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太平洋崇光百貨(未)公司新聞
繼9月在台中中友百貨與廣三SOGO相繼開出「漢來上海湯包」及「 漢來蔬食」兩家分店後，漢來美食集團（1268）旗下粵菜餐廳品牌「 漢來軒」亦插旗台中廣三SOGO，新餐廳並將於今（20）日正式開幕營 運，台中已成為繼高雄之後，漢來美食品牌第二多的城市。
漢來美食9月營收2.23億元、月減18.36％、年減11.08％，營收衰 退原因主要是因今年農曆7月與中秋節時間落點與去年不同。不過漢 來美食第３季營收7.69億元，仍年增2.62％，而漢來美食今年前9月 累計營收則為24.7億元、年增5.02％，續創歷年同期新高。
10月起進入百貨周年慶旺季，可望為7成以上據點均位在百貨公司 內的漢來美食帶進消費人潮，而除店數增增加，漢來美食位在高雄漢 來大飯店與漢來巨蛋會館的兩個宴會廳，已全面換裝並於10月重新營 運，漢來美食第4季營季動能大增，再加上3,300萬元的中秋月餅營收 將認列於10月，法人樂觀預期漢來美食10月、第4季與全年營收可望 創歷史新高，今年EPS有機會超過8元。
主攻粵菜與港點的「漢來軒」，是漢來美食旗下「翠園」餐廳升級 後的新品牌，也是集團目前最大中餐品牌。台中新餐廳占地180坪、 150個座位數，5間包廂並可連通成為可容納15桌的宴會廳。目前漢來 「翠園」粵菜餐廳巨蛋店每年可為集團貢獻約9800萬元營收，法人據 此推估，「漢來軒」營運後每年可為漢來美食挹注的營收可望上看1 億元。
展望後市，漢來美食旗下餐飲品牌除將持續拓點展店，同時並已排 定時程再創全新餐飲品牌，使集團營運動能大增。
漢來美食9月營收2.23億元、月減18.36％、年減11.08％，營收衰 退原因主要是因今年農曆7月與中秋節時間落點與去年不同。不過漢 來美食第３季營收7.69億元，仍年增2.62％，而漢來美食今年前9月 累計營收則為24.7億元、年增5.02％，續創歷年同期新高。
10月起進入百貨周年慶旺季，可望為7成以上據點均位在百貨公司 內的漢來美食帶進消費人潮，而除店數增增加，漢來美食位在高雄漢 來大飯店與漢來巨蛋會館的兩個宴會廳，已全面換裝並於10月重新營 運，漢來美食第4季營季動能大增，再加上3,300萬元的中秋月餅營收 將認列於10月，法人樂觀預期漢來美食10月、第4季與全年營收可望 創歷史新高，今年EPS有機會超過8元。
主攻粵菜與港點的「漢來軒」，是漢來美食旗下「翠園」餐廳升級 後的新品牌，也是集團目前最大中餐品牌。台中新餐廳占地180坪、 150個座位數，5間包廂並可連通成為可容納15桌的宴會廳。目前漢來 「翠園」粵菜餐廳巨蛋店每年可為集團貢獻約9800萬元營收，法人據 此推估，「漢來軒」營運後每年可為漢來美食挹注的營收可望上看1 億元。
展望後市，漢來美食旗下餐飲品牌除將持續拓點展店，同時並已排 定時程再創全新餐飲品牌，使集團營運動能大增。
遠東SOGO 30而立，昨（17）日舉行30周年晚會，遠東集團董事長徐旭東表示，遠東SOGO要不斷進步，現在還不夠滿意，希望業績能像種樹一樣持續成長、保持青春，永續經營。
徐旭東強調，不會放棄任何投資的機會，未來遠東SOGO百貨會持續開店，即使百貨業競爭激烈，但台灣百貨業沒有飽和的問題，他說：「我開的百貨當然不會有過多的情形。」言下之意，遠百SOGO是受市場肯定的百貨。
遠東SOGO成立30年，在零售業處於轉型、充滿挑戰之際，仍在市場屹立不搖。為迎接下一個30年，將針對消費者需求轉型，同時加強數位、科技與環保，打造更友善的購物體驗。
徐旭東說，零售業面臨很大挑戰，產業正在轉型中，過去賣東西很容易，但現在已不一樣，購物管道變多，消費者需要更多體驗與服務，需要更多科技、大數據分析市場，迎向新的挑戰。
遠東SOGO百貨董事長黃晴雯強調，第一個十年，遠東SOGO推動流行時尚；第二個十年打造國際公益；第三個十年則強化公益時尚。下一個十年將著重在數位幸福時尚，因應產業與生活方式改變，將更與時俱進，與消費者共同成長。
遠東SOGO 30周年晚會以「小小世界鐘」敲響序曲，國內外47個品牌、390家廠商參與，並表揚42位年資長達30年的同仁，象徵遠東SOGO過去30年在品牌、供應商、員工齊心下，穩居台北市東區百貨龍頭地位。
日本西武SOGO百貨集團海外事業董事堤真理、SOGO百貨大陸合作方上海徐家匯商城董事長喻月明到場致賀。
遠東SOGO近年積極投入環保公益，環保署長李應元、農委會林務局長林華慶、北市環保局長劉銘龍等也出席。遠東SOGO在全台有八家店，最具代表性是首家店台北忠孝館，早年是東南亞最大百貨，賺進不少觀光財，引進日式精緻服務，帶動台灣零售業服務力提升。
忠孝店營收持續成長，化妝品坪效與營收是各百貨第一名，面對電商夾擊，美妝櫃姐仍繼續創造高業績，坐穩「美妝天后宮」寶座。
徐旭東強調，不會放棄任何投資的機會，未來遠東SOGO百貨會持續開店，即使百貨業競爭激烈，但台灣百貨業沒有飽和的問題，他說：「我開的百貨當然不會有過多的情形。」言下之意，遠百SOGO是受市場肯定的百貨。
遠東SOGO成立30年，在零售業處於轉型、充滿挑戰之際，仍在市場屹立不搖。為迎接下一個30年，將針對消費者需求轉型，同時加強數位、科技與環保，打造更友善的購物體驗。
徐旭東說，零售業面臨很大挑戰，產業正在轉型中，過去賣東西很容易，但現在已不一樣，購物管道變多，消費者需要更多體驗與服務，需要更多科技、大數據分析市場，迎向新的挑戰。
遠東SOGO百貨董事長黃晴雯強調，第一個十年，遠東SOGO推動流行時尚；第二個十年打造國際公益；第三個十年則強化公益時尚。下一個十年將著重在數位幸福時尚，因應產業與生活方式改變，將更與時俱進，與消費者共同成長。
遠東SOGO 30周年晚會以「小小世界鐘」敲響序曲，國內外47個品牌、390家廠商參與，並表揚42位年資長達30年的同仁，象徵遠東SOGO過去30年在品牌、供應商、員工齊心下，穩居台北市東區百貨龍頭地位。
日本西武SOGO百貨集團海外事業董事堤真理、SOGO百貨大陸合作方上海徐家匯商城董事長喻月明到場致賀。
遠東SOGO近年積極投入環保公益，環保署長李應元、農委會林務局長林華慶、北市環保局長劉銘龍等也出席。遠東SOGO在全台有八家店，最具代表性是首家店台北忠孝館，早年是東南亞最大百貨，賺進不少觀光財，引進日式精緻服務，帶動台灣零售業服務力提升。
忠孝店營收持續成長，化妝品坪效與營收是各百貨第一名，面對電商夾擊，美妝櫃姐仍繼續創造高業績，坐穩「美妝天后宮」寶座。
遠東SOGO百貨成立30年，承載著台灣經濟成長的生命力，當年引進日本百貨以客為尊服務，替國內服務業寫下新頁。
遠東SOGO百貨也是第一個推出周年慶、精品百貨、引進日本商品特賣活動等多項首開先例創舉，這也讓遠東SOGO百貨面對零售業群雄爭霸時，依然屹立不搖。
近年遠東SOGO百貨積極強化服務、公益、環保等軟實力，趁著遠東SOGO 30周年以象徵企業生生不息，將在台灣海岸線種下3,000棵樹，延伸海洋綠帶面積。遠東集團董事長徐旭東強調，明年會繼續種下去。
遠東SOGO董事長黃晴雯表示，去年是 CSR（企業社會責任）元年開始，就開始為30周年預做準備，短短幾年就已經陸續拿下多個百貨業第一，例如取得環保署碳標籤證書、禁用一次性及美耐皿餐具、首個百貨綠建築等，都是遠東SOGO替台灣做的30件好事。
徐旭東認為，百貨業必須跟著時代脈動前進，擁有電影院等的全功能性百貨有話題性，但沒有這些娛樂休閒的百貨公司，就應該更朝分眾化、精緻化轉型，遠東SOGO百貨也不例外，針對主要客群挑選對應的商品、服務，這是下一個30年持續努力的方向。黃晴雯表示，未來遠東SOGO百貨將以數位全方位的幸福時尚百貨為定位，跟著產業變化與消費者需求調整營運策略，過去SOGO陪著消費者成長，未來希望每個台灣人心目中都有一個SOGO。
遠東SOGO百貨也是第一個推出周年慶、精品百貨、引進日本商品特賣活動等多項首開先例創舉，這也讓遠東SOGO百貨面對零售業群雄爭霸時，依然屹立不搖。
近年遠東SOGO百貨積極強化服務、公益、環保等軟實力，趁著遠東SOGO 30周年以象徵企業生生不息，將在台灣海岸線種下3,000棵樹，延伸海洋綠帶面積。遠東集團董事長徐旭東強調，明年會繼續種下去。
遠東SOGO董事長黃晴雯表示，去年是 CSR（企業社會責任）元年開始，就開始為30周年預做準備，短短幾年就已經陸續拿下多個百貨業第一，例如取得環保署碳標籤證書、禁用一次性及美耐皿餐具、首個百貨綠建築等，都是遠東SOGO替台灣做的30件好事。
徐旭東認為，百貨業必須跟著時代脈動前進，擁有電影院等的全功能性百貨有話題性，但沒有這些娛樂休閒的百貨公司，就應該更朝分眾化、精緻化轉型，遠東SOGO百貨也不例外，針對主要客群挑選對應的商品、服務，這是下一個30年持續努力的方向。黃晴雯表示，未來遠東SOGO百貨將以數位全方位的幸福時尚百貨為定位，跟著產業變化與消費者需求調整營運策略，過去SOGO陪著消費者成長，未來希望每個台灣人心目中都有一個SOGO。
遠東SOGO百貨昨（17）晚舉辦30周年晚會，遠東集團大家長徐旭東 、SOGO董事長黃晴雯在會中連袂宣布，將在全台種下3,000棵樹，徐 旭東同時許下心願，期望SOGO愈來愈年輕、愈來愈「青」！他說，企 業慶祝常常是吃飯，但SOGO以種下3,000棵樹來慶祝，留樹蔭給大家 ！
徐旭東指出，今年零售業很辛苦，面對電商等衝擊，所以每天都在 思考轉型、改變，一切以顧客需求為第一，他說，SOGO百貨30年將迎 來高數位零售時代，包括AR、VR、AI等；當然一個動轍上萬坪的百貨 商場是不可能做「無人店」，但可預見未來有部分像冰淇淋、便當等 櫃位會以AI等新模式取代，他認為SOGO下一個30年再開12家店不是問 題，最重要是台灣消費需求滿足，當務之急就是強化分眾滿足需求， 才能成長。
遠東SOGO昨晚選在SOGO首號店忠孝店進行30周年晚會，邀請西武S OGO百貨等390多位合作夥伴與廠商同慶，並頒發獎章予30年來和SOG O攜手並進的47家品牌夥伴與42位年資滿30員工；SOGO董事長黃晴雯 一上台即感性表達「謝謝支持」，她指出，30年前SOGO百貨以「東南 亞最大的百貨巨艦」吸引萬人朝聖，引進日系精緻服務，30年後成為 台灣國民百貨品牌，更進一步提升進化為綠色百貨；她說，SOGO的第 一個10年是流行時尚百貨、第二個10年是國際時尚百貨、第三個10年 則是公益時尚百貨，而今「三十而立」後，未來將定位為全方位數位 化的幸福時尚百貨。
昨日晚會更有環保署長李應元、北市環保局長劉銘龍等與會，李應 元大力稱讚遠東SOGO以種下3,000棵樹的環保行動來慶祝30周年，他 說象徵「為台灣土地栽種一片希望」，黃晴雯更強調，這是SOGO百貨 獻給台灣土地的第30件好事，以延伸海岸綠帶面積，成為四面環海的 台灣捍衛氣候變遷最堅實的防線，徐旭東更指出明年會愈種愈多。
徐旭東指出，今年零售業很辛苦，面對電商等衝擊，所以每天都在 思考轉型、改變，一切以顧客需求為第一，他說，SOGO百貨30年將迎 來高數位零售時代，包括AR、VR、AI等；當然一個動轍上萬坪的百貨 商場是不可能做「無人店」，但可預見未來有部分像冰淇淋、便當等 櫃位會以AI等新模式取代，他認為SOGO下一個30年再開12家店不是問 題，最重要是台灣消費需求滿足，當務之急就是強化分眾滿足需求， 才能成長。
遠東SOGO昨晚選在SOGO首號店忠孝店進行30周年晚會，邀請西武S OGO百貨等390多位合作夥伴與廠商同慶，並頒發獎章予30年來和SOG O攜手並進的47家品牌夥伴與42位年資滿30員工；SOGO董事長黃晴雯 一上台即感性表達「謝謝支持」，她指出，30年前SOGO百貨以「東南 亞最大的百貨巨艦」吸引萬人朝聖，引進日系精緻服務，30年後成為 台灣國民百貨品牌，更進一步提升進化為綠色百貨；她說，SOGO的第 一個10年是流行時尚百貨、第二個10年是國際時尚百貨、第三個10年 則是公益時尚百貨，而今「三十而立」後，未來將定位為全方位數位 化的幸福時尚百貨。
昨日晚會更有環保署長李應元、北市環保局長劉銘龍等與會，李應 元大力稱讚遠東SOGO以種下3,000棵樹的環保行動來慶祝30周年，他 說象徵「為台灣土地栽種一片希望」，黃晴雯更強調，這是SOGO百貨 獻給台灣土地的第30件好事，以延伸海岸綠帶面積，成為四面環海的 台灣捍衛氣候變遷最堅實的防線，徐旭東更指出明年會愈種愈多。
遠東SOGO今年歡慶30周年，SOGO董事長黃晴雯指出，30年來SOGO創 造無數個「第一」，包括「東南亞最大的百貨」、第一家引進日系精 緻服務百貨，第一家擁有令人驚豔的SOGO電梯小姐至今，甚至提供全 台第一家「一次購足」的全客層百貨體驗，成為業界傳奇。
黃晴雯說，30年來SOGO台北忠孝館績效亮眼，始終勇冠全台第一的 化妝品坪效與營收，被業界譽為「美妝天后宮」，每年吸引國際精品 集團總裁親自到店參觀。
黃晴雯表示，SOGO百貨在2015年「SOGO CSR元年」開始，短短幾年 已集結「百貨第一、取得環保署《碳標籤》證書」、「全台第一、禁 用一次性及美耐皿餐具」、「台灣最綠、搶先全台連鎖百貨，通過I SO 50001能源管理系統」等涵蓋「商品安全」、「永續家園」、「優 質生活」、「文化創新」等面向的30件好事，這些事情更非營業數字 可取代。
尤其是2009年，SOGO天母店成立，並榮獲《亞太零售商協會聯盟》 （FAPRA）「百貨零售最佳創新獎」，更開啟百貨零售綠化之路；黃 晴雯指出，SOGO周年慶來店禮每年均掀起換購風潮，除Hello Kitty 掀起一隻貓的商業傳奇，爾後「Crystal Ball聯名系列」則一隻狗創 下全臺發送70萬份的最高紀錄。
黃晴雯說，30年來SOGO台北忠孝館績效亮眼，始終勇冠全台第一的 化妝品坪效與營收，被業界譽為「美妝天后宮」，每年吸引國際精品 集團總裁親自到店參觀。
黃晴雯表示，SOGO百貨在2015年「SOGO CSR元年」開始，短短幾年 已集結「百貨第一、取得環保署《碳標籤》證書」、「全台第一、禁 用一次性及美耐皿餐具」、「台灣最綠、搶先全台連鎖百貨，通過I SO 50001能源管理系統」等涵蓋「商品安全」、「永續家園」、「優 質生活」、「文化創新」等面向的30件好事，這些事情更非營業數字 可取代。
尤其是2009年，SOGO天母店成立，並榮獲《亞太零售商協會聯盟》 （FAPRA）「百貨零售最佳創新獎」，更開啟百貨零售綠化之路；黃 晴雯指出，SOGO周年慶來店禮每年均掀起換購風潮，除Hello Kitty 掀起一隻貓的商業傳奇，爾後「Crystal Ball聯名系列」則一隻狗創 下全臺發送70萬份的最高紀錄。
近年來百貨業針對餐飲業、精品業積極擴大改裝，遠東SOGO復興店 昨（16）日隨著愛馬仕倍數擴大改裝重開幕下，終於囊括法國精品界 四大天王包括愛馬仕、LV、香奈兒、卡地亞等到位，力拚全年精品營 業額高成長，有望躍升全台精品坪效最高百貨店，為繼忠孝SOGO化妝 品坪效最高百貨店之後，另一通路優勢！
SOGO復興店繼今年年初開出全台女性風格LV大店後，愛馬仕也從1 樓擴展至2樓，愛馬仕亞太區台灣分公司董事總經理程家鳳指出，全 新精品專門店改裝是由愛馬仕全球銷售據點店裝的巴黎室內設計事務 所RDAI操刀，比較起改裝前多了家具專區提供訂製家具、餐具等，而 原本不起眼的嬰童配飾用品亦有專區陳列相當吸睛，預計明年業績勢 必高成長。
而根據愛馬仕上半年財報顯示，大陸地區成長高達14％、挹注上半 年營收近10％成長，除了大陸、日本，其他東南亞地區與南亞印度等 更是未來亞洲市場另一股成長動能。遠東SOGO指出，截至目前為止， 全台精品百貨店，SOGO復興店精品市占高達30％，且LV在今年初加入 後一直處於高成長，愛馬仕儘管整體賣場規模沒有麗晶、BELLAVITA 等分店大，但業績相當，堪稱坪效最高店。
根據微風集團常務董事岡一郎指出，百貨通路餐飲業與精品業雖同 屬於低毛利兩大業種，但吸客帶動力佳，一旦選擇多元，就能刺激業 績達到高坪效。明年要開幕的微風南山店餐飲占比高達38％，目前微 風信義店的餐飲僅占25％，年底前至明年上半年還會持續引進人氣餐 飲店來台，力拚餐飲高占比以衝出人氣，帶動周邊物販消費力道。
SOGO復興店繼今年年初開出全台女性風格LV大店後，愛馬仕也從1 樓擴展至2樓，愛馬仕亞太區台灣分公司董事總經理程家鳳指出，全 新精品專門店改裝是由愛馬仕全球銷售據點店裝的巴黎室內設計事務 所RDAI操刀，比較起改裝前多了家具專區提供訂製家具、餐具等，而 原本不起眼的嬰童配飾用品亦有專區陳列相當吸睛，預計明年業績勢 必高成長。
而根據愛馬仕上半年財報顯示，大陸地區成長高達14％、挹注上半 年營收近10％成長，除了大陸、日本，其他東南亞地區與南亞印度等 更是未來亞洲市場另一股成長動能。遠東SOGO指出，截至目前為止， 全台精品百貨店，SOGO復興店精品市占高達30％，且LV在今年初加入 後一直處於高成長，愛馬仕儘管整體賣場規模沒有麗晶、BELLAVITA 等分店大，但業績相當，堪稱坪效最高店。
根據微風集團常務董事岡一郎指出，百貨通路餐飲業與精品業雖同 屬於低毛利兩大業種，但吸客帶動力佳，一旦選擇多元，就能刺激業 績達到高坪效。明年要開幕的微風南山店餐飲占比高達38％，目前微 風信義店的餐飲僅占25％，年底前至明年上半年還會持續引進人氣餐 飲店來台，力拚餐飲高占比以衝出人氣，帶動周邊物販消費力道。
統一與日本SAZABY LEAGUE集團合資統一午茶風光Afternoon Tea（ 以下簡稱AT），在雙方不再續約下陸續撤台，也給了國內餐飲新品牌 搶攻地盤機會。包括以蔬食為基調的MiaCucina與旗下Miopane兩品牌 強攻新光三越南西、遠東SOGO忠孝、板橋大遠百等重要據點，服飾老 牌銀穗集團亦由二代帶隊跨行以Woosa屋莎鬆餅屋搶攻台中大遠百。 業界指出在現世唯「吃的才埋單」消費趨勢下，食尚商機仍將吃十年 。
截至目前為止，MiaCucina接手AT櫃點包括新光三越南西店、本周 開幕的遠東SOGO忠孝店二樓的Miopane，以及下月進駐的板橋大遠百 等三店。MiaCucina自2年前首度從天母轉進百貨通路，即進駐新光三 越信義新天地A11館2樓，開店2年來假日期間仍是人潮湧入。在全球 暖化與地球環保前提下，該店以蔬食為基調的義大利料理引發食尚業 界大震撼，平均客單在500元以上，光是A11單店每月業績均超過500 萬元。新進遠東SOGO忠孝店的美式早午餐品牌Miopane平均客單亦在 300元以上，估計每月營業額在300萬至350萬元不等，坪效業績比原 AT還高。
而板橋大遠百的AT預計月底撤出，將分割出兩家餐飲店，包括春水 堂與Miopane，以簡餐蔬食料理與烘焙貝果等吸引消費者往高樓層逛 街購物。
台中大遠百原AT則於撤出櫃位後，由來自銀穗服飾集團旗下轉投資 Woosa屋莎鬆餅屋進駐，並趕在周年慶期間開幕。服飾業老牌銀穗服 飾集團即將邁入40年，在台灣女裝市場成功占有一席之地，除了持續 提供符合女性族群多元化服飾，並在去年（2016年底）創立新品牌「 屋莎鬆餅屋」，由二代周書慶帶領經營團隊下全台拓展分店。
曾到美國加州藍帶廚藝學院攻讀餐飲的周書慶，有「藍帶主廚Ste ven」稱號，親自研發獨家甜點，帶領團隊先後於高雄進軍台中，並 將持續至全台各地拓展不同型態的餐飲品牌。
至於微風廣場與最後撤店的統一時代百貨AT櫃位，目前微風廣場已 先由特力集團旗下代理引進的Crate ＆ Barrel接手開中型店試水 溫，而統一時代百貨估計在近期與大型餐飲店簽約引進，預計年底前 AT將全面結束在台營業。
截至目前為止，MiaCucina接手AT櫃點包括新光三越南西店、本周 開幕的遠東SOGO忠孝店二樓的Miopane，以及下月進駐的板橋大遠百 等三店。MiaCucina自2年前首度從天母轉進百貨通路，即進駐新光三 越信義新天地A11館2樓，開店2年來假日期間仍是人潮湧入。在全球 暖化與地球環保前提下，該店以蔬食為基調的義大利料理引發食尚業 界大震撼，平均客單在500元以上，光是A11單店每月業績均超過500 萬元。新進遠東SOGO忠孝店的美式早午餐品牌Miopane平均客單亦在 300元以上，估計每月營業額在300萬至350萬元不等，坪效業績比原 AT還高。
而板橋大遠百的AT預計月底撤出，將分割出兩家餐飲店，包括春水 堂與Miopane，以簡餐蔬食料理與烘焙貝果等吸引消費者往高樓層逛 街購物。
台中大遠百原AT則於撤出櫃位後，由來自銀穗服飾集團旗下轉投資 Woosa屋莎鬆餅屋進駐，並趕在周年慶期間開幕。服飾業老牌銀穗服 飾集團即將邁入40年，在台灣女裝市場成功占有一席之地，除了持續 提供符合女性族群多元化服飾，並在去年（2016年底）創立新品牌「 屋莎鬆餅屋」，由二代周書慶帶領經營團隊下全台拓展分店。
曾到美國加州藍帶廚藝學院攻讀餐飲的周書慶，有「藍帶主廚Ste ven」稱號，親自研發獨家甜點，帶領團隊先後於高雄進軍台中，並 將持續至全台各地拓展不同型態的餐飲品牌。
至於微風廣場與最後撤店的統一時代百貨AT櫃位，目前微風廣場已 先由特力集團旗下代理引進的Crate ＆ Barrel接手開中型店試水 溫，而統一時代百貨估計在近期與大型餐飲店簽約引進，預計年底前 AT將全面結束在台營業。
台中百貨周年慶已於上周三正式開戰，首周在超級周末及贈品戰加 持下，大遠百與廣三SOGO百貨的業績紛紛開紅盤；其中，大遠百周年 慶在預購會與首周滿額贈等策略拉抬下，業績已達13億元，年成長1 0％，已達成整檔業績目標的一半。
台中大遠百店長藍卓成表示，今年周年慶檔期買氣從預購會持續延 燒至今，尤其以化妝品、家用家電等業種表現最亮眼；特別是家用、 家電獨家滿額贈品（500元十足抵用券），限量300份，在開店後不到 一小時全數兌換完畢。
台中大遠百於上周末祭出「品牌日」帶動熱銷最高峰，包括彩妝保 養品組合價4折起、智能小家電38折起、秋冬保暖服飾下殺百元，再 搭配全館滿5,000送500、化妝品單筆2,000送200，折扣價格直逼特賣 會，再度吸引人潮包櫃搶購，目前累計業績（含預購）已達13億元。
此外，台中廣三SOGO歡慶22周年慶，超級周末假日安排「飛天小女 警」及「探險活寶」見面會，吸引大批人潮前來朝聖拍照；還有14樓 水幕區的「小女警著色比賽」，同樣也是人氣滿滿。
廣三SOGO總經理孫士春表示，上周末假日受惠活動滿滿，人潮估增 2至3％的來客數，業績表現約成長2成；尤以家電及化妝品、餐飲美 食，業績表現最為亮眼。廣三SOGO自周年慶開打以來，業績（含預購 ）已達8.27億元，年增率約2％。
廣三SOGO本周四（9月28日）將推出第二波來店禮「歡樂野餐墊」 ，以及10月4日推出「小女警杯杯」，限量2,500份，目前詢問度破表 ，兌換首日可望再創兌換人潮。
台中大遠百店長藍卓成表示，今年周年慶檔期買氣從預購會持續延 燒至今，尤其以化妝品、家用家電等業種表現最亮眼；特別是家用、 家電獨家滿額贈品（500元十足抵用券），限量300份，在開店後不到 一小時全數兌換完畢。
台中大遠百於上周末祭出「品牌日」帶動熱銷最高峰，包括彩妝保 養品組合價4折起、智能小家電38折起、秋冬保暖服飾下殺百元，再 搭配全館滿5,000送500、化妝品單筆2,000送200，折扣價格直逼特賣 會，再度吸引人潮包櫃搶購，目前累計業績（含預購）已達13億元。
此外，台中廣三SOGO歡慶22周年慶，超級周末假日安排「飛天小女 警」及「探險活寶」見面會，吸引大批人潮前來朝聖拍照；還有14樓 水幕區的「小女警著色比賽」，同樣也是人氣滿滿。
廣三SOGO總經理孫士春表示，上周末假日受惠活動滿滿，人潮估增 2至3％的來客數，業績表現約成長2成；尤以家電及化妝品、餐飲美 食，業績表現最為亮眼。廣三SOGO自周年慶開打以來，業績（含預購 ）已達8.27億元，年增率約2％。
廣三SOGO本周四（9月28日）將推出第二波來店禮「歡樂野餐墊」 ，以及10月4日推出「小女警杯杯」，限量2,500份，目前詢問度破表 ，兌換首日可望再創兌換人潮。
象徵台中百貨周年慶前哨戰的VIP預購會業績出爐，大遠百、廣三SOGO百貨5天預購業績都超過4億、年增率均逾10％；而「中友購物節」預購業績近5億、是預購成績最高的百貨業者！台中百貨周年慶大戰，今（20）日起由廣三SOGO搶先開跑，另台中大遠百昨日則舉辦周年慶誓師大會。
台中大遠百店長藍卓成表示，9月14至18日共5天的VIP預購會，在頂級珠寶與腕表秀加持下，精名品業績表現佳；此外，家用、家電、化妝品等業種都有10％以上的成長，整體而言，5天VIP預購會共創造4億元佳績，年增率約10％。
搶先舉辦周年慶誓師大會的台中大遠百，今年以「網紅」、「洗腦神曲」、「國民舞蹈」為主題，邀請自家員工、櫃哥櫃姐站上遠百星光舞台拚比才藝，展現個人魅力，周年慶不但力求業績，更需創意吸客，由店長藍卓成領軍百名員工、高喊達成「整檔周年慶26億元業績目標」，較去年同期成長4％。
藍卓成表示，台中大遠百周年慶將於9月21日正式開跑，相較於往年，今年特別祭出「加值」、「加量」、「加場」三大加碼主題迎戰中台灣百貨週年慶市場，分別針對促銷優惠、商品優惠組合、品牌日活動，全面升級規劃，以鞏固主顧客。
此外，廣三SOGO百貨總經理孫士春表示，9月14日至18日共5天的VIP預購會，共創造4.3億元好成績；其中，業績表現最好的業種包括家電、寢飾及化妝品，整體業績成長了11％。廣三SOGO周年慶首波活動將於今（20）日起正式開跑，預期預購會加首波業績可達13.5億元。
台中大遠百店長藍卓成表示，9月14至18日共5天的VIP預購會，在頂級珠寶與腕表秀加持下，精名品業績表現佳；此外，家用、家電、化妝品等業種都有10％以上的成長，整體而言，5天VIP預購會共創造4億元佳績，年增率約10％。
搶先舉辦周年慶誓師大會的台中大遠百，今年以「網紅」、「洗腦神曲」、「國民舞蹈」為主題，邀請自家員工、櫃哥櫃姐站上遠百星光舞台拚比才藝，展現個人魅力，周年慶不但力求業績，更需創意吸客，由店長藍卓成領軍百名員工、高喊達成「整檔周年慶26億元業績目標」，較去年同期成長4％。
藍卓成表示，台中大遠百周年慶將於9月21日正式開跑，相較於往年，今年特別祭出「加值」、「加量」、「加場」三大加碼主題迎戰中台灣百貨週年慶市場，分別針對促銷優惠、商品優惠組合、品牌日活動，全面升級規劃，以鞏固主顧客。
此外，廣三SOGO百貨總經理孫士春表示，9月14日至18日共5天的VIP預購會，共創造4.3億元好成績；其中，業績表現最好的業種包括家電、寢飾及化妝品，整體業績成長了11％。廣三SOGO周年慶首波活動將於今（20）日起正式開跑，預期預購會加首波業績可達13.5億元。
9月27日將轉上櫃的漢來美食（1268）集團，瞄準台中百貨商場的高聚客力，繼新品牌「漢來上海湯包」於中友百貨開設跨出高雄後的全台首家分店之後，「漢來蔬食」全台第6家店、中台灣首家分店插旗廣三SOGO百貨，昨（18）日開幕，吸引了大批的消費者來排隊嘗鮮，業績表現看多。
漢來美食總經理林淑婷表示，旗下另一支新品牌「漢來軒」，同樣選擇進駐廣三SOGO百貨，預計10月20日開幕營運。這也是漢來美食繼漢來海港自助餐廳、漢來蔬食之後，第三個進駐廣三SOGO百貨的餐飲品牌。
「漢來蔬食」品牌2011年於高雄佛陀紀念館開幕後，以平均1年1店的速度拓點，去年在台北SOGO忠孝店開設第5家分店後，業績表現穩健亮眼；今年於台中廣三SOGO百貨16樓開出第6家分店，不僅代表北中南布局達陣，同時也成功讓漢來蔬食穩坐台灣蔬食餐廳龍頭品牌地位。漢來蔬食業績目前約佔漢來美食整體營收的7％。
林淑婷表示，除了漢來海港自助餐廳這種大型店之外，中大型餐廳如翠園粵菜餐廳（漢來軒）、米其林餐廳「名人坊」，每年預計新增1家分店；而小型餐廳包括漢來蔬食、漢來上海湯包，將會以每年2至3家店的速度展店，預期2018年整體新增店數將高於今年。
漢來美食前8月營收22.52億元、年增6.93％，創同期新高。法人表示，隨著9月起多家新餐廳進駐百貨商場展店，受惠於餐飲旺季及百貨進入周年慶檔期，漢來美食今年整體營收與獲利成長動能看旺。
漢來美食總經理林淑婷表示，旗下另一支新品牌「漢來軒」，同樣選擇進駐廣三SOGO百貨，預計10月20日開幕營運。這也是漢來美食繼漢來海港自助餐廳、漢來蔬食之後，第三個進駐廣三SOGO百貨的餐飲品牌。
「漢來蔬食」品牌2011年於高雄佛陀紀念館開幕後，以平均1年1店的速度拓點，去年在台北SOGO忠孝店開設第5家分店後，業績表現穩健亮眼；今年於台中廣三SOGO百貨16樓開出第6家分店，不僅代表北中南布局達陣，同時也成功讓漢來蔬食穩坐台灣蔬食餐廳龍頭品牌地位。漢來蔬食業績目前約佔漢來美食整體營收的7％。
林淑婷表示，除了漢來海港自助餐廳這種大型店之外，中大型餐廳如翠園粵菜餐廳（漢來軒）、米其林餐廳「名人坊」，每年預計新增1家分店；而小型餐廳包括漢來蔬食、漢來上海湯包，將會以每年2至3家店的速度展店，預期2018年整體新增店數將高於今年。
漢來美食前8月營收22.52億元、年增6.93％，創同期新高。法人表示，隨著9月起多家新餐廳進駐百貨商場展店，受惠於餐飲旺季及百貨進入周年慶檔期，漢來美食今年整體營收與獲利成長動能看旺。
中台灣百貨周年慶前哨戰昨日正式開打！台中大遠百、中友、廣三 SOGO等3家百貨業者昨（14）日同步舉辦VIP預購會，首日預購人潮大 排長龍，帶動各家業績紛紛開紅盤、首日皆衝破億元，三大百貨業者 對今年的周年慶買氣吃了定心丸。
其中，台中大遠百周年慶VIP預購會首日開跑，預估開出1.25億元 的佳績，較去年同期成長約10％；尤其是國際精品及名品、化妝品、 家用家電等業種，業績表現最為亮眼。
此外，「中友購物節」VIP預購會首日，提早半小時開門營業的策 略奏效，加上大受歡迎的「日本美食工藝大展」在預購首日登場加持 下，一開門只見1樓化妝品專櫃擠爆預購人潮、日本美食工藝大展同 樣人潮滿滿，預估首日創下1.3億元的好成績，打破去年創下的1.27 億元紀錄！
中友百貨店長許振立表示，中友近幾年舉辦的日本美食展深受消費 者好評，此次為期18天的「日本美食工藝大展」，引進近80家廠商， 包括40位冠軍級職人實演、朝聖大人氣甜點、特色物產、名家工藝等 ，預估業績將成長15％。
而廣三SOGO百貨預購開打首日人潮爆滿，聯名卡刷10萬元再加送2 ,000活動，不到中午12點，限量250份全數秒殺；而今年特別規畫30 萬元及50萬元的高單門檻，也成功吸引消費的購買意願，提高不少客 單價。廣三總經理孫士春表示，預購首日衝出買氣及人氣，讓廣三對 22周年慶檔期的業績表現更具信心。
其中，台中大遠百周年慶VIP預購會首日開跑，預估開出1.25億元 的佳績，較去年同期成長約10％；尤其是國際精品及名品、化妝品、 家用家電等業種，業績表現最為亮眼。
此外，「中友購物節」VIP預購會首日，提早半小時開門營業的策 略奏效，加上大受歡迎的「日本美食工藝大展」在預購首日登場加持 下，一開門只見1樓化妝品專櫃擠爆預購人潮、日本美食工藝大展同 樣人潮滿滿，預估首日創下1.3億元的好成績，打破去年創下的1.27 億元紀錄！
中友百貨店長許振立表示，中友近幾年舉辦的日本美食展深受消費 者好評，此次為期18天的「日本美食工藝大展」，引進近80家廠商， 包括40位冠軍級職人實演、朝聖大人氣甜點、特色物產、名家工藝等 ，預估業績將成長15％。
而廣三SOGO百貨預購開打首日人潮爆滿，聯名卡刷10萬元再加送2 ,000活動，不到中午12點，限量250份全數秒殺；而今年特別規畫30 萬元及50萬元的高單門檻，也成功吸引消費的購買意願，提高不少客 單價。廣三總經理孫士春表示，預購首日衝出買氣及人氣，讓廣三對 22周年慶檔期的業績表現更具信心。
受到景氣影響，全台百貨零售業績上半年首度出現負成長、創下1 4年來最慘；連帶影響中台灣百貨零售市場買氣，前8月各家業績普遍 衰退2.5％至5％。為搶救流失的業績，台中三大百貨業者包括中友、 廣三、大遠百搶先引燃百貨周年慶第一波戰火，業者爭相砸重金促銷 搶客，最高回饋率可達25％，大遠百甚至祭出汽車大獎。
中友、廣三、大遠百不約而同，將VIP預購會訂在9月14日起，業者 無不抱著「先搶先贏」的心態，搶攻主顧客荷包。業者表示，「全年 業績目標能否達成，就看周年慶整檔表現了！」
率先於9月20日登場的「廣三SOGO百貨22周年慶」，今年為刺激買 氣，預計砸下1.8億促銷預算，祭出回饋率達21％的購物回饋與卡友 活動；且特別與卡通頻道合作，首波推出超人氣卡通「飛天小女警」 系列卡友獨家來店禮，可望引爆蒐集搶兌熱潮。廣三SOGO百貨總經理 孫士春表示，9月14日起開放VIP預購會，今年預購全面開放化妝品與 館內所有櫃位，預估整檔業績可望成長3％、達19.3億元。
此外，「中友購物節」預計投注1.8億促銷預算，推出全館滿千送 百、獨家3波家族會員禮、品牌日加碼贈、化妝品尊榮白金回饋禮、 購物瘋狂大樂抽；同時祭出中部最盛大的「日本美食工藝大展」，搶 攻中秋送禮商機，3周活動期間可望創造4,000萬元業績。中友百貨副 店長王勝豐表示，今年中友購物節搶在中秋節前夕登場，整檔業績目 標上看18.5億元，年增率3.64％。
台中大遠百店長藍卓成表示，前8月業績未達標，將把重心擺在衝 刺「遠百周年慶」。今年祭出「加值、加量、加場」三大加碼主題， 9月14日至20日舉辦VIP預購會，美妝保養品獨家上市及獨家組合，今 年備貨量大幅增加5成、達10萬組，折扣最低下殺6折。
不僅如此，大遠百周年慶期間於全館單筆消費滿2,000元，還可參 加汽車抽獎，有機會把市價60.9萬的現代汽車開回家；CITY SUPER超 市也搭配大遠百周年慶開跑，台中店第一波全面打9折，滿額再贈現 金回饋券。藍卓成表示，周年慶整檔業績挑戰26億、可望成長4％， 彌補前8月未達成的業績。
中友、廣三、大遠百不約而同，將VIP預購會訂在9月14日起，業者 無不抱著「先搶先贏」的心態，搶攻主顧客荷包。業者表示，「全年 業績目標能否達成，就看周年慶整檔表現了！」
率先於9月20日登場的「廣三SOGO百貨22周年慶」，今年為刺激買 氣，預計砸下1.8億促銷預算，祭出回饋率達21％的購物回饋與卡友 活動；且特別與卡通頻道合作，首波推出超人氣卡通「飛天小女警」 系列卡友獨家來店禮，可望引爆蒐集搶兌熱潮。廣三SOGO百貨總經理 孫士春表示，9月14日起開放VIP預購會，今年預購全面開放化妝品與 館內所有櫃位，預估整檔業績可望成長3％、達19.3億元。
此外，「中友購物節」預計投注1.8億促銷預算，推出全館滿千送 百、獨家3波家族會員禮、品牌日加碼贈、化妝品尊榮白金回饋禮、 購物瘋狂大樂抽；同時祭出中部最盛大的「日本美食工藝大展」，搶 攻中秋送禮商機，3周活動期間可望創造4,000萬元業績。中友百貨副 店長王勝豐表示，今年中友購物節搶在中秋節前夕登場，整檔業績目 標上看18.5億元，年增率3.64％。
台中大遠百店長藍卓成表示，前8月業績未達標，將把重心擺在衝 刺「遠百周年慶」。今年祭出「加值、加量、加場」三大加碼主題， 9月14日至20日舉辦VIP預購會，美妝保養品獨家上市及獨家組合，今 年備貨量大幅增加5成、達10萬組，折扣最低下殺6折。
不僅如此，大遠百周年慶期間於全館單筆消費滿2,000元，還可參 加汽車抽獎，有機會把市價60.9萬的現代汽車開回家；CITY SUPER超 市也搭配大遠百周年慶開跑，台中店第一波全面打9折，滿額再贈現 金回饋券。藍卓成表示，周年慶整檔業績挑戰26億、可望成長4％， 彌補前8月未達成的業績。
中秋節不到一個月，百貨中秋禮盒預購已啟動，遠東SOGO引進從國外紅回台灣的「八月堂」可頌、Miopane等，遠百則有好丘貝果快閃店進駐，全是本土烘焙業，也趁勢推出中秋禮盒，可望帶動餐飲業績成長。
遠東SOGO百貨忠孝館引進「八月堂」可頌進駐地下一樓，八月堂目前在大陸、印尼與美國均有分店，目前在台家數有4家，此次進駐SOGO並與日本JA農協推出SOGO獨賣「沖繩黑糖可頌」等。此外，日本AfternoonTea業績最好的忠孝店、天母店已在8月底結束，忠孝店將迎來Miacucina的烘焙品牌Miopane，下月登場。
SOGO指出，8月底是合約到期日，早在上半年就開始規畫新櫃進駐，SOGO全台8月營收在新竹以北與高雄店業績均相對成長，換新速度也會加快，像是8、9月全台新進櫃至少逾70家，其中除了烘焙業進駐，東南亞風潮的泰國菜也是另一焦點。
遠百在上半年引進來自法國的可頌烘焙，下半年亦引進好丘貝果，並推出新北限定口味包括開心豆仁貝果、玫瑰洛神乳酪貝果等網美指定款。業者分析，烘焙甜點絕對是「外帶」另一風潮，像是在信義商圈掀旋風的人氣「街拍甜點」ZAKUZAKU棒棒泡芙，將於中旬搶進台中新光三越，已有不少網紅以台中七期、美術館等為街拍背景，做一系列網美甜點照。
遠東SOGO百貨忠孝館引進「八月堂」可頌進駐地下一樓，八月堂目前在大陸、印尼與美國均有分店，目前在台家數有4家，此次進駐SOGO並與日本JA農協推出SOGO獨賣「沖繩黑糖可頌」等。此外，日本AfternoonTea業績最好的忠孝店、天母店已在8月底結束，忠孝店將迎來Miacucina的烘焙品牌Miopane，下月登場。
SOGO指出，8月底是合約到期日，早在上半年就開始規畫新櫃進駐，SOGO全台8月營收在新竹以北與高雄店業績均相對成長，換新速度也會加快，像是8、9月全台新進櫃至少逾70家，其中除了烘焙業進駐，東南亞風潮的泰國菜也是另一焦點。
遠百在上半年引進來自法國的可頌烘焙，下半年亦引進好丘貝果，並推出新北限定口味包括開心豆仁貝果、玫瑰洛神乳酪貝果等網美指定款。業者分析，烘焙甜點絕對是「外帶」另一風潮，像是在信義商圈掀旋風的人氣「街拍甜點」ZAKUZAKU棒棒泡芙，將於中旬搶進台中新光三越，已有不少網紅以台中七期、美術館等為街拍背景，做一系列網美甜點照。
為迎接第4季周年慶旺季，新光三越、SOGO、遠百等百貨三雄全台登場新櫃逾200家，其中，光是新光三越全台16家店就超過100個趨勢品牌櫃點新登場，包括台中中港店引進國際精品FENDI、三宅一生BAOBAO包；9月CHAMPION潮流支線全台首櫃CPFU進駐信義新天地；還有牛排教父鄧有癸引進現拌沙拉WhatsGreen、王老吉涼水舖現搖飲等將進駐A4、A11設新櫃。
事實上，新光三越在八月即引進不少新櫃，策略上從北打到南台灣，像是微熱山丘的奉茶店首家開在A9一樓，9月15日就要進台中中港店；而以「美妝蛋」聞名的beautyblender則是全台信義、南西、台中等各店快閃；勝博殿全台唯一全新概念店亦在上周進駐A8。
緊接著9月登場的獨家新櫃，包括美國百年經典品牌CHAMPION推出的潮流機能支線CPFU（即ChampionPhysicalFitnessUniform）首號店，9月1日進駐信義新天地A11三樓；創立於1976年為全球首創百變式輕奢珠寶的丹麥品牌－TROLLBEADS預計9月9日進A8；而AVEDA首度為男性量身訂製的美髮、身體保養產品及專業Salon的全新概念店也將進駐南西店與A9館。至於來自南韓以網路購物竄紅的人氣時尚女裝品牌CHUU、美國彩妝品牌NYX則一口氣於信義A11、南西店、台中開新店。
SOGO百貨忠孝館8月趕著開幕的大店包括浪琴表新櫃、「八月堂」可頌進駐B1，聯手日本JA農協推出SOGO獨賣「沖繩黑糖可頌」等。此外，日本AfternoonTea業績最好的忠孝店、天母店預計月底結束，接手業者據悉以烘焙餐飲為主軸，包括Miacucina的最新品牌Miopane早午餐。天母店有紐約早餐女王Sarabeth進駐，SOGO指出，天母人不太煮飯，可以從早吃到晚。
SOGO統計，8月底是合約到期日，早在上半年就開始規畫新櫃進駐，SOGO總經理汪郭鼎松指出，SOGO的分店在新竹以北與高雄店業績均成長，廠商在換約時勢必選擇獲利最快的百貨進櫃為先，這是SOGO百貨的優勢，估計8、9月全台新進櫃至少逾70家。
事實上，新光三越在八月即引進不少新櫃，策略上從北打到南台灣，像是微熱山丘的奉茶店首家開在A9一樓，9月15日就要進台中中港店；而以「美妝蛋」聞名的beautyblender則是全台信義、南西、台中等各店快閃；勝博殿全台唯一全新概念店亦在上周進駐A8。
緊接著9月登場的獨家新櫃，包括美國百年經典品牌CHAMPION推出的潮流機能支線CPFU（即ChampionPhysicalFitnessUniform）首號店，9月1日進駐信義新天地A11三樓；創立於1976年為全球首創百變式輕奢珠寶的丹麥品牌－TROLLBEADS預計9月9日進A8；而AVEDA首度為男性量身訂製的美髮、身體保養產品及專業Salon的全新概念店也將進駐南西店與A9館。至於來自南韓以網路購物竄紅的人氣時尚女裝品牌CHUU、美國彩妝品牌NYX則一口氣於信義A11、南西店、台中開新店。
SOGO百貨忠孝館8月趕著開幕的大店包括浪琴表新櫃、「八月堂」可頌進駐B1，聯手日本JA農協推出SOGO獨賣「沖繩黑糖可頌」等。此外，日本AfternoonTea業績最好的忠孝店、天母店預計月底結束，接手業者據悉以烘焙餐飲為主軸，包括Miacucina的最新品牌Miopane早午餐。天母店有紐約早餐女王Sarabeth進駐，SOGO指出，天母人不太煮飯，可以從早吃到晚。
SOGO統計，8月底是合約到期日，早在上半年就開始規畫新櫃進駐，SOGO總經理汪郭鼎松指出，SOGO的分店在新竹以北與高雄店業績均成長，廠商在換約時勢必選擇獲利最快的百貨進櫃為先，這是SOGO百貨的優勢，估計8、9月全台新進櫃至少逾70家。
在台灣屹立30年的「太平洋SOGO」百貨將在9月1日更名，在遠東集團主導下，將拿掉太平洋三個字，改為「遠東SOGO」重新出發，此舉凸顯遠東集團與前經營者太平洋建設將全面切割，展現遠東對SOGO百貨的經營企圖心。
據了解，遠東集團之所以變更商標，主要是原經營者太設章家針對台灣太平洋SOGO的商標使用權，，對日本SOGO提出法律訴訟，為了不再與太設章家有過多牽連，因此決定在SOGO今年30周年之際，全面更換企業識別標誌。
SOGO表示，目前SOGO的商標授權來自日本SOGO，這次更換商標也是經過日本SOGO授權同意，趁著今年30周年剛好是個時機點，也為了避免日後爭議與可能產生的侵權困擾，決定商標不再使用太平洋這三個字，希望能讓營運更穩定。
遠東集團在2012年從太平洋建設手中拿下SOGO百貨經營權之後，太設即多次針對遠東集團使用太平洋SOGO商標提出異議，雙方在商標使用上始終有爭議，且遠東集團董事長徐旭東早有將SOGO百貨更名的想法，又出現太設章家向日本SOGO提出商標訴訟，才決定自9月1日起將全面更換商標。
其實遠東集團早在2012年新竹巨城購物中心開幕的時候，當時的SOGO百貨就開始使用遠東SOGO為名稱，當時也引發太設章家不滿，認為有濫用商標之嫌，不過因遠東與日本SOGO在商標使用上已達成協議，因此延用至今。
據了解，遠東集團之所以變更商標，主要是原經營者太設章家針對台灣太平洋SOGO的商標使用權，，對日本SOGO提出法律訴訟，為了不再與太設章家有過多牽連，因此決定在SOGO今年30周年之際，全面更換企業識別標誌。
SOGO表示，目前SOGO的商標授權來自日本SOGO，這次更換商標也是經過日本SOGO授權同意，趁著今年30周年剛好是個時機點，也為了避免日後爭議與可能產生的侵權困擾，決定商標不再使用太平洋這三個字，希望能讓營運更穩定。
遠東集團在2012年從太平洋建設手中拿下SOGO百貨經營權之後，太設即多次針對遠東集團使用太平洋SOGO商標提出異議，雙方在商標使用上始終有爭議，且遠東集團董事長徐旭東早有將SOGO百貨更名的想法，又出現太設章家向日本SOGO提出商標訴訟，才決定自9月1日起將全面更換商標。
其實遠東集團早在2012年新竹巨城購物中心開幕的時候，當時的SOGO百貨就開始使用遠東SOGO為名稱，當時也引發太設章家不滿，認為有濫用商標之嫌，不過因遠東與日本SOGO在商標使用上已達成協議，因此延用至今。
遠東集團將太平洋SOGO百貨更名為遠東SOGO，主要是適逢SOGO百貨30周年，且與太設章家的官司已告一段落，可以順理成章將商標做一次性整理，未來營運策略上，更名後的遠東SOGO將以生活提案百貨為軸心，在精品美妝外，引進更多餐飲、生活與獨家商品，以強化品牌競爭力。
SOGO百貨全台八家店，以台北忠孝東路上忠孝、復興與敦化三家店串成東區金三角，在東區制霸多年，無人能超越，去年將三館行銷資源整合，以「SOGO TAIPEI 4.0」登場，三館可共享資源，卻又各自開發獨家品牌，開拓不同客群。
SOGO百貨指出，台北三館以商圈行銷為概念，從生活提案角度引進商品或品牌，如復興館強化精品結構，引進香奈兒、愛馬仕、LV、卡地亞四大精品坐鎮，刷新國內百貨紀錄，敦化館則引進漢來海港城自助餐大幅提高來客率，這些做法也陸續複製到其它各店。
SOGO百貨全台八家店，以台北忠孝東路上忠孝、復興與敦化三家店串成東區金三角，在東區制霸多年，無人能超越，去年將三館行銷資源整合，以「SOGO TAIPEI 4.0」登場，三館可共享資源，卻又各自開發獨家品牌，開拓不同客群。
SOGO百貨指出，台北三館以商圈行銷為概念，從生活提案角度引進商品或品牌，如復興館強化精品結構，引進香奈兒、愛馬仕、LV、卡地亞四大精品坐鎮，刷新國內百貨紀錄，敦化館則引進漢來海港城自助餐大幅提高來客率，這些做法也陸續複製到其它各店。
遠東集團自2002年底接手太平洋SOGO百貨，去年遠東接手SOGO經營權認定塵埃落定，集團零售體系組織大變，並選在今年SOGO歡慶30周年，將全台SOGO商標正名「遠東SOGO」，包括店招、提袋與宣傳物等在今年周年慶全部換新裝，「太平洋SOGO」商標將從此走入歷史。
SOGO聲明指出，目前所使用的商標係來自日本SOGO的授權，在2002年遠東集團入主經營後一直沒有更動，很遺憾前任經營者對日本SOGO提起商標相關法律訴訟，為避免爭議、造成日後可能有侵權困擾，未來SOGO百貨商標上將不再使用「太平洋」三個字，以正視聽。
SOGO百貨總部在前幾天陸續函文數千家櫃位廠商，SOGO自9月1日起包括店招、提袋、宣傳物上的LOGO全部改為「遠東SOGO」，至於「太平洋崇光百貨有限公司」的公司名稱、合約名稱則不做變動。據了解，原本去太平洋化的「遠東SOGO」新商標，將於周年慶前由遠東集團董事長徐旭東揭序幕，但因廠商訊息外流意外提前曝光，讓SOGO百貨總部包括董座黃晴雯等均三緘其口，並低調統一發聲明。
遠東集團接手SOGO至今16年，當年4店營收260億元、淨利僅億元，去年銷貨收入431.8億元；今年在忠孝復興館改裝綜效顯現下，可望帶動全年銷貨上看442.8億元、年增2.5％。
SOGO強調，今年是SOGO的30周年，在時間點上剛好有新的出發契機，在日方授權下，將「太平洋SOGO」的企業識別全面轉為「遠東SOGO」。
SOGO聲明指出，目前所使用的商標係來自日本SOGO的授權，在2002年遠東集團入主經營後一直沒有更動，很遺憾前任經營者對日本SOGO提起商標相關法律訴訟，為避免爭議、造成日後可能有侵權困擾，未來SOGO百貨商標上將不再使用「太平洋」三個字，以正視聽。
SOGO百貨總部在前幾天陸續函文數千家櫃位廠商，SOGO自9月1日起包括店招、提袋、宣傳物上的LOGO全部改為「遠東SOGO」，至於「太平洋崇光百貨有限公司」的公司名稱、合約名稱則不做變動。據了解，原本去太平洋化的「遠東SOGO」新商標，將於周年慶前由遠東集團董事長徐旭東揭序幕，但因廠商訊息外流意外提前曝光，讓SOGO百貨總部包括董座黃晴雯等均三緘其口，並低調統一發聲明。
遠東集團接手SOGO至今16年，當年4店營收260億元、淨利僅億元，去年銷貨收入431.8億元；今年在忠孝復興館改裝綜效顯現下，可望帶動全年銷貨上看442.8億元、年增2.5％。
SOGO強調，今年是SOGO的30周年，在時間點上剛好有新的出發契機，在日方授權下，將「太平洋SOGO」的企業識別全面轉為「遠東SOGO」。
1987年開業的太平洋SOGO百貨，今年是30周年，日前才連任董事長的黃晴雯強調，SOGO是一個讓「很多人有情感」的百貨公司，思考SOGO下一個30年，當務之急是要提升數位能力，讓SOGO一直走在潮流尖端。
黃晴雯表示，今年為SOGO的30周年，SOGO要從以往的「都會時尚」轉型為定位「數位時代的幸福時尚」。此外，SOGO並不排除在台持續展店，台北、新竹、高雄等地皆有案子洽談，但具備獲利和建立經營模式是考量重點。由於大陸零售市場嚴峻，黃晴雯表示，確實有新案子來找，必須更審慎評估，不過未來重心會放在重慶和上海。
善盡企業責任
提倡永續價值
以下為專訪紀要：
問：去年遠東集團董事長徐旭東曾提過，台灣SOGO不排除開新店，SOGO明年是否有開新店計畫？
答：我們從過去到現在都有新計劃在手，要縝密評估。目前台北、新竹、高雄等地皆有案子找我們，都正評估中；我們必須對股東和員工負責，案子具備獲利和持續經營模式很重要；台灣商場密度高，尤其台北很久前就是商場密度最高的地方，連上海和東京等城市都比不上，在賣場飽和下，我們必須先評估獲利可能性。
問：SOGO有什麼優勢，可以面對各家新百貨崛起仍深受消費者喜愛？
答：SOGO開幕至今都是全客層百貨，很多消費者都說「SOGO是我們的『灶腳（台語，廚房之意）』」，我們與消費者鑲嵌在一起；我重視的是SOGO給予消費者什麼意義，我很高興的是，SOGO近年來已是「最CSR的百貨」，也因此拿了不少獎項。
我認為，一個品牌除了要有經營績效和獲利能力，也要提倡永續、分享價值，讓消費者感受到，來SOGO安心購物外，也能分享企業社會責任。
問：電商和OUTLET夾擊，讓百貨戰況吃緊，今年上半年百貨業業績也幾乎都衰退，有何方法面對此趨勢？是否加強電商，還是有其他創新作法？
答：「Retail（零售）」本就是一直變化，無論是超市、購物中心或是OUTLET都不斷出現有機變化，不過即使出現很多數位創新，依然無法消滅實體，因為人們除了便利生活，更需要有社交功能的地方。
迎接電商時代
加快虛實整合
成立30年的SOGO，以前都定位為「都會時尚」，現在定位要升級為「數位時代的幸福時尚」；實體業界因為生活科技改變進入盤整期，如果適應不過來，就會被整併或淘汰。但其實觀察綜合零售，電商占的比例還不是這麼高，全球約占8.7％，台灣則約占10%，電商仍有成長空間，我對此不悲觀，但有急迫感。
數位時代對我們而言，未來不是虛體和實體競爭，而是應該形成新的生態系，數位、行銷和顧客服務都很重要，百貨就是人類生活的趨勢，線上和線下沒什麼好分，因為本來就該是一體。
使用科技來重新營造虛實整合生態系，無論是從販售到服務、行銷都應如此，就像前年我們推出LINE官方帳號，是百貨同業中好友數最高。
問：今年是SOGO台北店30周年，去年起台北三館整合、打團體戰，今年下半年周年慶三館如何再整合創榮景？面對明年信義區再掀百貨大戰，SOGO三館如何維持東區領先地位，再創下一個30年？
答：對SOGO來說，忠孝館成立時，將百貨國際經驗和管理帶到台灣，走向SOGO TAIPEI 1.0；接著台灣第一家精品百貨SOGO敦化館成立後，邁入SOGO TAIPEI 2.0；台灣第一家捷運共構、第一家最快達成業績百億的SOGO復興館成立，走入SOGO TAIPEI 3.0。
大家提到百貨周年慶，就會想今年是SOGO的30歲，未來想像空間仍然很大。不過台北店周年慶依然還是只會做12天，邀請廠商一起來讓利，並將有更驚喜的商品組合，以回饋給消費者。
兩大商圈競爭
拚客群忠誠度
SOGO擁有全客群，我們鞏固死忠顧客的方法，除了廠商會將最棒的櫃哥櫃姐派來給我們，也會做好CRM顧客關係管理系統，尤其我們有集團的紅利點數品牌「Happy Go」分析大數據，可以將服務顧客方面做得更好。
另外很多人都曾問我明年信義區百貨大戰如何因應。我看的不是信義區又增加多少間百貨公司，商場密集程度和實際提袋率不一定成為正比，信義商圈因戶外空間大，可辦許多活動；加上商場百花齊放，也形成聚集氛圍。我們沒跟信義商圈比，我們要跟自己比較，因為客群不一樣。SOGO客人的忠誠度高，購買目的性也強，而信義區較多年輕人，客單價也低一點，購物目的也和忠孝商圈不同。
黃晴雯表示，今年為SOGO的30周年，SOGO要從以往的「都會時尚」轉型為定位「數位時代的幸福時尚」。此外，SOGO並不排除在台持續展店，台北、新竹、高雄等地皆有案子洽談，但具備獲利和建立經營模式是考量重點。由於大陸零售市場嚴峻，黃晴雯表示，確實有新案子來找，必須更審慎評估，不過未來重心會放在重慶和上海。
善盡企業責任
提倡永續價值
以下為專訪紀要：
問：去年遠東集團董事長徐旭東曾提過，台灣SOGO不排除開新店，SOGO明年是否有開新店計畫？
答：我們從過去到現在都有新計劃在手，要縝密評估。目前台北、新竹、高雄等地皆有案子找我們，都正評估中；我們必須對股東和員工負責，案子具備獲利和持續經營模式很重要；台灣商場密度高，尤其台北很久前就是商場密度最高的地方，連上海和東京等城市都比不上，在賣場飽和下，我們必須先評估獲利可能性。
問：SOGO有什麼優勢，可以面對各家新百貨崛起仍深受消費者喜愛？
答：SOGO開幕至今都是全客層百貨，很多消費者都說「SOGO是我們的『灶腳（台語，廚房之意）』」，我們與消費者鑲嵌在一起；我重視的是SOGO給予消費者什麼意義，我很高興的是，SOGO近年來已是「最CSR的百貨」，也因此拿了不少獎項。
我認為，一個品牌除了要有經營績效和獲利能力，也要提倡永續、分享價值，讓消費者感受到，來SOGO安心購物外，也能分享企業社會責任。
問：電商和OUTLET夾擊，讓百貨戰況吃緊，今年上半年百貨業業績也幾乎都衰退，有何方法面對此趨勢？是否加強電商，還是有其他創新作法？
答：「Retail（零售）」本就是一直變化，無論是超市、購物中心或是OUTLET都不斷出現有機變化，不過即使出現很多數位創新，依然無法消滅實體，因為人們除了便利生活，更需要有社交功能的地方。
迎接電商時代
加快虛實整合
成立30年的SOGO，以前都定位為「都會時尚」，現在定位要升級為「數位時代的幸福時尚」；實體業界因為生活科技改變進入盤整期，如果適應不過來，就會被整併或淘汰。但其實觀察綜合零售，電商占的比例還不是這麼高，全球約占8.7％，台灣則約占10%，電商仍有成長空間，我對此不悲觀，但有急迫感。
數位時代對我們而言，未來不是虛體和實體競爭，而是應該形成新的生態系，數位、行銷和顧客服務都很重要，百貨就是人類生活的趨勢，線上和線下沒什麼好分，因為本來就該是一體。
使用科技來重新營造虛實整合生態系，無論是從販售到服務、行銷都應如此，就像前年我們推出LINE官方帳號，是百貨同業中好友數最高。
問：今年是SOGO台北店30周年，去年起台北三館整合、打團體戰，今年下半年周年慶三館如何再整合創榮景？面對明年信義區再掀百貨大戰，SOGO三館如何維持東區領先地位，再創下一個30年？
答：對SOGO來說，忠孝館成立時，將百貨國際經驗和管理帶到台灣，走向SOGO TAIPEI 1.0；接著台灣第一家精品百貨SOGO敦化館成立後，邁入SOGO TAIPEI 2.0；台灣第一家捷運共構、第一家最快達成業績百億的SOGO復興館成立，走入SOGO TAIPEI 3.0。
大家提到百貨周年慶，就會想今年是SOGO的30歲，未來想像空間仍然很大。不過台北店周年慶依然還是只會做12天，邀請廠商一起來讓利，並將有更驚喜的商品組合，以回饋給消費者。
兩大商圈競爭
拚客群忠誠度
SOGO擁有全客群，我們鞏固死忠顧客的方法，除了廠商會將最棒的櫃哥櫃姐派來給我們，也會做好CRM顧客關係管理系統，尤其我們有集團的紅利點數品牌「Happy Go」分析大數據，可以將服務顧客方面做得更好。
另外很多人都曾問我明年信義區百貨大戰如何因應。我看的不是信義區又增加多少間百貨公司，商場密集程度和實際提袋率不一定成為正比，信義商圈因戶外空間大，可辦許多活動；加上商場百花齊放，也形成聚集氛圍。我們沒跟信義商圈比，我們要跟自己比較，因為客群不一樣。SOGO客人的忠誠度高，購買目的性也強，而信義區較多年輕人，客單價也低一點，購物目的也和忠孝商圈不同。
問：大陸百貨零售市場今年下半年變化如何？目前是否看好哪個城市或商圈？
答：大陸這幾年賣場開發過剩，商場是跟著開發商經營在走，另外大陸電商發展快速，加上現在經濟起飛，人事成本和土地成本大幅提升，我們是零售商，不是開發商，物業成本是很大負擔。這幾年大陸零售商場也在盤整，尤其成都是最大重災區，現在更進入賣場盤整期，徐旭東董事長對於風險評估很有經驗，此時要更審慎。
目前我們在全中國有七家店。租約到期的店為上海區淮海店，已於今年2月底結束營業；目前我們重心放在上海，使用「太平洋百貨」經營，當年就以「上海流行指標」而設立，當地人對我們仍有很深的感情，另外重點則會在重慶。
我們手上很多案子，無論新開發或現有百貨品牌，但是我們應會更保守，腳步會更加謹慎。
問：一例一休是否衝擊百貨經營？鼎泰豐今年除夕、初一全台休店，此例是否會影響其他廠商跟進？
答：百貨其實與新聞很像，變化就是常態，若不習慣變化，注定要死亡。就像百貨周年慶只要速報一出來，就得馬上做調整；我們在一例一休還在政策風向時，就已經做壓力測試，也對此情況嚴正以待。鼎泰豐率品牌業界之先，在今年除夕、初一全台休店，我們會尊重品牌的想法。
問：今年SOGO股東會，董事長連任SOGO董座一職，在新任期，董事長認為目前SOGO急迫要做的任務為何？
答：我認為是「提升數位能力」，我有急迫感，但我沒有恐懼感。尤其這一波數位革命，讓市場變化太快，隨時都有變動，對SOGO來說，如何利用資料分析，鞏固主顧客，並進行客戶管理很重要，如何窺知消費者的消費習慣，並藉此先他們一步，提供消費者所喜好的商品，「提供顧客的需求，而不是顧客的欲求」，需要有良好的數位溝通，才能在商品選擇和賣場更新，快速進行調整。
實體通路我一點都不擔心，因為人有知覺，更需要社交，數位確實讓生活更便利，所以實體必須提供體驗，以及有意義的社會價值。
答：大陸這幾年賣場開發過剩，商場是跟著開發商經營在走，另外大陸電商發展快速，加上現在經濟起飛，人事成本和土地成本大幅提升，我們是零售商，不是開發商，物業成本是很大負擔。這幾年大陸零售商場也在盤整，尤其成都是最大重災區，現在更進入賣場盤整期，徐旭東董事長對於風險評估很有經驗，此時要更審慎。
目前我們在全中國有七家店。租約到期的店為上海區淮海店，已於今年2月底結束營業；目前我們重心放在上海，使用「太平洋百貨」經營，當年就以「上海流行指標」而設立，當地人對我們仍有很深的感情，另外重點則會在重慶。
我們手上很多案子，無論新開發或現有百貨品牌，但是我們應會更保守，腳步會更加謹慎。
問：一例一休是否衝擊百貨經營？鼎泰豐今年除夕、初一全台休店，此例是否會影響其他廠商跟進？
答：百貨其實與新聞很像，變化就是常態，若不習慣變化，注定要死亡。就像百貨周年慶只要速報一出來，就得馬上做調整；我們在一例一休還在政策風向時，就已經做壓力測試，也對此情況嚴正以待。鼎泰豐率品牌業界之先，在今年除夕、初一全台休店，我們會尊重品牌的想法。
問：今年SOGO股東會，董事長連任SOGO董座一職，在新任期，董事長認為目前SOGO急迫要做的任務為何？
答：我認為是「提升數位能力」，我有急迫感，但我沒有恐懼感。尤其這一波數位革命，讓市場變化太快，隨時都有變動，對SOGO來說，如何利用資料分析，鞏固主顧客，並進行客戶管理很重要，如何窺知消費者的消費習慣，並藉此先他們一步，提供消費者所喜好的商品，「提供顧客的需求，而不是顧客的欲求」，需要有良好的數位溝通，才能在商品選擇和賣場更新，快速進行調整。
實體通路我一點都不擔心，因為人有知覺，更需要社交，數位確實讓生活更便利，所以實體必須提供體驗，以及有意義的社會價值。
很多人都知道，太平洋SOGO百貨董事長黃晴雯進入百貨業前，曾是知名主播。她說，若以1980年代大環境作為時間軸，80年代以前，母親和台灣大環境影響她甚深；之後讓她的記者生涯採訪國內外新聞，得以站在歷史浪潮，目睹新時代來臨，這段歷程讓她至今難忘。
黃晴雯生長在單親家庭，母親母兼父職。她說，人生第一個偶像是母親，不但是對她個性形塑最重要的人，同時也是那一代台灣人奮發的縮影。
黃晴雯大學畢業後考進媒體圈，採訪過許多國內外大事，無論是解嚴、蔣經國逝世、解除報禁，國際領袖高峰會議和東西德統一等，都讓她至今印象深刻。
1989年她首次前往日本採訪，當時澳洲總理霍克、柴契爾夫人都在，看到世界一流媒體齊聚一堂。
因天安門事件發生沒多久，黃晴雯記得在場沒人問到天安門，「我對當時美國副總統奎爾發問，他午餐演講時談民主，可是完全沒聽到美國對於天安門事件的反應，我要求他提出美國對天安門看法，因為這是民主開倒車的作法。」下午大會即通過譴責天安門的宣言。
這是黃晴雯永遠忘不掉的採訪經驗。也曾採訪東西德統一的黃晴雯感性地說，「我這輩子最慶幸的是，可站在歷史浪潮，目睹新時代來臨。」
現在擔任SOGO董事長的黃晴雯，即使面對數位革命帶來的衝擊，她說，她永遠不看現在，而是觀察未來五年或十年後周邊環境可能出現的變化，「我們不怕變化，因變化是常態，要從擁抱改變開始」。
黃晴雯生長在單親家庭，母親母兼父職。她說，人生第一個偶像是母親，不但是對她個性形塑最重要的人，同時也是那一代台灣人奮發的縮影。
黃晴雯大學畢業後考進媒體圈，採訪過許多國內外大事，無論是解嚴、蔣經國逝世、解除報禁，國際領袖高峰會議和東西德統一等，都讓她至今印象深刻。
1989年她首次前往日本採訪，當時澳洲總理霍克、柴契爾夫人都在，看到世界一流媒體齊聚一堂。
因天安門事件發生沒多久，黃晴雯記得在場沒人問到天安門，「我對當時美國副總統奎爾發問，他午餐演講時談民主，可是完全沒聽到美國對於天安門事件的反應，我要求他提出美國對天安門看法，因為這是民主開倒車的作法。」下午大會即通過譴責天安門的宣言。
這是黃晴雯永遠忘不掉的採訪經驗。也曾採訪東西德統一的黃晴雯感性地說，「我這輩子最慶幸的是，可站在歷史浪潮，目睹新時代來臨。」
現在擔任SOGO董事長的黃晴雯，即使面對數位革命帶來的衝擊，她說，她永遠不看現在，而是觀察未來五年或十年後周邊環境可能出現的變化，「我們不怕變化，因變化是常態，要從擁抱改變開始」。
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