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美國眾議院議長裴洛西訪台，各部會陸續傳出網站遭受攻擊。行政 院4日指出，總統府、外交部、國防部都有被攻擊，尤其2日網路攻擊 流量是平常的23倍之多，惟政府已啟動三級資安保護和通報機制因應 ，這波攻防尚能擋得住。據悉，政院也要求中油、台電及中華電信等 關鍵基礎設施提高警覺，不可掉以輕心。

行政院發言人羅秉成4日在行政院會後記者會表示，對於中國大陸 片面破壞台海和平穩定，要做最嚴正譴責，也強調會把相關影響跟衝 擊減到最低，蘇揆責成各部會首長親自掌握情況，即時處理回報，會 有妥適作為因應。

文攻不斷，蘇揆指示加強公私部門資安防護，防止外力侵擾，確保 政府及社會機制正常運作。羅秉成證實，政府部門網路攻擊流量是過 去2倍，以2日最高，有23倍之多，總流量大概超過1.5萬個Gigabyte ，政府隨時小心因應。

羅秉成坦言，政府部門被攻擊狀況，包含總統府、外交部、國防部 等，但已啟動因應機制，加強防護，所幸並沒有發生對資安產生危害 情形。

羅秉成說，政府三級資安保護跟通報機制有足夠韌性跟防禦，應變 得宜，沒有產生危害，但不能掉以輕心。不只關鍵基礎設施，公私部 門都應提高警覺，在資安防護有需要，都會協助。

9月將再召開電價審議委員會，工總理事長苗豐強1日直言，電價若 再漲，「真的會造成民怨。」副理事長林明儒也說，若要讓台電不虧 損，恐還要再調漲4次，「這一定會造成很大民怨，台灣電費一定會 變成全球最高單價國家。」

對此，經長王美花1日表示，國際燃料成本價格飆漲，不只是台灣 漲價，全世界都在漲，為了因應能源價格問題，發展綠電才是解決產 業需求。

工總1日發布工總白皮書，針對媒體詢問有關電價調漲議題，苗豐 強直言，電價調漲，「對產業來講，是個很大的傷害，什麼都在漲， 不只是電。」如果9月電價審議委員會決議電價再次調漲，「真的是 會造成民怨」。

苗豐強說，6月底決定調漲電價是因台電、中油虧損，但台電、中 油的虧損，只是調漲電價解決不了問題，建議政府應該設立平準基金 ，協助台電、中油解決現金流問題，度過難關。

林明儒也說， 6月電價調漲，是由產業界承擔，非常不公平，以台 電虧損近1,500億元計算，政府能源政策又不調整，恐怕得再調漲四 次，才能讓台電不虧損，「但這一定會造成很大民怨」，且台灣電費 一定會變成全球最高單價國家。

針對工總意見，王美花1日出席台電活動會前受訪指出，經濟部本 就設有電價平準基金，過去面對燃料價格上漲還有餘裕，這次國際燃 料劇烈波動無法支應，因此讓用電大戶調漲15％，但漲幅仍偏低，台 灣電價在國際上數一數二的低。民生電價不調漲是怕影響通膨，才做 不同的處理。

華南銀行以具體行動響應政府永續能源政策並落實ESG企業責任，由華南銀行與轉投資的華南國際租賃股份有限公司，提供桃園地區最大知名殯葬企業「御奠園」停車場太陽能種電方案，合計融資總額9,000萬元，以具體行動響應政府永續能源政策。

太陽能電廠建置計畫，由御奠園總經理黃崇真積極規劃園區種電，善盡能源轉型之責，並讓御奠園每月有台電穩定的售電收入，也提升園區的服務品質。在炎炎夏日下，讓貴賓擁有完善的停車環境，在台灣「能源轉型」道路上，與華南銀行一起善盡社會責任。

在集團一條龍服務的融資架構下，由華南國際租賃扮演先鋒部隊，依據工程進度及官方申設流程分階段撥款，於建置期提供近八成的設備融資，可大幅降低興建前期的資金壓力；待完工後，再由華南銀行代償前段租賃的設備融資款，在台電20年保證收購價格的架構下，提供15年期的中長期融資；並由華南產險提供施工期間的安裝工程險及完工後的電子設備險、意外險等保障。

專注於風險控管、配合綠能政策並邁向國際趨勢，華南銀行於2021年榮獲經濟部主辦第八屆光鐸獎的「優良金融服務獎」，為首家獲獎之公股銀行。

華南銀行子公司華南國際租賃，耕耘再生能源產業近三年來，協同華南銀行積極參與太陽能電廠與儲能融資，陸續完成新竹工業區第一場BOT太陽能停車場興建（棚架式）、漁業署台南安平漁貨中心屋頂及漁船碼頭、澎湖太陽能停車場（棚架式）、政府公家機關與學校辦公樓教室宿舍及風雨球場，包括露天球場增設太陽能屋頂、雲林彰化重金屬汙染農地、再生能源儲能案，融資核准金額已逾20億元，為落實能源轉型，華南銀行響應政府綠能政策，攜手業主戮力以赴、共創雙贏，為台灣的永續發展盡一份心力。

台股最近漲少跌多，但臺企銀（2834）、中興電、日月光投控等十檔個股獲得三大法人同步買超加持，一周來股價表現都勝過加權指數同期間0.3%的跌幅。

美國聯準會（Fed）27日升息3碼符合市場預期，美股主要指數同步上揚，那斯達克及費城半導體指數更大漲4%以上，但台股昨日開高走低收小黑，挑戰萬五不利。

CMoney統計，五日來，臺企銀、中興電、日月光投控、台達電、緯創、榮剛、統一、統一實、全友、啟碁等十檔個股最受三大法人青睞，買超張數都超過5,000張。這些個股中，電子股占五股最多，傳產股占四檔，金融股占一檔。

其中，臺企銀最受三大法人歡迎，五日來合計買超4.8萬張，股價同期間逆勢上漲逾5%。臺企銀將在8月2日除息，股價最近明顯走高，成為三大法人最近買超最多的金融股。

法人對半導體族群後市看法不一，買賣超並不一致。在三大法人最近同步買超的電子股中，只有日月光投控屬於半導體族群，其他四檔則分屬電腦及周邊設備（緯創、全友）、電子零組件（台達電）、通信網路（啟碁）。

至於傳產股，三大法人最近偏好通膨概念股，如中興電、榮剛、統一、統一實。其中，中興電五日來獲三大法人合計買超2.1萬張，股價同期間漲幅超過5%。

中興電旗下各事業群今年營運穩健成長，加上台電調漲電價，將有利太陽能營運開發及重電業務發展，預期全年營收與獲利可望續創新高。

太陽能發電時至今日技術已相當成熟，卻遲遲無法成為台灣主流綠能，主要原因在於法律規範、土地建物、再到興建成本，但隨著台灣電力吃緊、政府於2025年的20%綠電到2050年淨零，以及「再生能源發展條例」修正案針對光電管理鬆綁，加上ESG、碳權交換已受台灣工商業界重視，讓太陽能發電近期討論度增高。

台灣發展綠電，太陽能絕對是最佳選項。太陽人全民電廠（簡稱太陽人）執行長陳威丞表示，過往要設置太陽能電廠，多於偏鄉農地，當地對電力需求和人口稠密度不同，電力輸送成本高，中間還有損耗。因此最好的方案即是在社區房屋頂樓設置太陽能板，但受法律限制、房屋結構安全等因素，讓太陽能發展受阻。

共享經濟模式

躍升電廠持有者

由於太陽人團隊2013年即在日本推廣太陽能民間發展業務，特成立於2016年在台成立宏威環球事業，推出太陽人全民電廠，將日本的經驗帶入，從中簡化電廠設置流程，以達到全民成為太陽能電廠主人，回銷電力給台電。

全民做電廠主人即是透過共享經濟模式，讓民眾能以單片太陽能板為投資商品，成為電廠的持有者，解決蓋廠的資金問題，單片價格依地點不同約2萬至2.5萬，而可投資的電廠標的都可於專屬App中，提供民眾下單，再透過太陽人全民電廠獨創的物聯網及AI技術，提供即時發電、日照及獲利資訊。

台電目前回購電力以20年為期，回收價扣除太陽人的服務費用，年收益約6至8%，如想售出太陽能板，太陽人會協助媒合，做二次銷售。由於太陽能板壽命至少30年以上，台電購電以20年為期，部分區域回購價更高於行情，收益比銀行定存更高，透過太陽人投資電廠是穩定的資產配置。

而民眾能輕鬆加入太陽能事業，中間繁瑣的行政流程，全由太陽人負責。電廠設置方面，太陽人先與各地主管機關申請，配合第三方公證機構做建築物安全評估，電廠絕對合法，且與台電簽約、電廠維運將由太陽人協助處理。

ESG能源

落實社會永續發展

陳威丞表示，「再生能源發展條例」修正案通過後，針對新建、增建、改建建築規定需增設太陽能板，預期管理、回購流程將成為一大問題，唯有太陽人擁有解決此問題的能力，以達到全民樓頂創電、樓下節能隔熱。另外，台灣產業日趨重視碳權，太陽人已完成綠電交易平台，企業購買太陽人電廠的電達一定度數，即可獲得憑證進行碳交易。

由於太陽能發電與ESG息息相關，太陽人提撥一定收益贈與台灣弱勢團體，另外推出專案，讓投資人選擇將部分收益贈至指定單位，例如日前起跑的「現代婦女基金會+日光循環公益專案」，協助受家暴弱勢民眾，走出陰霾迎向陽光，讓ESG能源也能落實於社會永續發展。

陳威丞說，多數台灣民眾對於太陽能發電還有一大疑問就是日照問題，太陽人在全台擁有超過300個電廠，每個電廠的設置點均是以大數據做分析，會避開易下雨地區，多為雨量少、陽光足的區域，預計明年底前，太陽人在全台將有超過一千座太陽能電廠。

台泥企業團旗下台泥儲能公司，27日啟用位於台北大直的NHOA.TC C樂群新世代充電站。台泥企業團董事長張安平指出，充電站是台泥 企業團思考新能源及執行新能源的場域，在台北市打造新世代低碳充 電站，展現台泥在綠能、電池及儲能發展的全方位應用。

台泥樂群站具備三項全台第一的紀錄，分別是：六都中首個結合太 陽能光電、搭配儲能系統的DC-DC，以及全台最低碳的電動車充電站 ；啟動全台第一個可事先透過LINE預約充電的服務。同時也是第一個 適用政府電動車專屬費率的充電站。

張安平並與台北市副市長黃珊珊、台電配電處副處長饒佑禎及台北 市交通局副局長葉梓銓等，共同啟用樂群充電站。

張安平說，21世紀是一個能源的世紀，沒有能源就沒有經濟發展， 綠色能源的創造是困難的，最容易開始是節省能源，節省能源其中一 部分，就是把晚上多出來的電力儲存起來，在白天熱的時候放電，同 時需要的時候還可以將儲能系統裡面的電力饋回電網穩定電網頻率， 這對電網穩定性是有幫助的。

黃珊珊指出，台北市交通局試辦的五個場域，這是第一個完工也是 唯一一個有搭配儲能的，樂群站不是直接接台電的電，而是在離峰時 段充電，尖峰時候放電，讓充電民眾的費率是相對划算，且沒有浪費 ，這是循環經濟裡面非常重要的一環。

台泥指出，台泥儲能打造的台北樂群充電站採取了兩項最有效的措 施，為充電站建置儲能系統以及申請使用經濟部剛推出的電動車專屬 費率。

在樂群充電站場域，台泥儲能規劃145kW的電池儲能系統與能源管 理系統，並使用自家能元科技的高階三元鋰電池，有了儲能設備的緩 衝，不僅能優化充電站電力使用並節省電費，也提高電力系統效率， 減少台電電網負擔。

台電因國際燃料成本高漲，今年負債恐超過上千億元，而明年預估國際油價仍高空盤旋，台電面臨破產壓力。對此，經濟部首度在明年度預算「雙管齊下」，同步編列台電赤字預算，且再對台電穩定供電計畫增資，確保台電後續營運。

台電資產為2.2兆元，負債為1.9兆元，負債比率逼進87.1%，短期內不會出現「資不抵債」。台電資本額為3,300億元，截至5月累積虧損已達1,057億元，也就是說台電累計虧損超過2,243億元，就因累積虧損超過資本額而破產。

然而，台電預估2023年國際油價仍舊不樂觀，很難一口氣回跌到2020、2021年水準，若油價維持在80美元至100美元，明年恐真的瀕臨破產。

身為台電大股東，經濟部選擇為台電同時打上「止血針」及「強心針」，首次在2023年度預算編列赤字預算，再針對台電3,000億元穩定供電計畫再爭取上千億元加碼投資。

官員解釋，台電面臨今年國際燃料成本史無前例上漲，甚至出現破產危機；政府編列預算時以「國庫增資」科目針對穩定供電中的電網改善及電源開發增資，提升台電資本額水位，避免台電因累計虧損過高而宣告破產。

然而，政府增資台電將會稀釋掉原本持股股東權益，雖然94.04%股東為經濟部，但仍有包括台灣銀行、第一銀行等五大行庫及民眾持股；因此待預算通過後，仍須經過董事會、股東會同意才可進行增資。

台電認為，董事會因為參與公司治理，因此應同意增資計畫；該案勢必要召開股東大會，也一定會面臨小股東反彈，甚至可能須走入投票，但也希望可以理解，雖然股東股權會被稀釋，但「兩害相權取其輕」，因為若台電破產，反而更不利。

除了增資，經濟部也預期中油跟台電在2023年恐會出現虧損，因此均有編列赤字預算。

面對台灣電力自由化的趨勢，售電業者瓦特先生董事長陳坤宏強調，公司是以中小企業為主要客戶，專門深耕不需要大量採購綠電的企業，而是以零售商為角度切入市場，以客戶數量取勝，並從中獲取穩定收益，以及後續的維運服務。

陳坤宏有一套自己的「牛奶理論」實踐市場策略。陳坤宏指出，如果將綠電比喻為牛奶，發電業者就是酪農場的主人，而售電業者就是盤商。在ESG以及RE100的大趨勢下，現在每一個企業都需要喝「牛奶」（綠電），但並不是每家企業都能像台積電的規模，直接包下整座農場養牛擠牛奶，有些企業或許只要幾瓶、幾箱牛奶就飽了，因此需要盤商從中撮合，這也就是售電業的商機所在。

陳坤宏解釋，由於現在綠電需求大於供給，通常客戶都會主動找上門，盤商主要任務就是要替客戶找到合適的牛奶，因此很可能必須在不同的「酪農場」之間奔走，並且透過「分配牛奶」（綠電）來促成交易。而這些細節執行的好壞，也將決定售電業者的業績表現。

陳坤宏指出，售電業者就如同盤商的角色，為客戶找到最適合的綠電，這個過程其實並不簡單，所以需要非常專業的團隊，並且精準的服務到每一位客戶，而這正是瓦特先生最擅長的事情之一。

瓦特成立於2018年，在2020年完成第1度綠電交易，客戶為大江生醫及元太科技；2021年則協助元大金控，成為全台首家營業據點100%使用綠電的金融業者。展望未來，陳坤宏表示，今年目標是售電20MW（百萬瓦），約較去年成長三倍，今年客戶數量已有明顯提升，估計未來每年都會維持不錯的成長力道。

針對台灣電力的自由化，陳坤宏說，過去都是由台電壟斷電力市場，自從2019年修法後，電力已可自由販售，但由於饋線、發電廠等基礎建設的花費成本及部署既昂貴且麻煩，因此始終未能真正實現電力自由。

隨著近年來綠電興起，加上淨零碳排及RE100的要求，國內外企業已開始重視ESG，並且對價格較貴的綠電接受度已經愈來愈高，因此包括太陽能、離岸風電等發電廠正遍地開花，為台灣電力自由化創造一個成熟的環境，因此也出現許多新商機。

然而，如何成功掌握這新商機，是目前所有售電業者的最大課題。陳坤宏指出，台灣的售電市場已經出現，而且不斷茁壯擴大，估計未來會逐漸成為主流，售電業者也將扮演推動綠能發展的關鍵角色，這個產業在未來的數年間，很有機會出現一片榮景。

陳坤宏認為，當前的電力自由化也如同當初電信自由化，未來每個用戶都會有更多的用電選擇，而不是像現在只能選台電一家。而各家售電業者為提供更好的服務，甚至會提供用戶許多附加價值服務，例如提供用電行為以及更多用電數據，屆時台灣的用電品質也會全面提升。

太陽光電案場併聯後，做好案場維運才能確保穩定的電費收入，AFC輔助服務的難度則較高。南方電力提供AFC代操作及維運，董事長黃坤元表示，儲能系統併聯後，接著面對一連串的服務平台代操作，包括設備運作效能監視、不同時段競標價格決定、設備維護及運作排程、投標設備狀況回報等，須24小時全程監控，還有處理得標報表、價格、帳務及銀行金流系統等工作。

南方電力集團布局綠電售電，積極參與電力交易平台，提供儲能系統代操作服務，針對儲能投資人投標及因應電網需求的即時運轉調度，提供複雜技術操作與專業服務，以最佳操作策略，為投資方創造最佳利益。代操專業工程師6月底已完成台電上機訓練課程，取得服務平台上機資格。

黃坤元表示，南方已簽約近250MW，也負責國內第一個特高壓等級大型儲能案件的代操作。該案採用世界排名首屈一指的Fluence儲能設備，由鴻元工程顧問規畫設計，開元佳能負責儲能系統維護及確保效能。

南方電力提供投資人提供完整建議及一站式輔助服務，從試算效益選址簽約、規畫設計及容量申請、施工作業及併網到代操及運轉維護一手包辦，多家企業已簽訂dReg0.25代操作服務，年底約50MW，明年第一季再增200MW，洽談中的電能型儲能（E-dReg）代操服務也有100MW。

黃坤元指出，電力輔助服務交易平台沒有穩定收購價格，商業模式不同於再生能源發電業的躉購機制，融資機制也不同。風險管控需考量建置場址的適宜性，併網線路關係到完工的時程、建置成本以及充放電線路損失等，都會在未來台電AFC市場趨近飽和下的競標風險，業者需謹慎小心。

夏日炎炎、高溫難耐，供電頻創新高，經濟部長王美花26日表示， 國際燃料價格高漲，讓民間汽電共生選擇少發電、轉而向台電購買電 力，增加台電承載，已指示台電與民間業者做契約調整。

根據統計，汽電共生發電度數今年上半年相較去年同期，減少約1 8.9億度，還增加使用台電電力近11.5億度，在一增一減下，相當於 對電力系統增加120萬瓩負擔。

王美花表示，這幾天供電負載相當高，除了因白天氣溫衝上38度、 屬於年度用電負載最高的時候，再加上國際燃料價格高漲，讓民間汽 電共生為了減少成本而選擇少發電，轉而向台電購買電力，直接增加 了台電的承載，接下來台電也會與民間業者做契約調整。

至於汽電共生何時可恢復全數發電？台電發言人吳進忠表示，目前 台電已和汽電共生部分業者談妥新契約，雖然台電希望能越快越好， 但在談價格過程當中不能有時間壓力，否則讓汽電共生業者要求漲價 ，台電畢竟是公司，必須考慮公司永續經營，且談妥價格需送經濟部 審議核定，後續再隨國際燃料價格再調整。

至於每度電收購價格，吳進忠說，經濟部進行調整相關規定，放寬 收購價格，實務上雖沒有價格上限，但會對應國際燃料價格波動，價 格區間訂在台電燃煤發電每度成本為底價，收購價格上限定為每度電 不超過輔助服務或需量競價價格，相當每度不會超過10元。

26日用電量再度創歷史紀錄。根據台電統計，26日用電尖峰出現在 下午1點39分，用電量達4,023.4萬瓩，創歷年用電量的第五名。實際 備轉容量395萬瓩，備轉容量率約9.82％，亮出供電吃緊的黃燈。

行政院長蘇貞昌26日初步敲定明（112）年度總預算歲出逾2.7兆元 ，增加4,500億額度中，有1,500億元為經濟部對台電增資，辦理「穩 定供電建設方案」，台電資本額將一舉躍上4,800億元。據悉，政府 增資公股事業雖非頭一遭，但如此上千億大手筆的增資案，卻是史上 最大規模。

據了解，明年經濟部公務預算編列2,136億元，其中1,500億是對台 電增資案，名目是辦理「穩定供電建設方案」，做基礎電網等供電建 設，達穩定電價和發展綠能投資目的。增資台電1,500億用一般公務 預算額度不是公建額度，但對外歸屬公建類別。

由於台電向經濟部提出的「強化電網韌性改善方案」，規模多達4 ,000∼5,000億元，但第一年所需資金1,500億元出現短絀。知情人士 說，台電財務惡化，今年因國際燃料劇烈波動，虧損恐達2,000億， 在高通膨率下，政府6月底未十足反映電價成本，加上台電負債比接 近九成，不宜再舉債，因此政府出手助台電改善財務，大舉增資1,5 00億元。

台電目前資本額為3,303億元，增資後為4,803億元，但額定資本額 上限為4,000億元，增資後資本額將超過額定上限，台電董事會必先 修改公司章程，讓資本額超過額定上限，在明年總預算三讀後，才能 完成增資程序。

知情官員表示，在供電負載頻創新高壓力下，各區域電網強化建設 十分迫切，但台電資金嚴重短絀，政府不能放手不管。至於中油虧損 則不採增資方式，官員說，台電財務惡化比中油嚴重，中油有周周調 漲的油價公式，只是反映額度受限，而中油負債比也沒有台電高，虧 損不會像台電這麼嚴重。

過去政府為公股事業辦理增資例如台銀、土銀、輸銀、台水及台電 增資不乏前例，但最多僅百億之譜，通常多數十億，一年內大手筆增 資破千億，這次屬首例，相關官員直言，前所未見。

由於天氣炎熱加上部分機組在周末發生故障，外界擔憂供電穩定。 台電表示，25日用電量創下史上第二高，由於26日仍有高溫機會，預 估用電量仍上看4,070萬瓩，之後用電量會隨著預估降雨而減少。

根據台電數據，25日最高用電量出現在下午1點時33分，尖峰用電 量達到4,067.0萬瓩，創下歷年用電紀錄第二高，實際備轉容量385. 7萬瓩，備轉容量率約9.48％，供電燈號亮出供電吃緊的黃燈。

台電發言人吳進忠表示，25日供電狀況都還不錯，尤其是太陽光電 ，在用電尖峰時仍有接近500萬瓩的出力，對於穩定尖峰用電有很大 的效果。

在機組部分，由於近期台中電廠採購的印尼煤炭品質不穩，因此機 組需要減少發電量確保安全，供電能力減少20萬瓩。

為補足供電缺口，吳進忠說，25日有先準備輔助服務約20萬瓩，惟 最後使用到僅有約6萬瓩，其餘由水力發電補足，讓抽蓄式機組多開 一台來因應。他說，目前水力發電僅使用約三成左右，剩餘七成待未 來有需要才會使用。

展望未來供電狀況，台電認為，根據氣象局資料顯示，受太平洋高 壓變化移動，從26日下午開始部分地區會有陣雨發生，高溫天氣逐步 下降，用電量會因此下降，且節氣已度過大暑，未來會逐漸轉涼，預 估未來一周備轉容量率在9.36至24.01％之間。

至於23日台中電廠破管狀況，台電說，中火2號機已經在25日凌晨 併聯發電，配合啟動需量反應措施，加上水力白天少發電、晚上多發 電，還有輔助服務，供電可穩定供應。

長期推動人力投資與綠色永續 台電 獲國際肯定 重視ESG，連五年獲「亞洲企業社會責任獎」

台電連續五年榮獲被譽為亞洲評價最高的CSR大獎「亞洲企業社會 責任獎」（AREA, Asia Responsible Enterprise Awards），今年台 電在「綠色領導獎」及「人力投資獎」獲得肯定。台電公司副總經理 徐造華受訪時表示，台電員工向來有著工程師性格，總是「先做再說 」，綠色永續及人力投資都是台電過去長期耕耘的工作，能獲國際上 肯定是長期累積的成果。

台電今年在「2022 AREA」中，因對於自家球隊的投資，獲得評審 團肯定，徐造華副總分析，台電早在民國35年開始就成立棒球隊，從 一開始鼓勵員工運動到提倡健康體魄，至今，台電球隊投資也為肩負 國家體育人才紮根工作。

台電目前旗下有男子棒球、男子排球、女子羽球、女子排球、男子 足球及女子籃球等6支球隊，這6支球隊的6個培育單位皆以「球員即 員工」態度培育球員，徐造華副總說，球隊有三部曲：第一是鼓勵員 工從事體育活動；第二，體育向下扎根工作；第三，扮演著企業社會 責任。徐造華副總接著說，台電的球員員工不僅僅打球，還會安排球 員完整的職涯訓練，讓選手能在退役後順利

銜接職場生活，在褪下戰 袍後展開「第二人生」。

其次，台電為了解人力投資所產生的綜效，2021年起導入社會投資 報酬率（SROI）應用，評估台電球隊在各項社會公益、公關及媒體露 出創造的社會價值，進一步了解台電球隊於人才發展上的投入與產出 報酬，促使公司得以更妥善地運用資源來優化球隊營運。徐造華副總 指出，透過SROI分析，發現台電每投入1塊錢在球隊可獲得8點多元回 報，等於有八倍以上的回報率。

徐造華副總指出，台電不僅在體育人才上投資，凡進入台電工作的 員工，從新人開始到退休前，台電持續推動職涯訓練，尤其對新人， 在各單位推出「導師制度」，以健全傳承機制，為企業永續經營做好 準備。

在綠色永續方面，徐造華副總說，台電做三件事：一是配合政府「 展綠、增氣、減煤、非核」目標展開能源轉型；二是尋找替代發電燃 料及啟動燃氣機組更新計畫，例如今年4月，台電就引進西門子能源 公司的混氫技術，藉此兼顧穩定供電與淨零目標。最後建構友善電網 ，讓供電系統維持平衡與穩定。

徐造華副總也從循環再利用的角度提到，台電從建造開始就導入綠 色循環概念，他以「本來無一物」比喻，不需要投入就不投入，減少 碳排放，他以近期台電在員工餐廳改建上，採取與傢具業合作環保設 備方式，並以租代買，讓綠色永續成為台電人的DNA。徐造華副總最 後說，為台灣發展再生能源供電穩定做準備，台電去年11月正式啟用 電力交易平台，導入輔助服務交易，以吸引民間分散式電力資源投入 電網，透過電力交易市場運作創造電力共享經濟，共同協助全國電力 系統穩定。（台電廣告）

受到國際原油價格高漲，台電承受逾千億虧損，且負債比過高近9 成，經濟部今年在112年度總預算中擬爭取預算，協助投資電網韌性 改善方案。據了解，這筆由政府作價投資經費上看逾千億元，這是政 府協助台電改善財務，降低負債比首次出手。

據了解，前瞻建設特別預算百億強化淨零計畫中，綠能電網也有納 入約40億經費，但台電提出電網韌性改善方案分短中長期高達逾3,0 00億，明年行政院要補助台電債務缺口多少，全在主計總處規劃中。 知情官員說，不會放在國發會的公建預算額度內，傾向由主計總處額 外匡列一筆年度預算經費。

台電虧損過於龐大，依立法院預算中心報告，去年底累積負債達1 .8兆餘元，據台電年度決算書換算，截至2020年底負債比率近85％， 迄今年5月底已升至87.1％。

知情人士表示，這是首度由政府編列預算作價投資國營事業，而爭 取經費上看逾千億元，部分建設電網經費主計總處傾向要求台電自行 發公司債籌措資金，但有一大部分主計總處同意額外匡列預算，希望 在短短幾年內降低台電負債比。

據了解，台電因承擔民生及小商家用電凍漲政策任務，又有巨額投 資電網需求，因此投資補助台電，中油則可能透過同意其反映電業用 氣價格逐步彌補虧損。

中油也累積虧損逾半個資本額以上，同受虧損石油基金也會影響到 補助推動，經濟部希望能在公務預算中爭取約10億元來執行家電汰舊 換新補助。

在科技預算部分。據了解，除了推動先進載具、運動科技運用，官 員表示，今年較大新增主要在淨零碳排等項目，推動中小企業轉型、 輔導產業進行碳排查，鼓勵研究氫能應用與相關技術開發等，預計新 增45億元預算。

超級大案 海龍風電聯貸 規模衝1,500億 借款期間長達20年，涵蓋海龍二號與海龍三號風場，目標Q4簽約

國內史上最大的離岸風電聯貸案登場。金融圈人士透露，離岸風電 計畫中規模最大的海龍風電聯貸案已啟動，總規模將達1,500億元， 借款期間長達20年，涵蓋海龍二號與海龍三號兩大風場，金融市場人 士表示，此為國內發展離岸風電及籌組聯貸風電聯貸案近五年來，最 具代表性的超級大案。

據指出，海龍風電已委託國泰世華銀行，作為財務顧問，該案將由 海龍二號及海龍三號兩家SPV公司出面，作為借款人，發起人則是三 大外資股東加拿大北陸能源、新加坡玉山能源，以及日本的三井物產 。

金融圈人士透露，海龍離岸風電聯貸案最受銀行團矚目的，就是借 款期間的設計。業者指出，20年的借款期間，涵蓋海龍二號及海龍三 號全部完工時間，同時也是台電和供電業者簽署供電合約期間最長的 年限，因此，國外輸出保險機構或是信用保證機構的承保能量，受參 貸行高度重視。

據悉，由輸出入銀行挑大樑的「國家融資保證機制」屆時將進場， 為海龍風場開發的「國產化」，也是國內廠商參與的部分，以最高1 0倍的倍數進行承保；知情人士指出，海龍風場國產化將和中能風場 一樣，都由台船環海公司打頭陣。銀行業者指出，海龍風電的併聯發 電年度訂在2024年，因此聯貸將以第四季簽約為目標。

據了解，該案大部分都將由國外的輸出保險機構承保，從達德、沃 旭、中鋼、台電一直到海龍的離岸風電開發案，出現非常多元化的離 岸風電開發，以及聯貸案籌資模式。銀行指出，海龍不像台電及中鋼 等公營事業，有政府事業的招牌直接作保證，因此聯貸架構上，會用 什麼樣的方式強化保證效果，是左右銀行參貸意願的關鍵。

公股背景的台灣風能訓練公司21日指出，已於日前分別與日本福島 縣及茨城縣業者，簽署MOU，獲得兩份訓練顧問訂單，雙邊將在國際 風能組織（GWO）的國際風電訓練標準課程，以及推廣風電產業安全 訓練等議題上，進行交流合作。

台灣風能是由台灣港務公司，與台電、台英風電、中鋼、台船及上 緯新能源等共同出資組建，配合離岸風電發展政策於2018年成立，引 進GWO標準課程，為產業鏈提供與國際接軌的訓練認證與客製化課程 服務。

風訓公司開辦超過20項GWO訓練模組，如基礎安全訓練（BST）、基 礎技術訓練（BTT）、吊掛指揮（SLS），已經連2年蟬聯亞洲區域最 大之GWO訓練機構。

台灣在離岸風電發展上，基本屬於亞洲前段班，風訓公司有意前進 東南亞市場，提供顧問服務，包括協助越南離岸風電業進行培訓教師 評鑑等計畫，均在進行；此次與日本業者合作，是由風訊總經理蔡明 格出面，與福島縣FOMACADEMY理事長渡辺誠，及茨城縣WIND POWER GROUP董事長小松﨑（ㄨㄟˋ）簽署合作備忘錄（MOU） ，從事評鑑與訓練服務。

蔡明格指出，風訓公司將透過在台灣離岸風經驗分享，協助日本合 作企業更加快速掌握GWO訓練模組、風電產業訓練需求等議題，促進 日本風電人才培育發展。此次國際競標中勝出後，仍持續與多家業者 洽談，將持續深耕日本市場。

渡辺誠表示，福島縣將大量發展風力發電，因此將建置GWO 訓練中心，提供在地人才及業者高品質、專業服務。

小松﨑（ㄨㄟˋ）也說，他們規劃2024年啟動綜合培訓中心 ，培養維護及檢查風力發電以及應對緊急情況的專業人才。

風訓公司在國內鎖定人才培育，國際上提供評鑑及訓練服務，據了 解，我國該類型機構數量，除了風訓公司外，有興達人培中心、高科 大的訓練基地，一個是經濟部的財團法人，一個是教育性質，類型不 盡相同。

此次風訓公司與日本的跨國服務，是我國首間執行日本風電訓練服 務的訓練單位，展現技術輸出及晉升亞洲國際品牌實力。

炎炎夏日，為吸引顧客進門、並增加消費機會，不少賣場都會刻意 將冷氣溫度調低。經長王美花20日表示，已指示能源局、商業司等相 關單位，若發現百貨公司、大賣場等商家冷氣開太冷，會主動進行稽 查輔導，媒合導入ESCO的能源管理服務。據了解，這項輔導措施預計 8月上路。

王美花20日中午接受網路直播專訪，談到最熱門的節約用電問題， 王美花認為，節電不是中油、台電的事，必須要全民一起來，無論是 服務業、製造業都需做好能源管理。

經濟部電價費率審議會6月決議，平均電價調幅為8.4％，雖然高壓 、特高壓的產業用電大戶調漲15％，受影響企業叫苦連天。王美花透 露，經濟部正在規劃由能源局、商業司主導，稽查並輔導商家冷氣使 用情況，「冷氣不用開那麼冷」，若業者有需要，也可以媒合ESCO服 務，由專業能源管理業者來指導商家如何節能。針對家庭用戶、小商 家的部分，她說，能源局、台電也將持續宣導，指導民眾透過隨手小 動作，例如冷氣溫度該如何設定、哪些家電可以拔插頭等，不僅節能 ，也可省下電費。

經濟部官員補充，這項計畫仍在規劃中，過去多用宣導方式建議百 貨公司、大賣場等商家要配合節能，但實際走訪商家會發現仍有再精 進的地方，例如配合人潮調整空調溫度等，以達到節能效果。

能源局官員表示，依能源管理法，有規定百貨、大賣場、旅館等2 0類用戶須符合能源規定，包含冷氣不能洩露、室內空調不能低於26 度、照明不能使用鎢絲燈泡等限制。國發會已公布2050淨零碳排路徑 ，其中一塊很重要就是節能，官員說，經濟部會召集內政部等單位研 商，優先在建築規劃設立能源分級，強制公部門要有相關規定，讓民 間依循，相關內容已送行政院等待跨部會討論，初步會先以鼓勵方式 ，俟各界熟悉法規，才會討論未達節能目標相關罰則。

天氣悶熱加上暑假，20日用電量破4,000萬瓩，飆上史上新高。台 電表示，由於產業接單暢旺與暑假學生在家開冷氣，因此用電量創上 史上最高紀錄，預估今年最高用電可能出現在下周，尖峰上看4,050 萬瓩。

台電指出，20日全台多處天氣高溫炎熱，加上防疫及暑假期間民眾 居家增加空調用電，且產業用電持續提升，連帶助長用電需求。尖峰 負載出現在下午2點23分，尖峰用電達到4,030.1萬瓩，不僅創下歷史 用電量新高，更是首度突破4,000萬瓩。

而20日的實際備轉容量458萬瓩，備轉容量率約11.35％，維持供電 充裕的綠燈，其中太陽光電於尖峰時刻發電出力達461萬瓩，約佔尖 峰負載達11.4％。

台電發言人吳進忠說，比較今年與去年用電尖峰，在半導體、電子 零組件、基本金屬製造業等特高壓用電就增加約112.4萬瓩；高壓用 電則以服務業用電增加較多，約22.2萬瓩；低壓用戶由於逐漸進入盛 夏，天氣普遍炎熱，加上防疫及暑假期間，民眾居家增加空調用電等 因素，增加約2.2萬瓩。

另由於國際燃料價格高漲，部分汽電共生業者因收購價格談不攏而 減少發電量，同時還增加用電量，對供電影響相當大。

面對未來幾天仍會持續高溫炎熱，氣象局預估至26日前都是炎熱好 天氣，預估會持續推高用電量。吳進忠預估，今年用電尖峰可能達4 ,050萬瓩，還好今年因水情好轉，水庫蓄水量高，且歲修機組已於6 月陸續歸隊加入供電，日間也有太陽光電量挹注系統供電能力，確保 穩定供電。

國際能源價格劇烈波動，台電、中油二家公司至年底合計虧損恐高 達3,000億∼4,000億元。經長王美花20日透露，日、韓及歐洲政府都 已出手適時介入進行油電價格補貼，不能只單靠市場機制反映，言下 之意，經濟部也會予補助。此外，10月電價是否再度調漲引起外界關 注，據悉，在國內通膨率居高不下之際，傾向凍漲的機率頗大。

台電6月底提出電價漲幅約20％∼30％，但反映幅度並不大，台電 上半年虧損近1,000億，至年底可能高達2,000億元，台電營運壓力很 沈重，外界預期9月底前召開電價審議委員再次調漲不無可能。

惟據了解，目前通膨率都逾3％，一旦民生用電調漲，或桶裝瓦斯 或民生用氣調漲，勢必助漲物價上漲，考量通膨率，加上年底前有九 合一大選，傾向凍漲機率大增。

王美花說，台電電價逐季審議，以現在狀況來看不太合適，因目前 成本過高，若完全反映成本將會大幅度調漲價格，且很多國家在不正 常漲價狀況下，都是用補貼方式進行。她強調，不能單靠市場機制， 否則會出大問題。

知情人士透露，經濟部構想是在112年度總預算中，編列一定額度 公務預算補助台電，因為1,000度以下的民生電價並未反映，且台電 有電網建設急迫需求，但前提要主計總處同意，一旦補助台電，中油 就可透過調漲電業用燃氣價格，回補部分虧損。

為籌措電力開發所需資金，台電預定8月中旬發行111年度第四期無 擔保普通公司債188億元，將用於穩定供電及電廠擴建。由於今年上 半年燃料價格飆漲，台電不排除下半年可能會再發債因應，讓公司資 金調度能更具有彈性，預估全年發行公司債金額上看逾千億元，有望 創新高。

台電表示，為確保穩定供電，這次籌資主要因應興達電廠燃氣機組 更新改建、大潭電廠增建燃氣複循環機組發電及林口電廠更新擴建等 計畫。

台電指出，本次公司債發行四種，3年期無擔保普通公司債利率1. 49％、發行45億元，採固定利率計息，每年付息一次，到期一次還本 。5年期無擔保普通公司債利率1.59％、發行80億元，採固定利率計 息，每年付息一次，自發行日起屆滿第四、五年各還本1/2。

7年期無擔保普通公司債利率1.65％、發行31億元，採固定利率計 息，每年付息一次，到期一次還本。10年期無擔保普通公司債利率1 .85％、發行32億元，採固定利率計息，每年付息一次，到期一次還 本。

今年上半年燃料價格飆漲，台電不排除下半年可能再發公司債，預 計發行一至二次，讓公司資金調度能更具有彈性，金額仍待董事會決 定。據悉，台電今年發債金額有可能站上千億創新高，比過去三年多 。

這次發行公司債3年期利率1.45％比過去發行1.7％還低，台電財務 處長陳麗珍指出，利率取決於台電近期資金需求，發行時間較長的會 給予更好利率。近期國際變化因素仍多，陳麗珍說，7月至年底美國 仍有升息可能，會因應國際情勢調整利率。