道其布局,包括將來銀行將會在金管會截止日的前一周, 大約2月10日之後才遞件,三家團隊的遞件為了不願提早亮出「底牌 」,應該都會在農曆年後。
目前包括將來銀行、LINE及樂天三大純網銀牌照爭取團隊中,LIN E的金融業以富邦金為首,中信銀也有投資,樂天則可能和國票金合 作。
將來銀行則有包括兆豐、新光、花旗、凱基等四家銀行加盟,倘若 再加上全聯社董座林敏雄旗下事業還涵蓋華泰銀行,等於未來可望有 五家金融業參與其中,同時匯集本土、外銀、大型、中型銀行和壽險 業,可說是金融業陣容最堅強的一組團隊。
市場上傳出大消息,台灣的「國家隊」在申請金管會的「純網銀」執照這件事上,又有了新動向。據悉,美商花旗集團在台灣的子公司——花旗(台灣)銀行,打算砸下7億元新台幣,佔股7%,有望在董事會中拿到一個席次,成為國家隊裡唯一的外資股東呢!
花旗(台灣)銀行已經向國家隊的籌備團隊遞交了投資意向書,但這個消息還沒有得到官方的確認。花旗銀行的公共事務長兼發言人潘玲嬌對這個市場傳聞並未做出評論。
這次申設純網銀的「國家隊」計劃,叫做「將來銀行(Next Bank)」,它最大的單一銀行股東是兆豐國際商業銀行的董事長張兆順。由於獲利和風險控管等考量的關係,張兆順並不同意將將來銀行的股本從100億元擴增到120億元。這個時候,花旗銀行就出來了,準備以7億元的資金,在將來銀行的15席董事當中佔有一席。
去年10月3日,由中華電信發起的國家隊公布了四大股東名單,分別是中華電信、兆豐銀行、新光金控和全聯實業,但持股比率還沒有公佈,留給未來的彈性空間。預計這四家公司的投資比率將分別是30%、25.1%、14%和9.9%,總計佔79%。
關於剩下的21%持股,市場上都在猜測。據了解,凱基銀行已經表示要投資大約7%,和花旗銀行一樣,也希望能夠在董事會中拿到一個席次。剩下的7%可能會由悠遊卡投資控股、網路家庭、關貿網路和台灣中小企銀來分擔。
其中,悠遊卡投控這家公司是關鍵。它可是悠遊卡的母公司,也是台灣電子票證業的領頭羊,對於國家隊打造純網銀生態系統來說,可是不可或缺的。但悠遊卡投控的董事長林向愷在去年10月底的董事會上提出,要投資國家隊,必須採取雙向投資的策略。不過,最近他得到了國家隊籌備成員的回應,那就是「不接受」。林向愷強調,只有雙向投資才能打造命運共同體,而要改變這個原則,必須得到董事會的同意。
據了解,花旗(台灣)銀行已向國家隊的籌備團隊遞交不具拘束力的投資意向書。花旗(台灣)銀行公共事務長暨發言人潘玲嬌昨(2)日不評論市場消息。
純網銀「國家隊」規劃向金管會申設純網銀執照的公司,稱為「將來銀行(Next Bank)」,因其最大單一銀行股東、兆豐國際商業銀行董事長張兆順基於獲利與風控等考量,沒答應「將來銀行」的股本從100億擴至120億元,花旗銀行可望以約7億元在「將來銀行」的15席董事當中,取得一席董事。
由中華電信發起的國家隊,去年10月3日已宣布四大股東名單:中華電信、兆豐銀行、新光金控、全聯實業,但未宣布持股比率,以預留彈性因應空間。四大股東預計投資比率分別為:30%、25.1%、14%、9.9%,合計79%。
外界關心其餘21%持股花落誰家,據了解,凱基銀行已表達將投資大約7%,與花旗銀行相同,可望取得一席董事。
扣除凱基、花旗之後的7%,可能由悠遊卡投資控股、網路家庭、關貿網路、台灣中小企銀分擔,其中,堅持須「雙向投資」的悠遊卡投控是最大變數,且可能牽動其他三家機構持股變化。
悠遊卡投控是悠遊卡的母公司,悠遊卡公司是國內電子票證業一哥,有助國家隊打造完善的純網銀生態系。不過,悠遊卡投控董事長林向愷去年10月底已在董事會上提議,投資國家隊,須採雙向投資,但最近已獲國家隊籌備成員告知,「不接受」。林向愷昨晚表示,雙向投資才能打造命運共同體,強調若要改變原則,必須獲得董事會同意。
合併以後電票也可以做電支,納入後未來不同支付業者中間就可以進行轉帳,例如街口、LINE Pay一卡通未來就可以互相轉帳。
目前我國辦理銀行間資金移轉帳務清算的是財金公司。顧立雄說明,根據現行法規,電子支付業者沒有辦法成為財金公司的會員,一定要找一間銀行作為管理行,透過管理行才能做資金移轉的清算,金管會研擬修法,將電支與電票合併,開放後不同電支機構間可以跨機構轉帳,這個合併條例草案最快下個會期,也就是明年4到6月間送進立法院。顧立雄說:「速度快一點的話,明年底前有機會見到電支電票法的合併。」
二者合併後可儲值轉帳的統統都叫電子支付,但顧立雄說,仍會依不同業務與複雜性不同,而有不同資本額規定與管理。甚至第三方支付,一定金額歸電支、一部分仍歸第三方支付,以後這部分也打算挪進來規畫,目前金管會正在草擬中。現在先修《銀行法》37條條文內容,可說是「預作準備」。
金管會2016年擬定「電子化支付比率五年倍增計畫」,希望在2020年時,能將我國電子化支付占全體消費比率達到52%。不過目前電子支付、電子票證與第三方支付仍有不同的法源與管理單位,電支電票業都由金管會管理,但法源分別為《電子支付機構整理條例》與《電子票證發行管理條例》,而第三方支付沒有專法,只有由信用卡收單機構簽訂「提供網路交易代收付服務平台業者」為特約商店自律規範來約束。
在資本額與業務上也不同。雖然三者都可代收付,但只有電子支付業可資金移轉(轉帳),其他二者都不行,資本額與可儲值金額也不同,例如電支資本額需達5億元,可儲值最高5萬元,電票資本額只需3億元,最高儲值金額只限1萬元,而第三方支付沒有資本額規定,但不能儲值也不可轉帳。
首先在二法合一方面,一卡通票證公司董事長施勝耀、街口電子支付董事長胡亦嘉、歐付寶董事長林一泓都表示,樂觀其成,理由不脫:支持多元支付、開放總是好的、金融改革與放寬是正確的路。
其中又以林一泓的態度最為正面,他表示,會更積極與電支同業及銀行業洽談合作,希望這項開放可讓歐付寶幫很多保險公司更簡單地收取保費。電支業者目前還不能幫保險公司收保費,未來躋身「金融機構」行列後,將開辦這項業務。
電票龍頭、悠遊卡董事長林向愷則是指出,內閣要改組了、明年要準備選舉,草案來得及在下個會期送到立法院嗎?另外,二法合一後,金管會在監理上要趨嚴或趨鬆,「先不要講時間表,要先把大方向講清楚。」
林向愷說,不少業者對電支的法令也是有怨言的,兩法合一後,想把電子票證記名、監理趨嚴跟電支一樣嗎?電支、電票各有功能,電支事業很慘,哪個賺錢?
施勝耀以一卡通跟LINE Pay合作經驗指出,一卡通有90萬客戶,但與LINE Pay合作的儲值帳戶互轉,第一個月有行銷補貼,金額有6、7億元;第二個月後沒補貼,馬上剩下1、2億元。估計P2P使用人口至少要200萬人以上,才會有效益。
目前國內有四家電子票證業者,即一卡通、悠遊卡、愛金卡及遠鑫 電票,一卡通及遠鑫都已取得兼營電子支付資格,悠遊卡正在申請, 愛金卡也打算申請兼營,即未來沒有單純只做電票的業者,因此金管 會決定合併電票與電支,同時未來若開放電支跨平台轉帳,台灣將是 繼香港之後,全球第二個開放電支跨轉的地區。
立法院財委會26日初審通過銀行法47條之3,將現行「經營銀行間 資金移轉帳務清算」修正為「經營金融機構間」,顧立雄表示,這就 是因應未來要擴大開放電子支付業者可以成為財金公司的會員,也可 直接加入資金移轉清算平台,否則現在電子業者都要透過銀行作為管 理行,才能進行資金移轉的清算。
同時顧立雄也表示,要將現有的「電子票證發行管理條例」與「電 子支付機構管理條例」合併為一部法規,最快在立法院下一會期,也 就是農曆年後,就會舉辦公聽會、送行政院及立法院修法,最快應是 明年底前完成修法及公布子法,以後無論是作儲值、小額支付、轉帳 或第三方支付等業務,都叫「電子支付業」。
顧立雄說,先前中央銀行總裁楊金龍表示資金清算平台即財金公司 的會員應擴大,這次銀行法修法也是呼應楊金龍的說法,且電子業者 加入此平台後,未來在不同電支業者間也能進行資金移轉;至於未來 電子業者依不同資本額,開辦不同業務,這也是「世界的趨勢」。
現行無論是電票或電支業者都是在自家平台進行轉帳或支付,無法 像銀行跨行轉帳,未來開放加入清算平台後,例如LINE Pay的帳戶可 以轉給街口的帳戶,也可以轉給銀行的帳戶,全面打通,消費者就真 的可帶一支手機出門走天下。
為了讓位在深山峻嶺缺乏維生電力的「黑暗部落」擁有最基本的電力,「2018送電到部落」計畫,包括「舊筏灣部落」、「舊好茶部落」、「瑞岩部落」及「大同大禮部落」等均已建置太陽能光電微型電力供電系統,在兼顧環境保護下提供四部落最基本的電力需求,變成「綠能部落」。
悠遊卡董事長林向愷表示,因為缺乏穩定的供電系統可以使用電燈等照明設備,社會上常將這些台電輸配電系統無法到達的深山部落稱做「黑暗部落」。為了提供這些部落基本生活所需的電力,並兼顧環境生態的維護,台南社區大學「台灣公民自主發電行動團隊」發起送電到部落計畫,為這些部落架設對環境生態友善的太陽能發電設備。
義美食品總經理高志明表示,義美與重視企業社會責任的悠遊卡公司理念契合,雙方不僅共同發行義美食尚會員悠遊卡,也經常一起做公益,今年度再度攜手為永續能源及關懷原住民部落盡一份心力。
「公益」為悠遊卡四大核心價值之一,自然生態、在地藝文及弱勢關懷則是悠遊卡公司公益贊助的三大主軸。「2018送電到部落」計畫的落實,是推動能源轉型過程的具體實踐,符合悠遊卡公司關心土地、自然生態與弱勢族群的核心價值,也是對原住民傳統部落文化的尊重。
悠遊卡公司表示,因為缺乏穩定的供電系統可以使用電燈等照明設備,社會上常將這些台電輸配電系統無法到達的深山部落稱做「黑暗部落」,在這些部落裡生活的人們是能源分配與消費的弱勢者,也因維生電力的匱乏,造成種種生活上的不便,導致族人被迫離開熟悉的部落和家人至平地討生活。
為了提供這些部落基本生活所需的電力,並兼顧環境生態的維護,台南社區大學「台灣公民自主發電行動團隊」發起送電到部落計畫,為這些部落架設對環境生態友善的太陽能發電設備。
本次「送電到部落」行動係利用太陽能來提供部落最簡易基本的用電,如住家照明、手機、山區緊急聯絡用無線電充電等使用為主。在悠遊卡公司、義美食品與「台灣公民自主發電行動團隊」三方攜手合作下,今年共為大同、大禮這兩個台電到不了的部落做了太陽能電力系統升級,也幫屏東的舊好茶部落點亮石板屋,還有和舊筏灣部落合作,為他們的緊急避災中心以及部落石板屋提供必要的電力。
另外,「台灣公民自主發電行動團隊」也嘗試在南投仁愛鄉「瑞岩部落的獵人學校」為平常電力供應並不穩定的偏鄉部落提供綠電與台電共存的新嘗試。
「公益」是悠遊卡四大核心價值之一,自然生態、在地藝文及弱勢關懷則是悠遊卡公司公益贊助的三大主軸。
悠遊卡公司指出,當全球暖化造成的氣候變遷已經開始影響到我們的生活,節能減碳不能只是一句口號。「2018送電到部落」計畫的落實,是推動能源轉型過程的具體實踐,符合悠遊卡公司關心土地、自然生態與弱勢族群的核心價值,其深層意義是轉型正義的實踐,對原住民傳統部落文化的尊重,也因為採用的是對環境友善的太陽能發電,讓「黑暗部落」變身為「綠能部落」,與土地和諧共處永續發展。
7-ELEVEN發現,定期使用OPENPOINT點數兌換門市商品,已成為許多會員的日常習慣,其中以國人最愛的咖啡及民生用品最受青睞,像是CITYCAFE的美式咖啡,締造全年度兌換超過百萬杯的驚人紀錄,占比更超過2成,榮登門市兌換商品第一名。
第二名則是衛生紙,截至11月底寫下總兌換數量近百萬包的亮眼成績,由於衛生紙是民生必須品,兌換起來又有省錢的感覺,廣受許多小資族群喜愛。
UUPON發言人胡嘉珍指出,今年最熱門的兌換前三名,第一名就是全家便利商店消費兌點,佔比約達3成,配合今年8月UUPON推出「全家兌點三重奏」活動,以及今年底的「全家年終兌點季」,會員兌點可享點數回饋,帶動整體會員累兌點行為。
第二名為悠遊卡儲值金,佔比超過兩成,較去年翻倍成長。UUPON與悠遊卡公司共同推出全新服兌點服務,會員可在台北捷運全線站內悠遊卡加值機直接「機上兌點」,把點數換成免費悠遊卡儲值金。
第三名為APP兌好康,佔比超過兩成,UUPON的APP「兌好康專區」,提供多樣免費兌換商品。包括超商熱拿鐵咖啡,還有早餐、零食等多樣商品。另外,UUPON官網新上線的「兌點商城」,也提供航空里程、點數互轉、電商平台購物折價券等商品。
HAPPYGO行銷暨業務群副總經理李明城表示,過去HAPPYGO的點數兌換使用以高單價的百貨、日常所需的便利商店、電信的生活類通路為主,不過現在電商也在竄起中。另外,2018年可看出在電信公司上的兌點大爆發,很多民眾將點數換在電信帳單上,以點數折抵較過往兌換更有感覺,提升兌換意願。
蘇建榮表示,郵局自今(107)年12月29日起不再提供兌獎服務,最新一期9、10月開獎的發票將是最後一批可在郵局兌獎的中獎發票。蘇說,目前我國全部發票數近百億張,其中在無實體電子發票占總發票比率約為17.8%,未來在APP推行下將有助提高占比。
明年1月起,民眾可持統一發票收執聯或電子發票證明聯、公用事業兌獎聯及有效身分證件到第一銀行、彰化銀行以及全國農業金庫等金融機構兌領統一發票特獎、特別獎、一獎到六獎等所有獎項。
指定之信用合作社、農會、漁會信用部則可兌領二獎以下獎別及雲端發票專屬千元獎。
四大超商、全聯、美廉社等據點,則是可兌領1,000元以下之五獎、六獎,但考量安全性,每日9時起至晚間11時,可選擇兌領現金、兌換等值商品或儲值金,其餘營業時間僅可兌換等值商品或儲值金。
蘇建榮也呼籲,民眾20日起即可下載網路APP兌獎系統,協助匯集手機條碼、悠遊卡、一卡通、icash及信用卡等載具儲存之雲端發票,並提供「24小時兌領獎」服務。開獎前若已歸戶手機條碼,且開獎後未列印電子發票證明聯,可兌換全部獎別,透過APP綁定帳戶獎金入帳,還可省下千分之四印花稅。
賦稅署長李慶華指出,目前我國電子發票占比約7成、將近70億張,其中約17億張為無實體發票,今年的目標為無實體占總發票張數達20%,目前約17.8%,就看12月的施行情況,但明年目標調升至25%,逐步達到減紙減碳目標。
過去發票兌獎主要集中於郵局的1,300多個據點,從明年元旦起,將擴大至全台四大超商、農漁會信用部等1萬3千多個實體兌獎據點外,也可以透過財政部開發的官方版統一發票APP兌獎。
金管會將釋出2張純網銀執照,明年2月15日為收件截止日,每家最低資本額100億元,可經營與實體銀行完全相同的業務,但必須透過網路或行動通訊來完成,實體營運據點部分只能是總行及4大客服中心,目前已有3大團隊籌組中,即中華電信、Line與日本樂天。
將來銀行(NextBank)即是由中華電信、兆豐銀行、新光金控與全聯組成的「在地國家代表隊」,已確定的是中華電信占股30%,兆豐銀占25.1%,新光人壽與新光銀行共占14%,全聯則占9.9%,剩下21%部分將在本月確定。
目前已由將來銀行籌備處接手後續股東「磋商」,由於四大創始股東中建議應有外銀加入,未來在海外「業務」上,才會相對便利,由於出資股東必須在台有據點,確保後續增資及法遵等,5大在台外銀中,「渣打銀已經加入其他團隊」,市場人士判斷應會優先邀請星展銀或花旗銀行入股,這2家因為有在台子行,將會由一家外銀出線,成為創始股東之一,將來銀行規劃這一家外銀占比是5∼10%間。
另外如網家確定會參與5%以內,台企銀則是3%以內,凱基銀行爭取在7∼10%內入股,另外悠遊卡公司董事會已授權董事長洽談1∼3%,關貿則是1%以內。
邀請函發出後,即會陸續展開股權比率磋商,最遲在本月底前要確定所有股東名單及參股比率,以進行後續準備作業及遞件申請。
據了解,這7大潛在股東,除了其中1家外銀是後來主動爭取入股,其他6家都已與中華電信等接觸多時,現在只剩下協商出各家的出資比重。
邱淑貞表示,大陸的發展歷程與台灣不同,是先讓第三方支付業者自行發展,一開始低度監管,視發展情況再開始加強監管力度。台灣則是一開始就先參考各國發展來制定法規規範,所以一開始的電支法令規範嚴謹。
邱淑貞表示,目前的發展方向會朝向「電支、電票整合,實體、虛擬整合」,根據支付的便利性發展來作法規的調整,另外,台灣電支發展基礎建設也很完整,像是安全機制的建設、洗錢防制、客戶的辨識等都有一定的基礎,在「實名制」交易管理的軌道上再出發。
邱淑貞回顧,當初金管會在立法時要求電子支付帳戶一定要採「實名制」曾一度引發業者反彈,覺得門檻過高,但現在看起來,「實名制」才是符合趨勢。
金管會為推動電支、電票的整合,從去年起就陸續鬆綁。金管會銀行局去年底就已核准悠遊卡公司可發行用在網路交易的記名式悠遊卡「數位付」,讓電子票證也能用在網際網路交易、線上線下整合。另外,在端末設備的整合也有修法讓使用上可以更便利。
據銀行局統計至9月底止,目前共有六家專營電子支付機構、19家兼營電子支付機構業務的銀行、一家兼營電子支付機構業務(一卡通)及一家兼營電子支付機構業務(中華郵政);總使用者人數約352萬人,較8月增加69萬人;但9月代理收付實質交易款項金額約25.3億元,較8月減少2.5億元。
劉奕成表示,將來銀行的股東預計12月底到明年1月初將陸續確定,目前有79%是原始四大股東,即中華電信30%、兆豐銀25%、新光金14%與全聯9.9%,剩下21.1%正在洽三家外銀、二家本國銀行、悠遊卡公司、網家等,極可能是三大網銀申請者中,唯一金融股東持股過半者。
他強調,團隊有許多「秘密武器」,絕對可以在三年內達到100∼200萬名客戶。
金管會已開始受理純網銀申請,最後截止日是明年2月15日,且只會發出兩張執照,劉奕成有信心,將來銀行的股東各有優勢及客戶基礎,結合之後絕對能在二、三年內翻轉台灣的金融市場,是最能發揮鯰魚效應者,且讓所有金融業者都能有「氧氣」。
但他坦言,現在最怕的是「大象的覺醒」,即其他大型金融機構也知道「秘訣」,所以純網銀一定要在大象重新跳舞前找到立足之地。
劉奕成分析,樂天集團在日本因有成功的電商生態圈,其純網銀、信用卡、電子支付也能達到第一的市占率,三星證券也已出報告韓國純網銀KaKaoBank已可在24個月內損益兩平,證明純網銀是可以獲利的,也有成功的經驗。
他說,將來銀行也會取經國外成功案例,結合台灣本土的生態圈、人才等,發展出台灣的成功案例,才能將資源與工作機會留在台灣。
將來銀行規劃用簡易線上遊戲及送點數等方式,鼓勵客戶開戶,且會整合股東的客群與資源,形成自家的生態圈,開拓線上貸款、手機轉帳、金融理財等市場,劉奕成透露,將來銀行提出的營運企畫書就是在2019年底開業,2022年達到單月損益兩平,且有100∼200萬開戶客戶,2024年雙位數稅後獲利,讓股東投資有獲利、員工可加薪、合作企業增加市占率。
劉奕成指出,許多營運模式已成形,但不便透露,會儘可能以不動到資本的方式,讓將來銀行「五臟俱全」。
創意家行銷研展部副總蔡建興表示,本週六選舉登場,預期不少台商、華僑回來投票,也順便規劃返台置產,因此創意家行銷將別開生面,投票日當天到創意家行銷的新案持待中心賞屋者,有機會獲得創意家行銷紀念悠遊卡一張,內含有儲值金500元,期帶動賞屋人潮。
蔡建興表示,根據「591新建案」近日統計,10月份新案來自海外地區點擊數創新高,單月突破9萬次關卡,比去年同期成長3成,顯示不少台商、華僑動念鮭魚返鄉,考慮將資金投入相對穩定房地產。
蔡建興表示,選後各百里候可望把振興地方經濟列為要務,房市也會跟著活絡,加上年底是傳統購屋旺季,預期選舉不確定因素消除後,選後房市交易將創下第四季高峰。
財政部長蘇建榮昨(19)日表示,明年元旦起推出「統一發票兌獎App」,可直接在線上兌獎、獎金即時入帳,大幅提高民眾兌獎的便利性。
現行統一發票兌獎主要有二大管道,除了可以在全國1,300多個郵局兌換外,四大超商、全聯、美廉社則可以至門市兌換等值的商品,但郵局提供發票兌獎服務並不賺錢,年底合約到期後不再提供兌獎服務。
明年起新增網路通路,「統一發票兌獎App」可協助民眾匯集以手機條碼、悠遊卡、一卡通、icash及信用卡等載具儲存的雲端發票,進行發票管理及掌握消費資訊,並提供24小時兌領獎服務。至於實體通路,民眾明年起,可至統一、全家、萊爾富、OK等四大超商,及全聯和美廉社領取統一發票獎金。