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太平洋崇光百貨(未)公司新聞
遠東SOGO百貨（簡稱SOGO）近期宣佈，將在明年對忠孝館進行升級改裝，並計畫在復興與敦化兩館擴大精品及名店餐飲，目標是要在明年達到300億元的營收，維持東區百貨的領導地位。SOGO台北店，也就是忠孝、復興、敦化三館，今年全年營收預計達280億元，其中復興館以139.6億元的營收成績，成為三館之冠。雖然忠孝館沒有高端精品，但依然能維持百億元的水準，成為台北唯一一家如此特別的大店。
復興館與敦化館的精品相互輔助，兩館合計營收達158億元。由於今年受到疫情影響，許多精品百貨逆勢成長，但忠孝館卻以沒有高端精品的狀態，依然能夠創下116億元的營收，實屬不易。忠孝館店長李景銘表示，該館的特色在於沒有一線精品，也不是大坪數的大型商場，但由於位於高消費區域，加上兩條捷運線交會，且與其他商場相通，讓忠孝館能夠穩坐百億元大關。公司内部對於是否要加入精品，正在進行討論，這也是一項需要謹慎考量的決策。
李景銘還提到，忠孝館今年進行了30%的改裝，是台北市唯一改裝幅度最高的百貨。這次改裝是因應商品提案和社會脈動的變化，同時也能夠說服廠商投入改裝，進一步提升百貨的競爭力。
遠東SOGO百貨在疫情陰霾下逆勢飛揚，周年慶期間創下驚人業績！黃晴雯董事長在慶祝茶會上透露，今年上半年雖然辛苦，但下半年全力追回，周年慶更是讓SOGO吃下大補丸，全台七店總計達成113億元，超過目標6%，年增率達6%。黃董事長預期，今年SOGO全年營收將上看450億元，每股純益（EPS）有望達到1.22元，是去年兩倍之多，實現了在艱難環境下的「不容易的成績」。
總經理汪郭鼎松也分享，黃董事長特別向遠東集團董座徐旭東請命，希望集團旗下公司協助，特別是數位工具的應用和聯合採購的配合。周年慶的籌備過程中，遠傳總經理井琪提供數位工具的細節，而徐旭東的弟弟徐旭平則協助完成周年慶商品的採購。
SOGO周年慶落幕，黃董事長率領七店店長、總經理和副總經理等一級主管舉行感恩茶敘，感謝前線同仁的辛勞。黃董事長強調，下半年要全力拚回上半年因疫情流失的業績，並創造亮麗的業績數字。實際上，SOGO全台七店業績原定目標為108億元，最終以113億元超標達成，年增率6%。其中，天母、中壢、新竹三店表現亮眼，新竹店更以超過18億元的成績，年增率12%，成為新竹地區零售業的冠軍。
展望明年，黃董事長表示將「蓄勢待發」，預計全年營收上看455億元，並預告明年將帶來「新氣象」，但具體內容則未透露。
台灣百貨業龍頭SOGO百貨在2021年的表現可圈可點，董事長黃晴雯10日公布今年業績，強調在數位APP優化與商品力提升的帶動下，全台七店周年慶業績均超標，創下九年來新高。今年全檔業績達113億元，年增長6％，EPS預計倍增達1.22元。對於未來的展望，黃晴雯表示，明年將有新氣象，對未來保持审慎樂觀的態度。
黃晴雯透露，2021年台灣百貨業有許多公司向中南部擴展，包括SOGO百貨傳聞將插旗台南東區。目前台南市百貨業龍頭是新光三越中山店與西門店，而台南東區則有遠百成功店、南紡购物中心、德安百貨與舊誠品等競爭對手。南紡购物中心二期已準備就緒，預計12月25日試營運，將為台南百貨市場帶來更多競爭。
今年SOGO周年慶自9月開始，業績達成率「倒吃甘蔗」，11月初的周年慶因天氣轉涼，冬衣與家電銷售暢旺，12天內創造每秒500筆、一分鐘3萬筆的交易量。黃晴雯表示，雖然上半年受疫情衝擊，業績有所衰退，但周年慶的衝刺讓上半年業績得以回歸。
今年SOGO周年慶基數少了新竹站前店，扣除過往年營業額10億元，今年全台業績有望上看450億元。黃晴雯表示，明年目標業績仍為450億元，但疫苗的爭議與變數讓她保持謹慎。SOGO巨城新竹店今年以超過18億元獨占同業之冠，並呈現兩位數成長，化妝品專區九年來成長逾三成，明年將朝國際精品與高級娛樂引進。此外，中壢店、天母店、敦化店、復興店、高雄店與忠孝店也都呈現成長。
黃晴雯強調，SOGO將持續站穩數位發展的轉型，並將原訂各店改裝計劃於明年進行調整，以「蓄勢待發」的姿態，力拚明年業績目標450億元。
SOGO量體最大的台北店（忠孝、復興、敦化），今年全年營收估280億元，其中復興館依然是三店之冠，忠孝館沒有高端精品，今年仍保持競爭優勢，是台北唯一一家沒有精品，卻可維持百億元成績的大店。
三店之中，復興館今年營收達139.6億元，挑戰台北單店業績最高百貨，與敦化館精品互相加持，兩館合計158億元；由於今年因疫情而不能出國，因此有一線精品的百貨都逆勢成長，不過，忠孝館卻是台北唯一一家無一線精品，依然可破百億的大店，今年營收含稅則達116億元，今年台北店估280億元。
坪效王忠孝館店長李景銘表示，忠孝館特色是沒有一線精品，也不是大坪數的大型商場，但因位處大安區，高端消費者多，又是兩條捷運線交會，且聯通商場，也讓忠孝館可以維持百億元地位，公司內部也討論是否要加入精品，但這是「雙面刃」，所以仍在討論階段。
他也提到，忠孝館今年改裝幅度達30%，是台北市唯一改裝幅度占比最高的百貨，因為商品提案跟社會脈動走，也更能說服廠商投入改裝。
黃晴雯預期，今年SOGO全年營收上看450億元，每股純益（EPS）則有望達1.22元，是去年0.59元的兩倍，可說在疫情艱辛情況下，寫下「不容易的成績」。
此外，SOGO總經理汪郭鼎松也提到，董事長黃晴雯在今年周年慶特別向遠東集團董座徐旭東請命，希望集團旗下幾家公司配合，因今年數位工具是重點，所以特別請遠傳總經理井琪了解細節；聯合採購方面，也是由徐旭東之弟徐旭平協助將周年慶商品做到位。
SOGO周年慶日前落幕，為了慶祝七店全都成長，昨日SOGO舉辦感恩茶敘，黃晴雯罕見率七店店長、總經理和副總經理等一級主管共同出席。她表示，今年前線作戰很辛苦，尤其上半年因受疫情影響很大，因此她告訴主管們，下半年要想盡辦法、使盡全力，把上半年流失的業績拚回來，也創造漂亮的業績數字。
SOGO全台七店業績原先估108億元，最後以113億元超標達成，年增6%；其中有兩位數成長的店，為天母、中壢、新竹等三店，表現不俗。其中，成長力道最強為新竹店，以超過18億元的成績，年增12%，居新竹地區所有零售同業之冠。
黃晴雯表示，明年將「蓄勢待發」，全年營收上看455億元，她也提到，明年將會有「新氣象」，但是何種新氣象，她則不願透露。
據悉，2021年有不少百貨業趁勢往中南部插旗，包括市場傳聞已久的SOGO插旗台南東區，另「慶城街一號」也將前進台南東區。台南市目前百貨龍頭仍是位於中心區的新光三越中山店與西門店，而台南東區則有遠百成功店、南紡購物中心、德安百貨與舊誠品，其中南紡購物中心二期已準備就緒、預計12月25日試營運。在南科效應擴散下，台南百貨大戰精彩可期。
今年百貨周年慶自九月開打以來業績達成率「倒吃甘蔗」，SOGO周年慶每年時間點均落在11月初，今年逢天公做美轉涼，相對冬衣與家電銷售暢旺，12天內創造每秒500筆、一分鐘3萬筆交易佳績。
黃晴雯表示，儘管上半年因疫情衝擊業績相對衰退，在此波周年慶衝刺挹注下，「把上半年業績拚回來了！」
SOGO今年周年慶基數少了新竹站前店，扣除過往年營業額10億元，今年全台業績有望上看450億元，黃晴雯說，明年目標審慎仍是450億元，主要是疫苗尚有爭議，變數仍在。以今年周年慶來說，SOGO巨城新竹店以超過18億獨占同業之冠，且每年都呈兩位數成長，九年來光是化妝品專區就成長逾三成，明年有望朝國際精品與高級娛樂引進。此外，中壢店、天母店皆成長11％，而敦化、復興兩店也有9.5％成長，另高雄店則成長4.5％，忠孝店也有3.5％增長。SOGO忠孝店目前仍是全台唯一沒有精品櫃的百億大店。
黃晴雯表示，後疫情時代的2021年將持續站穩數位發展的轉型，同時原訂各店改裝將於明年進行調整，將以「蓄勢待發」力拚明年業績目標450億元。
百貨周年慶接近尾聲，不僅讓消費者享受購物樂趣，同時也帶動了高單價冬衣、家電等商品的銷售。其中，太平洋崇光百貨的表現格外亮眼，全台周慶預計達標130億元，年增一成，而SOGO百貨則在7日結束的周年慶中，全台七店業績超標逾110億元，估計年增5～8％。這兩家百貨公司都受惠於後疫情時期的報復性消費，讓周年慶的銷售成果更加豐碩。
太平洋崇光百貨自結11月業績，整體成長近2％，累計1～11月業績年增7.31％。特別是台中大遠百周年慶的表現，成長逾一成，即使11月沒有周年慶，業績仍成長逾14％。預計全年業績將力拚150億元，並帶動全台12店的業績，有望上看470億元。
SOGO百貨的周年慶則在昨日結束，其中天母店因為天氣變冷和最後囤貨熱潮，12天開出業績新高，突破11億元，較去年同期成長11％。新竹巨城店則因消費力強勁，12天創下逾17億元的營收，對比去年有兩位數成長，再創開店新高。SOGO強調，上周全台周年慶提前達標108億元，周慶結束後業績超標逾110億元。根據SOGO自結，全台11月營收年增逾7％，累計1～11月已幾乎追平去年同期，12月追加耶誕促銷下，有望彌平疫情衝擊，維持去年水準。
受惠後疫情時期報復性消費，周年慶超標入袋，遠百自結11月業績 近2％成長，累計1∼11月業績年增7.31％，尤其有高單精品的台中大 遠百周年慶成長逾一成，即使11月沒有周年慶仍成長逾14％，預計全 年力拚150億元，且帶動全台12店業績有望上看470億元。
SOGO百貨至昨日全台周年慶結束，SOGO天母店受惠天氣變冷與最後 囤貨熱潮，12天開出業績新高突破11億、較去年同期成長11％。SOG O新竹巨城店更因消費力高，12天創下逾17億營收，對比去年有兩位 數成長，再破開店新高。SOGO強調，上周全台周年慶即提前達標108 億，周慶結束業績超標逾110億元；而據SOGO自結全台11月營收年增 逾7％，累計1∼11月已幾乎追平去年同期，在12月追加耶誕促銷下， 有望彌平疫情衝擊，維持去年水準。
遠東SOGO百貨再創佳績！不僅是台灣第一家全面導入電子發票的連鎖百貨，還在今年的全國營業人開立雲端發票競賽中蟬聯冠軍，榮獲「績優總機構獎」第一名！SOGO復興店、新竹店及高雄店也同獲「績優店家獎」，其中高雄店更奪得分區頭獎。董事長黃晴雯表示，將持續推動雲端發票，讓消費者能為環境永續盡一份心力。SOGO自2011年起全面開立電子發票，並配合政府宣導雲端發票相關政策，不斷提升發票載具使用率。此外，SOGO還積極推動環保措施，朝「亞洲第一綠色百貨」目標邁進。
經濟環境波濤洶湧，各路英傑對未來的趨勢各抒己見。最近，由《經濟日報》主辦的「2021經濟關鍵字大預測」票選活動中，遠東企業集團董事長徐旭東和遠東SOGO百貨董事長黃晴雯分別推薦了「安」和「家」這兩個關鍵字，道出了他們對今年以及未來的期許和預測。
徐旭東董事長認為，今年是充滿挑戰的一年，從全球經濟活動的顛覆到新冠疫情的蔓延，再到貿易戰、保護主義、地緣政治、氣候變遷等問題，世界正處於前所未有的動盪之中。面對這些挑戰，台灣必須重新定位，積極應對，創新突破，期望明年能夠達到國泰民安，化危為機。他選擇「安」這個字，是因為這是朝野各界以及全人類的共同期盼，也是從《大學》一書中「安而後能慮，慮而後能得」的智慧中汲取的啟示。
而黃晴雯董事長則推薦了「家」這個字。她指出，自從疫情嚴峻時期開始，人們被迫居家避疫，讓「家」成為了真正的避風港。在這段時間裡，人們重新定義了親疏遠近的意義，同時也掀起了一股「居家經濟」的風潮。從衛生用品、辦公設備、電子器材，到各式各樣的自煮食材和調理包，再到健身和遊樂器具，人們通過宅配物流，滿足了生活各個方面的需求。雖然人際間因為缺乏社交而疏離，但也因此更加珍視家人間的新關係。
黃董事長強調，2021年是後疫情時代，也是一個全新的時代。這個「家」不僅讓人們重新認識了親情的重要，還讓「居家經濟」成為了滿足人類生活需求的新趨勢。在全球人們共同面對挑戰的今天，這個「家」字也象徵著人類之間的緊密聯繫和共同進步。
總結來說，無論是徐旭東董事長的「安」還是黃晴雯董事長的「家」，這兩個關鍵字都深刻反映了當前台灣乃至全球經濟社會的變遷和未來的趨勢。在這個充滿變數的時代，我們期待台灣能夠在這兩個關鍵字的指引下，迎來更加穩定和繁榮的未來。
今年SOGO在所有實體零售通路中拔得頭籌，以雲端發票開立率成長15.6%，自115家營業人中脫穎而出，榮獲「績優總機構獎」之冠。SOGO復興店、新竹店及高雄店亦獲「績優店家獎」，高雄店更拿下分區頭獎。
SOGO董事長黃晴雯出席財政部雲端發票推廣頒獎暨成果發表記者會，與同業分享推廣的過程與心得，並承諾發揮百貨業的創意與影響力，逐年提高雲端發票比例，讓消費者能為環境永續盡心力。
SOGO自2011年起全面開立電子發票，並配合政府宣導雲端發票相關政策。2015年獲台北國稅局頒發「使用電子發票績優營業人」獎項，是當年度惟一獲獎百貨業者。2017年起，SOGO每年參加財政部推廣雲端發票競賽，於賣場加強宣導，整體發票載具使用率逐步成長。
黃晴雯表示，SOGO針對雲端發票的宣導策略，主要是透過教育同仁及專櫃人員與社會大眾溝通，包含訂定KPI、定期檢討達成率；同時設計競賽推廣活動，讓第一線服務同仁能在日常營運中推薦顧客使用發票載具，也能爭取榮譽。還有舉行教育訓練、定期對內宣導，透過朝會與訓練課程，讓同仁熟悉發票載具使用方法，進而協助顧客使用。
推廣雲端發票，「讓顧客能方便使用」要有誘因。SOGO改版官方App增加載具綁定功能，亦不定期設計雲端發票專屬的行銷活動，並於賣場顯眼之處宣導使用雲端發票享有自動對獎、中獎主動通知、獎金直接匯入、發票集中管理以避免遺失或忘記領獎等好處，以及雲端發票的環保意涵。
SOGO近年以「成為亞洲第一綠色百貨」為目標，積極朝行政流程著手減廢減碳，包含推動電子公文、智能化停車、e化退稅、雲端發票推廣、電子禮券與抵用券、非現金支付推廣等。
黃晴雯表示，感謝財政部對SOGO的肯定，未來將持續發揮百貨業的創意與影響力，逐年提高雲端發票比例，讓每一筆消費都能成為建構綠色百貨的基石，實現環境永續。
徐旭東表示，今年風雲莫測，挑戰接踵而來，除了顛覆全球經濟活動及攪亂日常生活的新冠肺炎疫情外，貿易戰衝擊、保護主義崛起、地緣政治紛擾、氣候變遷、糧食短缺等，造成世界大規模動盪。
面對前所未有的新挑戰，台灣需要重新定位，積極因應，創新突圍，期望明年能國泰民安轉危為安。「安」一字為朝野各界及全人類所企盼。四書中的《大學》有云：「安而後能慮，慮而後能得。」因此選擇「安」作為關鍵字。
黃晴雯選的字是「家」，她表示，自疫情嚴峻時期開始，居家避疫的種種措施，讓「家」成了名副其實的避風港。
人們回歸家庭、長時間待在家裡，掀起一波「居家經濟」：從生活必需的衛生用品、辦公設備、電子器材，到琳瑯滿目的自煮食材與調理包、休憩用的健身與遊樂器具等，透過宅配物流，滿足每個人生理與心理需求。人際間雖因缺乏社交生活而疏離，但也因此形塑出家人間的新關係。
2021是後疫情時代、全新的時代。「家」讓人重新界定親疏遠近的意義，「居家經濟」則滿足人類對生活的需求與想望。
2021承載了對過去的反思與對未來的動能，全世界的人都在同一片天空下，如一家人般心手相連，邁步向前。
遠東集團旗下的太平洋崇光百貨，近年來不僅在商業運營上取得亮眼成績，更積極回饋社會，展現企業社會責任的實力。自2011年起，崇光百貨便開始全面實施電子發票，成為全台灣第一家全面導入電子發票的連鎖百貨公司。這一決策不僅提升了效率，也對環保做出貢獻。 今年，崇光百貨在財政部主辦的「全國營業人開立雲端發票競賽」中，以實體零售通路中電子發票開立率成長15.65％的優異表現，榮獲「績優總機構獎」第一名。這項殊榮，是對崇光百貨在ESG（環境、社會及公司治理）領域努力的肯定。 崇光百貨董事長黃晴雯表示，公司持續提升雲端發票的比例，並將宣導策略落實到日常營運中。她強調，透過教育員工和專櫃人員，以及設計各種推廣活動，讓顧客更加了解和接受電子發票的便利性，同時也鼓勵員工積極推廣，爭取榮譽。 自2011年以來，崇光百貨在環保方面不斷努力，除了日常節能減碳、減少廢棄物外，還積極推動電子公文、智能化停車、e化退稅、雲端發票推廣、電子禮券與抵用券、非現金支付等多項環保措施。黃晴雯董事長表示，崇光百貨以「成為亞洲第一綠色百貨」為目標，未來將持續在綠色營運上不斷進步。
SOGO指出，在所有實體零售通路中以雲端發票開立率成長15.65％ 而奪冠，打敗115家營業人脫穎而出，SOGO復興店、新竹店及高雄店 更頒「績優店家獎」。
SOGO自2011年起，全面開立電子發票，同時配合政府積極宣導雲端 發票相關政策。2015年SOGO獲台北國稅局頒發「使用電子發票績優營 業人」獎項，是當年度惟一獲獎百貨業者。2017年起，SOGO每年參加 財政部推廣雲端發票競賽，於賣場加強宣導，整體發票載具使用率逐 步成長。
SOGO董事長黃晴雯表示，將逐年提高雲端發票比例，針對雲端發票 的宣導策略，主要係透過教育同仁與專櫃人員，來與社會大眾溝通， 包含訂定KPI、定期檢討達成率；設計競賽推廣活動，讓第一線服務 的同仁能在日常營運中，推薦顧客使用發票載具，同時也能爭取榮譽 。
SOGO成立至今33年，近年以「成為亞洲第一綠色百貨」為目標，除 了日常的節電、減少廢棄物，SOGO也積極朝行政流程著手減廢減碳， 包含推動電子公文、智能化停車、e化退稅、雲端發票推廣、電子禮 券與抵用券、非現金支付推廣等。
台灣的消費市場再掀熱潮，太平洋崇光百貨（SOGO）成為業界領航者，帶領全台進入「雲端發票」新紀元。昨日（24日），財政部長蘇建榮透露，雲端發票在電子發票中的比例已經達到約三成，並目標明年將這個比例提升至三成五。這不僅是數字的成長，更是消費者權益的保障和商業模式的創新。 在這股潮流中，遠東SOGO百貨董事長黃晴雯分享了她對雲端發票的熱情與責任。黃董事長表示，SOGO作為全台第一個全面導入電子發票的零售百貨，早已將雲端發票的推廣融入公司治理，並設定了月度KPI來追蹤和檢討進展。 雖然今年受到疫情影響，但蘇建榮長官強調，在三倍券的推動下，消費活動逐漸熱絡，國內經濟成長在國際舞台上顯得格外耀眼。第3季經濟活動「熱鬧滾滾」，營業稅甚至逆勢成長。數據顯示，去年雲端發票數量從前年的12億張增長至17億張，今年雖然疫情干擾，但截至10月底，發票數量已經增加至約20億張，雲端發票在電子發票中的比重也從前年的23%上升至約三成。 這一連串的數字背後，是台灣消費市場的蓬勃發展和商業模式的進步。太平洋崇光百貨（SOGO）的領先作為，不僅提升了消費者的購物體驗，也為台灣的電子商務發展開辟了新的道路。
獲得「全國營業人開立雲端發票競賽」績優營業人之一的遠東SOGO百貨董事長黃晴雯表示，SOGO是全國第一個全面導入開立電子發票的零售百貨業者，她表示，SOGO將推廣雲端發票這件事落實到公司治理，並訂定KPI逐月追蹤檢討。
蘇建榮表示，今年雖受到疫情影響，不過在三倍券發出後，許多消費活動開始熱絡，國內經濟成長在國際間有目共睹，第3季經濟活動「熱鬧滾滾」，今年營業稅反而還逆勢成長，前年雲端發票僅12億張，去年成長至17億張，今年雖有疫情干擾，但截至10月底為止，再增加至20億張左右，雲端發票占整體電子發票比重，也由前年23%成長至約三成。
太平洋崇光百貨，不僅是台灣知名百貨公司，更是綠色生活的先鋒。自2015年起，SOGO就開始了其「亞洲第一綠色百貨」的使命，不僅在商品上追求高品質，更在企業社會責任（CSR）上做出了實際的行動。
在SOGO，你可以看到許多環保的日常實踐，像是會議室裡的馬克杯、午餐時環保餐具的使用，甚至還有過季制服的環保捐贈。這些都是SOGO同仁的日常，也是他們對於綠色生活的堅持。
SOGO董事長黃晴雯提出將CSR精神融入每個工作細節，透過「永續關鍵六力」來實現這一理念。這六力包括創新經營力、優質商品力、感動服務力、幸福職場力、關懷平台力以及永續環境力，旨在與所有利害關係人攜手合作，共同推動綠色百貨的發展。
特別值得一提的是，SOGO的「永續環境力」。這一主軸讓SOGO在綠色百貨特色上不斷發展，讓環保意識成為顧客、同仁和供應商的日常。據統計，SOGO同仁每年都會接受近10小時的環境教育，以確保綠色文化深入人心。
SOGO還積極參與世界地球日、世界海洋日等國際倡議節日，與民間單位合作，舉辦淨灘、舊鞋救命等公益活動，鼓勵同仁參與，將社會公益與環境永續結合。
黃晴雯強調，推動綠色營運文化是SOGO的責任和使命，她希望SOGO能夠拋磚引玉，帶動整個產業朝向綠色百貨的方向發展。
除此之外，SOGO還是台灣唯一一家聘有專責運動指導員、獲運動企業認證的百貨公司。公司關注同仁的健康，提供友善健康的職場環境，並鼓勵同仁參與社會活動，全方位發展幸福職場力。
SOGO自2015年取得百貨零售業首張碳標籤、減碳標籤起，致力打造「亞洲第一綠色百貨」，不僅要在百貨賣場做到最好，更號召同仁從日常做起，把每一個綠色種子植入利害關係人心中。
在百貨競爭白熱化的時代，SOGO董事長黃晴雯提出落實CSR的概念，將CSR精神內化成每位同仁、每個工作細項的DNA，透過SOGO的「永續關鍵六力」─創新經營力、優質商品力、感動服務力、幸福職場力、關懷平台力、永續環境力，全方位與同仁、顧客、廠商等利害關係人共同攜手合作。
其中「永續環境力」的主軸，讓SOGO逐步打造出綠色百貨特色，針對顧客、同仁、供應商在日常營運中，將環保意識內化，推動內部能源政策與綠色作為、供應商與專櫃廠商永續政策，充分發揮百貨平台力的精神。
根據內部統計，SOGO同仁每年接受近10小時環境教育。而為了讓綠色文化深入每位同仁心中，SOGO除積極響應世界地球日、世界海洋日等國際倡議節日，與綠色和平等民間單位合作，更提供有薪志工假鼓勵同仁參與淨灘、舊鞋救命等兼具社會公益與環境永續的活動。
黃晴雯指出，推動綠色營運文化，是SOGO的責任也是使命，將持續努力，希望拋磚引玉，帶動產業一起朝綠色百貨的方向邁進。
此外，SOGO是台灣唯一一家聘有專責運動指導員、獲運動企業認證的百貨公司，照顧同仁，打造友善健康的職場，同時提供有薪志工假鼓勵同仁社會參與，希望幸福職場力全方位發展。
評審委員以SOGO作為百貨零售業的優良範例，肯定其推動環境永續，打造綠色百貨，導入能源管理系統及環境自動控制，並以價制量減少廚餘；同時嘉許SOGO領先政策，推動外帶餐不提供一次性餐具及各項環保措施。SOGO打造永續環境的各項作為，已成業界標竿。
永續環境是SOGO關注的重要議題。2015年取得第一張百貨零售服務業「碳標籤」後，SOGO即以「能資源整合」、「綠色行銷」與「環境教育」三大面向為柱，打造綠色營運文化，實踐「亞洲第一綠色百貨」目標，對應聯合國永續發展目標（SDGs）「責任生產與消費」、「氣候行動」、「可負擔能源」等項目，期許成為實踐綠色生活的最佳場域。
SOGO全台各店均以ISO 50001精神管理能源，建立系統操作標準程序，每月檢討耗能狀況，並實施改善措施。據此，SOGO找出現階段能源使用可改善之處，同時申請能源局「能源技術服務業（ECSO）」節能補助專案，近年更投入7,000萬元陸續更新設備，獲良好成效。
此外，SOGO持續投入節電、節水的設備更新，除了洗手間全面使用節水設施、天母店與新竹店設有雨水與中水回收系統，2019年更汰換近萬盞節能燈具，盼從每個小細節減少能資源耗損。
除了能資源管理，SOGO也在日常營運中實踐環保理念，包含復興館犧牲營業面積，釋出120坪挑高空間，打造室內花園，邀請社區居民共享空調；新竹店則釋出頂樓空間，建置太陽能發電系統，年發電量50萬KW，成為繼天母店之後，第二座可自產綠電的百貨賣場。
此外，自2015年以來，SOGO陸續取得亞洲第一張百貨零售服務業「碳標籤」、「減碳標籤」、溫室氣體查證聲明書，接續出版百貨業第一本低碳教育繪本，同時SOGO設置綠色商品專區，每年售出逾13萬件。
黃晴雯認為，推動綠色營運文化，打造綠色賣場，是SOGO的責任也是使命，將持續努力，希望拋磚引玉，帶動產業一起朝綠色百貨的方向邁進。
「國家企業環保獎」評審委員以SOGO做為百貨零售業的優良範例，肯定其推動環境永續，打造綠色百貨，導入能源管理系統及環境自動控制，並以價制量減少廚餘；同時也嘉許SOGO領先政策，推動外帶餐時不提供一次性餐具及各項環保措施，SOGO打造永續環境的各項作為，已成業界標竿。
SOGO成立至今歷經33年的市場洗禮，長期關注永續環境議題。2015年取得第一張百貨零售服務業「碳標籤」後，SOGO即以「能資源整合」、「綠色行銷」與「環境教育」三大面向為基礎，透過節省能、資源、數位行銷、綠色採購、提倡綠色消費等策略，積極打造綠色營運文化。
在日常營運中實踐環保理念，執行能源管理及建置節能措施，並依各利害關係人提出行動方案，全方位落實環保，實踐「亞洲第一綠色百貨」目標，對應聯合國永續發展目標（SDGs）「責任生產與消費」、「氣候行動」、「可負擔能源」等項目，期許成為實踐綠色生活的最佳場域。
SOGO以系統化、科學化的管理，落實內部能源管控，全台各店均以ISO50001精神管理能源，建立系統操作標準程序，每月檢討耗能狀況，並實施改善措施，積極落實節能減碳。
以公共用電為例，2019對比前一年減少3.77％，每度用電營收則提升4％，且透過能源管理與監督，申請能源局「能源技術服務業（ECSO）」節能補助專案，近年更投入7,000萬元經費陸續更新設備，獲得良好成效。
此外，也持續投入節電、節水的設備更新，天母店與新竹店設有雨水與中水回收系統，2019年更汰換近萬盞節能燈具，減少能資源耗損，新竹店更釋出頂樓空間，建置太陽能發電系統，年發電量為50萬KW，成為繼天母店之後，第二座可自產綠色電力的百貨賣場。
為落實「亞洲第一綠色百貨」目標，SOGO陸續取得亞洲第一張百貨零售服務業「碳標籤」、「減碳標籤」、溫室氣體查證聲明書，接續出版百貨業第一本低碳教育繪本，並針對學童打造「百貨低碳教育小旅行」，設置綠色商品專區，每年售出逾13萬件，去年就舉辦逾百場綠色公益活動與綠色市集，超過8萬人次參與。
