萊爾富國際(未)公司新聞
統一集團宣布收購家樂福,宣告國內實體零售通路市場的整合大致 底定,統一、全聯形成雙強爭霸。對於其他超商而言,轉朝向線上布 局發展,包括全家、萊爾富上周都有新動作,強化電商布局各出奇招 。
統一集團7月19日宣布收購台灣家樂福所有股權,統一超目前在全 台擁有超過6,500家門市,穩居國內超商一哥,如今再加上家樂福的 68家量販店,272家超市與頂級超市,龍頭地位更加難以撼動。
對此,全家董事長葉榮廷年初面對媒體追問對統一收購家樂福傳聞 的看法,他霸氣表示:「我把數位渠道顧好,何必併購。」預告數位 、電商布局,將是全家迎戰這波零售整併潮的主要策略。
全家上周宣布推出全新的開店平台「超級好賣」,瞄準小型的個體 戶電商,全家E-Retail事業部部長王啟丞表示,社群電商當道,有愈 來愈多的個體戶賣家在網路上開店,相對於大型電商,這些小賣家的 資源沒那麼多,全家希望成為他們的後盾。
全家新推出的「超級好賣」開店平台,支援冷凍店到店的物流服務 ,解決冷凍食品的物流問題;另新增團購成團自動折扣的結單功能, 呼應現在愈來愈多人喜歡團購的趨勢。
而國內超商老三萊爾富上周歡慶500萬數位會員達陣,萊爾富董事 長汪亦祥雖不願正面回應統一收購家樂福的看法,但他表示,新零售 爭霸,實體店數不再是最大關鍵,重點在於怎麼讓線上線下整合(O 2O)。
萊爾富已經預告,將於8月24日正式推出線上購物服務,透過與電 商解決方案平台Cyberbiz合作,上架及銷售多達4,000種品項以上商 品,補足門市空間的不足。萊爾富數位商務處處長葉育堅說,像3C產 品、美粧品過去並非超商的強項,未來將可透過線上購物方式補齊。
7月中旬味全旗下林鳳營全脂鮮乳、林鳳營低脂鮮乳、萬丹鮮乳等品項調整售價後,光泉鮮乳今起也將從超商通路開始漲價,而對價格更為敏感的超市、量販皆表示,目前鮮乳未漲價,會持續與廠商溝通。
民生物資漲不停,繼衛生紙、雞蛋後,鮮奶、豆漿也喊漲。
全家、萊爾富等超商通路,今日起光泉鮮乳、光泉調味乳、乳香世家系列等商品將調整售價,售價調整主因為鮮乳廠商成本調漲,漲幅則約7%至9%不等。
萊爾富表示,收到廠商提出因各項物料、生產、營運成本攀升,須調整部分商品之價格,除尊重供應商配合部分品項調整價格外,也會不定期推出優惠活動,回饋給消費者。OKmart也說,將依照光泉要求調整通路售價,門市將在7月28日換檔配合調漲。
而早在光泉之前,超商業者表示,7月13日起味全旗下林鳳營全脂鮮乳、林鳳營低脂鮮乳、萬丹鮮乳等品項就已調漲售價,售價調整主因為鮮乳廠商成本調漲,漲幅約4%至7%。
分析這一波鮮奶漲價潮的主因,有超商業者表示,農委會決議自6月1日起調漲生乳收購價,加上廠商提出因各項物料、生產、營運成本攀升,須調漲部分商品的價格,因此尊重供應商並在通路端進行價格調整。
相較於超商業者已進行光泉部分鮮乳品項調整,超市、量販業者多表示,目前售價仍未調漲,會持續與廠商溝通。
全聯表示,沒有接到鮮乳調漲的訊息。愛買也說,目前光泉鮮乳未漲價,會持續與廠商溝通,量販每兩周更新檔期一次,希望透過檔期的促銷價減低民眾的痛感。家樂福則強調,賣場三支動物福利鮮奶都不會漲價,且有做促銷優惠。
有賣場業者私下表示,鮮乳供應商一直有在提漲價,只是賣場為守住價格優勢,不輕易妥協,因此雙方一直在協商。但目前看來是守不住了,光泉、林鳳營、義美8月都會調漲。
萊爾富董事長汪亦祥26日表示,新零售爭霸,實體店數不再是最大 關鍵,而是怎麼線上線下串流,形成O2O;萊爾富累積五年的功夫, 如今達成500萬數位會員目標,算是達到一定基礎,接下來透過這些 會員、點數的流通,可和更多伙伴策略合作,有很多種玩法,將充滿 想像空間。
展望下一個500萬會員,萊爾富26日提出三大數位戰略,包括與漢 堡王、千葉火鍋等餐飲業者合作推出聯名電子餐券;與Line購物數位 策略合作;以及透過亞馬遜AWS數據分析技術。
萊爾富數位商務處處長葉育堅表示,與餐飲業者合作推出電子餐券 只是開端,未來萊爾富可利用500萬數位會員為基礎,開拓更多品牌 的異業合作機會。
另外萊爾富透過與LINE購物深度合作,打通線上線下通路,借助L INE購物的流量紅利、靈活促銷機制,再搭配LINE POINTS點數回饋作 為誘因,有效提升整體客單價,LINE購物來客的客單價超過一般消費 者的3倍。
萊爾富也透過亞馬遜的AWS雲端解決方案,精準分析會員消費模式 ,進行二次行銷。據萊爾富內部統計,消費總金額前12%的會員,包 辦萊爾富高達84%的消費貢獻,未來萊爾富擬推出會員分級制度,網 住這批高含金量的忠實顧客。
萊爾富也預告將推出線上購物服務,預計8月24日上線,與電商解 決方案平台Cyberbiz合作,上架及銷售多達4,000種以上的品項商品 ,補足門市空間的不足。葉育堅說,像3C產品、美粧品過去並非超市 的強項,未來可透過線上購物補足。
國內超商近年掀起「會員經濟」大戰,最早是全家於2016年推出會 員APP,成功引爆風潮,累積至今全家數位會員數已達將近1,500萬人 。
統一超雖然直到2019年才推出OPEN POINT數位會員,起步較晚,但 挾著龍頭優勢,後發先至,累積目前數位會員數同樣接近1,500萬人 ,與全家打成平手。至於OK便利商店OK APP數位會員服務,目前會員 數約300萬人。
這一波疫情的確診人數不斷增加,超商主管坦承,對公司業績有一 定程度的影響,雖不像去年第三季疫情三級警戒時,那麼嚴重,但因 這次政府沒有實施封控,隨著疫情擴散,許多民眾確診或被迫隔離, 沒辦法出門,或是很多民眾為了降低染疫風險自主管理、減少出門, 超商人流確實有受到影響。
不過各商因此使出混身解數,既協助解決民眾疫情不便,也逆勢搶 新商機。
各大超商早從5月9日起就在各門市開賣抗原快篩試劑,而統一超、 萊爾富更是接力引進唾液抗原快篩。
統一集團因旗下有康是美藥粧店,發揮整合採購優勢,從5月14日 起就領先各通路開賣家用新冠唾液抗原快篩劑,採限店、限量販售, 首批已完售。
全家、OK便利超商則是看準居隔者的網購取貨需求,推出親友代領 包裹服務,讓確診或隔離中的民眾也能安心上網採購。
從血型來看,A型的人,最愛喝熱美式咖啡;B型的人,則對冰美式 咖啡情有獨鍾;O型的人,是熱拿鐵咖啡的愛好者;AB型的人較不受 拘束,各類咖啡都樂於嚐試。
UUPON整理全台點數消費大數據,統整出「咖啡人格指數」,從血 型、年齡、性別、居住地等,發掘出更豐富多元的消費市場觀察。
根據2021年UUPON點數兌換包括全家便利商店、萊爾富超商、OK超 商的咖啡飲品數據,發現在「美式」、「拿鐵」兩大咖啡派別中,各 有不同的鐵粉支持者。
從性別來看,男性偏好美式,女性愛好拿鐵;從年齡層來看,35歲 以下的年輕族群比較喜歡美式,35歲以上熟齡族群習慣喝拿鐵;從居 住地來看,台中以北的北部人喜歡喝美式,台中以南的南部人則是比 較愛好拿鐵。若加上冷熱飲選擇,整體來說,台灣人最喜愛的咖啡品 項是熱拿鐵,熱美式緊追在後名列第二,冰拿鐵屈居第三,冰美式則 是較少支持者。
以台灣三大超商通路品牌,來看點數消費者的偏好。UUPON發現, 全家便利商店的「熱拿鐵咖啡」,是消費者最喜愛的咖啡品項;萊爾 富超商的「熱美式咖啡」,則受到消費者的青睞;OK超商則是憑藉著 「冰美式咖啡」,讓消費者印象深刻。
做為開放型點數通路平台,UUPON除了結盟超商通路,開放消費集 點、兌點功能;還提供中華電信、台灣大哥大等電信業點數折抵帳單 服務;以及包括台北富邦、台新銀行、玉山銀行、中國信託、國泰世 華、新光人壽、第一銀行、彰化銀行等金融業信用卡紅利轉點。
至於交通部分,除了既有的點數兌換航空里程,還能夠折抵台灣大 車隊、高鐵票價。此外,UUPON更有PChome、樂天等電子商城及悠遊 卡、歐付寶、LINE POINTS、RE紅包等支付工具特約品牌夥伴,提供 消費者多元集點、兌點管道。
「我們在走自己的路,不用管路邊有誰。」柯勝?曾這麼跟我說。
三年前、米蘭機車展上,KYMCO向全世界秀出次世代電動重機車款SuperNEX,顯然,對於該在什麼時候發動台灣電動機車市場爭奪戰,柯勝?那時候的腦海中早有定見,他可以霸氣地不去管一旁有什麼花草,但當想進入戰局時,他應該就是收拾戰場的那個人。
光陽集團還有個發展電動機車的優勢,那就是,董事長柯勝?本身就是個重機愛好者。既然如此,玩重機、騎電動機車的人在想什麼,他應該可以抓到個八九不離十,與消費者更具同理心。這點,對帶動集團電動機車這塊的發展很有幫助。
10月21日,四位熱血騎士騎乘目前很夯的IONEX S7R直奔武嶺,實地見證前往武嶺的IONEX 3.0換電站的開通啟用。而這兩處正式開通的IONEX 3.0能源交換站,交換站類型是「大型交換站MEGA STATION」,所以光陽這不是說說、也不是玩假的,是真槍實彈、玩大的。
9月達成台中秀泰生活館設置第500座換電站,10月再迅雷不及掩耳在前往武嶺的最高公路上搶先設置IONEX第600座換電站,每一個動作除了是對車主的一種承諾外,更有其重要的宣示意涵,特別是在競爭品牌喊了6年卻被IONEX搶了頭香,更讓人感受到光陽的來勢洶洶與勢在必得。
在柯勝?訂下年底前要完成1,000座換電站的目標後,光陽IONEX正積極佈建能源交換網路、滿足各種情境所需的能源交換需求,除了預告11月將邁入IONEX第700站大關外,以如此快速兼程的佈建速度,很有希望在年底達成目標。
此外,從近幾個月的資料顯示,IONEX正逐步崩解GOGORO聯盟的市場板塊。底子夠硬,光陽已逐步展現後發先至的本錢與態勢。
延續9月份亮麗的銷售表現,KYMCO旗下IONEX 3.0電動機車的買氣在10月再爆出近三倍巨量。從產品面看,IONEX S7R自3月發表時即引發關注,上市後,其強大的加速性能與過彎穩定性,在媒體給予「電車最速」稱譽、消費者口碑相傳後,迅速以超人氣帶動整個IONEX家族車系的銷售。
依市場行銷節奏來看,8月起推出全球獨創的換電服務-「尊榮換電」,加上祭出各種有感促銷,例如在年底前IONEX 3.0系列換電免費、尊榮換電免費、終身免基本費等,這些都扣住不少消費者的心,顯然是IONEX這個品牌展開逆襲的分水嶺。
事實上,光陽今年固然大動作發展電動機車版圖,但受到疫情升溫影響, 旗下IONEX 3.0換電版電動機車專用的「便利換電站Swap Point」、「大型換電站Mega Station」,在建置上困難度大增,但秉持著打造電動機車「全國最密集能源交換站」的初衷,依舊一步一腳印地加快進度佈建,從平均一天4座的建置速度,到逐漸提高效率到一天7座,期待能達成柯勝?年底前1,000座的要望。
試想,電動機車能源交換的場景若能深入民眾的日常生活,打造出無時無處換電更加便利的環境,電動機車的成長一定是飛速的。一如不久前的第500座台中秀泰,無論平日或假日,當民眾騎乘光陽IONEX電動機車來到台中秀泰生活站前店,享用美食、看場電影、休閒購物後,返家時還可在IONEX換電站換顆充飽電的電池,沒有絲毫里程焦慮的窐礙、一路安心騎乘到家。
所以,無論是競爭同業、甚至消費者都已看出,「廣佈換電站,免除里程焦慮」,就是光陽劍指電動機車市場的策略,當他們把換電站密度建置得夠高時,市場銷售自然水到渠成,甚或所向披靡。
於是,現在光陽IONEX換電站正朝遍布六都深耕,從機車行、專賣店、加油站、一般商店、便利超商、大賣場、連鎖商店、大型企業公司等消費者日常生活可能觸及的場所,都將是IONEX 3.0電動機車進行電池能源補充的假想地方。
在IONEX 3.0計畫中,像上述便利換電站(Swap Point)的佔比目前高達87%,至於大型換電站(Mega Station),光陽則積極與中華電信、富邦產險、7-ELEVEN、家樂福、萊爾富…等進行換電站建置合作協議,朝著全台4,000座大小換電站的遠程目標挺進。
看準雙11購物潮,7-ELEVEN首次整合i預購、OPEN POINT、外送、 6,200家門市線上線下資源,打造全通路雙11優惠;實體門市自3日起 率先起跑「振興經濟日」活動,上萬支指定商品爆殺優惠;搭配指定 信用卡或最高放大五倍的「振興隨取卡」最低下殺37折,i預購4日起 指定商品最高現賺22%,挑戰市場最低價。
萊爾富看準蝦皮購物超過1,600萬龐大會員陣容,3日起結盟蝦皮商 城推出全新線上旗艦店,首波上架商品達上千支,且實體祭出高點數 回饋,全檔將祭出高達2,000萬點數。萊爾富指出,超商通路從消化 賣家大量交寄包裹中繼站,轉型參戰促銷熱門通路,歷年雙11檔期包 裹數量,是非雙11檔期包裹量的三∼五倍,到店取貨加上雙11回饋點 數,可進一步帶動消費業績。
量販業家樂福延續五倍券熱潮,雙11動員家樂福線上購物、家樂福 量販店,量販熱門商品最低下殺3.4折,線上早鳥瘋搶1折商品,提前 促銷雙11,除優惠商品線上線下同步,且推出家樂福APP雙11每天搶 紅包,最高贈1,111元購物金。
愛買量販實體通路和網購全力備戰,打破虛實界線,除了線上線下 齊推優惠外,今年加深實體通路促銷力道,祭出比往年雙11更多的活 動來搶客,包含11元限量加價購、開撒111元現金抵用券等活動,今 年雙11檔期業績有望較去年呈現二位數成長。
百貨業雙11包括新光三越、微風、環球等均有自屬Online電商平台 ,新光三越電商平台skm online聯手2,500個品牌打造「11.11狂歡購 物節」,活動期間推出全站單筆消費滿2,000元現折111元,最高單筆 滿20,000元現省1,111元專屬回饋;而微風BREEZEONLINE微風精品線 上今年雙11初登場,集結全站萬件折扣商品、十大品牌滿額獨家贈禮 、美妝超級折扣最高下殺43折、精品最高下殺2折等,搭配五倍券加 持,預估業績將成長二倍。
台北訊/萊爾富國際近日再傳佳音,繼獲頒SGS ServiCert服務業6S驗證後,公司內部積極推動「人人.事事.時時6S」活動,不僅提升員工服務意識,更以高標準打造明亮、安全的門市環境,讓顧客感受到貼心的服務。
萊爾富董事長汪亦祥與整合長郭純宜親自率領,與分店長及同仁們在全省1,400家分店宣誓,持續優化工作流程,強化店質水準。全省分店均貼上「SGS ServiCert服務業6S」驗證標章,展現對服務品質的堅定承諾。
SGS「服務業6S驗證稽核」不僅幫助萊爾富凝聚全體共識,也促進後端規劃與前線執行的協調一致性。在門市規劃上,萊爾富進行了空間規劃思考邏輯的升級,整頓物有定位,活化顧客體驗空間,並以高標準零容忍的原則保障職員與顧客安全。
顧客對萊爾富的用心表示讚賞,特別是對於店內斜坡、階梯的清晰標示,以及對安全的重視。萊爾富作為國人自營的便利商店連鎖系統,在執行6S的過程中不斷尋找解決問題的契機,並透過深耕商圈、關心在地生活,以及創新行銷策略,成為社區的優質伙伴。
未來,萊爾富將繼續開展特色店、與異業結盟等多元化經營模式,為消費者帶來更多便利與選擇。
萊爾富國際繼8月23日獲頒SGS ServiCert服務業6S驗證後,於企業 內部大力推動「人人.事事.時時6S」活動,讓每位員工以明確的規 範與標準來執行服務承諾與提升企業品牌形象,堅守創造安全、明亮 的門市環境以吸引消費者入店,令顧客充分體驗到以人為出發點的貼 心服務環境。
「人人.事事.時時6S」活動當日,萊爾富董事長汪亦祥、整合長 郭純宜、分店長與同仁們在各分店宣誓持續審視與整理工作流程、提 升環境改造與強化整體工作效能及店質水準,正式於全省1,400家店 櫥窗貼上「SGS ServiCert服務業6S」驗證標章。期望透過此驗證提 升服務與品質,同時將6S成效納入門市績效獎勵,扎實地融入門市職 員的血液中,藉以激化內部信心與後續動力,並達到客戶滿意為宗旨 。
此次SGS「服務業6S驗證稽核」幫助萊爾富凝聚全體共識,也協助 整合後端規劃與前線執行達到一致性,更在律定門市規劃上,提升了 空間規劃思考邏輯,不但整頓了物有定位,也活化了顧客體驗空間, 更以高標準零容忍的原則保障職員跟顧客安全。消費者在看到區經理 於店外噴漆警語時,直接對門市說「你們很細心耶!」「斜坡、階梯 都標示很清楚」「其他便利商店都沒有」「真的很不一樣」。直接提 醒消費者注意場域上的安全。
萊爾富是第一家國人自營的便利商店連鎖系統,在執行6S的過程中 找到解決問題的契機。其也透過深耕商圈及關心在地人的生活來經營 ,並經由不斷的創新行銷,冷凍年菜取貨、Life-ET多媒體機、咖啡 寄杯可跨店兌換等,成為社區的優質伙伴。未來也將藉由特色店的開 立、與異業結盟等成功的商業模式來開創不同的經營方式。
即日起,車麗屋宣布與萊爾富聯手,在車麗屋板橋店開設萊爾富便 利商店,將提供與萊爾富超商同步的金流物流等服務。
車麗屋與萊爾富的跨界合作,從2020年起,即陸續展開,現在車麗 屋更跨入便利超商關鍵服務,由板橋店提供包含代收代付、網購到店 取貨、國內宅配、國際快遞等全方位的金流以及物流服務。
【台灣新聞】萊爾富國際搶攻市場,營業用牌照稅額創近三年新高!
近日,台灣財政部舉辦110年度下期營業用牌照稅記者會,公布今年下期營業用車輛使用牌照稅將於10月1日開徵,繳納期限至11月1日止。這次牌照稅的開徵對象包括營業用小客車、貨車等,車輛數達25.81萬輛,稅額高達11.45億元,創下近三年來新高。
根據高雄市稅捐稽徵處消費稅科長陳家正的解釋,今年下期營業用牌照稅的車輛數量年增2.44%,其中貨車數量成長是主要因素,這與近年來新冠疫情期間宅經濟發展有關,物流業貨車輛數明顯增加。
在車輛類型方面,營業用小客車約占55%,大客車約占5%,貨車約占25%,曳引車約占15%。在六大都市中,台北市和台南市營業用車輛數量分別較去年同期增加4,064輛和1,654輛,其中台北市的物流業貨車輛數增長明顯,台南則是因南科發展帶動各公司進駐,營業用車輛數全面增加。
值得一提的是,台灣牌照稅的繳稅管道非常多元化,營業人可以線上查繳稅款,或至代收稅款金融機構(如郵局)以現金或票據繳納。若稅額在3萬元以下,還可以至萊爾富、全家等便利商店以現金繳納。
若逾期繳納牌照稅,每2日須加徵1%的滞納金,最高加徵至15%。若至12月2日仍未繳納,台灣將移送強制執行。此外,若營業人未在12月31日前繳清110年使用牌照稅,自明年1月1日起經查獲使用公共道路,將依使用牌照稅法第28條第1項規定處罰,除補稅外需課徵一倍以下稅額作為罰鍰。
萊爾富國際作為台灣知名的便利商店品牌,在這次牌照稅繳納中扮演了重要角色,其便利的繳稅管道和全台灣的店鋪網絡,為營業人提供了方便快捷的服務。
財政部23日舉辦110年度下期營業用牌照稅記者會,賦稅署表示, 今年下期營業用車輛使用牌照稅將於今年10月1日開徵,主要對象為 營業用小客車、貨車等,繳納期限至今年11月1日止。
高雄市稅捐稽徵處消費稅科長陳家正指出,今年下期營業用牌照稅 開徵車輛數為25.81萬輛、年增2.44%,多為貨車數量成長,關鍵為 近年新冠疫情期間挹注宅經濟發展,因此物流業貨車輛數明顯的成長 ,同時也帶動今年下期營業用牌照稅額至11.45億元、年增2.28%, 稅額與車輛數皆為近三年新高水準。
目前我國營業用車輛涵蓋四大類型,以車輛數而言,營業用小客車 (約占55%)、大客車(約占5%)、貨車(約25%)與曳引車(約 15%)。
以六都而言,陳家正表示,台北市、台南市營業用車輛數分別較去 年同期增加4,064輛、1,654輛,台北市主要為物流業貨車輛數成長, 台南則是受惠於南科發展帶動各公司進駐,因此營業用車輛數全面增 加。而新北市、高雄市、台中市為年增106輛∼558輛態勢,屬於經濟 發展自然成長,僅有桃園市年減56輛。
我國牌照稅也有多元化繳稅管道,陳家正指出,營業人可依憑證線 上查繳稅款或持繳款書至代收稅款金融機構(郵局不代收)以現金或 票據繳納。
若牌照稅額在3萬元以下,可至統一、全家、萊爾富、來來(OK) 等便利商店以現金繳納,另可透過自動櫃員機(ATM)、信用卡、電 話語音轉帳、晶片金融卡網際網路轉帳、活期(儲蓄)存款帳戶網際 網路轉帳等方式進行繳稅。
如果逾期繳納牌照稅,每2日須加徵1%滯納金,最高加徵至15%, 但今年12月2日後仍未繳納,我國將移送強制執行。
財政部也表示,若營業人未在今年12月31日前繳清110年使用牌照 稅,自明年1月1日起經查獲使用公共道路,將依使用牌照稅法第28條 第1項規定處罰,除補稅外需課徵一倍以下稅額作為罰鍰。

