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路易莎職人咖啡(興)公司新聞
早餐成為各家餐飲業必爭的商機，近來如麥當勞及摩斯等速食連鎖品牌，相繼推出早餐優惠，路易莎昨天也宣布新戰略，搶攻早餐市場版圖。其中，全新65元起超值活力早餐今日開賣，只要加1元升級美式，還有11點前「啡」常優惠，咖啡飲品天天第二杯半價迎戰，上半族買咖啡享優惠的同時，也附帶買早餐，進一步推升營收、獲利攀升。
該公司上半年營收為11.43億元，年增率13%，稅後純益6,242萬元，年增率191%，每股純益為3.05元，下半年有節慶送禮等商機需求，本來業績就會比較好，再加上海外布局開始收割，下半年有望比上半年好。
全球大解封之後，隨著民眾的移動增加，對於餐飲需求大爆發，路易莎擴大海外布局的最好時機，南向推進是路易莎的首要目標；其中，新加坡預計今年第4季開始展店，已經選定精華區店址，烘豆設備也會同時搬過去，維持路易莎全球展店的一貫原則「在地烘豆」。
東元電機總經理范炘昨（9）日分享了他對台商布局全球市場的見解，強調無論大小公司都應該建立長期計畫，以應對快速變化的商業環境。在「2023產業戰略高峰論壇」的綜合座談中，范炘與和大工業執行長沈千慈、路易莎董事長黃銘賢共同探討了新南向、新東向布局的重要性，並由數位轉型學院共同創辦人暨院長詹文男擔任主持人。 范炘提到，東元電機早已開始考慮在美國德州奧斯汀的總部之外，尋找新的設廠地點。去年，他們在墨西哥設立了新廠，並得到了當地政府的支持，預計今年可以開始投產。而在南向布局方面，他們也期望今年底能夠讓印度廠投入營運。 范炘強調，面對激烈的市場競爭，如何讓公司運作得更為迅速是關鍵。他以墨西哥為例，指出得到政府單位支持對建廠進展至關重要。他也分享了一個小故事，提到公司曾因機器設備被誤當泡麵被海關扣留，導致延宕，這讓他深刻體會到細節的重要性。 談及印度市場，范炘表示，印度是一個非常複雜的市場，由於地區分化和多種語言、風俗、法規，經營上充滿挑戰。雖然中央政府過去多年支持商業發展，但政策貫徹上仍有難題。因此，公司必須具備快速調整和應對問題的能力。 范炘還提到，全球ESG（環境、社會及公司治理）風潮興起，各國政策支持力度加大，特別是俄烏戰爭後，能源自主成為重要議題。東元電機正進行公司轉型，將能源效率提升作為核心目標，並期待政策支持能夠帶來更多商機。
昨天，路易莎職人咖啡的董事長黃銘賢在2023產業戰略高峰論壇上分享了他們的南向布局策略。黃董表示，路易莎正在積極進軍新南向市場，並選擇當地合資的方式來推動這項計劃。這樣做不僅能夠解決當地的法規問題，還能夠設立中央工廠，進一步主導供應鏈，甚至能夠進行全球化原料採購。黃董強調，對企業來說，提升品牌和附加價值是最重要的，並對東協的發展前景表示樂觀。
黃董在論壇上提到，當地市場的品牌定位非常關鍵。以印尼為例，當地每人每月的平均收入大約在6,000至7,000元新台幣，因此，路易莎認為，能夠讓消費者願意花60元喝咖啡已經是很了不起的成就。路易莎在東南亞的第一站選擇了泰國，並且在泰國的首家店生意非常好。今年，路易莎也將進軍新加坡市場。
黃董認為，泰國和新加坡都採取合資模式，這種模式可以解決當地的法規問題，並在當地設立中央工廠，從而創造差異化產品、主導供應鏈，以及進行全球化原料採購。他舉例說明，新加坡市場對台灣製造的杯子有很高的需求，這是因為台灣的品質優良，相較於中國大陸的產品，台灣的杯子不會漏杯。此外，東協在原物料採購上具有優勢，比如在新加坡，一罐牛奶的價格不到50元新台幣，而台灣則要高得多。
黃董提到，路易莎要把握未來的咖啡黃金十年，並透過擁有自己的中央工廠來做出差異化商品，從而創造餐飲業的附加價值。在台灣市場，路易莎因為有餐食廠，所以一部分的三明治和麵包是採自製的。目前，台中以北的路易莎店鋪都由總物流中心配送麵包。黃董表示，雖然麵包是常溫配送，物流的覆蓋範圍有限，但他們仍希望在今年底或明年實現每個麵包都自製，以實現全台灣的物流配送，並更好地掌控原物料。
經濟日報舉辦的「2023產業戰略高峰論壇」，昨天壓軸的綜合座談場次，以「新南向、新東向布局，鏈結全球」為題，邀請范炘、和大工業執行長沈千慈、路易莎董事長黃銘賢共同與談，由數位轉型學院共同創辦人暨院長詹文男主持。
印度廠拚年底營運
范炘昨日對於新南向和新東向布局提出看法。他提到，兩三年前東元就考慮，除了原有美國德州奧斯汀（Austin）東元西屋總部之外再到其他地方設點，因此去年進入墨西哥設廠，獲得當地政府的支持，希望今年度可以開始投產。另外南向方面，今年底希望印度廠亦能投入營運。
東元去設廠，其實競爭對手也會看到，只要市場競爭激烈，如何讓公司更快運作才是重點，以墨西哥為例，在得到政府單位支持後才能讓建廠進展更為順利。
范炘也說，很多問題都藏在微小細節裡，像是先前該公司要進口機器設備，但因為有廠商把泡麵同時放入櫃子裡希望帶到美國吃，導致機器設備被海關扣下來，一個一個開箱檢驗，造成機械設備的延宕。
范炘也分享印度投資經驗，他說，印度是非常難經營的市場，因為市場分化，20幾個省有各自的語言、風俗、甚至法規都不同。雖然中央政府過去多年支持商業，可是很多政策貫徹不下去，有些省份運作得快，有的卻走得慢。因此，可能工廠建好了，電卻到不了，或交通不到位，可能跟預想出現很大差異。所以公司如何有辦法快速調整，甚至投資下去後，怎麼進行下一步，應對問題是海外布局很重要的能力。
加速提升能源效率
他表示，近年全球吹起ESG風潮，美國、歐盟，中國都有不同政策支持，俄烏戰爭爆發後，很多國家更重視能源自主議題。東元正在進行公司轉型，除原來的產品，本來就是做能源效率的提升，很多都踩在政策的點上，有政策支持後，將讓商機可擴大。
黃銘賢昨天出席2023產業戰略高峰論壇的綜合座談，分享南向布局策略。他表示，往東協發展，必須思考品牌定位，只是很多人希望把咖啡賣得很貴，可是以印尼為例，每人每月平均收入約新台幣6,000至7,000元，大家會認為喝咖啡是奢侈的事，「願意花60元喝咖啡就很好了」。
路易莎東南亞國家第一站為泰國，他表示，當初前進泰國的決定，現在看來並沒錯，而且在泰國第一家店生意非常好，今年也將進軍新加坡。
今年將進軍新加坡
黃銘賢認為，泰國和新加坡都採合資模式，優勢在於可解決當地法規問題，也能在當地設立中央工廠，才能創造差異化產品、主導供應鏈，全球化原料採購更能四面八方。舉例來說，新加坡市場喜歡台灣製造的杯子，再進口至新加坡，主要是台灣品質優良，相較中國大陸比較不會漏杯（飲品外漏杯口）。
再來東協具有原物料採購優勢，比如一罐牛奶在台灣超商販售動輒破百元，但在新加坡一罐牛奶不到50元，尤其在新加坡幾乎大多數產品都是零關稅，頗具採購競爭力。
要做出差異化商品
他提到，台灣一、二十年前，他之前常去的咖啡品牌，因為沒把握市場發展趨勢，因此慢慢式微，路易莎要掌握未來的咖啡黃金十年；有自己的中央工廠做出差異化商品，就能創造餐飲業附加價值。
談到台灣市場，路易莎因有餐食廠，連一部分的三明治麵包都採自製，現在台中以北的路易莎，都由總物流中心配送麵包。黃銘賢說，因麵包為常溫配送，物流很難遍布全台灣，不過仍希望今年底或是明年，路易莎每個麵包都可以自製，讓物流團隊做到全台配送，掌控原物料。
經濟日報將於8月9日盛大舉辦「2023產業戰略高峰論壇─供應鏈全球大進擊」，這場盛會將聚焦於新南向、新東向布局，以及如何鏈結全球的策略。當然，我們的專欄報導絕不能錯過這樣的精彩內容！讓我們來看看有哪些重量級的來賓將出席這場座談，以及他們對於當前形勢的看法。 首先，我們有東元電機的總經理范炘，他將帶來對於供應鏈安全的看法。范經理提到，面對疫情與地緣政治風險的加劇，企業必須重新思考供應鏈的效率和安全性。東元電機近期正加速拓點，目標是將電動車動力系統銷往北美和印度市場，並計劃在這兩地建設再生能源發電設施，以提升再生能源的佔用電量比重。 接著，和大工業的執行長沈千慈也將出席座談。沈執行長強調，全球化分工雖然減省了成本，但在面對疫情、塞港等問題時，供應鏈斷鏈的風險讓這些成本顯得微不足道。因此，和大工業正在努力實現區域化的就地供應，以確保供應鏈的穩定性。 不過，我們還不能忘了路易莎職人咖啡的董事長黃銘賢。黃董事長認為，疫情解封後，餐飲需求大爆發，正是擴大海外布局的絕佳時機。路易莎將南向推進作為首要目標，計劃在新加坡開設新店，並在泰國百貨公司重新裝修的門市展開營業。此外，路易莎還與印尼當地的大集團金鋒簽署了合作協議，準備在當地展開拓點。 這場「2023產業戰略高峰論壇」將邀請產業領袖與政府決策官員共同探討，相信會帶來許多值得借鑒的經驗與策略。
因應疫情與地緣政治風險加劇，各國紛紛提出關鍵產業自主化政策，加上俄烏戰爭影響，讓企業重新思考供應鏈安全與效率的問題，近幾年不少企業調整全球布局。「2023產業戰略高峰論壇」將邀請產業領袖與政府決策官員，共同探討打造韌性供應鏈的策略，范炘、沈千慈、黃銘賢將出席座談，由數位轉型學院共同創辦人暨院長詹文男主持。本論壇由經濟部國際貿易局、中國信託銀行、國巨集團等協辦。
機電大廠東元近期加速拓點 ，東元表示，電動車動力系統鎖定北美和印度商機，業績目標成長超過70%，今年規劃建置義大利、美國德州、澳洲再生能源發電設施，目標再生能源占用電量比重提升至15%；年底也將完成20MW（百萬瓦）屋頂型太陽光電。
東元預期，今年印度電動車馬達生產線完工，有利就近取單製造，北美市場因應「買美國貨」政策，東元將與東元西屋合作，與二至三家指標性電動巴士及校車新創與傳統車廠，進行新車型動力系統底盤整合與實車測試。
和大的全球布局主要是考量客戶端的配置，和大表示，有七成的業務來自美洲，其餘三成大致是歐洲與東南亞各半。在客戶端的考量下，和大一方面在台灣持續擴廠，一方面則是即將在美國設廠，計畫就地供應。
和大工業執行長沈千慈指出，過去以全球化的分工布局，一旦出現如同疫情與塞港等問題，造成供應鏈斷鏈的情況，全球化所減省的成本根本沒有意義。區域化的就地供應才是更長久穩定的配置，這也是和大目前正在努力做的。
路易莎董事長黃銘賢則表示，疫情解封之後，對於餐飲需求大爆發，現在是擴大海外布局的最好時機，南向推進是路易莎的首要目標；其中，新加坡預計今年第4季開始展店，已經選定精華區店址，烘豆設備也會同時搬過去；原本在泰國百貨公司開的門市，疫情過後重新裝修整頓開幕，已經有三家陸續開始營業，未來將陸續展店中。至於印尼，則與當地的大集團金鋒簽好合作，也緊鑼密鼓籌備中。
【台北訊】台灣咖啡市場的領頭羊路易莎職人咖啡（2758）近期舉行股東會，董事長黃銘賢在會中透露了公司的未來發展計畫。黃董指出，公司預計在今年第4季啟動上櫃申請程序，同時加緊海外拓點步伐，新加坡將成為新的發展基地，而泰國和印尼的計畫也進入緊锣密鼓的階段。 回顧去年的表現，路易莎咖啡每股純益達到5.03元，現金股利配發3元，並將於明（29）日進行除息。對於股東關注的上櫃申請時間表，黃董表示，將在今年第4季正式送件。 在營運方面，今年第1季的營收已經達到5.6億元，年增率8%，預計整年獲利將有不俗表現，EPS有望實現雙位數成長。法人分析，3月的毛利率比去年同期成長76%，主要受益於咖啡豆價格下跌和銷售量提升，預計第1季獲利將可達2.5元。 黃銘賢強調，今年是路易莎邁向新里程碑的一年，將在品牌發展和國際拓展上展開全方位的動作。過去兩年的疫情讓路易莎逆勢成長，今年將啟動六大成長引擎，包括精實展店、新品推陳出新、AI科技應用、搶攻餐飲市場、智能中央工廠以及海外布局。 路易莎職人咖啡今年對於餐飲業的解封商機充滿信心，並規畫了六大成長策略，追求更高的毛利和獲利。黃董預計，今年第4季將正式提交上櫃申請。 海外布局方面，新加坡將成為路易莎的發展新戰場，計畫設立子公司並在第四季展開展店計畫。泰國和印尼的計畫也相繼落實，泰國門市已經重新開幕，印尼則與金鋒集團簽署合作協議，未來將陸續展開更多店鋪。
路易莎咖啡去年每股純益5.03元，現金股利配發3元，明（29）日除息。針對股東提問何時送件申請上櫃，以及海外布局計畫等問題，黃銘賢表示，預計在今年第4季開始送件申請上櫃。
展望今年營運概況，今年第1季的營收已經衝到5.6億元，年增率達8%，今年的獲利可期，跟去年比有望跳躍式成長，EPS也會出現雙位數成長。
法人推估，路易莎3月的毛利率比去年同期成長76%，受惠於咖啡豆價格下跌，銷售量增加，毛利率還會再攀升，以3月的毛利率數字推估，單月的EPS有望達0.8元，第1季的獲利就有望衝2.5元。
黃銘賢說，今年將是路易莎邁向新里程碑的開始，無論在品牌發展策略，或是國內外拓展計畫，都準備好大展身手。這兩年的疫情讓路易莎轉骨有成，今年，路易莎將啟動短、中、長期六大成長引擎，精實展店、新品亮點、運用生成式AI科技、搶攻餐食市場、智能中央工廠及海外布局等。
今年餐飲業喜迎解封商機，路易莎也規畫好了今年六大成長引擎-追求高毛利、高獲利，非常看好今年的獲利，將有超過往年的高標成長可期，並且，預計今年第4季送件申請轉上櫃。
至於海外布局，新進展是新加坡，將設立百分之百轉投資的路易莎子公司，預計今年第4季開始展店計畫，目前正在確認最後合作細節，以及展店選址等，以精華地段為主要目標，烘豆設備也會同時搬過去，維持路易莎全球展店的一貫原則「在地烘豆」，才能堅持路易莎精品咖啡的美味。
原本在泰國百貨公司開的門市，疫情過後重新裝修整頓開幕，已經有三家陸續開始營業，未來將陸續展店中。至於印尼，則與當地的大集團金鋒簽好合作，也緊鑼密鼓籌備中。
新加坡是路易莎咖啡國際化布局最新板塊，路易莎將在當地設立百 分之百轉投資的路易莎子公司，預計今年第四季開始展店，目前正在 確認最後合作細節，以及展店選址。黃銘賢表示，選址將以精華地段 為主要目標，烘豆設備也會同時搬去新加坡，維持路易莎全球展店的 一貫原則「在地烘豆」，確保路易莎精品咖啡品質與風味的一致性。
路易莎原本在泰國百貨公司開的門市，疫情過後已重新裝修整頓開 幕，目前已經有三家陸續開始營業，未來將陸續展店。至於印尼，則 與當地的大集團金鋒簽好合作，也緊鑼密鼓籌備中。2021年在疫情中 登錄興櫃的路易莎，不畏逆風維持穩定的獲利，如今為搶攻疫後復甦 商機，路易莎啟動短、中、長期六大成長引擎：精實展店、新品亮點 、運用生成式AI科技、搶攻餐食市場、智能中央工廠及海外布局，全 力擴大集團營運動能。
為追求高毛利、高獲利，路易莎推動「內創門市」、「校園門市」 、「聯名門市」與「老店新生」等四大精實展店策略。黃銘賢表示， 今年將是路易莎邁向新里程碑的開始。
受惠疫情解封，加上門店汰弱留強精實體質奏效，路易莎2022年賺 逾半個股本，全年營收21.7億元、年增15.5％，稅後純益1億元、年 增17.3％，EPS達5.03元。路易莎咖啡27日股東會通過配3元現金股利 ，6月29日除息。
沙鹿區房市熱絡，連鎖餐飲品牌紛紛進駐，成為區域發展新亮點。近期，藏壽司宣布在台中沙鹿區打造超過千坪的大型街邊店，預計將成為區域房市的新紅利。這次藏壽司的進駐，不僅是繼台中港三井OUTLET之後，二度在台中海線展店，也顯示了該區域的發展潛力。 隨著沙鹿區機能逐步到位，近兩年來推案量大增，包括龍寶、鴻豫、久樘、新業、富宇等知名建商紛紛推出新案。根據公開資訊，亞洲藏壽司已於4月28日取得沙鹿區土地使用權，租賃面積達1,202坪，租賃總交易額約9,400萬元，租期至少13-15年。 餐飲品牌的進駐，往往能帶動區域房市發展。路易莎職人咖啡等知名品牌也陸續進駐，為區域房市帶來利多。黃盟翔經理分析，沙鹿區坐擁陸、海、空優勢，加上重大建設如特五號、捷運藍線等，使得區域人口快速成長，對餐飲名店及房市均具吸引力。 沙鹿區房價漲勢驚人，去年新案價格還在2字頭，今年上半年已漲至「坐3望4」。其中，久樘花漾天鵝、鴻豫境、龍寶建設新案等均受到矚目。新業微丘森鄰則是首度進駐沙鹿，總銷28億元，產品規畫吸引不少購屋族關注。
根據公開資訊觀測站資料顯示，亞洲藏壽司今年4月28日公告取得 台中市沙鹿區土地使用權，租賃面積達1,202坪、租賃總交易額約9, 400萬元。據悉，藏壽司租地興建的大型街邊店，租期至少長達13-1 5年，這也是藏壽司繼進駐台中港三井OUTLET之後，二度在台中海線 展店。
連鎖餐飲品牌展店跟著趨勢走，如麥當勞、星巴克、春水堂、路易 莎、築間等名店進駐，往往為區域房市帶來利多。然而目前寸土寸金 ，不少餐飲名店紛紛改變經營模式，例如進駐百貨商場、降低投資成 本；反觀簽下長期租約的獨立店面，更須具備前瞻考量。觀察藏壽司 目前在台中的大型街邊店點，包括七期惠文店、11期崇德店、水湳中 清店及中科特區福科店，座落位置全與房市發展緊密相扣，坐實購屋 新指標。
針對沙鹿選點優勢，住商不動產七期南屯店經理黃盟翔分析，沙鹿 串聯中科、清泉崗國際機場、周邊工業區等，坐擁陸、海、空優勢， 成為產業鏈不可或缺的交通核心，加上特五號、捷運藍線等重大建設 議題助攻聯外交通，帶動沙鹿區近幾年人口快速成長，不僅對餐飲名 店極具吸引力，房市供需面也相輔相成，磁吸品牌建商趁勢卡位，去 年沙鹿新案尚有2字頭，今年上半年單價已經來到「坐3望4」，漲勢 驚人。
其中，久樘開發今年第一季於沙鹿三民路續推新案「久樘花漾天鵝 」，主力產品26∼27坪2房雙衛浴、33∼47坪3∼4房，磁吸中科人及 光田、童綜合醫院的醫護客層置產。精銳建設子公司鴻豫建設，今年 在沙鹿站前商圈推出大樓新案「鴻豫境」，產品規畫25∼35坪2∼3房 純住宅，成交單價均站上3字頭。
沙鹿近期矚目新案還有品牌建商龍寶建設，卡位捷運藍線正英站附 近，推出48∼52坪大樓產品，單價有望突破4字頭；首度插旗沙鹿的 「新業微丘森鄰」，總銷28億元，產品規畫26∼48坪的2∼4房，頗受 區域購屋族矚目。
台灣連鎖速食業界的知名品牌頂呱呱，近日宣布了一個讓許多消費者心頭一驚的消息。從即日起，由於成本不斷攀升，頂呱呱將對套餐類產品進行價格調漲，平均漲幅達到10元，相當於4.6%。這個調漲對於一口翅、辣味雞翅、呱呱雞排、無敵烤腿等熱門單品來說，漲幅介於9至10元之間。 從去年底開始，許多餐飲業者陸續傳出調漲新聞，外食成本漸漸變得越來越貴。頂呱呱也承認，從去年中到今年5月，原物料成本已經調漲了15%至35%。除了原物料之外，包材、電費、人力等成本也持續上升。面對這樣的經營壓力，頂呱呱在經過綜合評估後，決定調漲菜單價格。 具體來說，除了套餐類產品平均調漲10元外，單點類產品也會斟酌調整價格，幅度在5至10元之間。招牌單品如原味炸雞、呱呱包、玉米濃湯等將調漲5元，而一口翅、辣味雞翅、呱呱雞排、無敵烤腿等則將調漲9至10元。不過，明星商品如地瓜薯條、雞脖子、阿勇雞塊、紅茶雪泥則維持原價，整體調漲幅度為7%。 這次價格調漲不僅僅是頂呱呱一家的行動，去年底以來，包括麥當勞、摩斯、肯德基、漢堡王等速食業者和鬍鬚張、八方雲集、路易莎、三商巧福等餐飲業者都陸續宣布了價格調漲。這讓消費者在享受美食的同時，荷包也越來越緊。
頂呱呱表示，去年中至今年5月，原物料成本調漲已達15%至35%，除原物料調漲外，包括包材、電費、人力等成本也不斷調漲。由於各項成本持續攀升，經綜合評估考量後，決定調漲菜單售價。
頂呱呱指出，套餐類統一調漲10元，漲幅4.6%。針對單點類部分斟酌調整5至10元，招牌單品原味炸雞、呱呱包、玉米濃湯等調漲5元，一口翅、辣味雞翅、呱呱雞排、無敵烤腿等調漲9至10元。另外，明星商品如地瓜薯條、雞脖子、阿勇雞塊、紅茶雪泥皆無調漲，整體漲幅為7%。
去年底開始，連鎖餐飲陸續喊漲，速食業者有麥當勞、摩斯、肯德基、漢堡王等，餐飲業有鬍鬚張、八方雲集、路易莎、三商巧福等，也使外食的消費者荷包大大縮水。
台灣本土咖啡品牌路易莎職人咖啡，近期展開了一連串的成長策略，以提升市占率和擴大經營格局。根據最新消息，路易莎咖啡董事長黃銘賢透露，公司將啟動短、中、長期六大成長引擎，包括精實展店、推出亮點新品、運用生成式AI科技、搶進餐食市場、建置智能中央工廠，以及揮軍海外，目標是發揮綜效並帶動集團的跳躍成長。 面對去年疫情帶來的挑戰，路易莎咖啡的表現依然亮眼。去年合併營收達21.7億元，年增長16％，稅後純益1.01億元，年增長17.3％，每股稅後純益更達5.03元。今年第一季營收也呈現8.04％的年增長，達到5.6億元。 黃銘賢強調，為了追求高毛利和高獲利，路易莎咖啡推出了四大精實展店策略，包括「內創門市」、「校園門市」、「聯名門市」與「老店新生」。目前內創門市已經開出55家，並在30所大學學區設有門市，成為全台校園門店最多的連鎖咖啡品牌。此外，與台北捷運攜手打造的Metrocoffee聯名門市，如大安森林店、中山北捷旗艦店等，以及與高鐵合作的台中聯名門市，都創下了月營收近300萬元的佳績。 「老店新生」策略也成效顯著，台北慶城店月營收就跳增3倍，從40多萬元攀升至130萬元。路易莎咖啡目前共有548家門市（含籌備中），其中直營170家，加盟378家，並同步開創「大店帶小店」的新商模。 在疫後餐飲市場高速復甦的背景下，路易莎咖啡全力搶攻餐食商機，提高「停留經濟」效益。今年將推出一系列特色餐食，台北松山健康生活門市推出的「Self room享瘦減醣新食感」，單月業績提升15％，來客數也成長12％。
本土咖啡品牌路易莎職人咖啡昨（8）日舉辦了業績說明會，董事長黃銘賢在會上公布了一系列的成長策略和未來發展計畫。黃董透露，今年將啟動六大成長引擎，從精實展店到海外布局，全面推動公司的飛躍成長。首先，路易莎將在台灣本土展店，預計今年將新開70家門市，目標全年達到600家以上。而在國際市場，路易莎也將在9、10月開出新加坡首店，並計畫明年進軍日本，美國市場則以咖啡產品為先鋒。 黃銘賢強調，今年展店的關鍵是四大精實展店攻略，旨在追求高毛利和高獲利。其中，內創門市已經成功開出55家，以三、四十坪的店面，單月營收能夠達到百萬元。校園門市也在清大、台大、北醫等30所大學學區成功落腳，月營收同樣超過百萬元。此外，與台北捷運合作的Metrocoffee聯名門市和與高鐵合作的台中聯名門市，也交出了月營收近300萬元的亮眼成績。 在老店新生方面，路易莎對於歷史悠久的門市進行翻新，同時擴大營業範圍，如台北慶城店月營收就跳增三倍，達到近130萬元。目前，路易莎含籌備中的門市總數達到548家，其中直營170家、加盟378家。 除了展店，路易莎也積極搶攻餐食市場，推出一系列精選餐食，如「Self room享瘦減醣新食感」等，帶動單店單月業績提升15%、來客數成長12%。黃銘賢表示，未來將在雙北地區加大展店力度，並計畫在台中成立分公司，明後年則將擴大中南部市場的布局。
他指出，今年將展店70家，全年突破600家門市。海外布局方面，今年9、10月開出新加坡首店，每杯定價約6、7星元（約新台幣逾130元），計劃明年進軍日本，美國市場以咖啡產品先行，透過如咖啡豆、掛耳咖啡等試水溫。
黃銘賢說，今年啟動四大精實展店攻略，是追求高毛利、高獲利的重點，其中幹部新創及再展的「內創門市」已開出55家，發揮超高坪效，例如新展店以三、四十坪為主，單月營收卻達百萬元；「校園門市」也開花結果，在清大、台大、北醫等近30所大學學區開設門市，月營收也超過百萬元。
另外，「聯名門市」發揮綜效，與台北捷運攜手打造Metrocoffee聯名門市，如大安森林店、中山北捷旗艦店等，與高鐵合作台中聯名門市，繳出月營收近300萬元佳績。而「老店新生」方面，翻新同步擴大營業，如台北慶城店月營收跳增三倍、達近130萬元。
路易莎目前含籌備中的門市有548家，其中直營170家、加盟378家。黃銘賢說，今年展店重心在雙北，並計畫在台中成立分公司，明後年擴大中南部布局。
黃銘賢表示，路易莎也將搶攻餐食商機，擴大客源，今年推出一系列精選餐食，如先前推出的「Self room享瘦減醣新食感」等，帶動單店單月業績提升15%、來客數成長12%。
無畏疫情干擾，路易莎去年合併營收21.7億元、年增16％，稅後純 益1.01億元、年增17.3％，每股稅後純益5.03元；今年第一季營收5 .6億元、年增8.04％。
黃銘賢表示，為追求高毛利、高獲利，路易莎推動「內創門市」、 「校園門市」、「聯名門市」與「老店新生」等四大精實展店策略。 目前內創門市已開出55家，並在30所大學學區設有門市，已是全台校 園門店最多的連鎖咖啡品牌，深耕未來咖啡主力消費客群。路易莎與 台北捷運攜手打造Metrocoffee聯名門市如大安森林店、中山北捷旗 艦店等，與高鐵合作台中聯名門市，繳出月營收近300萬元的業績。 而「老店新生」如台北慶城店月營收跳增3倍、從40多萬元攀升近13 0萬元。
路易莎目前門市有548家（含籌備中），其中直營170家，加盟378 家，黃銘賢說，公司同步開創「大店帶小店」新商模。
疫後餐飲市場高速復甦，路易莎全力搶攻餐食商機，提高「停留經 濟」效益。今年將推出一系列不同特色精選餐食，其中台北松山健康 生活門市推出「Self room享瘦減醣新食感」前、後的單月業績提升 15％、來客數也成長12％。
【台北訊】為了幫助投資人更加了解興櫃市場，櫃買中心特別規劃了一場盛大的「興櫃公司業績說明會」，於5月8日下午2點在櫃買中心11樓盛大開幕。這場說明會特別邀請了三間具有特色的興櫃公司，分別是佑全藥品、勵威以及路易莎咖啡，讓投資人能夠直接聆聽公司經營者對於公司運營狀況、產業發展以及企業理念的解說。 首先是佑全藥品，這間公司在興櫃戰略新板上市，它擁有三大連鎖藥局通路，包括佑全保健藥妝、健康人生藥局以及札幌藥妝。這間公司從事醫療保健產品的批發、進口與銷售，提供西藥、中藥、保健食品及美容保養品等多元化產品。2022年，佑全藥品的每股稅後純益（EPS）為2.40元，而2021年則為0.97元。 接著是勵威，它於興櫃一般板上市，主要提供半導體及LCD面板產業的測試方案，同時也涉足光電及被動元件測試。勵威還取得了CIS N Type探針卡相關專利，其產品包括探針卡、測試載板、IC測試座及檢測設備等。2022年，勵威的EPS為1.95元，2021年則為1.50元。 最後是路易莎咖啡，這間連鎖咖啡品牌商在興櫃一般板上市，它以「路易莎咖啡」為品牌，並經營連鎖咖啡簡餐。店內提供咖啡飲品、茶類飲品、糕點、輕食、咖啡豆以及其他相關商品。路易莎咖啡的EPS在2022年達到5.03元，2021年則為4.39元。 此次說明會的目的不僅在於讓投資人了解這三間公司的營運狀況，也提供了投資人與公司之間交流的機會。有興趣的投資人可以到櫃買中心網站報名參加，或是直接在櫃買中心11樓現場參與。而說明會的影音檔也將在會議結束後上傳至櫃買中心網站，讓未能到場的投資人也能觀看。
透過此說明會興櫃公司除能向投資大眾說明公司營運狀況及整體產 業發展、傳達企業理念與經營方針外，並提供投資大眾與公司及時交 流溝通之機會。投資人可到櫃買中心網站報名參加。
櫃買中心表示，此次說明會邀請三家極具特色的興櫃公司。
第一家為經營連鎖藥局通路的佑全藥品（6929，興櫃戰略新板）。
佑全藥品旗下擁有三大連鎖藥局通路，包含佑全保健藥妝、健康人 生藥局以及札幌藥妝等，主要從事醫療保健產品之批發、進口與銷售 ，產品包括西藥、中藥、保健食品及美容保養品等。2022年每股稅後 純益（EPS）為2.40元，2021年EPS為0.97元。
第二家為勵威（5246，興櫃一般板），主要提供半導體及LCD面板 產業之測試方案，亦跨足光電及被動元件測試，並取得CIS N Type探 針卡相關專利，產品包括探針卡、測試載板、IC測試座及檢測設備等 。2022年EPS為1.95元，2021年EPS為1.50元。
第三家為連鎖咖啡品牌商路易莎咖啡（2758，興櫃一般板），以「 路易莎咖啡」作為連鎖品牌並經營連鎖咖啡簡餐，店內提供咖啡飲品 、茶類飲品、糕點、輕食、咖啡豆以及其他相關商品為主。路易莎咖 啡2022年EPS為5.03元，2021年EPS為4.39元。
櫃買中心表示，投資人可至櫃買中心11樓與會或至櫃買中心網站點 閱觀看「興櫃公司業績說明會」線上直播。發表會的影音檔將於說明 會結束後置於櫃買中心網站提供投資人點閱觀看。
