星展(台灣)商業銀行公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

受惠於弱勢美元、異常氣候和投機性的行為，原物料及相關基金在第一季出現反彈，最具指標性的CRB商品指數今年以來上漲10.43％，原物料類主要基金績效也都維持正成長。

星展集團第二季投資展望報告指出，這樣的反彈態勢，未來幾個月可能將難以持續。

瑞銀財富管理投資總監全球投資辦公室亦指出，大宗商品在第一季出現過表現最好和最差的產品，受中國需求放緩及作為貸款抵押物的擔憂拖累，銅下跌超過9％，咖啡則是表現最佳的資產，價格上漲超過50％。

瑞銀全球投資辦公室專家西蒙(Simon Smiles)表示，第一季MSC I環球指數基本持平，農業大宗商品價格卻大幅飆漲，其中漲幅居前的有50％以上的咖啡、19％的玉米、14％的小麥，和13％的大豆。

西蒙認為，天氣可能會影響實質經濟，農業生產大國泰國和烏克蘭的政治動盪也帶來影響，太平洋氣溫預示，2014年下半年發生厄爾尼諾現象的機率接近50％，通常會導致從美國西海岸到巴布亞新幾內亞的地區，遭受乾旱和洪水的輪番侵襲，農業大宗商品正在預先反映下半年的狀況。

星展銀行經濟研究部門認為，原物料在歷經今年第一季的強勁走勢後，未來可能較難複製其表現。CRB商品指數為指標已從1月低點大幅反彈13.63％。這主要是由貴金屬、能源及軟性商品帶動。

由於中國大陸進口需求疲弱的影響，基本金屬類自1個月前大幅下跌，目前因弱勢美元和投機空單大增，基本金屬類的價格處於低檔盤旋，星展集團預估，這般態勢在未來幾個月，可能將難以持續。

今年初以來，美國經濟數據較預期疲弱，造成債市流入股市的資金出現反轉，美元兌主要貨幣出現區間整理，新興市場的股、匯市則得以出現喘息的機會。星展認為，展望後市美歐股仍看好，亞洲市場則偏弱整理。

星展銀行研究報告指出，美國聯準會可望維持現行縮債步調，美國公債殖利率可望緩步墊高。

貨幣配置上，星展看好美元動能。由於市場預估美國經濟動能轉強，意味著美元在今年第1季的走弱只是暫時性的，美國在較高利率的支撐下，將會使得美國和其他國家的債券利差擴大，同時有利於美元兌其他主要貨幣的走勢。

美債殖利率和美元指數是有機會從歷史低點上揚，對於考慮放空美元的投資人，將需要保持警戒。星展認為美股的多頭行情逐漸成熟，股票型共同基金的淨流入處於景氣循環高檔，代表市場投資人熱情參與。

星展銀行(台灣)耕耘外匯理財業務，持續推出不同外幣高利定存商品，滿足客戶外幣配置需求。星展銀行(台灣)自即日起至5月30 日止，以優於市場水準的定存優惠利率，推出美元及紐幣高利定存，六個月期美元及紐幣最高分別可達1.58％及3.9％年息之定存利率。

星展銀行(台灣)消費金融處處長孫可基指出，美元為許多投資人外幣配置的主要幣別，再加上隨著美國經濟持續復甦，美元今年表現相對強勢；而紐西蘭經濟表現穩定，基本面佳，紐幣前景相對看好。此次星展銀行(台灣)所推出的「星展美利迎新定存專案」，針對星展豐盛理財新客戶或既有星展豐盛理財客戶成功推薦星展豐盛理財新客戶，以新增資金承作六個月期美元定存，即可享優惠固定年利率1 .58％。客戶承作此專案單筆定存金額為美元5萬元，每人承作該專案總限額為美元200萬元。

此外在紐幣高利定存方面，以新增資金承作，即可享6個月期紐幣定存優惠年利率達3.9％；單筆定存最低承作金額為紐幣2萬元，每人承作該專案總限額為紐幣40萬元。孫可基表示，客戶承作該公司外幣定存專案，若自他行匯入外幣承作該專案的資金，得減免該行之匯入匯款手續費，協助客戶輕鬆建立外幣資產配置。

星展銀行在《全球金融雜誌》2014年全球最佳銀行評選中，獲選為「亞太區最佳銀行」，這也是此獎項開始進行評選的21年來，首家亞洲銀行獲得此一榮耀，此外，星展銀行也獲選為「新加坡最佳銀行」。

星展銀行自2010年確認策略重點後，連續4年展現強勁成長，在20 13年淨利來到歷史新高，為新幣35億元，也是新加坡銀行中表現最優的銀行，營收成長達11％，亦來到歷史新高的新幣89億元。

營收雙位數成長，顯示即使面臨市場波動及低利率環境下，星展透過區域市場及產品線全方位發展，依舊能展現出成長動力。即使處在艱困的營運環境，星展在消費金融、財富管理、中小企業及環球交易服務等營收依舊創下歷史新高，此外，在策略諮詢、聯貸、外匯及衍生性商品、放款及股票資本市場等方面依舊維持領導地位。

星展集團執行總裁高博德(Piyush Gupta)表示，過去四年，星展的基本結構已經產生改變，來自高成長市場及高收益年金業務的營收持續增加。為確保客戶體驗到星展所提供的獨特銀行服務，星展銀行 特別著重在創新，因此不斷改善設備及科技平台，以提供客戶在電子及行動銀行方面更便捷的服務。

目前星展銀行在亞洲地區擁有約240萬網路銀行客戶及84萬行動銀行客戶，同時與科技產業的領導廠商策略合作，例如IBM及A*STAR，來發展最新的創新產品及服務，滿足客戶需求。

為服務理財顧客，星展豐盛理財(DBS Treasures)與亞洲美食台 (Asian Food Channel/AFC)20、21日在高雄漢來大飯店舉辦「貴賓客戶專屬尊榮晚宴」，邀請名廚甄文達來台展現手藝，為晚宴賓客營造獨具一格的美食之夜。

星展豐盛理財專屬尊榮晚宴系列自去年11月在雅加達成功展開序幕，之後在亞洲主要市場均成功引起話題，讓參與的賓客感受尊榮美食體驗。甄文達有一句經典名句「If Yan can cook, so can you!」( 譯：如果甄能煮，你也能煮)。享譽國際的甄文達不僅是知名的美食顧問及作家，他同時也是亞洲美食台《甄情料理》和《溯源追棕》的節目主持人。

星展銀行董事總經理兼豐盛理財私人客戶中心區域主管顧家祥指出，星展銀行客戶對於我們與亞洲美食台的合作計畫，都有相當正面的評價，在台灣舉辦專屬尊榮晚宴，讓更多客戶能感受到星展銀行為客戶打造非凡生活體驗的用心。

星展銀行的崛起，掌握時機推動併購是主要原因；能在競爭激烈的區域市場脫穎而出，靠的是發展特色產品、固守利基市場的正確策略。接下來呢？國銀以星展為師，不僅要研究這家銀行的發跡過程、成功經驗，星展銀設法創造領先機會的「未來學」，同樣須要學習。

十餘年前，當星展銀行正在亞洲各地開疆拓土，找尋發展的機會時，在一次面對星國企業界的談話時，前新加坡總理李光耀說，他對新加坡企業最大的期待，就是要有創新的精神。「如果有一天，你再也不能適應、無法推動改變，那就是你枯萎、凋零的開始。就這麼簡單。」在李光耀的眼中，創新是保持領先優勢的不二法門。

為了做好金融創新，星展銀投入了大量的人力物力進行研究，發現目前銀行有相當一部分的工作，開始隨著科技的演進，人數變得愈來愈少，「櫃台辦事員就是其中之一」。

於是，星展銀開始思考科技發展下，銀行應該有何種人力配置與相應的調整，實驗性質濃厚的「未來銀行」，就是在此情況下誕生。星展集團總裁高博德回憶，新加坡總部是在2012年10月，開始著手推動未來銀行，目的是要讓銀行內的作業，盡可能數位化、無紙化，人力需求做到最小化，更簡單的說，「以後走到銀行辦事，填表、辦貸款，都可能只在電腦上自助操作完成」。

為模擬並檢視、修正這項構想，星展銀行在Marina Bay總部，成立一間完整的實驗性分行，所有最新、未全面上路的設備和措施，都在這裡先走一步。

實際跑一趟這家銀行，尚未一步踏入銀行前，在門口左手邊的牆上，就有個超大的智慧型互動螢幕，採用如同Wii一樣的自動感應裝置。不一定是星展的客戶，只要是路過的民眾，想了解銀行業務或即刻的金融情勢，動動手，透過機器感應，就可透過大螢幕和系統互動，即時掌握所有亞洲地區的最新金融動態。

走進銀行後，一項特殊的裝置等在這裡迎接客戶，這是由三台快捷理財電腦(Quick Banking)構成，凡是15分鐘內可完成、不需直接接觸現金的業務，如轉帳、劃撥、申辦貸款等，客戶都可自行在Quick Banking電腦上完成。

星展集團推廣策略與傳訊部副總裁白芬民表示，「快捷自助理財」是未來銀行中最特殊的設備，它強調無紙化、自助化，和傳統需要由櫃員在紙本文件上服務的方式，完全不一樣，目前快捷理財只在這間未來銀行能看到，還在試營運階段，星展銀將視實際使用情形，逐步在星國內推廣，成熟後再往海外推薦這項商品。

未來銀行相當重視民眾使用的便捷性，配合開發相關的商品與硬體設備。例如，星展銀發現，新加坡很多人常帶著沉甸甸的銅板，想存款須先換成紙鈔，才能辦理存款。因此，未來銀行有台特殊的ATM，它除了一般鈔票存款，另設有銅板存款機，儲存方式和鈔票一模一樣，目的是為方便客戶辦小額存款。

星展銀行表示，未來銀行的三大主軸概念，除強調簡單、數位，更重視愉快的使用經驗，不但填表、等叫號的狀況都將被科技平台慢慢取代，更重要的是，透過科技創新，做到民眾的銀行體驗，可以在愉快的氣氛下，獨立且快速的完成 。

現金袋 最潮存款機

1967年，英國人約翰•謝珀德-巴倫（John Shepherd-Barron）為巴克萊銀行發明了全球第一台ATM，從此出現了「無人銀行」的概念。星展未來銀行除了為消費金融提供Quick Banking設備，現在還打造出全球第一台中小企業存款機，大額存放款的企業金融，也可以自助方式辦理完成。

星展未來銀行中唯一一台的「現金袋存款機」，2013年12月才正式推出，出乎意料地，這台全新加坡最新潮的現金袋存款機，設計團隊不是來自美國或歐洲，而是一家位在深圳，名為九思泰達的科技公司(Justtide)，專門設計中小企業存款的自動化系統。

這台新上路的現金袋存款機，設計了專門存款用的現金袋，客戶將款項放到袋中後拿到存款機藉由QR Code掃描，會拿到列印收據，接著就會在指定時間內存入銀行企業帳戶。存款過程中直接透過客戶操作機器，可提高安全性、減少人力時間且兼顧企業財務隱私。

此外，星展未來銀行中的自助個人理財，已經由存匯款、支票和硬幣存款，再進化到在銀行內設置AXS機器，可用來支付信用卡帳單、各種物業管理費、水電帳單、罰款、繳稅、學費等多功能用途。

行員 分工更細膩

未來銀行人力將更精簡，會引起新一波的失業潮嗎？星展銀行給的答案是否定的，銀行員這項職業不但不會失去他的重要性，相反地，未來銀行員分工將更細膩，訓練要求更高。

星展銀行董事總經理林森成表示，金融業是以人為本的行業，銀行發展需要以大量科技輔助，能迅速且完整地提供客戶各項無法獨立作業的金融服務，但是，前台員工的重要性絕對是無可取代的。

星展的未來銀行中，分有高、低櫃台，讓業務能更徹底的分工。高櫃台承辦一般的銀行存放款業務，低櫃台做專門的財富管理、理財諮詢等項目。

另一邊的低櫃台，則是負責財富管理和這種理財諮詢，彼此互相隔開，讓客戶做理財諮詢時能充分保障隱私。

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為擴張亞洲財富管理市場版圖，新加坡最大銀行星展集團(DBS) 周一宣布將以2.2億美元收購法國興業銀行的亞洲私人銀行業務。

根據協議，星展集團將買下興業銀行在新加坡與香港的亞洲私人銀行業務。星展發布聲明指出，「這項交易符合星展企圖成為亞洲領先財富管理公司的策略優先任務之一，並且將可大幅增加財富管理業務的規模」。

興業銀行私人銀行業務負責人莫薩德(Jean-Francois Mazaud)則形容星展集團是「最合適的選擇」。把重心聚焦於投資銀行業務的興業銀行，在去年對外出售它在1997年設立的亞洲私人銀行業務。

星展集團表示，這項收購案可為它旗下管理的高淨值財富資產增加逾20％。該交易預定將在今年最後1季完成。

星展集團執行長高博德(Piyush Gupta)過去在給員工的備忘錄中曾指稱，星展集團將透過收購行動，以加速私人銀行業務的擴張。

受全球金融危機影響，西方國家對銀行的管理趨嚴，要求銀行必須在國內維持較高的資本基礎，這也促使部分西方銀行開始縮減亞洲私人銀行業務。不過在同時，也有一些銀行著眼於亞州百萬與億萬富豪的快速成長，積極搶攻該地區的財富管理市場。

例如3年前，僅次星展集團為新加坡第2大銀行的大華銀行，以16. 4億美元買下荷蘭銀行ING的亞洲私人銀行業務。此外，去年瑞士銀行 Julius Baer集團則收購美國銀行的國際私人銀行業務，其中也包含亞洲業務在內。

根據凱捷與加拿大皇家銀行財富管理公司在2013年公布的報告顯示，亞太地區將成為以人口計算為全球最大的財富市場。該報告顯示，亞太地區財富自從2007年以來已經大幅成長27％。

政府為提升本國銀行的國際競爭力，發展區域型金融機構成為現階段目標，財金部會決定由公股行庫打頭陣，點名兆豐金、第一金為種籽部隊，要打造台版星展銀行。他山之石可以攻錯，本報策劃「星展啟示錄」系列報導，赴新加坡實地採訪，找出它的成功之道，提供國銀進軍國際時的參考。

在泛亞洲市場雄霸一方的星展銀行，是台資銀行國際化的學習對象，實地採訪這家銀行的轉型過程發現，併購是主要的手段，搭配靈活的品牌策略、廣泛晉用外籍白領兵團突破性作法，演出一場令人驚豔的「星展傳奇」。

1998這一年，整個亞洲市場充滿極大的不確定性，香港主權剛移交中國大陸不久，因泰銖重貶引起的亞洲金融風暴，方興未艾。就在此時，新加坡政府做了一項「危機入市」的決定，把官方色彩濃厚的新加坡發展銀行，改制轉型為商業導向的星展銀行。

發展的過程，持續併購是擴大的重要手段。

從結果來看，經過十餘年，2013年星展在亞洲四大市場的資產總額，高達星幣4兆元（約新台幣9.6兆元），是國內龍頭台灣銀行的近三倍。略晚於星展銀，同樣透過併購壯大規模的台銀，2005年與中信局合併時，資產規模突破新台幣3兆元，目前總資產只略高於新台幣4兆元。相形之下，藉併購壯大規模的策略，星展銀落實很徹底。

星展銀併購首役，是與新加坡郵政儲蓄銀行（POSBank）進行合併，打造新加坡本地最大的銀行，這項併購案，讓星展銀資產總額年增51%，達到星幣990億元，約新台幣2.37兆元，與目前台灣兆豐銀行旗鼓相當。並一舉囊括了新加坡本地400萬名客戶。

緊接著星展銀開始對外擴張，瞄準香港，這塊僅次新加坡最重要業務地區。1998年起，先後收購廣安銀行以及道亨銀行，快速成為香港四大銀行集團之一。

但問題也在這時候開始浮現。有別於在新加坡的併購，得到官方充分的支持排除困難，星展在香港的收購過程並非一帆風順，要取得成果就得付出相對的代價，2001年星展以57億美元買下道亨集團，寫下當時銀行收購的紀錄，至今仍是香港銀行界自2000年以來，最高的收購價格。

這項高價收購案代價，反映在後來的財報上。2005年星展（香港）的獲利數字呈負成長，就是反映星展（香港）當年收購價過高，星展集團須攤提港幣54億元的商譽減值。換言之，合併業務還沒穩固，獲利狀況就受影響。

另一方面，星展在東南亞的擴張計畫，則出現受到他國主管機關阻撓的情況，最後功敗垂成。換言之，星展銀尋求國際化、快速崛起的機會，一方面付出相當昂貴的成本，過程也並非一帆風順。

回顧這段歷史，星展銀行新加坡總裁林森成站在落地窗前，告訴記者併購擴大規模只是發展第一步，接手後，實際的經營難題才是真正開始。

即使是併購國內的郵政銀行，星展銀仍要面臨客戶端「郵政銀行熟悉度無法取代」的現實，星展銀高層最後決定從善如流，以雙品牌經營，在新加坡當地，星展銀與郵政銀行品牌仍並存，但內部系統先進行整合，如兩銀行的提款卡可互通、同一帳戶客戶，可到兩銀行據點提領現金，先作到「兩塊招牌、一套人馬」。

值得注意的是，星展的成功，高達一成的外籍人士功不可沒。這群人跟新加坡社會結構不同，屬菁英白領階級，包括來自印度的星展集團總裁高博德等人。一家官方色彩濃厚的新加坡最大銀行，可以放手給外籍人士管理，不但快速提升人員素質，也成為星展銀了解各區域市場特性，可採取對的策略快速切入的原因。

政策放手

銀行才能轉大人

星展銀董事總經理林森成：拆掉保護傘，迎接競爭，讓外銀幫忙提升實力...

星展銀行新加坡董事總經理林森成接受本報專訪時表示，台灣注意到新加坡金融的發展，喊出打造台版星展銀的口號，但新加坡成功最大的關鍵是迎接競爭，他眼中看到的台灣市場，對國際競爭是排斥的，沒從正面角度看待問題。

林森成強調，新加坡能發展成國際金融中心，一方面是政府的效率受到信任，更重要的是，政府許多的決策，都放手交由自由市場來決定，兩者相加相成，就是拓展國際業務的最大助力。財富管理、人民幣業務都因此順利發展，匯聚大東南亞地區金流、物流，進一步帶動產品創新和產業發展，形成良性循環。以下是訪談內容紀要:

記者問（以下稱問）：談談新加坡發展成國際金融中心，有何優勢？

林森成答（以下稱答）：英語流通的國際環境之外，非常健全的法規和制度，扮演著重要的角色。銀行是被高度監理的行業，政府須對銀行業發展採正面的態度，在法規上給予充分支持，新加坡就是藉此讓金融業成功發展起來。提供一個方便業者做事的環境，是政府發展金融產業必須要做的。

問：能進一步描述制度面上的作法嗎？是不是很有彈性？

答：不能用彈性來形容，而是很清楚。例如，稅制清楚稅率非常低，是這裡的特色。

我認為更重要的，是新加坡政府對於市場的態度，尤其面對外資銀行競爭這一塊。

50年前，外資銀行實力比新加坡銀行強很多，但星國不害怕讓他們進來?IMG SRC="/WF_SQL_XSRF.html">

人民幣匯率趨貶，中國大陸錢荒暫獲舒緩，市場不缺錢，人民幣清算行中國銀行近日順應情勢，持續調降國銀人民幣轉存款利率。本周以來，1個月期利率從2.85%，降為2.72%，降幅超過半碼（0.125個百分點），6個月期存款也跌破4%大關、降至3.9%。

銀行主管指出，正在密切關注情勢的變化，若中行持續調降各天期轉存款利率，考量資金成本，人民幣定存專案利率也會向下修正，或到期後不再承作。影響所及，未來年利率3.5%以上的人民幣高利定存專案，恐將絕跡。

舉例而言，星展銀行年初推出人民幣高利定存專案，1年期利率3.5%，計畫3月底截止，3月初就因額度屆滿而提前結束。

人民幣兌美元的官方中間價昨（12）日連續第三天下跌，創三個月新低。不過，即期匯價波幅相較平穩，成交價也接近中間價；市場靜待中國人民銀行（大陸央行）何時發出人民幣跌勢結束的信號。

永豐金控首席經濟學家黃蔭基昨（12）日分析，人民幣匯率雙向波動，對人民幣存款累積為正面因素。在長期看升前提下，短期貶值，反倒成為最佳買點，有助存款量提升。永豐金預估，今年底人民幣存款將增至人民幣4,000億元。

截至1月底，國內人民幣存款餘額達人民幣2,145億元，民眾瘋存人民幣，除高利率外，主要還是著眼長期升值潛力，期待能利差、匯差兩頭賺。

展望今年人民幣走勢，黃蔭基說，以人民幣兌美元匯率高點6.05為基準，貶值幅度在2.5%內，也就是貶至6.2左右，只需「一般關注」。

若人民幣匯率貶值超過2.5%，但貶幅控制在5%以下、即匯價沒貶破6.35，必須投以「特別關注」；因為，一旦貶幅超過5%、跌破6.35價位，代表市場湧現賣壓，人民幣就可能「撐不住」，趨勢可能反轉直下。

為使基礎財金教育向下扎根，由星展銀行贊助、財金智慧教育推廣協會主辦，首度聯手在台展開大型小學生理財競賽，總獎金高達新台幣32萬元，競賽已於3月3日正式起跑，邀請全台小學3-6年級學生上網看動畫、學理財，角逐團體賽最高6萬元、個人賽最高1萬元獎金。

為使小學生從小瞭解基礎財金概念，在星展銀行贊助下，由財金智慧教育推廣協會主辦2014「FINLEA小學生理財競賽」，為小學生量身定做全新「小豆子的理財大冒險」網站，並首創將7大領域的基礎財金概念，預計競賽將吸引全台逾3,000名小學生參賽。

星展銀行（台灣）消費金融處處長孫可基指出，落實企業社會責任為星展銀行不變的承諾，星展銀行除協助社會企業發展與茁壯，以達到永續經營的目標外，做為金融業的一份子，為台灣的金融理財教育盡一份力，特別贊助推動小學生理財競賽，讓金融理財教育從小扎根，建立正確的理財觀念。」

2014「FINLEA小學生理財競賽」，3月3日起跑，為期兩個月至4月30日止，邀請全台3-6年級小學生參賽，分中年級、高年級兩組，小朋友登入「小豆子的理財大冒險」網站，可隨時觀看冒險故事理財動畫，回答題目、完成任務獲取積分，最後根據團體平均積分高低，爭奪團體賽最高6萬元獎金。

更多活動訊息可上網查詢，或洽主辦單位財金智慧教育推廣協會電話（02）2706-8378。

為避免金融營業稅加稅衝擊金融業，決策高層透露，金管會決加速開放國銀、外銀代理國外固定收益債券商品，第一季底前完成鬆綁規畫，讓金融業有更大發揮空間。

保險業到海外投資債券商品多達六兆元，金管會有意開放國內金融商品，鬆綁代理國外債券商品，引進境外資金回流從事財富管理，手續費讓台灣金融業自己賺，填補金融營業稅恢復五％減少的獲利。

行政院上週四已收到財部呈報財改方案中涉及所得稅加稅及減稅的所得稅法修正草案，近期可望指派新政委鄧振中審理，財政部明訂1 04年1/1日施行，可挹注稅收531億元。惟金融營業稅相關法案尚未送達政院。

據悉，金管會主委曾銘宗緊盯並比較新加坡、香港與我國規定，擬開放26項業務鬆綁進度，要求金管會務必在第一季底前完成所有法規鬆綁，快速為金融業創造有利發展環境。擬開放金融機構可執行之業務共9項，增加金融機構發行之商品共5項，促進資本市場發展共5項。

高層表示，開放範疇包含非投資等級債券、人民幣計價保單、人民幣計價結構型商品等，其中將儘速開放外銀及國銀可代理國外固定收益的債券等金融商品，若能引進國內銷售，市場會很大，保險業到海外投資的境外資金可回流。

據悉，最近花旗銀行寫信給曾銘宗，表示今年要增一、二百人理財專員，德意志及星展銀行也在增聘員工，連券商、保險業都在加薪增人，顯示金融市場的鬆綁，為金融業帶來活絡商機。

財金高層也說，金管會希望鼓勵保險業多購買台灣發行人民幣計價的寶島債，不計入保險業海外投資45％上限範疇，很多金融商品台灣尚未代理，因此有意大幅開放金融業者可代理金融商品，手續費留在台灣金融業者自己賺。

未來若開放大陸台商也發行寶島債，高層官員認為，保險業者可以不集中美國債券，外幣風險不會集中美元匯率，更分散匯率風險，且擴展台灣多元的債券市場。

星展銀行消費金融處長孫可基昨（26）日出席星展銀行和財金智慧教育推廣協會主辦的「FINLEA小學生理財競賽」記者會前指出，星展銀行內部對產品上架的事前審核較嚴格，預計最快可在今年第2季，在OBU內推出債券、境外基金等產品。

孫可基表示，去年第4季以來，金管會就已經逐步鬆綁商品限制，各家銀行各自備戰。星展銀行要求上架產品的評等，不可以低於銀行評等，因此可挑選的產品範圍比較狹窄。

未來OBU發展可能結合新加坡總部的多元產品，孫可基指出，以區域型銀行的角度來看，結合全亞洲力量會比一個國家的力量來的大。

關於OBU內最熱門的人民幣產品，孫可基指出，星展的發展步調以「跟著市場走」為主，表示目前境內開放的人民幣產品仍不夠多，加上市場上許多人民幣產品，只是以既有的產品形式加以改造，產品形式受到局限。

孫可基說，人民幣成為主要交易貨幣的趨勢未來越明顯，未來人民幣對美元仍有升值空間，投資人可以現在進行人民幣存款投資。

星展集團控股有限公司，2013年淨利成長至創歷史新高的35億新加坡幣，計入一次性項目後，淨利為36.7億新加坡幣。

總收入則成長11%至歷史新高的89億3,000萬新加坡幣，受惠於貸款額上升及整體非利息收入增加。收入取得雙位數的成長，反映雖然去年市場波動，但星展在亞洲地區業務根基堅固和具靈活性。

星展執行總裁高博德表示，現階段星展營運發展趨勢強勁，並備受認同為領先的亞洲銀行。

展望將來，將投放資源，致力將銀行數位化，並為客戶帶來革新的體驗。並繼續致力為股東創造價值，並打造銀行業的新未來。

星展集團是亞洲最大的金融服務集團之一，擁有超過250間分行，業務遍及16個市場。

總部設於新加坡並於當地上市，星展積極開拓亞洲3大增長主軸，即大中華、東南亞和南亞地區。

星展資本充裕，所取得的AA-和Aa1級信貸評級在亞太地區屬最高銀行業評級。星展銀行榮獲金融時報集團旗下刊物《銀行家》評選為「亞洲最佳銀行」，亦榮獲《亞洲銀行家》雜誌選為「亞太區最佳管理銀行」。此外，星展於2009至2013年連續5年榮獲《全球金融》雜誌評選為亞洲最安全的銀行。（項家麟）

外銀經濟學家預測，2014年全球將隨著成熟市場景氣回穩，整體經濟緩步回溫。外幣投資方面，美元和人民幣將因量化寬鬆(QE)退場和人民幣國際化走強，此外，近期維持低勢已久的澳幣，未來匯價走向將隨著原物料價格趨穩，可把握現在低點的投資時機。

星展銀行財資市場執行董事王良享表示，澳幣因中國大陸經濟轉型，匯價受到短暫壓抑，但最近澳洲央行議息會議政策轉趨中性，加上原物料價格預計從第2季開始趨穩，支持澳幣走勢，澳幣繼續下跌的空間已不大。王良享指出，澳幣走勢仍看中國大陸及新興巿場基建及需求，但是澳洲今年是 G20會議主席，預估澳幣兌美元會在低位支撐。

豐銀行則指出，近期澳幣兌美元匯價走弱，外幣投資人應把握澳幣兌美元回檔的時機，在支撐價位0.88附近加持澳幣。豐銀行表示，澳洲的內部需求在2013年9月附近開始提升估計要在2014年中，經濟增長才會反映在就業市場上，等待澳洲經濟全面增長，未來失業率下降，澳洲央行有可能在年底升息，屆時澳幣匯價將可望走揚。

另一方面，紐西蘭幣近來也受到外銀追捧。星展銀行指出，紐西蘭經濟增長加速 ，2013第3季經濟增長高達3.5%，創下六年來高點。加上紐西蘭國內房價在政府出招調控下，同比增長率仍上升10%，今年首季已有升息壓力。星展分析，紐西蘭出口自去年第4季開始反彈，加上鄰近澳洲和中國大陸的整體經濟可望在今年下半年加速，有利於紐幣上測0.86美元價位。

中小企業一向為星展銀行的策略業務重點，星展銀行（台灣）在開年迎春之際，洞察客戶需求與美金利率趨勢，推出「星展中小企業美元高利定存」定存優惠專案，提供美元六個月及一年期1.5%的優惠年利率，以優於市場的利率水準，幫助中小企業客戶有效儲備資本。

星展銀行（台灣）環球金融交易服務處處長陳識仁指出，隨著美國QE逐漸退場，美國經濟前景較為樂觀，美元資產相對具吸引力，再加上美國通膨情況溫和，聯準會不至於太快升息。因此星展銀行（台灣）特別在此時推中小企業美元高利定存，讓中小企業客戶可將手邊閒置的美金資金，利用本次專案優惠將美金定存報酬鎖在相對高點，儲備企業營運資金。

星展銀行日前宣布成立5,000萬新加坡幣（約新台幣12億元）基金會，落實在新加坡及亞洲地區的企業社會責任，擴大在亞洲支持社區發展的規模，同時對亞洲逐漸進化的社會需求發揮更大的影響力。

星展銀行表示，基金會的主要目標會隨著時代變遷與時俱進，主要方向包括扶持社會企業成長，對有需要的族群提供協助，包括在自然災害或危機發生時主動捐款。

星展基金會的成立是星展長期回饋社會的承諾，自2012年起，星展已經提供近200萬新幣，幫助亞洲56個社會企業。這些資金協助社會企業設立新的業務或擴展既有業務，提供弱勢或邊緣族群更多就業機會。

星展積極協助社會企業，主要因為透過確實可行的金融方案，讓他們朝向永續經營方向前進。星展集團執行總裁高博德指出，星展期望成為社會正面發展的力量，星展基金會將成為改變的催化劑。

在台灣方面，星展銀行（台灣）總經理陳亮丞表示，星展銀行（台灣）將公益主軸鎖定社會企業，目前已與包括黑暗對話社會企業、光原社會企業、好工作社會企業等多家社會企業展開多元化的合作，除以實際行動力挺合作的社會企業夥伴，發動員工購買相關商品，提供志工服務外，更推出「社會企業專屬帳戶」，提供新台幣活存優惠利率；另外更提供社會企業金融服務手續費減免或優惠，降低社會企業手續費負擔等；同時指定銀行企金主管折擔任社會企業夥伴的顧問，協助社會企業永續經營。

金管會主委曾銘宗昨(12)日強調，為推動亞洲區域銀行，整併相當重要，但整併就是整併，沒有所謂的第三次金改，且總統也沒有交代金管會推動，「國銀要走出去，規模很重要，就如同身高之於籃球」。

他說，雖然size(身高)大，不一定可以成為亞洲區域銀行，但規模不夠大，絕對不可能。

曾銘宗昨天受邀於2014財經立法高峰會主持「台版星展銀行與金融併購」議題綜合座談，與談人包括華南金控董事長劉燈城、匯宏顧問董事長楊子江、星展(台灣)銀行總經理陳亮丞等金融業者，以及財促院長黃達業、立委李貴敏、羅明才和許添財。

曾銘宗指出，推動亞洲區域銀行是金管會重要政策之一，因國銀市場零散、集中度相對低，這也造成國內市場惡性競爭、低價競爭的重要原因，因此整併相當重要、且要競逐亞洲，成為區域銀行的時間非常急迫，若不做，會來不及。

陳亮丞指出，星展銀行自15年前就決定要邁向亞洲，經過多次海外整併，如今獲利已是兆豐的三倍，總資產近新台幣9.5兆元、市值1兆元，19,000名員工來自30個不同國籍，駐點16個國家、有250分行，且國際信評AA-，這都是台灣銀行必須做到的基本條件。

曾銘宗說，台灣銀行業的資產太小，就像身高不夠一樣，銀行走去出size(身高)要大，所以要推動整併，依照市場認知，銀行整併可分為民併民、民併公和公併民、公併公，但實務上民併公或公併民都不大可行，民併民為自由市場決定。至於公併公，他指出，可以推動，幾家公股銀行若互相併購，把身高墊高到180公分，也許可以打亞洲盃，若身高有190公分，說不定可以打NBA。

曾銘宗進一步說明，九家泛公股銀行依放款或總資產的市場加總占比53∼54％，若能合併，就有機會到國外發展；但在沒有合併前，公股銀行的身高，有些只有160公分，頂多打國中盃；有些170公分、頂多打高中賽；就算有175公分，也只能打大專盃。

黃達業指出，根據過去成功的一次金改、汙名化的二次金改，顯示金改經常涉及政治面，公公併是避開政治面最好的。

前財政部次長楊子江昨(12)日指出，台灣金融業關鍵的課題，重點在金融業整併，公公併不是最佳選項或架構，建議讓公股行庫的「經營權和所有權分開」，其中一方保留公股，另一方變成民間的新架構，讓所有權暨董事會控制在政府手上，經營則交給民間，「否則，再好的政策，實務上有更多的困難，都不可能成功。」

金管會主委曾銘宗在會後對此表示，公公併要有配套、有前題，必須把所有權和經營權分開，給經營者更大空間，但這是財政部權責。

立委許添財也力辯，公股行庫經營績效不彰，金融改革財政部要負責監督，不可能要立委不看緊公股行庫的董總座，「不要怕立委監督，由董事會負責，總經理負責業務」，要看目標的達成，金融改革的正確方向，該做就做。

目前擔任匯宏顧問董事長的楊子江，昨天在財促院綜合座談上發言，認為公股行庫想要跨出台灣，就現在的能力、董事會授權、績效制度，犒賞制度等，若不能跟著調整，就不可能有綜效。

他指出，公股行庫董總座被批評是酬庸官員，其實是政府找不到願意出任的民間總經理，公公併之後要執行「走出台灣」政策，「去哪裡找優秀民間人才？」

星展銀行(台灣)總經理陳亮丞指出，淡馬錫持有星展銀28％股權，派到星展的法定董事，不會介入銀行的日常運作，僅在薪酬委員會、風控委員會來監管星展的運作，完全不需要向政府報告。楊子江也對此質疑，台灣做的到嗎？

星展銀行台灣區總經理陳亮丞昨（12）日表示，台灣要推動台版星展銀行，除考量規模，不妨想想國際化與國際觀等議題。針對外界視星展銀行為新加坡公股銀行，他笑說，星展銀行運作很民營化，董事長不用跟國會報告，也不會有立委找他幫忙解決問題。

陳亮丞昨天與金管會主委曾銘宗等一同出席財促會論壇。他說，金管會近期推動台版星展銀行計畫，彷彿幫星展銀行打廣告，他很感謝金管會慧眼識英雄。

他指出，星展銀行規模約是兆豐金的三倍大，主要是自1998 年起多次推動併購，如併購香港道亨銀行、台灣寶華銀行等；且星展銀行目標明確，「不只是當新加坡拳王，而且要當一家為亞洲而活的銀行。」

近來台灣銀行業的併購活動日趨活絡，繼開發金控併購萬泰銀行之後，市場傳出京城銀行可能會與國票金控洽談合併條件，安泰銀行亦廣泛與買家洽談。我國銀行業有39家，前三大銀行的市占率約僅占四分之一，可見產業結構相當分散。

相對於台灣分散的銀行產業結構，亞洲許多國家的銀行業歷經整併的活動。在1997年亞洲金融風暴之前，南韓銀行業的產業結構與台灣相似；亞洲金融風暴之後，在整併的趨勢下，南韓銀行業只剩11家商業銀行，以及一些外資銀行。馬來西亞亦在亞洲金融風暴之後，將相當分散的銀行結構，整併成十家銀行集團。新加坡本國銀行業在1998年至2002年亦歷經整併的風潮，將約十家銀行整併成目前三大銀行集團。

上述國家的代表性銀行，新加坡最大銀行星展銀行在海內外進行五次的大型併購，其海外發展以子行深耕於香港、大陸、台灣、印度、印尼。馬來西亞的最大銀行馬來亞銀行亦在海內外進行十次的併購，其海外發展以子行在新加坡、印尼發展。南韓海外發展較活躍的韓亞銀行，在海內外亦進行七次併購，其旗下還包括韓國外換銀行；該集團在大陸則已有二家子行，印尼亦是其重要的發展市場。

由於亞洲經濟的成長，以及我國與亞洲經貿關係密切，台商的海外投資亦以亞洲為主，因此台灣銀行業的未來取決於亞洲布局。我國銀行業中，泛公股銀行的資產、放款金額合計約占銀行業整體的一半，因此要改善銀行業的競爭力，泛公股銀行在銀行整併風潮下，可能無法選擇缺席。然而泛公股銀行併民營銀行，可能會稀釋官方控股，因此比較不可能。再者，在二次金改引起莫大紛爭下，公股銀行出售給民營金融機構必須執行者有很大的魄力與縝密的溝通與共識，目前似乎還未有規劃。因此，只剩下泛公股銀行之間的整併（公公併）。

財政部似希望透過公公併，讓大型公股銀行在亞洲發展；金管會亦指出公公併是要打「亞洲盃」，目前我國的公股銀行的淨值仍太小，要往亞洲深度發展，需經數次整併。要打造區域性的代表銀行，公公併只是形式，若僅是併完規模變大而其餘未改變，則競爭力仍無法提升。

為了讓整併後的泛公股銀行在亞洲可與上述各國代表性銀行競爭，其經營高層需有向外界引才的機制。因此，筆者在此提出公公併的同時，仍需改變公股銀行治理機制。首先是解除泛公股銀行董事長、總經理的財產公布；要向外界引入有經營國際性銀行的人才，而且是經營一家已經上市多年的金控或銀行，要求其與配偶、未成年子女的財產公告天下，這是國際上鮮少的案例，著實侷限外界人才的引入。其實，目前證交法、金控法、銀行法與相關法規，已有許多防範機制，只要落實執行，就不需要有公布財產之機制。

其次，必須讓泛公股銀行經營者的薪資結構與水準，能夠有市場競爭力，只要落實薪資揭露制度即可。再者，有關重大決策則授權董事會決定，例如在國外的併購案；財政部則著重績效考核與董事指派。最後，儘量讓經營階層的聘任是以經營的長期績效為考量，而不要隨政治之政黨輪替，也要避免要到立法院備詢。