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西華大飯店公司新聞
來台北跨年台灣在地與外國旅客持續成長，位在台北信義區蛋黃區內、擁有面台北101景觀客房，可讓住客欣賞跨年煙火的觀光飯店「就地抬價」，且客人必須連住兩晚才能訂房，結果照樣大賣，除跨年當晚住房率100％，景觀煙火房平均房價更創新高，推升全飯店平均房價。
台北101煙火已是「國際級跨年盛事」，吸引包括國人在內的各國旅客呼朋引伴觀看祈福許願，並感受跨年氛圍。跨年當晚，台北許多飯店101景觀可賞跨年煙火的房間搖身成為「PARTYROOM」。
看準此點，台北君悅酒店、W飯店、寒舍艾美、寒舍艾麗，以及香格里拉台北遠東國際大飯店等鄰近台北101的觀光飯店，皆推出跨年住房專案，且挾地利景觀優勢訂出超高房價，更規定必須連住兩晚以上才能訂房，台北W飯店101景觀房平均房價7.5萬元還要外加20％，寒舍艾美酒店三天二夜專案5.2萬元+15.5％，即便「貴森森」，一樣熱賣。
除了信義區飯店外，台北其它區域凡是能看到101景觀與煙火客房的飯店，跟著「蹭」，跨年當晚的房價與住房率也飆高。
台北晶華酒店14樓以上亦有面101可看到煙火的景觀房，12/28日至1/1日這類房型，在三個月前都已全數客滿，全館平均住房率也高達95％，平均房價為1.4萬元。
西華飯店週遭並無遮蔽物及高樓，可觀賞台北101及美麗華摩天輪雙煙火，跨年入住豪華套房，可上21樓頂樓參加跨年派對觀賞雙煙火，房價為19,999元+10％，預計12月初亦會客滿完銷。
台北萬豪酒店跨年房可享台北101煙火或美麗華摩天輪景觀，房價每晚1.5萬元+15.5％，入住兩晚以上則贈送36樓高空跨年派對入場券兩張，目前已售出八成。
台北美福飯店因地理位置關係，客房僅能看到部分的美麗華百樂園及101煙火，無法看到煙火全景，所以無特別強調「煙火房」，但截至目前，跨年訂房約五成，但飯店依往年市況推估，跨年夜住房率可達100％。
台北101煙火已是「國際級跨年盛事」，吸引包括國人在內的各國旅客呼朋引伴觀看祈福許願，並感受跨年氛圍。跨年當晚，台北許多飯店101景觀可賞跨年煙火的房間搖身成為「PARTYROOM」。
看準此點，台北君悅酒店、W飯店、寒舍艾美、寒舍艾麗，以及香格里拉台北遠東國際大飯店等鄰近台北101的觀光飯店，皆推出跨年住房專案，且挾地利景觀優勢訂出超高房價，更規定必須連住兩晚以上才能訂房，台北W飯店101景觀房平均房價7.5萬元還要外加20％，寒舍艾美酒店三天二夜專案5.2萬元+15.5％，即便「貴森森」，一樣熱賣。
除了信義區飯店外，台北其它區域凡是能看到101景觀與煙火客房的飯店，跟著「蹭」，跨年當晚的房價與住房率也飆高。
台北晶華酒店14樓以上亦有面101可看到煙火的景觀房，12/28日至1/1日這類房型，在三個月前都已全數客滿，全館平均住房率也高達95％，平均房價為1.4萬元。
西華飯店週遭並無遮蔽物及高樓，可觀賞台北101及美麗華摩天輪雙煙火，跨年入住豪華套房，可上21樓頂樓參加跨年派對觀賞雙煙火，房價為19,999元+10％，預計12月初亦會客滿完銷。
台北萬豪酒店跨年房可享台北101煙火或美麗華摩天輪景觀，房價每晚1.5萬元+15.5％，入住兩晚以上則贈送36樓高空跨年派對入場券兩張，目前已售出八成。
台北美福飯店因地理位置關係，客房僅能看到部分的美麗華百樂園及101煙火，無法看到煙火全景，所以無特別強調「煙火房」，但截至目前，跨年訂房約五成，但飯店依往年市況推估，跨年夜住房率可達100％。
台北觀光飯店市場新飯店持續增加，為鞏固住房市占，立足市場3 0年的西華飯店與晶華酒店，紛紛鎖定外國來台最大客源市場日本強 力行銷，並與日本在地重量級飯店或餐旅集團結盟，期能分享彼此通 路客源提高住房率。
台北西華飯店暑假與東京帝國大飯店互派廚藝團隊客座，藉此相互 拉抬品牌知名度並提高餐飲形象。台北晶華酒店昨（3）日宣布攜手 日本醬油界龍頭「龜甲萬集團」與日本UKAI餐飲集團，擴大廚藝交流 ，並請對方為晶華酒店設計菜單和菜式，藉此吸引更多日本高端旅客 來台指名入住晶華酒店。
台北西華飯店常董劉恆昌表示，東京帝國飯店在日本地位等同「國 賓館」，西華飯店廚藝團隊等受邀前往客座，等同領到「高級飯店餐 飲」認證證書，有助西華飯店爭取更多來台日客入住與消費。
台北晶華酒店董事總經理吳偉正表示，台北晶華酒店的住客中日客 占比超過40％，飯店結盟龜甲萬集團與日本UKAI集團，派廚藝團隊赴 龜甲萬集團位在東京的頂級私廚「Kikkoman Live Kitchen Tokyo」 示範故宮「國寶宴」與「晶華冠軍牛肉麵」，同時台北晶華酒店也將 在11月同步於一樓azie餐廳推出由雙方廚藝團隊共同設計的「Regen t Taipei x kappou ukai」的老饕品味菜單促銷。
台北西華飯店暑假與東京帝國大飯店互派廚藝團隊客座，藉此相互 拉抬品牌知名度並提高餐飲形象。台北晶華酒店昨（3）日宣布攜手 日本醬油界龍頭「龜甲萬集團」與日本UKAI餐飲集團，擴大廚藝交流 ，並請對方為晶華酒店設計菜單和菜式，藉此吸引更多日本高端旅客 來台指名入住晶華酒店。
台北西華飯店常董劉恆昌表示，東京帝國飯店在日本地位等同「國 賓館」，西華飯店廚藝團隊等受邀前往客座，等同領到「高級飯店餐 飲」認證證書，有助西華飯店爭取更多來台日客入住與消費。
台北晶華酒店董事總經理吳偉正表示，台北晶華酒店的住客中日客 占比超過40％，飯店結盟龜甲萬集團與日本UKAI集團，派廚藝團隊赴 龜甲萬集團位在東京的頂級私廚「Kikkoman Live Kitchen Tokyo」 示範故宮「國寶宴」與「晶華冠軍牛肉麵」，同時台北晶華酒店也將 在11月同步於一樓azie餐廳推出由雙方廚藝團隊共同設計的「Regen t Taipei x kappou ukai」的老饕品味菜單促銷。
西華飯店集團常務董事劉恒昌昨（19）日透露，該公司專注飯店本業，持續尋求拓點的機會，只要有適當的地點、市場的支持，將不排除繼續投資新的商務飯店。
劉恒昌昨日出席日本東京帝國飯店來台客座說明會，會後表示，近期持續尋求新的飯店地點，也在尋找最佳的投資時機，但飯店業的關鍵還是要有市場需求，拓點才有意義，會等待最佳時機。
拓展的規模方面，劉恒昌表示，以西華的定位而言，未來要拓點的規模也是中大型的商務飯店，以西華的規模，打造的投資額度至少也是百億元以上。
此外，西華飯店創辦人劉文治打造西華、萬豪兩大五星飯店，近年，劉文治、劉恒昌父子也攜手富邦，在台北大直共同打造台灣頂級豪宅「西華富邦」，受台灣各界歡迎。據悉，連台積電創辦人張忠謀也是住戶之一，是台灣指標超豪宅之一。
除了可能繼續拓新的飯店，各界也關心西華是否可能繼續打造酒店、豪宅複合式住宅。劉恒昌表示，短期內沒有規劃，會專注在飯店的本業，因為西華的本業是飯店不是營建，會參與營建豪宅其實是個「美麗的誤會」，雖然結果是美麗的，但西華短期內不會再有新案。
據悉，在西華富邦大賣之後，不少營建商找上西華，希望劉文治父子能繼續複製西華富邦模式，打造新的西華品牌豪宅，劉恒昌證實確有其事，但他的回應則顯得保守。
台灣近年豪宅市場吹起一陣「五星酒店複合豪宅」的新模式，由酒店品牌攜手營建商共同開發，完成後再由酒店引入服務團隊，豪宅的名稱則掛上酒店的品牌，其中，由文華東方團隊服務的文華苑、台灣大直萬豪團隊服務的西華富邦等，都是指標開發案，前者已經完銷，後者也已賣掉七成以上。
國外的萬豪國際酒店集團近期也宣布，旗下艾美酒店正式攜手馥華建設插旗板橋，要打造全台首座「直營五星飯店」，並推出新北第一棟國際五星飯店品牌管理和服務的奢華豪宅，案名為「馥華艾美」。
劉恒昌昨日出席日本東京帝國飯店來台客座說明會，會後表示，近期持續尋求新的飯店地點，也在尋找最佳的投資時機，但飯店業的關鍵還是要有市場需求，拓點才有意義，會等待最佳時機。
拓展的規模方面，劉恒昌表示，以西華的定位而言，未來要拓點的規模也是中大型的商務飯店，以西華的規模，打造的投資額度至少也是百億元以上。
此外，西華飯店創辦人劉文治打造西華、萬豪兩大五星飯店，近年，劉文治、劉恒昌父子也攜手富邦，在台北大直共同打造台灣頂級豪宅「西華富邦」，受台灣各界歡迎。據悉，連台積電創辦人張忠謀也是住戶之一，是台灣指標超豪宅之一。
除了可能繼續拓新的飯店，各界也關心西華是否可能繼續打造酒店、豪宅複合式住宅。劉恒昌表示，短期內沒有規劃，會專注在飯店的本業，因為西華的本業是飯店不是營建，會參與營建豪宅其實是個「美麗的誤會」，雖然結果是美麗的，但西華短期內不會再有新案。
據悉，在西華富邦大賣之後，不少營建商找上西華，希望劉文治父子能繼續複製西華富邦模式，打造新的西華品牌豪宅，劉恒昌證實確有其事，但他的回應則顯得保守。
台灣近年豪宅市場吹起一陣「五星酒店複合豪宅」的新模式，由酒店品牌攜手營建商共同開發，完成後再由酒店引入服務團隊，豪宅的名稱則掛上酒店的品牌，其中，由文華東方團隊服務的文華苑、台灣大直萬豪團隊服務的西華富邦等，都是指標開發案，前者已經完銷，後者也已賣掉七成以上。
國外的萬豪國際酒店集團近期也宣布，旗下艾美酒店正式攜手馥華建設插旗板橋，要打造全台首座「直營五星飯店」，並推出新北第一棟國際五星飯店品牌管理和服務的奢華豪宅，案名為「馥華艾美」。
西華富邦熱賣，連台積電創辦人張忠謀都是買主，根據西華富邦幕後推手西華常務董事劉恒昌透露，當初規劃建案時，其實是想要打造「全棟的總統套房」的超級酒店管理住宅，更重要的是「只租不賣」。
劉恒昌表示，打造西華富邦時，著眼於多年前台灣有許多高階的國外商務主管「住的需求」，這些年薪上億元的嬌客，他們來台灣雖是「過客」，但有長住的需求，有人帶著家眷，有人需要招待客戶，一般的住宅已經不符他們的要求。
這些高階經理人需要全方位的服務，只有飯店的服務可以滿足，而且住的空間至少要百坪以上，或許飯店的總統套房才能滿足需要，因此西華決定投入這個領域。
西華因此規劃萬豪的團隊引進西華富邦，而且當時的想法是「只租不賣」，後來大陸市場崛起，這種超級酒店式市場轉向，最後才決定改變策略「當豪宅賣」，這個轉折卻也意外造成熱賣。
不過，劉恒昌也說，短期內不會再做類似的案子，他強調，西華的本業是飯店服務業，不是營建業也不是開發商，專注本業做到最好才是他的初衷。
劉恒昌表示，打造西華富邦時，著眼於多年前台灣有許多高階的國外商務主管「住的需求」，這些年薪上億元的嬌客，他們來台灣雖是「過客」，但有長住的需求，有人帶著家眷，有人需要招待客戶，一般的住宅已經不符他們的要求。
這些高階經理人需要全方位的服務，只有飯店的服務可以滿足，而且住的空間至少要百坪以上，或許飯店的總統套房才能滿足需要，因此西華決定投入這個領域。
西華因此規劃萬豪的團隊引進西華富邦，而且當時的想法是「只租不賣」，後來大陸市場崛起，這種超級酒店式市場轉向，最後才決定改變策略「當豪宅賣」，這個轉折卻也意外造成熱賣。
不過，劉恒昌也說，短期內不會再做類似的案子，他強調，西華的本業是飯店服務業，不是營建業也不是開發商，專注本業做到最好才是他的初衷。
標榜吃到飽的Buffet自助餐不再是觀光飯店誘客唯一利器！鑑於國人吃食品味提高，加上百匯自助廳選擇增加，寒舍艾麗酒店決定將館內「LaFarfalla」餐廳重新定位，自9月1日起由原本Semi-Buffet半自助餐廳定位改為alacarte單點餐廳，希望藉平均客單價成長推升營業額。
台北西華飯店繼地下一樓自助餐廳熄燈後，位在一樓的「TOSCANA」餐廳亦取消平日中午SemiBuffet半自助供餐型式，僅在假日午、晚餐供應SemiBuffet。為精進廚藝，西華將持續請國際名廚客座「TOSCANA」，下半年第一波即請到東京帝國飯店行政主廚杉本雄（YuSugimoto），自9月18日至9月20日客座獻藝，並以精緻法菜設計套餐舉辦餐會。
寒舍艾麗的「LaFarfalla」與台北西華的「TOSCANA」，都是飯店的西餐旗艦餐廳，主攻的也都是義大利菜，如今相繼改變業態轉型升級為主攻單點菜式的餐廳，代表台北市中型觀光飯店藉欲較自助餐更精緻的餐飲內容，以及更有感的服務，爭取周邊商辦大樓內金字塔高端客源青睞，後續效果如何值得觀察。
寒舍集團西餐廚藝總監葉博喬表示，寒舍艾麗「LaFarfalla」餐廳過去中午平均客單價約1,200元、晚餐約1,400元，改為單點餐廳後，中午平均客單價因有商務套餐所以仍在1,200元左右，晚餐平均客單價可望提升到1,800元至2,000元。
西華飯店「TOSCANA」義大利餐廳自引進乾式熟成技術，轉變為主打牛排為號召的餐廳後，客單價提高約三成，而過去平日午餐平均客單價約在1,100元至1,300元間，晚餐則在2,200元至2,500元左右。如今取消平日中午Semi-Buffet後，平均客單價已提升至1,500元。
台北西華飯店繼地下一樓自助餐廳熄燈後，位在一樓的「TOSCANA」餐廳亦取消平日中午SemiBuffet半自助供餐型式，僅在假日午、晚餐供應SemiBuffet。為精進廚藝，西華將持續請國際名廚客座「TOSCANA」，下半年第一波即請到東京帝國飯店行政主廚杉本雄（YuSugimoto），自9月18日至9月20日客座獻藝，並以精緻法菜設計套餐舉辦餐會。
寒舍艾麗的「LaFarfalla」與台北西華的「TOSCANA」，都是飯店的西餐旗艦餐廳，主攻的也都是義大利菜，如今相繼改變業態轉型升級為主攻單點菜式的餐廳，代表台北市中型觀光飯店藉欲較自助餐更精緻的餐飲內容，以及更有感的服務，爭取周邊商辦大樓內金字塔高端客源青睞，後續效果如何值得觀察。
寒舍集團西餐廚藝總監葉博喬表示，寒舍艾麗「LaFarfalla」餐廳過去中午平均客單價約1,200元、晚餐約1,400元，改為單點餐廳後，中午平均客單價因有商務套餐所以仍在1,200元左右，晚餐平均客單價可望提升到1,800元至2,000元。
西華飯店「TOSCANA」義大利餐廳自引進乾式熟成技術，轉變為主打牛排為號召的餐廳後，客單價提高約三成，而過去平日午餐平均客單價約在1,100元至1,300元間，晚餐則在2,200元至2,500元左右。如今取消平日中午Semi-Buffet後，平均客單價已提升至1,500元。
立足市場30年，台北君悅酒店「卡」在是否與凱悅酒店集團續約，所有計畫停滯、鈍化；與此同時，「同梯」的台北晶華酒店及西華飯店，面對全新市場挑戰，兩家飯店將以新的定位重新出擊，迎接下一個30年。
1990年，是台灣觀光飯店「國際化元年」。當年，台北君悅酒店（前台北凱悅大飯店）、台北麗晶酒店（現台北晶華酒店）與台北西華大飯店同時開幕，提高台北在亞太觀光市場能見度，三家飯店更扮演領頭羊，大幅推升台北觀光飯店平均房價，並在市場各領風騷。
其中，有850間客房的台北君悅酒店不僅是台北信義區第一家國際觀光飯店，迄今亦仍是全台量體最大的國際觀光飯店。
2020年，君悅、晶華與西華邁向30周年，面對商圈位移、國際牌飯店相繼來台等市場環境大幅改變，三家飯店如何迎接挑戰、繼續引領風騷？是市場同業與消費者關注焦點。
晶華酒店集團董事長潘思亮表示，台北晶華酒店進行客房與樓層換裝，今年8月底開始啟動館內中西旗艦餐廳換裝升級計畫，秉持「將世界最好的帶進台灣，將台灣最好的帶進世界」理念，同時地下樓層麗晶精品亦引進優質餐廳進駐，2020年起台北晶華酒店將以「城市」概念，傳遞全方位精品生活體驗。
台北西華飯店二代經營者、常務董事劉恒昌表示，作為台灣本土自創品牌獨立飯店，西華飯店過去30年曾有許多輝煌紀錄，面對未來，西華將以「Classic＆Elegant」定位，建立「城市經典酒店」領導品牌形象地位，「不必一直迎合新市場」。
1990年，是台灣觀光飯店「國際化元年」。當年，台北君悅酒店（前台北凱悅大飯店）、台北麗晶酒店（現台北晶華酒店）與台北西華大飯店同時開幕，提高台北在亞太觀光市場能見度，三家飯店更扮演領頭羊，大幅推升台北觀光飯店平均房價，並在市場各領風騷。
其中，有850間客房的台北君悅酒店不僅是台北信義區第一家國際觀光飯店，迄今亦仍是全台量體最大的國際觀光飯店。
2020年，君悅、晶華與西華邁向30周年，面對商圈位移、國際牌飯店相繼來台等市場環境大幅改變，三家飯店如何迎接挑戰、繼續引領風騷？是市場同業與消費者關注焦點。
晶華酒店集團董事長潘思亮表示，台北晶華酒店進行客房與樓層換裝，今年8月底開始啟動館內中西旗艦餐廳換裝升級計畫，秉持「將世界最好的帶進台灣，將台灣最好的帶進世界」理念，同時地下樓層麗晶精品亦引進優質餐廳進駐，2020年起台北晶華酒店將以「城市」概念，傳遞全方位精品生活體驗。
台北西華飯店二代經營者、常務董事劉恒昌表示，作為台灣本土自創品牌獨立飯店，西華飯店過去30年曾有許多輝煌紀錄，面對未來，西華將以「Classic＆Elegant」定位，建立「城市經典酒店」領導品牌形象地位，「不必一直迎合新市場」。
陸資來台成績兩岸都不滿意，但仍有表現亮眼的行業。它們如何為兩岸合作開創前景，又有哪些契機，帶您一探究竟。
系列四之二
政府開放陸資來台投資十年，整體成果雖不如當初設想，兩大特許行業卻是貢獻頗大，17家陸籍航空公司、三家陸資銀行在兩岸間搭起的人潮、錢潮，紅紅火火，絡繹不絕。
今年6月6日晚上7點多，台北市西華飯店對面的寰宇大樓5樓，中國東方航空台灣分公司的辦公室，燈還亮著，為了兩天後，上海航空在松山機場的波音787-9夢幻客機首航而忙碌。上航是東航的全資子公司，在台灣，由同一套人馬提供服務。
寰宇大樓由兩棟建物組成，除了東航與上航之外，山東航空、四川航空、吉祥航空、中國貨運航空也在這裡落腳，堪稱全台最大的陸籍航空群聚地，它們都是國泰人壽的房客。隨著寰宇大樓規劃都更，陸籍航空招牌林立的醒目景象，今年底將走入歷史。
經濟部2009年6月30日開放陸資來台，第一波獲准投資的就是航空公司，當時兩岸直航需求殷切，投審會一次准了七家，大陸三大航空公司國航、東航、南航全來了。
十年間，兩岸航線旅客人次從312萬擴大至1,074萬，市場大餅愈做愈大，陸籍航空也從七家暴增到17家。交通部民航局統計顯示，東航2018年載客人數129萬7,456人，穩居陸籍航空一哥；次為南航，也有110萬2,035人。
東航台灣分公司總經理施海波，原本是東航雲南分公司市場部總經理，2015年2月派駐到台灣來，隔年陸續催生高雄營業部、台中商務代表處、台灣呼叫中心（客服中心），「這些都是陸籍航空首例，體現我們深耕台灣的決心」。
她表示，發展台灣的企業戶是東航現階段的核心任務，已有逾600家合約企業，分布在電子元件、封測、塑化等，有助發展高端客戶及高艙位採購。
施海波還講了件趣事，東航有位女同事，和台灣的男同學擦出火花，有天突然想到，既然要一次次地購買機票，何不一次買足，還能享受一些優惠？
總公司根據她的想法，認真把產品研究一下，在台灣推出兩岸航線市場上最受歡迎的套票產品，一次購買三到六張，可享一定幅度優惠，獲得非常好的反應。
回顧過去十年，來台陸資中，自身發展順利、對兩岸貢獻也很大的，有「在台陸資機構總代表」封號的中國機電產品進出口商會台北辦事處主任李榮民說，除了航空業，另外就是銀行業。
台灣目前有三家陸資銀行獲准設立分行，講起「一哥」，非擔任台灣地區人民幣清算行的中國銀行台北分行莫屬。中行台北除了資產規模最大，開業以來平均每年獲利最高，第一任分行長蔡榮俊也是全部在台陸企一把手裡頭，來台灣最久的，「一轉眼度過了十年的光陰」。
蔡榮俊因為屆齡離任，上個月把行長職務交棒了。6月11日在台北分行4樓和媒體聊起，七年前中行台北搶先開業時的社會氣氛，「兩岸其實都有一些擔心跟顧慮」。
陸資銀行是擔心說，台灣市場銀行家數多、跟大陸比起來存放利差小，中行台北甚至做好全面虧損的準備；台灣本地的銀行則是擔心，陸資銀行來了，會不會對他們的業務有所衝擊。
這些年下來，台灣市場的人民幣商品，存款、債券、基金、保單、期貨等等蓬勃發展，對本地的銀行業帶來收益；金管會統計也顯示，全體本國銀行2012年的稅前盈餘為2,402億元，2018年走高至3,342億元，六年增近千億，並未因為陸資銀行來了而受到衝擊。
「實際的結果，兩方面都是可以達到合作共贏，因為市場大了」，蔡榮俊簡單講出關鍵。再以中行台北為例，七年來繳了幾十億元的稅、僱用台籍員工70人，因為貢獻大，在我方對陸籍人士來台工作採一年以下「停留」概念、嚴發入出境許可證之際，中行台北罕見獲發「三年多簽」。
系列四之二
政府開放陸資來台投資十年，整體成果雖不如當初設想，兩大特許行業卻是貢獻頗大，17家陸籍航空公司、三家陸資銀行在兩岸間搭起的人潮、錢潮，紅紅火火，絡繹不絕。
今年6月6日晚上7點多，台北市西華飯店對面的寰宇大樓5樓，中國東方航空台灣分公司的辦公室，燈還亮著，為了兩天後，上海航空在松山機場的波音787-9夢幻客機首航而忙碌。上航是東航的全資子公司，在台灣，由同一套人馬提供服務。
寰宇大樓由兩棟建物組成，除了東航與上航之外，山東航空、四川航空、吉祥航空、中國貨運航空也在這裡落腳，堪稱全台最大的陸籍航空群聚地，它們都是國泰人壽的房客。隨著寰宇大樓規劃都更，陸籍航空招牌林立的醒目景象，今年底將走入歷史。
經濟部2009年6月30日開放陸資來台，第一波獲准投資的就是航空公司，當時兩岸直航需求殷切，投審會一次准了七家，大陸三大航空公司國航、東航、南航全來了。
十年間，兩岸航線旅客人次從312萬擴大至1,074萬，市場大餅愈做愈大，陸籍航空也從七家暴增到17家。交通部民航局統計顯示，東航2018年載客人數129萬7,456人，穩居陸籍航空一哥；次為南航，也有110萬2,035人。
東航台灣分公司總經理施海波，原本是東航雲南分公司市場部總經理，2015年2月派駐到台灣來，隔年陸續催生高雄營業部、台中商務代表處、台灣呼叫中心（客服中心），「這些都是陸籍航空首例，體現我們深耕台灣的決心」。
她表示，發展台灣的企業戶是東航現階段的核心任務，已有逾600家合約企業，分布在電子元件、封測、塑化等，有助發展高端客戶及高艙位採購。
施海波還講了件趣事，東航有位女同事，和台灣的男同學擦出火花，有天突然想到，既然要一次次地購買機票，何不一次買足，還能享受一些優惠？
總公司根據她的想法，認真把產品研究一下，在台灣推出兩岸航線市場上最受歡迎的套票產品，一次購買三到六張，可享一定幅度優惠，獲得非常好的反應。
回顧過去十年，來台陸資中，自身發展順利、對兩岸貢獻也很大的，有「在台陸資機構總代表」封號的中國機電產品進出口商會台北辦事處主任李榮民說，除了航空業，另外就是銀行業。
台灣目前有三家陸資銀行獲准設立分行，講起「一哥」，非擔任台灣地區人民幣清算行的中國銀行台北分行莫屬。中行台北除了資產規模最大，開業以來平均每年獲利最高，第一任分行長蔡榮俊也是全部在台陸企一把手裡頭，來台灣最久的，「一轉眼度過了十年的光陰」。
蔡榮俊因為屆齡離任，上個月把行長職務交棒了。6月11日在台北分行4樓和媒體聊起，七年前中行台北搶先開業時的社會氣氛，「兩岸其實都有一些擔心跟顧慮」。
陸資銀行是擔心說，台灣市場銀行家數多、跟大陸比起來存放利差小，中行台北甚至做好全面虧損的準備；台灣本地的銀行則是擔心，陸資銀行來了，會不會對他們的業務有所衝擊。
這些年下來，台灣市場的人民幣商品，存款、債券、基金、保單、期貨等等蓬勃發展，對本地的銀行業帶來收益；金管會統計也顯示，全體本國銀行2012年的稅前盈餘為2,402億元，2018年走高至3,342億元，六年增近千億，並未因為陸資銀行來了而受到衝擊。
「實際的結果，兩方面都是可以達到合作共贏，因為市場大了」，蔡榮俊簡單講出關鍵。再以中行台北為例，七年來繳了幾十億元的稅、僱用台籍員工70人，因為貢獻大，在我方對陸籍人士來台工作採一年以下「停留」概念、嚴發入出境許可證之際，中行台北罕見獲發「三年多簽」。
國內飯店、房市下半年不景氣，面對逆境，西華集團董事長劉文治要靠兩招逆轉勝，從飯店與住宅著手。
飯店部分，西華透過體質調整穩住住房率，大直萬豪是「台灣唯一能辦APEC等級國際大型會議」的觀光飯店，未來要提供「開會一條龍」服務持續衝刺會議業務，帶動住房及餐飲，目標三年內萬豪營收要由目前的14億元成長至20億元。
住宅的部分，由於西華是國內少數由飯店轉型切入建設的集團，住在大直「西華富邦」的人享受到的是飯店式的貼心管理，公司的策略就是創造差異化，可不受景氣干擾，今年上半年已走出去年的房市不景氣，銷售15戶，下半年估計還有也可有15戶以上可成交，劉文治有信心能繳出好成績。
極為低調的劉文治，以運動鞋代工起家，集團版圖橫跨製鞋、飯店、不動產領域。為了專心打造台北萬豪酒店，劉文治不僅處分旗下土地，更賣掉小西華飯店，砸200億元打造萬豪，為近年飯店界的話題人物。以下是專訪紀要：
問：如何看飯店景氣？
劉：飯店業現在嚴重供過於求，因為新飯店不斷投入，台北市很多飯店住房率掉很多，房價也掉很多，大家都在苦撐。不過，台北萬豪酒店因為會議宴會業務做得相當好，才能在紅海競爭中殺出血路。其實台灣整體會議廳的需求在下滑，但因台北萬豪酒店提供的會議宴會服務佳、場地大、設備新，把別家飯店的會議廳市場、份額給搶過來了。
問：台北萬豪的近況？
劉：受惠稅率調降，台北萬豪酒店今年開始獲利。萬豪住房率約50%至60%，房價差不多五、六千元。因為萬豪接了不少會議宴會的案子，所以把房價撐住了。
會議業務 國際大咖按讚
未來萬豪會力守會議宴會業務，提供「開會一條龍」服務，包括開會、住宿、宴會等一應俱全。萬豪硬體設備非常好，國際口碑相傳，繪圖晶片大廠輝達今年在萬豪辦大型會議，會後馬上預定明、後年場地，因為只有萬豪的設備能滿足需求。
我的理念是，吸引更多國際機構來萬豪舉辦會議，因為與會的人多半是高階白領，讓他們多認識台灣、多在台灣遊山玩水，為台灣帶進更多的觀光外匯收入。
問：對萬豪的期許？
劉：期望三年後營業額達20億元，目前約14億元。我們有足夠條件，辦一場國際大型會議要三、四百個房間，只要會議宴會業務蓬勃發展，加上固定住宿客人，就有機會帶動住房率提升。飯店業現在要想辦法提高附加價值，要做出差異化。
問：「西華富邦」榮登台北十大豪宅之冠，可以跟我們分享一下，耗費多年打造的建築作品，讓您最驕傲的地方，以及特色為何？
建築規劃 從使用者出發
答：我這個人最大的孤僻，就是「要做最好的」，不管是飯店還是住宅，我承諾客戶的我一定做到，甚至做到超過承諾。以「西華富邦」來說，從使用者角度設計、規劃，像游泳池旁設小沙灘，讓三代同堂爺孫互動。周末也會提供早餐，目的在凝聚住戶的心，讓住戶能夠有個交流的時間。過程中，最開心的就是「西華富邦」徹底提供專業飯店式服務，受到住戶高度肯定，這是別的社區做不到、也模仿不來的，「被客戶稱讚、肯定的感覺，讓我感覺很爽」。
一般建商房屋賣完就走，比較少去考慮到後端客戶的服務，不過西華飯店從旅館業跨入住宅領域就不一樣，會盡力滿足客戶的要求，對西華來說，專業、到位的服務品質以及飯店的維護，就是吸引客戶再回流關鍵，也是西華飯店的強項，更是深受「西華富邦」住戶高度肯定的地方。
「西華富邦」完工到現在二、三年，不過到目前為止，每隔一、二天我就會在社區內巡視，只要發現小瑕疵或問題就會立即改善。「我不敢說我蓋出來的房子完美無缺，不過只要有任何事情，我們一定馬上處理，這就是西華飯店集團一直以來的堅持，不僅要做到承諾，甚至做到超越承諾。
飯店部分，西華透過體質調整穩住住房率，大直萬豪是「台灣唯一能辦APEC等級國際大型會議」的觀光飯店，未來要提供「開會一條龍」服務持續衝刺會議業務，帶動住房及餐飲，目標三年內萬豪營收要由目前的14億元成長至20億元。
住宅的部分，由於西華是國內少數由飯店轉型切入建設的集團，住在大直「西華富邦」的人享受到的是飯店式的貼心管理，公司的策略就是創造差異化，可不受景氣干擾，今年上半年已走出去年的房市不景氣，銷售15戶，下半年估計還有也可有15戶以上可成交，劉文治有信心能繳出好成績。
極為低調的劉文治，以運動鞋代工起家，集團版圖橫跨製鞋、飯店、不動產領域。為了專心打造台北萬豪酒店，劉文治不僅處分旗下土地，更賣掉小西華飯店，砸200億元打造萬豪，為近年飯店界的話題人物。以下是專訪紀要：
問：如何看飯店景氣？
劉：飯店業現在嚴重供過於求，因為新飯店不斷投入，台北市很多飯店住房率掉很多，房價也掉很多，大家都在苦撐。不過，台北萬豪酒店因為會議宴會業務做得相當好，才能在紅海競爭中殺出血路。其實台灣整體會議廳的需求在下滑，但因台北萬豪酒店提供的會議宴會服務佳、場地大、設備新，把別家飯店的會議廳市場、份額給搶過來了。
問：台北萬豪的近況？
劉：受惠稅率調降，台北萬豪酒店今年開始獲利。萬豪住房率約50%至60%，房價差不多五、六千元。因為萬豪接了不少會議宴會的案子，所以把房價撐住了。
會議業務 國際大咖按讚
未來萬豪會力守會議宴會業務，提供「開會一條龍」服務，包括開會、住宿、宴會等一應俱全。萬豪硬體設備非常好，國際口碑相傳，繪圖晶片大廠輝達今年在萬豪辦大型會議，會後馬上預定明、後年場地，因為只有萬豪的設備能滿足需求。
我的理念是，吸引更多國際機構來萬豪舉辦會議，因為與會的人多半是高階白領，讓他們多認識台灣、多在台灣遊山玩水，為台灣帶進更多的觀光外匯收入。
問：對萬豪的期許？
劉：期望三年後營業額達20億元，目前約14億元。我們有足夠條件，辦一場國際大型會議要三、四百個房間，只要會議宴會業務蓬勃發展，加上固定住宿客人，就有機會帶動住房率提升。飯店業現在要想辦法提高附加價值，要做出差異化。
問：「西華富邦」榮登台北十大豪宅之冠，可以跟我們分享一下，耗費多年打造的建築作品，讓您最驕傲的地方，以及特色為何？
建築規劃 從使用者出發
答：我這個人最大的孤僻，就是「要做最好的」，不管是飯店還是住宅，我承諾客戶的我一定做到，甚至做到超過承諾。以「西華富邦」來說，從使用者角度設計、規劃，像游泳池旁設小沙灘，讓三代同堂爺孫互動。周末也會提供早餐，目的在凝聚住戶的心，讓住戶能夠有個交流的時間。過程中，最開心的就是「西華富邦」徹底提供專業飯店式服務，受到住戶高度肯定，這是別的社區做不到、也模仿不來的，「被客戶稱讚、肯定的感覺，讓我感覺很爽」。
一般建商房屋賣完就走，比較少去考慮到後端客戶的服務，不過西華飯店從旅館業跨入住宅領域就不一樣，會盡力滿足客戶的要求，對西華來說，專業、到位的服務品質以及飯店的維護，就是吸引客戶再回流關鍵，也是西華飯店的強項，更是深受「西華富邦」住戶高度肯定的地方。
「西華富邦」完工到現在二、三年，不過到目前為止，每隔一、二天我就會在社區內巡視，只要發現小瑕疵或問題就會立即改善。「我不敢說我蓋出來的房子完美無缺，不過只要有任何事情，我們一定馬上處理，這就是西華飯店集團一直以來的堅持，不僅要做到承諾，甚至做到超越承諾。
專訪西華飯店集團董事長劉文治當天，訪問未結束，剛遊山玩水歸國的劉文治，迫不急待分享照片，「你看，這是北極熊捕食的照片，用長鏡頭拍攝的」、「這張是我跟夫人在山頂合照」。講起旅遊與攝影、藝術收藏，76歲的劉文治滔滔不絕，言談、眼神，都流露他對遊歷天下的熱愛。
踏入飯店業，可說是劉文治人生的意外，他經營飯店的哲學，是將國外旅遊見聞原汁原味呈現給台灣顧客。當年去義大利TOSCANA旅遊，愛上當地美食及建築，他希望台灣人也能吃到如此佳餚，於是在西華開設TOSCANA義大利餐廳，除了道地義大利菜，連大理石地磚、陶瓷彩盤、桌上裝飾都從義大利進口；服務生制服是綠裙、白上衣搭配紅鞋，正是義大利國旗的配色。
劉文治除了懂得經營飯店之外，更懂得藝術、懂得品味，而且還是一位攝影師；不僅收藏畫作囊括趙無極、張義雄等知名大師的作品，更珍藏有畢卡索、莫內、雷諾瓦，甚至是常玉的真跡，堪稱台灣最強的畫作收藏家之一。愛藝術也懂藝術的劉文治，收藏的作品就巧妙落在自家飯店的一隅，在西華飯店大門側邊，佇立一座英國最偉大的現代雕塑家之一亨利摩爾「行而內」，館內還有中國唯美畫家陳逸飛的「夕照蘇州運河」，對於自身珍藏的大師鉅作，他相當低調，僅說「漂亮的畫，我都喜歡」。
劉文治追求完美的個性，從製鞋業拓展到飯店業，再延伸至藝術領域，除了西華、萬豪酒店公開展示的藝術品外，他個人蒐藏的畫作至少數百件以上，收藏作品更包含世紀天才畢卡索，法國印象派大師莫內、雷諾瓦，甚至被稱為東方馬諦斯的華裔油畫藝術大師常玉等全球巨匠的「真跡」作品。
踏入飯店業，可說是劉文治人生的意外，他經營飯店的哲學，是將國外旅遊見聞原汁原味呈現給台灣顧客。當年去義大利TOSCANA旅遊，愛上當地美食及建築，他希望台灣人也能吃到如此佳餚，於是在西華開設TOSCANA義大利餐廳，除了道地義大利菜，連大理石地磚、陶瓷彩盤、桌上裝飾都從義大利進口；服務生制服是綠裙、白上衣搭配紅鞋，正是義大利國旗的配色。
劉文治除了懂得經營飯店之外，更懂得藝術、懂得品味，而且還是一位攝影師；不僅收藏畫作囊括趙無極、張義雄等知名大師的作品，更珍藏有畢卡索、莫內、雷諾瓦，甚至是常玉的真跡，堪稱台灣最強的畫作收藏家之一。愛藝術也懂藝術的劉文治，收藏的作品就巧妙落在自家飯店的一隅，在西華飯店大門側邊，佇立一座英國最偉大的現代雕塑家之一亨利摩爾「行而內」，館內還有中國唯美畫家陳逸飛的「夕照蘇州運河」，對於自身珍藏的大師鉅作，他相當低調，僅說「漂亮的畫，我都喜歡」。
劉文治追求完美的個性，從製鞋業拓展到飯店業，再延伸至藝術領域，除了西華、萬豪酒店公開展示的藝術品外，他個人蒐藏的畫作至少數百件以上，收藏作品更包含世紀天才畢卡索，法國印象派大師莫內、雷諾瓦，甚至被稱為東方馬諦斯的華裔油畫藝術大師常玉等全球巨匠的「真跡」作品。
問：怎麼看台灣房地產市況，尤其是豪宅市場？
答：今明兩年台北市房地產市場，因為很多信義計畫區、大安森林公園等豪宅案陸續完工釋出，出現豪宅供應爆量情況，不過我認為現階段的供給，就是最大量、到頂端的時候，以後台北市就沒有這種供給，因此接下來豪宅市場在供給減少之下，市場回歸平穩。
即使今明兩年面對豪宅市場這麼多強勁對手，但是「西華富邦」產品具特殊性，才能在房市盤整期，獲高端客戶青睞，更讓價格有支撐；全案銷售率已達六成。
問：這次北市府對房屋稅取消游泳池等四項加成規定，及六年平均減課20%措施，看法如何？另外，2017年初發展觀光條例第49條針對旅館業有房屋稅及地價稅減免規定，看法如何？
答：雖然房屋稅趨於合理，但還有問題未解決，首先，去年1月透過交通部公告「發展觀光條例」第49條修正案，針對旅館業給予五年房屋稅及地價稅減免規定，不過一年半過去，地方政府相關施行細則不見蹤影，飯店業「看得到卻吃不到」，眼看持有稅減免限期只剩下三年半，業者情何以堪。
其次，台北萬豪酒店是全台唯一「APEC級」的國際會議中心和觀光飯店，但卻因為基地面積達4,000坪，適用累進稅率高達5.5%，加上2016年公告地價大漲83.6%，連兩年地價稅分別增逾2,000萬元，總計兩年多增加逾4,500萬元稅負。
答：今明兩年台北市房地產市場，因為很多信義計畫區、大安森林公園等豪宅案陸續完工釋出，出現豪宅供應爆量情況，不過我認為現階段的供給，就是最大量、到頂端的時候，以後台北市就沒有這種供給，因此接下來豪宅市場在供給減少之下，市場回歸平穩。
即使今明兩年面對豪宅市場這麼多強勁對手，但是「西華富邦」產品具特殊性，才能在房市盤整期，獲高端客戶青睞，更讓價格有支撐；全案銷售率已達六成。
問：這次北市府對房屋稅取消游泳池等四項加成規定，及六年平均減課20%措施，看法如何？另外，2017年初發展觀光條例第49條針對旅館業有房屋稅及地價稅減免規定，看法如何？
答：雖然房屋稅趨於合理，但還有問題未解決，首先，去年1月透過交通部公告「發展觀光條例」第49條修正案，針對旅館業給予五年房屋稅及地價稅減免規定，不過一年半過去，地方政府相關施行細則不見蹤影，飯店業「看得到卻吃不到」，眼看持有稅減免限期只剩下三年半，業者情何以堪。
其次，台北萬豪酒店是全台唯一「APEC級」的國際會議中心和觀光飯店，但卻因為基地面積達4,000坪，適用累進稅率高達5.5%，加上2016年公告地價大漲83.6%，連兩年地價稅分別增逾2,000萬元，總計兩年多增加逾4,500萬元稅負。
大台北五星級國際觀光飯店婚宴起桌價格今年吹起「大降之風」。由於雙北新飯店與婚宴廣場一家一家開，且少子化與經濟不景氣使「不婚族」增加，粥變少了，分食者卻增加了，業者為鞏固市占並開拓客源，不僅未按過去「慣例」逐年上調婚宴起桌價，反而以不同主題名目，增加起桌較便宜的「平日」天數，同時「平日」起桌價與「旺日」相比價差更大，計畫成婚的準新人不要擠在黃曆上吉日與周末重疊的「旺日」舉辦婚禮喝喜酒，一切都變得「更好談」。
台北君悅酒店今年婚宴起桌價和去年一樣都是28,800元+10％，但8月11日至9月9日的「君悅花嫁專案」每桌18,800+10％，整整差1萬元。君悅並善用國際連鎖優勢另推出「百分百幸福」專案，凡於指定日期預訂15桌以上，即可獲贈三天兩夜凱悅集團海外住宿。
香格里拉台北遠東國際大飯店婚宴起桌價自20,000+10％起，特定日期的婚宴專案每桌18,800+10％，且「特定日」天數亦增加。遠東飯店並在特定日期推出限時優惠，10桌以上再贈免費一桌試菜。
台北喜來登飯店去年斥資千萬改裝宴會廳，今年婚宴起桌價卻未漲，週五至週日的「旺日」起桌價自15,900+10％起，週一至週四桌價13,600+10％起，而且365天中有298天都可適用「平日」價，較去增加了29天。
台北寒舍艾美酒店宴會假日起桌價與去年一樣29,800+10％起，惟過去要40桌以上才能訂席，現只要35桌就接，且放寬「保證桌數」條件，給予更多彈性，且新人與親友試吃婚宴菜式，提供85折優惠。戶外證婚儀式以及AfterParty與專案內容結合，並提供場地租借5折以下的優惠。
因應市場競爭環境改變，飯店業者積極爭取「小資族」婚宴商機，君品酒店針對該族群在特定日期推出的婚宴專案價格13,800+10％起，且今年菜式升等並含紅酒無限暢飲。台北老爺酒店今年婚宴亦增加更多優惠使用日，針對小資族推出特惠價12,800+10％起，假日喜宴則為20,800+10％起。
西華飯店婚宴吉日每桌12位價格26,800+10％起，平日／非吉日婚宴專案每桌10位18,800+10％起。
維多麗酒店在特定日推出的「小資幸福專案」，只要18桌就可以使用豪華宴會廳，同時可免費使用戶外花園證婚場地，加贈法式迎賓雞尾酒會。
台北君悅酒店今年婚宴起桌價和去年一樣都是28,800元+10％，但8月11日至9月9日的「君悅花嫁專案」每桌18,800+10％，整整差1萬元。君悅並善用國際連鎖優勢另推出「百分百幸福」專案，凡於指定日期預訂15桌以上，即可獲贈三天兩夜凱悅集團海外住宿。
香格里拉台北遠東國際大飯店婚宴起桌價自20,000+10％起，特定日期的婚宴專案每桌18,800+10％，且「特定日」天數亦增加。遠東飯店並在特定日期推出限時優惠，10桌以上再贈免費一桌試菜。
台北喜來登飯店去年斥資千萬改裝宴會廳，今年婚宴起桌價卻未漲，週五至週日的「旺日」起桌價自15,900+10％起，週一至週四桌價13,600+10％起，而且365天中有298天都可適用「平日」價，較去增加了29天。
台北寒舍艾美酒店宴會假日起桌價與去年一樣29,800+10％起，惟過去要40桌以上才能訂席，現只要35桌就接，且放寬「保證桌數」條件，給予更多彈性，且新人與親友試吃婚宴菜式，提供85折優惠。戶外證婚儀式以及AfterParty與專案內容結合，並提供場地租借5折以下的優惠。
因應市場競爭環境改變，飯店業者積極爭取「小資族」婚宴商機，君品酒店針對該族群在特定日期推出的婚宴專案價格13,800+10％起，且今年菜式升等並含紅酒無限暢飲。台北老爺酒店今年婚宴亦增加更多優惠使用日，針對小資族推出特惠價12,800+10％起，假日喜宴則為20,800+10％起。
西華飯店婚宴吉日每桌12位價格26,800+10％起，平日／非吉日婚宴專案每桌10位18,800+10％起。
維多麗酒店在特定日推出的「小資幸福專案」，只要18桌就可以使用豪華宴會廳，同時可免費使用戶外花園證婚場地，加贈法式迎賓雞尾酒會。
新軍加入市場，宴會生意被分食稀釋，為開拓宴會商機，提高餐飲營收，五星級觀光飯店除在館內館外開設增加宴會場地，並爭取企業大型外燴，同時除新人婚宴、企業尾牙春酒與學校謝師宴外，今年開始五星飯店利用宴會廳甚至館內中西餐廳推出的主題派對（ThemeParty)亦較往年大幅增加，掀起五星飯店「瘋趴」熱潮。
雲朗觀光集團為擴大爭取宴會商機，將位在新北新莊全台最大自助餐廳「品花苑」，改為高檔宴會廳並以新品牌進入市場。寒舍集團旗下台北喜來登飯店則將地下樓的精品廊改裝為多功能會議室，除可擴大爭取會議與獎勵旅遊商機，並利用新場地推出「宮廷宴」接待日本來台高檔美食團。
洞察少子化趨勢現代家庭更重視親子關係，台北寒舍艾美酒店今年推出「BabyParty專案」開發新市場，內容含精緻餐宴、主題會場布置、滿月抓週用品或造型球池提供等，每人1,800元+10％，換算下來不輸婚宴。
台北晶華酒店亦擁出「晶華寶貝派對」專案企劃，以客製化為客人訂製新生彌月、週歲抓周、溫馨生日等各主題派對。香格里拉台北遠東國際大飯店除了婚宴、尾牙春酒與謝師宴外，也設計推出婚宴前的單身派對、婚宴後的AfterParty。
寒舍艾麗酒店除婚宴外，近期利用場地優勢全力主辦各類型的餐酒聚會。西華飯店則是鎖定高端餐飲利基市場，利用宴會廳舉辦米其林星級餐會。
雲朗觀光集團為擴大爭取宴會商機，將位在新北新莊全台最大自助餐廳「品花苑」，改為高檔宴會廳並以新品牌進入市場。寒舍集團旗下台北喜來登飯店則將地下樓的精品廊改裝為多功能會議室，除可擴大爭取會議與獎勵旅遊商機，並利用新場地推出「宮廷宴」接待日本來台高檔美食團。
洞察少子化趨勢現代家庭更重視親子關係，台北寒舍艾美酒店今年推出「BabyParty專案」開發新市場，內容含精緻餐宴、主題會場布置、滿月抓週用品或造型球池提供等，每人1,800元+10％，換算下來不輸婚宴。
台北晶華酒店亦擁出「晶華寶貝派對」專案企劃，以客製化為客人訂製新生彌月、週歲抓周、溫馨生日等各主題派對。香格里拉台北遠東國際大飯店除了婚宴、尾牙春酒與謝師宴外，也設計推出婚宴前的單身派對、婚宴後的AfterParty。
寒舍艾麗酒店除婚宴外，近期利用場地優勢全力主辦各類型的餐酒聚會。西華飯店則是鎖定高端餐飲利基市場，利用宴會廳舉辦米其林星級餐會。
觀光飯店邀請米其林摘星餐廳名廚客座又有新招！〈2018台北米其 林指南〉正式出版後讓更多國人認識了米其林摘星餐廳的意義，趁此 熱潮，台北維多麗亞酒店、文華東方酒店、S Hotel，以及西華飯店 各自請到日本北海道、東京、義大利與法國米其林摘星餐廳名廚，今 （19）日起到館內餐廳客座，掀起一場米其林星廚大戰。
這一波米其林星光美味大戰，除是日義法美食爭鋒，由於台北文華 東方酒店與S Hotel緊緊相鄰，西華飯店也位在同一商圈，客源重疊 、短兵相接勢所難免。為凸顯飯店在國際餐飲市場的不凡人脈網絡實 力，更為全面強化集客力，台北文華東方酒店與西華飯店即將推出的 米其林星光盛宴，都不是只有一位摘星餐廳主廚掌杓，而是各自又找 到了其他名廚名人助陣，炒熱市場話題，西華飯店推出的「Mariage 餐酒盛宴」每人要價2萬5千元，更將米其林星廚客座台灣的餐價推向 高峰。
西華飯店將於6月推出的「Mariage餐酒盛宴」，請到連續11年榮獲 東京米其林三星榮耀的日本名廚神田裕行，攜手全球狂賣上千萬冊「 葡萄酒聖經」與「神級漫畫」《神之（雨下）》作者亞樹直一起演藝 。神田裕行主掌餐宴，亞樹直則負責挑選搭配佐餐的酒款，標榜是在 日本也體驗不到的夢幻盛宴。2天活動只做晚餐，每餐分4個時段進場 ，每個時段僅限量供應8席，這樣的型式，也創下市場先例。
台北文華東方酒店將於4月26日至28日在館內BENCOTTO義大利餐廳 舉辦的「祕境星光饗宴」，則是請到連續7年在義大利得到米其林二 星的「Jasmin」餐廳主廚馬丁．歐伯馬瑞那（Martin Obermarzoner ），攜手米其林一星餐廳「Il Gallo Cedrone」主廚沙賓諾．佛多納 朵（Sabino Fortunato） 聯手炫技，兩位主廚既是師徒、也是好友 ，此次連袂到台聯手展現廚藝，也極具話題。
這一波米其林星光美味大戰，除是日義法美食爭鋒，由於台北文華 東方酒店與S Hotel緊緊相鄰，西華飯店也位在同一商圈，客源重疊 、短兵相接勢所難免。為凸顯飯店在國際餐飲市場的不凡人脈網絡實 力，更為全面強化集客力，台北文華東方酒店與西華飯店即將推出的 米其林星光盛宴，都不是只有一位摘星餐廳主廚掌杓，而是各自又找 到了其他名廚名人助陣，炒熱市場話題，西華飯店推出的「Mariage 餐酒盛宴」每人要價2萬5千元，更將米其林星廚客座台灣的餐價推向 高峰。
西華飯店將於6月推出的「Mariage餐酒盛宴」，請到連續11年榮獲 東京米其林三星榮耀的日本名廚神田裕行，攜手全球狂賣上千萬冊「 葡萄酒聖經」與「神級漫畫」《神之（雨下）》作者亞樹直一起演藝 。神田裕行主掌餐宴，亞樹直則負責挑選搭配佐餐的酒款，標榜是在 日本也體驗不到的夢幻盛宴。2天活動只做晚餐，每餐分4個時段進場 ，每個時段僅限量供應8席，這樣的型式，也創下市場先例。
台北文華東方酒店將於4月26日至28日在館內BENCOTTO義大利餐廳 舉辦的「祕境星光饗宴」，則是請到連續7年在義大利得到米其林二 星的「Jasmin」餐廳主廚馬丁．歐伯馬瑞那（Martin Obermarzoner ），攜手米其林一星餐廳「Il Gallo Cedrone」主廚沙賓諾．佛多納 朵（Sabino Fortunato） 聯手炫技，兩位主廚既是師徒、也是好友 ，此次連袂到台聯手展現廚藝，也極具話題。
豪宅客回流了，全台最貴五星級飯店管理豪宅「西華富邦」銷售「 報喜」。去年下半年起來人和銷售衝快、衝高，迄今已售快7成，開 發商透露，全案總銷500億元，累計已賣了300多億元，「是台北市近 年來賣最多的頂級豪宅了！」現在每星期帶看頂級客組數至少達15組 ，感覺是「春來了」。
宜華國際公司、台北萬豪酒店副總經理蘇慶福表示，市場預期，在 今年7月起台北市調整總價8,000萬元以上高級住宅課徵房屋稅的標準 ，台版肥咖條款將在2019年實施共同申報準則（CRS）等效應下，頂 級豪宅的人氣、買氣，有機會擺脫過去2∼3年的沈悶格局。
由西華飯店董事長劉文治的宜華國際公司攜手富邦建設打造「西華 富邦」，是每坪單價次於「宏盛帝寶」的頂級豪宅新指標，2014年底 才完工落成，共198戶，每戶總價2∼6億不等，總銷規模達500多億元 ，是僅次於元利建設最新力作「One Park Taipei信義聯勤」600億元 的豪宅大案。
蘇慶福表示，今年7月後適用新房屋稅制，大戶145坪的由48萬減為 32萬，小戶108坪的由36萬減為24萬，平均降幅約30％、等於打7折； 雖然103年7月以後新建房屋是增稅平均2.6倍，但下波調整房屋稅制 後，也聊勝於無、稍有彌補。
蘇慶福表示，「西華富邦」是台北市最新完工落成的高總價頂級豪 宅，雖然2015∼2017上半年房市進入高檔盤整期，高總價大戶產品普 遍交易冷淡，但在部分開發商願意讓利下，頂級豪宅的買氣已回暖。
蘇慶福表示，「西華富邦」分為A、B 二棟，每棟99戶，共198戶。 從2017年下半年以來，每天平均約2∼3組客人看屋，1周平均約15組 ，而且成交率及速度都很高，自2018年1月以來，已成交近10戶。累 計迄今，總銷售接近7成，總計賣了140多戶，剩下50幾戶可售。
「西華富邦」開價是每坪約200∼299萬元，總銷約500億元。分析 其客戶群，蘇慶福表示，主要是在大陸經商及持有大量外幣的台商居 多，部分則是大陸近來追查資金及CRS機制將實施的因素，部分則是 已購客戶再加購。
宜華國際公司、台北萬豪酒店副總經理蘇慶福表示，市場預期，在 今年7月起台北市調整總價8,000萬元以上高級住宅課徵房屋稅的標準 ，台版肥咖條款將在2019年實施共同申報準則（CRS）等效應下，頂 級豪宅的人氣、買氣，有機會擺脫過去2∼3年的沈悶格局。
由西華飯店董事長劉文治的宜華國際公司攜手富邦建設打造「西華 富邦」，是每坪單價次於「宏盛帝寶」的頂級豪宅新指標，2014年底 才完工落成，共198戶，每戶總價2∼6億不等，總銷規模達500多億元 ，是僅次於元利建設最新力作「One Park Taipei信義聯勤」600億元 的豪宅大案。
蘇慶福表示，今年7月後適用新房屋稅制，大戶145坪的由48萬減為 32萬，小戶108坪的由36萬減為24萬，平均降幅約30％、等於打7折； 雖然103年7月以後新建房屋是增稅平均2.6倍，但下波調整房屋稅制 後，也聊勝於無、稍有彌補。
蘇慶福表示，「西華富邦」是台北市最新完工落成的高總價頂級豪 宅，雖然2015∼2017上半年房市進入高檔盤整期，高總價大戶產品普 遍交易冷淡，但在部分開發商願意讓利下，頂級豪宅的買氣已回暖。
蘇慶福表示，「西華富邦」分為A、B 二棟，每棟99戶，共198戶。 從2017年下半年以來，每天平均約2∼3組客人看屋，1周平均約15組 ，而且成交率及速度都很高，自2018年1月以來，已成交近10戶。累 計迄今，總銷售接近7成，總計賣了140多戶，剩下50幾戶可售。
「西華富邦」開價是每坪約200∼299萬元，總銷約500億元。分析 其客戶群，蘇慶福表示，主要是在大陸經商及持有大量外幣的台商居 多，部分則是大陸近來追查資金及CRS機制將實施的因素，部分則是 已購客戶再加購。
2017世大運為台北旅館飯店挹注商機活水，由於暑假是城市型商務 飯店的住房淡季，但因台北舉辦世大運，接待世大運主辦單位人員、 裁判、選手，以及親友加油團的旅館飯店，都因12天的國際體育盛會 推升住房率10∼30個百分點，且為餐飲帶進不同進帳。
位在台北信義區的台北君悅店為世大運指定總部旅館，12天賽事期 間住房率都超過8成，較去年同期增加近30％，以日均價萬元乘以30 0間客房計算，12天賽會住房營收近4,000萬元，較年同期增加近40％ ，而住房加餐飲營收則近5,000萬元。換言之，世大運成君悅酒店「 大補丸」。
西華飯店接到台北市政府轉介的各國媒體團，及德國官方代表團訂 房共322房，營收近150萬元，較去年同期增加35％。而六福旅遊集團 旗下台北威斯汀六福皇宮在世大運期間為美國代表隊工作人員、家屬 及粉絲團指定飯店，同時集團旗台北六福萬怡酒店與六福居亦搭世大 運列車推出入住就送世大運開閉幕門票住房專案，帶動整體住房率增 加近1成5。
由於地緣關係，台北晶華酒店世大運期間雖只接待少數貴賓與裁判 ，共3個團體入住約200間客房，住房業績進帳100萬元，不無小補。 台北圓山飯店並未接待世大運團體住房，但因飯店為台北地標，各國 駐台代表處安排代表隊到飯店參觀、用餐，包括美國、英國、法國、 各國醫療團隊、運動項目裁判，有150萬元收益。香格里拉台北遠東 國際飯店也因得牌奪標隊伍舉辦慶功派對，為宴會帶進超過50萬元營 收。
除國際觀光飯店受惠，世大運亦澤被一般旅館，如接待各國觀察員 的有園飯店，以及接待多國貴賓與世大運青年記者入住的首都飯店南 京館，住房率也提高2∼3成。
位在台北信義區的台北君悅店為世大運指定總部旅館，12天賽事期 間住房率都超過8成，較去年同期增加近30％，以日均價萬元乘以30 0間客房計算，12天賽會住房營收近4,000萬元，較年同期增加近40％ ，而住房加餐飲營收則近5,000萬元。換言之，世大運成君悅酒店「 大補丸」。
西華飯店接到台北市政府轉介的各國媒體團，及德國官方代表團訂 房共322房，營收近150萬元，較去年同期增加35％。而六福旅遊集團 旗下台北威斯汀六福皇宮在世大運期間為美國代表隊工作人員、家屬 及粉絲團指定飯店，同時集團旗台北六福萬怡酒店與六福居亦搭世大 運列車推出入住就送世大運開閉幕門票住房專案，帶動整體住房率增 加近1成5。
由於地緣關係，台北晶華酒店世大運期間雖只接待少數貴賓與裁判 ，共3個團體入住約200間客房，住房業績進帳100萬元，不無小補。 台北圓山飯店並未接待世大運團體住房，但因飯店為台北地標，各國 駐台代表處安排代表隊到飯店參觀、用餐，包括美國、英國、法國、 各國醫療團隊、運動項目裁判，有150萬元收益。香格里拉台北遠東 國際飯店也因得牌奪標隊伍舉辦慶功派對，為宴會帶進超過50萬元營 收。
除國際觀光飯店受惠，世大運亦澤被一般旅館，如接待各國觀察員 的有園飯店，以及接待多國貴賓與世大運青年記者入住的首都飯店南 京館，住房率也提高2∼3成。
中嘉出售案，傳出新買家！外傳大豐有線電視大股東已籌組團隊，與中嘉大股東MBK進行議價，而大豐團隊成員包括西華飯店少東、即萬豪酒店常務董事劉恆昌，以及3月分剛卸任龍巖董事長一職的李世聰和其餘本土投資人。
外資圈傳出，這次中嘉出售案浮上檯面的買家，僅有大豐一家，出價落在550∼600億元，初步就看中嘉大股東MBK能否接受大豐所提出的收購條件。
對於外傳，西華少東劉恆昌坦言：「確實有討論」，但「一切都不具體」。他補充說，每次對中嘉有興趣的人籌組投資團隊，「都有朋友會來找我」，但其實一切都仍沒譜，包含這次也不例外。
劉恆昌指出，他的父親、西華飯店集團董事長劉文治在商界的友人很多，「這可能是大家喜歡找西華的原因」。但他強調，「這不是自家熟悉的領域」，「也不是我們的局」。至於究竟是否加入投資，「目前仍只是在討論階段」。
據了解，另兩支投資團隊也是蠢蠢欲動，外傳大摩有意「捲土重來」，但投資組合少了遠傳、只與本土資金也就是廣欣伍負責人黃清苑的團隊合作，但廣欣伍團隊3∼4個月前已決定暫緩投標策略，大摩是否另起爐灶？也備受矚目。此外，還有一組私募基金探詢中。
由於目前出價遠低於上次大摩與遠傳團隊開出的745億元，中嘉大股東MBK並不認為半年之間，出售價格會滑落到6字頭以下。
美系投資銀行主管指出，中嘉出售案歷經許多波折，早已成為國際私募基金界「笑話範本」，越快賣掉，讓台灣有線電視業回歸平靜，也算功德一件。
針對外傳，大豐電、中嘉都不予評論。NCC則表示，未收到業者送件審查。
大豐全台擁有26萬多收視戶，董事長戴永輝近年將經營區從新北市跨到高雄及基隆，過去3年Cable光纖寬頻建設投資達20∼30億元，儘管去年底因跨區新進業者低價搶市造成虧損，但今年第1季立即轉盈，今年上半年EPS0.86元，目前是國內第6大有線電視系統台業者。
中嘉現有113.2萬收視戶、市占21.6％，超過凱擘的113萬，目前是國內最大有線電視系統台。
大豐6月向商業司提出變更法人代表，逢運投資法人代表，由原本的李世聰改為由「西華少東」劉恆昌擔任。據了解，主要因為李世聰在今年6月中出任彰銀董事，大豐為避開「媒金分離」爭議，提前改派劉恆昌擔任大豐董事，一般認為，就是為了中嘉案。
劉恆昌是西華飯店董事長劉文治的長子，劉文治拓展飯店版圖、將重擔交給劉恆昌，劉恆昌將萬豪酒店經營得有聲有色，這次計畫參與中嘉併購案，備受各界矚目。
外資圈傳出，這次中嘉出售案浮上檯面的買家，僅有大豐一家，出價落在550∼600億元，初步就看中嘉大股東MBK能否接受大豐所提出的收購條件。
對於外傳，西華少東劉恆昌坦言：「確實有討論」，但「一切都不具體」。他補充說，每次對中嘉有興趣的人籌組投資團隊，「都有朋友會來找我」，但其實一切都仍沒譜，包含這次也不例外。
劉恆昌指出，他的父親、西華飯店集團董事長劉文治在商界的友人很多，「這可能是大家喜歡找西華的原因」。但他強調，「這不是自家熟悉的領域」，「也不是我們的局」。至於究竟是否加入投資，「目前仍只是在討論階段」。
據了解，另兩支投資團隊也是蠢蠢欲動，外傳大摩有意「捲土重來」，但投資組合少了遠傳、只與本土資金也就是廣欣伍負責人黃清苑的團隊合作，但廣欣伍團隊3∼4個月前已決定暫緩投標策略，大摩是否另起爐灶？也備受矚目。此外，還有一組私募基金探詢中。
由於目前出價遠低於上次大摩與遠傳團隊開出的745億元，中嘉大股東MBK並不認為半年之間，出售價格會滑落到6字頭以下。
美系投資銀行主管指出，中嘉出售案歷經許多波折，早已成為國際私募基金界「笑話範本」，越快賣掉，讓台灣有線電視業回歸平靜，也算功德一件。
針對外傳，大豐電、中嘉都不予評論。NCC則表示，未收到業者送件審查。
大豐全台擁有26萬多收視戶，董事長戴永輝近年將經營區從新北市跨到高雄及基隆，過去3年Cable光纖寬頻建設投資達20∼30億元，儘管去年底因跨區新進業者低價搶市造成虧損，但今年第1季立即轉盈，今年上半年EPS0.86元，目前是國內第6大有線電視系統台業者。
中嘉現有113.2萬收視戶、市占21.6％，超過凱擘的113萬，目前是國內最大有線電視系統台。
大豐6月向商業司提出變更法人代表，逢運投資法人代表，由原本的李世聰改為由「西華少東」劉恆昌擔任。據了解，主要因為李世聰在今年6月中出任彰銀董事，大豐為避開「媒金分離」爭議，提前改派劉恆昌擔任大豐董事，一般認為，就是為了中嘉案。
劉恆昌是西華飯店董事長劉文治的長子，劉文治拓展飯店版圖、將重擔交給劉恆昌，劉恆昌將萬豪酒店經營得有聲有色，這次計畫參與中嘉併購案，備受各界矚目。
最近各家飯店除了既有的餐飲活動，賣月餅成了最大的活兒！雖然各飯店為了中秋無不使出渾身解數祭出各款月餅，有創意、有傳統也有日式，也有西點款，但在老一輩人心中，那些皮薄油亮、餡多飽滿的廣式月餅還是最具代表性的，千百年不變，廣式月餅始終是華人的最愛也是中秋送禮的大宗，多家飯店，都有道地的廣式月餅禮盒。
台北國賓飯店公關協理黃國瑋表示，國賓的廣式月餅歷年受歡迎，今年推出包括大6入裝的「金兔映月」（1,380元）及小6入裝「花月珍饌」（800元），其中金兔映月的禮盒外型可謂“超多金”，共妝點30隻「三色兔」，肯定是史上最多兔子的月餅禮盒，顧客在買回家後可算算看找到多少隻金兔；「花月珍饌」則是日式卡娃依風格，主打女性市場。而口味上，除保留受歡迎的蓮蓉蛋黃、伍仁金腿、棗泥與桂圓等傳統口味，今年特別推出兩款改良新口味。國賓月餅全台去年創下5.4萬盒銷量，今年目標6萬盒，9月10日前預購可享9折優惠。
台北西華飯店廣式月餅，4款風味（XO醬雙黃、白蓮蓉雙黃、干邑桂圓單黃、柚香伯爵單黃）月餅組成禮盒，配茗茶包與具質感的木盒盛裝與名畫繪製的提袋；加上西華月餅製作一直恪守「三三三」守則，即於月餅表面刷上三回蛋液、烘烤三回、於冷氣房中靜置回油三日，這就是西華中秋月餅年年熱銷的主因。西華廣式月餅禮盒1,488元，9月24日前訂購可享9折。
寒舍集團則由台北喜來登飯店，與集團姐妹飯店台北寒舍艾美、寒舍艾麗酒店等聯合推出「璀艷．翫月」3款「寒舍中秋月餅禮盒」，分別是「賞月」廣式月餅禮盒（1,290元）、「饌月」典藏月餅禮盒（1,090元）、「品月」蛋黃酥禮盒（790元）。
台北國賓飯店公關協理黃國瑋表示，國賓的廣式月餅歷年受歡迎，今年推出包括大6入裝的「金兔映月」（1,380元）及小6入裝「花月珍饌」（800元），其中金兔映月的禮盒外型可謂“超多金”，共妝點30隻「三色兔」，肯定是史上最多兔子的月餅禮盒，顧客在買回家後可算算看找到多少隻金兔；「花月珍饌」則是日式卡娃依風格，主打女性市場。而口味上，除保留受歡迎的蓮蓉蛋黃、伍仁金腿、棗泥與桂圓等傳統口味，今年特別推出兩款改良新口味。國賓月餅全台去年創下5.4萬盒銷量，今年目標6萬盒，9月10日前預購可享9折優惠。
台北西華飯店廣式月餅，4款風味（XO醬雙黃、白蓮蓉雙黃、干邑桂圓單黃、柚香伯爵單黃）月餅組成禮盒，配茗茶包與具質感的木盒盛裝與名畫繪製的提袋；加上西華月餅製作一直恪守「三三三」守則，即於月餅表面刷上三回蛋液、烘烤三回、於冷氣房中靜置回油三日，這就是西華中秋月餅年年熱銷的主因。西華廣式月餅禮盒1,488元，9月24日前訂購可享9折。
寒舍集團則由台北喜來登飯店，與集團姐妹飯店台北寒舍艾美、寒舍艾麗酒店等聯合推出「璀艷．翫月」3款「寒舍中秋月餅禮盒」，分別是「賞月」廣式月餅禮盒（1,290元）、「饌月」典藏月餅禮盒（1,090元）、「品月」蛋黃酥禮盒（790元）。
西華酒店集團所屬的宜華國際繼投資開發「台北萬豪酒店」及豪宅「西華．富邦」之後，又將經營觸角往購物中心延伸，台北萬豪酒店南側宴會幢1、2樓由宜華國際自營的「中城廣場」，已開始試營運。
宜華國際是繼台北福華、台北喜來登、台北晶華、香格里拉台北遠東國際、蘭城晶英、華泰大飯店、福容大飯店與義大飯店之後，又一觀光飯店集團跨足經營購物中心，其經營定位受到市場關注。
占地兩個樓層、樓板面積約1,200坪的「中城廣場」，標榜參考美國紐約與日本東京的時尚購物商城，並以「市集」概念打破傳統購物中心店家隔間方式，讓消費者得以自在穿梭。
宜華國際常董劉恆昌表示，為與精品時尚購物中心區隔，並根據商圈屬性，「中城廣場」定位為「飯店生活聚落」，希望提供飯店與豪宅客人，以及大直周邊居民個性化和品味消費需求。劉恆昌表示，「中城廣場」預計有20個品牌，除台灣在地文創商品、伴手禮與藝術生活用品外，並將爭取餐飲品牌進駐。
宜華國際在開發之初，原本想將購物廣場外包給專營購物中心的企業經營，惟囿於大直的房屋稅與地價稅實在很高，原本有意經營的購物中心經過評估後，都擔心因招商不易而打退堂鼓。因此，宜華國際最後決定在飯店設立「商場部」自己經營。
劉恆昌表示，萬豪酒店的客人或西華富邦的住戶，其實都有很豐富的旅遊經歷，以及很精彩的生活體驗，這個客層「都有自己喜歡去的購物時尚精品」，所以「中城廣場」招商對象不似國際時尚精品為主，而是從「飯店客人與豪宅住戶生活上還需要什麼？」的角度出發。未來還會有更多個性化餐飲品牌進駐「中城廣場」。
宜華國際是繼台北福華、台北喜來登、台北晶華、香格里拉台北遠東國際、蘭城晶英、華泰大飯店、福容大飯店與義大飯店之後，又一觀光飯店集團跨足經營購物中心，其經營定位受到市場關注。
占地兩個樓層、樓板面積約1,200坪的「中城廣場」，標榜參考美國紐約與日本東京的時尚購物商城，並以「市集」概念打破傳統購物中心店家隔間方式，讓消費者得以自在穿梭。
宜華國際常董劉恆昌表示，為與精品時尚購物中心區隔，並根據商圈屬性，「中城廣場」定位為「飯店生活聚落」，希望提供飯店與豪宅客人，以及大直周邊居民個性化和品味消費需求。劉恆昌表示，「中城廣場」預計有20個品牌，除台灣在地文創商品、伴手禮與藝術生活用品外，並將爭取餐飲品牌進駐。
宜華國際在開發之初，原本想將購物廣場外包給專營購物中心的企業經營，惟囿於大直的房屋稅與地價稅實在很高，原本有意經營的購物中心經過評估後，都擔心因招商不易而打退堂鼓。因此，宜華國際最後決定在飯店設立「商場部」自己經營。
劉恆昌表示，萬豪酒店的客人或西華富邦的住戶，其實都有很豐富的旅遊經歷，以及很精彩的生活體驗，這個客層「都有自己喜歡去的購物時尚精品」，所以「中城廣場」招商對象不似國際時尚精品為主，而是從「飯店客人與豪宅住戶生活上還需要什麼？」的角度出發。未來還會有更多個性化餐飲品牌進駐「中城廣場」。
「西華富邦」總戶數近200戶、總銷約500億元，不過自四年前至今銷售過程極為低調，未找代銷公司銷售，而是「三管齊下」模式銷售，包括邀請西華飯店及富邦二大企業的VIP客戶、委託周邊房仲公司、以及客戶轉介等，迄今出售近百戶。
宜華國際副總蘇慶福表示，近期明顯感受對豪宅買氣回溫，平均每天有一至二組看屋客戶，銷售以來，以低樓層去化速度較快。
【記者郭及天╱台北報導】大直豪宅「西華富邦」去年底因印尼紡織大王宋良浩孫子宋大江以每坪153萬元入手，引發外界注目。
西華富邦自四年前預售以來，即使近二年遇上房市景氣反轉，已出售近百戶豪宅，扣除西華董事長劉文治家族保留外，尚有近70戶可售。
宜華國際副總蘇慶福表示，近期明顯感受對豪宅買氣回溫，平均每天有一至二組看屋客戶，銷售以來，以低樓層去化速度較快。
【記者郭及天╱台北報導】大直豪宅「西華富邦」去年底因印尼紡織大王宋良浩孫子宋大江以每坪153萬元入手，引發外界注目。
西華富邦自四年前預售以來，即使近二年遇上房市景氣反轉，已出售近百戶豪宅，扣除西華董事長劉文治家族保留外，尚有近70戶可售。
秋涼時節，台北西華飯店推出「西華小酒場（Eat Your Feeling）」，打出五星級居酒屋吃到飽的嶄新服務概念，除了提供熱燙燙的日式串燒、炸物無限暢食，還有極黑和牛、北海道大干貝、烤霸王大蝦、頂級伊比利豬炙燒料理四選一，每人1,100元起。
「五星級飯店當然比居酒屋更威！」台北西華公關副理陳緯嘉表示，除了數十種居酒屋熱食無限供應、飲品暢飲，還有精品料理四選一，更備有日式熱湯，餐後有日本最夯生乳卷、半熟起司塔、達克瓦茲（法式杏仁蛋白餅）及香甜蜜瓜塔等誘人甜點選擇。
數十種「現點現做」的熱食包括：直火炭烤安格斯牛五花、烤明太子雞腿、孜然香烤羊腹肉、起士鮭魚串、培根蘆筍捲、現炸廣島鮮蠔、和風唐揚（炸雞）、酥炸天婦羅、松露薯條、現做丼飯。另有沙拉吧、現流生魚片、極鮮壽司及現做手卷。
平日每位成人收費1,100元，周末及例假1,300元，孩童半價，另須加一成服務費。電話（02）2718-1188轉B-one自助餐廳。（徐谷楨）
「五星級飯店當然比居酒屋更威！」台北西華公關副理陳緯嘉表示，除了數十種居酒屋熱食無限供應、飲品暢飲，還有精品料理四選一，更備有日式熱湯，餐後有日本最夯生乳卷、半熟起司塔、達克瓦茲（法式杏仁蛋白餅）及香甜蜜瓜塔等誘人甜點選擇。
數十種「現點現做」的熱食包括：直火炭烤安格斯牛五花、烤明太子雞腿、孜然香烤羊腹肉、起士鮭魚串、培根蘆筍捲、現炸廣島鮮蠔、和風唐揚（炸雞）、酥炸天婦羅、松露薯條、現做丼飯。另有沙拉吧、現流生魚片、極鮮壽司及現做手卷。
平日每位成人收費1,100元，周末及例假1,300元，孩童半價，另須加一成服務費。電話（02）2718-1188轉B-one自助餐廳。（徐谷楨）
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