悠遊卡公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

LINE Pay帳戶未來也可以與街口支付相互轉帳。金管會主委顧立雄 26日表示，正在草擬新的電子支付機構條例，將現行電子票證與電子 支付業務合併，未來只有「電子支付業」，分不同資本額可承作不同 業務，同時電子支付業可加入財金公司，不同電子支付平台間可相互 轉帳。

目前國內有四家電子票證業者，即一卡通、悠遊卡、愛金卡及遠鑫 電票，一卡通及遠鑫都已取得兼營電子支付資格，悠遊卡正在申請， 愛金卡也打算申請兼營，即未來沒有單純只做電票的業者，因此金管 會決定合併電票與電支，同時未來若開放電支跨平台轉帳，台灣將是 繼香港之後，全球第二個開放電支跨轉的地區。

立法院財委會26日初審通過銀行法47條之3，將現行「經營銀行間 資金移轉帳務清算」修正為「經營金融機構間」，顧立雄表示，這就 是因應未來要擴大開放電子支付業者可以成為財金公司的會員，也可 直接加入資金移轉清算平台，否則現在電子業者都要透過銀行作為管 理行，才能進行資金移轉的清算。

同時顧立雄也表示，要將現有的「電子票證發行管理條例」與「電 子支付機構管理條例」合併為一部法規，最快在立法院下一會期，也 就是農曆年後，就會舉辦公聽會、送行政院及立法院修法，最快應是 明年底前完成修法及公布子法，以後無論是作儲值、小額支付、轉帳 或第三方支付等業務，都叫「電子支付業」。

顧立雄說，先前中央銀行總裁楊金龍表示資金清算平台即財金公司 的會員應擴大，這次銀行法修法也是呼應楊金龍的說法，且電子業者 加入此平台後，未來在不同電支業者間也能進行資金移轉；至於未來 電子業者依不同資本額，開辦不同業務，這也是「世界的趨勢」。

現行無論是電票或電支業者都是在自家平台進行轉帳或支付，無法 像銀行跨行轉帳，未來開放加入清算平台後，例如LINE Pay的帳戶可 以轉給街口的帳戶，也可以轉給銀行的帳戶，全面打通，消費者就真 的可帶一支手機出門走天下。

送愛到部落，悠遊卡公司與義美食品共同贊助由台南社區大學「台灣公民自主發電行動團隊」發起的「2018送電到部落」計畫！

為了讓位在深山峻嶺缺乏維生電力的「黑暗部落」擁有最基本的電力，「2018送電到部落」計畫，包括「舊筏灣部落」、「舊好茶部落」、「瑞岩部落」及「大同大禮部落」等均已建置太陽能光電微型電力供電系統，在兼顧環境保護下提供四部落最基本的電力需求，變成「綠能部落」。

悠遊卡董事長林向愷表示，因為缺乏穩定的供電系統可以使用電燈等照明設備，社會上常將這些台電輸配電系統無法到達的深山部落稱做「黑暗部落」。為了提供這些部落基本生活所需的電力，並兼顧環境生態的維護，台南社區大學「台灣公民自主發電行動團隊」發起送電到部落計畫，為這些部落架設對環境生態友善的太陽能發電設備。

義美食品總經理高志明表示，義美與重視企業社會責任的悠遊卡公司理念契合，雙方不僅共同發行義美食尚會員悠遊卡，也經常一起做公益，今年度再度攜手為永續能源及關懷原住民部落盡一份心力。

「公益」為悠遊卡四大核心價值之一，自然生態、在地藝文及弱勢關懷則是悠遊卡公司公益贊助的三大主軸。「2018送電到部落」計畫的落實，是推動能源轉型過程的具體實踐，符合悠遊卡公司關心土地、自然生態與弱勢族群的核心價值，也是對原住民傳統部落文化的尊重。

為了讓位在深山峻嶺缺乏維生電力的「黑暗部落」擁有最基本的電力，悠遊卡公司與義美食品公司共同贊助由台南社區大學「台灣公民自主發電行動團隊」發起的「2018送電到部落」計畫，並舉辦年度成果發表，包括「舊筏灣部落」、「舊好茶部落」、「瑞岩部落」及「大同大禮部落」等均已建置太陽能光電微型電力供電系統，在兼顧環境保護下提供四部落最基本的電力需求，變成「綠能部落」。

悠遊卡公司表示，因為缺乏穩定的供電系統可以使用電燈等照明設備，社會上常將這些台電輸配電系統無法到達的深山部落稱做「黑暗部落」，在這些部落裡生活的人們是能源分配與消費的弱勢者，也因維生電力的匱乏，造成種種生活上的不便，導致族人被迫離開熟悉的部落和家人至平地討生活。

為了提供這些部落基本生活所需的電力，並兼顧環境生態的維護，台南社區大學「台灣公民自主發電行動團隊」發起送電到部落計畫，為這些部落架設對環境生態友善的太陽能發電設備。

本次「送電到部落」行動係利用太陽能來提供部落最簡易基本的用電，如住家照明、手機、山區緊急聯絡用無線電充電等使用為主。在悠遊卡公司、義美食品與「台灣公民自主發電行動團隊」三方攜手合作下，今年共為大同、大禮這兩個台電到不了的部落做了太陽能電力系統升級，也幫屏東的舊好茶部落點亮石板屋，還有和舊筏灣部落合作，為他們的緊急避災中心以及部落石板屋提供必要的電力。

另外，「台灣公民自主發電行動團隊」也嘗試在南投仁愛鄉「瑞岩部落的獵人學校」為平常電力供應並不穩定的偏鄉部落提供綠電與台電共存的新嘗試。

「公益」是悠遊卡四大核心價值之一，自然生態、在地藝文及弱勢關懷則是悠遊卡公司公益贊助的三大主軸。

悠遊卡公司指出，當全球暖化造成的氣候變遷已經開始影響到我們的生活，節能減碳不能只是一句口號。「2018送電到部落」計畫的落實，是推動能源轉型過程的具體實踐，符合悠遊卡公司關心土地、自然生態與弱勢族群的核心價值，其深層意義是轉型正義的實踐，對原住民傳統部落文化的尊重，也因為採用的是對環境友善的太陽能發電，讓「黑暗部落」變身為「綠能部落」，與土地和諧共處永續發展。

四大點數公司（HAPPYGO、OPENPOINT、UUPON）最新資料顯示，今年最熱門的兌換商品，還是以便利商店的咖啡、茶飲、日用品最為熱門。

7-ELEVEN發現，定期使用OPENPOINT點數兌換門市商品，已成為許多會員的日常習慣，其中以國人最愛的咖啡及民生用品最受青睞，像是CITYCAFE的美式咖啡，締造全年度兌換超過百萬杯的驚人紀錄，占比更超過2成，榮登門市兌換商品第一名。

第二名則是衛生紙，截至11月底寫下總兌換數量近百萬包的亮眼成績，由於衛生紙是民生必須品，兌換起來又有省錢的感覺，廣受許多小資族群喜愛。

UUPON發言人胡嘉珍指出，今年最熱門的兌換前三名，第一名就是全家便利商店消費兌點，佔比約達3成，配合今年8月UUPON推出「全家兌點三重奏」活動，以及今年底的「全家年終兌點季」，會員兌點可享點數回饋，帶動整體會員累兌點行為。

第二名為悠遊卡儲值金，佔比超過兩成，較去年翻倍成長。UUPON與悠遊卡公司共同推出全新服兌點服務，會員可在台北捷運全線站內悠遊卡加值機直接「機上兌點」，把點數換成免費悠遊卡儲值金。

第三名為APP兌好康，佔比超過兩成，UUPON的APP「兌好康專區」，提供多樣免費兌換商品。包括超商熱拿鐵咖啡，還有早餐、零食等多樣商品。另外，UUPON官網新上線的「兌點商城」，也提供航空里程、點數互轉、電商平台購物折價券等商品。

HAPPYGO行銷暨業務群副總經理李明城表示，過去HAPPYGO的點數兌換使用以高單價的百貨、日常所需的便利商店、電信的生活類通路為主，不過現在電商也在竄起中。另外，2018年可看出在電信公司上的兌點大爆發，很多民眾將點數換在電信帳單上，以點數折抵較過往兌換更有感覺，提升兌換意願。

統一發票索取與兌獎明年有重大突破。財政部昨（18）日舉辦財政部統一發票兌獎多元服務記者會，財長蘇建榮宣布，發票APP將在20日於GooglePlay商店與AppStore上架，未來該APP不僅能連結所有無實體電子發票載具、自動對獎，若有綁定金融帳戶可逕自將獎金匯入戶頭省去千分之四印花稅，且24小時都能兌領發票。

蘇建榮表示，郵局自今（107）年12月29日起不再提供兌獎服務，最新一期9、10月開獎的發票將是最後一批可在郵局兌獎的中獎發票。蘇說，目前我國全部發票數近百億張，其中在無實體電子發票占總發票比率約為17.8％，未來在APP推行下將有助提高占比。

明年1月起，民眾可持統一發票收執聯或電子發票證明聯、公用事業兌獎聯及有效身分證件到第一銀行、彰化銀行以及全國農業金庫等金融機構兌領統一發票特獎、特別獎、一獎到六獎等所有獎項。

指定之信用合作社、農會、漁會信用部則可兌領二獎以下獎別及雲端發票專屬千元獎。

四大超商、全聯、美廉社等據點，則是可兌領1,000元以下之五獎、六獎，但考量安全性，每日9時起至晚間11時，可選擇兌領現金、兌換等值商品或儲值金，其餘營業時間僅可兌換等值商品或儲值金。

蘇建榮也呼籲，民眾20日起即可下載網路APP兌獎系統，協助匯集手機條碼、悠遊卡、一卡通、icash及信用卡等載具儲存之雲端發票，並提供「24小時兌領獎」服務。開獎前若已歸戶手機條碼，且開獎後未列印電子發票證明聯，可兌換全部獎別，透過APP綁定帳戶獎金入帳，還可省下千分之四印花稅。

賦稅署長李慶華指出，目前我國電子發票占比約7成、將近70億張，其中約17億張為無實體發票，今年的目標為無實體占總發票張數達20％，目前約17.8％，就看12月的施行情況，但明年目標調升至25％，逐步達到減紙減碳目標。

過去發票兌獎主要集中於郵局的1,300多個據點，從明年元旦起，將擴大至全台四大超商、農漁會信用部等1萬3千多個實體兌獎據點外，也可以透過財政部開發的官方版統一發票APP兌獎。

純網銀申請團隊之一的將來銀行，本周將寄出7張邀請函，確認最後21％的股東名單，受邀對象包括星展銀行、花旗銀行、台灣中小企銀、凱基銀行、網家（PChome）、悠遊卡與台灣關貿，多家已確定「一定會參加」，只是還要確定參股比重。

金管會將釋出2張純網銀執照，明年2月15日為收件截止日，每家最低資本額100億元，可經營與實體銀行完全相同的業務，但必須透過網路或行動通訊來完成，實體營運據點部分只能是總行及4大客服中心，目前已有3大團隊籌組中，即中華電信、Line與日本樂天。

將來銀行（NextBank）即是由中華電信、兆豐銀行、新光金控與全聯組成的「在地國家代表隊」，已確定的是中華電信占股30％，兆豐銀占25.1％，新光人壽與新光銀行共占14％，全聯則占9.9％，剩下21％部分將在本月確定。

目前已由將來銀行籌備處接手後續股東「磋商」，由於四大創始股東中建議應有外銀加入，未來在海外「業務」上，才會相對便利，由於出資股東必須在台有據點，確保後續增資及法遵等，5大在台外銀中，「渣打銀已經加入其他團隊」，市場人士判斷應會優先邀請星展銀或花旗銀行入股，這2家因為有在台子行，將會由一家外銀出線，成為創始股東之一，將來銀行規劃這一家外銀占比是5∼10％間。

另外如網家確定會參與5％以內，台企銀則是3％以內，凱基銀行爭取在7∼10％內入股，另外悠遊卡公司董事會已授權董事長洽談1∼3％，關貿則是1％以內。

邀請函發出後，即會陸續展開股權比率磋商，最遲在本月底前要確定所有股東名單及參股比率，以進行後續準備作業及遞件申請。

據了解，這7大潛在股東，除了其中1家外銀是後來主動爭取入股，其他6家都已與中華電信等接觸多時，現在只剩下協商出各家的出資比重。

大陸對微信支付、支付寶等第三方支付機構監管趨嚴，我國則走向鬆綁。金管會銀行局長邱淑貞表示，我國第三方支付發展過程與大陸不太一樣，我國是先有嚴謹的電支法令規範、完整的基礎建設，再開放發展，現在發展重點會放在電支電票整合，所以近期陸續鬆綁電票法規，讓線上線下互通，終極目標是讓民眾使用電支更為便利。

邱淑貞表示，大陸的發展歷程與台灣不同，是先讓第三方支付業者自行發展，一開始低度監管，視發展情況再開始加強監管力度。台灣則是一開始就先參考各國發展來制定法規規範，所以一開始的電支法令規範嚴謹。

邱淑貞表示，目前的發展方向會朝向「電支、電票整合，實體、虛擬整合」，根據支付的便利性發展來作法規的調整，另外，台灣電支發展基礎建設也很完整，像是安全機制的建設、洗錢防制、客戶的辨識等都有一定的基礎，在「實名制」交易管理的軌道上再出發。

邱淑貞回顧，當初金管會在立法時要求電子支付帳戶一定要採「實名制」曾一度引發業者反彈，覺得門檻過高，但現在看起來，「實名制」才是符合趨勢。

金管會為推動電支、電票的整合，從去年起就陸續鬆綁。金管會銀行局去年底就已核准悠遊卡公司可發行用在網路交易的記名式悠遊卡「數位付」，讓電子票證也能用在網際網路交易、線上線下整合。另外，在端末設備的整合也有修法讓使用上可以更便利。

據銀行局統計至9月底止，目前共有六家專營電子支付機構、19家兼營電子支付機構業務的銀行、一家兼營電子支付機構業務（一卡通）及一家兼營電子支付機構業務（中華郵政）；總使用者人數約352萬人，較8月增加69萬人；但9月代理收付實質交易款項金額約25.3億元，較8月減少2.5億元。

從LineBank籌備處轉戰國家隊將來網路銀行籌備處執行長的劉奕成28日表示，若能取得純網銀執照，有把握開業三年內即可損益兩平，且有50％以上把握，只要100億元資本，不必再增資，同時2024年時就能賺到二位數以上的獲利。

劉奕成表示，將來銀行的股東預計12月底到明年1月初將陸續確定，目前有79％是原始四大股東，即中華電信30％、兆豐銀25％、新光金14％與全聯9.9％，剩下21.1％正在洽三家外銀、二家本國銀行、悠遊卡公司、網家等，極可能是三大網銀申請者中，唯一金融股東持股過半者。

他強調，團隊有許多「秘密武器」，絕對可以在三年內達到100∼200萬名客戶。

金管會已開始受理純網銀申請，最後截止日是明年2月15日，且只會發出兩張執照，劉奕成有信心，將來銀行的股東各有優勢及客戶基礎，結合之後絕對能在二、三年內翻轉台灣的金融市場，是最能發揮鯰魚效應者，且讓所有金融業者都能有「氧氣」。

但他坦言，現在最怕的是「大象的覺醒」，即其他大型金融機構也知道「秘訣」，所以純網銀一定要在大象重新跳舞前找到立足之地。

劉奕成分析，樂天集團在日本因有成功的電商生態圈，其純網銀、信用卡、電子支付也能達到第一的市占率，三星證券也已出報告韓國純網銀KaKaoBank已可在24個月內損益兩平，證明純網銀是可以獲利的，也有成功的經驗。

他說，將來銀行也會取經國外成功案例，結合台灣本土的生態圈、人才等，發展出台灣的成功案例，才能將資源與工作機會留在台灣。

將來銀行規劃用簡易線上遊戲及送點數等方式，鼓勵客戶開戶，且會整合股東的客群與資源，形成自家的生態圈，開拓線上貸款、手機轉帳、金融理財等市場，劉奕成透露，將來銀行提出的營運企畫書就是在2019年底開業，2022年達到單月損益兩平，且有100∼200萬開戶客戶，2024年雙位數稅後獲利，讓股東投資有獲利、員工可加薪、合作企業增加市占率。

劉奕成指出，許多營運模式已成形，但不便透露，會儘可能以不動到資本的方式，讓將來銀行「五臟俱全」。

看好選後房市可望回溫，及迎接台商返鄉投票潮，創意家行銷團隊昨（20）日宣布，將在線上36筆代銷案附近的投票所舉牌搶客，賞屋即送500元儲值悠遊卡，衝刺來客數和成交量。

創意家行銷研展部副總蔡建興表示，本週六選舉登場，預期不少台商、華僑回來投票，也順便規劃返台置產，因此創意家行銷將別開生面，投票日當天到創意家行銷的新案持待中心賞屋者，有機會獲得創意家行銷紀念悠遊卡一張，內含有儲值金500元，期帶動賞屋人潮。

蔡建興表示，根據「591新建案」近日統計，10月份新案來自海外地區點擊數創新高，單月突破9萬次關卡，比去年同期成長3成，顯示不少台商、華僑動念鮭魚返鄉，考慮將資金投入相對穩定房地產。

蔡建興表示，選後各百里候可望把振興地方經濟列為要務，房市也會跟著活絡，加上年底是傳統購屋旺季，預期選舉不確定因素消除後，選後房市交易將創下第四季高峰。

明年起統一發票兌獎管道新增網路App，並擴大實體代發獎金據點至四大超商、全聯、美廉社等1.3萬個據點，但現行1,300多個郵局今年12月29日起不再提供兌獎服務。

財政部長蘇建榮昨（19）日表示，明年元旦起推出「統一發票兌獎App」，可直接在線上兌獎、獎金即時入帳，大幅提高民眾兌獎的便利性。

現行統一發票兌獎主要有二大管道，除了可以在全國1,300多個郵局兌換外，四大超商、全聯、美廉社則可以至門市兌換等值的商品，但郵局提供發票兌獎服務並不賺錢，年底合約到期後不再提供兌獎服務。

明年起新增網路通路，「統一發票兌獎App」可協助民眾匯集以手機條碼、悠遊卡、一卡通、icash及信用卡等載具儲存的雲端發票，進行發票管理及掌握消費資訊，並提供24小時兌領獎服務。至於實體通路，民眾明年起，可至統一、全家、萊爾富、OK等四大超商，及全聯和美廉社領取統一發票獎金。

人工智慧、共享經濟、生物科技辨識、行動APP等數位新科技，並 不是新創公司的專長，不少傳統企業透過導入新科技，在短短幾年內 ，創造出新的服務模式，令客戶的黏著度提升，也帶動企業的成長發 展邁入新的里程碑。

台灣不少知名企業，像是中國信託就利用人臉辨識及指紋辨識，提 供客戶免帳號密碼的登入服務，和運租車則是採納了共享經濟的概念 ，發展出隨租隨用的商業模式、盛弘醫藥也利用網路共享的概念，打 造了藥品採購聯合大平台、南山人壽也利用高科技打造M（行動化） 的服務。

今年度獲得金融產業服務大評鑑金牌獎的中國信託，就是充份運用 新科技來提升服務的最佳例子之一。其主要的應用領域有三，生物科 技辨識的導入、行動銀行APP的設計建置、智能化的理財服務。

中國信託表示，在導入指紋及靜脈辨識後，客戶不需要帶著提款卡 也可以領錢及使用服務。另外，在行動銀行APP的設計方面，也找來 70位客戶先行訪談，再開始設計，也因此，帶動行動銀行業務的大幅 成長，以前一天只有3-4萬的客戶，現在已經躍升為15萬，成長4倍。 在智能理財服務方面，該公司運用大數據來推廣線上申貸，如今客戶 申貸到撥款都能在線上完成。

台灣知名的醫療體系敏盛集團也嚐試導入不少新科技。盛弘集團董 事長楊弘仁將「共享經濟」的概念，導入敏盛的長照及藥品採購平台 。以長照平台來說，可以媒合長照機構的空床位及有需求的人。在藥 品採購方面，透過網路平台讓醫療院所直接上網採購，打破過去藥品 採購以業務代表為主的傳統銷售模式，而這個聯合採購平台也有更強 的議價功能。

而南山人壽最大資產為客戶資料，為了深入了解及釐清客戶的需求 ，在過去幾年內陸續導入I化、M化、E化，同時運用資料採礦（Data mining）以及大數據分析的技術，進行「精準行銷」，每個月定期提 供建議名單、客戶分群、保障缺口、客戶生日或保單期滿等重要資訊 ，讓業務同仁拜訪客戶前，可初步掌握客戶輪廓，直接提出滿足客戶 真正所需的保險保障，提升購買率及保額等。

而從汽車租賃起家的和運租車，近兩年也積極運用新科技，推出新 服務。今年度力推iRent服務，是借鏡「共享經濟」的概念所衍生出 的「共享租車」服務。

該公司提供「以時計價、隨租隨還」的服務。客戶還可以用手機預 約，利用手機APP的實名認證，綁定信用卡或悠遊卡，系統會告知客 戶離其最近的車子，而客戶也可享有甲地租乙地還的便利。目前可供 隨租隨還的租賃車子逾千台，目前客戶會員達十萬人。

為了讓台灣的企業可以進一步了解這些成功案例，工商時報將於1 1月29日，舉辦「服務創新趨勢論壇」，邀請人工智慧學校執行長陳 昇瑋、夢想學校創辦人王文華、LINE台灣廣告事業部副總王俞蓉、i CHEF資廚管理執行長吳家駿、AsiaYo創辦人鄭兆剛、和運租車協理黃 國輝、盛弘集團董事長楊弘仁、南山人壽業務通路資深副總范文偉、 王品集團暨益品書屋創辦人戴勝益、漣漪人基金會辦人朱平、義大樂 園總經理林俊昇等人，一同激盪新商機。

LINE純網銀股東團隊浮現，但傳出國家隊還有21%股權還沒喬定。參與此案人士指出，隨著第一銀行退出、悠遊卡與台灣企銀轉趨審慎，目前聽到的消息是，可能由中華郵政等官股機構出面投資。

悠遊卡投資控股暨悠遊卡公司董事長林向愷昨（8）日受訪時證實，他已在10月下旬的悠遊卡投控董事會上，主動提議，有鑑悠遊卡公司的口袋不夠深，若要悠遊卡公司投資國家隊，前提為須採雙向投資。

悠遊卡公司為悠遊卡投控100%持有的子公司，林向愷說，假設要悠遊卡公司投資國家隊的將來銀行公司2億元，將來銀行公司也須投資悠遊卡投控2億元，「相互投資才能打造命運共同體」。

另外一家被點名的台灣企銀，董事長黃博怡昨晚也說，考量資本適足率等指標，台企銀願意小金額投資，例如1億元，藉此獲得學習機會；如果金額太大，例如2億元，可能就會有困難。

悠遊卡買彩券 明年上路 第一階段開放現金儲值卡使用 具信用卡功能者暫不鬆綁

因應行動支付趨勢，目前部分運動彩券投注站已裝設悠遊卡刷卡機，彩迷可以使用悠遊卡替代現金下注。對此，台彩的主管機關財政部昨（5）日鬆口，已開始研議在台彩投注站增設設備，第一階段先開放現金儲值的悠遊卡購買彩券，希望明年年初可上路。

立委王榮璋於昨日財委會質詢，是否可使用悠遊卡下注買進台彩彩券。國庫署長蕭家旗對此回應說，目前已經就台彩公司呈報的方案，進行初步研議，可以朝「現金儲值」的方向進行，但為了避免信用擴張、過度投資的狀況，擔心彩迷沉溺於借錢下注，目前暫不開放結合信用卡的悠遊聯名卡。

一般「現金儲值悠遊卡」有額度限制，單筆消費上限1,000元、單日消費上限3,000元，相對於連結信用卡功能的悠遊卡，較沒有過度投注、提倡賭博的疑慮。

蕭家旗指出，行動支付為當今社會趨勢，但為避免信用擴張、過度投資，第一階段先開放現金儲值悠遊卡，先排除學生卡、信用卡悠遊聯名卡；目前運彩已開放彩迷持悠遊卡購買運動彩券，部分經銷商機器只需調整系統，即可改為購買台彩彩券，待上路後，全省經銷商可以考量績效，與悠遊卡公司協商與簽訂合約。

王榮璋質疑，目前有許多經銷商是以人頭方式經營，台彩開放經銷商個別接洽，會不會導致個體戶被迫支付較高的手續費；蕭家旗回應表示，目前悠遊卡公司對台彩經銷商暫不收手續費，僅收取每月約300元的機器租金。

目前有逾200家運彩投注站提供悠遊卡支付管道，但台彩卻尚未開放。

針對悠遊卡購買台彩彩券，財政部已邀請專家開會討論，會議中正反兩方各持不同意見，將再研商。

據立委提供的資料顯示，目前就三個方案進行討論，包括中信銀提報方案、運彩目前方案，以及丙案。

中信銀方案最受矚目，共分為兩階段開放，第一階段為，除限制悠遊聯名卡（信用卡）於投注站自動加值功能，開放除學生卡外，於目前悠遊卡消費限制下，自動加值投注，悠遊聯名卡僅得以卡內餘額於同消費限制下投注。第二階段，待悠遊卡公司修改交易系統，單日自動加值以一次（500元）為限，單日消費上限1,000元。

與捷運結合的台北市西湖市場二樓美食街9月初裝潢完成後，悠遊卡支付系統同步上線，民眾只要輕鬆「嗶一下」從搭捷運到點餐消費，一日悠遊卡生活圈體驗便利跟快捷。

悠遊卡公司表示，響應台北市政府「無現金城市」願景，繼今年1月推動士林士東市場成為第一個可「嗶」悠遊卡買菜的傳統市場後，陸續也與其他傳統市場洽談合作，希望傳統市場在硬體結構翻修改造後，在支付方式也能脫胎換骨，提供更便利的無現金支付管道方便消費者使用。

台北市西湖市場是全台唯一一處與捷運共構的市場，緊鄰內湖科技園區，市場1樓販售各項生鮮蔬果、雜貨，二樓則集合各類特色美食及小吃，已經成為內科上班族享用平價美食最好去處。配合台北市政府提升傳統市集環境品質、強化食品安全管理等政策。

二樓美食街重新裝修完成後，除了提供更加舒適的用餐環境，支付選擇也更多元，目前有將近八成的美食店家導入悠遊卡支付服務，點餐後付款更方便。尤其是導入大台北公車、捷運使用率逾九成的悠遊卡支付系統，讓通勤族從搭捷運到吃美食，嗶悠遊一卡到底，體驗悠遊卡一日生活圈的便利快捷。

全新登場的西湖市場美食街軟硬體全面提升，不僅店面招牌更新，攤商也全面採用水幕式除油煙機，排油煙管線以及後端油煙水洗機也一併汰換更新，美食街空氣品質提升，再加上西湖市場內禁止提供一次性及美耐皿餐具給內用消費者，現在啟用悠遊卡支付，不用拿錢、找錢，更加衛生。

悠遊卡公司指出，悠遊卡於西湖市場美食街上線，10月16日至11月16日期間，只要持悠遊卡消費累計滿500元即可參加摸彩，最高有機會抽中5千元加菜金。

為推廣政府無現金支付交易並促進民眾金融生活之便利性，瑞興銀行與悠遊卡公司首度攜手合作，共同推出全台首張悠遊金融卡，由瑞興銀行董事長郭釧溥與悠遊卡公司董事長林向愷、郭雪湖基金會顧問魏美珠女士共同見證。

發跡於大稻埕之瑞興銀行，甫於去年底慶祝創行一百週年，董事長郭釧溥表示，此次推出業界第一張悠遊金融卡，特別選用出生於大稻埕地區之台灣國寶畫家－郭雪湖先生於1930年著名之膠彩畫作『南街殷賑』作為卡面設計，該作品描繪迪化街繁華街景所展現大稻埕舊時風華年代，是許多老台北人的共同回憶。

悠遊卡公司董事長林向愷表示，悠遊卡不僅是交通票證，亦是許多民眾經常使用的小額消費支付工具。台北市政府致力打造『無現金支付』的智慧金融城市，此次與瑞興銀行合作發行業界第一張悠遊金融卡，對於未滿20歲之學童、年輕人或未持有信用卡之族群來說，可以在小額消費時享受自動加值功能。

即日起，凡新戶申請開辦、既有客戶申請更換瑞興悠遊金融卡者，除了可享200元現金回饋，另分階段提供通勤族享業界最高15％自動加值金與10％加油金之回饋優惠；此外，活動期間參加「推薦更友利」推薦親友成功申辦瑞興悠遊金融卡者，還可參加「7-11商品卡50元月月送」與「日本東京雙人來回機票」抽獎。詳情官網www.taipeistarbank.com.tw。

瑞興銀行響應政府推廣無現金支付交易，促進民眾金融生活便利性，與悠遊卡公司攜手，推出全台第一張悠遊金融卡，4日舉行「瑞興銀行悠遊金融卡．好事說來就來」上市發表會，由瑞興銀行董事長郭釧溥與悠遊卡公司董事長林向愷主持，同時邀請郭雪湖基金會顧問魏美珠女士參與，共同見證瑞興銀行在地走過一世紀後之突破與轉變。

瑞興銀行新推出的悠遊金融卡，享有自動加值回饋15%，與機車加油回饋10%的階段優惠，都是業界目前最高回饋，是通勤族、機車族等小資，節省生活必須開銷的理想好卡，新戶或瑞興客戶申換辦瑞興悠遊金融卡，都有200元回饋，推薦親友申辦，還可抽日本東京雙人來回機票大獎。

瑞興銀行董事長郭釧溥表示，這張全台第一張悠遊金融卡，卡面是採用臺灣新美術先驅郭雪湖的「南街殷賑」畫作，郭雪湖是出生在大稻埕的台灣國寶畫家，這幅「南街殷賑」是1930年的膠彩畫作，描繪迪化街繁華街景，充分展現大稻埕舊時風華年代，畫作創新求變，不僅是瑞興銀行與台北人共同回憶，與瑞興銀行在地、台北與從傳統邁入突破的精神相符。（孫震宇）

申設純網銀大戰開打，悠遊卡公司4日表態，指會以3∼5億元加入國家隊。中華郵政則在4日晚間發出聲明，強調「目前與表態申請純網銀執照的團隊都有接觸，且尚在蒐集資料和評估階段」。

悠遊卡公司董事長林向愷表示，絕對支持本土純網銀，預計將投入3∼5億元加入中華電信、兆豐銀行組成的純網銀國家隊，最後金額待董事會通過。

至於中華郵政的部分，據悉，因為跟多家有意申請純網銀的團隊皆有接觸，且還在審慎評估，尚未確定加入哪一個團隊，且有法定流程需要確認，因此才特別說明還沒決定加入哪一陣容。

中華郵政強調，近年積極推動數位金融服務，建置「電子支付連結郵政儲金帳戶付款共用平台」、數位郵局，發行感應式VISA金融卡，並開辦「HCE手機VISA金融卡」、「台灣PayQRCode掃碼付」服務，透過金融科技為民眾帶來安全及便利的數位化新體驗。

悠遊卡公司昨天則是與瑞興銀行合作發行悠遊金融卡，這是悠遊卡與銀行界合作的第一張悠遊金融卡，結合悠遊卡和金融卡的功能，享受金融卡帳戶直接加值至悠遊卡，讓未滿20歲或未持有信用卡的學童、年輕人可以拿這張卡在小額消費時享有自動加值功能。

純網銀國家隊 四大股東出列 中華電領軍 結盟兆豐銀、新光金、全聯 合計持股75% 成立籌備處啟動申請執照作業

純網銀國家隊策略股東陣容成形，由中華電領軍，與兆豐金旗下兆豐銀、新光金、全聯實業合組純網銀籌備處昨（3）日宣布成立，啟動純網銀執照申請籌備作業，四大發起策略股東合計持股達75%。

純網銀國家隊橫跨電信、金融、零售、電商產業，中華電董事長鄭優表示，純網銀籌備處設立，是台灣數位經濟發展重要里程碑，運用此金融創新平台結合5G、大數據、人工智慧等，全面發展新型態的數位生活。

四大發起策略股東，以中華電持股最多為30%，兆豐銀則是符合法規要求的持股25%金融業股東，新光金、全聯各持股10%，尚未浮出檯面的潛在股東，包括第一金旗下一銀、網路家庭等，持股比較低，可能都在5%以內。由於公股主導的中華電、兆豐銀合計持股即已過半，外界咸認國家隊申請純網銀牌照勢在必得。

中華電是台灣電信資通訊技術龍頭，兆豐、新光為金融專業，全聯是全台門市最多超市通路。中華電表示，要運用電信、金融與實體零售的資訊流、金流及物流優勢，建構完善的金融與數位生活生態圈，擴大普惠金融，滿足消費者和企業需求的數位金融創新服務，並扮演各行各業在金融創新的賦能者（Enabler），帶動發展台灣數位經濟。

目前純網銀資本額及持股未定，中華電表示，將陸續加入其他潛在策略股東，歡迎各行業企業合作夥伴，共同討論運用此一金融創新應用平台。市場人士表示，後續台企銀、第一銀行、悠遊卡公司及網路家庭後續是否參與，以及新經營團隊組成成為關注焦點。

兆豐金、銀董事長張兆順表示，金融科技蓬勃發展，是金融業改變時機，開放純網銀是加速台灣金融創新的重要方向之一。新光金董事長吳東進表示，數位化是全球金融業的發展趨勢，純網銀能吸引並培養新世代的客群，日本成功純網銀案例，應該可複製於台灣。

全聯實業董事長林敏雄表示，全聯擁有多年通路經營經驗，藉由通路服務經驗讓更多人享受到更優質的金融服務，未來純網銀所提供的金融創新應用平台，有利全聯的創新服務。

純網銀國家隊成軍 取名「將來網路銀行」，由中華電鄭優擔任發起人，內定梅驊為總經理

純網銀國家隊正式成軍，四大主要股東名單出列。中華電信董事長 鄭優昨（3）日透露，四大股東及持股比重分別是中華電信持股30％ 最多，其次是兆豐國際商銀25.1％、新光金14％、全聯9.9％，合計 共79％，陸續還會邀請其它業者如電商公司及行動支付業者加入。

據悉，四大股東已有共識，籌備處將由鄭優擔任發起人，而國家隊 純網銀未來的總經理將由前永豐銀行電金處處長梅驊出任。

相關人士透露，國家隊其他策略股東還包括中華郵政、悠遊卡公司 、關貿網路、PC Home，至於中華電信領軍的國家隊純網銀名稱，中 文取作「將來網路銀行股分有限公司」，英文名為Next Commercial Bank，預計最快年底前、最慢明年1月遞出完整文件申請。

中華電信3日公告邀請兆豐商銀、新光金控、及全聯公司加入將來 網路銀行投資行列，四家公司也在昨日宣布共同設立純網銀籌備處， 並簽署意向書，啟動純網銀執照的爭照行動，初期四大股東陸續會進 駐10∼20人。

這也是金管會宣布開放純網銀申設以來，第一組正式浮上檯面的團 隊，金管會預計共會發出兩張純網銀執照，純網銀資本額門檻則是1 00億元。

相關人士指出，將來網路銀行董事會將規劃15席左右，以讓八家策 略股東都能派員參加。持股方面，八大股東也已作好規劃，除上述四 大股東，中華郵政、悠遊卡公司、關貿網路、PC Home各持股約5％。

至於原本擬加入的第一金控，則確定退出國家隊。據了解，一銀主 要考慮僅3％左右的財務投資，對第一金控實際助益有限，一銀強調 未來將專注把金融科技量身訂作用於銀行業務，不會加入其他純網銀 團隊。

對於國家隊純網銀未來「資訊流、金流、產品流與物流」三大分工 ，相關人士指出，兆豐銀將職司純網銀的風險管理、洗錢防制、內稽 內控；中華電信則在資訊系統建置及安全維護上挑大樑；新光金及全 聯社將負責產品線及通路。

中華電信表示，申請純網銀執照同時，中華電也會成立新型態金融 創新應用平台，發展各種與純網銀相關的金融及數位生活消費服務。 （相關新聞見A2）