太平洋崇光百貨公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

南台灣執餐飲牛耳的漢來大飯店餐飲事業體－漢來美食，今年擴大布局，今(15)日起於台中廣三SOGO百貨成立第3家海港自助餐廳及翠園港式飲茶小館。

海港自助餐廳是漢來旗下單店投資金額最高、品牌力最強、集客力最大的餐廳，但漢來不敢輕忽中台灣市場，特別找來做過台北晶華酒店蘭亭晶華的橋本夕紀夫規畫餐廳營業空間，內裝設計完美的幾何六角形，設計感超強又兼具時尚性，斥資億元打造兩間餐廳。在價格策略上，海港的平均客單價為500∼800元，翠園在350元左右，一般餐廳消費享有五星飯店用餐品質與氛圍。

海鮮，肯定是漢來「海港」自助餐廳的招牌。在436坪大的台中廣三SOGO海港分店裡，供應多樣海鮮：3種蟹蟳類、8至10種生魚片、大蝦、原只鮑魚、鮮蚵、蛤蜊、淡菜、章魚、風螺、扇貝、生蠔等，品項超豐富。

另也少不了各國知名海港城市的特色餐食，多達230道的異國美食，如巴塞隆納烘蛋、泰國紅咖哩、新加坡肉骨茶、日本炊飯、關東煮；德國豬腳、法式香料烤雞、港式燒臘及東港直送鮪魚、海鱺；南台灣現燙牛肉湯、擔仔麵、黑白切、東石蚵仔煎等，若加上美國炙烤現切牛肉以及精緻手工甜點、熔岩巧克力、現做玉米燒及8種口味的哈根達斯冰淇淋，吃完一趟如同飽食各國的美食。

港式飲茶「翠園小館」則是漢來翠園餐廳的濃縮精華版。既命名為「小館」，原因是提供100個座位，供應經典、精緻港式點心和飯麵粥粉，口味傳統卻處處有創意。

從台中廣三SOGO兩家分店的格局與投入資金，可看出漢來對爭食中台灣餐飲大餅的企圖與決心，粗估兩間餐廳可為漢來創造每年2億元營業額，同時也可望朝公司總營業額21億元目標邁進。

走過太平洋百貨春熙店封店風波，遠東百貨在成都的第三家據點、遠百北城店預定12月19日登場。該店與龍湖地產合作，進軍成都都市更新重鎮「北改」片區，要搶占區域發展商機。

坐在遠百天府店行政辦公區內，遠百與太百成都區總店長陳中信描述著即將在年底開幕的北城店規劃，外頭掛著醒目的新店倒數日期。在春熙店倒數三個月的營業期限一天天過去，接軌的北城店顯得意義重大。

在敢消費、愛消費的成都主城區，現有已開業與正在興建的大型百貨56家，大部分集中在市中心及地鐵開通的南面區域。北城店坐落在北二環的金牛區五塊石，鄰近大型商場僅有一家萬達廣場，不那麼繁華，但在陳中信眼中形同藍海。

「（北城店）那裡是成都最重要的北改區域，整個區域都在準備拆遷，有很多已經在動工了。」陳中信指出，北城店將是一家隨著區域發展逐步成長的店，消費者定位屬中間偏下，不會引進太多國際一線品牌；但看好消費力會伴隨都更進程逐漸向上，約需一、兩年時間。

沿襲重慶江北店的經驗，遠百此次再度入主龍湖地產的北城天街項目，整個商場達22萬平方公尺（換算台坪約6.6萬坪），有溜冰場、電影院、主題大店等設施，面積遠大於鄰近13萬平方公尺的萬達。

其中遠百占約4萬平方公尺（約1.2萬坪），共有六個樓層，約680個櫃位，5樓的餐飲將是該店最大的特色。

「餐飲是一家百貨公司起步時最容易形成口碑的地方。」陳中信指出，北城店規劃打造大陸第一個歐洲景觀式美食區，採挑高設計，天花板最高達10公尺；除異國美食文化，也將融合台灣元素，引進許多台灣知名餐飲品牌，「有八成是首度進入成都。」

太百春熙店因與房東成商集團的房租糾紛，遭封店19天直到本月3日才重新開張。被問及這種矛盾是否會在新店重演，陳中信強調，遠百與龍湖地產在重慶已建立良好合作關係。

「我只能說，北城店的租金『很有魅力』，大約只有城中心的六、七成。」陳中信說。

遠百最近也開始招募辦理與HAPPY GO聯合集點的會員卡，互相拉抬，欲以新的集客方式衝新店人氣。

成都是百貨業的紅海，近60家土洋百貨公司盤踞街頭。儘管市場是一片繁榮盛景，但高度競爭下難有人大獲全勝，也因此埋下成商封鎖太百春熙店的種子。

成都的百貨業有多艱難？受訪的業內人士均感嘆，當地比較有歷史的百貨公司業績都出現萎縮，僅極少數近年甫新開的百貨公司因比較基數較低，營收仍能微幅上漲。

進駐的台資百貨點滴在心頭，光是在一環路內，就擠進24家大型百貨商場，遠東集團在成都的三家據點全無缺席，包括太百春熙店、遠百天府店與騾馬市店，藍天電腦旗下的群光廣場也在其中。

距離稍微遠一點，西側的溫江，還有新光三越正在興建賣場面積達33萬平方公尺（約9.9萬坪）的大陸最大單體百貨，預計明年開幕。

競爭異常激烈下，儘管成都商貿遠比鄰近的重慶發達，但市場分食後，大陸遠東百貨的業績冠軍與季軍都出現在重慶，前三名無成都身影。

各大百貨公司如飛蛾撲火湧入成都，直接推動租金高漲、熱門地段求之不得，也導致了太百春熙店遭封店驚魂的發生。

太百與房東成商集團合作多年原本相安無事，但在成商遭同樣從事百貨業的深圳茂業國際收購後起了微妙變化。成商大幅調高租金試圖逼退太百，也從不諱言要在原址經營茂業百貨。

茂業目前在成都有三家百貨公司，在太百春熙店11月3日最後一天營業後，茂業春熙店將隨即在隔日於原地開幕，定位為瞄準高端消費者的時尚百貨。

即將結束一個據點的遠百除期待年底北城店的開業，也在等待10月底地鐵天府廣場站與遠百天府店地下一樓的連通，盼能帶來更多人流。

太平洋SOGO百貨營業本部副總經理吳素吟昨（7）日表示，「洋蔥」在7月進入SOGO忠孝館後，業績是原店面的3.5倍，看好餐飲吸客力強，SOGO忠孝館8月將再引進兩大知名餐廳，擴大餐飲占比。

太平洋SOGO百貨看好餐飲吸客力強，今年在SOGO忠孝館、敦化館各引進「洋蔥」、「Mr.Onion」兩大知名餐廳。

其中Mr.Onion直接取代原本服飾的櫃位，SOGO希望藉由提高餐飲比例，刺激人潮買氣。

根據統計，目前SOGO敦化館的餐飲占營收貢獻約一成，吳素吟表示，敦化館的主顧客多是高消費力、重隱私族群，喜歡精緻化商品，預估Mr.Onion進駐後，有利吸引周邊住戶及親子客層用餐。

吳素吟指出，今年前七月全台SOGO百貨業績持平，但餐飲業績表現佳。展望後市，她指出，今年百貨業績表現多差強人意，下半年沒有看壞的理由，但也沒有復甦的跡象，今年各大百貨周年慶會廝殺很厲害，但SOGO不會加入流血戰，還是要固守毛利率。

明(8)日就是父親節，銀行為搶攻信用卡市場，推出最實際的現金回饋或禮券優惠，回饋率最高將近4％，若搭配特定信用卡擁有的現金回饋無上限，卡友可以獲得更多優惠。

美國運通最新推出的優惠，與微風廣場、台北101購物中心、新光三越信義新天地、新光三越百貨(南西／台中／高雄／台南店)、台中廣三SOGO及高雄大立精品館等超過10家全台知名精品百貨或購物中心合作，推出刷卡滿額優惠，不同百貨，回饋門檻與禮券金額也都不同。

美國運通指出，此次最低滿額門檻為5,000元，最高可回饋300元禮券，若持卡在特定百貨消費，例如台北101等，滿30萬則贈送5,000元禮券，若於微風廣場消費，滿20萬元則贈送4,000元禮券。

此外，包括新光三越台中中港店、高雄左營店等，以及廣三SOGO百貨等，美國運通卡友若刷卡滿額，除了禮券還可以獲得台北到台中或高雄兩張高鐵票，市價價值1,400元以上，回饋率可望逼近4％。

匯豐銀則是與特定通路合作，例如至燦坤全國電子或PChome線上購物消費，單筆分期達門檻並完成登錄，刷卡滿1萬元以上，回饋150元刷卡金，5萬元以上則有1,000元刷卡金，每卡最高可獲得6,000元的刷卡金。

新光三越也與12家銀行合作，包括台新銀、新光銀、中信銀、花旗銀、國泰世華銀、玉山銀、澳盛銀等，至8月8日為止，當日持卡消費滿額可以獲得刷卡滿額禮禮券，禮券回饋率不一，多在2％上下。

其中澳盛銀禮券回饋率不錯，若刷滿1.6萬元可以獲得400元禮券、刷滿5萬可獲得1,200元禮券，回饋率分別達2.5％與2.4％。

渣打銀刷滿7,000元就可以獲得200元禮券，較其他銀行卡友刷滿5 ,000元僅獲得100元禮券，回饋率可達2.86％。

「終止委售或買賣契約」是近年房地產消費糾紛前3名，其實透過房仲業買房，買方不一定要給斡旋金才能和賣方談價格。但是房仲業表示，不論有無給斡旋金，只要簽約之後違約都是得付違約金，對買方並不會較有利。

依內政部公布102年房地產消費糾紛前3名分別是房屋漏水、終止委售或買賣契約及隱瞞重要事件，因此，透過買賣房子究竟要如何做才能避免「終止委售或買賣契約」糾紛的產生，十分重要。

信義房義客法部專案經理鄭啟新指出，正因為買賣房屋的糾紛不少，從民國88年開始，主管機關即要求房仲公司要採「雙軌制」房仲業在跟客戶簽約時，要跟客戶說明兩種制度的權利義務並讓客戶自由選擇，因此客戶可以給斡旋金請房仲去談價，也可不給斡旋金。

太平洋房屋表示，客戶若和房仲業者簽「不動產意願書」，簽約後，客戶即要付斡旋金給房仲業；客戶也可以和房仲業簽「要約書」，客戶可以不必先付任何斡旋金即委託房仲業和賣方談價格。

太平洋房屋副總經理章克勤表示，若客戶選擇付斡旋金，當契約成立，斡旋金轉為訂金後，買方若無法完成交易，賣方得沒收定金即解除契約；倘若賣方違約不賣，則要加倍返還訂金。

若民眾簽約時是選擇使用「要約書」，違約一方須賠償買賣委託價 3％做為賠償金，只要違約，另一方可依約催告或解除契約並請求賠償。

成都太百春熙店遭成商封店案，雙方1日歷經超過12個小時馬拉松談判，確定達成和解，有關復業時間點、營業期限與租金等三大爭議點的解決方案，也將在今（2）日上午協商完成後隨之出爐。

封店案在今天邁入第19天，太百高層這段期間如履薄冰，心上大石頭一直到昨天感受到成商解決事件的誠意才終於放下，「雙方都有決心要在這次協商達成共識。」相關人士透露，大陸國台辦也扮演積極協調角色。

太百與成商昨天在成都市錦江區政府辦公室舉行第五度談判，由太平洋SOGO董事長黃晴雯與成商母公司、茂業國際執行董事兼首席財務官王斌進行協商，加上其他前去支援的財務、法務主管，是事件爆發以來最高談判層級與陣仗。

種種跡象透露雙方亟於達成共識的決心。兩方高層皆對此次談判成果異常低調，一方面成商集團是上市公司，任何資訊都會引發股價波動，同時這對一度撕破臉的「假夫妻」好不容易「走在一起」，不願在最終定案前破壞彼此互信。

相較於此前四次協商最多歷時兩個鐘頭、最短僅十分鐘，昨天太百與成商專注釐清3年來的法律糾葛，從上午九點半開始，直到截稿前仍在持續進行，預估要到今天上午完成。

目前雙方最大的爭議在於復業時間點、營業期限與租金，據指出雙方都已有初步共識，但仍要待今天做最後溝通與確認。太百高層先前曾指，只要半天的準備時間就可以復業。

黃晴雯原本預計今天回台，如今也可能因為協商時間延後而有變化。

父親節即將在8日屆臨，如何善用手中信用卡牟取最大好康？台新銀行宣布，與新光三越聯手推出「省錢刷手卡利High」，以禮券回饋吸引消費高手。

台新銀行支付金融處資深副總經理夏敏蘭表示，台新與新光三越於父親節前夕推出刷台新銀行信用卡滿3,999元即可免費兌換限量「迪士尼/Marvel明星玩偶」乙隻，或當日單卡刷卡累計滿1,500元即可加價499元換購，讓鋼鐵人、雷神索爾、綠巨人、美國隊長陪爸爸一圓英雄夢。

搭配「省錢刷手卡利High」活動，夏敏蘭說，18日前刷台新信用卡累積消費滿1萬元以上，可獲得最高5％禮券回饋、天天指定刷卡滿額再享最高2％禮券回饋、指定週末再享卡友禮刷滿2,000元贈100元禮券，優惠內容相當豐富。

為鼓勵台灣本土優秀藝術家，台新與太平洋SOGO百貨合作，推出刷台新信用卡單筆消費滿500元即可兌換超人氣台灣插畫家「接接」系列來店禮贈品，目前活動正倒數計時中，夏敏蘭提醒有興趣民眾，可要把握兌換時間。

台新也與全台近40家百貨合作，推出近期受民眾喜愛跳跳馬Rody系列贈品，包含可愛又實用的地墊與餐具組等，讓民眾在發揮孝心之餘，也能獲得精彩滿分的贈禮。

太平洋百貨與成商集團1日將就太百成都春熙店遭封店案重啟談判，主要聚焦復業時間點、營業期限與租金等三大爭議點。據轉述，成商提出人民幣8,000萬元（約新台幣3.9億元）的租金條件，但太百方面認為無法接受。

今晚飛抵成都的太平洋SOGO董事長黃晴雯將親上談判桌，與成商方面的代表、茂業國際執行董事兼首席財務官王斌協商。徐旭東在內部會議表達對成商做法強烈不滿，痛斥「連進自己家處理東西，都還要別人同意」，毫無道理可言。

成商本月15日無預警封鎖太百春熙店，今天邁入第18天。這幾天在成都市政府的介入下，成商終於讓太百員工進入店裡處理員工薪資與廠商貨款，共發出人民幣1,900多萬元，但過程也不甚愉快，太百認為成商百般拖延阻撓。

居中協調的人士轉述，成商方面願意將租金從原先提出的人民幣1.2億元降至8,000萬元。從2011年1月開始計算的話，太百須支付三年房租、共人民幣2.4億元（約新台幣11.8 億元）。但該數字仍遠超過太百訴求的人民幣6,600萬元。

太百高層表示，以春熙店一年營業額人民幣5億元、平均毛利率21%來看，8,000萬元相當營收的16%，剩下5%利潤還要支付員工薪資、辦促銷活動，絕對賠錢。

此外，除房租、復業時間等棘手問題，相關人士表示，未來雙方展開清算解散程序，進行財產分配時，勢必也會有很大爭執。太百表示，一旦雙方談好條件，只要半天準備就可恢復營業。

遠東集團旗下太百成都春熙店被迫停業近兩週來，雖經海協會居中協調，原本開業有望，但在中國成商無視海協會及成都市政府居中協商結果，仍以奧步百般刁難下，太平洋中控相關人員仍無法進場處理薪資與貨款等事宜。

太平洋中控昨日發表聲明指出，中國成商集團無視於海協會及成都市政府居中協調結果，奧步盡出百般刁難太百入場處理廠商帳款及員工薪資，不顧數百廠商及員工生計大事，只求企業一己之私，呼籲成商應遵守商道及落實企業社會責任，讓太百順利入場及時處理貨款及薪資以安定民心。

太百春熙店被成商霸占已過兩周，雖在25日太平洋中國控股董事長黃晴雯與成都市政府副秘書長曾敏會談後，成商同意太百可入店處理廠商貨款及員工薪資發放事宜，但顯然虛晃一招，26日太百相關人員一早就準備好入店處理貨款及薪資發放事宜，成商巧立名目，要求太百填寫各項表格資料，當天晚上7時，成商工作人員以未帶鑰匙等荒謬理由，拒絕開門讓太百人員入內，顯然是成商蓄意拖延。

成都太平洋百貨春熙店遭成商集團封店案有重大進展，成都市政府副秘書長曾敏25日會見太平洋中國控股董事長黃晴雯後釋出善意，太百人員可望在今天首度重回春熙店處理廠商帳款與員工薪資工作。

相關人士擔憂，從曾敏的表態暗示，成都市政府似乎無意介入太百與成商集團爭執，希望雙方能盡量透過協商來消弭訴求落差。太百方面憂心若政府不略施壓力，態度始終強硬的成商恐難退讓，讓事件落幕之日遙遙無期。

據指出，太百與成商最快可能在下周一重啟談判。15日爆發的成商無預警封店案，今天邁入第12天。黃晴雯昨天拜會曾敏，是迄今成都市政府出面的最高層級官員。

據了解，雙方面談約兩個小時，黃晴雯表達太百立場，包括恢復營業到年底，並與成商就房租問題達成協議，盼成都政府支持。

黃晴雯強調，必須進入店裡，才能處理廠商貨款與員工薪資發放的工作，這點訴求當場獲得曾敏正面回應。在政府協助下，太百將在今天重回遭成商封鎖的店內搬領電腦、帳冊等資料，但預料入內行動僅限於此，暫仍無法營業。

黃晴雯昨天在獲得初步結論後率部分台灣主管先返回台灣，由15日即從上海趕赴成都至今的太平洋百貨總經理李光榮持續坐鎮。

成都太平洋百貨商業糾紛讓台商在大陸投資保障問題受到關注，經濟部長張家祝昨（25）日稱，這個案子無涉兩岸投資保障協議，因為該協議主要是處理P-G（個人與政府）的投資糾紛，是個人與地方政府的規範。

他強調，有關兩岸P-P（個人與個人）的投資糾紛，政府要如何介入是未來非常需要努力的方向。大陸雖然有司法程序處理，但兩岸環境不一樣，台灣民眾在大陸尋求司法解決時會有不同感受及意見。

另外，兩岸ECFA後續協商中的爭端解決，則只處理G-G（政府與政府）問題。

陸委會主任秘書吳美紅也表示，投保協議並非如外界所說無法非揮成效。

太平洋SOGO百貨董事長黃晴雯將在今（25）日上午拜會成都市政府副秘書長曾敏，就太百春熙店遭封店情況直接表達訴求，是封店案爆發11天以來，太百方接觸到的政府最高層級，盼能藉此扭轉態勢。

相關人士指此次會見「非常關鍵」。據了解，目前太百提出的條件，定調為營業到年底，並盼與成商就房租問題達成協議，找到雙方的平衡點。

儘管封店案持續僵持，但遠東集團在成都的投資步伐未停，第四家據點遠東百貨北城店確定於12月19日開幕。該店規劃直接接收春熙店員工，目前暫時無處可上班的春熙店員工則先分發在遠百騾馬市店、天府廣場店實習。

黃晴雯今天與曾敏會面後，將與其他幾位台灣主管返回台灣。據指出，黃晴雯原本盼與分管商業的成都市副市長見面，但該名官員目前不在成都，因此轉向副秘書長曾敏陳情。

成都太平洋百貨春熙店15日無預警遭房東成商集團封店，成商集團態度始終強硬，堅決立即收回物業，甚至主張店內貨品等一切權益歸其所有。

據知情人士表示，當地政府私下持續與成商磋商，希望能拉近太百與成商的訴求差異。

相關人士透露，目前太百的訴求基本上是希望營業到年底，但最棘手的還是房租問題。

太百與成商的糾紛源自於三階段的房租協議，當初雙方就是2011年1月起的第三階段房租談不攏，成商希望從人民幣2,600萬元漲至1.2億元，而太百方僅接受人民幣6,600萬元，雙方才訴請仲裁，衍生出後續一連串的法律糾紛。

相關人士指出，在仲裁裁決太百與成商2012年4月起結束合約後，太百仍然持續給付房租，但對方並未提領。若太百能恢復營業，這段期間的房租問題也勢必得面對。

太百強調，人民幣1.2億元的租金極不合理，等於「賺的錢全部交給成商後，還要再貼錢給他」。太百指當時曾找第三方鑑價機構，估算該地段租金應約人民幣3,500萬元到5,000萬元間。

成都太平洋百貨春熙店23日有最新動作，太百下午臨時在店外擺攤與廠商對帳，與幾步之外的成商保全人牆形成強烈對峙，宣示主權意味濃厚。

太平洋SOGO百貨董事長黃晴雯和總經理李光榮等太百高層，與成都市相關單位持續溝通，盼與成都副市長見面表達訴求，具體會見時間可望在今天明朗。

太百昨天發出新聞稿，控訴兩地政府漠視事件發展，使兩岸投保協議形同虛設，對於兩地政府放任成商集團恣意亂為表達遺憾。

太百遭房東成商集團封店事件今天邁入第十天，損失的營業額突破人民幣1,000萬元（約新台幣4,870萬元）。由於成商與太百已停止協商，讓太百深感無著力點可施力，高層形容「就像一拳打在棉花上，一點反應感覺都沒有」，亟盼當地政府介入調處。

不甘坐以待斃的太百也首度出招，昨天下午在春熙店外設臨時櫃台，通知260家廠商前來對帳，最終有約50家廠商到場。

太百在現場掛上布條，強調春熙店被迫無法營業，無法進行日常事務處理，但仍會履行即將應付的6月貨款，希望廠商不要擔心貨款安全。

相關人士透露，員工薪水較好處理，廠商貨款較為複雜；除支付廠商貨款外，相關的增值稅發票也必須在月底前取得認證才能扣抵，否則太百方面將無資料繳稅。

遠東集團旗下太平洋中控在成都太百春熙店被中國成商集團霸店第 9天，儘管營業損失超過900萬人民幣(約新台幣4,500萬元)，但太百為維護企業信譽，昨日仍在店外搭棚依約給付店內廠商的貨款及員工薪資。

太平洋SOGO總經理李光榮強調，上百廠商商品被扣押，數百員工更因無法入店工作而無語問天。遠東集團同時控訴兩地政府漠視事件發展，「兩岸投保協議」形同虛設，無辜企業廠商及員工的權益保障，成都市政府應正視。

李光榮表示，昨日已近月底，太百春熙店雖被迫無法營業，但太百 一本企業誠信，對於應付給廠商的6月份貨款，仍堅守原則給付，也因此無畏成都酷暑，烈日下太百管理團隊甚至搭棚協助廠商對帳。

而太百春熙店的員工雖自15日起即被迫無法上班，但7月份員工薪資，太百仍依約定期給付，反觀，成商集團粗暴豪奪春熙店，漠視設櫃廠商及員工權益，無視無辜廠商及員工生計，置企業責任於不顧，忝稱規模企業。

太百春熙店自15日凌晨遭房東中國成商集團率大批保全人員霸店後已至第9天，遠東集團旗下包括SOGO總經理李光榮、行政總經理杜金森、律師團等，甚至SOGO董事長、太平洋中控董事長黃晴雯亦代遠東集團徐旭東於21日赴成都坐陣，希望透過與成都市政府協調盼重開談判。

成都太平洋百貨春熙店遭封店案陷入膠著，太平洋SOGO百貨董事長黃晴雯22日上午拜會成都市台辦，敲定在23日與成都市副市長層級官員見面，表達訴求。

太百遭房東成商集團無預警封店停業，至今已逾一周。太百累計損失超過人民幣800萬元（約新台幣3,900萬元）。

上周太百在成都市錦江區政府介入下，連續四天與成商召開協調會，但雙方各持己見，均無交集。

成商上周五發函宣示春熙店一切權益歸其所有後，昨天更關閉協商窗口，不再談判，太百暫時只能盼當地政府出面。

相關人士表示，黃晴雯今天會與成都市副市長層級會面，表達「讓事件回歸法治面」的訴求，要求成商停止武力封店，歸還財產，讓春熙店立即復業，雙方未來再到談判桌上，以文明態度好好溝通協商清算解散事宜。

相關人士指出，目前事件發展仍取決於當地政府態度，太百將待今天與官員會面後，決定下一步行動。

連續幾日晴天的成都昨天一早下起豪雨，黃晴雯等幹部在滂沱大雨中趕往成都台辦拜會，接著就是等待與市政府官員的會面。

與當地政府關係良好的台商對太百封店案很不樂觀，甚至預測停業可能會拖到2014年。

據指出，成都市政府方面在事件爆發初期即透露「店應該關定了」，成商集團此次大動作封店有備而來，儘管作法極具爭議，但當地政府也不敢輕舉妄動。

黃晴雯此行被認為代表遠東集團董事長徐旭東親上火線，但當地媒體均噤聲未有任何報導。成都一家平面媒體記者透露政府有下發「報導注意」，要求不得過度報導。

上海租金高漲，台商連鎖品牌進駐地點跟著大風吹，有人承受不住租金高漲一、兩倍的壓力，退到二級商圈，也有台商推出新品牌，藉機搶占好的地點，提高曝光率。

成都太平洋百貨因調漲房租引發的衝突並非個案，在大陸具有經濟風向球的上海，今年房租漲幅驚人，「上海房租漲幅至少20%，員工薪資也是20%」，上海台協連鎖委員會會長黃進能道出上海台商面臨租金及人事成本提高的雙重困境。

來到上海一線商圈靜安寺，85度C在2010年以月租金人民幣28萬元（約新台幣140萬元）搶下的靜安寺店，近日低調關門；取而代之的是陸企品牌「夏麵館」，據傳租金高達35萬元（約新台幣175萬元），緊鄰該店的台商老董牛肉麵也面臨租金壓力，董事長劉正雄苦笑著說，「我們還撐得住，近期打算到北京及美國開店。」

85度C中國區執行副總經理邱志宏說，靜安寺店是租約到期，房東要漲房租，決定移到附近再開一家店，當年是策略性以高於市場行情的租價租下來，有助於提高品牌知名度及曝光率，已達成階段性任務，現在集團策略是降低成本，提高獲利。

85度C在今年初就收掉了進駐上海的第一家店福州店，2008年85度C搶租該店跟星巴克槓上而轟動上海灘，如今也不敵租金調漲的壓力而收掉。

一茶一坐總裁陳定宗說，上海現在有幾家店因租約到期，房東要調漲房租一至兩倍，包括正大廣場店及港匯店將陸續移店到房租較便宜的地點，一茶一坐的品牌知名度已夠，顧客回流率高，就算不在一線商圈，客人還是會上門消費。

「既然上海不賺錢，那就去二、三線城市並做加盟」，台商花之林餐飲董事長鍾晨亮說，公司在上海幾十家店雖然小虧，但在品牌考量下一定要有店，要賺錢就到其他城市開加盟店，如山西已開了六家店，年底就要衝到20多店，獲利都比上海高。

也有台商趁著通路大洗牌搶進一線商圈，台商寶島眼鏡今年以星創視界集團重新出發，一口氣推出五個品牌店，在上海各地搶占黃金店面，而寶島眼鏡則維持大眾化及親民化路線。

星創視界的五個品牌中，展店最快的是MILANNO，近日在陸家嘴正大廣場拿下260平方公尺（約78坪）店面，已在趕工裝潢中，要打造成為上海最大的眼鏡店，宣誓集團進軍精品時尚眼鏡事業的決心。

「在寸土寸金的上海，為了打品牌，不論房租漲多少，還是有業者會前仆後繼進來」，早在17年前就來到上海開仙蹤林餐飲店的雅茗天地董事長吳伯超說，近日首度回台北東區開店「快樂檸檬」，才發現上海比台北的一線商圈租金貴了三倍，台北的員工薪資稍高，但也高不了多少，台商回台開店也是不錯的選擇。

成都太平洋百貨春熙店遭房東成商集團無預警封店，至今屆滿一周協調未果，太平洋sogo百貨董事長黃晴雯昨（21）日下午已動身前往成都，將親上火線，代表集團董事長徐旭東處理此事。

黃晴雯發出聲明表示，此行最大目的希望全案能恢復法治精神，讓太百春熙店立即恢復營業，成商應歸還財產，停止武力封店，讓雙方在談判桌上以文明態度處理。在這種無法治狀態下，受傷害的不僅是太平洋百貨，對成都市政府的公權力、成商集團上市公司的國際形象也都是傷害。

聲明指出，對目前公權力的無法伸張感到遺憾與不解。據了解，黃晴雯此行目標，先讓全案回歸法制面。

春熙店與成商集團間的租賃期約原本到明年結束，7月15日凌晨出現外來人士封住出入口，阻撓工作人員入內營運，無預警封店；牽扯到店內逾千名專櫃員工與太百本身約120名職員，以及二、三百個專櫃廠商；太百粗估，春熙店一天不開門營業，即短少新台幣500萬元營業額。

全案起因於成商集團有意接管春熙店營運，先獅子大開口要求調漲租金數倍，太百不同意，成商集團15日便無預警接管春熙店，堅持太百應無條件交出物業，「立即停業、立刻清算」，並且不退還商品貨物。

遠百表示，太百的立場與訴求始終就是立即恢復營業，太百願意坐下來談，但成商應該要歸還財產，該店原計畫至今年12月結束營業，現在參考第三方意見，希望退一步，要房東成商集團給公司幾個月時間，搬離商品後可接受提早歇業。

據了解，經濟部目前定調該案屬民間商業糾紛，並已進入司法程序，兩岸投保協議能介入協處的空間不大。但經濟部仍透過大陸協處窗口，希望陸方有關部門介入協調，讓太百儘早恢復營運。

7月15日星期一，人在上海的太平洋百貨總經理李光榮接到一通來自2,500公里外的電話，原本就淺眠的他一夜無眠。

太百春熙店與成商集團的合同糾紛，因房租爭議訴求仲裁，遭裁決合作關係終止，還在等待清算與解散程序之際，成商集團突然強硬封店，誰也沒料到會以這樣不愉快的方式曝於舞台之上。

李光榮15日當天就飛到成都，但對外他都說是16日才到的。在完全了解狀況前，李光榮宛如藏鏡人，連16日上午當地政府召開的個別協調會也沒出席，直到當晚與成商集團首次談判才現身。

16日晚間開始，雙方連續四天開了四次協調會，時間一次比一次短，三次會僅十分鐘就破局，第四次談判多了五分鐘，直到星期六、日因為政府休息，雙方暫時休兵。

一周過去，封店一事毫無進展，太百春熙店前不請自來的門神不動如山，太百以日營業額人民幣100萬元的損失持續失血，上千名員工、廠商與客戶等各方壓力卻洶湧而入。

19日，成商向太百發函，宣稱春熙店內的一切權益包括貨品都歸成商所有，太百痛斥其行為宛如強盜。

「就像黑羊與白羊爭過一座橋，誰也不讓誰，誰都過不去，對大家都沒好處。」李光榮坦言僵持下去對雙方、甚至政府都不利，不如給太百三、四個月好好結束，讓這對當初「假結婚」的冤家和平分手。

李光榮評估雙方有兩條路可走，首先是有德高望重的第三者或共同朋友居中幫遠東集團董事長徐旭東與成商母公司、茂業集團董事長黃茂如牽線，建立交情，雙方好好坐下來談一談。

另外一條路，也是目前看來比較可行的，就是透過兩岸投保協議與平台，加上台灣政府協助施壓，透過兩岸政治與政府的力量讓成商終止違法行為。

「這只是公司與公司間的商業糾紛，但看透了也就是人性，就是圍繞著錢而已。」李光榮感嘆，如果退讓了，接受對方的要脅，有錢卻沒尊嚴，「那有什麼意思？」

「認命」，太平洋百貨總經理李光榮這樣形容自己的百貨生涯。不論是外派豐原，還是西進上海，他無怨言，都認為當地將是自己落地生根之地。

「每個人到了一定年紀會回頭看自己的大半生，我好像從來沒有挑戰過命運，就是一直很認命，直到現在。」李光榮說。

「000004」是李光榮的員工代號，吐露著他在太百的27年歲月。

1991年太百在豐原開店，其他幹部沒意願去，「認命」的李光榮過去了。就在他想說可能未來就在豐原落地，準備買房之時，上海徐匯店的案子召喚他，李光榮又匆匆趕赴上海。

1993年的上海還是大農村，李光榮回憶上海生活有如「勞改」，一個小房間睡了七、八個台幹。當時沒有手機、沒有BBcall，一出辦公室就是失聯。

面對封店事件，面對眾多的員工與廠商，李光榮感同身受。2002年太百爆發經營權糾紛，時任發言人的他，有近半年不想上班，是他人生最難過的時刻。

「人面對未知是最恐懼的，就像你把眼睛矇起來，不知道自己下一步會踩到什麼，那是最可怕的。」李光榮說。

李光榮現在有一半的時間在大陸，自稱「大陸老李」，有時眼睛一開會想不起自己身在何處。