

板信商業銀行(公)公司新聞
板信商銀統籌主辦新春建設股份有限公司總金額新臺幣12.12億元 聯貸案,已成功完成募集,於昨(7)日舉行聯貸簽約儀式,參貸銀 行為高雄銀行及台中銀行,由板信商銀董事長劉炳輝代表銀行團與新 春建設股份有限公司董事長鄭君寰代表借款人簽訂聯合授信合約。
此案「臺南市中西區建興段商四(1)開發案」係臺南市政府新10 大旗艦計畫重大投資招商案之一,由臺南市政府和財政部國有財產署 南區分署合作開發,且與得標廠商新春建設簽約。春福機構創立於民 國71年,除建設本業績效良好外,85年更跨足觀光業,旗下煙波大飯 店,目前新竹擁有湖濱館及都會館,並進軍花蓮、宜蘭蘇澳及縣政特 區展店,預計今年將開幕旗下第五個據點。此開發案規劃開發經營為 煙波大飯店臺南館,也是旗下第六個據點,基地鄰近新光三越百貨、 大億麗緻、晶英酒店等商業群聚,立地條件佳,未來將成臺南商業發 展與觀光旅遊的新生力軍。
板信商銀於慶祝創立一甲子的106年4月,邀請前土銀總經理高明賢 來領導經營團隊,高明賢上任後即提出板信商銀六大發展方針,即完 備內部控制、落實法令遵循;加強員工訓練、提升專業素養;發揮地 方金融優勢、提供完善企金服務;強化財富管理及財務操作、拓展多 元獲利;重視資產品質、降低逾期放款;重視資訊安全、提升數位金 融服務。板信商銀近年積極開拓業務,除原有之不動產核心業務外, 並積極拓展中小企業融資及多元理財方案,以客戶利益為首要考量, 透過分行經營商圈深耕在地,以滿足客戶全方位金融需求,另定期舉 辦各種公益活動。未來仍將持續以積極、穩健及多元發展的方向,朝 全方位優質金融機構的目標邁進。
此案「臺南市中西區建興段商四(1)開發案」係臺南市政府新10 大旗艦計畫重大投資招商案之一,由臺南市政府和財政部國有財產署 南區分署合作開發,且與得標廠商新春建設簽約。春福機構創立於民 國71年,除建設本業績效良好外,85年更跨足觀光業,旗下煙波大飯 店,目前新竹擁有湖濱館及都會館,並進軍花蓮、宜蘭蘇澳及縣政特 區展店,預計今年將開幕旗下第五個據點。此開發案規劃開發經營為 煙波大飯店臺南館,也是旗下第六個據點,基地鄰近新光三越百貨、 大億麗緻、晶英酒店等商業群聚,立地條件佳,未來將成臺南商業發 展與觀光旅遊的新生力軍。
板信商銀於慶祝創立一甲子的106年4月,邀請前土銀總經理高明賢 來領導經營團隊,高明賢上任後即提出板信商銀六大發展方針,即完 備內部控制、落實法令遵循;加強員工訓練、提升專業素養;發揮地 方金融優勢、提供完善企金服務;強化財富管理及財務操作、拓展多 元獲利;重視資產品質、降低逾期放款;重視資訊安全、提升數位金 融服務。板信商銀近年積極開拓業務,除原有之不動產核心業務外, 並積極拓展中小企業融資及多元理財方案,以客戶利益為首要考量, 透過分行經營商圈深耕在地,以滿足客戶全方位金融需求,另定期舉 辦各種公益活動。未來仍將持續以積極、穩健及多元發展的方向,朝 全方位優質金融機構的目標邁進。
投資型保險領導品牌法國巴黎人壽,看到民眾對資產配置希望安心的需求,於去年6月與臺灣企銀、景順投信共同攜手,推出「保利多/保得利」保險專案連結第一檔目標到期基金,獲市場高度好評,並趁勝追擊於今年1月三強再度聯手,推出連結第二檔目標到期基金。
臺灣企銀總經理周燦煌表示,此次與法國巴黎人壽、景順投信再度聯手推出「保利多/保得利」連結第二檔目標到期基金,相信能夠吸引更多的客戶青睞。
「保利多/保得利」保險專案連結第二檔目標到期基金為「景順2024到期債券傘型之新興市場債券基金」,主要投資於新興市場債,同時配置高收益債與投資等級債券,且投資組合平均信評維持在投資等級,基金存續期為6年,希望透過穩定而安心的配置,讓保戶可無懼牛熊市場變化,一樣在不確定的環境下,還能擁有穩健低波動的投資工具。
「保利多/保得利」保險專案還具有2大特色,一是提供壽險、年金雙平台,以及8種外幣貨幣帳戶,滿足民眾準備保障或資產累積,及多元幣別配置的需求,二是目標到期基金提供年配息、累積型2種選擇,讓保戶可依自身需求,選擇領配息享現金收入,或持續累積投入等到期時再一次領回,提供相對寬闊的彈性,因應保戶不同的財務需求與配置。
另外,在目標到期基金到期後,「保利/保得利」保險專案還提供「貨幣帳戶」及「共同基金」標的,讓保戶在原有的保險專案內,能有更多樣化的投資選擇,讓投資效益持續不中斷。
「保利多/保得利」保險專案由臺灣企銀擔任保管銀行。申購時間為1月15日到2月2日,最低躉繳保費為新臺幣30萬元或等值約定外幣金額,並於臺灣企銀、元大銀行、台新銀行、台中商銀、安泰銀行、京城銀行、板信商銀、陽信商業銀行等8家銀行通路聯賣。
臺灣企銀總經理周燦煌表示,此次與法國巴黎人壽、景順投信再度聯手推出「保利多/保得利」連結第二檔目標到期基金,相信能夠吸引更多的客戶青睞。
「保利多/保得利」保險專案連結第二檔目標到期基金為「景順2024到期債券傘型之新興市場債券基金」,主要投資於新興市場債,同時配置高收益債與投資等級債券,且投資組合平均信評維持在投資等級,基金存續期為6年,希望透過穩定而安心的配置,讓保戶可無懼牛熊市場變化,一樣在不確定的環境下,還能擁有穩健低波動的投資工具。
「保利多/保得利」保險專案還具有2大特色,一是提供壽險、年金雙平台,以及8種外幣貨幣帳戶,滿足民眾準備保障或資產累積,及多元幣別配置的需求,二是目標到期基金提供年配息、累積型2種選擇,讓保戶可依自身需求,選擇領配息享現金收入,或持續累積投入等到期時再一次領回,提供相對寬闊的彈性,因應保戶不同的財務需求與配置。
另外,在目標到期基金到期後,「保利/保得利」保險專案還提供「貨幣帳戶」及「共同基金」標的,讓保戶在原有的保險專案內,能有更多樣化的投資選擇,讓投資效益持續不中斷。
「保利多/保得利」保險專案由臺灣企銀擔任保管銀行。申購時間為1月15日到2月2日,最低躉繳保費為新臺幣30萬元或等值約定外幣金額,並於臺灣企銀、元大銀行、台新銀行、台中商銀、安泰銀行、京城銀行、板信商銀、陽信商業銀行等8家銀行通路聯賣。
臺灣企銀統籌主辦聚恆科技股份有限公司新臺幣12.35億元聯合授 信案,於昨(23)日舉行簽約儀式。該聯貸案是由臺灣企銀統籌主辦 ,全國農業金庫、國泰世華銀行、華南銀行等行庫共同主辦,並邀請 合作金庫銀行、臺灣銀行、彰化銀行、元大銀行、高雄銀行、台中銀 行、永豐銀行、板信銀行等行庫踴躍參貸下,成功完成本聯貸案。
聚恆科技為國內知名太陽能電廠建置廠商,台灣第一張由德國萊因 公司發出的太陽能電廠O&M(運轉維護)證書,即是由該公司在106 年10月正式取得,這張證書得之不易,也代表該公司在太陽能系統產 業建置及維護等執行能力,具有舉足輕重之領導地位。台灣目前正式 商轉之17座太陽能發電系統電廠,該公司即完成其中6座,完工電廠 實績已突破600案,且近年來平均每年亦取得全台超過20%的專案訂 單且多來自大型上市櫃公司及知名企業等,顯見施作品質及效率深受 肯定。
完成這次聯貸籌組資金,將提供聚恆科技自有品牌產品應用層面及 銷售、海內外興建電廠案件所需資金,加強海外市場業務拓展力道, 相信該公司業務規模及營收獲利可再創新高,進而讓政府推動綠能產 業政策得以順利實現。
聚恆科技為國內知名太陽能電廠建置廠商,台灣第一張由德國萊因 公司發出的太陽能電廠O&M(運轉維護)證書,即是由該公司在106 年10月正式取得,這張證書得之不易,也代表該公司在太陽能系統產 業建置及維護等執行能力,具有舉足輕重之領導地位。台灣目前正式 商轉之17座太陽能發電系統電廠,該公司即完成其中6座,完工電廠 實績已突破600案,且近年來平均每年亦取得全台超過20%的專案訂 單且多來自大型上市櫃公司及知名企業等,顯見施作品質及效率深受 肯定。
完成這次聯貸籌組資金,將提供聚恆科技自有品牌產品應用層面及 銷售、海內外興建電廠案件所需資金,加強海外市場業務拓展力道, 相信該公司業務規模及營收獲利可再創新高,進而讓政府推動綠能產 業政策得以順利實現。
國內螺絲上市大廠春雨(2012)昨(9)日與第一銀行等7家金融機 構,舉行5年期新台幣30億元聯貸案簽約。春雨董事長林輝政表示, 這是春雨建廠68年來首度辦理聯貸,主要是為改善結構和強化公司營 運資金,希望春雨繼續朝百年企業永續發展。
春雨30億元聯貸案簽約典禮,昨日下午假岡山春雨行政大樓舉行, 由第一銀行總經理鄭美玲和春雨工廠董事長林輝政共同主持。該聯貸 案是由第一銀行統籌主辦,邀請臺銀、彰銀、臺灣中小企銀、華南銀 行及合作金庫共同主辦,另板信銀行也參貸,共超額認購近5成,將 用以償還既有借款及充實營運週轉。
林輝政表示,春雨成立迄今已逾60餘年,除以自有和知名品牌「L ION雄獅牌」行銷海內外市場,並為國際扣件大廠的OEM加工廠,目前 海內外生產基地,包括在岡山、大陸東莞及印尼等地。設有美國春雨 及上海友鉅,分別負責北美地區和中國大陸的扣件銷售,近年來積極 開發高附加價值產品,並已通過環境管理系統認證、汽車業品質系統 認證、航太品保系統認證、歐盟建築指令產品驗證、日本JIS MARK等 驗證。且持續投入車用、航太、軌道、風力發電等產業專用螺絲、以 及高階單車扣件組合件等產品領域外,並開發特殊合金鋼線材,調整 產品組合。
林輝政表示,春雨近年來營運績效大幅改善,已擺脫以前連年虧損 狀況。尤其近4年來獲利穩定,102∼104年度每股均配發0.5元現金股 利,且105年度更提高至每股0.75元股利。
春雨前3季合併營收為65.62億元、年增3.75%,單稅後淨利0.41億 元,每股稅後淨利0.16元,累計稅後淨利1.44億元,EPS則為0.55元 ,優於去年同期的0.49元。
鄭美玲則表示,聯貸銀行主要看好春雨未來的發展,和積極提高附 加價值產品,及提升國際認證水準及國際競爭力。
春雨30億元聯貸案簽約典禮,昨日下午假岡山春雨行政大樓舉行, 由第一銀行總經理鄭美玲和春雨工廠董事長林輝政共同主持。該聯貸 案是由第一銀行統籌主辦,邀請臺銀、彰銀、臺灣中小企銀、華南銀 行及合作金庫共同主辦,另板信銀行也參貸,共超額認購近5成,將 用以償還既有借款及充實營運週轉。
林輝政表示,春雨成立迄今已逾60餘年,除以自有和知名品牌「L ION雄獅牌」行銷海內外市場,並為國際扣件大廠的OEM加工廠,目前 海內外生產基地,包括在岡山、大陸東莞及印尼等地。設有美國春雨 及上海友鉅,分別負責北美地區和中國大陸的扣件銷售,近年來積極 開發高附加價值產品,並已通過環境管理系統認證、汽車業品質系統 認證、航太品保系統認證、歐盟建築指令產品驗證、日本JIS MARK等 驗證。且持續投入車用、航太、軌道、風力發電等產業專用螺絲、以 及高階單車扣件組合件等產品領域外,並開發特殊合金鋼線材,調整 產品組合。
林輝政表示,春雨近年來營運績效大幅改善,已擺脫以前連年虧損 狀況。尤其近4年來獲利穩定,102∼104年度每股均配發0.5元現金股 利,且105年度更提高至每股0.75元股利。
春雨前3季合併營收為65.62億元、年增3.75%,單稅後淨利0.41億 元,每股稅後淨利0.16元,累計稅後淨利1.44億元,EPS則為0.55元 ,優於去年同期的0.49元。
鄭美玲則表示,聯貸銀行主要看好春雨未來的發展,和積極提高附 加價值產品,及提升國際認證水準及國際競爭力。
總銷金額高達220億,創下目前全國最大100%協議合建的都更超級大案「泰舍至善元」,在上周末8月12日舉辦聯貸銀行簽約儀式暨開工動土大典。基地廣達3千坪的「泰舍至善元」不僅得到151位地主全面支持,加上「新莊地王」絕佳地利條件,一推出立即獲得廣大迴響,至今已獲457位客戶踴躍認購,以熱銷6成的成績,提前舉辦開工動土大典。
泰舍實業暨泰坤建設董事長楊岳修表示,一般「都更」平均要花15年,這個案子卻只用了2年的時間,主要是感謝地主與公司同仁對土地價值與區域發展願景的認同。而且對於「安全!生命無價」的重視,讓我們有機會藉都更重新打造社區,用最高規格制震,CFT鋼柱加上SRC樑,柱內更灌漿到7千磅,將原本的老房子改成防震大樓,讓原本的資產增值。此外,「泰舍至善元」也以貼近市場行情的價位打造地標建築,不論景氣好壞都能創造租金、房價成長空間,因此前期就售出將近500戶!
「泰舍至善元」基地廣達3千坪,量體龐大,僅以2年時間即達成100%簽約,完成不可能的任務,以「新莊地王價值保證」、「已達成的高銷售率」、「建築團隊陣容堅強值得信賴」、「透過愛分享慈善會長期投身公益形象」,加上「泰舍至善元」由雙金獎團隊攜手打造,泰舍實業、泰坤建設為2016年拿下4座中華建築金石獎及第一名金石首獎得主,營造單位大成工程則獲頒全國十大優良營造商,歷年獲獎無數,包括公共工程金安獎、金質獎、國家卓越建設獎、全球建築金獎等,也因此受到銀行界認同與支持,由合作金庫銀行籌組聯合授信銀行團,臺灣銀行、臺灣中小企業銀行共同擔任主辦,參貸銀行包括板信商業銀行、彰化銀行、兆豐國際商業銀行、全國農業金庫,共7家銀行共同與「泰舍至善元」簽訂聯合授信契約,聯手力挺全國最大的都更工程順利推展。
泰舍實業暨泰坤建設董事長楊岳修表示,一般「都更」平均要花15年,這個案子卻只用了2年的時間,主要是感謝地主與公司同仁對土地價值與區域發展願景的認同。而且對於「安全!生命無價」的重視,讓我們有機會藉都更重新打造社區,用最高規格制震,CFT鋼柱加上SRC樑,柱內更灌漿到7千磅,將原本的老房子改成防震大樓,讓原本的資產增值。此外,「泰舍至善元」也以貼近市場行情的價位打造地標建築,不論景氣好壞都能創造租金、房價成長空間,因此前期就售出將近500戶!
「泰舍至善元」基地廣達3千坪,量體龐大,僅以2年時間即達成100%簽約,完成不可能的任務,以「新莊地王價值保證」、「已達成的高銷售率」、「建築團隊陣容堅強值得信賴」、「透過愛分享慈善會長期投身公益形象」,加上「泰舍至善元」由雙金獎團隊攜手打造,泰舍實業、泰坤建設為2016年拿下4座中華建築金石獎及第一名金石首獎得主,營造單位大成工程則獲頒全國十大優良營造商,歷年獲獎無數,包括公共工程金安獎、金質獎、國家卓越建設獎、全球建築金獎等,也因此受到銀行界認同與支持,由合作金庫銀行籌組聯合授信銀行團,臺灣銀行、臺灣中小企業銀行共同擔任主辦,參貸銀行包括板信商業銀行、彰化銀行、兆豐國際商業銀行、全國農業金庫,共7家銀行共同與「泰舍至善元」簽訂聯合授信契約,聯手力挺全國最大的都更工程順利推展。
板信商銀昨(5)日在總部大樓舉辦成立60周年慶「板信有幸.感 謝有你」感恩公益酒會,應邀到場祝賀的金管會主委李瑞倉,對板信 銀在地深耕60年,期間多次配合政府政策,表示肯定,為信用合作社 改制商業銀行中轉型成功的例證之一。
板信銀感恩公益酒會由董事長劉炳輝、總經理高明賢,及協同創辦 人邱榮隆之子暨永久顧問邱明信共同主持,並邀請李瑞倉與金融、科 技、不動產、傳產等各業界人士,一同歡慶板信銀60歲生日。
李瑞倉表示,板信銀從信合社改制,在地深耕60年,期間多次配合 政府政策,先後接收經營困難的永和信合社及高雄五信,並且擴大經 營規模考量,概括承受嘉義一信及台北市九信,總計達64家營業據點 ,可說是信用合作社改制商業銀行中,轉型成功例證之一。今年並且 響應政府鼓勵金融業至服務欠缺地區設點的政策,至高雄燕巢及苗栗 銅鑼設立分行。他並且期許板信銀面對金融環境變動,及數位潮流發 展,應與時俱進再創佳績。
劉炳輝指出,60年前該行在7月5日「國際合作節」正式對外營業, 彰顯合作社「我為人人,人人為我」的精神,今年歡慶60年生日,周 年慶也結合公益,捐贈忠義基金會「幸福好家在,行動秀出愛」安家 專案,及新北市政府教育局推動的「溫馨助學圓夢基金」專案,延續 關懷弱勢的創立初衷,「取之社會,用之社會」,提升經營績效的同 時,不忘為社會帶來更多溫暖。
除了這次結合周年慶的愛心捐助;板信銀說明,近年多次主辦愛心 義賣,協助基督教芥菜種會募集育幼院重建經費、慢飛天使募集巡迴 早療車,捐贈新北市政府復康巴士,參與學校捐款等,全力將愛傳送 至每個需要的角落。
板信銀感恩公益酒會由董事長劉炳輝、總經理高明賢,及協同創辦 人邱榮隆之子暨永久顧問邱明信共同主持,並邀請李瑞倉與金融、科 技、不動產、傳產等各業界人士,一同歡慶板信銀60歲生日。
李瑞倉表示,板信銀從信合社改制,在地深耕60年,期間多次配合 政府政策,先後接收經營困難的永和信合社及高雄五信,並且擴大經 營規模考量,概括承受嘉義一信及台北市九信,總計達64家營業據點 ,可說是信用合作社改制商業銀行中,轉型成功例證之一。今年並且 響應政府鼓勵金融業至服務欠缺地區設點的政策,至高雄燕巢及苗栗 銅鑼設立分行。他並且期許板信銀面對金融環境變動,及數位潮流發 展,應與時俱進再創佳績。
劉炳輝指出,60年前該行在7月5日「國際合作節」正式對外營業, 彰顯合作社「我為人人,人人為我」的精神,今年歡慶60年生日,周 年慶也結合公益,捐贈忠義基金會「幸福好家在,行動秀出愛」安家 專案,及新北市政府教育局推動的「溫馨助學圓夢基金」專案,延續 關懷弱勢的創立初衷,「取之社會,用之社會」,提升經營績效的同 時,不忘為社會帶來更多溫暖。
除了這次結合周年慶的愛心捐助;板信銀說明,近年多次主辦愛心 義賣,協助基督教芥菜種會募集育幼院重建經費、慢飛天使募集巡迴 早療車,捐贈新北市政府復康巴士,參與學校捐款等,全力將愛傳送 至每個需要的角落。
板信商銀股東常會通過配發普通股股票股利0.11元,去年稅後淨利3.5億元,較前一年大幅減少;板信銀董事長劉炳輝表示,主要是受到增提第一至第五類授信資產及不動產授信備抵達3億元所致,因此,為提升資本適足率,下半年將發行次順位債券及辦理現金增資。
板信銀去年獲利扣除待彌補虧損、法定盈餘公積及特別盈餘公積,分配盈餘1.49億元,因應充實資本結構,股東會也通過辦理盈餘轉增資1.39億元,配發股票股利0.11元,增資後實收資本額127.65億元。
展望今年,劉炳輝指出,今年稅前盈餘目標7.01億元,自結1∼5月提存前通常損益1.24億元,稅前損益0.89億元,落後預算目標,但預計下半年市場利率可望逐步回升,在調整授信業務結構、提高活存比以降低資金成本、加強理財與信託手續費收入,及提升財務操作績效的努力下,預估應可望達成預算目標。
未來發展策略方面,劉炳輝說,將持續調整資產配置結構,提升分行營運績效,落實全員行銷制度,以授信及財富管理為雙核心業務,透過區主管及投資顧問機制,全面強化市場競爭力。
板信銀去年獲利扣除待彌補虧損、法定盈餘公積及特別盈餘公積,分配盈餘1.49億元,因應充實資本結構,股東會也通過辦理盈餘轉增資1.39億元,配發股票股利0.11元,增資後實收資本額127.65億元。
展望今年,劉炳輝指出,今年稅前盈餘目標7.01億元,自結1∼5月提存前通常損益1.24億元,稅前損益0.89億元,落後預算目標,但預計下半年市場利率可望逐步回升,在調整授信業務結構、提高活存比以降低資金成本、加強理財與信託手續費收入,及提升財務操作績效的努力下,預估應可望達成預算目標。
未來發展策略方面,劉炳輝說,將持續調整資產配置結構,提升分行營運績效,落實全員行銷制度,以授信及財富管理為雙核心業務,透過區主管及投資顧問機制,全面強化市場競爭力。
板信商銀昨(13)日舉辦股東常會,受呆帳提存增加影響,板信銀去年稅後純益降至3.5億元。新任總經理高明賢表示,今年著手強化企金、提高存放比、降低資本成本三大面向,以期提升獲利,回復過往水準。
板信商銀昨日舉行股東常會,去年資本適足率10.17%、稅後純益3.5億元,每股純益(EPS)0.28元,並於會中通過配發普通股股票股利0.11元。
董事長劉炳輝表示,今年稅前盈餘目標7.01億元,自結今年1至5月提存前通常損益1.24億元、稅前損益0.89億元,預計下半年隨著市場利率回升,並調整授信業務結構、提高活存比、降低資金成本、加強理財與信託手續費收入等,可望達成預算目標。
高明賢原為土地銀行總經理,今年4月轉戰板信銀,劉炳輝也在昨日股東會向股東正式介紹高明賢,並相信以高的資深經歷與專業,可帶領板信前進。
高明賢表示,板信去年稅後純益銳減,主因為金管會對保險業費差損管理趨嚴,導致財富管理業務收入縮減三成,加上規定銀行對不動產授信提足備抵呆帳的比率要達到1.5%,使去年呆帳提存費用大增2.53億元至4.77億元,進而影響獲利。
板信商銀昨日舉行股東常會,去年資本適足率10.17%、稅後純益3.5億元,每股純益(EPS)0.28元,並於會中通過配發普通股股票股利0.11元。
董事長劉炳輝表示,今年稅前盈餘目標7.01億元,自結今年1至5月提存前通常損益1.24億元、稅前損益0.89億元,預計下半年隨著市場利率回升,並調整授信業務結構、提高活存比、降低資金成本、加強理財與信託手續費收入等,可望達成預算目標。
高明賢原為土地銀行總經理,今年4月轉戰板信銀,劉炳輝也在昨日股東會向股東正式介紹高明賢,並相信以高的資深經歷與專業,可帶領板信前進。
高明賢表示,板信去年稅後純益銳減,主因為金管會對保險業費差損管理趨嚴,導致財富管理業務收入縮減三成,加上規定銀行對不動產授信提足備抵呆帳的比率要達到1.5%,使去年呆帳提存費用大增2.53億元至4.77億元,進而影響獲利。
呼應政府的「新南向」政策,合庫金旗下合庫銀將助陣台商籌辦3,500萬美元的柬埔寨聯貸案。據了解,母公司位於彰化的佳奇興業,即將在下周三出面向合庫銀為柬埔寨子公司簽署3,500萬美元的聯貸案,包括合庫在內,共有6家銀行將共同參與該聯貸案,可說是近來與新南向有關,規模較大的一起新聯貸案。
據了解,該聯貸案期間約3年,總利率水準大致在4.5%左右,除了合庫出任管理銀行,其他參貸行還包括了台銀、土銀、台企銀、陽信、板信等5家銀行;銀行團成員指出,佳奇興業位於柬埔寨的子公司,有意在當地投資不動產,興建住商大樓,此次聯貸案的資本性支出,主要就是投入該住商大樓的興建。
依據了解,此案原本是向合庫金邊分行接洽,但由於分行所能承載的貸款量有限,因此,該案由金邊分行連繫合庫總行來進行聯貸。
據了解,該聯貸案期間約3年,總利率水準大致在4.5%左右,除了合庫出任管理銀行,其他參貸行還包括了台銀、土銀、台企銀、陽信、板信等5家銀行;銀行團成員指出,佳奇興業位於柬埔寨的子公司,有意在當地投資不動產,興建住商大樓,此次聯貸案的資本性支出,主要就是投入該住商大樓的興建。
依據了解,此案原本是向合庫金邊分行接洽,但由於分行所能承載的貸款量有限,因此,該案由金邊分行連繫合庫總行來進行聯貸。
史上最麻煩金融商品非TRF(目標可贖回遠期契約)莫屬。去年9月以來已有10家銀行因TRF被罰400∼1,000萬元不等,金管會2日再度宣布安泰銀行因銷售TRF的相關疏失,被罰1,000萬元,且停辦相關業務。
總計2014年至今,已有17家銀行因TRF被金管會罰停止業務,及罰款共達8,600萬元。
金管會目前仍在針對銀行銷售TRF是否有協助客戶假造董事會記錄,進行相關金檢,預計5月底完成相關調查,屆時才能確定是否又有銀行要吃罰單,而TRF可能創下單一商品罰款金額及罰款銀行家數最多的紀錄。
因為人民幣貶值引爆TRF客戶虧損潮,接著又因立委不斷的批評,導致金管會一波接一波的調查銀行銷售TRF的疏失,包括內控制度、契約合理性、認識客戶、是否有一條龍銷售等,已有4波以上開罰,首波是2014年4∼6月間,永豐銀、台新銀、台北富邦銀、玉山銀、國泰世華銀、新光銀、大眾銀、安泰銀、中信銀、花旗銀被處罰。
第二波是2016年1月,金管會就啟動專案金檢的結果,對台北富邦銀、國泰世華銀、玉山銀、永豐銀、華南銀、花旗銀、渣打銀、板信銀、新光銀,處以糾正或暫停部分業務;第三波是2016年9月是針對國際金融業務分行(OBU)替客戶開戶投資TRF的疏失。
之後到昨日,又再有11家銀行被罰款,大多是銷售過程疏失、未確實認識客戶,核給客戶TRF額度超標,或並沒有將其他銀行核給同一客戶的額度併計,造成客戶投資風險超過所能承受的範圍。
安泰銀發言人徐世偉表示,安泰銀已就相關機制加以檢視,並依金管會的意見進行改善,並暫停隱含賣出外匯選擇權衍生性金融商品業務的承作。
總計2014年至今,已有17家銀行因TRF被金管會罰停止業務,及罰款共達8,600萬元。
金管會目前仍在針對銀行銷售TRF是否有協助客戶假造董事會記錄,進行相關金檢,預計5月底完成相關調查,屆時才能確定是否又有銀行要吃罰單,而TRF可能創下單一商品罰款金額及罰款銀行家數最多的紀錄。
因為人民幣貶值引爆TRF客戶虧損潮,接著又因立委不斷的批評,導致金管會一波接一波的調查銀行銷售TRF的疏失,包括內控制度、契約合理性、認識客戶、是否有一條龍銷售等,已有4波以上開罰,首波是2014年4∼6月間,永豐銀、台新銀、台北富邦銀、玉山銀、國泰世華銀、新光銀、大眾銀、安泰銀、中信銀、花旗銀被處罰。
第二波是2016年1月,金管會就啟動專案金檢的結果,對台北富邦銀、國泰世華銀、玉山銀、永豐銀、華南銀、花旗銀、渣打銀、板信銀、新光銀,處以糾正或暫停部分業務;第三波是2016年9月是針對國際金融業務分行(OBU)替客戶開戶投資TRF的疏失。
之後到昨日,又再有11家銀行被罰款,大多是銷售過程疏失、未確實認識客戶,核給客戶TRF額度超標,或並沒有將其他銀行核給同一客戶的額度併計,造成客戶投資風險超過所能承受的範圍。
安泰銀發言人徐世偉表示,安泰銀已就相關機制加以檢視,並依金管會的意見進行改善,並暫停隱含賣出外匯選擇權衍生性金融商品業務的承作。
板信商銀19日舉行新任總經理高明賢上任布達儀式,高明賢指出,今年適逢板信銀成立60年,他已訂出邁向下個光輝一甲子的六大發展方針,及建構穩固獲利的三隻腳,包括提高獲利利差、手續費收益和財務操作績效,「三隻腳站穩了,獲利一定可穩健成長」。
板信銀董事長劉炳輝致詞表示,高明賢上任的日子也正好是農曆3月23日媽祖誕辰,但非刻意挑選,純屬巧合;至於板信銀是唯一總行在新北市的北部銀行,回顧成立至今年滿60年,這是重要里程,經歷一甲子努力,從原7家據點發展至目前64家分行。
他說,為迎向下個更輝煌的一甲子,邀請到前土銀總經理來領導經營團隊,確信以他的資深專業,可將板信帶向最現代化銀行的目標。
高明賢指出,在擔任土銀總經理期間,劉炳輝即多次邀請,希望他40多年完整資歷,能來板信銀注入新思維;未來他將扮演承上啟下角色,已擬訂六大發展方針,即完備內部控制、落實法令遵循;加強員工訓練、提升專業素養;發揮地方金融優勢、提供完善企金服務;強化財富管理及財務操作、拓展多元獲利;重視資產品質、降低逾期放款;重視資訊安全、提升數位金融服務。
板信銀長期深耕房貸及土建融,有其專業領域及豐厚人脈,高明賢認為,但目前受限銀行法72之2條規範,未來應該朝向優質化與多元化發展,慎選案件才能帶來有效獲利,且目前企金及消金占比45比55,應加強企金授信及外幣放款業務,同時提高手續費收益,全面強化財務操作績效。另外,未來除運用在地深耕堅實基礎,繼續獲老客戶全力支持,面對FinTech時代,將透過策略聯盟與外部資源共享共榮,以爭取年輕新客群的認同。
板信銀董事長劉炳輝致詞表示,高明賢上任的日子也正好是農曆3月23日媽祖誕辰,但非刻意挑選,純屬巧合;至於板信銀是唯一總行在新北市的北部銀行,回顧成立至今年滿60年,這是重要里程,經歷一甲子努力,從原7家據點發展至目前64家分行。
他說,為迎向下個更輝煌的一甲子,邀請到前土銀總經理來領導經營團隊,確信以他的資深專業,可將板信帶向最現代化銀行的目標。
高明賢指出,在擔任土銀總經理期間,劉炳輝即多次邀請,希望他40多年完整資歷,能來板信銀注入新思維;未來他將扮演承上啟下角色,已擬訂六大發展方針,即完備內部控制、落實法令遵循;加強員工訓練、提升專業素養;發揮地方金融優勢、提供完善企金服務;強化財富管理及財務操作、拓展多元獲利;重視資產品質、降低逾期放款;重視資訊安全、提升數位金融服務。
板信銀長期深耕房貸及土建融,有其專業領域及豐厚人脈,高明賢認為,但目前受限銀行法72之2條規範,未來應該朝向優質化與多元化發展,慎選案件才能帶來有效獲利,且目前企金及消金占比45比55,應加強企金授信及外幣放款業務,同時提高手續費收益,全面強化財務操作績效。另外,未來除運用在地深耕堅實基礎,繼續獲老客戶全力支持,面對FinTech時代,將透過策略聯盟與外部資源共享共榮,以爭取年輕新客群的認同。
土地銀行前總經理高明賢轉戰板信商銀,板信銀昨(19)日為新任總經理高明賢、副總經理林芳祺舉行就任典禮,董事長劉炳輝表示,板信銀成立60周年,希望借重高明賢為板信銀注入新思惟,而甫上任的總經理高明賢也已擘劃六大方針,使板信銀朝向優質化與多元化發展。
高明賢說,板信銀長期深耕房貸及土建融業務,有其專業領域及豐厚人脈,但受限於銀行法72-2條規範,未來應該朝向優質化與多元化發展,在有限的資源下慎選案件,才能帶來有效的獲利
另外,也要充實商業銀行業務布局,加強一般企金授信及外幣放款業務,在穩固獲利上,提升授信品質與專業尤顯重要,未來將透過組織與業務運作模式之調整,發揮更大效益。
財富管理業務是銀行獲利核心來源之一,如何運用板信銀既有在地深耕的社區關係,發揮區域型銀行同理心的理財服務,相信更能獲得客戶認同,在低利率時代,財務操作也是開創獲利的重要渠道,未來也會加強該項業務。
面對金融數位(Fintech)巨浪來襲,高明賢表示,在傳統銀行業務提升數位化服務已是刻不容緩的事情,區域型銀行在資源有限下,自行發展新業務可能事倍功半,更重要的是透過策略聯盟與外部資源共享共榮;在享受科技創新的同時,資訊安全是個重要課題,日後將提高資安位階,以提供客戶安全且信任的金融環境。
高明賢說,板信銀長期深耕房貸及土建融業務,有其專業領域及豐厚人脈,但受限於銀行法72-2條規範,未來應該朝向優質化與多元化發展,在有限的資源下慎選案件,才能帶來有效的獲利
另外,也要充實商業銀行業務布局,加強一般企金授信及外幣放款業務,在穩固獲利上,提升授信品質與專業尤顯重要,未來將透過組織與業務運作模式之調整,發揮更大效益。
財富管理業務是銀行獲利核心來源之一,如何運用板信銀既有在地深耕的社區關係,發揮區域型銀行同理心的理財服務,相信更能獲得客戶認同,在低利率時代,財務操作也是開創獲利的重要渠道,未來也會加強該項業務。
面對金融數位(Fintech)巨浪來襲,高明賢表示,在傳統銀行業務提升數位化服務已是刻不容緩的事情,區域型銀行在資源有限下,自行發展新業務可能事倍功半,更重要的是透過策略聯盟與外部資源共享共榮;在享受科技創新的同時,資訊安全是個重要課題,日後將提高資安位階,以提供客戶安全且信任的金融環境。
據悉,已有數家具有金控實體架構的大型行庫再向金管會請命,函請爭取鬆綁AMC(資產管理公司)兩大都更禁令,知情人士指出,倘若這兩大都更禁令不解除,那麼在公股金控旗下的AMC公司即使有心助陣都更,但所能施展的空間也將大受限制。
據悉,上述兩大禁令,主要與金管會在104年8月所發布修正後的「金控公司及銀行轉投資資產管理公司營運原則」有關,該規範對於金控旗下的AMC公司營運範圍限制,一是要求這類AMC在參與都更時不得注資,即投資,二是限制金控旗下的AMC公司,僅能從事金控集團資產的都更計劃,其他則禁止。
對於上述兩大禁令,大型行庫已向金管會函請解禁,倘若能獲金管會同意,將使金控旗下的AMC,在都更領域能有更多發揮的空間,不致於成了「被拔牙的老虎」。
大型行庫在配合政府所推進的「都更金融」政策,所以高度仰賴同一集團旗下的AMC公司協助,最主要是金管會在民國93年就已發布規定,都更業務由於已超過包括銀行法、信託法等法規所規範的銀行業務範疇:「因此銀行不能作為都更實施者」。
這使得銀行對於都更案,即使居於主導地位,也不能自身直接出面,而必須找所謂的「代理實施者」。除了由轉投資的建築經紀公司之外,另一作為代理實施者的重要機構,就是AMC公司。
目前,八大公股行庫具金控實體架構的包括了台灣金、合庫金、第一金、華南金、兆豐金,其中除了台灣金,其他四家金控都有AMC。
相關人士指出,現行15家金控裡,子公司有資產管理公司者除了上述公股金控之外,民營金控者計有台新金、中信金、富邦金、元大金、開發金、新光金,倘若加計上海商銀、遠銀、陽信銀、板信銀這四家銀行所轉投資的AMC公司,那麼金融業轉投資的AMC,總計有14家在從事都更業務時,都受到上述兩大禁令的限制。
行庫主管分析,倘若大型行庫向金管會所提出的兩大鬆綁建議能獲採納,其他民營金控旗下的AMC公司也能一體適用,如此可望為政府積極推展的都更金融政策,引入更多的資源,也能讓都更金融從公股背景的大型行庫,向外擴展到其他民營金控。
據悉,上述兩大禁令,主要與金管會在104年8月所發布修正後的「金控公司及銀行轉投資資產管理公司營運原則」有關,該規範對於金控旗下的AMC公司營運範圍限制,一是要求這類AMC在參與都更時不得注資,即投資,二是限制金控旗下的AMC公司,僅能從事金控集團資產的都更計劃,其他則禁止。
對於上述兩大禁令,大型行庫已向金管會函請解禁,倘若能獲金管會同意,將使金控旗下的AMC,在都更領域能有更多發揮的空間,不致於成了「被拔牙的老虎」。
大型行庫在配合政府所推進的「都更金融」政策,所以高度仰賴同一集團旗下的AMC公司協助,最主要是金管會在民國93年就已發布規定,都更業務由於已超過包括銀行法、信託法等法規所規範的銀行業務範疇:「因此銀行不能作為都更實施者」。
這使得銀行對於都更案,即使居於主導地位,也不能自身直接出面,而必須找所謂的「代理實施者」。除了由轉投資的建築經紀公司之外,另一作為代理實施者的重要機構,就是AMC公司。
目前,八大公股行庫具金控實體架構的包括了台灣金、合庫金、第一金、華南金、兆豐金,其中除了台灣金,其他四家金控都有AMC。
相關人士指出,現行15家金控裡,子公司有資產管理公司者除了上述公股金控之外,民營金控者計有台新金、中信金、富邦金、元大金、開發金、新光金,倘若加計上海商銀、遠銀、陽信銀、板信銀這四家銀行所轉投資的AMC公司,那麼金融業轉投資的AMC,總計有14家在從事都更業務時,都受到上述兩大禁令的限制。
行庫主管分析,倘若大型行庫向金管會所提出的兩大鬆綁建議能獲採納,其他民營金控旗下的AMC公司也能一體適用,如此可望為政府積極推展的都更金融政策,引入更多的資源,也能讓都更金融從公股背景的大型行庫,向外擴展到其他民營金控。
財金公司、台灣行動支付29日領銜20家國內銀行、信合社業者,宣布推出HCE金融卡雲支付,除了HCE金融卡的跨行提款預計今年底前上路,財金公司將在今年第3季首度推動國內統一規格的QRCode,除了打破感應式收單機普及度不夠對於行動支付的限制,另一項最具代表性的突破,在於國銀即使不是ApplePay成員,也能讓iPhone用戶的持卡人使用非ApplePay信用卡來完成行動支付。
財金公司暨台灣行動支付公司董事長趙揚清則高度看好HCE金融卡的發行量指出,若以流通卡數來看,目前每人平均4張金融卡,比信用卡更多,最主要在於很多老人、學生因為年紀的限制,沒有信用卡,倘若行動支付只能用信用卡執行,反而限制他們參與的機會,財金公司所開發的HCE金融卡,將提供各年齡族群參與行動支付的完整平台。
她指出,以財金公司去年8月上路的HCE信用卡發行量來看,在服務上線7個月之後的發卡量,已是同期TSM手機信用卡發卡量11倍,可見得HCE行使的便利性已讓使用意願大增,迄今消費金額已有2,000多萬元;趙揚清也透露,過去HCE信用卡曾創下一個月發行一萬張卡的紀錄,未來也將搭配行銷再創HCE金融卡的發行佳績。
財金公司指出,未來在行動支付層面,除了購物,運用最為廣泛的前三名包括帳單繳費、轉帳、消費拆帳,都可透過雲支付滿足,而首波參與HCE金融卡發行的金融機構總共20家,包括台銀、土銀、合庫、一銀、華銀、彰銀、兆豐、台企銀、郵政公司等公股金融機構,還包括上海、台中中銀、新光銀、陽信銀、板信銀、日盛銀、玉山銀、台新銀、日盛銀、中國信託等民營銀行,和淡水一信、花蓮二信兩家基層信合社。
金融卡的雲支付,主要有三個下載步驟,除了以t-walletApp作為執行界面,在下載卡片時,必須輸入金融卡的帳號,然後輸入驗證碼,就可完成下載。
趙揚清以「普惠金融」來形容統一規格的QRCode在行動支付上的意義;財金公司分析指出,這將可讓國內所有手機用戶,打破店家是否具感應式收單設備,與手機品牌型號等兩大限制,特別是手機不再是某種型號以上才能使用行動支付,能讓行動支付在台灣更有延伸的空間。且財金公司的t-walletApp至少能容納20、30張卡,這也將使得行動支付愛用者選用卡別的彈性大增。
財金公司暨台灣行動支付公司董事長趙揚清則高度看好HCE金融卡的發行量指出,若以流通卡數來看,目前每人平均4張金融卡,比信用卡更多,最主要在於很多老人、學生因為年紀的限制,沒有信用卡,倘若行動支付只能用信用卡執行,反而限制他們參與的機會,財金公司所開發的HCE金融卡,將提供各年齡族群參與行動支付的完整平台。
她指出,以財金公司去年8月上路的HCE信用卡發行量來看,在服務上線7個月之後的發卡量,已是同期TSM手機信用卡發卡量11倍,可見得HCE行使的便利性已讓使用意願大增,迄今消費金額已有2,000多萬元;趙揚清也透露,過去HCE信用卡曾創下一個月發行一萬張卡的紀錄,未來也將搭配行銷再創HCE金融卡的發行佳績。
財金公司指出,未來在行動支付層面,除了購物,運用最為廣泛的前三名包括帳單繳費、轉帳、消費拆帳,都可透過雲支付滿足,而首波參與HCE金融卡發行的金融機構總共20家,包括台銀、土銀、合庫、一銀、華銀、彰銀、兆豐、台企銀、郵政公司等公股金融機構,還包括上海、台中中銀、新光銀、陽信銀、板信銀、日盛銀、玉山銀、台新銀、日盛銀、中國信託等民營銀行,和淡水一信、花蓮二信兩家基層信合社。
金融卡的雲支付,主要有三個下載步驟,除了以t-walletApp作為執行界面,在下載卡片時,必須輸入金融卡的帳號,然後輸入驗證碼,就可完成下載。
趙揚清以「普惠金融」來形容統一規格的QRCode在行動支付上的意義;財金公司分析指出,這將可讓國內所有手機用戶,打破店家是否具感應式收單設備,與手機品牌型號等兩大限制,特別是手機不再是某種型號以上才能使用行動支付,能讓行動支付在台灣更有延伸的空間。且財金公司的t-walletApp至少能容納20、30張卡,這也將使得行動支付愛用者選用卡別的彈性大增。
土銀總經理高明賢已確定清明節過後將跳槽板信。據了解,財長許 虞哲已召土銀總經理高明賢了解他將跳槽板信一事,高明賢已提出書 面辭呈,確定將在下月清明節過後,轉戰板信,至於接替人選,目前 以由資深副總內升機率較高,但亦不排除有外面的「黑馬」出任。
據悉,高明賢此次跳槽板信,不只他一個人,部分現職,還有已退 休的土銀高階經理人,也會跟著「轉檯」,其中,土銀保經總經理林 芳祺,確定將和高明賢一起跳槽,另外土銀也有現職的分行經理也在 跳槽名單之列;公股金融圈早盛傳,高明賢轉戰板信會有所謂「十人 小組」,即將近10位現職或已退休的土銀中高階主管一起跟著去。
公股行庫的董事長、總經理在民營金控、銀行另闢事業「第二春」 ,這幾年來在金融圈內已司空見慣。例如,前台企銀董事長蘇金豐、 前土銀及台灣金董事長蔡哲雄,都在退休之後,先後轉任台中商銀的 董事長或常董,另外,前台灣金控董事長李紀珠,也在台灣金任期屆 滿之後轉任新光金總經理,前兆豐金控董事長王榮周,也轉任元大金 控董事長,另外前合庫銀總經理陳安雄,在退休之後也轉戰板信總經 理,一待六年。
據悉,高明賢此次跳槽板信,不只他一個人,部分現職,還有已退 休的土銀高階經理人,也會跟著「轉檯」,其中,土銀保經總經理林 芳祺,確定將和高明賢一起跳槽,另外土銀也有現職的分行經理也在 跳槽名單之列;公股金融圈早盛傳,高明賢轉戰板信會有所謂「十人 小組」,即將近10位現職或已退休的土銀中高階主管一起跟著去。
公股行庫的董事長、總經理在民營金控、銀行另闢事業「第二春」 ,這幾年來在金融圈內已司空見慣。例如,前台企銀董事長蘇金豐、 前土銀及台灣金董事長蔡哲雄,都在退休之後,先後轉任台中商銀的 董事長或常董,另外,前台灣金控董事長李紀珠,也在台灣金任期屆 滿之後轉任新光金總經理,前兆豐金控董事長王榮周,也轉任元大金 控董事長,另外前合庫銀總經理陳安雄,在退休之後也轉戰板信總經 理,一待六年。
金融圈知情人士透露,板信董事長劉炳輝去年12月親自出馬,向土 銀挖角,想延攬土銀總經理高明賢跳槽板信出任總經理,由於高明賢 要到明年才屆齡,會否近期內就接受板信的邀約,已成為近來公股金 融圈高度矚目的焦點。
高明賢本人昨日在接到記者查證電話時,堅決否認此事,亦否認向 財政部請辭土銀總經理。至於財政部方面亦表示,迄今並未接到高明 賢的請辭,且未聽說此事。
板信董事長劉炳輝,多年來一直對於合庫、土銀兩大公股行庫的經 營高層相當青睞,近八年來,陸續有公股行庫的總經理,或是副總, 在退休之後轉戰板信的總經理,其中,八年前合庫總經理陳安雄退休 後,即出任板信的總經理,直至2013年8月才卸任,可說是出身公股 ,在板信任職最久的總經理。
之後板信陸續由前土銀副總,也是陽信執行副總鄭明坤及出身合庫 副總的林文龍出任總經理。前任總經理林文龍在去年就已離開板信,目前板信總經理一直由副總暫代。據聞去年12月,板信董事長劉炳輝 則再度出馬,擬挖角土銀現任總經理高明賢前來板信助陣。高明賢出 身土銀授信部門,是土銀企金大將出身,在業界的人脈可說相當好。
法國巴黎集團高層大搬風
此外,在台灣擁有法巴人壽、產險以及合庫人壽三大事業體的法國 巴黎集團近期人事異動底定,其中法巴人壽總經理日前由戴朝暉接任 ,法國巴黎保險台灣區總經理則由黃金喜葹接任。
去年底法國巴黎保險台灣區總經理王伯莉轉戰野村投信接任總經理 後,職缺由黃金喜葹接任,另旗下法國巴黎人壽前總經理陳鼎中因個 人生涯規劃離職後的職缺,則在本周確定由戴朝暉接任。
高明賢本人昨日在接到記者查證電話時,堅決否認此事,亦否認向 財政部請辭土銀總經理。至於財政部方面亦表示,迄今並未接到高明 賢的請辭,且未聽說此事。
板信董事長劉炳輝,多年來一直對於合庫、土銀兩大公股行庫的經 營高層相當青睞,近八年來,陸續有公股行庫的總經理,或是副總, 在退休之後轉戰板信的總經理,其中,八年前合庫總經理陳安雄退休 後,即出任板信的總經理,直至2013年8月才卸任,可說是出身公股 ,在板信任職最久的總經理。
之後板信陸續由前土銀副總,也是陽信執行副總鄭明坤及出身合庫 副總的林文龍出任總經理。前任總經理林文龍在去年就已離開板信,目前板信總經理一直由副總暫代。據聞去年12月,板信董事長劉炳輝 則再度出馬,擬挖角土銀現任總經理高明賢前來板信助陣。高明賢出 身土銀授信部門,是土銀企金大將出身,在業界的人脈可說相當好。
法國巴黎集團高層大搬風
此外,在台灣擁有法巴人壽、產險以及合庫人壽三大事業體的法國 巴黎集團近期人事異動底定,其中法巴人壽總經理日前由戴朝暉接任 ,法國巴黎保險台灣區總經理則由黃金喜葹接任。
去年底法國巴黎保險台灣區總經理王伯莉轉戰野村投信接任總經理 後,職缺由黃金喜葹接任,另旗下法國巴黎人壽前總經理陳鼎中因個 人生涯規劃離職後的職缺,則在本周確定由戴朝暉接任。
板信商銀總經理林文龍辭職,板信銀表示,目前正洽談適合人選, 未來待董事會及主管機關通過新總經理任命,暫由副總經理魏禮欽代 理總經理職務。
板信銀指出,總經理林文龍在2年前到任時,即規畫僅擔任2年總經 理,現在任滿決定不再續任,近期董事會已在洽談適當人選,待送交 董事會通過任命案,再經主管機關同意後,即會公布接任人選。
近年本業表現穩健成長的板信銀,去年稅後盈餘3.5億元,今年預 計將連續第3年配發股利,同樣將由董事會議定後發布,並經過6月股 東會議決;市場推估,今年股利將為0.1元上下。
板信銀過去2年配股各為0.39元及0.32元,今年減少至0.1元上下, 主要因為主管機關規定,增提房貸呆帳準備比率,由原1%調高至1. 5%的影響;根據板信銀統計,近3年獲利各為4.7億、7億、3.5億元 ,去年獲利表現原與前年維持相當水準,但房貸一次提足後,年獲利 也因此減少。
板信銀最新的今年1月自結獲利,也由於增提準備0.4億元,因此稅 後盈餘0.15億元,提存前獲利0.57億元,較去年同期減少;板信銀認 為,主要是受到農曆年假期落在1月,營業天數減少所致,預料2月獲 利將可望更好的表現。
今年板信銀設定積極發展數位金融的方向,並全力提升手續費收入 ,電子錢包預計3月上線;至於過去占比較高的房貸及不動產貸款, 近年來持續調整後,目前約占總放款的27%,符合相關規定,全年設 定目標是零成長。
板信銀指出,總經理林文龍在2年前到任時,即規畫僅擔任2年總經 理,現在任滿決定不再續任,近期董事會已在洽談適當人選,待送交 董事會通過任命案,再經主管機關同意後,即會公布接任人選。
近年本業表現穩健成長的板信銀,去年稅後盈餘3.5億元,今年預 計將連續第3年配發股利,同樣將由董事會議定後發布,並經過6月股 東會議決;市場推估,今年股利將為0.1元上下。
板信銀過去2年配股各為0.39元及0.32元,今年減少至0.1元上下, 主要因為主管機關規定,增提房貸呆帳準備比率,由原1%調高至1. 5%的影響;根據板信銀統計,近3年獲利各為4.7億、7億、3.5億元 ,去年獲利表現原與前年維持相當水準,但房貸一次提足後,年獲利 也因此減少。
板信銀最新的今年1月自結獲利,也由於增提準備0.4億元,因此稅 後盈餘0.15億元,提存前獲利0.57億元,較去年同期減少;板信銀認 為,主要是受到農曆年假期落在1月,營業天數減少所致,預料2月獲 利將可望更好的表現。
今年板信銀設定積極發展數位金融的方向,並全力提升手續費收入 ,電子錢包預計3月上線;至於過去占比較高的房貸及不動產貸款, 近年來持續調整後,目前約占總放款的27%,符合相關規定,全年設 定目標是零成長。
板信商銀台北市南京東路分行昨日舉行開幕儀式,今年以來共遷移3分行,實體分行重新調整布局陸續到位,銜接明年分行數位化工程;板信商銀董事長劉炳輝表示,南京分行設定為台北市重點旗艦分行,搶進台北市金融一級戰區,同時除實體通路外,已設立數位金融部,迎頭趕上科技金融新潮流。
板信銀北市南京東路分行開幕,由劉炳輝、立法委員呂孫綾及受邀地方政商貴賓共同主持剪綵儀式。
劉炳輝指出,這次新開幕分行,進駐素有「台北華爾街」之稱的南京東路,由於商圈內工商活動發達,一向是各家金融機構爭相進駐重點區域,為加入這個一級戰區,遷移原台北市基隆路安和分行至南京東路分行,同時打造成北市旗艦分行。
板信銀今年來全面展開分行布局調整,板信銀說明,從完成併購台北九信以來,全力調整通路佈局及齊備分行功能,期提供客戶最完善的服務與舒適的環境,並強化營業單位營運效率;5月時設立台北市民權分行,昨日南京東路分行,接下來是本月24日開業的北桃園分行。
民權分行為原台北九信的雙連分行,因面積較小且過於老舊,因此就近搬遷;南京東路分行原為台北九信安和分行,除因為行舍老舊外,也考量與信義分行太靠近;北桃園分行原為嘉義軍輝分行北遷,主要評估嘉義及桃園兩地經濟活動需求強弱後,決定辦理遷移,軍輝分行業務就近移轉至嘉義分行,不影響對當地客戶的服務。
除了實體通路,板信銀明年並計畫進一步全面啟動分行數位化升級工程。劉炳輝強調,今年已從業界聘來專業團隊,設立「數位金融部」,目前積極打造電子支付、跨境O2O線上及線下第三方支付等業務,期加快推出便捷快速的科技服務平台,展現中小型銀行搶搭金融科技風潮不落人後的企圖心。
板信銀北市南京東路分行開幕,由劉炳輝、立法委員呂孫綾及受邀地方政商貴賓共同主持剪綵儀式。
劉炳輝指出,這次新開幕分行,進駐素有「台北華爾街」之稱的南京東路,由於商圈內工商活動發達,一向是各家金融機構爭相進駐重點區域,為加入這個一級戰區,遷移原台北市基隆路安和分行至南京東路分行,同時打造成北市旗艦分行。
板信銀今年來全面展開分行布局調整,板信銀說明,從完成併購台北九信以來,全力調整通路佈局及齊備分行功能,期提供客戶最完善的服務與舒適的環境,並強化營業單位營運效率;5月時設立台北市民權分行,昨日南京東路分行,接下來是本月24日開業的北桃園分行。
民權分行為原台北九信的雙連分行,因面積較小且過於老舊,因此就近搬遷;南京東路分行原為台北九信安和分行,除因為行舍老舊外,也考量與信義分行太靠近;北桃園分行原為嘉義軍輝分行北遷,主要評估嘉義及桃園兩地經濟活動需求強弱後,決定辦理遷移,軍輝分行業務就近移轉至嘉義分行,不影響對當地客戶的服務。
除了實體通路,板信銀明年並計畫進一步全面啟動分行數位化升級工程。劉炳輝強調,今年已從業界聘來專業團隊,設立「數位金融部」,目前積極打造電子支付、跨境O2O線上及線下第三方支付等業務,期加快推出便捷快速的科技服務平台,展現中小型銀行搶搭金融科技風潮不落人後的企圖心。
板信商銀近期兩家分行接連新開業,17日有南京東路分行,下周24日有北桃園分行,南京東路分行剪綵由板信商銀董事長劉炳輝、立法委員呂孫綾及經營團共同主持。
板信銀指出,南京東路是台北的華爾街,是金融機構必要進駐之地,在此一級戰區,板信銀要將南京東路分行打造成台北市的旗艦分行。在桃園市板信銀已設立三間分行,現在桃園藝文特區再設立北桃園分行。
除發展實體通路外,板信銀也聘請專業團隊設立數位金融部,積極打造電子支付、跨境O2O線上及線下第三方支付等業務,另外該行瞄準兒童理財,推出黃色小鴨活利寶貝存款,有萌度破錶的小鴨家族存摺、金融卡。(孫震宇)
板信銀指出,南京東路是台北的華爾街,是金融機構必要進駐之地,在此一級戰區,板信銀要將南京東路分行打造成台北市的旗艦分行。在桃園市板信銀已設立三間分行,現在桃園藝文特區再設立北桃園分行。
除發展實體通路外,板信銀也聘請專業團隊設立數位金融部,積極打造電子支付、跨境O2O線上及線下第三方支付等業務,另外該行瞄準兒童理財,推出黃色小鴨活利寶貝存款,有萌度破錶的小鴨家族存摺、金融卡。(孫震宇)
根據知情人士透露,由於擔心追查黨產效應之下,會演變成金融圈「集體」抽銀根,國民黨黨營事業大本營中投公司,近期將舉行銀行團會議,邀集所有貸款往來銀行洽商貸款屆期展延,這將是8月不當黨產處理條例通過及委員會成立後,中投公司首度出面向全體17家往來銀行協商貸款展延問題。
根據一份未對外曝光的中投公司往來金融機構的貸款、保證統計,最新統計資料截至7月底止,國民黨黨營事業總放款、保證餘額190億元,中投大約100億元,超過全體餘額的一半;其中以兆豐票券約28億最高,合庫銀行由於在民國102年新增了一筆對中投的放款,以約18億元居次,兆豐金合計旗下兆豐票券及兆豐銀餘額約33億,而中投前5大往來金融機構,依序為兆豐票券、合庫銀行、農業金庫、聯邦銀行、國際票券,其他包括板信、台灣票券、華票、台中銀行、台新銀行、中信銀、台票等,均為其往來金融機構。
銀行團成員表示,中投雖然是黨營事業,但也是一家企業,且先前繳款、還款都正常,照理說,倘若要申請屆期展延:「頂多利率提高」,但現在由於政治氣氛敏感,而且政院還成立黨產委員會追討黨產,因此,很多銀行都無所適從。
中投急著在9月召往來銀行舉行銀行團會議,也有其急迫性;據一位銀行團成員私下指出,最主要是由於中投有部份貸款,會從9月起到今年底,陸續到期,由於中投往來銀行有17家,因此相關往來銀行指出,中投希望能夠同時與多家銀行協商,將貸款展期。
據了解,多家銀行近一、二週前,已開始和中投協商,但中投董事長陳樹目前人不在國內:「大家長不在」,因此中投方面也無法定奪向銀行協商、談判的條件,預定這兩天會返國,等陳樹返國之後,就會出面主事對銀行授信的展延協商。
另據指出,由於黨營事業授信是否展延太敏感,先前已有銀行詢問主管機關,但對此主管機關不置可否,除了上述問題之外,銀行接下來將向主管機關或不當黨產處理委員會再釐清:「倘若黨營事業還不出錢來,到底黨產擔保品,銀行能不能賣?」倘若不只黨營事業,連銀行都不能處份被拿來作抵押擔保的黨產,屆時恐怕造成銀行的債權損失,為此銀行對於黨營事業授信已進入高度警戒狀態。
根據一份未對外曝光的中投公司往來金融機構的貸款、保證統計,最新統計資料截至7月底止,國民黨黨營事業總放款、保證餘額190億元,中投大約100億元,超過全體餘額的一半;其中以兆豐票券約28億最高,合庫銀行由於在民國102年新增了一筆對中投的放款,以約18億元居次,兆豐金合計旗下兆豐票券及兆豐銀餘額約33億,而中投前5大往來金融機構,依序為兆豐票券、合庫銀行、農業金庫、聯邦銀行、國際票券,其他包括板信、台灣票券、華票、台中銀行、台新銀行、中信銀、台票等,均為其往來金融機構。
銀行團成員表示,中投雖然是黨營事業,但也是一家企業,且先前繳款、還款都正常,照理說,倘若要申請屆期展延:「頂多利率提高」,但現在由於政治氣氛敏感,而且政院還成立黨產委員會追討黨產,因此,很多銀行都無所適從。
中投急著在9月召往來銀行舉行銀行團會議,也有其急迫性;據一位銀行團成員私下指出,最主要是由於中投有部份貸款,會從9月起到今年底,陸續到期,由於中投往來銀行有17家,因此相關往來銀行指出,中投希望能夠同時與多家銀行協商,將貸款展期。
據了解,多家銀行近一、二週前,已開始和中投協商,但中投董事長陳樹目前人不在國內:「大家長不在」,因此中投方面也無法定奪向銀行協商、談判的條件,預定這兩天會返國,等陳樹返國之後,就會出面主事對銀行授信的展延協商。
另據指出,由於黨營事業授信是否展延太敏感,先前已有銀行詢問主管機關,但對此主管機關不置可否,除了上述問題之外,銀行接下來將向主管機關或不當黨產處理委員會再釐清:「倘若黨營事業還不出錢來,到底黨產擔保品,銀行能不能賣?」倘若不只黨營事業,連銀行都不能處份被拿來作抵押擔保的黨產,屆時恐怕造成銀行的債權損失,為此銀行對於黨營事業授信已進入高度警戒狀態。
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