國華人壽保險公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

利率走升趨勢成型，未免利息負擔增加，安定基金積極還款，安定基金董事長朱雲鵬昨(21)日表示，現在只要國庫將保險業2％金融營業稅撥入安定基金，隔天就會拿去還給金融機構，到目前為止，5 70億元的借款已還了73億元，預計六年內可還清，且利率負擔應可維持1％以下。

安定基金3月起向遠東銀行、國泰人壽、台灣銀行、中信銀等借款共570億元，平均利率僅1.025％，在還了台銀1.08％利率部分的73億元後，平均利率已明顯下降，預估三年內安定基金的借款成本都可能壓低在1％以內。

朱雲鵬說，美國長期利率已反彈到2.7％，短率則預期2015年前都不會太快速反彈，安定基金目前約定借款都是三年一約，短期借款成本都應不會大幅揚升，反而是安定基金加速還款，目前已還掉73億元，僅剩下不到500億元借款。

安定基金昨天在台主辦「國際保險安定論壇組織」研討會，這個創始於2011年，今年5月宣布成立的國際保險安定組織是由加拿大發行，目前有16個國家、18個會員國，且多是保險監理官背景，少數是如台灣的半官方組織。

針對全球近期者在討論保險退場機制，多數國家初期是全額保障保戶的權利，再逐步找出最適合的保障機制，朱雲鵬表示，全球壽險公司退場目前賠付金額第一名是日本的東邦公司，賠付約新台幣1,000 億元，台灣國華人壽退場賠付883.68億元則排名全球第二。

朱雲鵬指出，壽險公司接管後第一步即是凍結帳戶，再進行會計師重新查帳，接著就是增減資，並進行後續退場方式評估。

金管會保險局擬提高壽險業安定基金費率，28家業者一面倒反對，為尋求共識，由於意見分歧，全案將擇期再議，安定基金將朝分年調漲或酌降級距費率等方向因應。

金管會保險局昨（7）日與業者研商，國泰、南山等都由總經理帶精算副總出席，壽險公會理事長許舒博也到場，安定基金每年想從壽險業多收20億元，阻力不小。

因應國華人壽賠付，安定基金截至9月底，累積提撥款為負570億元；財源除了保險與證券業每年逾70億元營業稅，另為總保費千分之一的壽險提撥款，與總保費千分之二的產險提撥款。

因壽險提撥款費率僅千分之一，在比照產險千分之二收費下，安定基金建議，按壽險業保險適足率(RBC)採五級收費，費率介於0.14%∼0.38%。按此標準，每年來自壽險業的提撥款，可從20億元增至40億元。

保險業人士指出，此案對國泰、南山、新光等大型壽險公司，及國寶、宏泰、遠雄、幸福、朝陽等RBC偏低公司影響較大，前者費率約增0.75至1.2倍；後者增加2.8倍。

南山總經理陳潤權在會中表示，後段班費率高，問題保險公司可能更困難，RBC變動大，不應當成唯一參考指標；AIA友邦人壽總經理陳嘉虎則建議，台灣保險退場機制要明確，淨值愈虧愈大、行政裁量下才接管，安定基金的財源缺口就不會小。

許舒博則表示，若要漲價，建議搭配三項開放措施，包括：下調2.875%的保險租金收益率、開放海外有擔保放款、允許寶島債免計入國外投資額度。

壽險資金投資海外，今年挑戰新台幣6兆元大關。保發中心統計，到今年7月底，壽險業投資海外金額已近5.84兆元，其中7月單月新增 1,640億元，更創下今年單月新高，以目前壽險業資金成長速度推算，今年第4季可望突破6兆元。

此外，今年因為三家公司認列不動產增值利益，且股市波動目前仍算平穩，前7月壽險業稅後獲利已有538億元，超越去年全年獲利363 億元水準，今年全年獲利有望挑戰統計以來的新高。

但為因應量化寬鬆(QE)退場、全球升息等議題，保險局近期也已第二度調查壽險業海外投資債券的情況，要求各公司評估利率每上升 1個百分點，對淨值可能的影響情況。

到今年7月為止，壽險業淨值為5,927億元，比6月底時減少了251億元，但距今年4月淨值高點時的7,356億元，則是蒸發了1,429億元，此一情況，8、9月仍有些延續，主要都來自海外債券未實現利益減少。

目前面臨利息可能往上調升，壽險業有減持國內公債、金融債的情況，國外部分也開始換手操作，壽險業者表示，會逐步處理一些低利率時期買進來的債券，將資金轉往近來較高利率的商品，以提高整體資金報酬率。

國外投資目前仍是壽險資金主要去化項目，一年壽險資金會增加近新台幣2兆元，其中有8,000∼9,000億元會轉往海外投資，另外也有國人投保外幣傳統保單的部分，也計入國外投資餘額。

據悉，今年因為全球人壽承受國華人壽資產，閒置資金也有相當一部分會匯往海外投資，因此預估今年壽險業投資海外餘額將突破新台幣6兆元，占其可運用資金約42％。

壽險業投資台股總市值已突破新台幣1兆元，占其可運用資金的7. 6％，今年底前，若幾大地上權案、內湖商辦都能順利標脫，則壽險業投資不動產餘額將破8,000億元。

全球人壽今年3月份完成承接國華人壽資產，其中大約有200多億元的不動產，相關人士指出，全球人壽高層和壽險公會理事長許舒博日前向財政部協調，希望財政部體諒全球人壽未來如活化相關資產，是為協助解決問題金融機構，而非「炒房」，能以個案認定免課奢侈稅。

許舒博表示，目前尚未定案，但財政部的態度似乎也認為「可以研究」，不排除給予解套空間。

全球人壽去年11月，以獲得賠付883.68億元標下國華人壽，並在今年3月底完成概括承受資產、負債及營業，全球人壽承接國華人壽的眾多房地產中，規模較大者，包括台北市民權東路上的晶宴會館大樓。

全球人壽副總劉靖珊指出，公司正著手進行五年財務規劃，為免之後可能觸擊相關議題，因此先向財政部詢問理論與原則，想瞭解是否會被課奢侈稅。

她強調，當初承接國華人壽之後，沒有被要求在一定年限內不能處分國華人壽過去既有的大樓，但是公司現階段暫時還沒有活化不動產規劃，未來若有相關計劃，會再依規定公告。

事實上，依照現行「特種貨物及勞務稅條例」(奢侈稅)規定，所有權人銷售持有期間兩年以內的房地產，視持有時間長短，要被課1 0∼15％的稅率，因此全球人壽若持有超過兩年，就不會遭課稅。

劉靖珊認為，公司當初接手國華人壽，是協助處理問題金融機構，與奢侈稅立法時的目的「打擊炒房」完全不一樣，所以希望財政部能以個案方式處理。

許舒博指出，目前此案與財政部溝通過後，還沒有完全拍板決定，只是財政部態度也認為「可以研究」，應該有機會給予解套的空間，讓相關公司在活化相關不動產時可以更有彈性。

全球人壽合併國華人壽之後，取得200多億元不動產，但面臨兩年內出售，須繳10%~15%「奢侈稅」問題。壽險公會理事長許舒博昨（10）日表示，財長張盛和已同意，專案研議此案。

國華人壽可運用資金將近4,000億元，不動產占比約5%，其中最值錢的有三棟大樓。分別為位於民權東路、榮星花園對面的國華商業大樓，為前國華董座翁一銘以87億元買下美麗華飯店打掉後重建，目前出租，有台灣賓士等房客。

另外一棟是位於松仁路277號的國華總部辦公大樓，屬於自用，為國華當年以五、六十億元，透過資產交換形式，向農林公司購入；第三棟是位於台北市中和區的國華中和商業大樓，目前出租，房客包括中和稅捐機關等。

由於取得不動產一年內售出，賣方須按交易價格，繳15%「奢侈稅」，若持有滿一年不到兩年，須繳10%，許舒博說，他已在全球人壽董事長劉先覺請託下，向張盛和表達免課的心聲。

許舒博說，張盛和在8月7日的見面會上向他表示，可以在不違反「奢侈稅」立法宗旨的前提下，專案研究此案。

全球人壽資深副總劉靖姍表示，國華可運用資金將近4,000億元，不動產占比約5%，合併後的新全球可運用資金6,700億元，不動產占比約6%，符合水準。

她表示，全球正在進行財務規劃，希望提升資產效益。目前並未有明確要處分的標的，爭取免課「奢侈稅」只是希望提高財務規劃的自主空間，畢竟全球買國華，係為配合政府政策解決社會問題，政府應該多給一點鼓勵。

據指全球人壽擬出售國華人壽不動產，因產權取得未及一年，一旦出售恐須繳交鉅額特種貨物及勞務稅（奢侈稅）。財政部指出，奢侈稅是就炒作行為課稅，業者如需確定租稅成本，可先請求解釋。

外傳壽險公會理事長許舒博曾就此案與財政部長張盛和溝通，張盛和也同意研議。對此，財政部表示，對於全球人壽是否將出售國華人壽不動產一事並不清楚，也未接獲任何指示。

全球人壽去年11月間，以883.68億元賠付金取得國華人壽整體資產、負債及營業資格。財政部指出，就標購案外觀分析，全球人壽並非只取得國華人壽不動產而已，負債亦須一併承擔，因此全球人壽若因經營布局需要，出售國華人壽名下原有的不動產以充實資本，初步來看，應非屬奢侈稅定義的「炒作」範圍。

不過，財政部強調，現行奢侈稅條例已明訂排除課徵奢侈稅的範圍，全球人壽若出售國華人壽不動產，能否適用排除課稅的條款，或是否符合奢侈稅只就投機炒作課稅的立法意旨，仍需視全球人壽提出的相關證據與案情而定。

財政部說，全球人壽在今年3月完成交割，產權取得日是交割完成日，若全球人壽自交割日後，未及二年即出售國華人壽不動產，應否課奢侈稅目前仍無法定論。

強化保險業退場安全網，金管會正研擬提高安定基金「保費」，由現行每年依各保險公司收取保費的0.1％，提高為0.2％，每年保費等於從18∼20億元，增加到36∼40億元，以加速安定基金累積的速度。

壽險業者表示，提高安定基金保費「茲事體大」，且一漲就漲一倍，對於大型壽險來說，是相當大的支出，多數大型壽險業者較支持差別費率，體質較佳者費率較低，否則大型壽險公司每年保費收取較多，用來計算安定基金費率，繳得也會比小型公司多出很多。

保險局長曾玉瓊昨(22)日證實，的確在評估提高安定基金費率一案，但仍未定案。

據保發統計，到今年5月底，人身保險安定基金只剩下11.8億元，比財產保險安定基金的23.7億元更少，主要是壽險安定基金在處理國華人壽退場案後，除了先墊付150億元，還向外借款570億元，平均借款利率1.025％。

壽險安定基金水位目前已到近年新低，但據了解，金管會仍隨時都可能再度啟動壽險業退場機制，除了每年靠保險營業稅約70∼80億元，就是壽險業每年繳進來的近20億元保費，光要還清國華人壽退場的墊付金，可能就要5∼7年，若要再處理其他問題壽險公司，金管會必須再增加財源。

金管會目前評估要提高安定基金的費率，由0.1％直接拉高一倍，到0.2％，但也有人建議，是否應比照存保機制，依各壽險公司體質、財務健全度有不同的費率，退場風險愈高的公司，費率應相對更高。

保單停售效應失溫，壽險業務員也開始流失。根據壽險公會最新統計，6月底整體壽險業務員登錄人數為31.82萬人次，上半年約減少2 ,487人，主要是壽險業務員大量減少7,134人次。

去年壽險業出現罕見的2次保單停售效應，新契約保費也衝上新高，連帶使得壽險業務員登錄總人數出現近10年來罕見的大幅成長，單年增加7,219人，再度回到32萬大軍，其中壽險公司的業務員人數也止跌，去年全年增加6,164人。

今年壽險業新契約保費除了元月還有逾千億元的成績，其餘各月則在千億元以下，甚至只有500多億元，今年上半年壽險業新契約保費較去年同期衰退近21％。

同時今年壽險保費較去年調漲，各家壽險公司多以健康險在「度小月」，壽險業務員也有流失的情況，雖然年初各家壽險公司喊出業務員人才需求逾3萬人，但實際上增加業務員人數有限。

今年上半年還包括國華人壽退場，主要資產及業務員、內勤員工移轉給全球人壽，去年底登錄在國華人壽下業務員有近4,000人，但實際轉到全球人壽時，僅增2,800人左右。

除了全球人壽因承受國華人壽業務員，上半年業務員登錄人數增加近3,000人，其餘沒有一家壽險公司登錄業務員人數上半年淨增加逾 1,000人次，甚至有許多都是淨流失。

問題保險公司退場，保單是否限額理賠，將於7月定案。保險安定基金已分析各國保險業退場方式，向保險局建議，保險法149條之2有限額理賠的機制，應在適當時機動用，對接管當下保單現金價值應1 00％保障，但接管後利率應視市場行情下調至略高於新保單利率的水準。

金管會副主委王儷玲昨(13)日證實，立法院5月決議要金管會3個月內研究保單限額理賠制度。她坦言：「有在考慮保單不全賠」，主要是國華人壽保單全額理賠，賠付金額過大，造成所有保戶都要支付安定基金來賠付這些錢，再加上國際趨勢，如日本等國，保單也都不是全額理賠，因此金管會正在作最後的研究，7月會有較明確的決定。

安定基金研究日本、美國、加拿大等國家保險業退場情況，美國是自由經濟，目前保險業退場家數已很多，都是不全額理賠，日本則已有8家壽險公司退場，除了第一家依保險法規全額彌補外，其餘7家都是保單現金價值打9∼9.2折，接管後保單利率則降到2.75％，甚至有多家降到1％。

安定基金表示，日本後來成立金融機構特別重整法，由法院來裁定更生重整，後來退場的4家保險公司即由重整人、安定基金等共同協商對保單限額理賠，保戶依法有「異議權」，但是需1/10以上保戶提出異議，才能更改限額理賠的決定。

由於保戶若不願意限額理賠，政府即不賠付，由公司倒閉清算，屆時保單價值可能更低，安定基金指出，因此幾乎多數保戶都同意限額保障。

國內保險法149條之2也有類似條文，即營業讓與時，若不調高保險費或調降保額，其他保險業不承接者，接管人可報經主管機關核准，調整保單保額及保險費。

王儷玲表示，金管會確實在考慮此方向，但會再蒐集更多各國資料，以作出更審慎的決定，但也提醒保戶要慎選保險公司，各保險公司則應強化增資能力。

立法院財委會昨（6）日通過立委提案，保險公司被接管後的保單利率擔保應調低至合理水準，並要求金管會三個月內提規劃案。以後問題保險公司的處理，可能不再全額賠付，此舉對問題保險公司及保戶影響均大。

根據金管會資料，目前保險業資本適足率（RBC）不到法定標準200%的保險公司有五家。金管會主委陳裕璋會後對此提案強調，會兼顧金融安定，作整體審慎規劃。

一旦政府不再全額賠付問題保險公司，不只將影響問題保險公司標售，將連帶影響保戶的保單保障。今年初國華標售賠付金額高達883億元，若採調降利率作法，國華只要賠500多億元。

對於立委的提案，壽險公會理事長許舒博說，對投標問題保險公司的買家來說，影響應該不大，因為接手的保險公司是按新的費率賠付，但保戶會受影響。

立法院財委會昨天下午審查保險法修正案，立委費鴻泰質詢指出，以後像類似國華人壽案的處理，要跟保戶講清楚，保險公司被接管前的部分，政府要負擔，接管後就有選擇性，太高的預定利率保單不能由全民買單。

陳裕璋表示，金管會正朝此方向檢討，避免部分保險公司低價搶保單，也讓民眾了解風險；對於接管後是否全額擔保，或朝保險法規定的利率調整，會通盤檢討。

費鴻泰等人並提案，將來若有保險公司被接管，對保戶的擔保賠付以接管日為基準，接管日前以保單利率擔保，接管日後的擔保原則應調低利率至合理水準。

財委會並通過這項提案，並要金管會三個月內提出相關法案規劃。保險局長曾玉瓊表示，會審慎評估。

現行保險法規定，受接管保險業讓與全部或部分營業、資產或負債時，如有效保險契約保險費率與當時情況有顯著差異，非調高其保險費率或降低其保險金額，其他保險業不予承接者，接管人得報經主管機關核准，調整其保險費率或保險金額。

也就是說，當問題保險公司找不到人接手時，在必要時，主管機關可以提高問題保險公司的保險費率，或降低保險金額。

保險公司揭露資本適足率(RBC)自今年8月底起，將從現行三級制擴大為五級制，最低一級即是揭露RBC低於150％的保險公司，金管會副主委王儷玲昨(2)日表示，消費者買6年以上保單時，應考慮如果選擇RBC低於150％的公司，未來是否能拿回足額的理賠金。

王儷玲透露，在國華人壽退場後，金管會內部已開始討論，未來再有壽險公司被接管時，保戶保單是否還「全額理賠」的問題，且就算連存款保障，每戶也僅限300萬元，因此保戶選壽險公司，不應只考慮保費便宜，篤定政府一定會比照國華人壽全額保障。

她說，財務較差的壽險公司，也可能出現服務不足、錯誤行銷的問題，「保戶不能把所有成本再轉嫁給安定基金或政府」。

因應財委會的要求，金管會已決定修改保險業資本適足率資訊揭露應注意事項，將現行只公布RBC大於300％、200∼300％及低於200％的三級距，擴大為RBC高於300％、250∼300％、200∼250％、150∼ 200％及低於150％的五級距。

其中最嚴重的是RBC低於150％，代表資本適足率顯著不足，金管會可以解除公司董監職務、停止董監職務、命公司處分特定資產、派員監管，或採取其他必要措施。

保險局強調，RBC不是保險公司財務健全與否的唯一指標，但王儷玲也表示，未來會考慮將各項指標列出權重，如獲利能力、償債能力、經營能力、財務結構等綜合出一項分數，達到分數以上的就是健全公司，以提供消費者更簡單分辨保險公司體質的指標。

對於現在RBC低於150％的公司，王儷玲表示，公布名單後，有助刺激這些公司更積極增資、改善財務結構；對保戶來說，低於150％的公司，保戶自己就要考慮，若投保6年期以上的保單，未來是否能拿到足夠的理賠或保險金。

由於先前金管會在接管國華人壽後，即公開宣布保戶所有權益維持不變，因此市場不少業務員以國華人壽為例，宣稱政府一定不會動保戶權益，不少保戶只比較保單保費高低、保障多少，就投保相關保單。

但官員表示，保險法已明訂，若未來問題保險公司退場，買家可以主張調高既有保戶的保費或調降保額。王儷玲昨天也一再提醒，保戶未來要慎選保險公司。

保險安定基金彌補國華人壽後已「彈盡援絕」，立委李桐豪昨(1 8)日在財委會質詢後續問題壽險公司退場財源時，再度建議銀行的 2％營業稅應與保險業合併，或先借安定基金，金管會主委陳裕璋也承諾會整體評估安定基金的財源，也首度鬆口，表示會考慮李桐豪的建議。

國華人壽退場後，市場仍有五家壽險公司RBC低於法定200％的標準，且有三家淨值為負，一向在財委會表示「其他壽險公司經營正常」的陳裕璋，昨天回答立委鄭汝芬質詢時也首度證實：「財務缺口比較嚴重者有二家」，金管會將嚴管其財務、業務，並加強檢查密度。

據了解，陳裕璋所言，是去年底淨值缺口213億元的幸福人壽，與淨值缺口209億元的國寶人壽。保險局長曾玉瓊昨天表示，幸福人壽已連續2年各增資2億元，今年仍會再增資2億元；至於國寶人壽去年增資3億元，今年也已要求提出財務改善計畫。

保險安定基金在彌補國華人壽883.68億元後，多年累積的188億元已用掉136億元，帳上結餘51.8億元，但還向金融機構舉借570億元，等於已是透支，未來要靠每年保險業繳的15億保費，及保險業2％金融營業稅，一年約76億元，來逐步償還相關金額。

李桐豪昨天表示，安定基金後續要處理其他壽險公司，仍然有很多財務責任，既然今年及明年銀行業獲利前景依舊看好，建議金管會應該趁早修改銀行方面的營業稅，先由保險安定基金來解決壽險市場的問題。

立委黃偉哲要求金管會要維持政府的公信力，不能讓壽險業認為政府沒有資金處理退場問題；立委曾巨威則是以書面要求應建立更明確、具體的財務指標，發揮預警作用，避免其他壽險公司再造成安定基金龐大的負擔。

陳裕璋對此坦言，的確有幾家壽險公司經營比較艱困，金管會已強化其財務、業務監理，但這些並無法讓缺口回復，除非股東增資或財務投資能力轉好，金管會也將增加人員查核這些公司。

至於先前不太贊成銀行營業稅先挪給保險業退場的銀行局長桂先農，昨天對此僅表示，將由主委陳裕璋決定資金是否先合併使用。

國內30家壽險公司，去年共12家帳面虧損，除了已被接管的國華人壽外，國寶人壽去年全年稅後虧損31.59億元，是壽險公司中虧損金額最大者，連續3年共賠掉124億元，同時國寶去年底淨值已負209億元，RBC嚴重不足。

去年壽險業稅後獲利377億元，有18家壽險公司賺錢，12家虧損， RBC逾300％以上的公司有11家，但也有六家RBC不到200％的法定標準，其中國華人壽已被接管，主要資產負債已在3月底由全球人壽承受；另外五家，如遠雄人壽去年獲利51.19億元，已接近改善邊緣，另外如宏泰人壽、幸福人壽、朝陽人壽及國寶人壽都待大股東自救。

目前淨值為負的仍有3家壽險公司，即幸福人壽負213億元，朝陽人壽負9.9億元，國寶人壽則負209億元，據消息人士透露，幸福人壽董事長鄧文聰在連續2年各增資2億元後，今年則打算與金管會訂下「賣身契」，即金管會有條件開放幸福人壽相關業務及投資，但鄧文聰同時以其相關資產作擔保品，若經營績效仍無法改善，若虧損加大，則擔保品將沒入，直接成為幸福人壽的資產，等於強迫增資。

另外，宏泰人壽有1,800多億元的資產，但淨值也跌到21億元左右，必須增資約100億元才能改善RBC，宏泰大股東亦打算拿出資產擔保，爭取相關投資開放；同時宏泰評估，到民國105年左右，宏泰許多建案都可陸續完工出售，屆時財務即可明顯改善，因此向金管會爭取增資寬限期，表示屆時若財務仍無明顯改善，也將以資產作價增資。

至於國寶人壽，帳上累積虧損有271億元，準備金也還需增提近47 億元，將分10年增提，去年已完成4億元的準備金增提，但增資部分，大股東也僅提及已完成3.75億股的折價增資，後續仍有5年營運計畫。

保險安定基金在處理完國華人壽退場案，即彌補883.68億元後，已呈現負值狀態，雖然到今年底帳上仍會有近52億元的結餘，但主要是因為彌補金額有570億元是向金融機構先借款，安定基金未來要逐年攤還。

東北亞近年來情勢緊張，國泰人壽副總經理劉上旗指出，出外旅遊實應檢視保單是否將戰爭列為除外情形，可優先考慮將未把戰爭列為除外責任壽險與醫療險，作為首要基本保障，若於海外發生緊急事故時，保戶也可運用壽險公司提供的海外服務，迅速獲得所需協助。

劉上旗以壽險與醫療險為例，通常不約定戰爭為除外責任，意外險及旅行平安險往往將戰爭、內亂或其他類似武裝變亂列為除外責任。

劉上旗說，國壽對有效契約保戶(個人壽險、個人一年期意外險、記名團體保險的被保險人)提供之海外急難救助服務，但將戰爭列為除外事項，惟基於以客為尊服務精神，在第一時間能協助受困保戶進行危機處理。

全台最大包租公，壽險業去年不動產租金收益162億元，其中全台擁有200多棟大樓的國泰人壽，一年租金收益64.42億元，平均租金收益約3.9％以上；第二大則是新光人壽，去年租金收入37.23億元，平均租金收益也有3.7％。

壽險業去年大買商用不動產，總投資金額已逾5,529億元，但有些壽險公司主攻造鎮建案，其不動產出售利潤較大，每年租金收益則不高，若以壽險業全年租金收益162億元及不動產總投資金額來看，去年平均租金收益率是2.9％左右。

去年壽險業總租金收入較前年增加17億多元，但投資金額則增加9 88億元左右，等於新買入的可能有些是素地，因此拉低租金收益率到 1.7％左右。

國壽到去年底不動產投資金額達1,638億元，租金收益則從前年的 63.8億元，增加到64.4億元，仍是全台最大的包租公；新壽不動產投資金額則高達1,006億元，租金收入略有下降，從前年的37.9億元，略降到37.2億元。

租金收入第三大是富邦人壽，不動產投資金額亦是壽險業第三高，即有784億元，租金收入則有22億元，比前年的18.6億元，增加較多，富邦人壽去年不動產投資金額也增加110億元左右。

第四大包租公是南山人壽，不動產投資金額達496億元，全年租金收入則是由前年的14.59億元，降到13.4億元，其中南山人壽不動產增加投資金額主要是去年標下世貿二館的頭期款。

其餘如國華人壽、中國人壽、台灣人壽、三商美邦人壽、宏泰人壽、全球人壽也都有100∼200多億元的不動產投資，但租金收入都在1 0億元以下。

全球人壽3月30日起接管國華人壽，並對國華員工提出重新聘僱通知書，估計內外勤聘用員工數將達原總員工數87％。

全球人壽總經理由原國華總經理張永固接任，投資長邀請原國華投資系統副總經理丁大明接任；原國華精算系統副總經理陳宏傑、業務部副總經理黃啟迪、資訊系統副總經理邱瑞松等人均獲邀請加入全球人壽。

原全球總經理陳汝亮、投資長李敬嵐因家庭因素及個人生涯規畫，不再續任。

至於未獲聘僱員工，全球擬定「職涯關懷方案」，將協助未受聘僱員工安排未來職涯規畫。

全球發言人劉靖姍表示，為能在公平、合理的前提重新聘用國華員工，全球聘請美商韜睿惠悅企管公司協助相關事宜，依照國華員工工作經驗、過去年度績效表現及配合全球人壽組織發展需要之職能及組織需求，重新聘僱之員工超過2,300人，占國華人壽總員工數達87％，高於原先概括讓與及承受合約所約定實際聘用人數至少達簽約日仍受僱於國華人壽之員工總數之50％。

全球人壽買國華人壽案確定30日交割，全球人壽昨(26)日宣布，將聘回國華人壽87％員工，且考量國華員工數較多、管理資產較龐大，總經理將由原國華人壽總經理張永固出任，全球人壽原總經理陳汝亮則將離職。

安定基金昨天董事會確定國華人壽交割日是3月30日，彌補資金88 3.68億元將在4月1日撥給全球人壽，目前相關作業已接近完成，接管 3年多，安定基金終於將處理完國華人壽拍賣事宜。

全球人壽副總劉靖姍表示，全球人壽先前的員工數約1,200人，在概括承受國華人壽後，預計員工數將成長至3,500人，其中2,300人都是過去國華人壽員工，採優先聘回方式。

全球人壽標下國華後，原本由安定基金接管的國華人壽員工全數解僱，依據當初招標的約定，得標者須再向國華人壽員工提出重新聘僱，原本要求須聘回50％，最後相關比率則達到87％。

劉靖姍強調，先前資遣員工的資遣費，是由國華人壽依照勞基法的規定給予，除資遣費，全球人壽更特別提供每一位同仁年資補償金，相關方案皆比勞基法規定更優渥，且獲得聘回員工，未來薪資不會低於過去水準。

至於未受聘僱的人，全球人壽擬定「職涯關懷方案」，將協助安排未來職涯規劃，若有興趣從事保險銷售業務，全球人壽將通知業務單位，安排教育訓練、輔導考取證照等，協助轉換跑道。

劉靖姍說，未來完成交割後，國華人壽既有的員工數、管理資產的規模都比較龐大，因此領導階層也將出現變化，總經理將由原國華人壽總經理張永固擔任，投資長也會邀請原國華人壽投資系統副總經理丁大明出任。

全球人壽併購國華人壽案將於30日交割，全球人壽昨（26）日指出，已向國華人壽員工提出重新聘僱通知書，總計內外勤聘用員工數占國華人壽總員工數約八成七，遠超出原先概括讓與及承受合約及安定基金50%的要求。

新的全球人壽也確立經理人名單，董事長仍由劉先覺擔任，總經理由原國華人壽總經理張永固接任；投資長一職將由原國華人壽投資系統副總丁大明接任；原國華人壽精算系統副總陳宏傑、業務部副總黃啟迪、資訊系統副總邱瑞松等多位主管也將加入全球人壽。

不過，全球人壽走了兩名大將，原總經理陳汝亮基於個人健康因素請辭；原投資長李敬嵐因為家庭因素及個人生涯規劃也不再續任。

全球人壽去年11月以獲賠883.68億元標下國華人壽，資產規模晉升國內壽險業第6大，此案預定在本周六交割。

全球人壽表示，原本由安定基金接管的國華人壽員工全數由國華人壽解僱，全球人壽依據當初招標的約定，向國華人壽員工提出重新聘僱。

我國金融史上最高彌補金額的金融機構退場案國華人壽案，將在本周完成交割，由全球人壽承受國華人壽主要業務及資產，安定基金也將一次給付全球人壽883.68億元，確定完成近40多年來首宗壽險公司退場案。

原本預計3月底完成交割的兩家壽險公司，一即是國華人壽退場，由全球人壽承受，另一宗則是台新金控買下紐約人壽案，但消息來源指出，目前看來，僅國華人壽會在3月底如期完成交割。

國華人壽淨值為負數已經多年，因而在2009年8月被接管，在二次拍賣流標及洽台灣金控承接也未成功後，由金管會祭出20年的行政寬容，最後由全球人壽以安定基金彌補883.68億元得標。

安定基金2月底也已完成彌補資金的聯貸案，以平均利率1.025％貸得570億元，相關人士透露，目前在法令程序、資金都已無虞的情況下，國華人壽本周即會如期完成交割。

由於國華人壽招牌及法人體未消失，將繼續處理相關法律訴訟，全球人壽是承受國華人壽的資產及保單，承受後全球人壽的總資產將逾 6000億元，僅次國泰人壽、南山人壽、富邦人壽、新光人壽及中國人壽，成為國內第六大壽險公司，且全球手中馬上會多出近千億元的現金可運用。

至於台新金控併紐約人壽案，原本也是預定3月底完成交割，因此台新金必須在3月底前完成送件申請，但由於銀行局仍要先檢視台新銀去年11月的資訊系統改善案，及後續審查程序，確定3月底前已無法完成交割，雙方必須再延長契約。

另外，市場近期傳言宏利人壽即將在4月中旬開標，其中以中信金勝出機會較大，對此中信金總經理吳一揆昨(24)日出席MA(儲備幹部)徵才時，僅低調表示，對任何併購案，在完成之前，都不會評論。

國內是否該推動投信業整併，金管會與財政部不同調。金管會以停發投信執照的方式希望推動投信整併，但財政部長張盛和昨（21）日說，投信整併沒有綜效。

引發兩大部會意見分歧的導火線，在於台灣金想要拓展投信版圖，向金管會申請新設投信公司執照，卻遭金管會駁回。

金管會所持理由是，台灣投信業已有38家，除前幾大之外，其餘業者業務量有限，因此，希望有意跨足投信的金融業者，以併購的方式取代新設。

昨天立法院財委會審查金管會、財政部所轄基金預算，陳裕璋、張盛和均出席並備詢。立委盧秀燕詢問兩大部會對於投信整併的看法，陳裕璋認為要新發執照，必須非常審慎，希望推動整併；張盛和則說，整併並無綜效。

盧秀燕說，「張部長，你這不是吐槽陳主委嗎？」並說，要陳裕璋跟財政部好好溝通。

張盛和指出，他曾探詢幾家金控公司董事長的想法，大家都認為投信公司整併綜效不大，因為旗下基金不能整併。例如甲投信有20檔基金、乙投信有30檔，兩家公司合併，基金檔數多，有些基金規模又小，如5億元，另一檔10億元，又不能合併，不會產生效益。

針對金管會與財政部的歧見，立委費鴻泰則支持財政部。費鴻泰指出，台灣金先前評估併購國華人壽，卡在人員任用資格的問題無法解決，顯示台灣金若要併其他投信，同樣會有人員任用資格的問題。「金管會不准台灣金控新設投信，說可以去整併，是在吃台灣金的豆腐，因為實務上根本不可行。」

張盛和會後接受媒體採訪時也說，台灣金控是公營機構，若要併購投信，人員任用上確實有困難。台灣金如果認為有成立投信的必要，財政部會支持，金管會有其監理角度考量，財政部可以協助溝通。

另外，在第一金投信炒股案爆發後，財政部針對公營金融機構買賣有價證券情況進行全面清查。張盛和指出，這次清查主要有兩個層面，第一個是有無發現問題，第二個是後續如何改善，目前各公股機構都已經回報，目前還沒有發現問題。