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萊爾富國際 (未) 公司新聞
跨年煙火秀 超商拆門搶錢
跨年夜搶錢大作戰，台北信義計畫區鄰近約30多家便利商店，將進駐四、五倍人力支援，部分門市為方便消費者進出，還會拆掉玻璃門。跨年點燈及煙火秀，將另外創造出區內豪宅套房出租熱潮，租一晚要價5,000元。…
捨進口酒訴求 萊爾富打本土牌
隨著薄酒萊的時節逼近，考量到去年薄酒萊銷量下滑的情況，量販店今年不約而同地降低薄酒萊的進口量，同時擴大操作為整個葡萄酒市場，以少量多樣的酒品滿足不同需求的消費者，用薄酒萊的話題刺激酒品市場銷售。萊爾…
現煮咖啡大戰 千家超商加入
超商業搶食現煮咖啡，繼統一超商率先推出現煮咖啡後，OK便利店也決定與壹咖啡策略聯盟，將壹咖啡的現煮咖啡機大舉進駐OK便利店，預計明年底前，進駐總店數將達到200多店；使統一超商、全家及萊爾富今年新增…
老三老四 也可走自己的路
統一超商與全家兩大勢力持續擴張，超商業的老三萊爾富與老四ＯＫ便利店當然不能坐以待斃，設法以麵包複合店及無人便利商店，開創新藍海，就算將來要合併，也可以靠創新價值賣個好價錢。福客多要以法人加盟模式加入…
超商大戰 萊爾富OK出奇招
超商業差異化創造新價值，ＯＫ便利店主打無人便利商店，第四季將開放無人便利店商店加盟店，以低成本及低加盟金迅速拓展據點；萊爾富商品線加入現烤麵包元素，積極拓展麵包複合便利商店，要快速拉高單店營業額。全…
威盛撒網 搶百視達地盤
威盛電子（２３８８）投資成立的數位服務子公司威望國際（ＶＩＡＯｎＤｅｍａｎｄ），昨（２０）日宣布與全家（５９０３）、萊爾富、及ＯＫ便利商店合作，共同推出線上租片服務，瞄準「百視達」及「亞藝影音」每年…
萊爾富、全家不輸陣 節能總動員
節能該從那裡做起？對於便利商店業者來說，動輒上千家的規模據點，一個小動作就能少下來的能源與成本就十分可觀。萊爾富光靠一個穩定安定器，每年即可省下六百多萬元的電費，內部還靠著裝設招牌感應器、燈具減量等…
上大結盟萊爾富 寄件不打烊
上大郵通與萊爾富便利商店昨（26）日策略聯盟，透過萊爾富全台1,300多家便利商店代收印刷品郵件，讓消費者24小時都可以寄送郵件，這也是業界首見的合作模式。上大郵通總經理謝振昌表示，以往上大主要客戶…
超商超便利 手機也可充電
手機沒電了嗎？找便利商店就對了。萊爾富、全家及統一超商分別與統一安源合作，導入新一代的充電器，看準全台２，２００萬手機用戶對於即時充電的需求性，萊爾富首度將充電器列為全店標準配備，預計今年第三季全台…
母親節超商蛋糕預購 逾億元 統一超最高 萊爾富數量增三成
全球原物料價格居高不下，國內糕餅業者直接調高售價，或透過改款及縮小蛋糕尺寸等方式變相漲價，讓今年母親節蛋糕更顯禮輕「價格」高。國內近年來消費力持續弱化，消費者對漲價接受度不高。五大超商之一的萊爾富表…
統一超部分門市裝設烤麵包機 將大量導入其他門市 萊爾富近期跟進
超商業搶進現烤麵包市場，統一超商（２９１２）及萊爾富近期選定部分門市，裝設現烤麵包機器，測試現烤麵包的銷售，將有利於創造商品差異化及提高商品毛利率，未來將大量導入其他門市。統一超多年前投資成立聖娜多…
差異化 開創新財源
每當麵包店的麵包出爐時，香噴噴的麵包味總是吸引消費者大排長龍選購，統一超商引進現烤麵包，可創造門市充滿麵包香氣的效果，吸引消費者上門買麵包，創造與其他便利商店差異化。便利商店銷售麵包多年，最大的優勢…
黑貓宅急便 拿下萊爾富生意
統一速達黑貓宅急便日前從台灣宅配通手中拿下萊爾富大台北地區４００個代收據點，至此，萊爾富全台的宅配代收全數落入統一速達手中。同時，五大超商中，除了全家便利商店外，已全部與黑貓宅急便合作。萊爾富原本與…
萊爾富登陸 麵包打頭陣
國內便利商店競爭激烈，萊爾富便利商店下半年由於費用控制得宜，營運表現漸入佳境，但對於明年市場發展持保守的態度，有鑑於便利商店發展需要一定的市場規模，該公司董事長汪林祥說：「與全家便利商店共同合作，雙…
超商全店行銷退燒 預算縮水
全店行銷效果遞減，超商業者行銷手筆也跟著縮水，全家及萊爾富近期推出的全店行銷活動，行銷預算都只有１，０００多萬元，僅為以往的十分之一，ＯＫ便利店及福客多更暫緩推出全店行銷活動。這股超商全店行銷熱戰，…
爭食暑假票券商機 全家、萊爾富即時訂購票券系統發功
暑假是旅遊旺季，便利商店發揮據點優勢，取得八折至九折價格優惠，爭食票券市場商機，其中樂園門票銷售最受歡迎。全家便利商店去年架構票券即時購系統，消費者到店鋪購買可立即取票，七月票券銷售超過一千萬，成為…
超商全店行銷 不再免費送 OK便利店新做法 須再加1元才送贈品
便利商店全店行銷活動不再漫天送贈品，為了降低行銷成本，ＯＫ便利店首度祭出消費滿額後，必須再加價１元才送公仔贈品的全店行銷活動，顯現，一年來風行便利商店業的全店行銷的模式已在微幅調整。ＯＫ便利店昨（２…
超商全店行銷 沒人敢喊卡
便利商店的全店行銷大戰，一路從去年打到今年未曾停歇，但受到五大便利商店系統都加入戰局，全店行銷的效益已經大打折扣，在「輸人不輸陣」考量下，如今操作全店行銷的防禦性意義，已經比攻擊效益來得更為明顯。即…
超商規模戰 不公平競爭？
國內便利商店據點數已超過八千五百個，當統一超商挾著規模經濟發動全店行銷後，除了排名居次的全家便利商店能持續成長外，去年福客多便利商店已轉盈為虧、ＯＫ與萊爾富便利商店的利潤也大幅衰退；今年統一超商展店…
超商規模戰 不公平競爭？
國內便利商店據點數已超過八千五百個，當統一超商挾著規模經濟發動全店行銷後，除了排名居次的全家便利商店能持續成長外，去年福客多便利商店已轉盈為虧、ＯＫ與萊爾富便利商店的利潤也大幅衰退；今年統一超商展店…
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