

新世紀資通(未)公司新聞
070網路電話服務最快於四月開通。固網業者速博透露,目前
070網路電話相關費率已擬妥,網內互打部分免費,070網
路電話撥打手機,費率約是現行中華電市話打手機的五折,民眾
即日起可試用網內互打,預計最快四月開通。另一業者是方電訊
也預計今年上半年就可開通070網路電話。
與現行熱門Skype網路電話不同的是,Skype只能單向
通話不能回撥,而070網路電話的每個申裝戶都有號碼,可撥
出、接受回撥。
速博表示,即日起開始提供試用,民眾可上網下載軟體進行電腦
對電腦的電話互打,不僅可享有半年免月租費的優惠,還可先預
定070號碼。未來開通後,將提供網路話機、影像話機。
速博副總經理江百齡表示,相關資費經國家通訊傳播委員會(
National Communications
Commission,NCC)核准後就可上路。由中華電信
投資的是方電訊,預計今年上半年就可開通070網路電話服務
。台灣固網則預計最快今年底前推出070網路電話。
PChome Online網路家庭則表示,Skype預計
最快今年上半年開通撥入的服務。
目前中華電信市話月租費有七十、七十五、九十五元等,市話撥
打各家業者手機費用因訂價權屬行動業者,每分鐘約六至六點六
元。速博表示,速博推出的070網路電話打各家業者行動電話
,每分鐘費率約為中華電信的五折,月租費設計為九十元,為提
升競爭力,可望朝月租可抵通話費設計。
固網業者分析,隨著070網路電話開通,宣告低價語音話費時
代已經來臨,業者將以加值服務為主要收入,預估三至五年後,
消費者可望不須支付語音費用。
民眾張太太說,家裡電話帳單最多的費用就是打手機部分,若有
便宜選擇當然好,但使用上一定要方便。
070網路電話相關費率已擬妥,網內互打部分免費,070網
路電話撥打手機,費率約是現行中華電市話打手機的五折,民眾
即日起可試用網內互打,預計最快四月開通。另一業者是方電訊
也預計今年上半年就可開通070網路電話。
與現行熱門Skype網路電話不同的是,Skype只能單向
通話不能回撥,而070網路電話的每個申裝戶都有號碼,可撥
出、接受回撥。
速博表示,即日起開始提供試用,民眾可上網下載軟體進行電腦
對電腦的電話互打,不僅可享有半年免月租費的優惠,還可先預
定070號碼。未來開通後,將提供網路話機、影像話機。
速博副總經理江百齡表示,相關資費經國家通訊傳播委員會(
National Communications
Commission,NCC)核准後就可上路。由中華電信
投資的是方電訊,預計今年上半年就可開通070網路電話服務
。台灣固網則預計最快今年底前推出070網路電話。
PChome Online網路家庭則表示,Skype預計
最快今年上半年開通撥入的服務。
目前中華電信市話月租費有七十、七十五、九十五元等,市話撥
打各家業者手機費用因訂價權屬行動業者,每分鐘約六至六點六
元。速博表示,速博推出的070網路電話打各家業者行動電話
,每分鐘費率約為中華電信的五折,月租費設計為九十元,為提
升競爭力,可望朝月租可抵通話費設計。
固網業者分析,隨著070網路電話開通,宣告低價語音話費時
代已經來臨,業者將以加值服務為主要收入,預估三至五年後,
消費者可望不須支付語音費用。
民眾張太太說,家裡電話帳單最多的費用就是打手機部分,若有
便宜選擇當然好,但使用上一定要方便。
為配合資費調整係數X值實施,國家通訊傳播委員會(NCC)
近日將完成電信業分離會計原則細部化作業,今年度起適用編列
。官員指出,修正業者現行使用的會計準則,並往前追溯到九十
五年度報表適用,中華電信則是第一批適用業者名單。
依照電信法訂定的「第一類電信事業會計制度及會計處理準則」
,電信業者製作整體財務報表資料時,除了必須遵循會計原則、
政策及科目表之外,還要依照分離會計原則,將各項收入、成本
與資產項目,分離至各種電信業務,或其他業務項目。
為配合電信資費調整係數X值,也就是從消費者物價指數變動,
反映在業者成本變動的部份,作為調整業者資費的指標。由於不
少業者反映電信業微利化,因此,分離會計細部科目,是NCC
了解業者成本,及未來調降資費依據的配套措施。
NCC官員表示,配合X值實施,掌握電信業者成本趨勢,將在
既有的分離會計報表基礎,擬定一套更細部化的分離科目,財務
報表科目切割更細,不但正式公佈後就要編列,同時將追溯到
九十五年度,藉由三年度的資料,及二個年度的成長變化,作為
未來核定費率、批發價,及瓶頸措施等成本的依據,預計最快在
三月份就會公布。
中華電信因為幾乎包辦所有電信業務,重製財務報表的影響最鉅
,也是第一批適用的業者名單,速博、台固及亞太等固網,及行
動電話等一類電信業者,業務較單純,預計在四月到五月份,才
會陸續通知,影響也相對較小。
官員舉例,目前業者採用的「市內網路」一項科目,未來將進一
步細化,區分出ADSL、專線、光纖等,電路出租的批發價格
及零售價格,主管機關就可一目了然。
近日將完成電信業分離會計原則細部化作業,今年度起適用編列
。官員指出,修正業者現行使用的會計準則,並往前追溯到九十
五年度報表適用,中華電信則是第一批適用業者名單。
依照電信法訂定的「第一類電信事業會計制度及會計處理準則」
,電信業者製作整體財務報表資料時,除了必須遵循會計原則、
政策及科目表之外,還要依照分離會計原則,將各項收入、成本
與資產項目,分離至各種電信業務,或其他業務項目。
為配合電信資費調整係數X值,也就是從消費者物價指數變動,
反映在業者成本變動的部份,作為調整業者資費的指標。由於不
少業者反映電信業微利化,因此,分離會計細部科目,是NCC
了解業者成本,及未來調降資費依據的配套措施。
NCC官員表示,配合X值實施,掌握電信業者成本趨勢,將在
既有的分離會計報表基礎,擬定一套更細部化的分離科目,財務
報表科目切割更細,不但正式公佈後就要編列,同時將追溯到
九十五年度,藉由三年度的資料,及二個年度的成長變化,作為
未來核定費率、批發價,及瓶頸措施等成本的依據,預計最快在
三月份就會公布。
中華電信因為幾乎包辦所有電信業務,重製財務報表的影響最鉅
,也是第一批適用的業者名單,速博、台固及亞太等固網,及行
動電話等一類電信業者,業務較單純,預計在四月到五月份,才
會陸續通知,影響也相對較小。
官員舉例,目前業者採用的「市內網路」一項科目,未來將進一
步細化,區分出ADSL、專線、光纖等,電路出租的批發價格
及零售價格,主管機關就可一目了然。
WiMAX業者大同電信總經理遲煥國閃電離職,由董事長林郭
文艷兼任總經理。市場盛傳,遲煥國將跳槽到遠東集團旗下的速
博擔任執行副總經理;大同電信則將挖腳遠傳副總嚴福心出任總
座,但目前尚未定案。
據了解,協助大同電信拿到WiMAX執照的顧問林晉安最近開
始休長假,目前林郭文艷在電信業務的主要幕僚是摩托羅拉前董
事長黃培坤,林郭雖然兼任總經理,但市場盛傳也在電信業物色
新人選。大同電信今年總部將遷到高雄,加上WiMAX業務前
景不明,WiMAX已不像以前灸手可熱。
遲煥國表示,離開原因主要是無法配合公司南遷高雄的計畫,加
上生涯另有規畫,但目前還沒有確定。
市場盛傳,遲煥國曾擔任朗訊總經理、亞太電信行長等,是行動
與固網等工務建設系統出身,但也投入業務面經營。最近朗訊與
阿爾卡特合併為新公司阿爾卡特朗訊,目前總經理鍾贊耀被認為
可能是暫代性質,阿爾卡特朗訊仍在尋找合適人選。而亞太電信
在東元總經理邱純枝出任董事長後,也有意再找執行長人才;遲
煥國都是曾被點名的人選。
據了解,速博新任總經理紀竹律與遲煥國都是技術背景出身,頗
有私交;紀竹律出任總座後,原本暫代執行副總職務,有意延攬
遲煥國負責衝刺業務,為速博帶來新貌。
大同電信已向NEC採購約197個基地台採購案,主要是投入
經濟部的M台灣計畫;大同在花蓮等地都取得相關專案,NEC
將負責基地台設備建置,因此在台投入設立WiMAX發展中心
,這也是NEC拿到WiMAX領域的最大訂單。目前拿到
WiMAX執照的六家業者中,還沒有業者採購大量的基地台設
備,仍是因應之前參與M台灣計畫小型的採購部分設備,包括大
眾電信向摩托羅拉採購88個基地台,遠傳也向北電、阿爾卡特
朗訊、摩托羅拉三家業者採購部分設備。
文艷兼任總經理。市場盛傳,遲煥國將跳槽到遠東集團旗下的速
博擔任執行副總經理;大同電信則將挖腳遠傳副總嚴福心出任總
座,但目前尚未定案。
據了解,協助大同電信拿到WiMAX執照的顧問林晉安最近開
始休長假,目前林郭文艷在電信業務的主要幕僚是摩托羅拉前董
事長黃培坤,林郭雖然兼任總經理,但市場盛傳也在電信業物色
新人選。大同電信今年總部將遷到高雄,加上WiMAX業務前
景不明,WiMAX已不像以前灸手可熱。
遲煥國表示,離開原因主要是無法配合公司南遷高雄的計畫,加
上生涯另有規畫,但目前還沒有確定。
市場盛傳,遲煥國曾擔任朗訊總經理、亞太電信行長等,是行動
與固網等工務建設系統出身,但也投入業務面經營。最近朗訊與
阿爾卡特合併為新公司阿爾卡特朗訊,目前總經理鍾贊耀被認為
可能是暫代性質,阿爾卡特朗訊仍在尋找合適人選。而亞太電信
在東元總經理邱純枝出任董事長後,也有意再找執行長人才;遲
煥國都是曾被點名的人選。
據了解,速博新任總經理紀竹律與遲煥國都是技術背景出身,頗
有私交;紀竹律出任總座後,原本暫代執行副總職務,有意延攬
遲煥國負責衝刺業務,為速博帶來新貌。
大同電信已向NEC採購約197個基地台採購案,主要是投入
經濟部的M台灣計畫;大同在花蓮等地都取得相關專案,NEC
將負責基地台設備建置,因此在台投入設立WiMAX發展中心
,這也是NEC拿到WiMAX領域的最大訂單。目前拿到
WiMAX執照的六家業者中,還沒有業者採購大量的基地台設
備,仍是因應之前參與M台灣計畫小型的採購部分設備,包括大
眾電信向摩托羅拉採購88個基地台,遠傳也向北電、阿爾卡特
朗訊、摩托羅拉三家業者採購部分設備。
去年對於統一企業來說,可說是豐收的一年,除了本業獲利表現
亮眼外,去年統一處分愛可瑞電腦刀、統一安聯人壽,以及降低
統懋半導體的持股,再加上統一企業中國控股公司在香港掛牌上
市出售部份老股,總計為統一帶來超過六十億元的一次性營業外
利益;統一把聚焦食品本業列為重要的發展策略,內部已經把統
一證券、統懋、愛可瑞、統寶光電、新世紀資通列為待處分的事
業,光是帳面價值,即超過一百四十億元,市值更超過四百三十
億元。
統一企業早年在台灣展開多角化經營,事業版圖橫跨食品製造、
零售流通、金融、貿易、高科技等領域,而且都有不錯的經營成
效,但隨著市場已經從台灣放大到整個亞洲市場,為了能更聚焦
經營、集中資源,該公司重新調整策略,決定以食品製造為核心
本業,再向下游延伸至零售通路,相關較不具規模的轉投資事業
,則陸續視時機進行處分。
從二○○三年起,統一出售萬通銀行予中國信託,二○○五年處
分統一安聯產險,二○○六年處分部份神隆製藥與翔鷺石化,若
再加上二○○七年處分的愛可瑞、統一安聯人壽,以及統懋半導
體公司,總計從二○○三年至二○○七年為止,統一處分非核心
事業的利益約三十三億九千八百萬元。尤其,去年統一切割大陸
事業成立統一企業中國控股公司在香港掛牌,出售部份老股進帳
約四十四億元,更讓統一在去年認列一次性的營業外收益金額,
一舉超過六十億元。
處分非核心事業已成為統一的重要策略,據規劃,統一內部列為
優先處分的公司,包括統一證券、統懋半導體、愛可瑞、統寶光
電與新世紀資通,帳面價值即超過一百四十億元,其中統一證券
、統懋半導體與愛可瑞已經掛牌上市,市值總額更超過四百三十
億元。
統一指出,針對部份只有投資,卻不具主導權,也未具備經營技
術的公司,都會陸續進行整理,惟出售的時機與價格有直接的關
係,該公司並沒有資金需求的急迫性,會選在適當時機處分。
亮眼外,去年統一處分愛可瑞電腦刀、統一安聯人壽,以及降低
統懋半導體的持股,再加上統一企業中國控股公司在香港掛牌上
市出售部份老股,總計為統一帶來超過六十億元的一次性營業外
利益;統一把聚焦食品本業列為重要的發展策略,內部已經把統
一證券、統懋、愛可瑞、統寶光電、新世紀資通列為待處分的事
業,光是帳面價值,即超過一百四十億元,市值更超過四百三十
億元。
統一企業早年在台灣展開多角化經營,事業版圖橫跨食品製造、
零售流通、金融、貿易、高科技等領域,而且都有不錯的經營成
效,但隨著市場已經從台灣放大到整個亞洲市場,為了能更聚焦
經營、集中資源,該公司重新調整策略,決定以食品製造為核心
本業,再向下游延伸至零售通路,相關較不具規模的轉投資事業
,則陸續視時機進行處分。
從二○○三年起,統一出售萬通銀行予中國信託,二○○五年處
分統一安聯產險,二○○六年處分部份神隆製藥與翔鷺石化,若
再加上二○○七年處分的愛可瑞、統一安聯人壽,以及統懋半導
體公司,總計從二○○三年至二○○七年為止,統一處分非核心
事業的利益約三十三億九千八百萬元。尤其,去年統一切割大陸
事業成立統一企業中國控股公司在香港掛牌,出售部份老股進帳
約四十四億元,更讓統一在去年認列一次性的營業外收益金額,
一舉超過六十億元。
處分非核心事業已成為統一的重要策略,據規劃,統一內部列為
優先處分的公司,包括統一證券、統懋半導體、愛可瑞、統寶光
電與新世紀資通,帳面價值即超過一百四十億元,其中統一證券
、統懋半導體與愛可瑞已經掛牌上市,市值總額更超過四百三十
億元。
統一指出,針對部份只有投資,卻不具主導權,也未具備經營技
術的公司,都會陸續進行整理,惟出售的時機與價格有直接的關
係,該公司並沒有資金需求的急迫性,會選在適當時機處分。
速博sparq臨時董事會一致通過由現任遠傳電信副董事長楊
麟昇同時兼任速博sparq副董事長一職;現任遠傳電信網路
暨技術執行副總紀竹律則升任速博sparq總經理,即日起生
效。
楊麟昇在無線通訊產業上有著深厚的實務經驗,在他優秀的領導
下,遠傳電信無論在組織優化、客群再造、通路鞏固及開源節流
等方面均表現傑出成為業界表率,同時也為消費者和股東創造出
遠傳電信的高品牌價值。
甫履新的紀竹律總經理擁有超過28年以上管理國際電信事業與
網路規劃的長足經驗,並擅長於新事業規劃、業務開發與執行、
財務管理、專案規劃與網路營運管理等。由於紀總經理在系統設
計執行及大型網路整合等方面亦有豐富的經驗,他同時也將擔任
速博sparq、數位聯合及遠傳電信之技術長(Chief
Technology Offficer)一職,專責開發集
團內各電信公司相關業務。
速博sparq及遠傳電信董事長徐旭東對於此項任命案表示,
楊麟昇與紀竹律都是經驗豐富的專業人才與領導人,相信速博
sparq在他們的領導下,無論在技術創新、客戶服務、行銷
策略上均會有亮眼的成績。我們冀望透過遠傳電信與速博
sparq資源上充分的整合,能夠為董事及全體股東們創造更
高的利潤。
除了紀總經理的榮升外,遠傳電信同時宣佈饒仲華榮升遠傳電信
網路技術執行副總。饒執行副總原任遠傳電信無線寬頻技術暨策
略發展部副總,並率領WiMAX籌備小組,為遠傳電信成功成
功取得WiMAX執照。
麟昇同時兼任速博sparq副董事長一職;現任遠傳電信網路
暨技術執行副總紀竹律則升任速博sparq總經理,即日起生
效。
楊麟昇在無線通訊產業上有著深厚的實務經驗,在他優秀的領導
下,遠傳電信無論在組織優化、客群再造、通路鞏固及開源節流
等方面均表現傑出成為業界表率,同時也為消費者和股東創造出
遠傳電信的高品牌價值。
甫履新的紀竹律總經理擁有超過28年以上管理國際電信事業與
網路規劃的長足經驗,並擅長於新事業規劃、業務開發與執行、
財務管理、專案規劃與網路營運管理等。由於紀總經理在系統設
計執行及大型網路整合等方面亦有豐富的經驗,他同時也將擔任
速博sparq、數位聯合及遠傳電信之技術長(Chief
Technology Offficer)一職,專責開發集
團內各電信公司相關業務。
速博sparq及遠傳電信董事長徐旭東對於此項任命案表示,
楊麟昇與紀竹律都是經驗豐富的專業人才與領導人,相信速博
sparq在他們的領導下,無論在技術創新、客戶服務、行銷
策略上均會有亮眼的成績。我們冀望透過遠傳電信與速博
sparq資源上充分的整合,能夠為董事及全體股東們創造更
高的利潤。
除了紀總經理的榮升外,遠傳電信同時宣佈饒仲華榮升遠傳電信
網路技術執行副總。饒執行副總原任遠傳電信無線寬頻技術暨策
略發展部副總,並率領WiMAX籌備小組,為遠傳電信成功成
功取得WiMAX執照。
新固網執照資本額下月1日起降低門檻,國家通訊傳播委員會(
NCC)昨(29)日表示,中華電信、速博等四家既有綜合固
網業者,資本額可從400億元降至210億元,降幅達53%
,預估將掀起一波減資熱潮;新進業者則大幅調降為64億元。
固網執照今年起改成隨時受理申請,並大幅放寬新進業者進入固
網市場門檻,促使市場充分競爭,日前NCC委員會修定固網管
理規則,31日上網公告,下月1日實施。
這次調降新進業者資本額,已是固網開放以來的第三波,下月1
日後申請綜合網路執照業者的最低實收資本額從現行160億元
大幅降至64億元。單項市話執照新進業者則調降為48億元乘
經營權數;長途、國際網路新進業者皆降為8億元;國際海纜電
路出租業務調降為3.2億元。
民國93年6月30日前申設的既有固網業者的資本額也首次調
降,中華電信、台固、速博、亞太電信四家綜合網路業者,資本
額從原來規定的400億元調降為210億元。
台固已合併到台灣大,NCC首次大降既有業者的資本額,對台
固投資人較沒影響。
NCC)昨(29)日表示,中華電信、速博等四家既有綜合固
網業者,資本額可從400億元降至210億元,降幅達53%
,預估將掀起一波減資熱潮;新進業者則大幅調降為64億元。
固網執照今年起改成隨時受理申請,並大幅放寬新進業者進入固
網市場門檻,促使市場充分競爭,日前NCC委員會修定固網管
理規則,31日上網公告,下月1日實施。
這次調降新進業者資本額,已是固網開放以來的第三波,下月1
日後申請綜合網路執照業者的最低實收資本額從現行160億元
大幅降至64億元。單項市話執照新進業者則調降為48億元乘
經營權數;長途、國際網路新進業者皆降為8億元;國際海纜電
路出租業務調降為3.2億元。
民國93年6月30日前申設的既有固網業者的資本額也首次調
降,中華電信、台固、速博、亞太電信四家綜合網路業者,資本
額從原來規定的400億元調降為210億元。
台固已合併到台灣大,NCC首次大降既有業者的資本額,對台
固投資人較沒影響。
對速博新任總經理紀竹律來說,目前最重要的工作除了整合遠傳
、速博與數位聯合三家公司網路、交出好成績之外,練就一口流
利的台語,卻是他個人更重要的當務之急。
紀竹律祖籍安徽、上海出生,雖然在台灣長大,但大學就離鄉背
井出國留學、加上長達廿八年旅居美國工作,這樣的背景,讓他
英語很溜、國語也不錯,就是台語非常「不輪轉」。
紀竹律與多數業內人士最大不同處在於,他擁有廿八年以上管理
國際電信事業與網路規劃經驗,最早是在美國辛辛那提貝爾電話
公司網路整合事業部擔任副總,時間長達十年,緊接著在美國
eGloble Inc.電信公司擔任亞太地區總經理。
六年前才回到台灣,第一份工作就在和信電訊擔任網路副總,負
責網路工程規劃維運及相關技術支援,往來供應商也多是國際知
名設備商。遠傳併購和信之後,其豐富的國際電信背景受到遠傳
董事長徐旭東青睞,把他留在遠傳擔任技術副總,日昨並升任速
博總經理,同時兼任遠傳、速博及數位聯合三家公司技術長。
超過廿八年管理國際電信事業與網路規劃的經驗,業內無人能比
,讓他擅長新事業規劃、業務開發與執行、財務管理、專案規劃
與網路營運管理,對於系統設計執行及大型網路整合等方面也有
豐富經驗。
他的英文好到可以在去年底全球WiMAX論壇首次在台開辦時
,以流利的外文全程演講,讓緊跟在後面上台演說的多位電信業
界人士、直喊壓力很大。
不過,儘管英文說得嚇嚇叫,他的台語卻是始終不長進,讓他十
分受挫。相較於多數公司高層砸錢補英文,紀竹律上任速博總經
理後,第一個要務卻是好好練台語。
、速博與數位聯合三家公司網路、交出好成績之外,練就一口流
利的台語,卻是他個人更重要的當務之急。
紀竹律祖籍安徽、上海出生,雖然在台灣長大,但大學就離鄉背
井出國留學、加上長達廿八年旅居美國工作,這樣的背景,讓他
英語很溜、國語也不錯,就是台語非常「不輪轉」。
紀竹律與多數業內人士最大不同處在於,他擁有廿八年以上管理
國際電信事業與網路規劃經驗,最早是在美國辛辛那提貝爾電話
公司網路整合事業部擔任副總,時間長達十年,緊接著在美國
eGloble Inc.電信公司擔任亞太地區總經理。
六年前才回到台灣,第一份工作就在和信電訊擔任網路副總,負
責網路工程規劃維運及相關技術支援,往來供應商也多是國際知
名設備商。遠傳併購和信之後,其豐富的國際電信背景受到遠傳
董事長徐旭東青睞,把他留在遠傳擔任技術副總,日昨並升任速
博總經理,同時兼任遠傳、速博及數位聯合三家公司技術長。
超過廿八年管理國際電信事業與網路規劃的經驗,業內無人能比
,讓他擅長新事業規劃、業務開發與執行、財務管理、專案規劃
與網路營運管理,對於系統設計執行及大型網路整合等方面也有
豐富經驗。
他的英文好到可以在去年底全球WiMAX論壇首次在台開辦時
,以流利的外文全程演講,讓緊跟在後面上台演說的多位電信業
界人士、直喊壓力很大。
不過,儘管英文說得嚇嚇叫,他的台語卻是始終不長進,讓他十
分受挫。相較於多數公司高層砸錢補英文,紀竹律上任速博總經
理後,第一個要務卻是好好練台語。
遠東集團旗下速博固網新任總經理紀竹律昨(十六)日表示,速
博未來三年將砸六十億元投資下一代網路(NGN)設備,加上
今年將落實扶植本土產業政策,用戶端設備優先採購本土製造產
品,台廠包括友訊、合勤、明泰、麗台、圓方、台聯、康全等網
通廠可望受惠。
速博副總經理兼發言人江百齡進一步表示,該公司這兩年以投資
NGN基礎網路設備為主,並已向大陸華為採購一批局端設備,
在基礎建設告一段落之後,未來的網路投資重點會以路由器、用
戶端介接交換器、用戶端終端設備等為主,已知速博已向友訊、
合勤等廠商採購相關設備。
速博預期到二○一○年時,網路將全面升級為NGN網路,而
NGN終端產品相關採購商機正逐漸浮現中,市場分析,目前
NGN相關終端設備包括影像電話、網路攝影機、遠端監控設備
,之前,包括麗台、圓方、友訊、台聯及康全等廠商都己將樣機
送件測試,而提供IP Cam的明泰等廠商,預期受惠亦不小
。
另外,速博今年將首度採購連接PON(被動光學網路,
Passive Optical Networks)的終端
設備。北美主推APON或BPON,亞太地區則以IP技術
EPON、及提供頻寬達Gbps等級的GEPON為主,台廠
在EPON市場快速發展,已受到國際市場矚目,未來也可望因
為電信公司跨足佈局而受惠。
紀竹律透露,速博去年已達到EBITDA(稅前息前折舊攤銷
前獲利)轉正,但在持續投資下一代網路情況下,今年要達到全
年轉虧為盈恐怕是不可能。速博今年資本支出將占總體營收超過
一五%,公司去年訂下營收衝刺七十三億元目標,不過,紀竹律
強調,去年財報數字尚未出爐。速博日昨拿下高雄統一夢工廠光
纖網路舖設案,擴大企業用戶成為未來提振營收的業務重點。
博未來三年將砸六十億元投資下一代網路(NGN)設備,加上
今年將落實扶植本土產業政策,用戶端設備優先採購本土製造產
品,台廠包括友訊、合勤、明泰、麗台、圓方、台聯、康全等網
通廠可望受惠。
速博副總經理兼發言人江百齡進一步表示,該公司這兩年以投資
NGN基礎網路設備為主,並已向大陸華為採購一批局端設備,
在基礎建設告一段落之後,未來的網路投資重點會以路由器、用
戶端介接交換器、用戶端終端設備等為主,已知速博已向友訊、
合勤等廠商採購相關設備。
速博預期到二○一○年時,網路將全面升級為NGN網路,而
NGN終端產品相關採購商機正逐漸浮現中,市場分析,目前
NGN相關終端設備包括影像電話、網路攝影機、遠端監控設備
,之前,包括麗台、圓方、友訊、台聯及康全等廠商都己將樣機
送件測試,而提供IP Cam的明泰等廠商,預期受惠亦不小
。
另外,速博今年將首度採購連接PON(被動光學網路,
Passive Optical Networks)的終端
設備。北美主推APON或BPON,亞太地區則以IP技術
EPON、及提供頻寬達Gbps等級的GEPON為主,台廠
在EPON市場快速發展,已受到國際市場矚目,未來也可望因
為電信公司跨足佈局而受惠。
紀竹律透露,速博去年已達到EBITDA(稅前息前折舊攤銷
前獲利)轉正,但在持續投資下一代網路情況下,今年要達到全
年轉虧為盈恐怕是不可能。速博今年資本支出將占總體營收超過
一五%,公司去年訂下營收衝刺七十三億元目標,不過,紀竹律
強調,去年財報數字尚未出爐。速博日昨拿下高雄統一夢工廠光
纖網路舖設案,擴大企業用戶成為未來提振營收的業務重點。
速博總經理紀竹律新官上任,透露2008年資本支出可能會提
高,未來3年速博的資本支出大約會投資新台幣60億元。對於
速博與遠傳的整合,紀竹律強調,雙方可整合業務與資源,但目
前沒有規劃精簡人力。
紀竹律表示,速博的資本支出主要投資在光纖建設,每年資本支
出約在10億 ∼11億元之間,2008年資本支出金額應該
會提高一些,大約會佔15%營收的比例。紀竹律透露,5年內
投資100億元的方向大致沒有變化,所以未來3年,速博大約
會投資60億元資本支出,主要是用於接取網路與最後一哩的相
關建設投資。
目前速博仍處於虧損狀態,2007年結算財務的數字尚未出爐
,但確定稅前息前折舊攤提前獲利在2006年轉虧為盈後,
2007年可望繼續保持是正數。
由於遠傳已經導入IP多媒體子系統(IMS),速博也投入建
設次世代網路(NGN),紀竹律指出,遠傳之前較早投注在行
動與核心網路、加值服務等,速博則投資光纖建設,未來遠傳與
速博可以整合彼此的需求,針對不同客戶群的需求,整合不同技
術提供服務。
但是紀竹律也強調,遠傳與速博2家公司的股東各不相同,不會
設置總管理處,也沒有人力精簡的計畫。
另外,談到是否有進軍有線電視系統領域的規劃,紀竹律表明當
然有考慮,只是要看交易價格合不合理,投資有線電視系統必須
要相當審慎,他也目前沒考慮增加數位聯合電信(
Seednet)的持股。
至於外界關切的E.164網路電話服務一直未能正式上路,紀
竹律也表示,其實服務已能開通,但現在只與遠傳、和信完成網
路互連還不夠,目前速博正洽談與中華電信互連,希望短時間內
能談妥,E.164網路電話才能上市。
對於固網業務資本額門檻調降,紀竹律認為,資本額門檻調降會
鼓勵更多人投入固網業務這個市場,但是與真正能掌握商機還有
段距離,目前基礎建設還是大多在中華電信手上,希望政府政策
能公平性地開放。
高,未來3年速博的資本支出大約會投資新台幣60億元。對於
速博與遠傳的整合,紀竹律強調,雙方可整合業務與資源,但目
前沒有規劃精簡人力。
紀竹律表示,速博的資本支出主要投資在光纖建設,每年資本支
出約在10億 ∼11億元之間,2008年資本支出金額應該
會提高一些,大約會佔15%營收的比例。紀竹律透露,5年內
投資100億元的方向大致沒有變化,所以未來3年,速博大約
會投資60億元資本支出,主要是用於接取網路與最後一哩的相
關建設投資。
目前速博仍處於虧損狀態,2007年結算財務的數字尚未出爐
,但確定稅前息前折舊攤提前獲利在2006年轉虧為盈後,
2007年可望繼續保持是正數。
由於遠傳已經導入IP多媒體子系統(IMS),速博也投入建
設次世代網路(NGN),紀竹律指出,遠傳之前較早投注在行
動與核心網路、加值服務等,速博則投資光纖建設,未來遠傳與
速博可以整合彼此的需求,針對不同客戶群的需求,整合不同技
術提供服務。
但是紀竹律也強調,遠傳與速博2家公司的股東各不相同,不會
設置總管理處,也沒有人力精簡的計畫。
另外,談到是否有進軍有線電視系統領域的規劃,紀竹律表明當
然有考慮,只是要看交易價格合不合理,投資有線電視系統必須
要相當審慎,他也目前沒考慮增加數位聯合電信(
Seednet)的持股。
至於外界關切的E.164網路電話服務一直未能正式上路,紀
竹律也表示,其實服務已能開通,但現在只與遠傳、和信完成網
路互連還不夠,目前速博正洽談與中華電信互連,希望短時間內
能談妥,E.164網路電話才能上市。
對於固網業務資本額門檻調降,紀竹律認為,資本額門檻調降會
鼓勵更多人投入固網業務這個市場,但是與真正能掌握商機還有
段距離,目前基礎建設還是大多在中華電信手上,希望政府政策
能公平性地開放。
速博砸60億 建光纖網路 將向國內網通廠採購設備 合勤友訊明泰
受惠
速博新任總經理紀竹律表示,將加速遠傳、速博、Seed-
net整合,但今年速博轉虧為盈仍難達成,未來三年速博將持
續投入60億元進行NGN及光纖網路建置,積極向國內網通廠
採購用戶接取端設備。國內網通廠合勤、友訊、明泰均可望出線
。
目前紀竹律更身兼遠傳、速博及Seednet技術長一職,對
於未來遠傳集團內部數位匯流整合扮演重要角色,紀竹律表示,
未來數位匯流整合將考慮不同消費者不同需求,過去遠傳專注投
資行動通訊,速博則專心在光纖布建,未來將朝一般用戶、企業
用戶、汽車等推出不同服務,資源共享將是整合重要方向。
紀竹律指出,未來集團內針對行動網路跟光纖網路進行整合,遠
傳與速博用戶端產品也可能進行整合,終端採購上將一起進行,
過去雙方便曾在IT設備上一起採購,未來聯合採購的層面將擴
大。
速博自成立第一天就開始做光纖布建,七年來每年九成資本支出
在光纖部分,包含光纖到樓與光纖到家,頭兩年完成骨幹網路及
核心網路機房建置,近年積極投入用戶接取端應用,已經投入
100億元左右,目前仍以大都會區為主,也開始拉進偏遠地區
應用,去年更幫高雄統一夢時代進行光纖建置。
紀竹律表示,遠傳進入速博董事會之後,資本支出仍以光纖布建
為主,未來也將延續下去,過去每年資本支出約10到11億元
,約占營收15%,今年將會略高於這個數字,由於每年設備攤
提成本仍高,EBITDA(稅前息前折舊攤提前)已經獲利,
但今年稅後要獲利仍有難度。
面對中華電積極進行光世代計畫,紀竹律表示,2006年速博
曾提出五年內將投入100億元建置NGN,採用華為設備,其
中也包含光纖網路,而遠傳則採用易利信設備完成IMS(IP
多媒體服務應用平台)建置,加起來就等於中華電光世代計畫。
目前速博光纖核心骨幹網路部分已陸續完成,未來三年將投入
60億元資金,今年將以用戶接取端設備為主,除過去採用的
ADSL、VDSL及乙太網路的接取設備外,今年也將加入
PON 接取端設備,向國內廠商包含友訊、合勤、明泰採購
ONU(光網路單元)設備,第一批採購數千台,視業務推廣狀
況,逐季增加,預估今年用戶將成長10%到15%。
目前速博對Seednet持股約51%,紀竹律表示,目前尚
無增加持股打算,Seednet已經成為台灣第二大ISP,
用戶數雖達20萬戶,但對於台灣寬頻上網約400多萬戶,占
比重仍低,未來將積極拓展業務
受惠
速博新任總經理紀竹律表示,將加速遠傳、速博、Seed-
net整合,但今年速博轉虧為盈仍難達成,未來三年速博將持
續投入60億元進行NGN及光纖網路建置,積極向國內網通廠
採購用戶接取端設備。國內網通廠合勤、友訊、明泰均可望出線
。
目前紀竹律更身兼遠傳、速博及Seednet技術長一職,對
於未來遠傳集團內部數位匯流整合扮演重要角色,紀竹律表示,
未來數位匯流整合將考慮不同消費者不同需求,過去遠傳專注投
資行動通訊,速博則專心在光纖布建,未來將朝一般用戶、企業
用戶、汽車等推出不同服務,資源共享將是整合重要方向。
紀竹律指出,未來集團內針對行動網路跟光纖網路進行整合,遠
傳與速博用戶端產品也可能進行整合,終端採購上將一起進行,
過去雙方便曾在IT設備上一起採購,未來聯合採購的層面將擴
大。
速博自成立第一天就開始做光纖布建,七年來每年九成資本支出
在光纖部分,包含光纖到樓與光纖到家,頭兩年完成骨幹網路及
核心網路機房建置,近年積極投入用戶接取端應用,已經投入
100億元左右,目前仍以大都會區為主,也開始拉進偏遠地區
應用,去年更幫高雄統一夢時代進行光纖建置。
紀竹律表示,遠傳進入速博董事會之後,資本支出仍以光纖布建
為主,未來也將延續下去,過去每年資本支出約10到11億元
,約占營收15%,今年將會略高於這個數字,由於每年設備攤
提成本仍高,EBITDA(稅前息前折舊攤提前)已經獲利,
但今年稅後要獲利仍有難度。
面對中華電積極進行光世代計畫,紀竹律表示,2006年速博
曾提出五年內將投入100億元建置NGN,採用華為設備,其
中也包含光纖網路,而遠傳則採用易利信設備完成IMS(IP
多媒體服務應用平台)建置,加起來就等於中華電光世代計畫。
目前速博光纖核心骨幹網路部分已陸續完成,未來三年將投入
60億元資金,今年將以用戶接取端設備為主,除過去採用的
ADSL、VDSL及乙太網路的接取設備外,今年也將加入
PON 接取端設備,向國內廠商包含友訊、合勤、明泰採購
ONU(光網路單元)設備,第一批採購數千台,視業務推廣狀
況,逐季增加,預估今年用戶將成長10%到15%。
目前速博對Seednet持股約51%,紀竹律表示,目前尚
無增加持股打算,Seednet已經成為台灣第二大ISP,
用戶數雖達20萬戶,但對於台灣寬頻上網約400多萬戶,占
比重仍低,未來將積極拓展業務
國家通訊傳播委員會(NCC)昨發佈「固定通信業務服務品質
調查」,中華電信、亞太固網、台灣固網及新世紀資通四家業者
,均符合NCC評鑑項目要求。
不過,在去年消費爭議統計,平均每天有一.三四件要處理。
NCC昨指出,中華電信、亞太固網、台灣固網及新世紀資通等
四家業者,在九十六年度的服務品質,均符合規範標準。
NCC官員表示,發布報告目的在維護消費者權益及市場競爭公
平。 評鑑的項目包括:供裝時程、每年障礙次數、障礙修復天
數、出帳正確率、本網及跨網接續完成率、一○四查號服務測試
、客戶滿意度,及消費爭議統計等九大項。
目前中華電信在固網市占率為九成七,九成七最高,因此在
NCC受理的爭議案件數也最多。
NCC自九十五年十月到九十六年九月止,受理消費爭議案件
四八九件,中華電信四一四件,占八成五,其他依序為亞太固網
、新世紀資通,及台灣固網。
調查」,中華電信、亞太固網、台灣固網及新世紀資通四家業者
,均符合NCC評鑑項目要求。
不過,在去年消費爭議統計,平均每天有一.三四件要處理。
NCC昨指出,中華電信、亞太固網、台灣固網及新世紀資通等
四家業者,在九十六年度的服務品質,均符合規範標準。
NCC官員表示,發布報告目的在維護消費者權益及市場競爭公
平。 評鑑的項目包括:供裝時程、每年障礙次數、障礙修復天
數、出帳正確率、本網及跨網接續完成率、一○四查號服務測試
、客戶滿意度,及消費爭議統計等九大項。
目前中華電信在固網市占率為九成七,九成七最高,因此在
NCC受理的爭議案件數也最多。
NCC自九十五年十月到九十六年九月止,受理消費爭議案件
四八九件,中華電信四一四件,占八成五,其他依序為亞太固網
、新世紀資通,及台灣固網。
遠傳電信旗下的固網公司速博(Sparq)昨(十一)日召開
臨時董事會,宣布新增副董事長一職及新任總經理人選。副董由
遠傳電信副董事長楊麟昇兼任,總經理一職則延攬遠傳電信網路
暨技術執行副總紀竹律擔任,他同時還擔任遠傳電信、速博、及
數位聯合電信(SeedNet)三家公司技術長(CTO),
將在數位匯流時代,扮演遠傳集團重要舵手。
有鑑於數位匯流時代,固網、行動通訊等勢必要整合,包括台灣
大哥大、遠傳電信近來都有明顯布局動作,台灣大哥大整合行動
電信、固網等子公司,同時積極收購有線電視系統台,遠傳也開
始調整集團人事,為數位匯流時代預做準備。
紀竹律還同時擔任遠傳、速博及數位聯合電信(SeedNet
)三家公司的技術長(CTO)一職,專責開發集團內各電信相
關業務,同時肩負著三大公司網路技術及基礎建設整合的關鍵角
色。紀竹律在遠傳服務長達四年,在此之前,他在和信集團擔任
網路事業副總達二年的時間,也曾服務於美國辛辛那提的貝爾資
訊系統公司。他在電信界的資歷長達二十八年,擅長於新事業規
畫、業務開發與執行、還有網路營運管理等。
此外,遠傳電信昨日也宣布無線寬頻技術暨策略發展部副總饒仲
華升任遠傳電信網路技術執行副總,未來將率領遠傳的
WiMAX籌備小組。
臨時董事會,宣布新增副董事長一職及新任總經理人選。副董由
遠傳電信副董事長楊麟昇兼任,總經理一職則延攬遠傳電信網路
暨技術執行副總紀竹律擔任,他同時還擔任遠傳電信、速博、及
數位聯合電信(SeedNet)三家公司技術長(CTO),
將在數位匯流時代,扮演遠傳集團重要舵手。
有鑑於數位匯流時代,固網、行動通訊等勢必要整合,包括台灣
大哥大、遠傳電信近來都有明顯布局動作,台灣大哥大整合行動
電信、固網等子公司,同時積極收購有線電視系統台,遠傳也開
始調整集團人事,為數位匯流時代預做準備。
紀竹律還同時擔任遠傳、速博及數位聯合電信(SeedNet
)三家公司的技術長(CTO)一職,專責開發集團內各電信相
關業務,同時肩負著三大公司網路技術及基礎建設整合的關鍵角
色。紀竹律在遠傳服務長達四年,在此之前,他在和信集團擔任
網路事業副總達二年的時間,也曾服務於美國辛辛那提的貝爾資
訊系統公司。他在電信界的資歷長達二十八年,擅長於新事業規
畫、業務開發與執行、還有網路營運管理等。
此外,遠傳電信昨日也宣布無線寬頻技術暨策略發展部副總饒仲
華升任遠傳電信網路技術執行副總,未來將率領遠傳的
WiMAX籌備小組。
遠傳新近入股投資速博,昨(8)日在遠傳與新加坡電信已完成
換股後,德勤投資舊任法人代表徐澤志解任,改派遠傳副董事長
兼總經理楊麟昇為速博董事,預期雙方在業務面上將有更進一步
的合作。
換股後,德勤投資舊任法人代表徐澤志解任,改派遠傳副董事長
兼總經理楊麟昇為速博董事,預期雙方在業務面上將有更進一步
的合作。
速博8日公告董事會變更,其中新加坡電信方面由於出售該公司
全數持股,所以二位董事當然解任,另外德勤投資部份改派法人
董事代表人,由遠傳電信總經理楊麟昇取代徐澤志成為速博董事
。
原本速博董事會有七董三監,在二席新加坡電信掌握的席次退出
後,剩五席董事。
遠傳是於2007年8月中宣佈以發行該公司新股的方式,交換
新加坡電信所擁有的24.51%速博股權。在換股後,新加坡
電信掌握遠傳近4%股權,而遠傳與遠東集團則合力掌握速博過
半股權。
速博是業者中最早申請獲准經營E.164網路電話業務的業者
,不過到目前為止,由於該公司與中華電信間的網路互連談判一
直未能完成,所以該公司的相關服務一直未能正式上路。
另外,由於中華電信市話撥打E.164網路電話相關費率尚未
獲准通過,而該公司又是最大的市話經營者,這也影響相關業者
E.164網路電話服務上市的時間。
全數持股,所以二位董事當然解任,另外德勤投資部份改派法人
董事代表人,由遠傳電信總經理楊麟昇取代徐澤志成為速博董事
。
原本速博董事會有七董三監,在二席新加坡電信掌握的席次退出
後,剩五席董事。
遠傳是於2007年8月中宣佈以發行該公司新股的方式,交換
新加坡電信所擁有的24.51%速博股權。在換股後,新加坡
電信掌握遠傳近4%股權,而遠傳與遠東集團則合力掌握速博過
半股權。
速博是業者中最早申請獲准經營E.164網路電話業務的業者
,不過到目前為止,由於該公司與中華電信間的網路互連談判一
直未能完成,所以該公司的相關服務一直未能正式上路。
另外,由於中華電信市話撥打E.164網路電話相關費率尚未
獲准通過,而該公司又是最大的市話經營者,這也影響相關業者
E.164網路電話服務上市的時間。
遠傳電信和台灣大哥大的集團整合持續進行。遠傳昨(31)日
公告,以取得速博的股權,和新加坡電信換股交易;台灣大哥大
子公司台灣固網,昨天也公告吸收台信聯合電訊。
台灣電信市場中華電信、遠傳電信和台灣大哥大三雄並立,為因
應未來數位匯流所需的整合業務,遠傳和台灣大去年年中宣布整
合計畫,昨天展開業務整合作業。
遠傳為整合旗下固網公司新世紀資通(速博),先前公布要以遠
傳股權3.9764%交換新加坡電信持有的速博股權
24.51%,遠傳也同意,將讓新加坡電信取得遠傳一席董事
。
遠傳昨天公告,將發行新股1.6億股,受讓新加坡電信持有的
速博減資後普通股共9.8億股,遠傳增資後股本將由
387.3億元增加為403.3億元。
公告,以取得速博的股權,和新加坡電信換股交易;台灣大哥大
子公司台灣固網,昨天也公告吸收台信聯合電訊。
台灣電信市場中華電信、遠傳電信和台灣大哥大三雄並立,為因
應未來數位匯流所需的整合業務,遠傳和台灣大去年年中宣布整
合計畫,昨天展開業務整合作業。
遠傳為整合旗下固網公司新世紀資通(速博),先前公布要以遠
傳股權3.9764%交換新加坡電信持有的速博股權
24.51%,遠傳也同意,將讓新加坡電信取得遠傳一席董事
。
遠傳昨天公告,將發行新股1.6億股,受讓新加坡電信持有的
速博減資後普通股共9.8億股,遠傳增資後股本將由
387.3億元增加為403.3億元。
公平會昨(27)日通過宏碁與美商捷威(Gateway)、遠傳電信與
新世紀資通兩件結合案。
公平會表示,宏碁與捷威主要業務皆為個人電腦,包括桌上型和筆
記型及其週邊設備銷售。由於Gateway不在台灣銷售,兩者結合對
整體市場競爭程度不會造成明顯減損,公平會不禁止兩者結合。
宏碁公司擬取得Gateway100%的股分,並打算透過此結合案,獲取
Gateway的品牌,以推行多品牌行銷策略,並強化宏碁在美國市場
的地位。
電信業者資費內容皆須經主管機關備查後才能推行,公平會認為,
遠傳電信與新世紀資通結合後,對一般使用者並無不利影響,考量
結合案對整體經濟利益大於限制競爭的不利益,公平會不禁止結合。
遠傳電信95年度在電信服務市場的占有率約31.3﹪,且上一會計年
度(95年)銷售金額超過100億元,而參與結合事業新世紀資通公
司上一會計年度(95年)銷售金額也超過10億元。
新世紀資通兩件結合案。
公平會表示,宏碁與捷威主要業務皆為個人電腦,包括桌上型和筆
記型及其週邊設備銷售。由於Gateway不在台灣銷售,兩者結合對
整體市場競爭程度不會造成明顯減損,公平會不禁止兩者結合。
宏碁公司擬取得Gateway100%的股分,並打算透過此結合案,獲取
Gateway的品牌,以推行多品牌行銷策略,並強化宏碁在美國市場
的地位。
電信業者資費內容皆須經主管機關備查後才能推行,公平會認為,
遠傳電信與新世紀資通結合後,對一般使用者並無不利影響,考量
結合案對整體經濟利益大於限制競爭的不利益,公平會不禁止結合。
遠傳電信95年度在電信服務市場的占有率約31.3﹪,且上一會計年
度(95年)銷售金額超過100億元,而參與結合事業新世紀資通公
司上一會計年度(95年)銷售金額也超過10億元。
遠傳在以換股方式買下新加坡電信手中的速博股權後,遠傳董事長
徐旭東昨(5)日證實,NTT DoCoMo與新加坡電信兩大外資股東,
都有意將持股加碼到8%,以擁有一席董事席次,但是徐旭東說:「
我不缺錢、不打算賣股票,外資有興趣,可以到公開市場上去買。」
新加坡電信藉由與遠傳換股,拿到3.9764%股權,依其股權比率難以
拿下一席董事,但徐旭東已經承諾,會讓出一席董事給新加坡電信
,作為遠傳的策略夥伴。徐旭東強調,一席董事只會讓出一屆,未
來新加坡電信得想辦法增加持股到8%左右,以鞏固董事席次。
目前DoCoMo約有4.9%股權,也有一席董事。據了解,這也是遠傳為
禮遇DoCoMo,而安排一席董事的作法。
徐旭東表示,兩家公司間在國際市場上彼此競爭,但都表達想要加
碼遠傳的意願,「我對待兩家公司的態度得要impartial(不偏不倚)
,避免喜歡一家業者,得罪另一家業者的情況出現」。
徐旭東也代新加坡電信對台灣政府大吐苦水,徐旭東說,新加坡電
信當初來台灣投資固網時,以為政府會開放最後一哩,沒有想到做
不到應有的承諾,國家通訊傳播委員會(NCC)對經營環境也沒有
大幅改善,讓速博沒有發揮空間,使得專業投資者放棄在台灣的投
資,轉進其他國家,「我是以愛國的心情要拉住他」。
遠傳昨天與統一集團宣布,雙方合資的安源通訊開始營運,安源通
訊是由統一集團的安源資訊公司分割出來的新公司,統一集團總裁
林蒼生、網路新都的推手前台北市長馬英九、交通大學管理學院長
毛治國等人都與會,一起為安源的新無線上網服務「WIFLY Cube」
站台。
徐旭東昨(5)日證實,NTT DoCoMo與新加坡電信兩大外資股東,
都有意將持股加碼到8%,以擁有一席董事席次,但是徐旭東說:「
我不缺錢、不打算賣股票,外資有興趣,可以到公開市場上去買。」
新加坡電信藉由與遠傳換股,拿到3.9764%股權,依其股權比率難以
拿下一席董事,但徐旭東已經承諾,會讓出一席董事給新加坡電信
,作為遠傳的策略夥伴。徐旭東強調,一席董事只會讓出一屆,未
來新加坡電信得想辦法增加持股到8%左右,以鞏固董事席次。
目前DoCoMo約有4.9%股權,也有一席董事。據了解,這也是遠傳為
禮遇DoCoMo,而安排一席董事的作法。
徐旭東表示,兩家公司間在國際市場上彼此競爭,但都表達想要加
碼遠傳的意願,「我對待兩家公司的態度得要impartial(不偏不倚)
,避免喜歡一家業者,得罪另一家業者的情況出現」。
徐旭東也代新加坡電信對台灣政府大吐苦水,徐旭東說,新加坡電
信當初來台灣投資固網時,以為政府會開放最後一哩,沒有想到做
不到應有的承諾,國家通訊傳播委員會(NCC)對經營環境也沒有
大幅改善,讓速博沒有發揮空間,使得專業投資者放棄在台灣的投
資,轉進其他國家,「我是以愛國的心情要拉住他」。
遠傳昨天與統一集團宣布,雙方合資的安源通訊開始營運,安源通
訊是由統一集團的安源資訊公司分割出來的新公司,統一集團總裁
林蒼生、網路新都的推手前台北市長馬英九、交通大學管理學院長
毛治國等人都與會,一起為安源的新無線上網服務「WIFLY Cube」
站台。
遠傳透過換股方式、成為繼遠東集團之外速博第二大股東之後,遠傳
與速博的組織及業務整合已悄悄展開中。遠傳與速博兩家公司員工都
在前天收到由公司發布的一封公開信,強調兩家公司未來將加強業務
合作及整合,未來將由遠傳主導,祭出更有利於兩家公司發展的新策
略。
市場則預期,兩家公司未來因應業務整合,有必要展開新一波的組織
重整,但遠傳與速博都強調,目前還沒有組織重整的規畫。
速博將在今(十六)日召開董事會,由於遠傳剛與新加坡電信展開換
股、成為速博新股東,因此,速博董事會的開會議程將備受矚目,但
據了解,董事會除了討論速博減資七十五億元的基準日及發還股東每
股一.五七元的時間點之外,也將追認速博之前從經濟部手中收購S
eednet持股案。
速博強調,遠傳與速博整合之後,未來會針對IDD語音通訊擬定更
有於兩家公司業務成長的策略。
昨日電信三雄股價下跌,但遠傳因與新加坡電信展開換股,預期帶進
整合效益,加上現金殖利率可望達到一二%,花旗證券昨日把遠傳目
標由原訂四十七元調高到五十元。
與速博的組織及業務整合已悄悄展開中。遠傳與速博兩家公司員工都
在前天收到由公司發布的一封公開信,強調兩家公司未來將加強業務
合作及整合,未來將由遠傳主導,祭出更有利於兩家公司發展的新策
略。
市場則預期,兩家公司未來因應業務整合,有必要展開新一波的組織
重整,但遠傳與速博都強調,目前還沒有組織重整的規畫。
速博將在今(十六)日召開董事會,由於遠傳剛與新加坡電信展開換
股、成為速博新股東,因此,速博董事會的開會議程將備受矚目,但
據了解,董事會除了討論速博減資七十五億元的基準日及發還股東每
股一.五七元的時間點之外,也將追認速博之前從經濟部手中收購S
eednet持股案。
速博強調,遠傳與速博整合之後,未來會針對IDD語音通訊擬定更
有於兩家公司業務成長的策略。
昨日電信三雄股價下跌,但遠傳因與新加坡電信展開換股,預期帶進
整合效益,加上現金殖利率可望達到一二%,花旗證券昨日把遠傳目
標由原訂四十七元調高到五十元。
遠傳電信昨(15)日董事會通過將以換股方式,買下新加坡電信手
中持有新世紀資通(速博)的24.51%股權,新加坡電信拿到遠傳
3.9764%股權,並且將取得一席董事。由於新加坡電信有意加碼,
加上原外資股東NTT DoCoMo也有意持續投資,遠傳後勢看俏。
這是繼台灣大哥大併購台灣固網後,第二樁固網與行動業者的併購
案。昨天上午遠傳董事會通過此案後,遠傳董事長徐旭東下午即到
速博與一級主管布達此事。遠傳昨天收平盤價38元,新加坡電信經
由換股拿下遠傳3.9764%的股權,以市值推估約60億元。
遠傳總經理楊麟昇說,此次遠傳與速博是以換股方式進行交易,換
股比例是1:6.11282174,遠傳將發行新股1.6億股,換股後持有24.51
%的速博股權,加上速博另一大股東遠東集團擁有約26%的股權,已
有過半的股權,可以發揮兩家公司的經營綜效,尤其是在企業用戶
上,目前市占率只有5%,未來不僅能倍增,甚至會大增四倍。
由於市場盛傳台灣大哥大有意邀新加坡電信入股,加上台灣大與新
加坡電信也合資成立亞洲電信聯盟Bridge公司,對於未來雙方關係
的變化,台灣大表示:「未來的事怎麼知道呢?」
新加坡電信此次因換股拿下遠傳3.9764%的股權,在徐旭東邀請下
將取得遠傳一席董事,股權低於NTT DoCoMo(持股比率4.9%),
讓遠傳在兩大外資加持下,對於未來拓展國際版圖更有信心,也
有助於與國際接軌。遠傳第三季預測,營收167.68億元,每股稅後
純益0.76元。
楊麟昇指出,這不是併購或是合併案,因為遠傳沒有興趣買下統
一集團、中華開發等其他股東的股權。
因應發行新股將造成股本膨脹,遠傳決議再辦77億元的減資,因此
新股本會由現在的387億元變為326億元,原本計劃的減資是每股
退還2元,現在降為1.92元,對明年的每股獲利不會有稀釋效果,
殖利率推估保有12%的水準,未來三年內對遠傳的稅前息前攤提前
獲利(EBITDA)增加18億元。
中持有新世紀資通(速博)的24.51%股權,新加坡電信拿到遠傳
3.9764%股權,並且將取得一席董事。由於新加坡電信有意加碼,
加上原外資股東NTT DoCoMo也有意持續投資,遠傳後勢看俏。
這是繼台灣大哥大併購台灣固網後,第二樁固網與行動業者的併購
案。昨天上午遠傳董事會通過此案後,遠傳董事長徐旭東下午即到
速博與一級主管布達此事。遠傳昨天收平盤價38元,新加坡電信經
由換股拿下遠傳3.9764%的股權,以市值推估約60億元。
遠傳總經理楊麟昇說,此次遠傳與速博是以換股方式進行交易,換
股比例是1:6.11282174,遠傳將發行新股1.6億股,換股後持有24.51
%的速博股權,加上速博另一大股東遠東集團擁有約26%的股權,已
有過半的股權,可以發揮兩家公司的經營綜效,尤其是在企業用戶
上,目前市占率只有5%,未來不僅能倍增,甚至會大增四倍。
由於市場盛傳台灣大哥大有意邀新加坡電信入股,加上台灣大與新
加坡電信也合資成立亞洲電信聯盟Bridge公司,對於未來雙方關係
的變化,台灣大表示:「未來的事怎麼知道呢?」
新加坡電信此次因換股拿下遠傳3.9764%的股權,在徐旭東邀請下
將取得遠傳一席董事,股權低於NTT DoCoMo(持股比率4.9%),
讓遠傳在兩大外資加持下,對於未來拓展國際版圖更有信心,也
有助於與國際接軌。遠傳第三季預測,營收167.68億元,每股稅後
純益0.76元。
楊麟昇指出,這不是併購或是合併案,因為遠傳沒有興趣買下統
一集團、中華開發等其他股東的股權。
因應發行新股將造成股本膨脹,遠傳決議再辦77億元的減資,因此
新股本會由現在的387億元變為326億元,原本計劃的減資是每股
退還2元,現在降為1.92元,對明年的每股獲利不會有稀釋效果,
殖利率推估保有12%的水準,未來三年內對遠傳的稅前息前攤提前
獲利(EBITDA)增加18億元。
遠傳電信15日宣布,透過發行1.6億新股(佔3.9764%股
權),以交換新加坡電信手中所持有速博24.51%股權,加計原
本遠東集團所持有26%股權,總計對速博持股超過一半,取得絕對
多數股權。遠傳取得速博每股換股價格約新台幣6.217元,而未
來遠傳董事會將同時納入NTT DoCoMo與新加坡電信2大國
際電信業者。
遠傳入股速博係透過發行自家股票約1.6億新股,以交換新加坡電
信手中速博股權,而新加坡電信在出脫速博股權後,透過換股亦成為
遠傳股東。至於遠傳與速博股權換股比例約為1:6.1128,依
照遠傳15日收盤價38元計算,相當於速博每股換股價格約6.2
17元,而速博到2006年底為止每股淨值約為7.65元。
對於以低於淨值價格換取速博股權,遠傳總經理楊麟昇表示,速博到
2006年底為止現金約有210億元,換股價格是依據現金加上營
收綜效等因素來計算,算是合理價格。遠傳估計持有速博24.51
%股權後,未來3年稅前息前折舊攤提前獲利(EBITDA)共可
增加18億元。
楊麟昇強調,這次並非購併案或2家公司合併,亦沒有計劃再增加對
速博持股,過去一直尋找讓2家公司合作方式,最後決議持有速博股
權,希望讓2家公司能經營更有效率,遠傳為此事亦與新加坡電信多
次協商,並於最近4個月逐漸定案。
被問及為何是向新加坡電信交換股權而非其他股東,楊麟昇指出,儘
管新加坡電信在速博沒有管控權,但對於公司決策頗有影響力,未來
新加坡電信仍有興趣留在台灣市場,也會繼續與遠傳保持合作關係,
並取得其1席董事席次。如此一來,未來遠傳董事會將同時納入NT
T DoCoMo與新加坡電信。
在發行新股後,遠東集團對遠傳持股比例將從47%降到45%,N
TT DoCoMo對遠傳持股則從4.9%降到4.7%。對於發
行新股恐造成股本稀釋效應,楊麟昇認為,的確會有,但後續該公司
會進行減資,兩相抵消後就沒有影響。先前遠傳預訂減資將退還每股
2元現金,在發行新股後,每股退還金額改為1.92元,而未來該
公司現金殖利率仍會維持在約12%。
另外,遠傳亦與新加坡電信協議,未來速博若年度獲利能力提升達約
定標準,或到2006年底尚未使用的虧損抵減因課稅所得增加而得
使用時,遠傳將另外發行新股給予新加坡電信。不過,遠傳評估此門
檻頗高,上述協議應不會實現,若真的實現,亦代表速博獲利大幅提
升。
權),以交換新加坡電信手中所持有速博24.51%股權,加計原
本遠東集團所持有26%股權,總計對速博持股超過一半,取得絕對
多數股權。遠傳取得速博每股換股價格約新台幣6.217元,而未
來遠傳董事會將同時納入NTT DoCoMo與新加坡電信2大國
際電信業者。
遠傳入股速博係透過發行自家股票約1.6億新股,以交換新加坡電
信手中速博股權,而新加坡電信在出脫速博股權後,透過換股亦成為
遠傳股東。至於遠傳與速博股權換股比例約為1:6.1128,依
照遠傳15日收盤價38元計算,相當於速博每股換股價格約6.2
17元,而速博到2006年底為止每股淨值約為7.65元。
對於以低於淨值價格換取速博股權,遠傳總經理楊麟昇表示,速博到
2006年底為止現金約有210億元,換股價格是依據現金加上營
收綜效等因素來計算,算是合理價格。遠傳估計持有速博24.51
%股權後,未來3年稅前息前折舊攤提前獲利(EBITDA)共可
增加18億元。
楊麟昇強調,這次並非購併案或2家公司合併,亦沒有計劃再增加對
速博持股,過去一直尋找讓2家公司合作方式,最後決議持有速博股
權,希望讓2家公司能經營更有效率,遠傳為此事亦與新加坡電信多
次協商,並於最近4個月逐漸定案。
被問及為何是向新加坡電信交換股權而非其他股東,楊麟昇指出,儘
管新加坡電信在速博沒有管控權,但對於公司決策頗有影響力,未來
新加坡電信仍有興趣留在台灣市場,也會繼續與遠傳保持合作關係,
並取得其1席董事席次。如此一來,未來遠傳董事會將同時納入NT
T DoCoMo與新加坡電信。
在發行新股後,遠東集團對遠傳持股比例將從47%降到45%,N
TT DoCoMo對遠傳持股則從4.9%降到4.7%。對於發
行新股恐造成股本稀釋效應,楊麟昇認為,的確會有,但後續該公司
會進行減資,兩相抵消後就沒有影響。先前遠傳預訂減資將退還每股
2元現金,在發行新股後,每股退還金額改為1.92元,而未來該
公司現金殖利率仍會維持在約12%。
另外,遠傳亦與新加坡電信協議,未來速博若年度獲利能力提升達約
定標準,或到2006年底尚未使用的虧損抵減因課稅所得增加而得
使用時,遠傳將另外發行新股給予新加坡電信。不過,遠傳評估此門
檻頗高,上述協議應不會實現,若真的實現,亦代表速博獲利大幅提
升。
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