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三商美邦人壽(上)公司新聞
三商美邦人壽於日前舉辦廣告新片的首播活動，除了廣告新片的
主 角們「五月天樂團」出席活動現場外，現場活動中並特別邀請
一群來 自婦聯聽障文教基金會的小朋友，與全場一齊進行「出頭
天」的手語 大合唱，與廣告中的感人劇情相呼應。
三商美邦人壽行銷長張財源表示，該公司2009年的廣告新片，直
接 面對金融海嘯議題，劇情述說即使外在環境惡劣亦有三商美邦
安定人 心的力量。而廣告中要表達的安定感事實上其來有自，
2008年三商美 邦總保費收入790.44億元，較2007年成長11％。
三商美邦人壽目前資本額為82.3億，2008年的亮眼成績尚有高達
2 0.73億元的盈餘，以及新契約保費收入276.59億元，成長率12％
等。
三商美邦人壽自從與MassMutual金融集團策略聯盟後，藉重
MassMut ual金融集團158年來多元化金融服務經驗，以及其品牌形
象、行銷、 網路、產品及投資管理的專業知識，與國際壽險市場
接軌。2009年天 下雜誌100大金融業大調查，三商美邦人壽營收
排名第9名，股東權益 報酬率排名第5名，持續締造優質的經營績
效。
主 角們「五月天樂團」出席活動現場外，現場活動中並特別邀請
一群來 自婦聯聽障文教基金會的小朋友，與全場一齊進行「出頭
天」的手語 大合唱，與廣告中的感人劇情相呼應。
三商美邦人壽行銷長張財源表示，該公司2009年的廣告新片，直
接 面對金融海嘯議題，劇情述說即使外在環境惡劣亦有三商美邦
安定人 心的力量。而廣告中要表達的安定感事實上其來有自，
2008年三商美 邦總保費收入790.44億元，較2007年成長11％。
三商美邦人壽目前資本額為82.3億，2008年的亮眼成績尚有高達
2 0.73億元的盈餘，以及新契約保費收入276.59億元，成長率12％
等。
三商美邦人壽自從與MassMutual金融集團策略聯盟後，藉重
MassMut ual金融集團158年來多元化金融服務經驗，以及其品牌形
象、行銷、 網路、產品及投資管理的專業知識，與國際壽險市場
接軌。2009年天 下雜誌100大金融業大調查，三商美邦人壽營收
排名第9名，股東權益 報酬率排名第5名，持續締造優質的經營績
效。
展現壽險業績優生的非凡實力，三商美邦人壽於7月19日在台北信
義新天地香堤廣場舉辦「廣告新片的首播活動」，仍由五月天續
任代言人。
三商美邦2009年的廣告新片，劇情述說即使外在環境惡劣，三商
美邦亦有安定人心的力量。
廣告中要表達的安定感其來有自，主要是2008年三商美邦總保費
收入790.44億元台幣，仍呈現穩健上升趨勢，較2007年成長11％
，在金融海嘯肆虐的情況下實屬不易。
三商美邦人壽目前資本額為82.3億元台幣，2008年的亮眼成績尚
有高達20.73億元台幣的盈餘；以及新契約保費收入276.59億元台
幣，成長率12％。2009年天下雜誌100大金融業大調查，三商美邦
營收排名第9名，股東權益報酬率排名第5名，締造優質經營績效
。
義新天地香堤廣場舉辦「廣告新片的首播活動」，仍由五月天續
任代言人。
三商美邦2009年的廣告新片，劇情述說即使外在環境惡劣，三商
美邦亦有安定人心的力量。
廣告中要表達的安定感其來有自，主要是2008年三商美邦總保費
收入790.44億元台幣，仍呈現穩健上升趨勢，較2007年成長11％
，在金融海嘯肆虐的情況下實屬不易。
三商美邦人壽目前資本額為82.3億元台幣，2008年的亮眼成績尚
有高達20.73億元台幣的盈餘；以及新契約保費收入276.59億元台
幣，成長率12％。2009年天下雜誌100大金融業大調查，三商美邦
營收排名第9名，股東權益報酬率排名第5名，締造優質經營績效
。
三商美邦人壽擬購總部大樓。三商美邦人壽先前出售位於台
北市建國北路的總部大樓後，因金管會最近鬆綁壽險業投資不董
產，內部規劃，再置總部大樓，地點仍鎖定台北市區內。
三商美邦行銷長張財源昨（19）日指出，三商美邦投資在不
動產規模，佔可運用資金的2％，購買不動產還有很大的空間。
北市建國北路的總部大樓後，因金管會最近鬆綁壽險業投資不董
產，內部規劃，再置總部大樓，地點仍鎖定台北市區內。
三商美邦行銷長張財源昨（19）日指出，三商美邦投資在不
動產規模，佔可運用資金的2％，購買不動產還有很大的空間。
壽險市場今年上半年呈現三強鼎立局面！據壽險公會15日發布
最新統計，今年上半年壽險新契約保費，以國泰人壽以1,037億元
居冠，市占率近26％；第二名則是新富邦人壽的820億元，市占率
約20％；第三名則是新光人壽的313億元，3大公司合計市占近55％
。
受到首季投資市場仍不穩定的影響，上半年壽險新契約保費
4,012億元，較去年同期衰退16.56％，主要就是投資型保單買氣大
減。
今年上半年的壽險市場，以短年期儲蓄險最熱賣，拉動傳統
壽險新契約保費達1,733億元，其次是利變年金，6個月下來賣了
1,075億元，比利率成為今年上半年的行銷主力。
最新統計，今年上半年壽險新契約保費，以國泰人壽以1,037億元
居冠，市占率近26％；第二名則是新富邦人壽的820億元，市占率
約20％；第三名則是新光人壽的313億元，3大公司合計市占近55％
。
受到首季投資市場仍不穩定的影響，上半年壽險新契約保費
4,012億元，較去年同期衰退16.56％，主要就是投資型保單買氣大
減。
今年上半年的壽險市場，以短年期儲蓄險最熱賣，拉動傳統
壽險新契約保費達1,733億元，其次是利變年金，6個月下來賣了
1,075億元，比利率成為今年上半年的行銷主力。
最高行政法院日前判決，三商美邦人壽結算申報民國90年度
營利事業所得稅時，台北市國稅局核定將其減除的債券溢價攤銷
數1,408萬958元調增加回利息收入部分，台北高等行政法院原判
決國稅局的認定無誤，三商美邦人壽上訴要求撤銷國稅局認定並
無理由，上訴應予駁回。
不過，最高行政法院同時指出，債券溢價攤銷數的利息支出
與滯納金利息支出可否認列費用的判斷，台北高等行政法院的原
判決有「判決理由不備」的違法情況，有重為事實調查的必要，
因此判決，將該部分原判決予以廢棄，發回台北高等行政法院另
為適法的處理。
最高行政法院這項最新判決，使得外商保險公司因購買國內
債券衍生的利息支出與滯納金利息支出認列費用，從過去被認為
是「不可能」的情況，遽然燃起一線希望。
外商保險將購買債券溢價攤銷數列抵稅的爭訟事件，所涉及
的法律爭點有二，分別為「溢價攤銷應否承認」，以及「其因補
繳各年度營業稅時加計的利息與滯納金利息支出，可否認列為實
際支出年度的當期費用」；前者，最高行政法院對業者的訴訟已
有3件判決「上訴駁回」而告確定。後者，因最高行政法院對三
商美邦人壽的這件判決，似有峰迴路轉的情況，值得業者持續觀
察法院的審理結果。
三商美邦人壽90年度營利事業所得稅結算申報，對台北市國
稅局核定將其減除的債券溢價攤銷數1,408萬958元調增加回利息
收入，並同額轉列未分配盈餘加項，及不准認列減除其依財政部
函令補繳85年至90年10月營業稅而加計的利息與滯納金利息支出
6,864萬8,882元等項，該公司不服，提起行政訴訟。
營利事業所得稅時，台北市國稅局核定將其減除的債券溢價攤銷
數1,408萬958元調增加回利息收入部分，台北高等行政法院原判
決國稅局的認定無誤，三商美邦人壽上訴要求撤銷國稅局認定並
無理由，上訴應予駁回。
不過，最高行政法院同時指出，債券溢價攤銷數的利息支出
與滯納金利息支出可否認列費用的判斷，台北高等行政法院的原
判決有「判決理由不備」的違法情況，有重為事實調查的必要，
因此判決，將該部分原判決予以廢棄，發回台北高等行政法院另
為適法的處理。
最高行政法院這項最新判決，使得外商保險公司因購買國內
債券衍生的利息支出與滯納金利息支出認列費用，從過去被認為
是「不可能」的情況，遽然燃起一線希望。
外商保險將購買債券溢價攤銷數列抵稅的爭訟事件，所涉及
的法律爭點有二，分別為「溢價攤銷應否承認」，以及「其因補
繳各年度營業稅時加計的利息與滯納金利息支出，可否認列為實
際支出年度的當期費用」；前者，最高行政法院對業者的訴訟已
有3件判決「上訴駁回」而告確定。後者，因最高行政法院對三
商美邦人壽的這件判決，似有峰迴路轉的情況，值得業者持續觀
察法院的審理結果。
三商美邦人壽90年度營利事業所得稅結算申報，對台北市國
稅局核定將其減除的債券溢價攤銷數1,408萬958元調增加回利息
收入，並同額轉列未分配盈餘加項，及不准認列減除其依財政部
函令補繳85年至90年10月營業稅而加計的利息與滯納金利息支出
6,864萬8,882元等項，該公司不服，提起行政訴訟。
推動核心價值，三商美邦人壽在內勤員工使用的內部網站架設「
人力資源管理系統HRM」，建構人才知識管理、職能管理、學習
與發展管理、績效管理與團隊經營等平台。
三商美邦人壽表示，人才是企業的原動力與創造價值的引擎，三
商美邦希望內勤同仁將HRM視為提升專業能力、核心能力與主管
能力的最佳夥伴。且與HRM的互動過程中，凝聚公司同仁向心力
、促進自我實現，同時也對公司的創新有貢獻，提高自我價值之
餘，創造公司整體價值。
三商美邦人壽在人力資源經營上的努力，朝向人性化、智慧化、
策略化的方向邁進。對於三商美邦人壽的同仁，第一階段HRM，
提供其經營人力資源的平台性服務，讓三商美邦同仁充實其生涯
發展所需的各項訊息、知識、經驗與智慧，協助自我了解與提升
；對三商美邦人壽的主管而言，除提供所屬同仁的基本資料外，
對人才的學習、發展、績效、評鑑與專長的發揮更能有通盤考量
，以成為主管們組織人才、領導人才、激勵人才的重要參考依據
。
三商美邦將現有HRM系統上連結「職能／生涯中心」、「評鑑中
心」與「發展中心」的智慧性內涵，與公司願景相結合，建構屬
於三商美邦人壽特有的人力資源體系。
人力資源管理系統HRM」，建構人才知識管理、職能管理、學習
與發展管理、績效管理與團隊經營等平台。
三商美邦人壽表示，人才是企業的原動力與創造價值的引擎，三
商美邦希望內勤同仁將HRM視為提升專業能力、核心能力與主管
能力的最佳夥伴。且與HRM的互動過程中，凝聚公司同仁向心力
、促進自我實現，同時也對公司的創新有貢獻，提高自我價值之
餘，創造公司整體價值。
三商美邦人壽在人力資源經營上的努力，朝向人性化、智慧化、
策略化的方向邁進。對於三商美邦人壽的同仁，第一階段HRM，
提供其經營人力資源的平台性服務，讓三商美邦同仁充實其生涯
發展所需的各項訊息、知識、經驗與智慧，協助自我了解與提升
；對三商美邦人壽的主管而言，除提供所屬同仁的基本資料外，
對人才的學習、發展、績效、評鑑與專長的發揮更能有通盤考量
，以成為主管們組織人才、領導人才、激勵人才的重要參考依據
。
三商美邦將現有HRM系統上連結「職能／生涯中心」、「評鑑中
心」與「發展中心」的智慧性內涵，與公司願景相結合，建構屬
於三商美邦人壽特有的人力資源體系。
金管會昨（9）日公告，保險業投資單一不動產限額，從淨值為計
算基礎，改以金額更大的「可運用資金」為計算基礎。以壽險業
共8.6兆元的資金計算，投資單一不動產最大額度將可達1,292億元
，比原來增加一倍，大幅增加約650億元。
在這項規定放寬之後，投資單一不動產的額度也明顯放寬。預期
將引導更多保險業資金流往不動產。
依據各公司第一季季報，因這項政策而可以提高投資單一不動產
限額者有15家壽險公司。其中資本適足率高於200%者有七家，包
括：國壽、新壽、富邦、中壽、中華郵政、三商美邦、保誠等。
國壽、新壽的單一不動產投資額度增加最多，國壽從222.4億元提
高到336.3億元；新壽從84.4億元提高到188.9億元，增加逾百億元
的投資額度。未來不論是多大的不動產標案，國壽、新壽都將更
有投資實力。
至於資本適足率低於200%者，共有八家壽險公司，全都因為此政
策而受惠。原本法令規定，保險業投資單一不動產，最高限額為
淨值的35%。新規定是改以可運用資金來看，資本適足率高於
200%者，投資單一不動產限額改為「可運用資金的1.5%」；資本
適足率低於200%者，投資單一不動產限額改為「可運用資金的1
%」。
算基礎，改以金額更大的「可運用資金」為計算基礎。以壽險業
共8.6兆元的資金計算，投資單一不動產最大額度將可達1,292億元
，比原來增加一倍，大幅增加約650億元。
在這項規定放寬之後，投資單一不動產的額度也明顯放寬。預期
將引導更多保險業資金流往不動產。
依據各公司第一季季報，因這項政策而可以提高投資單一不動產
限額者有15家壽險公司。其中資本適足率高於200%者有七家，包
括：國壽、新壽、富邦、中壽、中華郵政、三商美邦、保誠等。
國壽、新壽的單一不動產投資額度增加最多，國壽從222.4億元提
高到336.3億元；新壽從84.4億元提高到188.9億元，增加逾百億元
的投資額度。未來不論是多大的不動產標案，國壽、新壽都將更
有投資實力。
至於資本適足率低於200%者，共有八家壽險公司，全都因為此政
策而受惠。原本法令規定，保險業投資單一不動產，最高限額為
淨值的35%。新規定是改以可運用資金來看，資本適足率高於
200%者，投資單一不動產限額改為「可運用資金的1.5%」；資本
適足率低於200%者，投資單一不動產限額改為「可運用資金的1
%」。
等了7個多月，壽險業終於盼到金管會放寬同一人、同一關係人不
動產交易限額，包括國壽、新壽、中壽、三商美邦等，估計至少
13家壽險公司投資單一不動產額度大幅增加，與今年3月底淨值相
比，投資額度增加350億元；國內可一口氣買下150億元以上不動
產的公司，也增為國壽、新壽、南山及新富邦（合併ING人壽後）
人壽4家公司。
如扣掉6月已合併新富邦、保誠人壽，且估計台壽、宏泰及遠雄
6月底RBC達200％以上，則同一人、同一關係人交易不動產額度
可望增加的，包括國壽、新壽、中壽、全球、三商美邦、台壽、
宏泰、遠雄、台銀人壽、國華、國寶、幸福及興農人壽，從原本
416億元，增加為近750億元。
此新制影響最大的，是中大型壽險及淨值長年為負數的壽險公司
，如國華、幸福、國寶、興農等，未來若經保險局核准，與同一
人、同一關係人交易不動產，額度從最高1億元，分別增加到2-5
億元不等，光這4家公司增額，就近12億元。
新的法對產險業者完全沒影響，產險業者主要還是會運用淨值的
35％作為投資上限；但對壽險業者而言，如新壽單筆投資動能就
從84億元，大幅增加到179億元，晉升可競標100億元大標的的公
司；中壽（合併保誠人壽後）、三商美邦、全球等，也能投資
25-75億元不等的中大型標的，可望買下大筆精華區土地、大樓等
。
業者關心法規何時能放寬，希望趕在陸資、台商投資前，先搶到
好的土地及大樓，而能有多少額度，今年6月底的RBC相當關鍵，
尤其台壽保、宏泰及遠雄，能否有更高的投資額度，就看RBC能
否從去年底200％以下，回升到200％以上。
以台壽而言，若RBC能提升到200％以上，單筆土地投資至少可
增加11億元以上的動能，也就是可以投資33億元左右；若台壽淨
值在6月底大幅回升，只要淨值達100億元以上，則可能就以淨值
的35％較為划算。
遠雄人壽淨值5月底已達57億元，若RBC在200％以上，依資金的
1.5％，即有24億元，比3月底額度增加23億元之多，但若RBC未
能在200％以上，則依淨值的35％會有較多額度。
動產交易限額，包括國壽、新壽、中壽、三商美邦等，估計至少
13家壽險公司投資單一不動產額度大幅增加，與今年3月底淨值相
比，投資額度增加350億元；國內可一口氣買下150億元以上不動
產的公司，也增為國壽、新壽、南山及新富邦（合併ING人壽後）
人壽4家公司。
如扣掉6月已合併新富邦、保誠人壽，且估計台壽、宏泰及遠雄
6月底RBC達200％以上，則同一人、同一關係人交易不動產額度
可望增加的，包括國壽、新壽、中壽、全球、三商美邦、台壽、
宏泰、遠雄、台銀人壽、國華、國寶、幸福及興農人壽，從原本
416億元，增加為近750億元。
此新制影響最大的，是中大型壽險及淨值長年為負數的壽險公司
，如國華、幸福、國寶、興農等，未來若經保險局核准，與同一
人、同一關係人交易不動產，額度從最高1億元，分別增加到2-5
億元不等，光這4家公司增額，就近12億元。
新的法對產險業者完全沒影響，產險業者主要還是會運用淨值的
35％作為投資上限；但對壽險業者而言，如新壽單筆投資動能就
從84億元，大幅增加到179億元，晉升可競標100億元大標的的公
司；中壽（合併保誠人壽後）、三商美邦、全球等，也能投資
25-75億元不等的中大型標的，可望買下大筆精華區土地、大樓等
。
業者關心法規何時能放寬，希望趕在陸資、台商投資前，先搶到
好的土地及大樓，而能有多少額度，今年6月底的RBC相當關鍵，
尤其台壽保、宏泰及遠雄，能否有更高的投資額度，就看RBC能
否從去年底200％以下，回升到200％以上。
以台壽而言，若RBC能提升到200％以上，單筆土地投資至少可
增加11億元以上的動能，也就是可以投資33億元左右；若台壽淨
值在6月底大幅回升，只要淨值達100億元以上，則可能就以淨值
的35％較為划算。
遠雄人壽淨值5月底已達57億元，若RBC在200％以上，依資金的
1.5％，即有24億元，比3月底額度增加23億元之多，但若RBC未
能在200％以上，則依淨值的35％會有較多額度。
三商美邦人壽於「2009保險信望愛獎」頒獎典禮中表現優異，
囊括「最佳保險教育貢獻獎」、「最佳商品創意獎－優活人生終
身壽險」、「最佳社會貢獻獎－14071蕭清晏業務經理」、「最佳
專業顧問獎－1797鄭憲超業務經理」等4項大獎及6項優選，成為
此屆的大贏家。
三商美邦人壽在2009年的經營主題為「在轉彎處勝出」，而
轉動的軸心就在「誠信」，以賽車競技為例，彎道是關鍵的決勝
點，能夠迅速調整步伐，隨勢應變，才能持續創新，三商美邦人
壽不因目前的成績自滿，期許成為台灣最有價值的壽險公司，以
誠信奠基，以專業立本，在轉彎處勝出，展現卓越的競爭力，締
造壽險界新扉頁。
三商美邦人壽目前資本額為82.3億元，2008年盈餘高達20.73
億元，新契約保費收入276.59億元、成長率12.09％；總保費收入
達790.44億元、成長率10.58％。根據壽險公會2009年第一季統計
數據顯示，該公司新契約保費收入市佔率成長超過2倍以上，接
近9％，為第3大壽險公司。另於2009年天下雜誌100大金融業營
收排名第9名、股東權益報酬率排名第5名、稅後純益排名第17名
，優質的經營績效展現堅強的實力。
該公司深耕台灣16年有成，截至2008年底，累計有效保單
216萬件、有效保戶達150萬人，貫徹「一句承諾．一生的朋友」
的理念，以專業的保險規劃提供客戶全方位的金融服務，因此能
在公司經營、業務團隊與壽險從業人員個人的表現上，均交出亮
麗的成績單，獲得保險信望愛獎各大獎項的肯定，可謂實至名歸
。
囊括「最佳保險教育貢獻獎」、「最佳商品創意獎－優活人生終
身壽險」、「最佳社會貢獻獎－14071蕭清晏業務經理」、「最佳
專業顧問獎－1797鄭憲超業務經理」等4項大獎及6項優選，成為
此屆的大贏家。
三商美邦人壽在2009年的經營主題為「在轉彎處勝出」，而
轉動的軸心就在「誠信」，以賽車競技為例，彎道是關鍵的決勝
點，能夠迅速調整步伐，隨勢應變，才能持續創新，三商美邦人
壽不因目前的成績自滿，期許成為台灣最有價值的壽險公司，以
誠信奠基，以專業立本，在轉彎處勝出，展現卓越的競爭力，締
造壽險界新扉頁。
三商美邦人壽目前資本額為82.3億元，2008年盈餘高達20.73
億元，新契約保費收入276.59億元、成長率12.09％；總保費收入
達790.44億元、成長率10.58％。根據壽險公會2009年第一季統計
數據顯示，該公司新契約保費收入市佔率成長超過2倍以上，接
近9％，為第3大壽險公司。另於2009年天下雜誌100大金融業營
收排名第9名、股東權益報酬率排名第5名、稅後純益排名第17名
，優質的經營績效展現堅強的實力。
該公司深耕台灣16年有成，截至2008年底，累計有效保單
216萬件、有效保戶達150萬人，貫徹「一句承諾．一生的朋友」
的理念，以專業的保險規劃提供客戶全方位的金融服務，因此能
在公司經營、業務團隊與壽險從業人員個人的表現上，均交出亮
麗的成績單，獲得保險信望愛獎各大獎項的肯定，可謂實至名歸
。
2009保險信望愛獎結果出爐，壽險業績優生三商美邦人壽在頒獎
盛會上大放異彩，囊括四項大獎及六項優選，成為本屆保險信望
愛獎的大贏家。
三商美邦人壽本屆榮獲「最佳保險教育貢獻獎」、「最佳商品創
意獎-優活人生終身壽險」、「最佳社會貢獻獎-14071 蕭清晏業務
經理」、「最佳專業顧問獎-1797鄭憲超業務經理」四項大獎及「
最佳社會責任獎」、「最佳保險專業獎」、「最佳整合傳播獎-出
頭天增員形象廣告」、「最佳保險成就獎-1499王怡仁業務協理」
、「最佳通訊處獎-1398通訊處」、「最佳通訊處獎-1768通訊處」
六項優選，成為會場矚目的焦點。
此外，「三商美邦熱血青年」攝影作品─嘉義分公司捐血活動紀
實，獲得2009iDAY全國保險日「保險之愛」攝影大賽特別獎殊榮
。
三商美邦人壽目前資本額為82.3億元，2008年盈餘高達20.73億元
，新契約保費收入276. 59億元、成長率12.09％；總保費收入達
790.44億元、成長率10.58％。根據壽險公會2009年第一季統計數
據顯示，三商美邦新契約保費收入市占率成長超過2倍以上，接
近9％，為第三大壽險公司。另於2009年天下雜誌（421期）中，
100大金融業營收排名第9名、股東權益報酬率排名第5名、稅後純
益排名第17名，優質的經營績效展現堅強的實力。
三商美邦人壽深耕台灣16年有成，截至2008年底，累計有效保單
216萬件、有效保戶達150萬人，貫徹「一句承諾．一生的朋友」
的理念，以專業的保險規劃提供客戶全方位的金融服務，因此能
在公司經營、業務團隊與壽險從業人員個人的表現上，交出亮麗
的成績單，獲得保險信望愛獎各大獎項的肯定。
三商美邦人壽總經理孟嘉仁表示，2009年三商美邦人壽的經營主
題為「在轉彎處勝出」，而轉動的軸心就在誠信，以賽車競技為
例，彎道是關鍵的決勝點，能夠迅速調整步伐，隨勢應變，才能
持續創新，三商美邦人壽不因目前的成績自滿，期許成為台灣最
有價值的壽險公司，以誠信奠基，以專業立本，在轉彎處勝出。
盛會上大放異彩，囊括四項大獎及六項優選，成為本屆保險信望
愛獎的大贏家。
三商美邦人壽本屆榮獲「最佳保險教育貢獻獎」、「最佳商品創
意獎-優活人生終身壽險」、「最佳社會貢獻獎-14071 蕭清晏業務
經理」、「最佳專業顧問獎-1797鄭憲超業務經理」四項大獎及「
最佳社會責任獎」、「最佳保險專業獎」、「最佳整合傳播獎-出
頭天增員形象廣告」、「最佳保險成就獎-1499王怡仁業務協理」
、「最佳通訊處獎-1398通訊處」、「最佳通訊處獎-1768通訊處」
六項優選，成為會場矚目的焦點。
此外，「三商美邦熱血青年」攝影作品─嘉義分公司捐血活動紀
實，獲得2009iDAY全國保險日「保險之愛」攝影大賽特別獎殊榮
。
三商美邦人壽目前資本額為82.3億元，2008年盈餘高達20.73億元
，新契約保費收入276. 59億元、成長率12.09％；總保費收入達
790.44億元、成長率10.58％。根據壽險公會2009年第一季統計數
據顯示，三商美邦新契約保費收入市占率成長超過2倍以上，接
近9％，為第三大壽險公司。另於2009年天下雜誌（421期）中，
100大金融業營收排名第9名、股東權益報酬率排名第5名、稅後純
益排名第17名，優質的經營績效展現堅強的實力。
三商美邦人壽深耕台灣16年有成，截至2008年底，累計有效保單
216萬件、有效保戶達150萬人，貫徹「一句承諾．一生的朋友」
的理念，以專業的保險規劃提供客戶全方位的金融服務，因此能
在公司經營、業務團隊與壽險從業人員個人的表現上，交出亮麗
的成績單，獲得保險信望愛獎各大獎項的肯定。
三商美邦人壽總經理孟嘉仁表示，2009年三商美邦人壽的經營主
題為「在轉彎處勝出」，而轉動的軸心就在誠信，以賽車競技為
例，彎道是關鍵的決勝點，能夠迅速調整步伐，隨勢應變，才能
持續創新，三商美邦人壽不因目前的成績自滿，期許成為台灣最
有價值的壽險公司，以誠信奠基，以專業立本，在轉彎處勝出。
三商美邦人壽自1993年成立以來，一直是新壽險界的模範生
，並於2001年與MassMutual金融集團策略聯盟，是該公司在本土
經營有成、邁向國際化的里程碑。三商美邦人壽藉由MassMutua
l金融集團158年來多元化金融服務經驗，以及其品牌形象、行銷
、網路、產品及投資管理的專業知識，與國際壽險市場接軌。
三商美邦人壽目前資本額為82.3億元台幣，2008年盈餘20.73
億元台幣，新契約保費收入276.59億元台幣、成長率12.09％；總
保費收入達790.44億元台幣、成長率10.58％。2009年天下雜誌100
大金融業營收排名第9名、稅後純益排名第17名及股東權益報酬率
排名第5名，持續締造優質的經營績效。
MassMutual金融集團於日前與北京「國家電網公司」策略聯
盟，成立「英大泰和人壽保險股份有限公司」，將為中國市場提
供各類人壽保險、健康保險和傷害保險等產品和服務。而英大泰
和人壽的誕生，不僅擴大該集團之金融事業版圖，亦展現對亞洲
市場的高度重視，其複製台灣市場成功經驗之餘，透過多元的合
作，三商美邦人壽亦持續提供更具國際競爭力之保險商品與服務
。
，並於2001年與MassMutual金融集團策略聯盟，是該公司在本土
經營有成、邁向國際化的里程碑。三商美邦人壽藉由MassMutua
l金融集團158年來多元化金融服務經驗，以及其品牌形象、行銷
、網路、產品及投資管理的專業知識，與國際壽險市場接軌。
三商美邦人壽目前資本額為82.3億元台幣，2008年盈餘20.73
億元台幣，新契約保費收入276.59億元台幣、成長率12.09％；總
保費收入達790.44億元台幣、成長率10.58％。2009年天下雜誌100
大金融業營收排名第9名、稅後純益排名第17名及股東權益報酬率
排名第5名，持續締造優質的經營績效。
MassMutual金融集團於日前與北京「國家電網公司」策略聯
盟，成立「英大泰和人壽保險股份有限公司」，將為中國市場提
供各類人壽保險、健康保險和傷害保險等產品和服務。而英大泰
和人壽的誕生，不僅擴大該集團之金融事業版圖，亦展現對亞洲
市場的高度重視，其複製台灣市場成功經驗之餘，透過多元的合
作，三商美邦人壽亦持續提供更具國際競爭力之保險商品與服務
。
三商美邦人壽策略合作對象MassMutual金融集團進軍大陸保險市
場，決定與北京國家電網合作成立「英大泰和壽險公司」，將出
資人民幣1.2億元、參股19.9%。
MassMutual旗下的美商萬通國際控股公司，是三商美邦外資大股
東，目前約持有三商美邦39%股權，與三商集團為三商美邦人壽
兩大股東。
三商美邦表示，本次純粹是外資大股東去大陸參股，與三商集團
或三商美邦沒有直接關係，但英大泰和人壽成立後，MassMutual
將複製台灣市場經驗，有助三商美邦人壽提升國際競爭力。
MassMutual金融集團在香港及日本也擁有壽險公司，此次則與陸
資企業成立英大泰和人壽，資本額人民幣6億元，將為中國市場提
供各類人壽保險、健康保險和傷害保險等產品和服務。
場，決定與北京國家電網合作成立「英大泰和壽險公司」，將出
資人民幣1.2億元、參股19.9%。
MassMutual旗下的美商萬通國際控股公司，是三商美邦外資大股
東，目前約持有三商美邦39%股權，與三商集團為三商美邦人壽
兩大股東。
三商美邦表示，本次純粹是外資大股東去大陸參股，與三商集團
或三商美邦沒有直接關係，但英大泰和人壽成立後，MassMutual
將複製台灣市場經驗，有助三商美邦人壽提升國際競爭力。
MassMutual金融集團在香港及日本也擁有壽險公司，此次則與陸
資企業成立英大泰和人壽，資本額人民幣6億元，將為中國市場提
供各類人壽保險、健康保險和傷害保險等產品和服務。
壽險業進軍大陸各顯神通！三商美邦人壽23日宣布，大股東
美商MassMutual已與大陸國家電網公司策略聯盟，將成立英大泰
和人壽，預計30日開業，MassMutual占股19.9％，但會指派英大
人壽的總經理，即曾任三商美邦人壽財務長的莊榮璇出任，算是
三商美邦人壽經驗移植大陸市場！
三商美邦人壽近年在台灣壽險市場相當積極，除大舉招募業
務人員，現有業務員人壽可排入前5大，同時今年前5月新契約保
費211億元，也可排名第四名，資產規模近3,000億元，可以符合
大陸要求的50億美元的門檻，但因為三商美邦人壽算是新8家壽
險公司之一，1993年至今成立15年左右，無法達到大陸要求的30
年經營經驗，因此還未設立大陸辦事處。
國內三商行在2001年時，與美商MassMutual策略聯盟，對三
商美邦人壽目前約各持有39％左右股份，MassMutual金融集團已
有158年歷史，主以多元化金融服務經驗著稱。
MassMutual在香港、日本、台灣都投資有壽險公司，這次與
北京國家電網公司合資成立人民幣6億元的英大人壽，由
MassMutual占股19.9％，並指派總經經、提供保險專業經驗，其
餘80％多的股份則是由國家電網及其他大陸股東持有，月底開業
，將提供人壽、健康險等保單。
目前台灣的壽險業，已有國壽、新壽、台壽在大陸設有合資
壽險公司，中壽則在尋找大陸合資公司之中；另外如南山人壽的
母公司AIG在大陸有獨資的友邦人壽，其餘外商也多已在大陸有
合資壽險公司，如宏利人壽、保誠人壽、ING等，都在積極進軍
此一成長中的市場。
美商MassMutual已與大陸國家電網公司策略聯盟，將成立英大泰
和人壽，預計30日開業，MassMutual占股19.9％，但會指派英大
人壽的總經理，即曾任三商美邦人壽財務長的莊榮璇出任，算是
三商美邦人壽經驗移植大陸市場！
三商美邦人壽近年在台灣壽險市場相當積極，除大舉招募業
務人員，現有業務員人壽可排入前5大，同時今年前5月新契約保
費211億元，也可排名第四名，資產規模近3,000億元，可以符合
大陸要求的50億美元的門檻，但因為三商美邦人壽算是新8家壽
險公司之一，1993年至今成立15年左右，無法達到大陸要求的30
年經營經驗，因此還未設立大陸辦事處。
國內三商行在2001年時，與美商MassMutual策略聯盟，對三
商美邦人壽目前約各持有39％左右股份，MassMutual金融集團已
有158年歷史，主以多元化金融服務經驗著稱。
MassMutual在香港、日本、台灣都投資有壽險公司，這次與
北京國家電網公司合資成立人民幣6億元的英大人壽，由
MassMutual占股19.9％，並指派總經經、提供保險專業經驗，其
餘80％多的股份則是由國家電網及其他大陸股東持有，月底開業
，將提供人壽、健康險等保單。
目前台灣的壽險業，已有國壽、新壽、台壽在大陸設有合資
壽險公司，中壽則在尋找大陸合資公司之中；另外如南山人壽的
母公司AIG在大陸有獨資的友邦人壽，其餘外商也多已在大陸有
合資壽險公司，如宏利人壽、保誠人壽、ING等，都在積極進軍
此一成長中的市場。
三三會昨（20）日舉行第四屆第一次會員大會，改選理監事，鴻
海董事長郭台銘、大成集團董事長韓家宇新當選理事，長榮集團
首席副總裁林省三新當選監事。
三三會將新增八家企業集團成員，加入企業團由目前的50個增加
到58個，全案提報下次理監事會議備查。
新成員包括華碩董事長施崇棠、寶成集團總裁蔡其瑞、三商美邦
人壽董事長陳翔立、正隆造紙董事長鄭政隆、台灣汽電共生集團
李原宣、李長榮化工董事長李謀偉、大億科技暨大億交通董事長
吳俊億，以及旺旺董事長蔡衍明。
新任理監事選出後，昨天立刻進行理監事會議，推選新任正副會
長，但因出席人數不足，只得擇期推選。一般預期，中信金董事
長辜濂松可望續任會長。辜濂松雖已任兩屆會長，但三三會並非
依工、商業團體法成立的工商團體，沒有嚴格規定會長僅可連任
兩屆。
依三三會公布的名單，第四屆新任理事當選者有九位，除了辜濂
松、郭台銘、韓家宇之外，還有東元集團會長黃茂雄、金仁寶集
團董事長許勝雄、統一集團總裁林蒼生、和泰汽車董事長蘇燕輝
、太子集團許勝發、大同集團董事長林蔚山等人。
新任監事除了林省三外，還有倫飛電腦董事長高育仁、新光金董
事長吳東進。
候選理事包括聯華實業董事長苗豐強、中環董事長翁明顯，以及
台壽保董事長朱炳昱；候補監事為遠東集團董事長徐旭東。所有
理監事與候補理監事皆為國內財經及產業界重量級人士。
三三會於1999年7月21日由現任海基會董事長江丙坤發起成立，
會員資格為企業團一年營業總額須達新台幣200億元以上。
海董事長郭台銘、大成集團董事長韓家宇新當選理事，長榮集團
首席副總裁林省三新當選監事。
三三會將新增八家企業集團成員，加入企業團由目前的50個增加
到58個，全案提報下次理監事會議備查。
新成員包括華碩董事長施崇棠、寶成集團總裁蔡其瑞、三商美邦
人壽董事長陳翔立、正隆造紙董事長鄭政隆、台灣汽電共生集團
李原宣、李長榮化工董事長李謀偉、大億科技暨大億交通董事長
吳俊億，以及旺旺董事長蔡衍明。
新任理監事選出後，昨天立刻進行理監事會議，推選新任正副會
長，但因出席人數不足，只得擇期推選。一般預期，中信金董事
長辜濂松可望續任會長。辜濂松雖已任兩屆會長，但三三會並非
依工、商業團體法成立的工商團體，沒有嚴格規定會長僅可連任
兩屆。
依三三會公布的名單，第四屆新任理事當選者有九位，除了辜濂
松、郭台銘、韓家宇之外，還有東元集團會長黃茂雄、金仁寶集
團董事長許勝雄、統一集團總裁林蒼生、和泰汽車董事長蘇燕輝
、太子集團許勝發、大同集團董事長林蔚山等人。
新任監事除了林省三外，還有倫飛電腦董事長高育仁、新光金董
事長吳東進。
候選理事包括聯華實業董事長苗豐強、中環董事長翁明顯，以及
台壽保董事長朱炳昱；候補監事為遠東集團董事長徐旭東。所有
理監事與候補理監事皆為國內財經及產業界重量級人士。
三三會於1999年7月21日由現任海基會董事長江丙坤發起成立，
會員資格為企業團一年營業總額須達新台幣200億元以上。
壽險業者表示，長期來看，房貸族現在選固定利率房貸商品較有
利，但這類商品第一、二年的利率高於指數型房貸，對房貸族吸
引力不高。
央行去年第四季以來接連降息，讓指數型房貸利率跟著走低，第
一、第二年平均利率已降至2%，反觀固定利率房貸商品利率約
2.65%至3.41%，不少房貸族更把固定利率房貸轉貸到指數型房貸
。
壽險業者表示，現在幾乎沒有新貸戶選擇固定利率房貸，但「辦
房貸要看得長遠」，在利率低點選固定利率房貸可以鎖住低利，
降低日後的利息負擔。
現在市場固定利率房貸的選擇不多，提供固定利率房貸的壽險公
司有南山、安泰、富邦、三商美邦和大都會等，其中富邦人壽的
選擇較多，分固定三年、五年、七年和十年期幾種，固定利率年
期最長的則是安泰人壽的20年期，未來20年房貸利率都固定在
3.5%。
房貸利率方面，因各保險公司設定年期不同，保險業者建議，民
眾可多比較，以同樣利率固定十年的房貸來說，利率約3.25%至
3.41%。
房貸業者表示，選擇房貸時，除比較利率高低，還要配合家庭財
務狀況；固定利率房貸適合有固定收入，並希望確定未來利息支
出變化不會太大的民眾。
利，但這類商品第一、二年的利率高於指數型房貸，對房貸族吸
引力不高。
央行去年第四季以來接連降息，讓指數型房貸利率跟著走低，第
一、第二年平均利率已降至2%，反觀固定利率房貸商品利率約
2.65%至3.41%，不少房貸族更把固定利率房貸轉貸到指數型房貸
。
壽險業者表示，現在幾乎沒有新貸戶選擇固定利率房貸，但「辦
房貸要看得長遠」，在利率低點選固定利率房貸可以鎖住低利，
降低日後的利息負擔。
現在市場固定利率房貸的選擇不多，提供固定利率房貸的壽險公
司有南山、安泰、富邦、三商美邦和大都會等，其中富邦人壽的
選擇較多，分固定三年、五年、七年和十年期幾種，固定利率年
期最長的則是安泰人壽的20年期，未來20年房貸利率都固定在
3.5%。
房貸利率方面，因各保險公司設定年期不同，保險業者建議，民
眾可多比較，以同樣利率固定十年的房貸來說，利率約3.25%至
3.41%。
房貸業者表示，選擇房貸時，除比較利率高低，還要配合家庭財
務狀況；固定利率房貸適合有固定收入，並希望確定未來利息支
出變化不會太大的民眾。
壽險公司首季業績陸續出爐，國泰人壽今年第一季靠變額年金熱
賣，整體新契約保費收入已突破500億元大關，穩坐壽險業龍頭，
富邦人壽以390億元居次，第三、第四競爭激烈，僅有3億元之差
，分別由三商美邦人壽、新光人壽拿下。
國泰、富邦人壽競爭激烈，國壽3月新契約保費收入在一張「超厲
害變額年金」熱賣下，以147億元守住單月冠軍；據了解，該張保
單大賣80億元，占整體業績五成四之多。
富邦人壽3月產品策略以養老險為主，主打內部報酬率（IRR）高
過其他保險公司，6年期的「豐富養老保險」一個月內賣出65億元
，合計3月新契約保費收入143億元，僅小輸國泰人壽4億元左右。
富邦金控旗下另一家壽險公司安泰人壽，因開始銷售富邦保單，
單月業績提升至36億元，比起1、2月合計的16.6億元超出一倍有
餘。
若以金控分類來看，富邦金控旗下兩家壽險公司，富邦人壽、安
泰人壽3月新契約保費收入合計約180億元，則贏過國泰金控。
國壽第一季新契約保費收入達501億元，比起富邦人壽的390億元
，超出百餘億元；富邦人壽加上安泰人壽的業績，單季約440餘億
元。隨著安泰人壽業務員愈來愈熟悉富邦的保單，未來兩大金控
在壽險保單的競賽將趨於白熱化。
新光人壽今年商品行銷以穩健為主軸，不再以市場排名為目標，
將重心放在傳統型商品。
據了解，該公司今年第一季新契約保費收入雖然比去年減少不少
，但傳統型商品占比已拉高至九成以上，以「健康久久」終身醫
療險及「全心全意」還本險為主力商品，是目前老壽險公司中，
傳統險占比最高的公司。
三商美邦人壽雖然3月新契約保費收入降至35億元，但受惠於2月
賣出躉繳型商品熱賣，拉高第一季業績，合計首季新契約達180
億元，小勝新光人壽。
賣，整體新契約保費收入已突破500億元大關，穩坐壽險業龍頭，
富邦人壽以390億元居次，第三、第四競爭激烈，僅有3億元之差
，分別由三商美邦人壽、新光人壽拿下。
國泰、富邦人壽競爭激烈，國壽3月新契約保費收入在一張「超厲
害變額年金」熱賣下，以147億元守住單月冠軍；據了解，該張保
單大賣80億元，占整體業績五成四之多。
富邦人壽3月產品策略以養老險為主，主打內部報酬率（IRR）高
過其他保險公司，6年期的「豐富養老保險」一個月內賣出65億元
，合計3月新契約保費收入143億元，僅小輸國泰人壽4億元左右。
富邦金控旗下另一家壽險公司安泰人壽，因開始銷售富邦保單，
單月業績提升至36億元，比起1、2月合計的16.6億元超出一倍有
餘。
若以金控分類來看，富邦金控旗下兩家壽險公司，富邦人壽、安
泰人壽3月新契約保費收入合計約180億元，則贏過國泰金控。
國壽第一季新契約保費收入達501億元，比起富邦人壽的390億元
，超出百餘億元；富邦人壽加上安泰人壽的業績，單季約440餘億
元。隨著安泰人壽業務員愈來愈熟悉富邦的保單，未來兩大金控
在壽險保單的競賽將趨於白熱化。
新光人壽今年商品行銷以穩健為主軸，不再以市場排名為目標，
將重心放在傳統型商品。
據了解，該公司今年第一季新契約保費收入雖然比去年減少不少
，但傳統型商品占比已拉高至九成以上，以「健康久久」終身醫
療險及「全心全意」還本險為主力商品，是目前老壽險公司中，
傳統險占比最高的公司。
三商美邦人壽雖然3月新契約保費收入降至35億元，但受惠於2月
賣出躉繳型商品熱賣，拉高第一季業績，合計首季新契約達180
億元，小勝新光人壽。
三商美邦人壽日前分別參加由台灣大學及政治大學所舉辦的校園
徵才博覽會，這也是該公司創業16年來，首次以總公司名義擴大
參與的校園徵才活動。
今年度的校園徵才博覽會，三商美邦人壽共釋出應用系統人員、
作業系統人員、銀行保險行政人員、法務人員、計量投資人員、
統計決算人員、風險管理人員、精算人員、經營規劃人員及行銷
規劃人員等十項內勤職缺。
三商美邦人壽人力資源部協理吳哲生表示，三商美邦人壽去年業
績與稅後盈餘呈現穩定成長，此次徵才，除了滿足業績及外勤業
務員成長所需的內勤人力，也是公司最有效益的投資，希望藉由
校園徵才博覽會，能與在校同學有更多互動與瞭解，進而建立三
商美邦人壽在校園的品牌知名度。
徵才博覽會，這也是該公司創業16年來，首次以總公司名義擴大
參與的校園徵才活動。
今年度的校園徵才博覽會，三商美邦人壽共釋出應用系統人員、
作業系統人員、銀行保險行政人員、法務人員、計量投資人員、
統計決算人員、風險管理人員、精算人員、經營規劃人員及行銷
規劃人員等十項內勤職缺。
三商美邦人壽人力資源部協理吳哲生表示，三商美邦人壽去年業
績與稅後盈餘呈現穩定成長，此次徵才，除了滿足業績及外勤業
務員成長所需的內勤人力，也是公司最有效益的投資，希望藉由
校園徵才博覽會，能與在校同學有更多互動與瞭解，進而建立三
商美邦人壽在校園的品牌知名度。
新光人壽中山大樓今(30)日標售，目前已知國泰人壽、台灣人壽
、ING安泰人壽都將競標，頖了台出貨以51億元為限外，另外2家
競標額度都超過底價。此外，還有南山人壽、中壽、三商美邦人
壽、保德信人壽等，都具有競標能量，但尚未表態要參加角逐。
保險局表示，依保險法相關規定，壽險業與同一人、同一關係人
交易不動產，單一筆交易金額以股東權益(亦即淨值)35%為限，若
是交易對象是政府機關，公立學校或公營事業，則交易金額以淨
值為限。中山大樓是由土地銀行標售，即算是公業，所以壽險業
可在其淨值內出價。
保險局強調，由於去底財報尚未出爐，所以這次出價淨值，是以
去年第三季底的財報為基礎。對於壽險業而言，反而是好消息，
因為若是以去年底的財報數字，幾乎所有壽險公司，除了南山人
壽，淨值都比第三季底時大幅減少，出價能量反而減少。
以第三季底的淨值來看，符合新壽中山大樓底價32.9億以上者共
有10家，除了新壽、中華邦政外，即是已表態要競標的國壽、台
壽、ING安泰人壽，另外還有南山人壽、三商美邦人壽、富邦人
壽、中國人壽、保德信人壽。但南山如要競三，可能要先知會
保險局，富邦人壽已由ING安泰人壽代表，中壽則未公告董事會
決議，三商全邦人壽表明不參加中山大樓競標。
所以目前最能出價者就是國壽，其次是ING安泰人壽，台壽則在
51億元的額度內可以競爭。
至於本週五(4月3日)要登場的新壽標售A11，則因為新壽不具公營
事業身份，單一交易壽險業只能出價淨值的35%，但A11底價至少
100億元，所以出得起價的，只剩國泰、ING安泰人壽及南山人壽
，其中仍是以國壽有247億元能量，可出價空間最大，ING安泰人
壽雖也要競標A11，但頂多只能出價133億元。
、ING安泰人壽都將競標，頖了台出貨以51億元為限外，另外2家
競標額度都超過底價。此外，還有南山人壽、中壽、三商美邦人
壽、保德信人壽等，都具有競標能量，但尚未表態要參加角逐。
保險局表示，依保險法相關規定，壽險業與同一人、同一關係人
交易不動產，單一筆交易金額以股東權益(亦即淨值)35%為限，若
是交易對象是政府機關，公立學校或公營事業，則交易金額以淨
值為限。中山大樓是由土地銀行標售，即算是公業，所以壽險業
可在其淨值內出價。
保險局強調，由於去底財報尚未出爐，所以這次出價淨值，是以
去年第三季底的財報為基礎。對於壽險業而言，反而是好消息，
因為若是以去年底的財報數字，幾乎所有壽險公司，除了南山人
壽，淨值都比第三季底時大幅減少，出價能量反而減少。
以第三季底的淨值來看，符合新壽中山大樓底價32.9億以上者共
有10家，除了新壽、中華邦政外，即是已表態要競標的國壽、台
壽、ING安泰人壽，另外還有南山人壽、三商美邦人壽、富邦人
壽、中國人壽、保德信人壽。但南山如要競三，可能要先知會
保險局，富邦人壽已由ING安泰人壽代表，中壽則未公告董事會
決議，三商全邦人壽表明不參加中山大樓競標。
所以目前最能出價者就是國壽，其次是ING安泰人壽，台壽則在
51億元的額度內可以競爭。
至於本週五(4月3日)要登場的新壽標售A11，則因為新壽不具公營
事業身份，單一交易壽險業只能出價淨值的35%，但A11底價至少
100億元，所以出得起價的，只剩國泰、ING安泰人壽及南山人壽
，其中仍是以國壽有247億元能量，可出價空間最大，ING安泰人
壽雖也要競標A11，但頂多只能出價133億元。
面對即將到來的畢業潮，十萬名大學畢業生即將遭遇歷年來最艱
難的求職考驗。
為提供大學畢業生從事內外勤壽險工作的就業機會，三商美邦人
壽3月至5月配合iLOOK雜誌所舉辦的校園青春影展，前進北中南
15所大專院校，於現場設攤，以遊戲或填寫問卷送贈品的方式，
讓大學生更了解保險從業人員的工作內容。
三商美邦人壽一直以來，是以業務同仁為銷售主力通路，並以愛
心事業、累積的行業、零失敗率的內部創業及公平開放的晉升制
度，吸引許多各行各業的菁英投入，三商美邦人壽更歡迎具有服
務熱忱的社會新鮮人，「為自己的夢想，做伙來打拚」，如同三
商美邦廣告代言團體「五月天」一樣，結合眾人的力量，開創屬
於自己的出頭天。
難的求職考驗。
為提供大學畢業生從事內外勤壽險工作的就業機會，三商美邦人
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15所大專院校，於現場設攤，以遊戲或填寫問卷送贈品的方式，
讓大學生更了解保險從業人員的工作內容。
三商美邦人壽一直以來，是以業務同仁為銷售主力通路，並以愛
心事業、累積的行業、零失敗率的內部創業及公平開放的晉升制
度，吸引許多各行各業的菁英投入，三商美邦人壽更歡迎具有服
務熱忱的社會新鮮人，「為自己的夢想，做伙來打拚」，如同三
商美邦廣告代言團體「五月天」一樣，結合眾人的力量，開創屬
於自己的出頭天。
今年醫療險最夯的商品，非「增額倍數型終身醫療險」莫屬，民
眾只要找保險業務員詢問醫療險，四個業務員中至少有一個會推
銷這類保單。民眾該如何挑選增額倍數型終身醫療險？壽險業者
建議，不妨比較保障項目七指標。
三商美邦人壽主任曹之翰表示，從療程來看，民眾若急性就醫，
首先需要的救護車，再來是急診、門診，結果可能是要住院，甚
至是住加護病房，或是動手術治療，再來是出院後的療養；由此
推斷，保戶在比較基本保障是否足夠時，至少要比較救護車費用
給付、急診、住院、加護病房、手術、出院療養金等七大項目，
是否符合個人的期待。
壽險公司推出免等待期的終身醫療險，是否該列入挑選保單的首
選？壽險業者認為，等待期的設計並非一成不變，服務較佳的保
險公司會視保戶情況，給予融通理賠，例如，經保險公司判定是
單一或偶發的急性疾病，例如急性腸胃炎，保險公司實務上還是
會理賠。
壽險業者強調，就算保險公司的保單都不規定等待期，若保戶申
請理賠的病因是慢性病，保險公司還是會調保戶過去就醫資料了
解，是否投保前已有就診紀錄。
增額倍數終身醫療險在行銷時大多訴求哪家保險公司增額比率較
高，曹之翰表示，民眾若投保增額倍數終身醫療險，不能只看增
額，增額110%不見得一定比增額105%好，應該比較理賠項目是
否完整。
眾只要找保險業務員詢問醫療險，四個業務員中至少有一個會推
銷這類保單。民眾該如何挑選增額倍數型終身醫療險？壽險業者
建議，不妨比較保障項目七指標。
三商美邦人壽主任曹之翰表示，從療程來看，民眾若急性就醫，
首先需要的救護車，再來是急診、門診，結果可能是要住院，甚
至是住加護病房，或是動手術治療，再來是出院後的療養；由此
推斷，保戶在比較基本保障是否足夠時，至少要比較救護車費用
給付、急診、住院、加護病房、手術、出院療養金等七大項目，
是否符合個人的期待。
壽險公司推出免等待期的終身醫療險，是否該列入挑選保單的首
選？壽險業者認為，等待期的設計並非一成不變，服務較佳的保
險公司會視保戶情況，給予融通理賠，例如，經保險公司判定是
單一或偶發的急性疾病，例如急性腸胃炎，保險公司實務上還是
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壽險業者強調，就算保險公司的保單都不規定等待期，若保戶申
請理賠的病因是慢性病，保險公司還是會調保戶過去就醫資料了
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增額倍數終身醫療險在行銷時大多訴求哪家保險公司增額比率較
高，曹之翰表示，民眾若投保增額倍數終身醫療險，不能只看增
額，增額110%不見得一定比增額105%好，應該比較理賠項目是
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