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台灣新光商銀公司新聞
耀億工業在彰化和美鎮開業迄今逾51年，至今已成為全球特用線材 供應領導廠商，本次聯貸案資金用途係償還既有金融機構債務暨充實 中期營運周轉金，由彰銀擔任統籌主辦銀行暨管理銀行，其他聯貸銀 行團成員包括兆豐銀行、王道銀行、臺灣銀行、華南銀行、中國信託 銀行、新光銀行、台北富邦銀行等合計共7家金融機構參與，最終獲 銀行團超額認購達130％，顯見耀億工業的營運深獲各銀行同業的支 持與肯定。
耀億工業致力於材料技術與應用場景的開發，所生產的高階球拍線 、釣魚線、工業用線行銷國際，為全球專業線材供應商，其中，網羽 球拍線、釣魚線在全球市占已居領導地位；開發成功的鞋網布、QSH ION床墊等素材，兼具新穎機能與符合環保可回收的趨勢，較市場上 現有產品更具特色。
另轉投資的東莞雅康寧專精於不織布領域，此不織布具有可再生的 人造纖維特性，為其競爭優勢與特點，產品應用於汽車、鞋材、電子 、家紡等產業，近年亦與豐田汽車、IKEA等國際大廠持續深化合作， 並歷經疫情與產業庫存調整後，競爭力及經營績效已穩定顯現。
耀億工業藉著不斷的創新及品質提升，並持續掌握市場趨勢，投入 資源，進行新產品、新市場、新應用及新客戶的開發，一路成長為全 球線材製造專家，更拓展到不織布織品領域，用一條線及一片布創造 每年20億元營收佳績，近年亦積極發展環保材料產品，為地球盡一份 心力。
彰銀表示，將持續與耀億工業共同推動企業社會責任及落實永續發 展，並於本聯貸案結合ESG連結指標評估條件，以鼓勵企業遵循永續 發展原則、持續實踐永續經營。
董事長賴進淵表示，桃園區新設立規畫的第六家分行-「南崁分行」位於桃園市最北端的蘆竹區，鄰近桃園國際機場、大竹重劃區、航空城等工商重鎮，有利開發各項業務拓展，提升整體營運規模。
為展現新光銀行公平待客精神，南崁分行根據不同障別規畫妥適的友善環境與服務，配備升降式服務櫃台、容膝式ATM及補摺機等設備，符合身障或輪椅民眾動線流暢；聽語障族群方面，亦提供手語即時翻譯預約服務與行員便利溝通，提供更完善的服務。
新光銀行為感謝客戶的肯定與愛護，即日起至113年9月30日止，特別推出限時限量「好美利存款專案」，換匯資金美元3萬可享1個月年息6%高利，新資金美元3萬享3個月年息5.58%好利，詳情請與該行理專洽詢。
此外，因應下半年旅遊潮來臨，即日起至113年11月30日止，使用OU數位存款帳戶於新光銀行網路╱行動銀行買入日圓或美元，享滿額贈東京地鐵1日券1份或京成電鐵Skyliner成田機場（NRT）往或返上野╱日暮里車票1份，更多活動詳情請洽新光銀行官網查詢。
新光銀行南崁分行在桃園市蘆竹區中正路72號， 電話（03）212-0556。
耀億工業在彰化和美鎮開業迄今逾51年，至今已成為全球特用線材供應領導廠商，本次聯貸案資金用途為償還既有金融機構債務及充實中期營運周轉金，由彰化銀行擔任統籌主辦銀行暨管理銀行，其他聯貸銀行團成員包括兆豐銀行、王道銀行、臺灣銀行、華南銀行、中國信託、新光銀行、富邦銀行等共計七家金融機構參與，最終獲銀行團超額認購達130%，顯見耀億工業營運深獲各銀行同業的支持與肯定。
耀億工業致力於材料技術與應用場景的開發，所生產的高階球拍線、釣魚線、工業用線行銷國際，為全球專業線材供應商，其中網羽球拍線、釣魚線在全球市占已居領導地位；開發成功之鞋網布、QSHION床墊等素材，兼具新穎機能與符合環保可回收之趨勢，較市場上現有產品更具特色。
另外，耀億工業轉投資東莞雅康寧則專精於不織布領域，此不織布具有可再生人造纖維特性，為其競爭優勢與特點，產品應用於汽車、鞋材、電子、家紡等產業，近年亦與豐田汽車、IKEA等國際大廠持續深化合作，並歷經疫情和產業庫存調整後，競爭力及經營績效已穩定顯現。
耀億工業藉著不斷創新及品質提升，並持續掌握市場趨勢，投入資源，進行新產品、新市場、新應用及新客戶開發，一路成長為全球線材製造專家，更拓展到不織布織品領域，用一條線與一片布創造每年20億元營收佳績，近年亦積極發展環保材料產品，為地球盡一份心力。
彰化銀行表示，將持續與耀億工業共同推動企業社會責任及落實永續發展，並於本聯貸案結合ESG連結指標評估條件，以鼓勵企業遵循永續發展原則、持續實踐永續經營。
**新光商銀助陣雲豹能源 7.5億聯貸案順利簽約**
新光金控子公司新光銀行攜手台新銀行、台中銀行及高雄銀行，統籌主辦雲豹能源科技（股）公司 3 年期新台幣 7.5 億元聯貸案，圓滿完成簽約儀式。
雲豹能源身為國內綠能整合服務領導企業之一，在太陽能光電領域創造多項指標性案場，並在儲能系統方面建立全台最大規模的案場。集團旗下售電公司天能綠電市占率領先國內市場。
新光銀行總經理李正國表示，新光商銀重視企業金融業務，尤其致力於服務中小企業客群。此次聯貸案有助於雲豹能源持續投入再生能源案場，也展現新光商銀對永續發展的重視。
新光商銀遵循新光金控的永續原則，推動公司治理、永續、低碳、創新及社會責任，期許透過金融服務與在地優質企業合作，共同實踐永續發展目標。
**新光商銀主辦雲豹能源7.5億聯貸案** 新光金控子公司台灣新光商銀（以下簡稱新光商銀）近日成功統籌主辦「雲豹能源科技3年期新臺幣7億5千萬元」聯貸案。該案由新光商銀總經理李正國與雲豹能源董事長廖福生代表簽約。 雲豹能源為台灣領先的全方位綠能整合服務企業。在太陽能光電領域，雲豹能源打造了全台最大的128MW漁電共生場域。在儲能系統方面，雲豹能源已建置兩座全台最大的100MW單一儲能案場，並參與錸寶合作的60MW儲能案場。目前，集團儲能案場建置容量為299MW／617MWh，居全台第一。 此外，雲豹能源旗下的售電子公司天能綠電今年上半年銷售逾6.2萬張太陽光電憑證，市占率達26.97%，穩坐國內售電龍頭。雲豹能源持續推動台灣再生能源永續發展。 本次聯貸案由新光商銀統籌主辦，共同主辦行包括台新銀行、台中銀行及高雄銀行，參貸銀行有安泰銀行。聯貸資金將用於支持雲豹能源集團的營運週轉，幫助其持續投入更多再生能源案場。該案獲得銀行同業的認可與支持，最終以新臺幣7億5千萬元順利簽約，超越原籌組目標6億元。
雲豹能源為國內全方位綠能整合服務領導企業之一，在太陽能光電 本業方面，雲豹能源已打造全台最大128MW（百萬瓦）漁電共生場域 等多起指標案場；儲能系統方面雲豹能源集團已建置兩座全台最大1 00MW單一儲能案場，並加入與錸寶合作建置的60MW儲能案場，集團儲 能案場建置整體容量為299MW／617MWh，目前躍居全台儲能容量第一 ；此外，集團旗下售電子公司天能綠電上半年已銷售逾6.2萬張太陽 光電憑證，市占率達26.97％，穩居國內售電第一。雲豹能源持續不 斷在台灣推動再生能源永續發展。
此次聯貸案由新光銀行統籌主辦，共同主辦行包括台新銀行、台中 銀行及高雄銀行，參貸銀行有安泰銀行。聯貸資金將用於支應雲豹能 源集團之營運週轉，有助於雲豹能源持續規畫投入更多再生能源案場 ，該案獲得銀行同業的支持與肯定，順利超越原籌組目標新臺幣6億 元，最終以新臺幣7億5千萬元完成簽約。
雲豹能源為國內全方位綠能整合服務領導企業之一，在太陽能光電本業方面，已打造全台最大128MW（百萬瓦）漁電共生場域等多起指標案場；儲能系統方面雲豹能源集團已建置兩座全台最大100MW單一儲能案場，並加入與錸寶合作建置的60MW儲能案場，集團儲能案場建置整體容量為299MW╱617MWh，目前躍居全台儲能容量第一；此外，集團旗下售電子公司天能綠電上半年已銷售逾6.2萬張太陽光電憑證，市占率達26.97%，穩居國內售電第一。雲豹能源持續不斷在台灣推動再生能源永續發展，並且為再生能源產業創造更高的經濟價值。
該聯貸案由新光銀行統籌主辦，共同主辦行包括台新銀行、台中銀行及高雄銀行，參貸銀行有安泰銀行。聯貸資金將用於支應雲豹能源集團之營運周轉，有助於雲豹能源持續規畫投入更多再生能源案場，該案獲得銀行同業的支持與肯定，順利超越原籌組目標新臺幣6億元，最終以新臺幣7億5千萬元完成簽約。
新光銀行一向重視企業金融業務，尤其著重中小企業客群服務之經營宗旨，長期以來秉持在地經營的精神，為中小企業提供完善融資服務。此外，在永續發展方面，更秉持新光金控永續原則，落實推動公司治理，重視永續、低碳、創新、共好並善盡企業社會責任，期許能透過金融服務與更多在地優質企業，攜手一同實踐永續發展目標。
**新光商銀攜手國語日報 培養兒童理財金頭腦**
台灣新光商業銀行積極推動普惠金融教育，今年首度攜手國語日報舉辦兒童理財金融夏令營，藉由寓教於樂的方式，啟發學童的理財智慧。
新光商銀總經理李正國表示，夏令營招收升國小5至7年級的學生，透過循序漸進的課程內容，讓學員認識金錢、銀行機構、理財、信用貸款、數位金融等，幫助他們建立正確的理財觀念。
夏令營安排了財富流桌遊、防詐桌遊、金融闖關等活動，讓學員透過遊戲的方式，體會理財的樂趣和重要性。其中，「防詐鑑識家」防詐桌遊由新光商銀和彤鳥社會企業共同開發，以真實詐騙故事為基礎，培養學員的防詐意識。
財富流桌遊讓學員模擬40年的人生，體驗如何運用時間、精力、人脈、能力、金錢等元素，在不同的生活狀況下做出理財決策。
新光商銀表示，此次夏令營旨在幫助學童培養理財知識和識詐能力，為未來的財務管理做好準備。
新光銀行總經理李正國表示，新光銀行今年與國語日報合作金融教育專欄，邀請專家學者及新光銀行主管，每周透過淺顯易懂的方式分享理財知識，此次營隊，邀請暑假後升國小5年級至7年級生參加，達到寓教於樂的目的。
5天的課程，由新光銀行的專業行員擔任講師，以循序漸進的內容，讓學員認識金錢，辨別真偽鈔、銀行機構、理財、信用貸款、數位金融等，也安排財富流桌遊、防詐桌遊、金融闖關等活動，從遊戲中培養學員正確的理財觀念，能了解常見金融詐騙手法及養成「識詐力」，貼近真實生活可能遇到的情境。
「防詐鑑識家」防詐桌遊，是由新光銀行與彤鳥社會企業共同全新開發，以60種真實詐騙故事及常見詐騙手法為基礎設計「情境卡」，細分為詐騙八大種類，玩家依情境判斷對應的詐騙種類，運用遊戲機制及與其他玩家互助合作共同討論情境中對應的詐騙種類，加深對防詐知識的理解與記憶；同時運用大量詐騙情境故事及防詐小知識提醒，提升玩家對詐騙手法的敏銳度。
財富流桌遊讓學員提早長大，體驗模擬40年的人生，可學習運用時間、精力、人脈、能力、金錢這五大元素，體認在現實生活中的自我思考模式，同時也會面臨求職、結婚、生子、失業等狀況；如何獲得財富、把握投資機會與管理時間及精力都是遊戲中可以思考的議題。
**台灣新光銀推出美元高利定存 滿足追求高利族群**
面對美元利率持續高檔，各家銀行紛紛祭出高利定存專案，其中，透過換匯資金承作的高利定存利率更具優勢，從6%到10%不等。
台灣新光商銀也推出美元高利定存專案，針對往來資產規模達100萬元以上的理財客戶，1個月期定存享有6%利率，不論是透過換匯或其他外幣新資金存入皆適用。
除了新光商銀，凱基銀行、永豐銀行、中信銀行等也都有推出換匯後承作美元高利定存專案。其中，永豐銀起存金額最低，僅100美元即可享高利定存1周8%，而凱基銀則提供市場最高利率，存7天享高利10%。
值得注意的是，由於美國利率升息趨緩，市場預期降息在即，各銀行美元高利定存專案普遍以3個月到6個月期為主，利率約在5%多，較去年高峰期有所持平。
不過，透過換匯資金承作的高利定存仍能為追求高利的族群帶來額外優勢，各家銀行也推出不同門檻與利率的專案，滿足不同客戶需求。
美元利率持續維持高檔，銀行推出的美元高利定存專案也前仆後繼，方便客戶定存到期可以續存，以免資金被其他銀行「撬走」。儘管由於美國升息到頂，市場屏息等待美國聯準會（Fed）何時降息，使得市場上的美元高利定存專案，普遍以3個月、6個月天期以及年利率5%多為主流，不比去年6%以上的專案多。
不過，各銀行美元高利定存專案從「大同小異」的「小異」中，還是有所區隔，除了限制銀行一定往來資產規模的財富管理貴賓可以拉高利率外，再來就是要求存入資金一定要先行換匯，不論是其他外幣換美元或是新台幣活存換美元，就可找到利率更高的專案。
包括凱基、永豐、新光、中信以及外商滙豐銀行等，都有推出換匯後承作美元或者多種外幣定存的高利定存專案，其中，起存金額最低為永豐銀只要100美元，存一周享高利8%，其次為凱基銀起存1,000美元，利率則是市場最高，存7天期享高利10%，滙豐銀則是除了換匯定存起存3萬美元可有7天期7%高利，另外還有針對理財貴賓同樣有7天高利7%專案。
新光銀美元高利定存1個月期享6%，除了換匯存入，一般外幣新資金也適用，但新光銀專案只針對往來資產規模100萬元以上的理財客戶適用。中信銀除了起存1萬美元享1個月期享高利6%，另外也有低門檻起存1,000美元享1個月期5.5%優利，讓小資族也可輕鬆承作。
**台灣新光商銀打造無障礙服務專區，用心服務身心障礙者**
台灣新光商銀旗下的新光銀行於總行 1 樓營業部設立了無障礙服務專區，提供身障者更貼心的金融服務。該專區構思來自於董事會舉辦的金融友善座談會，廣納身障者建議，積極營造友善環境。
新光銀行總經理李正國表示，無障礙服務專區根據不同障別規劃了完善的服務流程。營業廳內配備升降式服務櫃台、容膝式 ATM 與補摺機，以及輪椅迴轉空間，確保輪椅使用者服務所需的高度與動線流暢。
針對聽語障族群，新光銀行提供手語即時翻譯預約服務，客戶可選擇手語翻譯人員線上視訊或親自到分行協助溝通。此外，新光銀行還與彤鳥社企共同研發「六心級溝通術-友善服務手冊」，以圖示化、放大字體等方式呈現常用金融服務流程，並將重要約定書數位影音化，提供慢速低音頻播送，貼心考量不同需求。
為服務視障族群，無障礙 ATM 提供語音報讀與視障客戶專屬介面，結合 24 小時智能客服「小新」，提供即時服務。省去繁雜輸入的困擾，讓視障者也能輕鬆使用金融服務。
新光商銀董事長賴進淵強調，新光銀行持續精進無障礙軟硬體設備，推動全行為失智友善機構，用心保障身心障礙者的權益。未來將持續檢視全台服務環境，打造六心級服務，讓身心障礙者和高齡客戶都能感受到新光銀行的貼心與用心。
董事長賴進淵表示，新光銀行持續精進無障礙軟硬體設備及營造友善環境，推動全行為失智友善機構，董事會去年底舉辦金融友善座談會，針對如何提升身障服務有許多具體建議，並與身障者請益過往的經驗與痛點，以身障者需求為出發點，透過此次活動意見交流，提升對身心障礙者的權益保障。
總經理李正國指出，服務專區根據不同障別規畫妥適的服務流程，營業廳內配備升降式服務櫃台、容膝式ATM與補摺機及輪椅迴轉空間等，確保輪椅民眾服務所需高度及動線流暢；聽語障族群方面，新光提供手語即時翻譯預約服務，客戶可選擇手語翻譯人員線上視訊或親自至分行協助溝通。
此外，新光銀行與彤鳥社企及身障者共同研發「六心級溝通術-友善服務手冊」，將常用金融服務流程以圖示化、放大字體等方式呈現，並將常用重要約定書數位影音化，讓冗長的內容以慢速低音頻方式播送，貼心為不同需求設想。
為服務視障族群，無障礙ATM提供語音報讀與視障客戶專屬介面及友善手機介面，省去繁雜輸入的困擾，結合24小時智能客服「小新」，提供最即時的服務。未來將持續檢視全台服務環境進行優化，讓身障及高齡客戶感受為客著想的六心級服務。
<p>台灣新光銀行打造無障礙金融環境，推出貼心服務專區</strong></p> <p>為了提供更友善的金融服務，台灣新光銀行在總行一樓營業部成立「無障礙服務專區」，邀請聽障、視障和行動不便人士代表試用。</p> <p>新光銀行董事長賴進淵表示，銀行持續改善無障礙設備和環境，並將推動分行為失智友善機構，協助民眾識詐和阻詐。</p> <p>總經理李正國指出，服務專區根據不同障別需求設計，包括升降式櫃台、容膝式ATM和手語翻譯服務。</p> <p>新光銀行還開發「六心級溝通術-友善服務手冊」，以圖示和放大字體幫助身心障礙者理解金融服務流程，並將重要約定書數位影音化，方便不同障礙者瀏覽。</p> <p>對於視障族群，新光銀行提供語音報讀ATM和專屬操作介面，以及結合「小新」智能客服提供24小時服務。</p> <p>賴進淵強調，新光銀行將持續檢視全台服務環境，讓身心障礙和高齡客戶都能感受到貼心的六心級服務。</p>
賴進淵表示，新光銀行持續精進無障礙軟硬體設備及營造友善環境 ，推動全行為失智友善機構，協助民眾識詐及阻詐，董事會在去年底 舉辦金融友善座談會，董事針對如何提升身障服務有許多具體建議， 在規劃無障礙服務專區時，事先向身障者請益過往至金融機構服務時 之經驗與痛點，以身障者需求為出發點，該次體驗活動，透過現場意 見交流，提升對身心障礙者之權益保障。
李正國表示，服務專區根據不同障別規劃妥適的服務流程，營業廳 內配備升降式服務櫃台、容膝式ATM及補摺機等設備，符合輪椅族群 服務所需高度，室內保留輪椅迴轉空間，確保輪椅民眾動線流暢；聽 語障族群方面，新光提供手語即時翻譯預約服務，客戶可自由選擇手 語老師線上視訊或親自至分行協助，與行員便利溝通。
為加強與身障者溝通，新光銀行與彤鳥社企及身障者共同開發設計 「六心級溝通術-友善服務手冊」，將常用金融服務流程以圖示化、 放大字體等易讀方式呈現，滿足使用者適讀性。為使障礙者了解條文 規範，將常用重要約定書數位影音化，讓冗長的約定書內容可依障礙 者不同需求播放，報讀影片以慢速低音頻方式播送，貼心設想。
為服務視障族群，無障礙ATM提供語音報讀與視障客戶專屬操作介 面，新光行動銀行生物辨識快速登入與友善手機操作介面，為視障客 戶省去繁雜輸入的困擾，結合智能客服「小新」24小時虛擬行員及真 人文字客服，提供最即時的服務。未來將持續檢視全台服務環境進行 優化，讓身障及高齡客戶感受為客著想的六心級服務。
新光銀獲評「最佳雇主」 培育人才打造友善職場 台灣新光商銀獲頒104人力銀行「最佳雇主品牌獎」，以及《HR Asia》2024台灣「亞洲最佳企業雇主獎」與「多元、平等和包容獎」。 總經理李正國表示，面對缺才問題，新光銀重視員工價值主張，從員工需求出發，打造健康友善職場、促成職家平衡，建立長期夥伴關係。 新光銀採取「用人唯才」原則，舉辦「MA咖啡廳交流會」，讓年輕人輕鬆了解工作環境。此外，還推動「鮭魚洄流計劃」，鼓勵優秀離職員回任貢獻專業。 在領導發展方面，新光銀推動各層級人才計畫，並鼓勵員工自主進修。獨創的「新福幣」專案深獲員工肯定，提供了優於法令的假勤福利和員工持股信託。 新光銀也推出「幸福點」福利補助，涵蓋子女教育、家庭照護、健康促進、休閒娛樂等，復職率已提升至87%。 李正國強調，新光銀以員工為核心，持續培育人才並打造友善職場，提升員工認同與敬業態度，創造與員工共好共榮的夥伴關係。
**台灣銀行业分行止跌回升 新光銀積極拓展**
根据金管会统计，截至 4 月底，台湾本国银行分行总数为 3,393 家，较去年底增加 8 家。这是自 2022 年分行数量跌至 11 年来的谷底（3,384 家）后首次回升。
金管会分析，分行数量回升的两大原因是：一、台湾仍有实质分行的需求，例如提供高资产财富管理服务；二、各银行通过缩减楼层或面积的方式降低成本，替代直接关闭分行。
金管会昨日核准中信银在高雄左营和宜兰信用合作社在宜兰罗东分别设立分行和分社。这是继中信银去年 11 月在新竹湖口设立分行后，再次进军高雄左营，显示中信银仍积极拓展实质分行。
银行局组长张嘉魁表示，今年前 5 月仅中信银和宜兰信用合作社两家提出申请，且符合相关设立条件，因此予以核准。过去 3 年，除去年底中信银的新竹湖口分行外，其他已核准的本国银行分行均已开业，显示国银加快了分行开业步伐。
国银加速开业步伐，裁撤数量也减少。金管会统计，过去 3 年国银裁撤分行的高峰为 2022 年，当年共有 5 家银行裁撤了 23 处分行，其中渣打、星展和华丰银行裁撤数量最多。2023 年仅裁撤 2 处，分别为星展与新光银行各裁撤 1 家分行。2024 年 5 至 6 月间，合作金库因使用效率考量裁撤了 3 家分行，显示裁撤速度已趋缓。
金管会表示，实质分行的降幅有限，仍有银行持续增设分行，原因有两点：一、高资产财富管理、老年人数字落差或偏乡地区等仍需要实质分行服务；二、部分银行改采缩减楼层或面积的方式提高分行营业效率，取代直接裁撤分行。
## 國銀逆勢增分行！普惠金融、財富管理成關鍵 儘管數位金融時代來臨，國外實體分行紛紛縮編，但台灣銀行卻反其道而行，截至今年4月底，國內銀行分行數已達3,393家，較去年同期增加8家。 台灣新光商銀成為今年少數裁撤分行的銀行之一，在5、6月間裁撤了3家分行。不過，整體而言，國銀裁撤分行的速度已經趨緩。 銀行局組長張嘉魁表示，國銀分行增加的原因有三： * 普惠金融：實體分行仍有其價值，如開戶需求、老人數位落差或偏鄉服務。 * 高資產財富管理：複雜度較高，需要實體分行的服務。 * 營運效率提升：有些銀行採縮減樓層或坪數的方式，取代直接裁撤分行。 金管會已核准中信銀在高雄左營、宜蘭信合社在宜蘭羅東分別設立分行和分社。這是繼中信銀去年在新竹湖口申設分行後，再度擴增實體分行，顯示其積極拓展實體據點的決心。 為推動普惠金融，金管會放寬金融機構每年申設分行的時機限制，金融機構除可於5月及11月提出申請外，對於特定地區的申設，可隨時向金管會申請。 今年前5月，僅中信銀和宜蘭信合社兩家提出申請，且均符合相關條件。從2021年近3年來看，除中信銀新竹湖口分行外，其餘已核准的銀行分行都已開業，顯示國銀正加快分行開業腳步。 目前，國內每10萬名成年人平均擁有17.3家本國銀行分行。
總經理李正國表示，面臨缺人才時代，如何吸引新世代加入及降低 離職率，除打造「雇主品牌」的吸引力與留任力，更要找到符合企業 文化的「員工價值主張」並落實到求職者、在職者及離職者的員工體 驗與關懷，從員工「需要」和「想要」出發，重視跨世代職場員工需 求出發，提高員工認同與敬業態度、打造健康友善職場、落實同仁職 涯培育發展、促進職家生活平衡，建立長期穩定的夥伴關係，一起創 新與共好。
新光銀行用人唯才，唯才是用，除舉辦「MA咖啡廳交流會」，透過 近距離與總經理對談，瞭解工作環境、培育計劃、職涯發展等，以輕 鬆愉快的方式迎接年輕族群加入；另推動「鮭魚洄流計劃」，積極鼓 勵過往表現優異的離職或退休之員工回任，再次貢獻所學與傳承經驗 ，更強調以「員工」為核心，在內部推動「新人90天旅程」計畫，關 心新進員工並提升心理安全感。
在領導發展面向，推動各層級人才發展計畫，由總經理帶領中高階 主管共同參與，提升主管領導管理能力，凝聚共識，儲備人才留任率 高達9成，並鼓勵員工自主進修、完善職涯發展，獨創推動「新福幣 」專案，深獲員工高度肯定，並提供人工生殖的「幸孕假」和「幸孕 陪伴假」等多項優於法令的假勤福利與員工持股信託，推行子女教育 、家庭照護、健康促進、休閒娛樂等的「幸福點」福利補助，復職率 逐年提升至87％。
金管會昨（9）日公布核准中信銀在高雄左營、及宜蘭信合社在宜蘭羅東各設一處分行和分社。這也是從2023年11月中信銀申設新竹湖口分行後，再進軍高雄左營設點，顯示中信銀仍積極拓展實體分行。
銀行局組長張嘉魁說，今年前五月僅中信銀和宜蘭信合社兩家申請，也因均符合相關申設條件給予核准。從2021年近三年來看，已核准本國銀行設點者，除2023年底中信銀新竹湖口分行外，其餘已准都已開業了，顯示國銀已加快分行開業腳步。
國銀加快已准分行開業腳步，申請裁撤也減少。據金管會統計，近三年國銀裁撤分行高峰是2022年，當年共五家銀行裁了23處，尤以渣打、星展和滙豐銀砍最多。
2023年則僅裁撤兩處，星展和新光銀各砍一家分行，2024年5月至6月間合庫因使用效率考量，裁撤了三家分行，顯示裁撤速度已趨緩。
據金管會資料顯示，國銀分行家數從2023年7月起「止跌回升」，7月分行家數3,387家，到2023年底已回升到3,393家，2024年前四月也維持3,393家，若與去年同期3,385家相較，則增加了八家。若下半年未擴大裁撤，僅維持合庫裁三家，且中信銀兩家分行都可順利開業，預估今年底分行家數約是3,392家。
金管會官員表示，實體分行降幅有限，有銀行仍持續增設分行，有兩大原因，一、高資產財富管理、老人數位落差、或是偏鄉等仍需有實體分行服務，二、有些銀行改採縮減樓層或坪數等方式，提升分行營業效率取代直接裁撤分行。