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台灣新光商銀(公)公司新聞
友達已定調，致力於「雙軸轉型」策略發展，將朝「輕資產、低耗能」的製造模式，投資聚焦智慧移動的垂直場域以及Micro LED兩大領域，目標2027年達成非純面板事業營收占比過半，讓友達不再是一家純面板廠，並脫離面板產業劇烈的景氣循環影響。
友達董事長彭双浪高喊，友達將不再是純面板公司，而是一家以面板為主的顯示用元件公司，轉型為「以顯示技術為核心的解決方案公司」。友達未來在營運與策略規劃方面，將以三組不同營運結構做為三個主要營運支柱，分別是：「Mobility Solution智慧移動」、「Vertical Solution垂直場域」以及「Display顯示科技」，以期能降低面板產業景氣循環的影響，達到穩定獲利的目標。
新光銀行總經理李正國表示，隨著人口高齡化的加劇，老年人日漸 成為詐騙犯罪的主要目標，許多詐騙集團利用長者對現代科技及金融 知識的陌生，設計各式騙局，造成財物損失；今年與紅心字會合作舉 辦「防詐桌遊宣導活動」，邀請服務中心長輩們一同體驗防詐桌遊， 並結合信義分局派出所防詐案例分享，期望透過桌遊讓宣導活動更加 活潑，一起攜手遠離詐騙，守護財富。
「新光銀行防詐鑑識家」防詐桌遊以60種真實詐騙故事及常見詐騙 手法為基礎設計「情境卡」，並細分為詐騙八大種類，玩家依情境判 斷對應的詐騙種類，運用遊戲機制及與其他玩家互助合作，共同討論 情境中對應的詐騙種類，加深對防詐知識的理解與記憶；同時運用大 量詐騙情境故事及防詐小知識提醒，有效提升玩家對詐騙手法的敏銳 度。
新光銀行非常重視「金融防詐」議題，除了推出「新光銀行防詐鑑 識家」防詐桌遊之外，也積極與公益機構合作，連結身障講師培力， 期望能將金融防詐知識拓展至各地。
**台灣新光商銀併購戰：與時間賽跑的三角戀** 兩大金控台灣新光商銀和台新金控的合併案，面對中信金祭出的敵意公開收購，演變成一場「三角戀」的對決，各方爭分奪秒。 **合併案的誕生與危機** 台灣新光商銀與台新金控的併購，是台灣金融史上首宗「合意併購」金金併。「一路走來不容易」的台新金董事長吳東亮，曾與辜家討論，但因未能達成共識而感到遺憾。 敵意收購的登場令併購案蒙上陰影。吳東亮表示，中信金啟動公開收購令他意外。若中信金正式遞件且金管會核准，仍可能導致合併破局。 **各方陣營的實力** 根據金管會數據，中信金目前為第三大金控，總資產8.5兆元。若併購新光金，資產規模將達13.6兆元，躍升為第一大金控。 合併後的新光金，將是第四大金控，資產規模8.3兆元。若與中信金一較高下，還有機會奪取第三大金控。 **壽險與銀行子公司的較量** 在壽險子公司方面，中信金與新光金合併後，資產將達5.9兆元，有望追上富邦人壽。台新人壽與新光人壽合併後，資產仍維持在第四大壽險。 銀行子公司方面，中信銀行併購新光銀行後，將成為全體銀行第一大。台新金的台新銀行，在信用卡、數位帳戶和授信等業務上排名靠前，與新光金的元富證券合併，將有助於截長補短。
台新金董事長吳東亮坦言「一路走來不容易」，台新金與新光金併 ，是台灣金融史上首宗「合意併購」金金併，台新與新光文化融合是 其他金控無法企及的，他得知消息後，也曾與辜家討論，很可惜未成 功，對外中信金會啟動公開收購很意外。換言之即使台新與新光達成 換股協議，若中信金正式遞件，且金管會核准了，還是會有「破局」 可能性。
據金管會數據，至6月底中信金為第三大金控總資產為8.5兆元，若 併購第五名、總資產5.1兆元的新光金，資產規模將達到13.6兆元， 超車第一名與第二名的國泰金、富邦金，躍升為第一大金控。若資產 規模3.2兆元的台新金與新光金合併後，資產規模達8.3兆元，將是第 四大金控，甚至有機會與中信金一較高下奪取第三大金控。
就金控最重要「金雞母」壽險子公司看，不管最後買主是中信金或 台新金，併以壽險為主的新光金，市場排名將大洗牌。中信金旗下台 灣人壽現居第六大，併第四新光人壽後將「坐三望二」，合併後資產 達到5.9兆元，超過第三大的南山人壽5.5兆元，有望追上第二大的富 邦人壽6兆元；若台新人壽與新光人壽合併後資產達3.96兆元，維持 在第四大壽險。
銀行子公司，中信銀行資產6兆元是民營銀行中第一大，合併1.28 兆元的新光銀行，資產將至7.28兆元，成全體銀行第一大；台新銀行 的資產2.81兆元，在民營銀行之中無論信用卡、數位帳戶，以及授信 都排名前列，新光金下的新光銀行規模較小；新光金有元富證券，台 新金的台新證券相對較小，兩家金控合併有助截長補短。
新光銀攜手K Kday 推出6優惠活動 鼓勵國人出遊
台灣新光商銀（下稱新光銀行）為鼓勵國人旅遊，攜手亞洲最大深度旅遊體驗平台K Kday推出6大活動，總價值超過新台幣百萬元，包括換匯送交通票券、刷卡滿額現折等優惠，讓旅客出遊無負擔。
根據統計，日本是台灣國人最喜愛的旅遊地點，今年6月赴日旅遊人次位居前三。為回饋這波旅遊換匯潮，新光銀行提供OU數位存款戶專屬優惠，活動期間內以OU數位存款帳戶單筆換匯15萬日圓或1,000美元，即可獲得東京地鐵一日券；單筆換匯30萬日圓或2,000美元，則贈送京成電鐵Skyliner成田機場與上野或日暮里區間的單程票，各限量650組。
此外，新光銀行也推出KKday刷卡滿額折抵活動，活動期間內持新光銀行全卡別信用卡單筆消費滿3,000元，輸入折扣碼「KKSKB3331」（至9月30日止）或「KKSKB3332」（10月1日至11月30日止），即可現抵333元，每活動區間限量500名，總限量1,000名。若卡友於KKday當月累積刷卡消費滿2,500元，加碼再贈200點OPENPOINT，每月限量250名，總限量1,800名。
針對新光銀行無限卡卡友，優惠更升級。即日起至12月31日，於KKday全站單筆消費滿2,000元，輸入折扣碼「SKBINF85」，可享85折優惠，單筆最高折抵500元，總限量2,000名。若購買機票、機加酒、團旅或郵輪等商品，單筆消費滿萬元，輸入折扣碼「SKBINF3000」，則現抵3,000元，總限量650名。此兩項優惠活動每位會員皆可使用達3次，詳情可至新光銀行官網查詢。
**台新、中信搶親新光金 壽險子公司接軌成挑戰**
中信金控和台新金控爭相收購新光金控的態勢已成形。兩家金控預計於 22 日召開董事會，討論換股合併計畫。中信金控也將向金管會提交非合意併購申請，無論合併對象為何，旗下壽險子公司的接軌都將是最大考驗，也是金管會關注重點。
市場人士指出，壽險業將於 2026 年接軌 IFRS 17，明年就必須開始準備。在此關鍵時刻啟動併購實屬「豁出去」的舉措。新光人壽的高利率保單比例高達 27% 至 28%，接軌後高利率保單的評價缺口將擴大，這也是台新金控和中信金控評估併購價格時的重要考量。
此外，併購也需要系統整合、資產調整和通路整合等，在短時間內完成並不容易。從壽險角度來看，與新光金控合併的難度，相較於與台新金控合併，會更大。這是因為中信金控旗下的台灣人壽此前已經歷多次併購，其系統較為複雜，而台新人壽規模較小且已導入資產負債管理，與新光人壽合併後接軌相對容易。
金控高層認為，中信金控此舉是把握難得的機會，一舉躍升為最大金控。併購新光銀行後，中信銀行將成為國銀最大，與以壽險為主的台灣新光商銀互補。而台新金控與新光金控是兄弟公司，併購後也能解決新壽問題。主管機關希望雙方「情投意合」，後續將觀察新光金控董事會和金管會的態度。
從合併資產來看，台灣人壽合併新光人壽後將成為第三大壽險，資產將達 5.9 兆元，超過南山人壽的 5.5 兆元，並有機會追上富邦人壽的 6 兆元。若台新人壽合併新光人壽，資產則為 3.96 兆元，仍維持在第四大壽險。
據調查，日本是國人最愛旅遊地點，今年6月赴日旅遊人次排名擠 進前三。為回饋這波旅遊換匯潮，鼓勵民眾以網銀服務進行線上換匯 ，新光銀行提供OU數位存款戶專屬活動，活動期間凡以OU數位存款帳 戶單筆換匯15萬日圓或1,000美元並存入OU數位外幣存款帳戶即贈東 京地鐵一日券；單筆換匯30萬日圓或2,000美元者，則可獲得京成電 鐵Skyliner成田機場與上野或日暮里區間的單程票，皆限量650組。
此外，為當國人旅遊的神隊友，新光銀行也規劃KKday刷卡滿額折 抵活動，刷新光銀行全卡別信用卡單筆滿3,000元，結帳時輸入折扣 碼「KKSKB3331」（至9月30日止）、「KKSKB3332」（10月1日至11月 30日止）直接現抵333元，每活動區間限量500名，活動總限量1,000 名。新光銀行提到，這波滿額優惠不僅於此，若卡友於KKday當月刷 卡累積消費滿2,500元，加碼再贈200點OPENPOINT，每月限量250名， 總限量1,800名。
另外，針對無限卡卡友，新光銀行更衝高回饋，即日起至12月31日 於KKday全站單筆消費滿2,000元並輸入折扣碼「SKBINF85」即享85折 ，單筆最高可折500元，總限量2,000名，同時在該旅遊平台購買機票 、機加酒、團旅或郵輪等商品，單筆消費滿萬輸入折扣碼「SKBINF3 000」則現抵3,000元，總限量650名，且該兩活動每位會員皆可使用 達3次，各活動組合限量兌完，詳情可至官網查詢。
市場人士表示，壽險2026年要接軌、明年就要開帳，在此「節骨眼 」啟動併購，可說是「豁出去」，新光人壽是老牌壽險，高利率保單 多、約占27％∼28％，接軌後高利率保單評價後的缺口大，也是台新 金與中信金在評估併購價格時應考慮的重點，同時因應接軌，短時間 內要完成系統整合、資產面調整、通路整合等，難度很高。
就壽險角度，相較「新新併」，市場人士認為「中新併」難度更高 ，因中信金旗下台壽保曾經歷多次整併，先後併大都會人壽（中信人 壽前身）、宏利人壽等，其系統本身就複雜，要在短時間內再併新壽 系統「有點冒險」；台新人壽因規模小，且在原保德信人壽時期就導 入ALM（資產負債管理），併新壽後接軌相對容易。
金控高層認為，中信金這次是冒險把握難得一見的好機會，可一舉 衝上第一大金控，中信金是以銀行為主體，旗下中信銀是民營第一大 ，併新光銀後可衝上國銀最大，與新光金以壽險為主體是互補；至於 台新金與新光金是兄弟公司，台新也是以銀行為主體，併購後也能解 決新壽問題，主管機關盼雙方要「情投意合」，就看新光金董事會與 金管會的態度。
以合併資產來看，中信金旗下台灣人壽目前是第六大壽險，併排名 第四大的新光人壽後，將是「坐三望二」，合併後資產將達5.9兆元 ，超過目前第三大的南山人壽5.5兆元，更有機會追上第二大的富邦 人壽6兆元；若台新人壽與新光人壽合併後資產達到3.96兆元，則維 持在第四大壽險。
市場傳出，現只有兆豐、臺灣、遠東及台北富邦等少數銀行，提供 的房貸商品不用排隊等候，由於市場變化、各銀行核貸政策均不同， 有需求的民眾必須多問幾家銀行，才能找到可核貸、利率也符合預期 的銀行。
公股銀主管指出，財政部緊盯房貸授信、金管會也要檢討法規，導 致出現難得見到的房貸限貸令，不少房貸戶都要排隊等候撥款，之前 已送件幾乎走到對保階段的「已核未貸」案，還是會撥款，但會跟客 戶協商是否可延後撥款。至於新承作的案件，則會限制額度。
公股銀說，根據銀行法規定，銀行多設定貸款總額的28％附近為警 戒值，目前已有三家逾28％、未滿29％，共13家逾27％。
各銀行年初都會設定房貸年增量，上半年有大量房貸案陸續湧入， 導致很多銀行，只花半年就做到全年承作上限，所以總行祭出「限貸 令」，但舊房貸仍會持續攤還，額度還是會逐步空出來。預計7∼9月 為房貸額度緊張的高峰期，10∼12月開始緩步下降，明年可望回復。
玉山金董事長黃男州說，股市震盪會影響房貸市場，加上今年經濟 成長上半年表現較下半年強，玉山上半年房貸已達5,000多億元，約 去年全年8成，估計下半年房貸的成長力道，恐不如上半年。
中信銀行表示，面對市場變化及環境變動，將以風險管控為核心， 踏實穩健拓展房貸業務。
此次獲獎專案橫跨DEI（多元平等共融）職場、兒少教育及淨零碳 排等議題。DEI職場方面，新光訂定招募原住民族獎勵辦法，提供歲 時祭儀假及返鄉補助金，協助原住民同仁擁有優質工作；制定退休重 僱專案，協助高齡同仁持續自我實現並達到經驗傳承；藉暢通的晉升 管道及友善福利措施，幫助女性同仁在「職場女性」及「母親」雙重 角色上取得平衡。兒少教育部分，新光除長期投入偏鄉讀報教育及街 舞運動推廣外，近年更投入校園金融教育，包含身障學生一日行員體 驗，以及與區塊鏈金融科技團隊合作推出線上直播節目，協助年輕人 對於新型態投資有更深入的了解、降低被投資詐騙的可能。淨零碳排 方面，新光金控之減碳目標已於今年2月正式通過SBTi審核，除內部 環境永續政策、獎勵機制、教育訓練外，更打造低碳服務據點，並於 商品開發過程融入綠色低碳設計理念，攜手客戶一起減碳。上述永續 專案分別對應到SDG 4（優質教育）、SDG8（尊嚴就業與經濟發展） 、SDG 10（減少不平等）及SDG13（氣候行動），也因此獲得亞太暨 台灣永續行動獎評審的高度肯定。
新光金控總經理陳恩光表示，此次獲得多項獎項，顯示新光金以「 低碳」、「創新」、「共好」的企業永續價值主張，已激勵員工持續 在營運決策過程中導入永續思維，落實執行各項ESG行動方案，期許 未來能持續為經濟繁榮、社會公益及環保永續創造更大價值。
賴進淵表示，桃園區新設立規劃的第6家分行「南崁分行」位於桃 園市最北端的蘆竹區，北連新北市林口區，南接桃園區及中壢區，鄰 近桃園國際機場，區內的機場捷運、大竹重劃區以及航空城，中小企 業相繼在境內成立，大樓林立成為工商重鎮，有利開發各項業務拓展 ，提升整體營運規模。
南崁分行新行舍格局方正，煥然一新的新樣貌，帶給客戶全新感受 ，為展現新光銀行公平待客精神，服務專區根據不同障別規劃妥適的 服務流程，營業廳內配備升降式服務櫃台、容膝式ATM及補摺機等設 備，符合身障或輪椅民眾動線流暢；聽語障族群方面，亦提供手語即 時翻譯預約服務，客戶可選擇手語老師線上視訊或親自至分行協助， 與行員便利溝通，提供更完善的服務。
新光銀行為感謝客戶的肯定與愛護，自即日起至2024年9月30日止 ，特別推出限時限量「好美利存款專案」，換匯資金美元3萬可享1個 月年息6％高利，新資金美元3萬享3個月年息5.58％好利，可與新光 銀行理專洽詢；另，因應下半年旅遊潮來臨，日本自由行仍為國人旅 遊首選。
自即日起至2024年11月30日止，使用OU數位存款帳戶於新光銀行網 路／行動銀行買入日圓或美元，享滿額贈東京地鐵一日券乙份或京成 電鐵 Skyliner成田機場（NRT）往或返上野／日暮里車票乙份，更多 活動詳情可至新光銀行官網查詢。新光銀行南崁分行：桃園市蘆竹區 中正路72號，服務電話：（03）212-0556。
**新光銀聯手彰銀協力耀億工業成長**
【記者游仁傑／台北報導】耀億工業於 8 月 1 日完成 10 億元聯貸案簽約儀式，由彰化銀行擔任統籌主辦銀行暨管理銀行，聯貸銀行團成員包括兆豐銀行、王道銀行、臺灣銀行、華南銀行、中國信託銀行、**新光銀行**、台北富邦銀行等 7 家金融機構。耀億工業表示，本次聯貸資金將用於償還既有債務和充實營運金。
耀億工業成立 51 年，專精於特用線材供應，目前是全球網羽球拍線、釣魚線市占率領先廠商。近年也開發出具備環保特色的鞋網布、QSHION 床墊等素材，增加產品特色和競爭力。
此外，耀億工業也投資不織布領域，旗下東莞雅康寧生產的人造纖維不織布應用於汽車、鞋材、電子、家紡等產業。近年，雅康寧與豐田汽車、IKEA 等國際大廠合作，競爭力逐步提升。
彰銀表示，耀億工業持續創新和掌握市場趨勢，成功拓展至不織布織品領域，創造每年 20 億元營收。彰銀將與耀億工業推動企業社會責任和永續發展，並結合 ESG 評估條件於聯貸案中，鼓勵耀億工業持續實踐永續經營。
耀億工業在彰化和美鎮開業迄今逾51年，至今已成為全球特用線材 供應領導廠商，本次聯貸案資金用途係償還既有金融機構債務暨充實 中期營運周轉金，由彰銀擔任統籌主辦銀行暨管理銀行，其他聯貸銀 行團成員包括兆豐銀行、王道銀行、臺灣銀行、華南銀行、中國信託 銀行、新光銀行、台北富邦銀行等合計共7家金融機構參與，最終獲 銀行團超額認購達130％，顯見耀億工業的營運深獲各銀行同業的支 持與肯定。
耀億工業致力於材料技術與應用場景的開發，所生產的高階球拍線 、釣魚線、工業用線行銷國際，為全球專業線材供應商，其中，網羽 球拍線、釣魚線在全球市占已居領導地位；開發成功的鞋網布、QSH ION床墊等素材，兼具新穎機能與符合環保可回收的趨勢，較市場上 現有產品更具特色。
另轉投資的東莞雅康寧專精於不織布領域，此不織布具有可再生的 人造纖維特性，為其競爭優勢與特點，產品應用於汽車、鞋材、電子 、家紡等產業，近年亦與豐田汽車、IKEA等國際大廠持續深化合作， 並歷經疫情與產業庫存調整後，競爭力及經營績效已穩定顯現。
耀億工業藉著不斷的創新及品質提升，並持續掌握市場趨勢，投入 資源，進行新產品、新市場、新應用及新客戶的開發，一路成長為全 球線材製造專家，更拓展到不織布織品領域，用一條線及一片布創造 每年20億元營收佳績，近年亦積極發展環保材料產品，為地球盡一份 心力。
彰銀表示，將持續與耀億工業共同推動企業社會責任及落實永續發 展，並於本聯貸案結合ESG連結指標評估條件，以鼓勵企業遵循永續 發展原則、持續實踐永續經營。
董事長賴進淵表示，桃園區新設立規畫的第六家分行-「南崁分行」位於桃園市最北端的蘆竹區，鄰近桃園國際機場、大竹重劃區、航空城等工商重鎮，有利開發各項業務拓展，提升整體營運規模。
為展現新光銀行公平待客精神，南崁分行根據不同障別規畫妥適的友善環境與服務，配備升降式服務櫃台、容膝式ATM及補摺機等設備，符合身障或輪椅民眾動線流暢；聽語障族群方面，亦提供手語即時翻譯預約服務與行員便利溝通，提供更完善的服務。
新光銀行為感謝客戶的肯定與愛護，即日起至113年9月30日止，特別推出限時限量「好美利存款專案」，換匯資金美元3萬可享1個月年息6%高利，新資金美元3萬享3個月年息5.58%好利，詳情請與該行理專洽詢。
此外，因應下半年旅遊潮來臨，即日起至113年11月30日止，使用OU數位存款帳戶於新光銀行網路╱行動銀行買入日圓或美元，享滿額贈東京地鐵1日券1份或京成電鐵Skyliner成田機場（NRT）往或返上野╱日暮里車票1份，更多活動詳情請洽新光銀行官網查詢。
新光銀行南崁分行在桃園市蘆竹區中正路72號， 電話（03）212-0556。
耀億工業在彰化和美鎮開業迄今逾51年，至今已成為全球特用線材供應領導廠商，本次聯貸案資金用途為償還既有金融機構債務及充實中期營運周轉金，由彰化銀行擔任統籌主辦銀行暨管理銀行，其他聯貸銀行團成員包括兆豐銀行、王道銀行、臺灣銀行、華南銀行、中國信託、新光銀行、富邦銀行等共計七家金融機構參與，最終獲銀行團超額認購達130%，顯見耀億工業營運深獲各銀行同業的支持與肯定。
耀億工業致力於材料技術與應用場景的開發，所生產的高階球拍線、釣魚線、工業用線行銷國際，為全球專業線材供應商，其中網羽球拍線、釣魚線在全球市占已居領導地位；開發成功之鞋網布、QSHION床墊等素材，兼具新穎機能與符合環保可回收之趨勢，較市場上現有產品更具特色。
另外，耀億工業轉投資東莞雅康寧則專精於不織布領域，此不織布具有可再生人造纖維特性，為其競爭優勢與特點，產品應用於汽車、鞋材、電子、家紡等產業，近年亦與豐田汽車、IKEA等國際大廠持續深化合作，並歷經疫情和產業庫存調整後，競爭力及經營績效已穩定顯現。
耀億工業藉著不斷創新及品質提升，並持續掌握市場趨勢，投入資源，進行新產品、新市場、新應用及新客戶開發，一路成長為全球線材製造專家，更拓展到不織布織品領域，用一條線與一片布創造每年20億元營收佳績，近年亦積極發展環保材料產品，為地球盡一份心力。
彰化銀行表示，將持續與耀億工業共同推動企業社會責任及落實永續發展，並於本聯貸案結合ESG連結指標評估條件，以鼓勵企業遵循永續發展原則、持續實踐永續經營。
**新光商銀助陣雲豹能源 7.5億聯貸案順利簽約**
新光金控子公司新光銀行攜手台新銀行、台中銀行及高雄銀行，統籌主辦雲豹能源科技（股）公司 3 年期新台幣 7.5 億元聯貸案，圓滿完成簽約儀式。
雲豹能源身為國內綠能整合服務領導企業之一，在太陽能光電領域創造多項指標性案場，並在儲能系統方面建立全台最大規模的案場。集團旗下售電公司天能綠電市占率領先國內市場。
新光銀行總經理李正國表示，新光商銀重視企業金融業務，尤其致力於服務中小企業客群。此次聯貸案有助於雲豹能源持續投入再生能源案場，也展現新光商銀對永續發展的重視。
新光商銀遵循新光金控的永續原則，推動公司治理、永續、低碳、創新及社會責任，期許透過金融服務與在地優質企業合作，共同實踐永續發展目標。
**新光商銀主辦雲豹能源7.5億聯貸案** 新光金控子公司台灣新光商銀（以下簡稱新光商銀）近日成功統籌主辦「雲豹能源科技3年期新臺幣7億5千萬元」聯貸案。該案由新光商銀總經理李正國與雲豹能源董事長廖福生代表簽約。 雲豹能源為台灣領先的全方位綠能整合服務企業。在太陽能光電領域，雲豹能源打造了全台最大的128MW漁電共生場域。在儲能系統方面，雲豹能源已建置兩座全台最大的100MW單一儲能案場，並參與錸寶合作的60MW儲能案場。目前，集團儲能案場建置容量為299MW／617MWh，居全台第一。 此外，雲豹能源旗下的售電子公司天能綠電今年上半年銷售逾6.2萬張太陽光電憑證，市占率達26.97%，穩坐國內售電龍頭。雲豹能源持續推動台灣再生能源永續發展。 本次聯貸案由新光商銀統籌主辦，共同主辦行包括台新銀行、台中銀行及高雄銀行，參貸銀行有安泰銀行。聯貸資金將用於支持雲豹能源集團的營運週轉，幫助其持續投入更多再生能源案場。該案獲得銀行同業的認可與支持，最終以新臺幣7億5千萬元順利簽約，超越原籌組目標6億元。
雲豹能源為國內全方位綠能整合服務領導企業之一，在太陽能光電 本業方面，雲豹能源已打造全台最大128MW（百萬瓦）漁電共生場域 等多起指標案場；儲能系統方面雲豹能源集團已建置兩座全台最大1 00MW單一儲能案場，並加入與錸寶合作建置的60MW儲能案場，集團儲 能案場建置整體容量為299MW／617MWh，目前躍居全台儲能容量第一 ；此外，集團旗下售電子公司天能綠電上半年已銷售逾6.2萬張太陽 光電憑證，市占率達26.97％，穩居國內售電第一。雲豹能源持續不 斷在台灣推動再生能源永續發展。
此次聯貸案由新光銀行統籌主辦，共同主辦行包括台新銀行、台中 銀行及高雄銀行，參貸銀行有安泰銀行。聯貸資金將用於支應雲豹能 源集團之營運週轉，有助於雲豹能源持續規畫投入更多再生能源案場 ，該案獲得銀行同業的支持與肯定，順利超越原籌組目標新臺幣6億 元，最終以新臺幣7億5千萬元完成簽約。
雲豹能源為國內全方位綠能整合服務領導企業之一，在太陽能光電本業方面，已打造全台最大128MW（百萬瓦）漁電共生場域等多起指標案場；儲能系統方面雲豹能源集團已建置兩座全台最大100MW單一儲能案場，並加入與錸寶合作建置的60MW儲能案場，集團儲能案場建置整體容量為299MW╱617MWh，目前躍居全台儲能容量第一；此外，集團旗下售電子公司天能綠電上半年已銷售逾6.2萬張太陽光電憑證，市占率達26.97%，穩居國內售電第一。雲豹能源持續不斷在台灣推動再生能源永續發展，並且為再生能源產業創造更高的經濟價值。
該聯貸案由新光銀行統籌主辦，共同主辦行包括台新銀行、台中銀行及高雄銀行，參貸銀行有安泰銀行。聯貸資金將用於支應雲豹能源集團之營運周轉，有助於雲豹能源持續規畫投入更多再生能源案場，該案獲得銀行同業的支持與肯定，順利超越原籌組目標新臺幣6億元，最終以新臺幣7億5千萬元完成簽約。
新光銀行一向重視企業金融業務，尤其著重中小企業客群服務之經營宗旨，長期以來秉持在地經營的精神，為中小企業提供完善融資服務。此外，在永續發展方面，更秉持新光金控永續原則，落實推動公司治理，重視永續、低碳、創新、共好並善盡企業社會責任，期許能透過金融服務與更多在地優質企業，攜手一同實踐永續發展目標。
**新光商銀攜手國語日報 培養兒童理財金頭腦**
台灣新光商業銀行積極推動普惠金融教育，今年首度攜手國語日報舉辦兒童理財金融夏令營，藉由寓教於樂的方式，啟發學童的理財智慧。
新光商銀總經理李正國表示，夏令營招收升國小5至7年級的學生，透過循序漸進的課程內容，讓學員認識金錢、銀行機構、理財、信用貸款、數位金融等，幫助他們建立正確的理財觀念。
夏令營安排了財富流桌遊、防詐桌遊、金融闖關等活動，讓學員透過遊戲的方式，體會理財的樂趣和重要性。其中，「防詐鑑識家」防詐桌遊由新光商銀和彤鳥社會企業共同開發，以真實詐騙故事為基礎，培養學員的防詐意識。
財富流桌遊讓學員模擬40年的人生，體驗如何運用時間、精力、人脈、能力、金錢等元素，在不同的生活狀況下做出理財決策。
新光商銀表示，此次夏令營旨在幫助學童培養理財知識和識詐能力，為未來的財務管理做好準備。
