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台灣銀行與土地銀行會不會合併？又會以何種方式合併一直是外界矚

目焦點，經過高盛證券幾個月評估後，高盛昨日特別針對剛出爐的台

銀、土銀合併評估進行期末報告，今日土銀將由副總經理楊照到財政

部業務報告，是否將對外完整說明報告內容，是外界矚目焦點。

雖然目前土銀主管不願說明報告內容，但據了解，目前台銀、土銀會

先以合併組金控後再民營化的可能性最大。

這份高盛證券評估報告出爐後，土銀將經內部討論並確定方案，預計

最慢六月初就會召開董事會通過，然後送財政部核准。

高盛證券報告中，重點著墨於台銀、土銀合併是否可以產生綜效，也

分析了合併及不合併的優缺點。但詳細內容，因為土銀與高盛證券簽

訂保密協定，土銀方面對於報告詳情，暫時都不願回應。

高盛今（25）日將赴土地銀行進行台灣銀行、土銀評估合併案的期

末報告，消息來源指出，高盛可能會建議台銀與土銀採取兆豐金模

式，兩家銀行先並存於金控架構下，經過一段磨合期再進行實際整

併的方式，完成合併規劃。

至於兩家銀行是否先行合併，在合組金控後再進行海內外釋股？金

融人士認為，現在談這些都還言之過早，最快也要到明年財政部編

列對「台灣金控公司」釋股預算，才可能會有著落。此外，金管會

會不會再核發金控執照給公營行庫，也是影響台銀土銀合併、朝合

組金控發展的變數。

據了解，今天的期末報告中，高盛應不會明確作出「要合併」或「

不合併」的建議，而是就合併、不合併的優劣勢分析正反並陳，供

財政部作政策評估。土銀則將再舉行董事會，經董事會程序核備後

再將報告結果呈報財政部國庫署。

由於土銀與高盛簽訂保密協定，對外界詢問合併案評估事宜一律封

口，也不願證實。但土銀資深主管認為，雖然土銀內部對於與台銀

合併有不少反對聲浪，認為土銀較台銀更具經營利基，土銀應該要

「走自己的路」，但也有不少行員希望與台銀合併，以降低民營化

衝擊，兩家銀行合併的可能性還是很大。土銀指出，委請高盛評估

的項目包括台銀與土銀合併的綜效、應採何種方式合併、過程可能

遭遇那些問題、以及民營化釋股應如何進行等。

但昨天政府對國營事業民營化的政策又出現變化，其中肩負政策任

務的台灣銀行可能重新考慮不推動民營化。金融人士認為，在行政

院政策定調前，高盛執筆的評估報告結果，可能不是影響政策方向

的關鍵因素。

至於土銀自行民營化方案的可行性，也面臨財政部民營化釋股預

算青黃不接的窘境。土銀表示，今年財政部的釋股預算遭立法院

全數刪除，就算土銀去（94）年還有20%左右的釋股預算，但能否

保留到今年度執行，要看立法院是否同意，土銀自行民營化的方

案仍在未定之天。

立法院昨天針對公營事業總預算進行朝野協商，通過限制台銀和土銀

派任轉投資的金融、證券、保險公司董監事，即日起須具備該行總行

經理級以上或高等學資歷，凡不符合者應立即改派。而對已民營化或

公私合資的金融事業、政府持有股份之基金，未來只要公股董事席次

多於民股，不得支持民股董事擔任董事長。

立法院朝野黨團昨就「中華民國九十五年度中央政府總預算案附屬單

位預算營業及非營業部分案」進行朝野協商。為避免公營行庫因政治

力介入，派任不適任者擔任轉投資機構的董監事，朝野協商通過國民

黨提案，要求未來派任者須符合一定的學資歷條件。

台灣銀行及土地銀行派任轉投資的金融、證券、保險公司的董事、監

察人，自即日起須具備該行總行經理級以上資歷，或具博士學位且大

學副教授五年以上學術資歷、中央政府簡任級五年以上學術資歷，中

央政府簡任級五年以上事務官資歷，以維護管理國家資產之權益。凡

不符以上資歷者，台銀及土銀應即改派，財政部並應配合並督導實施。

針對財政部所有已民營化、公私合資的金融事業，即使政府持股比率

較高，卻仍推舉持股低的民股董事為董事長，遭外界強烈批評有圖利

財團之嫌，昨天的協商中也決定為了維護公股權益及廣大散戶股東利

益，已民營化、公私合資的金融事業、與政府持有股份的基金，只要

其公股董事席次多於民股董事席次，財政部須建請公股董事不得支持

民股董事擔任董事長。

為避免國有財產遭政府隨意變賣，朝野協商也通過要求台銀成立「土

地資產管理委員會」，定期向立法院報告土地資產變動情形，而且從

九十五年度起，所有土地資產的變賣應先編列預算，經立法院審查通

過後，才能進行處理，未經立法院審議通過的土地資產變賣處份，都

不能以補辦預算方式辦理。

而土銀則因所屬各營業據點與所轄固定資產閒置情形嚴重，朝野協商

通過立委賴世葆等人的提案，要求土銀將其所屬閒置資產提升三○％

利用率，並須向立法院預決算、財政等聯席會議提出專案報告。

台銀與中信局合併後，要不要再跟土銀合併，成為國內分行家數最多

的公股銀行？擔任合併的評估報告已出爐，報告中分列二大方向、四

大方法，就待政府決定方向後，土銀即可選一方法發展。

土銀高層透露，台銀與土銀合併綜效評估的期末報告，已於上週出爐

。預計最快將在本週五土銀董事會前，由高盛投資銀行總經理余佩佩

親赴土銀進行期末報告。

據瞭解，高盛期末報告先是就土銀與台銀合併闡述各項優、缺點，如

具有三○三家分行，據點數最多，且業務具互補效綜效，合併難度較

低等，但缺點也有據點重覆過多，遷移成本大，員工同質性過高等。

報告中也說明合併可選擇三種模式，一是先合併再釋股，二是先釋股

再合併，三是先成立金控，金控下有台銀、土銀兩子銀行，並選擇適

當時機讓兩銀行合併，另外旗下由中信局分出保險、證券等部門進行

整合，階設子公司等三種模式。

二次金改衍生的人事異動爭議不只一樁。立委費鴻泰昨日指出，國營

行局去年辦理招考，光是報名費就收了近六百萬元，之後錄取名單亦

公佈，簡章上也註明獲錄取者會視業務需要於九十六年六月底前依序

進用完畢。不過，在財政部宣佈台灣銀行和中央信託局合併後，人事

行政局隨即凍結人事，預計要到明年完成合併後，才能開始進用人員

，導致二七二名甫錄取的行員繳了報名費，也獲錄取卻沒有頭路。

財政部長呂桔誠高升財長前，為台銀董事長。立委形容，呂董事長招

考的人，呂部長竟然無法任用。立委要求，呂部長要給這二七二位錄

取的行員一個交代。

國營行局這種擺道行為，遭立委譏諷為變相斂財。費鴻泰說，該次報

考人數，台銀為九八三三人、中信局四五七人，每人的報名費加計掛

號費，金融研訓費索費合計五九八萬八七八○元，也就是說，近六百

萬的報考金額形同政府變相斂財，失信於民。

遭立委批評的該招考，是台銀、土銀、中信局、中國輸出入銀行聯合

委託台灣金融研訓院，辦理九十四年第二次「儲備雇員」的甄試，根

據招考簡章的說明，強調錄取機構視業務需要，於榜示後的九十六年

六月底前依序進用完畢。

對立委批評此為變相斂財，財政部官員表示，由於台銀和中信局於三

月曾表達「無法提前在明年六月三十日以前完成合併」，且兩行局「

確實很缺人」，因此，財政部已於四月二十四日函請行政院，盼在完

成合併之前，能暫緩凍結人事，以利人員進用。

不過，費鴻泰認為，招生簡章視同合約，既然已聲明進用，但去年十

二月八日台銀和中信局宣佈合併後，行政院卻發函二行局要求凍結人

事、遇缺不補，把考生工作權益當做兒戲。

財部官員隨後做出說明，去年在一月份和十月份分別舉辦兩次國營行

局招考，第一次考上台銀的人員到宣佈合併日之前，仍有三十人尚未

進用，政院同意不受凍結限制，因此，今年一月底悉數到職。

至於第二批台銀有二三一名、中信局有二○人，因推動二次金改而凍

結人事，惟這些受牽連的錄取人員，近期則可望解套。

台灣銀行和中央信託局兩行局宣佈合併，人事行政局要求凍結人事，

遇缺不補。對此，台灣銀行和中央信託局主管頗感無奈，指出除屆齡

退休人員，和部份員工自請退休外，加上推動合併，工作負擔增加，

這段期間不斷向主管機關爭取增加人力，不過都未接獲正面答覆。

以台銀來說，去年政府舉辦的兩次國營行局招募，第一批未進用的三

○人，已在今年一月三十一日以前，陸續赴台銀任職，扣除這三○人

，按照台銀員額，仍有一百餘名出缺。

另外，今年七月還有一批退休人員，因此，若能盡速解除凍結人事的

限制，將有助於合併業務的推動。

中信局主管也指出，由於中信局被列為民營化的金融機構，從前年開

始，高普考就沒有人員分發到中信局，但人員陸續減少，因此，去年

上半年財政部特別核定中信局單獨辦理招考，補了幾十名正式員工，

但人數仍未補足，中信局多次表達人力不足的問題，不過，迄今尚未

接到回覆。

針對台灣銀行和中央信託局錄取人員的陳情，財政部長呂桔誠昨日透

過幕僚轉述，財政部向人事行政局反映台銀和中信局在人員進用的需

求評估，不過，最後權責仍是在人事行政局，目前尚未定案。

呂桔誠昨日向立委費鴻泰等人說明時也強調，台銀的二三一人、中信

局的二○名錄取人員，絕對會予以進用，不過，由於人力需求較難以

預估，因此，在國營行局的招生簡章上，都加註最後報到日期。

以此次發生爭議的去年度第二次招募來說，簡章內容指出「錄取機構

視業務需要於榜示（　亦即放榜）後在九十六年六月底前，依序進用

完畢」，按照慣例，將分批進用，高分者優先報到，依此類推，因此

，分數較低者，只是通知到職時間較晚，不會不進用，而且，進用的

時間，一定會遵守簡章的限定日期。

他並表示，去年底宣佈台銀和中信局合併，人事行政局要求凍結人事

，用意是希望在整併的時間點上，台銀和中信局能對人力需求，進一

步做評估，是否需要立即進用，降低人員安置的爭議。

台灣銀行和中央信託局去年１０月招考近３００名行員，卻因二次金

改要推台銀中信局合併案暫停晉用，在行員陳情下，立法院財委會昨

（３）日決議，要求財政部協調行政院人事行政局，依招生簡章的時

程，在明年６月底晉用完成。

立委費鴻泰原本要求財政部在兩周內處理完成，但主席余政道表示，

兩周太久，要求一周內處理好，財政部次長林增吉表示，會來協調人

事行政局。

費鴻泰表示，台銀與中信局去年招考，每一人報名費５８２元，招生

簡章上面說，錄取者會在明年６月底前晉用完成，但後來因二次金改

要推台銀跟中信局合併案，人事行政局又說二年內遇缺不補。

他說，台銀、中信局招考行員，也算是特等考試，怎可兒戲，這是財

政部長呂桔誠在台銀董事長任內所作的決定，當然不能失信於考生。

台灣銀行總經理人事案一延再延，現任總經理李勝彥代理期限昨天

屆滿，行政院昨天核定，李勝彥繼續暫代，為期3個月。

台銀董事長呂桔誠今年1月25日出任財政部長，當時擔任台銀總經

理的李勝彥依慣例請辭，再以代理總經理的身分續任，為期3個月。

由於財長呂桔誠對台銀總經理的人選有新想法，李勝彥真除無望

，只是李勝彥的去處還是喬不攏，暫代期限已屆，昨天行政院決

定再延長代理期間。

據了解，呂桔誠擔任財政部長後，曾經陸續向李勝彥提出幾個行

庫主管或行庫轉投資的職位，只是李勝彥認為「對未來職位認知

有差距」，人事調整案陷入僵局。

李勝彥昨天低調表示，他不是賴著不走，也不是求官，他關心的

是「怎麼出去」的問題，以免外界認為他因做錯事被降調。

李勝彥說，台銀幾位副總的出路都很好，王高津升任高雄銀行董

事長、羅澤成升任台企銀總經理、吳繁治日前也升任合庫總經理

，「總經理出去總不好降一級」。

7大行庫11日公布3月逾放金額，台銀和一銀的資產品質持續改善，

其中台銀的逾放比1.40%最低，逾放金額最低的則是一銀的153億餘

元。

和2月相比，逾放金額以土銀增加2.6億元的數額最大，417億餘元

的逾放金額也是七行庫最多的。土銀高層表示，土銀的放款業務

以房貸戶為大宗，房貸戶受卡債風暴衝擊，緩繳本息的客戶暴增

，造成逾放金額大幅增加。但土銀人員說，土銀計畫在5月出售

260億元的不良債權，估計逾放比可從3月的3.14%降到2.3%。

和2月分相比，合庫的逾放金額增加了4.31億元，成為297.55億元

，逾放比也因此增加0.05%，成為2.27%。台企銀3月的逾放金額雖

然比2月少了6200萬元，但逾放比只微幅降低了0.01%，2.53%的逾

放比在7大行庫中仍居第二高。

過去以不動產融資為主要業務的土地銀行推動組織調整與業務轉

型計畫，昨（3）日成立企業金融部，職掌企金授信的行銷業務，

授信審查部則調整為授信審查的專責單位，落實授信業務行銷與

徵審功能分離的精神。原消費金融部則更名為個人金融部，統合

各種房屋貸款、信用貸款與卡片業務。

至於專業金融部的業務則分別歸入企金部及個金部，依顧客導向

，設置專責的企業金融及個人金融行銷單位，提升授信業務的行

銷、研發能力。

土銀表示，新成立的企業金融部下設業務規劃科、企業金融科、

聯合授信科等三科，將加強推展中小企業、都市更新、企業金融

、企業聯貸及海外台商融資等業務。

個人金融部則包括一般房貸科、政策房貸科、政策業務科、個金

規劃科、個金行銷科、卡片規劃科、卡片行銷科及客戶服務組。

土銀並計劃擴編客服人員部隊，採主動出擊、加強對既有客群的

行銷。

台灣銀行、合作金庫、農民銀行上週五宣佈，各天期存款利率自本週

一起調整，其中台銀與合庫主要天期存款利率調高○•○七個百分點

，農銀與合庫合併在即，配合合庫存款利率，農銀存款利率調幅亦在

○•○七個至○•一二個百分點，其中一年期定存固定利率三大銀行

調整後皆為二•○六％。

在台銀升息後，本週土銀、三商銀、新銀行將相繼調升存款利率，

預估升息幅度比照台銀，約在○•○七個百分點附近。

值得注意的是，台銀、合庫等行庫，本次一年期定存調幅為○•○

七個百分點，小於過去的○•一個百分點，與央行定存單調幅相同，

令市場人士推測是否與升息近尾聲有關。

月本國銀行放款市占率統計出爐，根據金管會銀行局資料，台灣銀行

1月以8.07%的放款市占率，拿下本國銀行的放款王，土地銀行、合作

金庫銀行則分別以7.91%、7.67%的放款市占率，緊追在後。

不過合庫在5月將與農民銀行合併，若以1月兩家銀行的月平均放款餘

額市占率來看，加計農銀2.68%的市占率後，新合庫的放款市占規模

可望達到10.35%，超越台銀。

就算台銀與中信局的放款業務量合計，1月中信局的月平均放款市占

率僅1.20%，台銀加中信局的放款市占率僅9.27%，還是小於新合庫的

放款規模。

台灣銀行現賺兩個財富管理旗艦店。中央信託局內部規劃，分別將於

今年六月份，以及下半年，在高雄市和台北市，成立兩個財富管理旗

艦店，提供中信局客戶更完整的服務。

台銀將於明年上半年以前，完成與中信局合併，台銀目前也未有申請

承做財富管理計畫，因此，未來合併後，形同接收中信局的財富管理

業務。

中信局主管指出，目前中信局的財富管理規模不大，客戶數約四、五

千人左右，只要與中信局存放款等業務往來金額，在一百五十萬元以

上，即達到貴賓理財的門檻。

主該名主管並表示，中信局目前僅七個財富管理據點，和民營銀行相

較，數目較少，因此，近期開始規劃成立財富管理的旗艦店。

不過，大多數金融機構在選擇財富管理據點，優先考量台北市，但中

信局的第一個據點選擇卻在高雄市。對此，主管指出，由於中信局客

戶多以軍公教退休人員為主，加上近期有關十八％優惠存款及十三％

優惠存款議題，越來越受到重視，而高雄地區擁有龐大的客戶群，因

此，選在高雄市，作為打入財富管理市場的首選。

台灣銀行為保障客戶資料外洩，反變擾民？台銀日前發函給三十七萬

客戶指出，為改善取款或轉帳手續的便利性，二月二十四日前須攜帶

存摺和印鑑，至營業單位辦理約定取款碼手續，否則三月一日起，就

無法臨櫃跨行取款或轉帳。

不過，由於客戶需至原始帳戶分行辦理，加上不少人是在二十四日

期限以後，才收到該信函，導致客戶抱怨連連。

台銀主管對此表示，過去若是臨櫃跨行取款或轉帳，顧客需攜帶存

摺、印章、印鑑卡，以及臨櫃時須把取款碼，書寫在取款條上，但考

量到客戶密碼外洩的問題，因此，加以改良；以後只需攜帶印章和存

摺，取款碼則直接輸入服務櫃檯上的取款碼輸入器即可。

對要求三十七萬戶客戶，皆需至原分行辦理取款碼手續，該主管指

出，台銀有三十七萬金融卡顧客，但沒有取款碼者僅五萬戶，當中又

包括兩萬是已自台銀退休者，或目前仍是台銀的員工，因此真正沒有

取款碼、需要親自前往原始分行設定取碼者，僅三萬人，其餘則是遺

忘取款碼的客戶。

不過，台銀也表示，近來已接到顧客反應，因工作等因素，無法在

期限內赴原始分行辦理，台銀內部會來討論，資訊系統方面的改善措

施。

主管並指出，二月二十四日之後，仍舊可以辦理取款碼手續，只是

沒有辦理，就無法進行臨櫃跨行提款；台銀也提醒，辦妥手續後，七

月一日開始，只需持存摺和印章即可。

信義聯勤土地效應持續擴大，立法院關切台銀賣土地。據台銀表示，

最近三年內共賣出土地四萬四千多坪，約為２０個聯勤土地，價值二

百五十億元，在大台北都會菁華區的閒置土地大多已賣光。僅剩下陽

明山山仔后美軍宿舍四萬一千多坪的土地，公告現值九十二億，是否

出售目前正等待台北市文化局的評估結果。

台銀不但是台灣老牌的公股行庫，也是有名的大地主，擁有自從日據

時代留下來的精美土地非常多，是民營銀行遠遠比不上的地方。自從

財政部國有財產局代軍方以天價賣出前信義聯勤土地之後，台銀大賣

土地的問題也引發民間團體的注意，要求終止賣土地。

台銀董事長許德南表示，台銀的資本額四百八十億元，總資產二兆五

千億元，台銀全部土地資產高達二百五十公頃，九十一年的公告現值

為八百五十億元。台銀是企業，股權國有，但是土地是屬於台銀所有

，台銀的土地利用是用於文化資產、營業用土地、地點好的土地也會

保留做行舍，其餘土地會出售。

台北市愛國西路的自由之家屬於文化資產；齊東街的日本宿舍已列為

歷史建物，不予出售。

台銀已連續四年編列賣出土地預算，從九十二年到九十五年，共三百

五十二億元的預算，約有公告現值約四百億元的土地要出售。只有今

年九十五年的六十七億元的預算待審中，其餘九十二、九十三、九十

四年的預算已通過，並且執行中。

在九十二和九十三年賣出和入帳的公告現值成本五十四億元，收益約

七十億元；九十四年賣出和入帳的公告現值有五十六億元，收益也是

約七十億元，全部合計成本為公告現值的一百一十億元，淨收入一百

四十億元，但是事實上，這些土地都是年代久遠的日據時代留下來，

台銀並沒有所謂的購入成本。

已標售出去的土地中，得標的著名建設公司包括：力麒建設、國泰建

設、富邦人壽、吉美建設，最大的一案是位於新竹一宗土地二十八億

八千元，由昌利建設標走。

台銀在台北市剩下未出售的最大土地是位於陽明山的美軍宿舍，面積

高達四萬一千坪，目前台北市文化局表示有意見，正評估是否屬於文

化資產。

台銀下一波要賣的土地已都是在中南部，因為台北縣市土地大多已賣

光了。

台銀曾經評估要成立土地資產管理公司，做土地開發、管理，但金管

會駁回，銀行轉投資事業只限於金融業務，不能做土地開發業務，如

果只是土地管理，台銀目前內部就已經可以做到，不必另外成立公司。

合併在即，台銀千名行員學做保險業務。台灣銀行與中央信託局預定

於明年六月完成合併，由於台銀目前沒有承作保險或銀行保代業務，

因此，自下周起，將大張旗鼓安排上千名員工接受保險課程集訓，以

利未來與中信局合併後，拓展銀行保代業務。

台銀從本月二十五日起至四月八日為止，與台灣人壽合作，將行員分

為二十餘梯次，進行為期三周的保險教授課程，並鼓勵行員取得保險

業務員證照。若以台銀七千名員工和上百家分行計算，其龐大銀行的

保代通路，實力不容小覷。

根據中央信託局所屬中央人壽，去年新契約保費收入（ＦＹＰ）約四

十八億元，其中，透過銀行保險通路約三十一億元，包括土銀的二十

億元，和台灣企銀的十一億元。

由於中信局的銀行通路佔其收入來源六成強，加上台灣銀行據點多達

一百四十點，合併後，中信局也將透過台銀自家分行的優勢，大舉發

展銀行保代通路。

不過，中信局承作業務項目，除銀行為台銀現有業務，其餘包括壽險

、購料、貿易、公保等，都是台銀所未涉入領域；且國營銀行人員業

務承作範圍，按照現行規定，台銀是無法承辦的，因此，兩行局合併

後，台銀勢必得進行調整。

對此，兩行局主管指出，方法有很多種，包括成立金控，並在金控下

成立子公司是其中一種，或單獨切割出去；也可採類似中央信託局條

例，及去年底甫廢除的農民銀行條例模式，另訂定「台灣銀行條例」

，讓兩行局因合併而發揮綜效。

不過，相關主管也表示，兩機構預計明年中以前完成合併，根據金融

機構合併法，有兩年的時間，進行組織架構調整，必要時得申請延長

一次，合計有四年的緩衝期，要到二○一一年還有很長的時間。

台灣銀行和土地銀行合併評估在即，土地銀行董事長蔡哲雄於昨日對

一級主管精神喊話指出，金融整併是趨勢，土銀身為國家銀行，配合

政策走向，土銀不可能置外於這個潮流，員工必須有所體認；但他也

強調，「只要有工作能力、有專業知識，沒有一個老闆不希望把你留

下。」

土銀昨（二十一）日舉辦行務會議，包括一百三十五個分行經理、總

行二十一個單位、六大區域中心等，約一百六十餘名主管出席；提及

金融整併，蔡哲雄指出，身為銀行的經營團隊，保障行員未來工作權

最好的方法，就是讓受雇員工能夠終身學習，因此土銀把培訓行員當

作核心價值。

蔡哲雄說，民營銀行的利益來自於股東，土銀是國家銀行，國庫的損

益，就落在土銀員工的肩上，放眼望去，很多銀行都在做組織再造、

都在打仗、作人員培訓，一不做，就會被淘汰。

他並表示，承作外匯業務的不懂徵信、承作徵信的不懂外匯，那要如

何招攬客戶。蔡哲雄指出，去年官股金融機構減半，近期也有不少金

融機構展開併購大計，整併在銀行間，掀起非常熱鬧的場面；至於土

銀未來是要與台銀合併，還是要上市，將配合政策走向，但無論如何

，員工的心態應要有所改變，若無法融入目前的環境，就會被淘汰。

許德南昨日接下台灣銀行董事長重擔，他指出，目前最大任務，是以

推動與中央信託局合併為主，至於是否與土地銀行合併，將委由財務

顧問評估；他表示，若是朝民營化方向走，那麼推動三合一的機會就

小，但如果要三合一，那麼民營化進度勢必會延後一年，最快也要到

明年下半年進行。

許德南並指出，就他個人來看，台銀和土銀合併，「勉強」可說有綜

效；至於是否成立台灣金控？他表示，一種方式是先合併，再組金控

，另一種方式，是先成立台灣金控，再陸續把台銀和土銀納入金控旗

下。以下為許德南訪談紀要：

問：您從華銀到台灣銀行之後，規劃要進行哪些任務？

答：目前最大的任務，就是到明年六月前，完成與中信局合併，至於

是否與土銀合併，需要等財務顧問的評估報告出來；若要朝民營化的

方向走，那麼推動台銀、土銀和中信局三合一的機會就小，但如果政

策確定要做三合一的話，那麼民營化進度勢必會延後一年，最快也要

到明年下半年進行。

問：就您個人看法，認為台灣銀行和土地銀行合併有無綜效？是否可

能成立金控？

答：在台灣的銀行業，其實都很類似，但若真的要說綜效，台銀和土

銀可「勉強」算是有綜效，兩銀行過去都是省屬行庫，都有類似的標

準作業流程，文化整合比較容易，兩行庫合併可說是異質合併。

提到成立台灣金控，一種方式是兩銀行先合併，再組金控，另一種方

式，則是先成立台灣金控，再陸續把台銀和土銀納入金控旗下。

問：在進行合併案時，員工最擔憂遭裁員，尤其，台銀和土銀分行據

點重疊性高，針對這部份問題，如何解決？

答：我再過兩年就要退休了，若是台銀和土銀合併，估計要花三年的

時間，很多人會說我直接等退休就好了，但做事情是不能這樣的，一

個人做事，不是為自己，我們有很多員工，員工有小孩還在唸書，一

定要把員工生活照顧好。有關分行據點重疊的問題，我們都會好好解

決，大家不用擔心。

台銀昨日舉行新舊任董事長交接典禮，新任台銀董事長許德南表示，

民國八十二年離開台銀後，重新回到台銀有很大的體會，台銀不論在

工作效率、客戶服務上都有長足的進步；他也指出，國內金融業有家

數過多的問題（Ｏｖｅｒ　－Ｂａｎｋｉｎｇ），未來將秉持現有的

業務基礎，建立良好的經營績效，並維持優良的資產品質，並將將分

短、中、長期的目標，逐步完成金融改革的任務。

台銀昨日新舊任董事長交接，由財政部長呂桔誠監交，財政部次長李

瑞倉正式卸下代理董事長職務，呂桔誠表示，適逢春節期間的業務高

峰，台銀順利完成春節ＡＴＭ不打烊等任務，李代理董事長非常辛勞。

李瑞倉還開玩笑表示，代理台銀的董事長，讓他的名片以後多一個職

稱，不過，他比較希望可以當正式的董事長。

由於台銀身為國內最大的公股銀行，因此許多公股銀行董事長以及總

經理皆前祝賀，包含前財政部長、復華金控董事長顏慶章；前台銀董

事長、開發金控董事長陳木在；第一金控董事長張兆順、華南金控董

事長林明成等。