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土地銀行統籌主辦高鋒工業新臺幣16億元聯貸案，已完成募集，並於日前由該行董事長凌忠嫄代表銀行團與高鋒工業董事長沈國榮代表借款人簽訂聯合授信合約。

該聯貸案資金用途為償還金融機構借款、購置機器設備暨其附屬設備及充實營運週轉金，募集5年期總金額新臺幣16億元聯貸案，由土地銀行擔任聯貸統籌主辦銀行，第一銀行、彰化銀行、華南銀行、玉山銀行、安泰銀行、高雄銀行等共同參與，顯見各金融同業對於高鋒工業長期務實經營均予認同與肯定。

高鋒工業為國內工具機大廠，成立於民國57年，自創立以來，對於品質檢測與技術提升不遺餘力，採用模組化的設計及配合CAD／CAM，滿足客戶多樣化的需求，並大幅提升開發效率。該公司陸續通過ISO9002認證與德國認證，由進、製程至成品嚴格管制，並榮獲多項國家獎項，機台高剛性、重切削之形象具備高度競爭力，深受客戶信賴。

土地銀行近年積極轉型，除原有之不動產核心業務外，擴大辦理企業授信、財富管理業務、JCB一卡通信用卡及海外台商等業務；近年持續舉辦各種公益活動、「教育公益獎助學金信託」、「社會福利公益安養信託」暨「樂活養老」貸款等。未來仍將持續以積極、穩健及多元發展的方向，朝全方位優質金融機構的目標前進。

金管會推動自然人董事，依初步規劃方案，規模上兆元的金控，自然人董事比率將達三、四成以上，在董事會席次達三分之一以上，對併購等重大議案具關鍵力量者有12家，公股須增加的自然人董事席次最多。

金管會力推金金分離、自然人董事、委託書徵求從嚴等改革，在自然人董事部分，依金管會規劃，以後專業董事，都須是自然人董事。

資產規模1兆元以下者的金控、銀行，專業董事席次維持現行比率，也就是董事五席以下者，專業董事（自然人董事）要有兩席；超過五席者，每增加四席應再增加一人專業董事。

至於資產規模上兆元的銀行、金控，專業董事比率將更高，董事五席以下者，要有三席專業董事，每增加三席要再多一席。

以董事席次九席為例，則需要四席自然人董事；董事席次15席者，需要六席自然人董事。

若以金管會目前規劃的方案來看，目前16家金控有14家金控規模上兆元，扣除台灣金控後有13家，以現有董事席次來看，自然人董事比率都將在三、四成以上，其中以董事席次九席的比率最高有44%。

金融業者表示，併購、投資等重大議案，通常在董事會都要有三分之二席次同意，反對者席次若逾三分之一，就可扮演關鍵力量。

這13家金控中，有12家金控未來自然人董事席次可逾三分之一，具關鍵影響力。

在須增加的自然人董事人數方面，董事席次較少或已設較多獨董者，受影響相對小。

目前就有四家金控已達金管會規劃的標準，包括中信金、台新金、富邦金及玉山金，除非其獨董被認定不符合專業董事資格，否則新規定上路後，無需再增加自然人董事。

其餘金控，扣除獨董後，分別需再增加一席到三席的自然人董事。可以明顯看出，公股金控需增加的自然人董事較多，除華南金須增二席外，其餘都要再增加三席。至於民營金控，則大部分只要增加一席，需增加二席及三席者，各有一家。

在資產規模上兆元的銀行部分，因金控下銀行不另規範，以金控為主，因此，扣除金控下銀行，目前上兆元的銀行，只有土銀、彰銀、台企銀及上海商銀。

扣除國營的土銀外，只有三家須適用標準較高的自然人董事規定。

此外，在金金分離方面，依金管會規劃，公股金融機構因指派的法人董事代表人，是代表政府利益，較不易有利益衝突問題，但相關代表人選任，仍宜由「外部人」兼任被投資金融機構的董監事。這部分對公股影響不致太大，財政部已可以接受。

土地銀行統籌主辦高鋒工業股份有限公司總金額新台幣16億元聯貸案，已成功完成募集，日前由該行董事長凌忠嫄代表銀行團與高鋒工業董事長沈國榮代表借款人簽訂聯合授信合約。

該聯貸案資金用途為償還金融機構借款、購置機器設備暨其附屬設備及充實營運週轉金，募集5年期總金額新臺幣16億元聯貸案，由土地銀行擔任聯貸統籌主辦銀行，第一銀行、彰化銀行、華南銀行、玉山銀行、安泰銀行、高雄銀行等共同參與，顯見各金融同業對於高鋒工業長期務實經營均予認同與肯定。

高鋒工業為國內工具機大廠，採用模組化的設計及配合CAD/CAM，滿足客戶多樣化需求，並大幅提昇開發效率。

該公司陸續通過ISO—9002 認證與德國認證，由進料、製程至成品層層管制以產出最高品質之產品，並榮獲多項國家獎項，機台高剛性、重切削之形象具備高度市場競爭力，深受客戶信賴。

該公司生產基地橫跨兩岸，以台灣廠為主力，發展大型機台及關鍵組件生產，除持續改良既有產品外，並積極開發天車五面加工機新產品及加工機系列產品，滿足客戶需求，成功發展中國大陸市場及拓展海外銷售，近年來新增歐洲、美國、韓國、俄羅斯、印度、東南亞等銷售地區通路，未來展望可期。

配合政府推動危險及老舊建築物加速重建的政策，土地銀行自去（106）年8月推出「辦理危險及老舊建築物加速重建貸款要點」後，即於去年12月在新北市永和區、今（107）年3月在高雄地區核貸危老融資案，4月再度成功核貸台北市危老重建案。

該案係由隆大營建事業（股）公司與弘鑫國際興業（股）公司共同規畫興建，透過該行危老專案貸款支應重建所需資金，相挺協助居民「舊屋變新屋」，改善住戶的居住環境，同時提升生活品質及創造財產增值。

該案重建範圍位於台北市大同區，大同區為台北市早期商業核心地區，隨著都市空間及商業重心轉移，該區面臨房屋老舊窳陋、公共環境品質不佳等問題亟待整備，臺北市政府將之納入都市再生計畫。

土地銀行全力支持政府政策，以實際行動協助改善老舊危險社區居住環境，提供重建期間所需的各項金融服務，讓參與重建的住戶在重建過程及未來的新屋居住均能享有安心、貼心的服務。（陳碧雲）

美元定存利率，多家國銀再競相拉高，其中，土銀再拉高美元優存 利率10個基點至2.5％，而元大銀則在本周宣布新的美元優利措施， 其中除了新戶，舊戶利率除了各天期放送2.06％起跳，若能存六個月 期以上，將比照新資金，一律試用最高2.38％的利率，在各國銀的「 非新資金」美元存款中可說最高利率。

龍頭銀行台銀也將在下周公告最新的美元優利版本。不過有別於其 他銀行拉高利率，由於台銀在4月就已經將最高利率拉高至2.65％， 在財務部基於市場利率行情評估下，根據台銀內定版本，確定「反向 操作」，將六個月以上天期的利率下降5個基點，目前最高利率為2. 6％，但若相較於市場上其他銀行的優利版本，台銀目前最高2.6％的 優利行情仍名列前茅，且5千及5萬美元兩種不同的存款門檻，仍具有 高度市場競爭力。

元大銀可說新加入美元優惠存款戰局，從三個月起至一年，分別提 高客戶最高2.28∼2.38％的利率，目前則以六個月期的利率為最高， 其中，對舊資金仍能給予2.38％的最高優利，可說是其存款方案的最 大賣點。

金融圈人士認為，很多國銀的美元優利版本，對於該客戶先前在該 行已存的美元存款將之排除，或是優存已到期不續存，反而會增加美 元存款的不穩定性，或是讓客戶到處把美元存款「搬來搬去」，也有 礙銀行對美元資金使用的穩定性，此次元大銀針對六個月期以上的舊 美元存款，祭出2.38％這種等同於其他國銀新資金優存利率的好康， 某種程度也反映出元大銀吸收美元存款時，也希望維持資金穩定性以 進行投資、放款的中長線布局。

元大銀優惠方案中，最具市場競爭力的可說為舊資金續存也提供優 利，而且甚至不輸很多其他國銀所提出的新資金優存版本。根據元大 銀的版本，舊資金依照存款1萬或10萬元而有差異，其中，若存1∼1 0萬美元以下，到期後若要續存，利率依三個月、六個月、一年天期 介於2.06∼2.2％，若存款規模超過10萬美元，即使先前已存在元大 的美元存款，都可以用2.38％續存。

今年各銀行持續調整企業金融的放款結構，提高收益性較高中小企 業放款業務量，也因國內資金寬鬆，整體中小企業放款利率呈緩跌趨 勢，目前中小企業放款平均利率約介於1.8∼2.2％，部分銀行則以2 ％為重要關卡，再低就不跟進，避免殺雞取卵。

金管會近期宣布，今年銀行加強辦理中小企業放款年度增貸目標為 2,700億元，為此專案2005年推出以來最高年度目標，加上銀行挺5＋ 2產業及挺新南向企業，今年銀行三大專案增貸目標達到5,121億元。

臺灣企銀分析，受到市場競爭的影響，因此銀行的企業放款利率亦 一路走低，惟整體中小企業利率尚能維持在2％水準，不過，受到國 內企業投資及資金周轉需求仍保守，企業放款的增長難度提高，加上 授信風險升高，銀行同業對於優良客戶的爭取亦更加積極，更加重放 款價格競爭。

華南銀行指出，為維護資產品質，主要視個別客戶的營運情形、擔 保條件、全體金融機構借款及外部負債等情形綜合考量，落實風險差 別訂價，避免惡性殺價競爭，並提升整個銀行體系的風險承擔能力。

彰化銀行表示，中小企業、小微企業的利率水準，須視個案情形， 經一般授信徵審準則判斷，並衡酌各項成本及合理利潤予以核定。

彰銀主管分析，國內銀行業高度競爭，對於優質中小企業、小微企 業，都是各銀行爭取之對象，市場難免會以殺價方式來競爭。彰銀近 年積極提升各項服務品質，以避免低利價格競爭。

土地銀行指出，銀行的中小企業放款利率是依據銀行相關利率訂價 辦法，在考量資金成本、營運成本、預期損失、過去違約損失率及合 理利潤後，依客戶所屬產業及其營運獲利狀況定之。目前承作的利率 水準概與其他金融同業相當。

土銀強調，銀行為國營銀行，向來提供全方位優質金融服務來爭取 優質客戶往來，不以價格作競爭。

避免中小企業、微型企業放款殺價，銀行紛紛推出幾招因應，包含 加強推展中小企業企業購置廠房、機器設備等收益性較高的中長期貸 款。善用信保保證機制分擔授信風險，兼顧放款量質提昇目標，加強 推動移送信保之中小企業放款等。

土地銀行指出，因應金融同業競爭，銀行將運用既有的土建融業務 基礎之優勢，發掘優質客戶並建立資訊網絡，透過全行協力行銷方式 ，突破現今金融過度競爭環境，配合鞏固中小企業、微型企業放款。

首先是落實外勤活動，加強外勤人員專業訓練，瞭解客戶需求，以 客製化方式協助客戶規畫企業金融授信產品。其次，將建立客戶資料 庫，鞏固既有業務及開拓新客源。

華南銀行則是持續推動收益較高之中小企業各項貸款，並拓展中小 企業放款並提升企金放款收益率。

首先是加強推展中小企業企業購置廠房、機器設備等收益性較高之 中長期貸款。其次是掌握政府力推「5＋2」重點產業政策之商機，積 極開發及深耕綠能科技、亞洲矽谷、生技醫藥、國防產業、智慧機械 、新農業及循環經濟等新創重點產業客群。

接下來是善用信保保證機制分擔銀行授信風險，並兼顧放款量質提 昇之目標，加強推動移送信保之中小企業放款。此外，則是持續開拓 企金新戶及加強與舊戶往來黏著度，並訂定營業單位開拓企金新戶暨 提升企業額度動用率目標之推展活動，並搭配相關獎勵措施，以激勵 營業單位全力拓展優質企業戶，擴大中小企業放款比重及提升民營企 業放款營運量。華銀規畫，今年中小企業新臺幣放款業務以成長5％ 以上作為努力目標。

彰化銀行則積極調整客群結構，結合中小企業信用保證基金，致力 開拓具發展潛力之中小企業授信新戶，並加強既有中小企業客戶授信 往來。其次，是分析客戶營運架構，提供客製化金融服務，主動發掘 客戶潛在需求，以專業爭取合理承作利率及周邊商機，整合全行資源 ，建立與客戶雙贏的合作模式。

政府為加速台灣產業體質升級，激發產業創新風氣與能量，提出「5+2產業創新計畫」。土地銀行為政府百分之百持股的國營行庫，全力配合政府推動政策，經由全員積極之努力，榮獲金管會評定為「辦理新創重點產業放款優等銀行第一名」，並同時獲得3項「個別產業特別獎」－「綠能科技產業」、「生技醫療產業」及「新農業」，與「參與系統、整廠及工程產業輸出聯貸平台績優銀行」等殊榮。

為積極推展該項業務，土銀持續舉辦「智慧機械小學堂」、「陽光開講」、「離岸風力發電」、「循環經濟」、「生技醫藥」及「物聯網」等產業知能講座，並透過廣告行銷，於人流密集捷運站點及該行營業據點佈建廣告燈箱與海報，大力推廣5+2新創重點產業融資。同時更運用產業區域化之特性，結合產業公會，以「供應鏈」模式串聯上、中、下游廠家，邀集產業先驅分享企業升級創新轉型經驗，共同開發5+2新創產業之契機。

該行秉持著扶植產業發展精神，經由財政部推動之「系統、整廠及工程產業輸出聯貸平台績優銀行」參與首宗太陽能電池大廠赴國外投資之聯貸案，成功協助廠家拓展海外營運，創造政府、銀行、企業三贏的局面，並榮膺前揭聯貸平台承辦聯貸業務之績優銀行。

繳納汽機車牌照稅是個人綜所稅之外的年度納稅大事，財政部統計總稅額高達620.64億元。今年主管機關首度導引納稅人改由透過手機支付平台，各信用卡發卡行的反映不一，有意在數位金融大展身手的銀行業除了免手續費，也一再加碼優惠。

民眾已陸續收到的使用牌照稅繳稅通知，和去年不一樣的地方是紙本稅單上的QR-Code，新增可以透過手機、平版電腦掃描作為繳稅管道，掃描QRCode後，便可出現納稅義務人的車籍繳款資料，無須再輸入條碼且自動帶入稅單資料，方便程度更甚於過去能24小時在電腦線上繳稅，隨時隨地都可以繳稅，幾乎沒有任何藉口延遲。

今年新增的手機支付平台繳稅，民眾先要以手機、平版電腦下載開辦行動支付稅業者App，由於市場上提供服務的業者不少，有官方支持的台版「台灣Pay」、「twallet」，民間科技業者的「智付寶P2go」等，而國外業者的ApplePay、GooglePay、SamsungPay也透過銀行通路積極於搶客。

台新銀行指出，特別推出到全家便利商店刷信用卡繳牌照稅單筆滿5千元，登錄享回饋50元刷卡金，若以行動支付綁定新卡繳費，每卡再加碼送全家購物金50元。

有下載「台灣Pay」App的民眾，輸入台銀、土銀、合庫、一銀、華銀、彰銀、上海銀、兆豐銀、新光銀、彰化六信、日盛銀等11家金融機構中任一家的金融卡卡號，最後完成身分驗證就能開始使用。繳稅時只須開啟App，點選「掃碼收付」確認繳稅資訊與密碼，就能完成交易。

或是在該App上選擇八大公股銀行的行動網銀，掃描稅單上的QRCode，稅款會直接從銀行帳戶扣除。

行動支付繳稅相當便利，只是繳稅季節的使用高峰，實際上會帶給業者流量上的考驗，雖然提供付款「零手續費」及五花八門的加碼誘因，民眾在使用時宜再三確認，行動付款是否真正完成流程。

老行庫閒置資產眾多，目前各行庫除持續清點，找尋合適的招租地點，甚至還有銀行推出「分潤」制度，讓分行更積極招租，也讓老行庫的租金收入持續增加。

老行庫主管說，現在持續清點閒置行舍並隔成辦公室，去年更針對分行推出分潤制度，讓分行更積極招租，也希望讓銀行的資產徹底發揮功能，目前也會針對閒置行舍發函各單位善加利用，並按季將執行情形報到總行，以掌握處理績效。

但行庫主管強調，由於近年不動產景氣轉趨保守，各行業為撙節支出，已陸續暫緩拓展或減縮據點，因此預估對於今年租金收入，大致上還是以持平或小幅成長為目標。

第一銀行分析，目前的資產活化規劃大致上有三大方向，包含加強閒置房地招租、參與都市更新、老舊行舍改建。彰化銀行的自有資產活化則主要供自行營業使用，其餘閒置的不動產若經評估無業務使用或處理運用價值時，為增加營收，積極辦理出租或開發。

都更方面，目前彰銀在大台北地區共有六件自有房地參與都市更新計畫，其中有兩案已經在權利變換，一案在事業計畫審查，一案更新單元劃定中，尚有兩案仍在協調整合階段。

土地銀行表示，不動產目前計有土地約2,900筆，房屋約250筆，除作辦公大樓及營業廳自用，其餘不動產的活化運用已設出四大方向。

第一是出租，對於早期租地建屋（土地上已有他人合法房屋）的基地持續辦理出租，增加租金收入，土銀表示，第二則是空地辦理標租，透過競標提高收益，並避免土地閒置荒蕪。

第三是處分，對於沒有保留必要的畸零地，讓售予經地方政府認定有合併使用必要的鄰地所有權人；第四是古蹟活化利用、都市更新、設定地上權開發等，尤其是透過設定地上權方式辦理開發除可保留土地所有權，尚可透過權利金及租金的收取，提高收益，達到資產永續經營的目的。

土銀指出，目前台北大學特區土地及永康街土地，都將適時評估以地上權方式辦理開發。

老行庫找租客，除了著眼收益，企業品牌和形象也是重要加分題。像是合作金庫金控找到Gogoro，華南銀行鎖定科技產業或旅館業，都是希望達到魚幫水、水幫魚的功效，盼帶來正面形象，兩家銀行也都是在總行遷移至新大樓後，積極辦理行舍招租。

合庫金總行新大樓去年喬遷至松山區，新大樓共有三棟大樓，其中有12層樓將出租，其中Gogoro總部確定進駐，一坪租金約2,000元。

華南銀行總行遷移至信義區新總行大樓後，新大樓6∼7樓積極辦理招租，目前已有科技公司表達承租意願，正在洽談；華銀開封大樓及中山大樓也陸續公開標租出租旅館業，舊總行重慶大樓6∼11樓同樣是租給旅館業。

華銀不動產陸續順利出租，去年租金收入達5.28億元，華銀主管指出，不管是資產活化、出租，都只是穩定的「副業」，未來還是要持續讓本業成長。

另外，華銀的空置房屋及空地列冊管理，並積極辦理招租以增加租賃收入，而為提升運用效益並增加租賃收入，目前低度利用的土地中，立地條件較佳、面積較大的11處規劃出租賣場、倉儲、物流等業者，已有台南市富台段土地、南投市南投段土地出租供自行興建房屋經營賣場。

土地銀行今年預計新增出租的地點為原潮榮分行行舍大樓，總面積約1,032.98坪，土地使用分區為商業區，因與潮州分行合併，該行舍大樓騰空，所以辦理公開標租。

臺灣企銀則是就閒置樓層透過銀行網站、營業處所張貼廣告，積極辦理出租，以增加租金收入。

臺企銀則針對都更表示，將依都市更新相關法令規範，篩選可參與都更標的，針對坐落都會區且屋齡40年以上的老舊行舍，與鄰地都市更新，例如重慶南路大樓便是不錯的標的。

銀行講求服務科技數位化的同時，實體分行趕潮流搶搭文青風、運動風，轉型成為社區好厝邊。分行很「文青」的包括永豐銀、上海商銀、第一銀行、兆豐銀行、土地銀行、台灣銀行等，而金控旗下有棒球隊的中信銀、台北富邦銀則將分行打造出運動風。

過去各銀行經營分行的方式，多半著重市場及業績，比的是利率、手續費，在金融科技時代，銀行分行改打形象牌，強調在地特色。以永豐銀行為例，就積極打造文青風，像東門分行舉辦「繽紛行旅．永豐年．彩墨情懷．朱振南」畫展，邀鄰里話家常；而花蓮分行也結合在地原民藝術家舉辦義展，挺在地藝術。

另外像上海商銀、第一銀行、兆豐銀行、土地銀行、台灣銀行等也走文青風，充分運用文史優勢並活化資產，設立行史館展出行庫歷史資料，讓民眾穿越古今、回味台灣百年金融發展，如土銀及台銀以博物館方式，吸引客戶到分行，甚至還有售票或預約方式讓民眾參觀。

此外也有分行很「運動」，北富銀總經理程耀輝上周在富邦新莊悍將分行開幕時就指出，「生活即金融、金融即生活」，現在各實體分行都重視UVP（UniqueValueProposition獨特值主張），也就是要融入社區裡，若分行旁邊是學校、高齡族的行銷方式就不同，各分行會去找與社區互動的行銷方式。

北富銀的新莊悍將主題分行內外就融入悍將球隊、棒球、球場等元素，且特別設計「觀賽區」與「悍將主題區」，讓民眾在辦理金融業務的同時，還可追球星、看球賽兼顧理財，特別的是，行員平時穿著一般制服，但若富邦悍將隊奪第一或其他特別時程，行員還會換上球衣與臨櫃客戶同慶。

中信銀的台中洲際簡易型分行因鄰近中信兄弟主場洲際棒球場，在去年7月也全新打造棒球風，分行從內到外融入中信兄弟相關棒球相關元素。

市場美元資金緊俏，帶動TAIFX利率一路上升，公股行庫雙管齊下，分別從專案優利定存、拉高牌告利率兩大方向著手，土地銀行近期加碼推出美元定存，1年期利率2.4%；彰銀則全面調升美元存款牌告利率。

目前3個月期的TAIFX利率已從1月底的2.05%上升至2.7%，隔夜拆款利率更從1月底的1.51%飆升至2.4%，反映市場美元資金需求緊俏，看準市場美元需求愈來愈高，以企金業務為主的公股行庫開年以來持續在市場吸收美元存款，蓄積資金池。

土銀日前宣布，下周起續推美元定存，且單筆存款金額只要1,000美元即可承做，其中6個月期年利率2.1%；臨櫃辦理，並以「新台幣結購外幣存款」、或由他行「外幣匯入匯款」新資金達10萬美元，6個月、9個月與1年期年利率可達2.4%。

彰銀日前也宣告全面調升美元各天期存款牌告利率，其中3個月期、6個月期、9個月期與1年期美元存款牌告利率都在1%以上。

行庫主管表示，短短三個月內，TAIFX利率從年初的1字頭站上2字頭，顯示市場美元需求愈來愈高，預期在美國景氣持續復甦下，TAIFX利率可能持續上揚。

行庫主管表示，美國邁入升息循環，且距通膨目標2%愈來愈近，景氣復甦訊號明確，從長線角度看，市場對美元需求仍在，因此先從調升牌告利率著手，漸進緩和吸收美元存款。

新南向搶攻金融，金管會銀行局長邱淑貞30日隨貿協主辦的「台灣形象展」，帶領八家行庫組成印尼考察團，她表示，印尼政府鼓勵外資銀行併購該國金融業，只要買兩家（含）以上可享有控制權。

貿協作為產業平台，30日舉行台灣、印尼產業合作備忘錄簽署儀式，由貿協秘書長葉明水與印尼大財團MNC財務長Darma Putra簽約，並由貿協董事長黃志芳、MNC董事長陳明立共同見證，希望雙方可以共享印尼基礎建設商機，而邱淑貞、台灣八家金融行庫各代表也出席觀禮。

此次到印尼的八家行庫為台銀、一銀、彰銀、合庫、華南、富邦、渣打、土銀，由邱淑貞親自督軍，因此具有指標意義。

陳明立、黃志芳致詞時均表示，印尼各產業均具有潛力，其中，金融潛力極大，雙方合作可以優勢互補、共創雙贏。

黃志芳也指出，此次八家銀行前進印尼，貿協除了作為平台協助業者擴大市場外，也可解決台灣進軍印尼智慧城市產業的企業所遇到的金融、資金等問題，若促成八家銀行與印尼MNC集團銀行領域的合作，則能逐漸落實雙方互利的期待。

對於台灣的銀行搶進新南向市場，邱淑貞表示，金管會持開放態度，只要是合乎兩國法規、符合當前國策、可促進產業發展，金管會一向「鼓勵跨海金融」。

美元存款利率加碼戰開打，土地銀行29日公布最新版的美元優利方 案，把一年期美元定存利率提高至2.4％，台銀據悉也將在今日公布 最新美元優利方案，由於聯準會再度升息，加上TAIFX利率不斷飆高 ，台銀新版方案的美元優利將全面從2.05％起跳，半年期以上更加碼 至2.65％，可說刷新業界行情，預期將掀動美元優利競賽新局。

土銀本次設定起存門檻1千美元即可有2.1％，可說大型行庫中起存 點最低者，「滴水不露」網羅美元資金的企圖心由此可見。土銀近一 年在外幣放款、債券投資上相當積極，也因此土銀經營高層相當重視 外匯存款部位，並且鎖定長天期、大額資金一舉到位吸收。

至於台銀也把門檻「打對折」，原本「兩級制」門檻，分別從原本 的10萬美元降至5萬美元，1萬美元降至5千美元。

金融業者指出，這波最新的美元優利戰，由台銀、土銀兩大國營銀 行領頭，兩大行庫不僅此次拉高利率的幅度將近兩碼，台銀提出的最 高利率2.65％更刷新業界行情。

根據台銀內定新版本，依照新增資金、新台幣定存轉美元存款等兩 種條件及3個月或6個月天期、起存門檻5千或5萬美元的不同，利率已 全面從最低2.05％起跳，其中對於5萬美元以上的存款，即將上路的 新版利率則從2.3％起跳，最高可達2.65％，適用於原新台幣存款戶 解約轉存6個月至1年期美元存款。

台銀高層指出，此次各天期利率均加碼0.45個百分點，是台銀歷來 針對美元存款利率最大手筆加碼。

大型行庫高層分析，接下來美國聯準會市場估計今年至少還會再升 息兩次，且眼前的TAIFX利率居高不下，使得當下的美元存款已是「 先搶者先贏」，與其等之後再以更高的利率吸收，不如現在就先搶好 長天期、較穩定的資金部位。

離岸風電初期融資金額恐達上千億元，經濟部次長龔明鑫昨（22） 日表示，進入營運中後期時，也許會有股權轉換等情況，若有廠商有 需要辦理綠債發行，經濟部會與金管會研擬相關機制。

龔明鑫指出，離岸風電廠商自有資金占比30％、融資占比70％，不 分國內外廠商都有約70％融資缺口，政府將協助強化第三方認證機制 ，力促銀行團聯貸融資。

不過早先因獵雷艦慶富案，銀行界普遍心存疑慮，第三方認證機制 是否能給足銀行信心仍是未知數，加上離岸風電資金缺口高達上千億 ，因此有廠商喊出希望政府鬆綁發行綠債的限制。對此，龔明鑫說， 離岸風電營運期長達20年，中、後期階段也許會出現股權轉換等情況 ，若有需要協助，會以金融監理機制做處理。

至於是否會由台銀、土銀等公股銀行帶頭辦理離岸風電聯貸，龔明 鑫說，參與聯貸的確會有些風險，政府扮演角色就是如何促成這類大 型案件，不管是否為公股銀行，只要參與聯貸一定可獲取相關經驗， 當作未來營運的參考。

金管會金金分離政策將有條件排除財政部。金管會主委顧立雄22日 在立法院透露，產業出任金融機構董事或介入經營以一家為限，這部 分將排除財政部，即財政部仍可以國家控股公司的角度，指派多家銀 行董事代表，但原則是「台銀的經理人不能再去華銀當董事」。

也就是說，財政部雖仍可指派多家公股銀行董事，但以「外部人」 為宜，就是現行台銀、土銀的經理人出任華南金、第一金董事的情況 ，未來不宜再出現。

其次是金管會要推動自然人董事制度，即要從現行金控、銀行「專 業董事」來要求，但顧立雄表示，台灣金控、土地銀行因為是政府1 00％持股，將「排除適用」，即仍可是政府指派董事代表，未必要強 制要求自然人董事；但合庫金、華南金、第一金、彰化銀行、台灣中 小企等則要比照民營金控及銀行，一體適用。

美國聯準會（Fed）宣布升息1碼，外界解讀有未來加速升息等較鷹 派的發言，是否造成外資撤離台股？顧立雄表示：「會跟央行保持比 較密切的聯繫」，觀察外資動態外，金管會也備妥5階段11項措施， 以防股市非理性交易出現時，要有所因應。

立委曾銘宗也在質詢時明列金管會可能的護台股措施，包括請董監 事增加持股、實施庫藏股、調降融資保證金成數、調升融券保證金、 平盤下禁空、停止當沖、調降調跌幅、調降證交稅、公股行庫及國安 基金進場等，問顧立雄是不是就準備這些措施。顧立雄則回應「還有 一些」，但強調講了就不靈了。

先前央行為避免外界錯誤解讀，將原本每天提供給金管會的外資匯 出入數字，自1月起改為每月提供，是否造成金管會無法掌握外資相 關動態？顧立雄對此表示，與央行保持密切聯繫，央行對外公布的是 一回事，但與金管會間的聯繫又是另一回事。暗示金管會仍能掌握外 資的動向。

對於金管會主委顧立雄提出的「金金分離」，財政部已預定最快明 年上路，尤以即將在明年改選的華南金優先適用「金金分離」原則， 屆時持股華南金接近30％的台銀，可能得全部改找學者專家背景的「 外部董事」，代替台銀高階經理人做為法人董事的代表人。

至於台銀目前在開發金派駐一席法人董事，並由台銀高階經理人出 任代表人，明年開發金改選，台銀可能不再參選董事。

但對所謂「自然人」董事，由於八大公股銀行涉及政策的執行配合 ，倘若全部董事都由「法人」改成「自然人」，也就是最少三年才能 換掉不適任的公股代表，甚至是公股董事長，茲事體大，因此這部分 財部仍將繼續爭取和金管會協商的空間，並且等候府院方面的最後政 策指示。

根據財部內部最新沙盤推演，關於「金金分離」的執行已趨於明朗 ，大致有三大方向，一是原則上會尊重八大公股金控、銀行的本屆董 事任期，會等任期屆滿改派時再進行金金分離；二是除前述原則，也 會視銀行法相關修法進度及政院對「金金分離」執行時程的要求，決 定是否有提前改派必要性；三是除金控母體，是否連同金控旗下銀行 子公司也將適用「金金分離」的原則，財政部將待評估完成後決定。

財政部內部也評估，包括兆豐金、第一金、台企銀等三家公股金控 、銀行的改選即將在6月登場，今年恐來不及進行「金金分離」改派 作業，因此預計最快適用「金金分離」原則的金控，將是明年改選登 場的華南金。

台銀由於轉投資其他公股金控、銀行甚多，幾乎已成為超大型的「 公股金控控股公司」，因此在金管會主委顧立雄數度喊出「金金分離 」後，財部與台銀的後續處理方式也最受矚目。

據財政部盤點，目前持有其他行庫股權且派駐董事的主要為台銀、 土銀兩家國營銀行，其中台銀目前在華南金及華銀、第一金、台企銀 、兆豐金，都有派駐經理或是副總出任法人董事，土銀則在台企銀派 駐主管出任法人董事。

據財政部研擬腹案，財部旗下現有在其他行庫派駐法人董事的台銀 、土銀兩大國營銀行，未來對被投資金控、銀行僅止於「持股」關係 ，雖董事仍將以兩大國營銀行的法人代表名義派駐，但不會再直接以 該行庫主管做為法人董事代表人。

中央銀行昨（20）日公布五大銀行2月新承做房貸金額為288.12億元，月減187.7億元，但今年1至2月新承做房貸金額764.94億元，年增182億元或31.2%，顯示房市持穩盤整。

五大銀行指台灣銀行、土地銀行、合作金庫銀行、第一銀行與華南銀行，其承做房貸比重約占全體銀行四成，常被視為房市風向球。

2月新承做房貸金額288.12億元，較1月475.82億元大幅下滑187.7億元，央行官員表示，主受季節性因素影響，由於2月適逢農曆春節，工作天數較少，連帶使新承做房貸降低，屬季節性因素；累計今年1、2月新承做房貸則來到764.94億元，較去年同期增加了182億元。

兆豐銀行加速「年輕化」，根據兆豐銀內部最新統計，現在全行逾 5千名員工的平均年紀已降至41.2歲，預計明年可望進一步降至40歲 以下。

根據其他大型行庫的統計，包括華銀、一銀的員工平均年紀分別在 42歲、43.2歲，台企銀則在44.9歲，土銀為44.68歲、台銀平均年紀 為43歲，合庫約為45歲。

兆豐銀內部員工年紀平均值的統計顯示，在102∼105年間，員工平 均年紀每年都未沒有明顯變化，大致在42.6∼42.9歲間，但105∼10 6年出現轉折，兆豐銀員工年紀短短一年內就降了超過1.5歲，可說是 兆豐銀近十年最劇烈的降幅。

兆豐銀高層指出，主要是105年8月被美國裁罰，讓兆豐銀掀起「提 前退休潮」，以去年為例，兆豐銀的員工淨增加人數超過400人，除 了新增行員800人，兆豐銀當年度合計屆退加上提前退休、甚至辭職 的行員總計超過500人。

新血換老人的情況下，兆豐銀在被罰的前一年，即104年底，全行 員工平均年紀尚有42.9歲，但到了106年底，已劇降至41.2歲。

至於兆豐銀海外分行經理的平均年紀，也從102年的57.6歲，在10 6年底降至不到56歲，這顯示兆豐銀不僅在全體員工平均年紀，或是 兆豐銀最具品牌意義的海外業務，已進行前所未見的世代交替，特別 是海外分行經理。

據了解，兆豐銀現在已有60年次的優秀行員，出掌一級海外分行經 理，年輕人在兆豐銀的「出頭天」，可說已愈來愈明顯。

據了解，兆豐金董事長張兆順也有意拔擢年輕行員，希望對以往偏 重「論字排輩」的升遷文化能有所改變，激勵年輕人打拚的士氣，因 此數月前已責成兆豐銀每位副總都提出所轄部室優秀年輕行員的學經 歷等名單，作為未來拔擢年輕行員出任中階主管的依據，估計未來兆 豐銀中高階主管的平均年紀也將相當程度再降低。

至於海外分行經理平均年紀，行庫中目前則以土銀最低，土銀的海 外分行經理年紀平均不到50歲，僅48.2歲，台銀則為55歲，華銀則與 兆豐銀約56歲，台企銀則為58.94歲。