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台灣電力(公)公司新聞
政院對此也要求經濟部，須在下半年提出電業法修正案，維持一個 台電營運方式。
經濟部提出的三大理由是：一、現行狀況已符合電業自由競爭環境 ，二、面對國際能源價格高漲，台電公司分割成三間小公司後，財務 負擔耐受力恐怕會比現況更為艱困，且國際趨勢上，各國政府已陸續 買回民營化電力公司，三、為達到2050淨零轉型目標，許多政策推動 並非純粹從財務考量出發，需要大型綜合電業公司在背後作為支持。
經濟部說明，依《電業法》第6條第五項規定，台電公司須轉型為 控股公司，並成立發電、輸配電、售電的三間子公司，依法可報政院 延長二次，如今已達到最終期限，須在2025年前成立公司、2026年1 月1日前完成分割，也就是說，最遲2024年8月前就要編列三間子公司 的預算送審。
經濟部表示，15日已獲政院同意，讓台電公司維持單一大型綜合電 業公司營運，將在今年下半年提出《電業法》修正案，取消台電分割 條文，並提送立院「一個台電」的預算。
經濟部說明，當初《電業法》希望促進多元能源發展，營造自由的 電業環境，但依目前實際情形觀察，分割理由已不存在，不需將台電 公司拆成三間小公司也能做到電業自由、多元發展目標，當前市場公 平競爭的環境已經成形。
此外，面對2050淨零轉型目標，需要台電作為大型綜合電業公司在 背後支撐，較能配合政府推行政策；經濟部強調，執行新能源的投資 並不容易，許多政策推動並非單以財務考量出發，民營公司難免以經 濟考量出發，與政策推動不見得完全吻合。
本次會晤幾乎都聚焦在能源相關議題上。對於近期討論度相當熱的 核能部分，藍委呂玉玲詢問「核能是否屬於綠電？」郭智輝回答說： 「核能是乾淨的能源」；但進一步詢及「乾淨的能源是否就是綠電」 時，他僅再次強調：「核能是乾淨的能源」。
國民黨召委楊瓊瓔持續就此議題發揮，她表示郭智輝曾說發展核電 要全民認同，許多國家都在重新思考發展核能發電，甚至以此推動淨 零碳排，政策上是否有考慮使用核能？郭智輝則婉轉回應說，他從總 統那裡接到的訊息是要服務國民、國民意見是施政最重要的支持，會 以符合民主做法，尊重多數人同意。
對於2025非核家園政策的再生能源配比目標跳票，賴政府是否還堅 持非核家園的問題，郭智輝則說，這涉及跨部會的討論，不是經濟部 單方面能決定，但總統也有指示，「跨部會的議題會優先處理。」他 認為，能源政策如有不妥當的地方，就要調整，會跟賴總統報告做一 個整體的討論，上任將盡速盤點能源政策、處理問題。
也有多位立委關心台電的財務和供電的穩定，郭智輝說，經濟部一 定會討論，準行政院長卓榮泰「行動內閣」，會在法律框架內找尋新 辦法，解決問題。
經濟部對此則再度強調，依照法律，非核家園目標沒有改變，環境 基本法明定，政府應訂定計畫，逐步達成非核家園目標，發展綠能方 向亦不會改變。
經濟部指出，綠電是未來能源轉型的最大關鍵，RE100倡議供應鏈 未來要達到100％綠電使用，企業面對2030年的目標，對綠電要求相 當龐大，經濟部對綠電的發展目標維持不變。
受惠台電強韌電網計畫 大單挹注 亞力創Q1 EPS 新高
能源產業強勁帶動，台電釋出龐大強韌電網計畫標案，亞力（1514）因此受益匪淺。14日召開董事會確認第一季財報，單季每股盈餘（EPS）達0.89元，創同期新高。
亞力目前在手訂單至少百億元，能見度持續至2028年。公司執行長樂觀表示，今年營收將持續創新高。
除了亞力，包括士電（1503）、中興電（1513）、華城（1519）等機電四雄，也受惠於台電強韌電網計畫釋單挹注，以及外銷市場傳來捷報。目前各家在手訂單介於100億至400多億元，訂單能見度已達2026至2030年，營運無虞。
反映在財報數字上，士電、中興電、華城、亞力等四家公司，第一季財報皆繳出亮眼成績單。其中，士電每股盈餘達2.27元、中興電1.93元、華城2.29元、亞力0.89元，均創同期新高。
亞力第一季合併營收為20.89億元，本業獲利2.08億元，加上匯兌等其他利益挹注，稅後純益達2.26億元，每股盈餘0.89元。
亞力表示，公司已接獲台電強韌電網計畫逾50億元標案，同時也獲得晶圓雙雄海外建廠、太陽能統包工程、桃園機場機電工程等訂單挹注。目前在手訂單仍有百億元。
此外，亞力去年11月完工的楊梅變壓器二廠已加入投產，主要生產2500KVA以下變壓器，鎖定台電改良式及亭置式變壓器商機。亞力預估，可每年取得約10億至15億元的訂單。
士電（1503）、中興電（1513）、亞力、華城（1519）等機電四雄 ，內有台電強韌電網計畫持續釋單挹注，外銷也傳捷報，目前在手訂 單從100億至400多億元不等，訂單能見度已達2026至2030年，營運動 能無虞。第一季財報皆報喜，士電第一季EPS達2.27元、中興電1.93 元、華城2.29元、亞力0.89元，均創同期新高。
亞力第一季合併營收20.89億元、本業獲利2.08億元，加上匯兌等 其他利益0.41億餘元的挹注，推升稅後純益達2.26億元，EPS 0.89元 。
亞力表示，亞力接獲台電強韌電網計畫標案超過50億元、晶圓雙雄 海外建廠對變壓器等重電設備需求訂單30億元，加上太陽能統包工程 、桃園機場機電工程、花東雙軌電氣化工程，及半導體高科技廠商建 廠及新建AI所需的IDC機房等訂單，第一季陸續出貨後，目前整體在 手訂單仍有百億元。
亞力楊梅變壓器二廠去年11月完工，今年加入投產，楊梅一廠生產 2500KVA∼10000KVA大型變壓器；楊梅二廠生產2500KVA以下變壓器， 主要爭取台電採購180億元改良式及亭置式變壓器商機，亞力預估， 每年可取得改良及亭置式變壓器約10億∼15億元訂單。
**台電攜手打造虛擬電廠生態鏈，提升電網韌性**
面對電力需求攀升和減碳目標，工研院院長劉文雄表示，美國等先進國家透過提高能源效率，引進需求面資源，並善用整合資源規劃（IRP）找出最佳電力資源配置。
其中，虛擬電廠技術扮演關鍵角色，整合再生能源、需量反應、儲能等分散式能源，在電力需求時提供備援。
國外虛擬電廠發展蓬勃，德國推動示範區，建立可行商業模式，日本則利用住宅儲能系統作為基礎，東京電力等大力整合住宅能源，提升調度精準度。
**台灣虛擬電廠進展**
台灣也積極推動虛擬電廠，如Enel X義電智慧能源與gogoro合作，彙集電池交換站組成虛擬電廠。工研院亦開發「聚合多元資源的虛擬電廠技術」，整合空調、太陽能等資源參與台電輔助服務市場。
台電電力交易平台上線至今，吸引超過80家業者參與，參與容量近1,350MW。未來將持續借鏡國際經驗，推動相關研究發展，以確保全國電力系統穩定。
台電釋單助推線纜業財報亮眼
在台灣電力公司強韌電網計畫挹注下，國內線纜業者第一季財報普遍獲利。其中，大山電纜單季每股純益（EPS）達0.99元，暫居族群之冠。
億泰電纜也受惠台電釋單，首季EPS達0.14元，創近九年同期新高。由於手上訂單超過20億元，預期後續營運可望持續成長。
大亞電纜在強韌電網計畫下，手邊訂單至少50億元，帶動首季本業獲利提升至4.65億元。不過，由於缺少出售子公司獲利挹注，整體EPS仍較去年同期下滑。
榮星電纜則因主力產品漆包線未參與台電計畫，首季本業出現虧損。不過，靠著業外投資收益，仍實現轉虧為盈，EPS為0.15元。
華新麗華雖參與台電計畫，但因不銹鋼、資源事業獲利下滑，導致首季EPS僅0.22元。而宏泰電纜在停產銅箔基板後，反而營收及獲利同步成長，EPS達0.58元。
台灣電力的強韌電網計畫持續挹注線纜業，預計未來幾季仍將帶動相關業者績效成長。市場預期，在國際銅價走高的趨勢下，線纜業仍將維持強勁表現。
台電啟用電力交易平台至今，民間業者參與已超過80家、參與容量 近1,350MW，未來持續促進研究發展落地，協助全國電力系統穩定。
工研院、台灣電力與能源工程協會、台電公司共同舉辦「虛擬電廠 發展趨勢與應用案例研討會」，邀請台日產學研專家交流與對談。
劉文雄表示，面對電力需求增長及減碳趨勢，除開發新能源外，美 國等先進國家早已透過提升能源效率等方式導入電力需求面資源。
同時運用整合資源規畫（Integrated Resource Planning，IRP） ，找出最佳電力資源配置與優先使用次序。在電力資源使用上，虛擬 電廠技術至關重要，能將再生能源、需量反應、儲能等多個分散能源 整合成為可調控電力，於有電力需求時給予最佳的備援。
虛擬電廠在德國、日本都已行之有年，德國政府透過法規政策與資 金挹注，推動虛擬電廠示範區，逐步建立出可行的商業模式，如德國 Next Kraftwerke就整合超過1萬個分散能源，截至2022年4月為止， 公司累計發電容量超過10GW，近約九座大型電廠發電量。
日本擁有相當數量的住宅儲能系統，提供發展虛擬電廠重要基底， 日本於2016年至2020年推動虛擬電廠示範計畫，成功吸引德國NextK raftwerke等國內外廠商投入，東京電力公司、關西電力公司也致力 於整合更多住宅能源，並提升虛擬電廠調度精準度，創造更多電力資 源。
台灣也在推行虛擬電廠，如Enel X義電智慧能源就與gogoro合作， 將全台1,000多個電池交換站聚合成虛擬電廠。
工研院也開發出「聚合多元資源的虛擬電廠技術」，目前已整合連 鎖商場、學校中的空調、太陽能等資源參與台電輔助服務市場。
台電表示，隨著再生能源、儲能、需量反應措施及自用發電設備等 分散式電力資源持續發展，虛擬電廠已成為國際電業可整合運用的關 鍵商業模式。台電自2021年啟用電力交易平台實踐虛擬電廠，上線至 今年4月，民間業者參與已超過80家、參與容量近1,350MW，將持續借 鏡各國經驗，促進相關研究發展落地，協助全國電力系統穩定。
榮星（1617）生產漆包線為主，無緣參與台電強韌電網計畫，第一 季本業虧損198.6萬元，靠著業外投資收益的挹注，稅後純益轉正達 0.23億元，EPS為0.15元，略遜於去年同期的0.18元。華新因不銹鋼 、資源兩事業因國際鎳價下滑拖累獲利表現，第一季EPS 0.22元。
大亞因台電強韌電網計畫釋單而受惠，在手訂單至少50億元，首季 本業獲利從去年同期的2.73億元增至4.65億元，但今年少了出售保瑞 、穎崴股票獲利挹注，首季業外收益年減約18億元，導致單季EPS從 去年同期的2.65元降為0.34元。
華榮拿下台電強韌電網計畫釋161KV、345KV超高壓線纜標案，在手 訂單至少50億元，今年產能滿載，第一季本業獲利1.09億元，並認列 業外投資收益逾2億元，單季稅後純益達2.92億元，EPS為0.69元。
宏泰今年停產銅箔基板後，營收及獲利不減反增，第一季本業獲利 1.79億元，稅後純益1.85元，EPS從去年同期的0.30元增至0.58元。
億泰也受惠台電強韌電網計畫標案，在手訂單超過20億元，13日董 事會承認第一季財報，稅後純益0.27億元，EPS為0.14元，優於去年 同期的0.09元，創近九年同期獲利新高。
淨零轉型影響民生開銷，台灣電力調漲電價衝擊明顯
台灣電力公司近期調漲電價，反映國際燃料成本飆漲，引發民眾關切。加上 Net Zero 淨零碳排政策推動，綠能比例增加，營造成本也可能攀升，消費者面臨食衣住行育樂等各方面開銷變動。
根據主計總處調查，台灣家庭消費支出中，住宅水電瓦斯燃料占比最高，達24.6%，其中電費及燃料費占2.03%。其次是食品（14.81%）和運輸交通（8.75%），加總占47.53%。
淨零轉型將降低化石燃料占比，提升再生能源發電，長期有助於電價下降。但近期天然氣等燃料價格上漲，台灣電力調漲電價，短期內對消費者有一定影響。
分層級來看，收入最低20%的家庭，電費及燃料費占消費支出2.92%，而收入最高20%的家庭僅占1.64%，顯示用電負荷差距大。低收入者電價調漲的替代壓力也較高。
在房屋租金、水電費和食品部分，也有類似趨勢，收入愈高，消費占比愈高。交通方面則呈現不同面貌，收入愈高，運具交通消費占比愈高，顯示富人較能配合政府推廣電動車政策。
面對淨零轉型帶來的生活成本變化，政府應積極採取公正轉型措施，兼顧社會弱勢族群，打造具包容性的社會。透過政策介入，未雨綢繆，確保轉型過程中的公平性。
台灣電力今夏電價調整，逾2.5萬用電大戶今起適用
台灣電力公司宣布，今（2023）年夏月電價調整措施將於今日（5月16日）起正式啟動，預計將影響約2.5萬戶的高壓及特高壓用電大戶。此措施將持續至10月15日，較去年延長一個月。
用電大戶夏月電價微調
對於用電大戶，夏月電價將針對尖峰、半尖峰、離峰時段進行調整。其中，特高壓用戶在夜尖峰時段（16:00-22:00）的電價將維持每度7.49元，而半尖峰時段的電價則提高為每度4.64元（非夏月每度4.34元）。離峰時段的電價也將調升至每度2.08元（非夏月每度1.89元）。
台電表示，由於用電大戶的電價本來較高，因此夏月電價調整對其產業電費增加的影響並不明顯。此外，台電也提供二段式、三段式等各種電價方案，讓產業界選擇，以引導用電大戶調整生產時段，降低尖峰用電。
民生用戶電費增幅高於5成
對於一般民生用戶來說，約1,400萬戶將於6月1日起適用夏月電價。與非夏月電價比較，夏月電價平均每戶每月電費將增加396.2元，增幅約58%。
台電指出，民生用戶在夏月電費增加的主因是用電量增加，約占70%。而夏月電價增加僅占30%。以一個月平均用電339度來看，非夏月電費約682.47元，夏月則約1,078.7元，增幅接近三成。
台電呼籲民眾在夏季節省用電，透過調整使用冷氣溫度、隨手關燈等方式，降低用電量，以節省電費支出。
**台灣電力攜手加雲聯網，推動永續能源轉型** 台灣電力公司持續朝永續轉型目標邁進，而加雲聯網憑藉其專業的電網技術服務，成為台電的重要合作夥伴。從系統設計到施工維運，加雲聯網提供全方位的服務，不僅服務台電，更參與多項再生能源工程。 加雲聯網總經理廖佑晟表示，今年將展開多項新業務，提供企業永續轉型的解決方案。除了深耕新能源市場，加雲聯網也投入再生能源、儲能、微電網、虛擬電廠等創新領域，與國內外大廠合作提供智慧電力監控方案。 近期，加雲聯網獲邀參加西門子在柏林舉辦的「Global grid+ Summit」，並榮獲西門子頒發全球第一座「技術創新冠軍獎」。廖佑晟感謝全體夥伴和合作夥伴的支持，並期勉團隊持續進步。 加雲聯網已成為新能源時代的整合專家，業務涵蓋儲能、再生能源、電力自動化等領域。透過AI和最佳化技術，加雲聯網投入微電網、虛擬電廠等能源物聯網技術開發。廖佑晟承諾將持續努力，攜手合作夥伴再創高峰，站穩台灣市場並放眼國際。
政府全力展開淨零轉型12項關鍵戰略，不僅期望達到有效減排與增匯，更因政策推動，勢必會對既有經濟結構與社會分配帶來衝擊，造成社會上某群體、某地區、某產業等相對不公平結果，為確保社會穩定轉型，透過公正轉型措施，打造具公正性與包容性的轉型機制就相當重要。
透過政策再介入的手段，希望在整體轉型大工程中，面對尚未確定的情勢能未雨綢繆，方方面面兼顧社會相對脆弱的族群。
對消費者而言，淨零轉型對民眾食衣住行育樂等諸多面向使用行為可能改變，更造成生活支出變化，可分為直接相關的包括能源、居住、食品以及運具電動化等四大類說明。
根據最新（2022年）主計總處家庭收支調查報告，這些活動占國人家庭消費支出中比率，以住宅服務、水電瓦斯及其他燃料占24.6％最高（房地租及水費支出占22.6%，電費及燃料費占2.03%），食品占14.18%、運輸交通則占8.75%，共占消費支出的47.53%。
以能源使用為例，發電系統中化石燃料占比調降、低碳再生能源占比逐年提升，是台灣要減少溫室氣體排放的重中之重，長期來看，隨太陽能和風能技術生產成本下降，再生能源電力價格也將下降。從OECD證據也顯示，隨著再生能源在能源結構比率增加，將降低電力零售價格。
然而，在這轉型期間，鑑於近年全球天然氣等燃料價格飆漲，台電為反映國際燃料成本，自今年4月起調漲電價；此外，混凝土、鋼筋、水泥等可能因低碳轉型導致營造成本提高，若產生轉嫁，對消費者的影響就是購屋、租屋成本恐提高。
進一步來看，若從平均每家戶收支依可支配所得按五等分位分，從最低20%到最高20%，電費及燃料費占消費支出占比，分別是2.92%、2.37%、2.16%、1.94%及1.64%。顯見收入前20%者，雖然用電多、但收入也高，用電開銷僅占日常支出約1.64 %，但全國收入末20%者，用電支出占比卻是2.92％，足見在不同收入族群用電負荷的明顯差距，收入愈低用電負荷愈高，電價調漲的消費替代壓力也愈高；在房地租及水電、食品部分占比，也都呈現類似趨勢，收入愈高、消費占比愈高。
運具交通部分則呈現不同面貌，從低收入20% 到高收入20%，支出占比分別是6.2%、7.65%、8.59%、8.92%、9.83%，收入愈高、運具交通消費占比愈高，顯示政府獎勵提高電動車比重，富人不僅可積極配合，也可對環境永續有所貢獻。
至於用電大戶，以高科技業較常適用尖峰、半尖峰、離峰三段式電價來看，「每度」夏月電價較非夏月電價高不到一成，台電盼藉此價差引導用電大戶調整生產時段。
經濟部2022年9月19日召開電價費率審議會，決議擴大約2.5萬戶高壓用戶，例如科學園區、百貨旅館業等用戶夏月電價期間，由原6月至9月擴大為5月下半月至10月上半月（5/16~10/15），適用期間多拉長一個月，自2023年起上路，今年為第二年實施。一般民生用戶約1,400萬戶則不受影響，循例於6月1日實施。
用電大戶提早進入夏月電價，部分時段電價會較非夏月調高，例如，對高科技產業而言，特高壓用戶16時至22時夜尖峰時段，全年一律適用每度7.49元電價；而半尖峰時段，其夏月電價提高為每度4.64元（非夏月每度4.34元）；離峰時段夏月電價每度調升至2.08元（非夏月每度1.89元）。
台電表示，因高壓、特高壓等用電大戶的電價本來就比較高，因此夏月電價對產業電費增加，差異不致太明顯。此外，台電設計二段式、三段式電價，尖峰時間固定、尖峰時間可變等各式方案，供產業界選擇，希望引導用電大戶調整在離峰時段生產。
至於像台積電必須連續生產，營收獲利俱佳，或者夏季要趕單生產業者，夏月電價占其成本及營收都相對低。
對於一般民生用戶，根據試算，非夏月每月用電度數平均為339度，依非夏月電價計算，每月電費約682.47元。進入夏月電價季節後，夏月每月用電平均為428度，依夏月電價，每月電費約1,078.7元。換言之，平均一個月電價將因此多出396.2元，增幅約五成八。
台電指出，一般家庭用戶進入夏月，用電量增加，才是電費增加主因。以前述例子而言，用戶在夏月用電量由339度增為428度，增幅近三成。整體來說，家庭用戶在夏月增加電費中，用電量增加占七成，三成才是夏月電價增加。
加雲從變電站自動化出發，深耕新能源市場，全面投入再生能源、儲能、微電網、虛擬電廠及綠能交易等創新領域，並與西門子、西班牙iGrid、研華及Moxa等國內外大廠長期合作，透過技術團隊設計整合，提供客製化的智慧電力監控方案。
德國漢諾威展4月舉行，加雲獲邀參加西門子在德國柏林舉辦的「Global grid+ Summit」，廖佑晟帶領重要幹部與會，商討未來具體的合作計畫。期間，西門子頒發加雲全球第一座「技術創新冠軍獎」，對於這座台灣唯一、更是全球唯一的殊榮，廖佑晟表示極為榮幸，並感謝加雲全體夥伴的努力，以及合作夥伴的支持。
加雲聯網是新能源時代的整合專家，業務領域包含儲能、充電樁及太陽能、離岸風電等再生能源；同時深諳電力自動化、變電站自動化，更運用AI與最佳化技術，投入微電網、虛擬電廠、電力交易等能源物聯網技術開發，廖佑晟期勉「每年都要進步一小步」。
加雲此次獲邀參加西門子在德國柏林舉辦的「Global grid+ Summit」，分享實務經驗並參與討論，廖佑晟認為，對個人及加雲而言，都是重大的突破，非常珍惜並感謝這個難得的機會，並承諾繼續努力，站穩台灣、放眼國際，攜手合作夥伴再創高峰。
台電：核電延役需共識 地質風險須考量
產業憂心供電不穩，喊出核能延役的訴求。對此，台灣電力公司發言人蔡志孟表示，核電是否延役或新增機組，需要多方共識，且台灣處於地震帶，地震風險也是考量因素之一。
和碩董事長童子賢日前提出，可採用芬蘭OL3新型核電廠作法來降低電價成本。蔡志孟指出，台電研究過芬蘭案例，發現該機組興建過程中曾發生設備毀損，導致工期延宕12年，最終成本翻了3倍。他強調，這種模式若要套用在台灣，需要各界的共識。
蔡志孟進一步表示，現階段政府的能源政策，台電已備妥長遠規畫。預計今年將新增443萬瓩機組，退役315萬瓩，淨增910萬瓩發電量。再生能源部分，也將陸續加入3,000萬瓩的供電。他指出，這樣的供電量超過用電負載預估增加的700萬瓩。
至於國民黨提出的核電延役修法提案，蔡志孟表示，不論是延役或新增機組，都需要兼顧核能安全、核廢料妥善處理、國會同意及民眾共識等多面向討論。屆時，台電將配合國會提供意見和參考資料。
台電擁核新論點！童子賢提核二、核三延役、採用最新型核電廠
工商業界持續呼籲穩定能源供應，促使核能議題再度升溫。和碩董事長童子賢繼主張採用「黃金組合」供電模式後，日前再拋出核二、核三廠可延役，並採用芬蘭新型核電廠OL3的論點，強調可降低電價成本。
童子賢從反核轉為擁核，加上工業總會引用G7對核能的立場，試圖說服新政府改變對核能的態度。而台電與經濟部等單位也多次說明當前政策立場。
童子賢指出，提及OL3是為了提醒大家思考核電技術的進步，並非要求台灣一定採用這款型號。他強調重點在於思考如何採用更有效率、安全係數更高的核電技術。
童子賢認為，核能是一種技術，應透過提高技術來管理。他以電話機為例，隨著科技進步從黑色轉盤機演進至智慧手機，呼籲核能技術也應有所進步。
若透過效率提升的反應爐供應30%的總發電量，搭配綠電建設，可顯著提高零碳發電量。童子賢指出，這不只能追上國際低碳電力趨勢，也能降低發電成本。
童子賢以航空業為例，指出透過嚴謹訓練和管理措施，提升安全性。他強調能源對人類社會的重要性，如果使用不當恐造成無法挽回的後果。
**台灣電力挹注 大同營收創六年同期新高** 大同公司今（17）日公布4月合併營收為38.99億元，較上月成長6.23％，較去年同期成長0.93％，寫下近六年同期新高紀錄。業績表現強勁，主要受惠於台灣電力公司（台電）推動的「強韌電網計畫」與基礎電力設備升級計畫帶動需求。 大同指出，由於政府及民間電力設備需求持續增長，公司穩定交貨，旗下重電、電線電纜、智慧電表與商業空調四大事業部皆繳出雙位數成長佳績，其中重電與智慧電表事業部的成長幅度最為顯著。 值得注意的是，大同重電事業部近日奪得台電161kV電力變壓器與161kV並聯電抗器標案，標案金額居同業之冠。 除了國內市場，大同也積極拓展海外布局。繼取得美國UL認證後，公司將參與5月7日在加州舉行的美國國際電力展覽會，期與相關客戶洽談訂單，爭取引合作商機。
台灣電力強韌電網計畫持續釋出訂單，激勵機電產業龍頭士電（1503）和中興電（1513）第一季營收雙雙締造同期新高。士電受益於重電事業訂單激增和外銷斬獲，第一季每股稅後純益（EPS）創單季新高；中興電在手訂單突破420億元，首季EPS也創同期新高。
台電強韌電網計畫釋出的訂單，推動士電、中興電、亞力（1514）、華城（1519）這四家機電大廠的營收表現亮眼，第一季皆改寫同期新高，目前在手訂單也均突破百億元，訂單能見度至少到2026年。
士電第一季合併營收達99.18億元，重電事業因台電強韌電網計畫和外銷訂單湧入，交期延長，導致產能全面緊繃。士電表示，大型變壓器交期已拉長至1年半以上，小型變壓器也超過1年。在手訂單超過百億元，重電事業今年和明年都已滿載，開始接單到2026、2027年。
除了重電事業表現亮眼之外，士電近年也積極投入電動車動力系統總成開發，以及布局電動車充電樁。中興電則主要受惠於強韌電網計畫訂單，以及統包工程，目前在手訂單已超過420億元。中興電自結4月合併營收達19.13億元，年增33.61％，前四月合併營收也創同期新高。
士電和中興電作為機電產業領頭羊，在台電強韌電網計畫的加持下，營運表現強勁。隨著訂單能見度持續延展，未來幾年的營運前景也備受市場看好。
台灣電力強韌電網計畫發酵 重電族群亮眼成長
台灣電力公司（台電）持續推動強韌電網計畫，帶動重電產業表現亮眼。上櫃公司士林電機（士電）和中興電工（中興電）昨（9）日公布第 1 季財報，受惠於計畫訂單出貨，繳出兩位數成長的成績單。
士電創次高獲利
士電第 1 季稅後純益達 11.8 億元，年增 48.7%，每股純益（EPS） 2.27 元，寫下次高紀錄，僅次於 2009 年第 2 季。公司表示，主要是受惠於變壓器、比壓器、電抗器及空斷開關等產品出貨，加上產能提升和業外收益推動。
中興電營收獲利再創新高
中興電第 1 季稅後純益達 9.5 億元，年增 28%，每股純益 1.93 元，創新猷。此外，4 月營收 19.1 億元，年增 33.6%，累計今年前 4 月營收 80.5 億元，年增 10.7%，單月和前 4 月累計營收均達歷史同期新高。
擴充產能應對需求
為因應台電強韌電網計畫帶來的需求，士電正加蓋新廠房，擴充大型變壓器產品線。預計今年底完工，最快 2025 年第 1 季投產，屆時產能可增加 25% 至 30%。
中興電是國內唯一通過台電 345kV 氣體絕緣開關（GIS）認證廠商，在國內 GIS 市場市占率預估超過 85%。
**亞泥獲利成長 有賴台灣電力需求**
亞泥今（9）日公布今年首季財報，受惠於台灣水泥本業、預拌混凝土及嘉惠電力的表現，單季稅後純益達29.48億元，年增9.7%。 亞泥表示，台灣水泥本業表現穩定，加上子公司亞東預拌混凝土銷售持續成長。值得注意的是，嘉惠電力受到台電跳電頻繁影響，輸電需求大增，對其獲利有顯著貢獻。 亞泥指出，亞東預拌與亞利預鑄近期的產品銷售數量與價格均大幅增加，而嘉惠電力的天然氣複循環發電機組，在電價上漲下售電收入也持續成長。 法人看好亞泥在台灣市場的表現，認為國內水泥本業和預拌混凝土事業將持續成長。此外，政府啟動都更政策，預期亞泥將受惠於該議題帶動，中長期前景值得期待。 亞泥也提到，今年會投入百億元收購遠傳電信股權，在遠傳獲利穩健成長下，預計將持續增加對亞泥的貢獻度。此外，亞泥受惠於美元升值，海外轉投資項目包括遠東新世紀、裕民航運等，也有不錯的匯兌收益。