

悠遊卡(興)公司新聞
大陸對微信支付、支付寶等第三方支付機構監管趨嚴,我國則走向鬆綁。金管會銀行局長邱淑貞表示,我國第三方支付發展過程與大陸不太一樣,我國是先有嚴謹的電支法令規範、完整的基礎建設,再開放發展,現在發展重點會放在電支電票整合,所以近期陸續鬆綁電票法規,讓線上線下互通,終極目標是讓民眾使用電支更為便利。
邱淑貞表示,大陸的發展歷程與台灣不同,是先讓第三方支付業者自行發展,一開始低度監管,視發展情況再開始加強監管力度。台灣則是一開始就先參考各國發展來制定法規規範,所以一開始的電支法令規範嚴謹。
邱淑貞表示,目前的發展方向會朝向「電支、電票整合,實體、虛擬整合」,根據支付的便利性發展來作法規的調整,另外,台灣電支發展基礎建設也很完整,像是安全機制的建設、洗錢防制、客戶的辨識等都有一定的基礎,在「實名制」交易管理的軌道上再出發。
邱淑貞回顧,當初金管會在立法時要求電子支付帳戶一定要採「實名制」曾一度引發業者反彈,覺得門檻過高,但現在看起來,「實名制」才是符合趨勢。
金管會為推動電支、電票的整合,從去年起就陸續鬆綁。金管會銀行局去年底就已核准悠遊卡公司可發行用在網路交易的記名式悠遊卡「數位付」,讓電子票證也能用在網際網路交易、線上線下整合。另外,在端末設備的整合也有修法讓使用上可以更便利。
據銀行局統計至9月底止,目前共有六家專營電子支付機構、19家兼營電子支付機構業務的銀行、一家兼營電子支付機構業務(一卡通)及一家兼營電子支付機構業務(中華郵政);總使用者人數約352萬人,較8月增加69萬人;但9月代理收付實質交易款項金額約25.3億元,較8月減少2.5億元。
邱淑貞表示,大陸的發展歷程與台灣不同,是先讓第三方支付業者自行發展,一開始低度監管,視發展情況再開始加強監管力度。台灣則是一開始就先參考各國發展來制定法規規範,所以一開始的電支法令規範嚴謹。
邱淑貞表示,目前的發展方向會朝向「電支、電票整合,實體、虛擬整合」,根據支付的便利性發展來作法規的調整,另外,台灣電支發展基礎建設也很完整,像是安全機制的建設、洗錢防制、客戶的辨識等都有一定的基礎,在「實名制」交易管理的軌道上再出發。
邱淑貞回顧,當初金管會在立法時要求電子支付帳戶一定要採「實名制」曾一度引發業者反彈,覺得門檻過高,但現在看起來,「實名制」才是符合趨勢。
金管會為推動電支、電票的整合,從去年起就陸續鬆綁。金管會銀行局去年底就已核准悠遊卡公司可發行用在網路交易的記名式悠遊卡「數位付」,讓電子票證也能用在網際網路交易、線上線下整合。另外,在端末設備的整合也有修法讓使用上可以更便利。
據銀行局統計至9月底止,目前共有六家專營電子支付機構、19家兼營電子支付機構業務的銀行、一家兼營電子支付機構業務(一卡通)及一家兼營電子支付機構業務(中華郵政);總使用者人數約352萬人,較8月增加69萬人;但9月代理收付實質交易款項金額約25.3億元,較8月減少2.5億元。
從LineBank籌備處轉戰國家隊將來網路銀行籌備處執行長的劉奕成28日表示,若能取得純網銀執照,有把握開業三年內即可損益兩平,且有50%以上把握,只要100億元資本,不必再增資,同時2024年時就能賺到二位數以上的獲利。
劉奕成表示,將來銀行的股東預計12月底到明年1月初將陸續確定,目前有79%是原始四大股東,即中華電信30%、兆豐銀25%、新光金14%與全聯9.9%,剩下21.1%正在洽三家外銀、二家本國銀行、悠遊卡公司、網家等,極可能是三大網銀申請者中,唯一金融股東持股過半者。
他強調,團隊有許多「秘密武器」,絕對可以在三年內達到100∼200萬名客戶。
金管會已開始受理純網銀申請,最後截止日是明年2月15日,且只會發出兩張執照,劉奕成有信心,將來銀行的股東各有優勢及客戶基礎,結合之後絕對能在二、三年內翻轉台灣的金融市場,是最能發揮鯰魚效應者,且讓所有金融業者都能有「氧氣」。
但他坦言,現在最怕的是「大象的覺醒」,即其他大型金融機構也知道「秘訣」,所以純網銀一定要在大象重新跳舞前找到立足之地。
劉奕成分析,樂天集團在日本因有成功的電商生態圈,其純網銀、信用卡、電子支付也能達到第一的市占率,三星證券也已出報告韓國純網銀KaKaoBank已可在24個月內損益兩平,證明純網銀是可以獲利的,也有成功的經驗。
他說,將來銀行也會取經國外成功案例,結合台灣本土的生態圈、人才等,發展出台灣的成功案例,才能將資源與工作機會留在台灣。
將來銀行規劃用簡易線上遊戲及送點數等方式,鼓勵客戶開戶,且會整合股東的客群與資源,形成自家的生態圈,開拓線上貸款、手機轉帳、金融理財等市場,劉奕成透露,將來銀行提出的營運企畫書就是在2019年底開業,2022年達到單月損益兩平,且有100∼200萬開戶客戶,2024年雙位數稅後獲利,讓股東投資有獲利、員工可加薪、合作企業增加市占率。
劉奕成指出,許多營運模式已成形,但不便透露,會儘可能以不動到資本的方式,讓將來銀行「五臟俱全」。
劉奕成表示,將來銀行的股東預計12月底到明年1月初將陸續確定,目前有79%是原始四大股東,即中華電信30%、兆豐銀25%、新光金14%與全聯9.9%,剩下21.1%正在洽三家外銀、二家本國銀行、悠遊卡公司、網家等,極可能是三大網銀申請者中,唯一金融股東持股過半者。
他強調,團隊有許多「秘密武器」,絕對可以在三年內達到100∼200萬名客戶。
金管會已開始受理純網銀申請,最後截止日是明年2月15日,且只會發出兩張執照,劉奕成有信心,將來銀行的股東各有優勢及客戶基礎,結合之後絕對能在二、三年內翻轉台灣的金融市場,是最能發揮鯰魚效應者,且讓所有金融業者都能有「氧氣」。
但他坦言,現在最怕的是「大象的覺醒」,即其他大型金融機構也知道「秘訣」,所以純網銀一定要在大象重新跳舞前找到立足之地。
劉奕成分析,樂天集團在日本因有成功的電商生態圈,其純網銀、信用卡、電子支付也能達到第一的市占率,三星證券也已出報告韓國純網銀KaKaoBank已可在24個月內損益兩平,證明純網銀是可以獲利的,也有成功的經驗。
他說,將來銀行也會取經國外成功案例,結合台灣本土的生態圈、人才等,發展出台灣的成功案例,才能將資源與工作機會留在台灣。
將來銀行規劃用簡易線上遊戲及送點數等方式,鼓勵客戶開戶,且會整合股東的客群與資源,形成自家的生態圈,開拓線上貸款、手機轉帳、金融理財等市場,劉奕成透露,將來銀行提出的營運企畫書就是在2019年底開業,2022年達到單月損益兩平,且有100∼200萬開戶客戶,2024年雙位數稅後獲利,讓股東投資有獲利、員工可加薪、合作企業增加市占率。
劉奕成指出,許多營運模式已成形,但不便透露,會儘可能以不動到資本的方式,讓將來銀行「五臟俱全」。
看好選後房市可望回溫,及迎接台商返鄉投票潮,創意家行銷團隊昨(20)日宣布,將在線上36筆代銷案附近的投票所舉牌搶客,賞屋即送500元儲值悠遊卡,衝刺來客數和成交量。
創意家行銷研展部副總蔡建興表示,本週六選舉登場,預期不少台商、華僑回來投票,也順便規劃返台置產,因此創意家行銷將別開生面,投票日當天到創意家行銷的新案持待中心賞屋者,有機會獲得創意家行銷紀念悠遊卡一張,內含有儲值金500元,期帶動賞屋人潮。
蔡建興表示,根據「591新建案」近日統計,10月份新案來自海外地區點擊數創新高,單月突破9萬次關卡,比去年同期成長3成,顯示不少台商、華僑動念鮭魚返鄉,考慮將資金投入相對穩定房地產。
蔡建興表示,選後各百里候可望把振興地方經濟列為要務,房市也會跟著活絡,加上年底是傳統購屋旺季,預期選舉不確定因素消除後,選後房市交易將創下第四季高峰。
創意家行銷研展部副總蔡建興表示,本週六選舉登場,預期不少台商、華僑回來投票,也順便規劃返台置產,因此創意家行銷將別開生面,投票日當天到創意家行銷的新案持待中心賞屋者,有機會獲得創意家行銷紀念悠遊卡一張,內含有儲值金500元,期帶動賞屋人潮。
蔡建興表示,根據「591新建案」近日統計,10月份新案來自海外地區點擊數創新高,單月突破9萬次關卡,比去年同期成長3成,顯示不少台商、華僑動念鮭魚返鄉,考慮將資金投入相對穩定房地產。
蔡建興表示,選後各百里候可望把振興地方經濟列為要務,房市也會跟著活絡,加上年底是傳統購屋旺季,預期選舉不確定因素消除後,選後房市交易將創下第四季高峰。
明年起統一發票兌獎管道新增網路App,並擴大實體代發獎金據點至四大超商、全聯、美廉社等1.3萬個據點,但現行1,300多個郵局今年12月29日起不再提供兌獎服務。
財政部長蘇建榮昨(19)日表示,明年元旦起推出「統一發票兌獎App」,可直接在線上兌獎、獎金即時入帳,大幅提高民眾兌獎的便利性。
現行統一發票兌獎主要有二大管道,除了可以在全國1,300多個郵局兌換外,四大超商、全聯、美廉社則可以至門市兌換等值的商品,但郵局提供發票兌獎服務並不賺錢,年底合約到期後不再提供兌獎服務。
明年起新增網路通路,「統一發票兌獎App」可協助民眾匯集以手機條碼、悠遊卡、一卡通、icash及信用卡等載具儲存的雲端發票,進行發票管理及掌握消費資訊,並提供24小時兌領獎服務。至於實體通路,民眾明年起,可至統一、全家、萊爾富、OK等四大超商,及全聯和美廉社領取統一發票獎金。
財政部長蘇建榮昨(19)日表示,明年元旦起推出「統一發票兌獎App」,可直接在線上兌獎、獎金即時入帳,大幅提高民眾兌獎的便利性。
現行統一發票兌獎主要有二大管道,除了可以在全國1,300多個郵局兌換外,四大超商、全聯、美廉社則可以至門市兌換等值的商品,但郵局提供發票兌獎服務並不賺錢,年底合約到期後不再提供兌獎服務。
明年起新增網路通路,「統一發票兌獎App」可協助民眾匯集以手機條碼、悠遊卡、一卡通、icash及信用卡等載具儲存的雲端發票,進行發票管理及掌握消費資訊,並提供24小時兌領獎服務。至於實體通路,民眾明年起,可至統一、全家、萊爾富、OK等四大超商,及全聯和美廉社領取統一發票獎金。
人工智慧、共享經濟、生物科技辨識、行動APP等數位新科技,並 不是新創公司的專長,不少傳統企業透過導入新科技,在短短幾年內 ,創造出新的服務模式,令客戶的黏著度提升,也帶動企業的成長發 展邁入新的里程碑。
台灣不少知名企業,像是中國信託就利用人臉辨識及指紋辨識,提 供客戶免帳號密碼的登入服務,和運租車則是採納了共享經濟的概念 ,發展出隨租隨用的商業模式、盛弘醫藥也利用網路共享的概念,打 造了藥品採購聯合大平台、南山人壽也利用高科技打造M(行動化) 的服務。
今年度獲得金融產業服務大評鑑金牌獎的中國信託,就是充份運用 新科技來提升服務的最佳例子之一。其主要的應用領域有三,生物科 技辨識的導入、行動銀行APP的設計建置、智能化的理財服務。
中國信託表示,在導入指紋及靜脈辨識後,客戶不需要帶著提款卡 也可以領錢及使用服務。另外,在行動銀行APP的設計方面,也找來 70位客戶先行訪談,再開始設計,也因此,帶動行動銀行業務的大幅 成長,以前一天只有3-4萬的客戶,現在已經躍升為15萬,成長4倍。 在智能理財服務方面,該公司運用大數據來推廣線上申貸,如今客戶 申貸到撥款都能在線上完成。
台灣知名的醫療體系敏盛集團也嚐試導入不少新科技。盛弘集團董 事長楊弘仁將「共享經濟」的概念,導入敏盛的長照及藥品採購平台 。以長照平台來說,可以媒合長照機構的空床位及有需求的人。在藥 品採購方面,透過網路平台讓醫療院所直接上網採購,打破過去藥品 採購以業務代表為主的傳統銷售模式,而這個聯合採購平台也有更強 的議價功能。
而南山人壽最大資產為客戶資料,為了深入了解及釐清客戶的需求 ,在過去幾年內陸續導入I化、M化、E化,同時運用資料採礦(Data mining)以及大數據分析的技術,進行「精準行銷」,每個月定期提 供建議名單、客戶分群、保障缺口、客戶生日或保單期滿等重要資訊 ,讓業務同仁拜訪客戶前,可初步掌握客戶輪廓,直接提出滿足客戶 真正所需的保險保障,提升購買率及保額等。
而從汽車租賃起家的和運租車,近兩年也積極運用新科技,推出新 服務。今年度力推iRent服務,是借鏡「共享經濟」的概念所衍生出 的「共享租車」服務。
該公司提供「以時計價、隨租隨還」的服務。客戶還可以用手機預 約,利用手機APP的實名認證,綁定信用卡或悠遊卡,系統會告知客 戶離其最近的車子,而客戶也可享有甲地租乙地還的便利。目前可供 隨租隨還的租賃車子逾千台,目前客戶會員達十萬人。
為了讓台灣的企業可以進一步了解這些成功案例,工商時報將於1 1月29日,舉辦「服務創新趨勢論壇」,邀請人工智慧學校執行長陳 昇瑋、夢想學校創辦人王文華、LINE台灣廣告事業部副總王俞蓉、i CHEF資廚管理執行長吳家駿、AsiaYo創辦人鄭兆剛、和運租車協理黃 國輝、盛弘集團董事長楊弘仁、南山人壽業務通路資深副總范文偉、 王品集團暨益品書屋創辦人戴勝益、漣漪人基金會辦人朱平、義大樂 園總經理林俊昇等人,一同激盪新商機。
台灣不少知名企業,像是中國信託就利用人臉辨識及指紋辨識,提 供客戶免帳號密碼的登入服務,和運租車則是採納了共享經濟的概念 ,發展出隨租隨用的商業模式、盛弘醫藥也利用網路共享的概念,打 造了藥品採購聯合大平台、南山人壽也利用高科技打造M(行動化) 的服務。
今年度獲得金融產業服務大評鑑金牌獎的中國信託,就是充份運用 新科技來提升服務的最佳例子之一。其主要的應用領域有三,生物科 技辨識的導入、行動銀行APP的設計建置、智能化的理財服務。
中國信託表示,在導入指紋及靜脈辨識後,客戶不需要帶著提款卡 也可以領錢及使用服務。另外,在行動銀行APP的設計方面,也找來 70位客戶先行訪談,再開始設計,也因此,帶動行動銀行業務的大幅 成長,以前一天只有3-4萬的客戶,現在已經躍升為15萬,成長4倍。 在智能理財服務方面,該公司運用大數據來推廣線上申貸,如今客戶 申貸到撥款都能在線上完成。
台灣知名的醫療體系敏盛集團也嚐試導入不少新科技。盛弘集團董 事長楊弘仁將「共享經濟」的概念,導入敏盛的長照及藥品採購平台 。以長照平台來說,可以媒合長照機構的空床位及有需求的人。在藥 品採購方面,透過網路平台讓醫療院所直接上網採購,打破過去藥品 採購以業務代表為主的傳統銷售模式,而這個聯合採購平台也有更強 的議價功能。
而南山人壽最大資產為客戶資料,為了深入了解及釐清客戶的需求 ,在過去幾年內陸續導入I化、M化、E化,同時運用資料採礦(Data mining)以及大數據分析的技術,進行「精準行銷」,每個月定期提 供建議名單、客戶分群、保障缺口、客戶生日或保單期滿等重要資訊 ,讓業務同仁拜訪客戶前,可初步掌握客戶輪廓,直接提出滿足客戶 真正所需的保險保障,提升購買率及保額等。
而從汽車租賃起家的和運租車,近兩年也積極運用新科技,推出新 服務。今年度力推iRent服務,是借鏡「共享經濟」的概念所衍生出 的「共享租車」服務。
該公司提供「以時計價、隨租隨還」的服務。客戶還可以用手機預 約,利用手機APP的實名認證,綁定信用卡或悠遊卡,系統會告知客 戶離其最近的車子,而客戶也可享有甲地租乙地還的便利。目前可供 隨租隨還的租賃車子逾千台,目前客戶會員達十萬人。
為了讓台灣的企業可以進一步了解這些成功案例,工商時報將於1 1月29日,舉辦「服務創新趨勢論壇」,邀請人工智慧學校執行長陳 昇瑋、夢想學校創辦人王文華、LINE台灣廣告事業部副總王俞蓉、i CHEF資廚管理執行長吳家駿、AsiaYo創辦人鄭兆剛、和運租車協理黃 國輝、盛弘集團董事長楊弘仁、南山人壽業務通路資深副總范文偉、 王品集團暨益品書屋創辦人戴勝益、漣漪人基金會辦人朱平、義大樂 園總經理林俊昇等人,一同激盪新商機。
LINE純網銀股東團隊浮現,但傳出國家隊還有21%股權還沒喬定。參與此案人士指出,隨著第一銀行退出、悠遊卡與台灣企銀轉趨審慎,目前聽到的消息是,可能由中華郵政等官股機構出面投資。
悠遊卡投資控股暨悠遊卡公司董事長林向愷昨(8)日受訪時證實,他已在10月下旬的悠遊卡投控董事會上,主動提議,有鑑悠遊卡公司的口袋不夠深,若要悠遊卡公司投資國家隊,前提為須採雙向投資。
悠遊卡公司為悠遊卡投控100%持有的子公司,林向愷說,假設要悠遊卡公司投資國家隊的將來銀行公司2億元,將來銀行公司也須投資悠遊卡投控2億元,「相互投資才能打造命運共同體」。
另外一家被點名的台灣企銀,董事長黃博怡昨晚也說,考量資本適足率等指標,台企銀願意小金額投資,例如1億元,藉此獲得學習機會;如果金額太大,例如2億元,可能就會有困難。
悠遊卡投資控股暨悠遊卡公司董事長林向愷昨(8)日受訪時證實,他已在10月下旬的悠遊卡投控董事會上,主動提議,有鑑悠遊卡公司的口袋不夠深,若要悠遊卡公司投資國家隊,前提為須採雙向投資。
悠遊卡公司為悠遊卡投控100%持有的子公司,林向愷說,假設要悠遊卡公司投資國家隊的將來銀行公司2億元,將來銀行公司也須投資悠遊卡投控2億元,「相互投資才能打造命運共同體」。
另外一家被點名的台灣企銀,董事長黃博怡昨晚也說,考量資本適足率等指標,台企銀願意小金額投資,例如1億元,藉此獲得學習機會;如果金額太大,例如2億元,可能就會有困難。
悠遊卡買彩券 明年上路 第一階段開放現金儲值卡使用 具信用卡功能者暫不鬆綁
因應行動支付趨勢,目前部分運動彩券投注站已裝設悠遊卡刷卡機,彩迷可以使用悠遊卡替代現金下注。對此,台彩的主管機關財政部昨(5)日鬆口,已開始研議在台彩投注站增設設備,第一階段先開放現金儲值的悠遊卡購買彩券,希望明年年初可上路。
立委王榮璋於昨日財委會質詢,是否可使用悠遊卡下注買進台彩彩券。國庫署長蕭家旗對此回應說,目前已經就台彩公司呈報的方案,進行初步研議,可以朝「現金儲值」的方向進行,但為了避免信用擴張、過度投資的狀況,擔心彩迷沉溺於借錢下注,目前暫不開放結合信用卡的悠遊聯名卡。
一般「現金儲值悠遊卡」有額度限制,單筆消費上限1,000元、單日消費上限3,000元,相對於連結信用卡功能的悠遊卡,較沒有過度投注、提倡賭博的疑慮。
蕭家旗指出,行動支付為當今社會趨勢,但為避免信用擴張、過度投資,第一階段先開放現金儲值悠遊卡,先排除學生卡、信用卡悠遊聯名卡;目前運彩已開放彩迷持悠遊卡購買運動彩券,部分經銷商機器只需調整系統,即可改為購買台彩彩券,待上路後,全省經銷商可以考量績效,與悠遊卡公司協商與簽訂合約。
王榮璋質疑,目前有許多經銷商是以人頭方式經營,台彩開放經銷商個別接洽,會不會導致個體戶被迫支付較高的手續費;蕭家旗回應表示,目前悠遊卡公司對台彩經銷商暫不收手續費,僅收取每月約300元的機器租金。
目前有逾200家運彩投注站提供悠遊卡支付管道,但台彩卻尚未開放。
因應行動支付趨勢,目前部分運動彩券投注站已裝設悠遊卡刷卡機,彩迷可以使用悠遊卡替代現金下注。對此,台彩的主管機關財政部昨(5)日鬆口,已開始研議在台彩投注站增設設備,第一階段先開放現金儲值的悠遊卡購買彩券,希望明年年初可上路。
立委王榮璋於昨日財委會質詢,是否可使用悠遊卡下注買進台彩彩券。國庫署長蕭家旗對此回應說,目前已經就台彩公司呈報的方案,進行初步研議,可以朝「現金儲值」的方向進行,但為了避免信用擴張、過度投資的狀況,擔心彩迷沉溺於借錢下注,目前暫不開放結合信用卡的悠遊聯名卡。
一般「現金儲值悠遊卡」有額度限制,單筆消費上限1,000元、單日消費上限3,000元,相對於連結信用卡功能的悠遊卡,較沒有過度投注、提倡賭博的疑慮。
蕭家旗指出,行動支付為當今社會趨勢,但為避免信用擴張、過度投資,第一階段先開放現金儲值悠遊卡,先排除學生卡、信用卡悠遊聯名卡;目前運彩已開放彩迷持悠遊卡購買運動彩券,部分經銷商機器只需調整系統,即可改為購買台彩彩券,待上路後,全省經銷商可以考量績效,與悠遊卡公司協商與簽訂合約。
王榮璋質疑,目前有許多經銷商是以人頭方式經營,台彩開放經銷商個別接洽,會不會導致個體戶被迫支付較高的手續費;蕭家旗回應表示,目前悠遊卡公司對台彩經銷商暫不收手續費,僅收取每月約300元的機器租金。
目前有逾200家運彩投注站提供悠遊卡支付管道,但台彩卻尚未開放。
針對悠遊卡購買台彩彩券,財政部已邀請專家開會討論,會議中正反兩方各持不同意見,將再研商。
據立委提供的資料顯示,目前就三個方案進行討論,包括中信銀提報方案、運彩目前方案,以及丙案。
中信銀方案最受矚目,共分為兩階段開放,第一階段為,除限制悠遊聯名卡(信用卡)於投注站自動加值功能,開放除學生卡外,於目前悠遊卡消費限制下,自動加值投注,悠遊聯名卡僅得以卡內餘額於同消費限制下投注。第二階段,待悠遊卡公司修改交易系統,單日自動加值以一次(500元)為限,單日消費上限1,000元。
據立委提供的資料顯示,目前就三個方案進行討論,包括中信銀提報方案、運彩目前方案,以及丙案。
中信銀方案最受矚目,共分為兩階段開放,第一階段為,除限制悠遊聯名卡(信用卡)於投注站自動加值功能,開放除學生卡外,於目前悠遊卡消費限制下,自動加值投注,悠遊聯名卡僅得以卡內餘額於同消費限制下投注。第二階段,待悠遊卡公司修改交易系統,單日自動加值以一次(500元)為限,單日消費上限1,000元。
與捷運結合的台北市西湖市場二樓美食街9月初裝潢完成後,悠遊卡支付系統同步上線,民眾只要輕鬆「嗶一下」從搭捷運到點餐消費,一日悠遊卡生活圈體驗便利跟快捷。
悠遊卡公司表示,響應台北市政府「無現金城市」願景,繼今年1月推動士林士東市場成為第一個可「嗶」悠遊卡買菜的傳統市場後,陸續也與其他傳統市場洽談合作,希望傳統市場在硬體結構翻修改造後,在支付方式也能脫胎換骨,提供更便利的無現金支付管道方便消費者使用。
台北市西湖市場是全台唯一一處與捷運共構的市場,緊鄰內湖科技園區,市場1樓販售各項生鮮蔬果、雜貨,二樓則集合各類特色美食及小吃,已經成為內科上班族享用平價美食最好去處。配合台北市政府提升傳統市集環境品質、強化食品安全管理等政策。
二樓美食街重新裝修完成後,除了提供更加舒適的用餐環境,支付選擇也更多元,目前有將近八成的美食店家導入悠遊卡支付服務,點餐後付款更方便。尤其是導入大台北公車、捷運使用率逾九成的悠遊卡支付系統,讓通勤族從搭捷運到吃美食,嗶悠遊一卡到底,體驗悠遊卡一日生活圈的便利快捷。
全新登場的西湖市場美食街軟硬體全面提升,不僅店面招牌更新,攤商也全面採用水幕式除油煙機,排油煙管線以及後端油煙水洗機也一併汰換更新,美食街空氣品質提升,再加上西湖市場內禁止提供一次性及美耐皿餐具給內用消費者,現在啟用悠遊卡支付,不用拿錢、找錢,更加衛生。
悠遊卡公司指出,悠遊卡於西湖市場美食街上線,10月16日至11月16日期間,只要持悠遊卡消費累計滿500元即可參加摸彩,最高有機會抽中5千元加菜金。
悠遊卡公司表示,響應台北市政府「無現金城市」願景,繼今年1月推動士林士東市場成為第一個可「嗶」悠遊卡買菜的傳統市場後,陸續也與其他傳統市場洽談合作,希望傳統市場在硬體結構翻修改造後,在支付方式也能脫胎換骨,提供更便利的無現金支付管道方便消費者使用。
台北市西湖市場是全台唯一一處與捷運共構的市場,緊鄰內湖科技園區,市場1樓販售各項生鮮蔬果、雜貨,二樓則集合各類特色美食及小吃,已經成為內科上班族享用平價美食最好去處。配合台北市政府提升傳統市集環境品質、強化食品安全管理等政策。
二樓美食街重新裝修完成後,除了提供更加舒適的用餐環境,支付選擇也更多元,目前有將近八成的美食店家導入悠遊卡支付服務,點餐後付款更方便。尤其是導入大台北公車、捷運使用率逾九成的悠遊卡支付系統,讓通勤族從搭捷運到吃美食,嗶悠遊一卡到底,體驗悠遊卡一日生活圈的便利快捷。
全新登場的西湖市場美食街軟硬體全面提升,不僅店面招牌更新,攤商也全面採用水幕式除油煙機,排油煙管線以及後端油煙水洗機也一併汰換更新,美食街空氣品質提升,再加上西湖市場內禁止提供一次性及美耐皿餐具給內用消費者,現在啟用悠遊卡支付,不用拿錢、找錢,更加衛生。
悠遊卡公司指出,悠遊卡於西湖市場美食街上線,10月16日至11月16日期間,只要持悠遊卡消費累計滿500元即可參加摸彩,最高有機會抽中5千元加菜金。
為推廣政府無現金支付交易並促進民眾金融生活之便利性,瑞興銀行與悠遊卡公司首度攜手合作,共同推出全台首張悠遊金融卡,由瑞興銀行董事長郭釧溥與悠遊卡公司董事長林向愷、郭雪湖基金會顧問魏美珠女士共同見證。
發跡於大稻埕之瑞興銀行,甫於去年底慶祝創行一百週年,董事長郭釧溥表示,此次推出業界第一張悠遊金融卡,特別選用出生於大稻埕地區之台灣國寶畫家-郭雪湖先生於1930年著名之膠彩畫作『南街殷賑』作為卡面設計,該作品描繪迪化街繁華街景所展現大稻埕舊時風華年代,是許多老台北人的共同回憶。
悠遊卡公司董事長林向愷表示,悠遊卡不僅是交通票證,亦是許多民眾經常使用的小額消費支付工具。台北市政府致力打造『無現金支付』的智慧金融城市,此次與瑞興銀行合作發行業界第一張悠遊金融卡,對於未滿20歲之學童、年輕人或未持有信用卡之族群來說,可以在小額消費時享受自動加值功能。
即日起,凡新戶申請開辦、既有客戶申請更換瑞興悠遊金融卡者,除了可享200元現金回饋,另分階段提供通勤族享業界最高15%自動加值金與10%加油金之回饋優惠;此外,活動期間參加「推薦更友利」推薦親友成功申辦瑞興悠遊金融卡者,還可參加「7-11商品卡50元月月送」與「日本東京雙人來回機票」抽獎。詳情官網www.taipeistarbank.com.tw。
發跡於大稻埕之瑞興銀行,甫於去年底慶祝創行一百週年,董事長郭釧溥表示,此次推出業界第一張悠遊金融卡,特別選用出生於大稻埕地區之台灣國寶畫家-郭雪湖先生於1930年著名之膠彩畫作『南街殷賑』作為卡面設計,該作品描繪迪化街繁華街景所展現大稻埕舊時風華年代,是許多老台北人的共同回憶。
悠遊卡公司董事長林向愷表示,悠遊卡不僅是交通票證,亦是許多民眾經常使用的小額消費支付工具。台北市政府致力打造『無現金支付』的智慧金融城市,此次與瑞興銀行合作發行業界第一張悠遊金融卡,對於未滿20歲之學童、年輕人或未持有信用卡之族群來說,可以在小額消費時享受自動加值功能。
即日起,凡新戶申請開辦、既有客戶申請更換瑞興悠遊金融卡者,除了可享200元現金回饋,另分階段提供通勤族享業界最高15%自動加值金與10%加油金之回饋優惠;此外,活動期間參加「推薦更友利」推薦親友成功申辦瑞興悠遊金融卡者,還可參加「7-11商品卡50元月月送」與「日本東京雙人來回機票」抽獎。詳情官網www.taipeistarbank.com.tw。
瑞興銀行響應政府推廣無現金支付交易,促進民眾金融生活便利性,與悠遊卡公司攜手,推出全台第一張悠遊金融卡,4日舉行「瑞興銀行悠遊金融卡.好事說來就來」上市發表會,由瑞興銀行董事長郭釧溥與悠遊卡公司董事長林向愷主持,同時邀請郭雪湖基金會顧問魏美珠女士參與,共同見證瑞興銀行在地走過一世紀後之突破與轉變。
瑞興銀行新推出的悠遊金融卡,享有自動加值回饋15%,與機車加油回饋10%的階段優惠,都是業界目前最高回饋,是通勤族、機車族等小資,節省生活必須開銷的理想好卡,新戶或瑞興客戶申換辦瑞興悠遊金融卡,都有200元回饋,推薦親友申辦,還可抽日本東京雙人來回機票大獎。
瑞興銀行董事長郭釧溥表示,這張全台第一張悠遊金融卡,卡面是採用臺灣新美術先驅郭雪湖的「南街殷賑」畫作,郭雪湖是出生在大稻埕的台灣國寶畫家,這幅「南街殷賑」是1930年的膠彩畫作,描繪迪化街繁華街景,充分展現大稻埕舊時風華年代,畫作創新求變,不僅是瑞興銀行與台北人共同回憶,與瑞興銀行在地、台北與從傳統邁入突破的精神相符。(孫震宇)
瑞興銀行新推出的悠遊金融卡,享有自動加值回饋15%,與機車加油回饋10%的階段優惠,都是業界目前最高回饋,是通勤族、機車族等小資,節省生活必須開銷的理想好卡,新戶或瑞興客戶申換辦瑞興悠遊金融卡,都有200元回饋,推薦親友申辦,還可抽日本東京雙人來回機票大獎。
瑞興銀行董事長郭釧溥表示,這張全台第一張悠遊金融卡,卡面是採用臺灣新美術先驅郭雪湖的「南街殷賑」畫作,郭雪湖是出生在大稻埕的台灣國寶畫家,這幅「南街殷賑」是1930年的膠彩畫作,描繪迪化街繁華街景,充分展現大稻埕舊時風華年代,畫作創新求變,不僅是瑞興銀行與台北人共同回憶,與瑞興銀行在地、台北與從傳統邁入突破的精神相符。(孫震宇)
申設純網銀大戰開打,悠遊卡公司4日表態,指會以3∼5億元加入國家隊。中華郵政則在4日晚間發出聲明,強調「目前與表態申請純網銀執照的團隊都有接觸,且尚在蒐集資料和評估階段」。
悠遊卡公司董事長林向愷表示,絕對支持本土純網銀,預計將投入3∼5億元加入中華電信、兆豐銀行組成的純網銀國家隊,最後金額待董事會通過。
至於中華郵政的部分,據悉,因為跟多家有意申請純網銀的團隊皆有接觸,且還在審慎評估,尚未確定加入哪一個團隊,且有法定流程需要確認,因此才特別說明還沒決定加入哪一陣容。
中華郵政強調,近年積極推動數位金融服務,建置「電子支付連結郵政儲金帳戶付款共用平台」、數位郵局,發行感應式VISA金融卡,並開辦「HCE手機VISA金融卡」、「台灣PayQRCode掃碼付」服務,透過金融科技為民眾帶來安全及便利的數位化新體驗。
悠遊卡公司昨天則是與瑞興銀行合作發行悠遊金融卡,這是悠遊卡與銀行界合作的第一張悠遊金融卡,結合悠遊卡和金融卡的功能,享受金融卡帳戶直接加值至悠遊卡,讓未滿20歲或未持有信用卡的學童、年輕人可以拿這張卡在小額消費時享有自動加值功能。
悠遊卡公司董事長林向愷表示,絕對支持本土純網銀,預計將投入3∼5億元加入中華電信、兆豐銀行組成的純網銀國家隊,最後金額待董事會通過。
至於中華郵政的部分,據悉,因為跟多家有意申請純網銀的團隊皆有接觸,且還在審慎評估,尚未確定加入哪一個團隊,且有法定流程需要確認,因此才特別說明還沒決定加入哪一陣容。
中華郵政強調,近年積極推動數位金融服務,建置「電子支付連結郵政儲金帳戶付款共用平台」、數位郵局,發行感應式VISA金融卡,並開辦「HCE手機VISA金融卡」、「台灣PayQRCode掃碼付」服務,透過金融科技為民眾帶來安全及便利的數位化新體驗。
悠遊卡公司昨天則是與瑞興銀行合作發行悠遊金融卡,這是悠遊卡與銀行界合作的第一張悠遊金融卡,結合悠遊卡和金融卡的功能,享受金融卡帳戶直接加值至悠遊卡,讓未滿20歲或未持有信用卡的學童、年輕人可以拿這張卡在小額消費時享有自動加值功能。
純網銀國家隊 四大股東出列 中華電領軍 結盟兆豐銀、新光金、全聯 合計持股75% 成立籌備處啟動申請執照作業
純網銀國家隊策略股東陣容成形,由中華電領軍,與兆豐金旗下兆豐銀、新光金、全聯實業合組純網銀籌備處昨(3)日宣布成立,啟動純網銀執照申請籌備作業,四大發起策略股東合計持股達75%。
純網銀國家隊橫跨電信、金融、零售、電商產業,中華電董事長鄭優表示,純網銀籌備處設立,是台灣數位經濟發展重要里程碑,運用此金融創新平台結合5G、大數據、人工智慧等,全面發展新型態的數位生活。
四大發起策略股東,以中華電持股最多為30%,兆豐銀則是符合法規要求的持股25%金融業股東,新光金、全聯各持股10%,尚未浮出檯面的潛在股東,包括第一金旗下一銀、網路家庭等,持股比較低,可能都在5%以內。由於公股主導的中華電、兆豐銀合計持股即已過半,外界咸認國家隊申請純網銀牌照勢在必得。
中華電是台灣電信資通訊技術龍頭,兆豐、新光為金融專業,全聯是全台門市最多超市通路。中華電表示,要運用電信、金融與實體零售的資訊流、金流及物流優勢,建構完善的金融與數位生活生態圈,擴大普惠金融,滿足消費者和企業需求的數位金融創新服務,並扮演各行各業在金融創新的賦能者(Enabler),帶動發展台灣數位經濟。
目前純網銀資本額及持股未定,中華電表示,將陸續加入其他潛在策略股東,歡迎各行業企業合作夥伴,共同討論運用此一金融創新應用平台。市場人士表示,後續台企銀、第一銀行、悠遊卡公司及網路家庭後續是否參與,以及新經營團隊組成成為關注焦點。
兆豐金、銀董事長張兆順表示,金融科技蓬勃發展,是金融業改變時機,開放純網銀是加速台灣金融創新的重要方向之一。新光金董事長吳東進表示,數位化是全球金融業的發展趨勢,純網銀能吸引並培養新世代的客群,日本成功純網銀案例,應該可複製於台灣。
全聯實業董事長林敏雄表示,全聯擁有多年通路經營經驗,藉由通路服務經驗讓更多人享受到更優質的金融服務,未來純網銀所提供的金融創新應用平台,有利全聯的創新服務。
純網銀國家隊策略股東陣容成形,由中華電領軍,與兆豐金旗下兆豐銀、新光金、全聯實業合組純網銀籌備處昨(3)日宣布成立,啟動純網銀執照申請籌備作業,四大發起策略股東合計持股達75%。
純網銀國家隊橫跨電信、金融、零售、電商產業,中華電董事長鄭優表示,純網銀籌備處設立,是台灣數位經濟發展重要里程碑,運用此金融創新平台結合5G、大數據、人工智慧等,全面發展新型態的數位生活。
四大發起策略股東,以中華電持股最多為30%,兆豐銀則是符合法規要求的持股25%金融業股東,新光金、全聯各持股10%,尚未浮出檯面的潛在股東,包括第一金旗下一銀、網路家庭等,持股比較低,可能都在5%以內。由於公股主導的中華電、兆豐銀合計持股即已過半,外界咸認國家隊申請純網銀牌照勢在必得。
中華電是台灣電信資通訊技術龍頭,兆豐、新光為金融專業,全聯是全台門市最多超市通路。中華電表示,要運用電信、金融與實體零售的資訊流、金流及物流優勢,建構完善的金融與數位生活生態圈,擴大普惠金融,滿足消費者和企業需求的數位金融創新服務,並扮演各行各業在金融創新的賦能者(Enabler),帶動發展台灣數位經濟。
目前純網銀資本額及持股未定,中華電表示,將陸續加入其他潛在策略股東,歡迎各行業企業合作夥伴,共同討論運用此一金融創新應用平台。市場人士表示,後續台企銀、第一銀行、悠遊卡公司及網路家庭後續是否參與,以及新經營團隊組成成為關注焦點。
兆豐金、銀董事長張兆順表示,金融科技蓬勃發展,是金融業改變時機,開放純網銀是加速台灣金融創新的重要方向之一。新光金董事長吳東進表示,數位化是全球金融業的發展趨勢,純網銀能吸引並培養新世代的客群,日本成功純網銀案例,應該可複製於台灣。
全聯實業董事長林敏雄表示,全聯擁有多年通路經營經驗,藉由通路服務經驗讓更多人享受到更優質的金融服務,未來純網銀所提供的金融創新應用平台,有利全聯的創新服務。
純網銀國家隊成軍 取名「將來網路銀行」,由中華電鄭優擔任發起人,內定梅驊為總經理
純網銀國家隊正式成軍,四大主要股東名單出列。中華電信董事長 鄭優昨(3)日透露,四大股東及持股比重分別是中華電信持股30% 最多,其次是兆豐國際商銀25.1%、新光金14%、全聯9.9%,合計 共79%,陸續還會邀請其它業者如電商公司及行動支付業者加入。
據悉,四大股東已有共識,籌備處將由鄭優擔任發起人,而國家隊 純網銀未來的總經理將由前永豐銀行電金處處長梅驊出任。
相關人士透露,國家隊其他策略股東還包括中華郵政、悠遊卡公司 、關貿網路、PC Home,至於中華電信領軍的國家隊純網銀名稱,中 文取作「將來網路銀行股分有限公司」,英文名為Next Commercial Bank,預計最快年底前、最慢明年1月遞出完整文件申請。
中華電信3日公告邀請兆豐商銀、新光金控、及全聯公司加入將來 網路銀行投資行列,四家公司也在昨日宣布共同設立純網銀籌備處, 並簽署意向書,啟動純網銀執照的爭照行動,初期四大股東陸續會進 駐10∼20人。
這也是金管會宣布開放純網銀申設以來,第一組正式浮上檯面的團 隊,金管會預計共會發出兩張純網銀執照,純網銀資本額門檻則是1 00億元。
相關人士指出,將來網路銀行董事會將規劃15席左右,以讓八家策 略股東都能派員參加。持股方面,八大股東也已作好規劃,除上述四 大股東,中華郵政、悠遊卡公司、關貿網路、PC Home各持股約5%。
至於原本擬加入的第一金控,則確定退出國家隊。據了解,一銀主 要考慮僅3%左右的財務投資,對第一金控實際助益有限,一銀強調 未來將專注把金融科技量身訂作用於銀行業務,不會加入其他純網銀 團隊。
對於國家隊純網銀未來「資訊流、金流、產品流與物流」三大分工 ,相關人士指出,兆豐銀將職司純網銀的風險管理、洗錢防制、內稽 內控;中華電信則在資訊系統建置及安全維護上挑大樑;新光金及全 聯社將負責產品線及通路。
中華電信表示,申請純網銀執照同時,中華電也會成立新型態金融 創新應用平台,發展各種與純網銀相關的金融及數位生活消費服務。 (相關新聞見A2)
純網銀國家隊正式成軍,四大主要股東名單出列。中華電信董事長 鄭優昨(3)日透露,四大股東及持股比重分別是中華電信持股30% 最多,其次是兆豐國際商銀25.1%、新光金14%、全聯9.9%,合計 共79%,陸續還會邀請其它業者如電商公司及行動支付業者加入。
據悉,四大股東已有共識,籌備處將由鄭優擔任發起人,而國家隊 純網銀未來的總經理將由前永豐銀行電金處處長梅驊出任。
相關人士透露,國家隊其他策略股東還包括中華郵政、悠遊卡公司 、關貿網路、PC Home,至於中華電信領軍的國家隊純網銀名稱,中 文取作「將來網路銀行股分有限公司」,英文名為Next Commercial Bank,預計最快年底前、最慢明年1月遞出完整文件申請。
中華電信3日公告邀請兆豐商銀、新光金控、及全聯公司加入將來 網路銀行投資行列,四家公司也在昨日宣布共同設立純網銀籌備處, 並簽署意向書,啟動純網銀執照的爭照行動,初期四大股東陸續會進 駐10∼20人。
這也是金管會宣布開放純網銀申設以來,第一組正式浮上檯面的團 隊,金管會預計共會發出兩張純網銀執照,純網銀資本額門檻則是1 00億元。
相關人士指出,將來網路銀行董事會將規劃15席左右,以讓八家策 略股東都能派員參加。持股方面,八大股東也已作好規劃,除上述四 大股東,中華郵政、悠遊卡公司、關貿網路、PC Home各持股約5%。
至於原本擬加入的第一金控,則確定退出國家隊。據了解,一銀主 要考慮僅3%左右的財務投資,對第一金控實際助益有限,一銀強調 未來將專注把金融科技量身訂作用於銀行業務,不會加入其他純網銀 團隊。
對於國家隊純網銀未來「資訊流、金流、產品流與物流」三大分工 ,相關人士指出,兆豐銀將職司純網銀的風險管理、洗錢防制、內稽 內控;中華電信則在資訊系統建置及安全維護上挑大樑;新光金及全 聯社將負責產品線及通路。
中華電信表示,申請純網銀執照同時,中華電也會成立新型態金融 創新應用平台,發展各種與純網銀相關的金融及數位生活消費服務。 (相關新聞見A2)
悠遊卡電子票證連結銀行帳戶自動儲值今年3月開通後,最近放寬銀行帳戶單次扣帳儲值悠遊卡金額上限至3,000元,兆豐銀行率先開跑,其他銀行也將陸續跟進,而高雄捷運一卡通也醞釀與銀行合作,比照悠遊卡除連結信用卡外,也可連結銀行帳戶,讓更多民眾小額支付更方便。
悠遊卡電子票證連結銀行帳戶儲值,今年3月首波開通三家銀行,分別為台北富邦、新光與兆豐銀,而根據悠遊卡官方網站,又增加了中信銀與台新銀,而銀行帳戶扣帳儲值悠遊卡的單次金額上限,原本規範為1,000元,單日可達3,000元,現在則是放寬至單次上限3,000元,各銀行調整時間不一,兆豐銀近日已率先提高單次儲值金上限,讓悠遊卡持卡人消費交易更便利。
銀行業者表示,除了電子票證「一哥」悠遊卡之外,高捷一卡通也規劃跟進,與銀行合作帳戶連結儲值。
悠遊卡電子票證連結銀行帳戶儲值,今年3月首波開通三家銀行,分別為台北富邦、新光與兆豐銀,而根據悠遊卡官方網站,又增加了中信銀與台新銀,而銀行帳戶扣帳儲值悠遊卡的單次金額上限,原本規範為1,000元,單日可達3,000元,現在則是放寬至單次上限3,000元,各銀行調整時間不一,兆豐銀近日已率先提高單次儲值金上限,讓悠遊卡持卡人消費交易更便利。
銀行業者表示,除了電子票證「一哥」悠遊卡之外,高捷一卡通也規劃跟進,與銀行合作帳戶連結儲值。
LINEPay一卡通帳戶來勢洶洶,各業者也緊盯進度,電子票證龍頭悠遊卡公司強調已經申請電子支付業務,將在第四季先推出可以在網路交易的「數位付」,也就是「數位悠遊卡」。
悠遊卡強調,董事會已經通過電子支付事業推動,將盡速完成各項經營計畫及必要的執照申請,未來將由經理部門籌組專案小組,制定事業經營計畫,逐年編列預算及打造專業團隊,啟動電子支付布局。
悠遊卡公司表示,身為國內最大的交通支付服務平台,投入電子支付的考量,是希望接軌科技,提供客戶更多元的支付工具選項。
悠遊卡公司去年底獲得金管會核准,成為全台第一家可網際網路交易的電子票證公司,第四季將推線上支付工具「數位付」,以實現悠遊卡支付線下、線上交易虛實整合的目標,讓持卡人支付交易更多元,其中逢甲大學已經首先表示意願,希望將悠遊卡的「數位付」結合校內「行動逢甲App」發展線上支付。
「數位付」預計首先可於台北市政府智慧支付平台Pay.Taipei繳交行政規費、在智冠科技旗下的MyCard購買遊戲點數、於全家便利商店加值,第二階段將推出網路商店、網路點餐平台的支付。
悠遊卡公司表示,「數位付」補足了悠遊卡做為支付工具的最後一哩路「網路線上支付」,提供年輕族群、沒有信用卡的民眾一個便利的線上支付工具。
四大電子票證積極向外開拓,除悠遊卡、一卡通,icash背後有統一集團、遠鑫電子票證(HappyCash有錢卡)背後則是遠東集團。
悠遊卡強調,董事會已經通過電子支付事業推動,將盡速完成各項經營計畫及必要的執照申請,未來將由經理部門籌組專案小組,制定事業經營計畫,逐年編列預算及打造專業團隊,啟動電子支付布局。
悠遊卡公司表示,身為國內最大的交通支付服務平台,投入電子支付的考量,是希望接軌科技,提供客戶更多元的支付工具選項。
悠遊卡公司去年底獲得金管會核准,成為全台第一家可網際網路交易的電子票證公司,第四季將推線上支付工具「數位付」,以實現悠遊卡支付線下、線上交易虛實整合的目標,讓持卡人支付交易更多元,其中逢甲大學已經首先表示意願,希望將悠遊卡的「數位付」結合校內「行動逢甲App」發展線上支付。
「數位付」預計首先可於台北市政府智慧支付平台Pay.Taipei繳交行政規費、在智冠科技旗下的MyCard購買遊戲點數、於全家便利商店加值,第二階段將推出網路商店、網路點餐平台的支付。
悠遊卡公司表示,「數位付」補足了悠遊卡做為支付工具的最後一哩路「網路線上支付」,提供年輕族群、沒有信用卡的民眾一個便利的線上支付工具。
四大電子票證積極向外開拓,除悠遊卡、一卡通,icash背後有統一集團、遠鑫電子票證(HappyCash有錢卡)背後則是遠東集團。
金管會同時支持金融總會的金融科技創新園區FinTechSpace、台灣金融研訓院的芬恩特創新聚落Fin&Tech,除了新創團隊、「數位沙盒」進駐,金融科技創新園區FinTechSpace搶先透露,開放給金融、科技大型機構設立金融科技企業實驗室,第一波已有中國信託金控、星展銀行(台灣)、上海商業儲蓄銀行以及悠遊卡公司等機構將設主題實驗室,且園區將於9月中旬開幕,金融業進駐成了加速器的新火線。
芬恩特創新聚落目前則已掌握關貿網絡的合作模式,金資中心、財金中心,以及公股行庫的入駐承諾,台灣金融研訓院長黃崇哲表示,英文名稱Fin&Tech當中的&是一個深具意義的創意,要廣邀金融業,經過聚落的金融(Finance,Fin)和科技(Technology,Tech)培植金融科技,產出能帶動產業的新態樣。
金融科技創新園區FinTechSpace表示,9月開幕前已和許多單位討論「數位沙盒(DigitalSandbox)」的申請進駐,擴大金融API合作,這也是以FinTechSpace為基地,試行的國內第一個「場域限定」的金融科技創新實證API數位共通環境,鼓勵金融機構上架API,打開個別機構開放創新商機。
芬恩特創新聚落目前則已掌握關貿網絡的合作模式,金資中心、財金中心,以及公股行庫的入駐承諾,台灣金融研訓院長黃崇哲表示,英文名稱Fin&Tech當中的&是一個深具意義的創意,要廣邀金融業,經過聚落的金融(Finance,Fin)和科技(Technology,Tech)培植金融科技,產出能帶動產業的新態樣。
金融科技創新園區FinTechSpace表示,9月開幕前已和許多單位討論「數位沙盒(DigitalSandbox)」的申請進駐,擴大金融API合作,這也是以FinTechSpace為基地,試行的國內第一個「場域限定」的金融科技創新實證API數位共通環境,鼓勵金融機構上架API,打開個別機構開放創新商機。
純網銀、公教房貸打團體戰,現在點數公司也打團體戰。看好點數 經濟,悠遊卡投資控股旗下的點數公司點鑽整合行銷公司(UUPON) 去年增資順利引進玉山創投後,現在再向電商招手。點鑽整合行銷公 司董事長王塗發說,目前國內外的電商公司都有接洽,預計還有去年 增資所餘的1億多元額度可供電商公司加入,最快年底前完成。
王塗發說,很多公司是看好會員人數的蓬勃發展以及悠遊卡的合作 機會,因此希望加入,以去年參與增資的玉山創投為例,玉山銀行發 行悠遊聯名卡數量是國內指標銀行,UUPON做為悠遊卡重要消費行銷 平台,與玉山銀行、玉山創投不僅是投資關係,更是重要策略合作夥 伴。
UUPON的股東現在有悠遊卡投資控股、中華電信、神腦國際、全家 便利商店、臺灣伊藤忠、伊藤忠商事株式會社、富邦金控創投、玉山 創投等,UUPON的資本額從3億元一舉增加至3.7億元,更有實力衝刺 業績。
在UUPON的發展上,去年初會員人數約150萬人,去年耶誕節前就已 經突破300萬人,現在更已經達到近350萬人,王塗發說,今年的低標 就是會員人數突破400萬人,更希望可以在今年達到損益兩平。
王塗發強調,UUPON是一個共通、開放的平台,以悠遊卡為會員識 別,打造跨集團、跨產業、跨領域的紅利點數平台,未來會為消費者 帶來更多便利,更能藉由點數經濟的發展,提高消費意願,進而幫助 台灣經濟發展。
王塗發說,很多公司是看好會員人數的蓬勃發展以及悠遊卡的合作 機會,因此希望加入,以去年參與增資的玉山創投為例,玉山銀行發 行悠遊聯名卡數量是國內指標銀行,UUPON做為悠遊卡重要消費行銷 平台,與玉山銀行、玉山創投不僅是投資關係,更是重要策略合作夥 伴。
UUPON的股東現在有悠遊卡投資控股、中華電信、神腦國際、全家 便利商店、臺灣伊藤忠、伊藤忠商事株式會社、富邦金控創投、玉山 創投等,UUPON的資本額從3億元一舉增加至3.7億元,更有實力衝刺 業績。
在UUPON的發展上,去年初會員人數約150萬人,去年耶誕節前就已 經突破300萬人,現在更已經達到近350萬人,王塗發說,今年的低標 就是會員人數突破400萬人,更希望可以在今年達到損益兩平。
王塗發強調,UUPON是一個共通、開放的平台,以悠遊卡為會員識 別,打造跨集團、跨產業、跨領域的紅利點數平台,未來會為消費者 帶來更多便利,更能藉由點數經濟的發展,提高消費意願,進而幫助 台灣經濟發展。
為了讓雙北1,280元吃到飽「公共運輸定期票」持卡人購票更方便 ,即日起臺北捷運各站悠遊卡加值機也提供定期票購票服務。悠遊卡 公司表示,1,280元30日吃到飽「公共運輸定期票」推出至今四個多 月以來,依據台北市政府交通局統計,定期票每月平均有效卡數約2 2萬張,購票方式則是透過北捷各車站詢問處購買或自動售票機。
為服務定期票持卡人,悠遊卡公司於臺北捷運各站,自27日起開放 持卡人直接操作購買定期票,不必再到詢問處排隊購票,尖鋒時間分 散購票人潮,節省民眾時間。
台北捷運沿線各站的214台悠遊卡加值機除了新增1,280元「公共運 輸定期票」購買功能,原已提供現金加值、金融卡加值、UUPON點數 兌換儲值金、學生票展期、悠遊聯名卡自動加值功能開啟、帳戶連結 自動加值設定等等多功能服務。
另外,桃園市民卡自2015年9月發行至今,已突破100萬張,發卡數 正持續增加,功能包括八項交通票證、五項公共服務、27種智慧生活 ,並具有可以使用於小額消費的悠遊卡功能。
悠遊卡公司表示,在桃園機場捷運開通後,北北基桃生活圈已經成 形,加上桃園市民卡主要發卡單位是悠遊卡,悠遊卡公司全力投入, 配合桃園市政府,在桃園各大商圈拓展布點,希望民眾可以在更多商 家使用到悠遊卡,讓桃園民眾使用悠遊卡消費更便利,邁入無現金時 代。
為服務定期票持卡人,悠遊卡公司於臺北捷運各站,自27日起開放 持卡人直接操作購買定期票,不必再到詢問處排隊購票,尖鋒時間分 散購票人潮,節省民眾時間。
台北捷運沿線各站的214台悠遊卡加值機除了新增1,280元「公共運 輸定期票」購買功能,原已提供現金加值、金融卡加值、UUPON點數 兌換儲值金、學生票展期、悠遊聯名卡自動加值功能開啟、帳戶連結 自動加值設定等等多功能服務。
另外,桃園市民卡自2015年9月發行至今,已突破100萬張,發卡數 正持續增加,功能包括八項交通票證、五項公共服務、27種智慧生活 ,並具有可以使用於小額消費的悠遊卡功能。
悠遊卡公司表示,在桃園機場捷運開通後,北北基桃生活圈已經成 形,加上桃園市民卡主要發卡單位是悠遊卡,悠遊卡公司全力投入, 配合桃園市政府,在桃園各大商圈拓展布點,希望民眾可以在更多商 家使用到悠遊卡,讓桃園民眾使用悠遊卡消費更便利,邁入無現金時 代。
電子票證搶攻零錢的銅板加值財,希望成為用戶手中最常被使用的卡片。悠遊卡強調提供最多零錢加值服務,一卡通則強調近期已前進7-ELEVEN,達成四大超商都能用1元以上零錢加值的服務。
悠遊卡公司表示,目前在全台提供最多零錢加值服務,包括全家、7-ELEVEN、萊爾富、OK四大超商與義美門市,以及台北捷運、桃園機場捷運、高雄捷運等都可以使用悠遊卡「零錢加值」。
悠遊卡指出,不少民眾都有口袋滿是銅板,「負擔沉重」的煩惱,也有不少人家裡收集許多成堆不用的銅板不知如何處理,悠遊卡公司自2015年起即陸續與台北捷運及各大便利超商通路合作,提供悠遊卡零錢加值服務。
零錢加值可以為民眾帶來很多方便,悠遊卡提供遍及全台的「零錢加值」服務據點,包括台北捷運各車站旅客詢問處、桃園捷運各車站旅客詢問處、全台貼有悠遊卡標誌的義美門市及便利商店(四大超商)、悠遊卡客服中心、台北捷運設有悠遊卡加值平台的「單程票售票加值機」及高雄運各車站設置的「加值售票機」。
一卡通則強調,響應中央銀行「硬幣加值電子票證」政策,一卡通繼全家、萊爾富、OK超商、一卡通服務中心、台北捷運售票加值機、高雄捷運售票加值機等開放不限金額儲值,即日起也開放7-ELEVEN可用1元以上零錢加值,民眾可就近將沉甸甸的銅板零錢存進一卡通,出門身上只要帶一張卡就好。
一卡通指出,電子票證是環保的支付工具,為響應節能減碳及減少鑄幣政策,陸續與超商合作開放民眾零錢加值,現在加入全台超過5千家的7-ELEVEN後,民眾零錢加值可望更便利。
悠遊卡公司表示,目前在全台提供最多零錢加值服務,包括全家、7-ELEVEN、萊爾富、OK四大超商與義美門市,以及台北捷運、桃園機場捷運、高雄捷運等都可以使用悠遊卡「零錢加值」。
悠遊卡指出,不少民眾都有口袋滿是銅板,「負擔沉重」的煩惱,也有不少人家裡收集許多成堆不用的銅板不知如何處理,悠遊卡公司自2015年起即陸續與台北捷運及各大便利超商通路合作,提供悠遊卡零錢加值服務。
零錢加值可以為民眾帶來很多方便,悠遊卡提供遍及全台的「零錢加值」服務據點,包括台北捷運各車站旅客詢問處、桃園捷運各車站旅客詢問處、全台貼有悠遊卡標誌的義美門市及便利商店(四大超商)、悠遊卡客服中心、台北捷運設有悠遊卡加值平台的「單程票售票加值機」及高雄運各車站設置的「加值售票機」。
一卡通則強調,響應中央銀行「硬幣加值電子票證」政策,一卡通繼全家、萊爾富、OK超商、一卡通服務中心、台北捷運售票加值機、高雄捷運售票加值機等開放不限金額儲值,即日起也開放7-ELEVEN可用1元以上零錢加值,民眾可就近將沉甸甸的銅板零錢存進一卡通,出門身上只要帶一張卡就好。
一卡通指出,電子票證是環保的支付工具,為響應節能減碳及減少鑄幣政策,陸續與超商合作開放民眾零錢加值,現在加入全台超過5千家的7-ELEVEN後,民眾零錢加值可望更便利。
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