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台灣金控首啟海外策略聯盟計劃，日本瑞穗銀行將是第一家合作

對象！台灣金控暨台灣銀行董事長蔡哲雄昨日首度透露，「為推

展財富管理業務，將與其他海外國際銀行展開策略聯盟。儘管蔡

哲雄不願進一步透露對象，但據權威消息人士指出，目前最屬意

的對象，就是日本瑞穗銀行。

消息人士透露，蔡哲雄對於與日本瑞穗銀行商議財富管理事業策

略聯盟，非常積極，雙方多次密集接觸，他本人更在這個月初，

親自飛東京談判細節。除了產品銷售通路上互相合作，蔡哲雄也

希望瑞穗銀行，能協助台銀，進行財富管理相關教育訓練，這些

都是策略聯盟的重要事項。

一向口風很緊的蔡哲雄，昨日記者會上透露，「目前在銀行、證

券、保險業務上，的確正與幾家海外國際銀行，談判海外策略聯

盟」他說，合計台銀、土銀的國內財富管理分行，至少有一三○

家，接下來要啟動海外策略聯盟，包括通路、人才交流、及產品

海外市場銷售等重點；台銀目前與多家外銀都有在談，其中進度

最快的，就是瑞穗銀。

知情人士說，台銀在海外的據點，包括紐約、洛杉磯、香港、新

加坡、東京、南非、及倫敦分行，其中，東京分行可說是非常獨

特的據點，因為放眼銀行同業，在東京設置海外據點者不多，台

銀若要在東京鋪售財富管理通路，「可說享有寡佔優勢。」

也因此，歷任台銀董事長，從陳木在、呂桔誠、許德南到蔡哲雄

，都非常重視東京分行這一塊，此次蔡哲雄選擇從東京開始，佈

局海外策略聯盟規畫，可說「理所當然」。

至於瑞穗銀行，若能藉由與台灣金控的合作，利用台銀、土銀合

計在台三○三個營業據點，推展在台銷售通路，也是非常好的合

作機會，特別是，台灣小型銀行在這波併購標售潮後，幾乎已是

渣打、匯豐、荷蘭、花旗等歐美大型跨國金融集團的天下，日系

銀行要找切入點，越來越困難，對台灣市場的危機意識也高，使

瑞穗銀對此次雙方的合作，顯得頗為積極。

台灣金控明年元旦成立，台銀準備大舉進軍財富管理市場。台銀

副總經理魏江霖昨（２６）日指出，明年１月２日將在全省

１１３家分行派駐理財專員，預計明年底所有分行都將承做財富

管理業務，業務並將拓展至香港、澳門、新加坡等地，為台商服

務。

在財富管理業務上，魏江霖坦言：「台銀起步確實比較晚」，今

年７月台銀與中央信託局合併後，台銀才開始大幅拓展財富管理

業務。起步晚卻不代表進度落後。魏江霖指出，台銀在全台有

６５家分行已經派有理財專員駐守，預計明年１月２日時，規模

將擴大至１１３家，占所有分行的七成。現階段總共８０人的理

財專員團隊，也將增加至１３０人的規模。

根據統計，台銀財富管理部經理康蘩表示，國際間投資人對相關

銀行平均購買的金融商品種類約為四種，也就是說客戶與銀行間

業務的往來可能包括證券、壽險、黃金、基金等多重商品，而台

灣所有銀行平均的客戶商品種類僅有１．４種。

台灣產險（2832）昨（26）日公告公股大股東台灣銀行更換監察

人法人代表，由原來台銀逾期放款處理中心主任林鐵海，改派台

銀個人金融部經理余永川出任。

台銀富蘭克林辦財富論壇 分析金鼠年最新投資趨勢 提供投資人全

方位服務

臺灣銀行與富蘭克林聯手舉辦「２００８年財富趨勢論壇」，今

（２６）日下午２時在台中金典酒店舉行。

財富管理近年來蔚為投資市場新趨勢，身為國家級的金融領導品

牌，台銀近年來更積極拓展個人金融的「財富管理」業務，透過

財經背景豐富、訓練紮實的理財專業人員，為投資貴賓提供更全

方位的服務，期望以穩健誠意的態度及專業的建議，帶給客戶更

富裕的未來生活。

今年台銀在全省成立七　家財富管理旗艦店及５８家財富管理分

行，預計於明年初將擴大至全省１１３家分行，提供貴賓理財客

戶「一次購足」的理財服務，現在台銀銷售的基金數高達８００

多檔，選擇多樣，同時還有「黃金存摺」可供客戶作另類投資選

擇。

台銀近來積極跨足財富管理業務，已有長足進展，也將秉持過去

服務法人客戶的謹慎態度，深入個人金融。擴大舉辦全省六場巡

迴的財富趨勢論壇，並邀請富蘭克林證券投顧副總馬珮琴以及第

一富蘭克林投信經理人諶言，一同針對２００８年全球潛在獲利

重點及台股整體趨勢，進行深入的探討及剖析，期望以豐富的內

容及投資經驗的分享，協助財富管理貴賓提早掌握金鼠年的最新

投資趨勢，近一步開拓財富新版圖。

拚財富管理，台灣金控董事長蔡哲雄下達指示，開發軍公教人員

一八％優存孳息商機！台銀高層指出，目前軍公教人員一八％優

存，在台銀存款量有四三○○億元，存款孳息更高達七百億元，

董事長蔡哲雄日前指示行內研議，導引孳息流向財富管理市場，

這是未來台灣金控衝刺財富管理業務，最具爆發力的一塊領域！

台銀對於發展財富管理業務，已訂出兩大策略，除了開發軍公教

人員總額七百億元的一八％優存利息處女地，包括中華電信、台

電、中鋼、中油這些國營事業，都是台銀薪轉戶，台銀也提出專

案，導引這些薪俸優渥的薪轉戶所得，轉往財富管理。

第一波方案標的，就是國營事業高達四至七個月，羨煞其他行業

的年終獎金，台銀針對「年終獎金」特別量身訂作方案，預定明

年首季配合年終獎金發放時程，同步起跑爭取先機。

台銀眾多業務裡，財富管理是蔡哲雄最重視的一項業務，也是他

寄望成為帶動台銀獲利火車頭的主力業務；先前蔡哲雄曾明確外

公開指出，「未來台銀的雙核心業務，一是企金、外匯、國際金

融業務，另一核心就是財富管理！」

截至目前為止，台銀除七家財管旗艦分行外，另再增加五八家財

管分行，明年初將增至一一三家，已佔台銀全體一六二家分行的

七成之多，可見得對發展財富管理業務企圖心旺盛。

近來，台銀更如火如荼的因應現有二．四兆元的存款結構，提出

為退休族群、單身貴族、小家庭等各類族群屬性不同的存款戶，

量身訂作財富管理專案計劃。

軍公教人員一八％的優存利息，是台銀揮之不去的沈重負擔，台

銀董事長蔡哲雄順勢把燙手山芋，轉化為開發財管業務的新生地

，「化危機為轉機」，展現出他在面對台銀錯綜複雜的業務，卻

擁有相當靈活的手法。

從一銀、土銀、到台銀，蔡哲雄一路走來，都有拚命「六郎」的

封號，是形容他的拚勁，「光是講拚命三郎還不夠，要雙倍！」

高鐵通車後，蔡哲雄一周至少就坐四次，南下拜訪重要客戶，他

與外資圈非常熟，此次花旗銀擔任財顧介紹ＳＡＣ來辦聯貸，就

是因先前花旗與蔡哲雄熟，所以直接找老闆接頭。

蔡哲雄在統領業務上，不僅切中要領，而且要求嚴格。例如，他

請下屬上網找研究資料，但經常是他對資料所在的掌握度，比下

屬還強，資料好壞一看便清楚；此外，他自己也擅長用電腦、

ＰＤＡ等科技產品整理資料、文書，在老行庫裡，蔡哲雄的風格

也顯出另一種「新潮」。

在國內外基金銷售上，台銀也展現長足的進步，九十五年基金銷

售規模為一九二．八億元，今年十一月已有五五二．七億元。這

些數據，反映出台銀挾旗下六百萬戶的龐大定存客戶班底，在未

來財富管理的戰場上，對其他金融同業而言，堪稱「大軍壓境」

，是相當可怕的對手。

受央行持續升息影響，近半年各大型行庫紛紛調升放款利率，壽

險業者繼在今年八、九月間陸續停售長年期固定利率的房貸專案

之後，以前期超低利率為號召的分段式固定利率專案也將喊卡，

未來三％以下的利率專案將很難再看到，意味民眾未來房貸的負

擔將越來越重！

央行不斷升息，牽動壽險業者在房貸專案上的推陳出新！今年

上半年壽險業者趁房市熱推出的長年期固定利率專案，包括保誠

人壽鎖定七年二．九九％以及三商美邦鎖定前七年固定二．九七

％的專案都在第三季陸續停售。

目前壽險業長年期的固定利率專案水準已都在三％以上，其中

以三商美邦人壽十月推出五年固定三．○五％的專案最為優惠。

後來業者改以分段式固定利率的專案來搶占市場。這些專案多

以首期(前半年或是一年)的低利率作為號召，然後第二至五年固定

三至三．五％不等的利率水準，之後再以台灣銀行、合作金庫、

第一銀行等三家行庫每月第一個營業日牌告之二年期定期儲蓄存

款年利率之平均值固定加碼的方式來承作。

但是隨著央行持續升息，這些分段式低利房貸專案也將從近期

開始陸續停售。保誠人壽「幸福久久」固定型房貸強調前三個月

固定一．九九％、七年平均三．二四％的專案也將在年底停售。

ING安泰人壽前半年一．六八％，第七個月三．二四％起的專業

也預計只銷售到明年第一季。

從今年壽險房貸專案的利率水準來看，已經悄悄從年初的三％

以下回升至三．五％左右，分段式固定低利房貸的首期低利也將

陸續喊停，可以預見未來民眾房貸的利息將不斷攀高。

壽險業者表示，從近期長年期固定利率專案仍最受消費者歡迎

來看，預期央行升息將帶動一波房貸專案停售的搶購風潮，建議

民眾在未來市場升息趨勢不變下，可先行卡位長年期固定低利的

專案，替自己節省荷包。

為因應央行升息半碼，台銀、合庫昨日同步公告定期性存放款調

整利率，各天期定存（儲）利率調升０．０６∼０．０８個百分

點，下周一開始適用，預計下周各行庫也將跟進。另外，永豐、

台新及兆豐也全面調升指數型房貸基準利率，使房貸族還款壓力

備增，專家建議民眾多注意還款方式、寬限期陷阱，以免房貸愈

揹愈重。

台企銀個金部經理石琬如指出，利率走升時對採用寬限期貸戶影

響最大，前段採寬限期作法只繳利息，本金暫時不用還，結果寬

限期一過，開始本金一起攤還，碰到利率走升，相形之下，必須

繳交比不採寬限期更多利房貸利息。

台銀、合庫昨日同步公告定期性存放款調整利率，合庫表示，該

行與台銀利率差異不大，１、２個月期定存利率調升０．０６百

分點，機動利率均為２．０８５％，３∼６個月定存利率調升

０．０７百分點，機動利率達２．１８５％，至於６個月以上定

存機動利率則調升０．０８百分點。

台銀與中信局合併後業績大躍進，手續費收入成長2.5倍，台銀體諒

獎勵員工整合辛苦，11月底宣布從副總經理以下至分行基層員工記

功、嘉獎549人，也是台銀有史以來最大規模的獎勵。

台灣銀行董事長蔡哲雄展現雄心壯志，他說，財富管理業務以一銀

為目標。然而台銀未來若要追上一銀成績，業績需成長十倍。

台銀目前獲利已有130億元，今年打呆120億元。不過，蔡哲雄仍不

滿意。他指出，雖然台銀是官股銀行，但是他要以民營企業的角度

經營。年終將近，各部門主管紛紛擬定明年業務目標，但是都被要

求嚴格的蔡哲雄退件，要求更高的標準。

台銀總經理羅澤成則指出，台銀與中信局合併後績效成長驚人，存

款上半年每月平均2兆3,922億元，合併後7至10月存款成長至月平均

2兆4,620億元，成長2.91%。放款今年前六個月平均每月1兆7,606億

元，7至10月每月平均1兆8,152億元，成長3.1%。

手續費收入在合併後成長至4.1億元，平均每月新增約1億元，較去

年同期成長252%。基金手續費成長73.06%。保險費手續費成長19.5

%。壽險部從月平均0.08 億元成長至月平均1.28億元，成長1,500%。

在財富管理業務上，目前第一銀行是官股銀行表現最佳者，今年1至

11月淨手續費收入63億元，其中65%來自於財富管理業務。台銀主

管說，目前台銀在財富管理業務上與一銀相距仍甚遠，也不可能馬

上追趕上去，不過，蔡哲雄也替台銀立下長遠的目標，希望能逐漸

追上。

台灣銀行企金業務改組總動員，未來將鎖定全省20至30家重點分

行，拓展中大型企金客戶，與民營銀行拚場。

台銀昨（20）日正式將企金業務劃分為前、後台，新增企業金融

部負責前台行銷業務，經理為原審查部經理謝娟娟；後台審查部

負責風險控管，由香港分行經理邱月琴轉任，昨天交接。

許多民營銀行的企金業務早已分為前後台，前台全力搶攻業務，

後台專心審查授信風險。過去台銀僅設審查部，總行人力幾乎都

在審查案子，沒有多餘心力擴展新業務，且爭取聯貸業務時有「

球員兼裁判」的顧慮。

謝娟娟指出，台銀的企金業務部未來分為亞太中心、規劃科、聯

貸科、電子金融科與行銷科五個單位，行銷科至少有五組人，一

組配置二至三位同仁，將鎖定全省20至30家重點分行拜訪，協助

分行深耕原有的企金客戶，同時開發新客戶，比如藉公會或是客

戶推薦開發新客源，若客戶有兩岸四地的需求，也可與亞太小組

相互合作。

謝娟娟表示，未來總行的同事到分行不僅爭取客戶應收放款融資

、貸款、OBU等業務，也將協助分行客戶企業診斷，進行財務規

劃，比如衍生性避險需求等。北部中大型客戶以光電產業為重心

，中部為機械業與汽車零件業，南部則為鋼鐵產業。

台灣銀行、土地銀行、輸出入銀行代表昨（24）日召開台灣金控整

併推動委員會，今天台灣金控政策委員會上將討論多項議題，為保

障員工權利，提案建議未來員工至台銀證券以借調方式辦理，且要

求保障台銀證券部、保險部及中國輸出入銀員工的年資及存款權益。

人事室提案，為了保障台灣銀行證券部與七家證券分公司員工權益

、安撫員工情緒，未來成立台銀證券時，現職員工調派至台銀證服

務者，均以向台灣銀行借調的方式辦理，借調最長四年，期間可以

選擇轉任或輪調。

半年後輸銀將併入台灣金控，未來成立保險及銀行子公司時，有關

台銀證券部、保險部及輸銀員工的年資與存款權益，目前沒有明確

辦法，為避免員工心裡恐慌，提案建議共同適用台灣金控各子公司

人員交流原則，採計員工原有年資與保障員工權益。此外，估計台

灣金控成立時所需的平面媒體、網站等廣告文宣費用估計約166.8萬

元，宣傳期預定為一個月。

台銀和輸銀主管上周五在台銀武昌分行，針對台灣金控籌設案爆發

口角衝突，立委要求財政部在一周內檢討輸銀總經理陳明仁適任性

；此外，對於公股銀行捲入輔選募款問題，財政部長何志欽強調，

尊重銀行舉辦的業務活動，但必須行政中立。

台灣銀行、土地銀行及輸出入銀行尚未合併，三家銀行已經吵翻天

！據指出，上周召開籌組台灣金控的工作小組會議，輸銀總經理陳

明仁因發言遭阻，和台銀工會人士爆發嚴重口角，他當場拍桌子發

飆，事後台銀總經理羅澤成帶著工會人員向陳明仁致歉，風波才告

平息。

陳明仁昨天說，當天他的確發了脾氣，也說了一些比較激動的話，

因為「相罵沒好話」。

行政院積極推動台銀、土銀及輸銀「三合一」，預定今年底合組台

灣金控。但據透露，因台銀作風強勢，引起土銀、輸銀不滿，多次

合併工作小組及決策小組會議都不歡而散，三家銀行高層矛盾越來

越大。

上周三，合併決策小組在台銀武昌街大樓召開決策會議，會議由台

銀董事長蔡哲雄主持，會中在討論到某案時，因土銀有意見，蔡哲

雄當場裁決退回土銀，再提完整方案。

不過，台銀工會人士反對原案退回土銀重議，讓陳明仁不悅，雙方

差點爆發肢體衝突。

為「化解誤會」，隔天，台銀工會人士在總經理羅澤成陪同下，拜

訪陳明仁，並向他道歉。

財政部高層官員昨天說，財政部已得知台銀和輸銀「吵架」之事，

一切等事實查明後再談。

有關上周三決策會議差點上演全武行，台銀高層說「事情沒那麼嚴

重」、「我們很有誠意、很尊重其他銀行。」

但有銀行主管指出，台銀強勢主導合併案，不尊重其他被併的銀行

及員工，已讓其他銀行員工心生反感。特別是在合併後銀行主管的

職務安排上，包括中信局、土銀和輸銀等被併銀行員工稱，台銀強

勢主導人事權，對其他銀行員工很不公平。

為配合宣導入聯公投政策，台灣銀行、土地銀行等公營金融機構奉

命出錢支援新聞局，連中央存款保險公司也要繳250萬元。銀行主管

說，業務廣告費被挪去支援後，多少會影響銀行原本的業務推廣行

銷，但財政部來函交辦，事業單位不敢多問。

立法院財委會昨（22）日審查財政部97年度預算案，立委費鴻泰要

求列席的公營事業董事長、總經理，逐一報告到底「上繳」多少錢

給新聞局，配合宣導入聯公投政策。

包括台銀、土銀、台灣菸酒公司及存保公司各繳250萬元，輸出入銀

行繳50萬元，這些經費都是從事業單位的業務廣告費用中撥出。

費鴻泰指出，預算經費怎能隨便挪用，如果違反規定，將從董事長

、總經理的年終獎金中扣除。

立委楊瓊瓔則問財政部長何志欽：「宣導入聯公投對國內金融有何

幫助？」何志欽說，這是政府整體施政的宣導，對讓人民了解當然

政府的施政是有幫助，他說，跟入聯沒有關係。

楊瓊瓔說，事業單位本身業務推動都不夠用了，還去捐錢搞入聯，

她問在場的銀行負責人，新聞局要你們捐250萬元，有人反對嗎？

存保公司董事長董瑞斌說，施政總體的傳播方案，只要對施政有幫

助都可以參加，但存保要求將宣導短片放在重要時段。

據了解，公營銀行曾在92到94年度間，採取集體業務採購作法，即

各事業單位編列的電視廣告、平面廣告等費用，相同項目可結合交

由新聞局一併辦理標售，這樣作法對降低標價成本是有幫助。

但這次情況不太一樣，大家是在8月間接到財政部轉行政院的政府總

體施政宣導計畫，要各單位分攤經費。

部分事業單位不解行政院原本也有施政預算，為何一定要公營金融

機構出錢，但財政部來函交辦，事業單位不敢多問，經費都付了，

新聞局還開了收據。

為配合這項政策，公營金融機構多是從業務廣告費預算來支付，銀

行主管說，業務廣告費目的是要推動業務行銷，經費少用，對銀行

推展業務多少有影響。

在金管會要求下，台灣金控成立後，台灣銀行須全數出售華南金控

29%持股，明年將先賣5%，公股大量釋出，不僅將衝擊華南金股價

，也可能讓華南金的經營權出現變化。

華南金目前最大民股林明成家族是否加碼買進，第二大民股新光金

旗下新光人壽目前持有近8%，又是否會承接，都備受關注。

今年才剛完成董監改選的華南金，公股掌握的八席董事全部都是台

銀法人代表，一旦台銀賣股逾半，八席董事將全部解任。金管會主

委胡勝正表示，考量董事會安定性，會給台銀一定期限作處理。一

般預料可能長達二年半，拖到下次華南金改選董監事為止。

立法院財委會昨（8）日邀集財政部、金管會專案報告台灣金控籌

設案，立委羅明才質詢指出，台銀持有華南金、台壽等股票，在台

灣金控成立後是否要釋出？尤其是台銀持有華南金29%部分？

胡勝正說，金管會審查這項申設案時會要求台銀釋股，因金控不能

從事財務性投資。財政部長何志欽也表示，台銀持有華南金股權會

先降到25%以下，釋股也會透過公平、公開方式。

胡勝正會後進一步說，金管會希望台銀持有的華南金股票必須全部

釋出、派在華南金的董監也必須全部解任。不過，為了避免衝擊華

南金經營穩定，將允許在一定期限釋出即可。

胡勝正表示，台灣金控的申設案已經送進金管會審查中，台銀必須

自己提出釋出期限。

他說，台銀、土銀、輸銀可以先來申請成立金控，再來釋股。雖然

金管會要求台銀釋出華南金持股，立法院卻說不能釋股，因此，確

切的時程，可能還要跟立法院溝通。

金管會內部規定，如果金控申請轉投資後，最後沒有併購，必須在

一年內釋出持股。金管會官員表示，台銀是在成立金控之前，就已

經持有華南金股權，和退場規定不同，因此不適用一年內退場的規

定。

根據金融法令規定，台灣金控成立後，台銀將被迫出清華南金股票

。台銀釋股，不僅成為華南金最大潛在賣壓，也可能牽動華南金經

營權變天。

資料顯示，台銀是華南金最大法人股東，持股比率約29%，財政部

長何志欽昨天說，行政院已經核定台銀手上29%的華南金股權，必

須釋股到25%以下。

金管會主委胡勝正也說，現行金融法規定「金控」不能投資「金控

」，因此除非基於購併目的，金控不准持有其他金控股票，金控底

下銀行也不能投資其他金控公司，未來台灣金控成立後，台銀名下

華南金持股被迫出清。

胡勝正強調，為避免造成太大衝擊，金管會將給予台銀一段期間的

緩衝期，以俾在適當時機釋股，原則上台銀應於金控成立後一年內

，向金管會提釋股計畫。

值得注意的是，台銀不但是華南金最大法人股東，並握有8席董事，

一旦台銀持股全部賣掉，8席董事都將自然解任，屆時華南金董事會

恐面臨補選問題，而台銀釋出華南金股權花落誰家，更將牽動華南

金經營權變化。

台灣銀行、土地銀行、輸出入銀行合組「台灣金控」，原定明年1

月1日成立，但昨（8）日此案引發立委砲轟，立法院財委會決議，

要求在立法院未同意廢除中國輸出入銀行條例前，財政部得暫停推

動設立台灣金控案。

台灣金控籌設喊卡，行政院隨即指示財政部對外說明，財政部國庫

署長蘇樂明表示，財政部尊重立法院決議，會繼續與立委溝通，明

年1月設立的時程不變。金管會副主委張秀蓮則表示，金管會尊重

財政部的決定。

至於財政部何時提出廢除輸銀條例？財政部表示，台灣金控設立

第一階段，輸銀仍存在，不會有是否廢除條例的問題；第二階段

另成立輸出保險子公司時，會依過去中國商銀與交通銀行合併等

前例辦理，也不會有問題。

立法院財委會昨天邀請財政部、金管會報告台灣金控籌設案，結

果在野黨立委炮聲隆隆，批評台銀、土銀及輸銀合組台灣金控案

，看不出對台灣金融產業發展有何幫助，並質疑輸銀具有協助台

商拓展貿易的政策任務，輸銀被併後，誰來幫助台商。

立委李紀珠並問財政部長何志欽，為何要併入輸銀？何志欽說，

這是國際上趨勢，如日本就採取類似作法，但李紀珠認為，只有

一個例子，如何算是趨勢？立委賴士葆則指出，財政部嚴重侵犯

立法權，輸銀有個條例，還沒廢除前，財政部怎可把它併掉。

不只立委輪番砲轟，輸銀工會代表也上台發言，指出全世界有50

個國家成立輸銀，這才是趨勢，沒人把輸銀放在商業銀行為主的

金控下，這樣將消滅出口競爭力，輸銀工會反對併入台灣金控，

更反對被消滅。

財委會最後通過決議，要求台灣金控設立案，未考量員工權益，

團協契約內容未定，且消滅輸銀行將造成中小企業外銷貿易業務

的中斷，為求金融穩定發展，及在立法院未同意廢除輸銀條例前

，財政部應暫停推動設立台灣金控案。

財政部傍晚針對立法院這項決議說明，蘇樂明表示，對於立法院

的決議，財政部尊重，也會參考。蘇樂明說，明年1月設立台灣

金控的時程不變，財政部會繼續與立委溝通。

蘇樂明說，部分立委擔心輸銀不見了，其實沒有，將來金控下面

還會設輸出保險業務的子公司，輸銀目前做保險、保證及融資業

務，台銀仍會有政策性任務，輸銀做的業務內容不會全部消滅。

行政院發言人謝志偉昨 (8)日表示，合併台銀、土銀與輸銀成立台灣

金控是行政院的行政權、施政的一部分，立法院財政委員會暫停推

動三合一的決議不具約束力，台灣金控明年1月1日掛牌的時間表不

變。

民進黨立院黨團總召柯建銘表示，行政院依法行政，不需要聽立法

院指揮，「都要拚〈大選〉輸贏了，還聽你〈在野黨〉的話？」

謝志偉指出，立院財政委員會的建議，行政院尊重，但財政委員會

只有建議權，可能有影響力，卻沒有約束力，成立台灣金控是行政

院的行政權，將按既定規畫時程繼續推動。

對於立委質疑台銀、土銀、中國輸出入銀行三合一未考量員工權益

，團體協約內容未定，謝志偉強調，員工權益的保障已明確納入「

台灣金控股份轉換計畫書」、三家銀行共同股分轉換契約書中，全

部員工無權益受損之虞。

至於團體協約，謝志偉說，台銀產業工會已通過，將提台銀董事會通

過後，由勞資雙方共同簽訂，土銀及輸銀產業工會也將草擬團體協

約。

立委也質疑消滅輸銀將中斷中小企業外銷貿易協助業務，謝志偉說

，台灣金控成立後，輸出入融資業務將由台銀相關業務部門接續辦

理，將可大幅擴充輸出入融資業務版圍。

謝志偉也說，「中國輸出入銀行條例」暫不廢除，將在台銀、輸銀

整併後的適當時機，再聲請廢止。

行政院相關官員指出，立法院委員會的決議對行政院只有建議權，

並不具強制約束力，除非是立法院院會的決議，才對行政部門有約

束力，但此一院會決議也必須合法。

官員說，根據憲法規定立法院的職權是：議決法律案、預算案、戒

嚴案、大赦案、宣戰案、媾和案、條約案及國家其他重要事項之權

，而成立台灣金控算不算是「國家其他重要事項之權」，恐有爭議。

七大行庫截至八月底止最新逾放統計顯示，七大行庫的逾放比，

以即將納入台灣金控旗下的土地銀行最低，為一．二七％，台銀則

以一．二八％逾放比緊追在後，特別是台銀本月逾放金額，大降近

七二億元，可見得轉銷呆帳的企圖心非常積極。

七大行庫裡，以台銀逾放金額下降情況最為顯著，八月底比起

七月底，一口氣減少七一．八九億元的逾放，不僅使得逾放比大幅

下降了○．三九個百分點，相較於其他六大行庫也特別醒目。

台灣銀行昨（10）日標售兩包金額百億元以上的有擔保不良債權

（NPL），市場熱烈參與，A 、B兩包各有五家和七家投資人參與

競標。金額158億元的A包由市場新面孔—日本新生銀行得標，金額

159億元的B包則由台灣金聯得標。

累計今年以來有擔保、無擔保NPL的標售情況，以有擔保占大宗，

台灣金聯粗估有擔保的債權金額達1,745億元，無擔保的債權金額

為500億元，其中有擔保已決標的，若含昨天台銀的這筆，金額已

達874億元，還有約800多億元的NPL將等著在年底前大清倉，預料

將吸引國內外資產管理公司投入競標。

台銀這兩包金額近318億元的NPL，擔保品主要坐落在全台各地的

土地、廠房等不動產，由於目前市場上房地產行情還未退燒，資

產管理公司指出，這時標得不動產較不擔心後續處理不易的問題

。業者指出，今年下半年除了台銀這筆金額達百億元的有擔保NP

L以外，其他較受市場矚目的還包括10月2日中聯信託174億元、18

筆承受擔保品的NPL，和10月16日華南銀行共150億元的有擔保NP

L，華南銀這筆NPL同樣也會分成A、B兩包標售。

台灣金聯指出，今年有擔保NPL高出無擔NPL，主要原因是金融重

建基金標售多家問題銀行，其中東企、中華商銀、中聯信託都特

別把NPL的部分和銀行通路切開標售，也意外造就出今年NPL的榮

景。

業者指出，買進有擔保品的NPL後，只要房地產行情沒有突然反轉

，一般來說都可以順利處分掉，而且獲利不差，以龍頭公司台灣

金聯為例，去年每股稅後盈餘就有1元的水準。

業者也指出，目前NPL市場也以有擔保品的標售金額較高，約占

債權金額的三成到六成都有可能；至於無擔保NPL，內容主要是

雙卡（現金卡、信用卡）、房貸拍賣不足額，或企業貸款已處分

掉有擔保品的部分，標售金額通常僅為債權金額的2%到5%。

受惠金融重建基金今年大舉拍賣問題銀行不良債權（NPL），國

內今年有擔保品NPL市場跟著升溫，也吸引外商金融機構看準其

中商機，紛紛加入市場。台灣銀行昨（10）日標售NPL，新生銀

行和南非標準銀行都是首度出手，業者認為，外商又有重回台灣

NPL市場的跡象。

台灣金控昨（6）日向金管會送件申請新設，在金管會要求下，台

銀未來將提出處分華南金控、台灣人壽等轉投資事業股票計畫，華

南金及台壽的公股股權比率也將下降，這些事業的主要民股會否承

接釋出的公股，備受市場關注。

金管會本周二（4日）預告金控新設標準修正案，聽取各界意見後

，預計下周提委員會討論，再正式發布實施。但台灣金控昨天已向

金管會送件申設，以趕在明年1月1日正式掛牌。

財政部官員表示，現行法令原本就沒有說不能申請設立金控公司，

這次金管會只是修改新設標準規定，因此台銀昨天先送件，後續若

有需要補送文件時，再補送即可。

官員說，台灣金控申請設立後，有關台銀轉投資事業持股，未來金

管會可能會要求賣到25%以下，因此，台銀也會依金管會要求，提

出相關事業股權處理計畫。

根據財政部資料，台銀目前轉投資事業股權，包括直接及間接投資

的持股比率，高達二成以上者達九家，包括華南金、台灣人壽、唐

榮鐵工廠、台億建築經理公司、財金資訊公司及高雄硫酸錏等。

金管會官員表示，金管會不希望金控下面又有金控，因此，未來台

銀申設台灣金控後，台銀持有的華南金股權一定要處理。

至於台壽等其他轉投資事業，官員說，銀行成立金控前都會有一些

轉投資事業，成立金控後，這些事業等於是金控的孫公司，未來是

否轉為子公司或處分掉，由銀行自行評估。

財政部官員表示，包括華南金和台壽的持股，台銀都會設法處分。

其中台壽部分，以前年度曾編列釋股預算，未來應可視股價情況適

時出售。

至於華南金的持股，96年度的釋股預算被刪，97年度也未編，但必

要時可以先賣掉再併決算辦理，台銀會提出處理計畫給金管會。