

光陽工業(未)公司新聞
機車市場買氣回溫,業者搶市占、爭業績之餘,還面臨車用晶片短 缺的考驗,市場也出現「拔晶片」的配備降級戰略應變;近來多款高 階機種出現以CBS(前後輪連動煞車系統)取代ABS(防鎖死煞車系統 ),取消Keyless(免鑰匙)系統等電子配備的作法,藉此降低晶片 需求,也能壓低新車售價、提升銷量。
根據監理所資料,8月國內機車新領牌總數為6.66萬輛、月增5.5% ,為今年疫情升級三級警戒以來最佳,甚至更勝於疫情前的4月,凸 顯市場已擺脫疫情的干擾。業者表示,8月機車市場能逆轉農曆鬼月 的干擾,三大業者針對平價機種大舉促銷是關鍵因素。光陽在8月下 旬針對「國民神車」GP125端出4.28萬的市場最低價促銷,發揮臨門 一腳的效益,要回市占領先優勢,保住8月銷售冠軍寶座。
業者坦言,經過疫情洗禮後,國內機車銷售益發向平價機種靠攏, 平價機車的目標客層忌憚農曆鬼月比例仍高,中南部、非都會區的市 場更為明顯,估計8月下旬每天約有300張訂單要求延至9月8日脫離鬼 月後再領牌。也因此,9月在為數不少的「脫鬼」交車訂單加持下, 機車市場有望成長,尤其大專院校將開學,學子購車代步需求湧現, 機車業者紛紛祭出加碼促銷方案,把握市場復甦的商機。
機車三雄9月促銷持續聚焦平價款機車,PGO摩特動力針對J BuBu、 Tigra兩款油車,分別加碼9,000與1.2萬元的購車獎學金,瞄準學生 族群。電動機車業者也把握五倍券將發放的契機,加碼促銷。光陽兩 款電車i-One、S7,9月分別加碼4,800與6,500元購車金;中華eMOVI NG則推出「振興優惠翻倍送」活動,購車最高享價值1.5萬元的三倍 優惠,日後還可憑振興券換回等值現金,卡位買氣商機。
電車龍頭Gogoro則於8月31日宣布,拿下今年度中油加油站換電站 標案全部194站點;同時,Gogoro將與新北市府合作,在人口稠密熱 區部署近50個站點,維繫全台換電站最多、最密集的領先優勢。
光陽8月31日舉行尊榮換電服務上線發布會,首波將在全台六都共 36個行政區,提供專人送電到府的服務;光陽Ionex 3.0電動機車車 主,只要透過專屬APP在晚上9時前訂閱,光陽就會在夜間派專人到指 定地點,為車主換電,讓車主一早就能「滿電」出發,不用費心繞路 去找換電站,更不用擔心換不到滿電電池,提供給消費者多一種便利 貼心的能源補充選擇。
光陽也搭配尊榮換電服務上線的機會,在9月推出電車專屬的購車 優惠,除車主年底前可免費享受尊榮換電服務外,針對i-One、S7, 分別加碼4,800、6,500元的購車金,結合各市政府補助後,i-One最 低4.6萬元即可入手,S7最高可拿到超過3萬元補助,要在9月開學季 衝一波業績。
光陽表示,自今年3月中Ionex 3.0計畫發表以來,積極推進換電站 及專賣通路的布建,儘管期間受到疫情升溫影響,但換電站建置的腳 步從未停歇,以平均每天四站的進度,目前已完成420站的建置,朝 今年底前全台千站的目標前進。
光陽電動機車積極出招,Gogoro也沒有鬆懈,剛開標的中油加油站 今年度換電站標案,Gogoro在沒有對手競爭的情況下,標下全部194 個站點,進一步拉開目前在換電站布建上的領先優勢。目前Gogoro全 台已有2,143個換電站,其中設在中油加油站的有437站,中油也是G ogoro架設最多換電站的通路合作夥伴。
Gogoro表示,這次中油標案中包括南投仁愛鄉聖本篤加油站,距離 台灣公路最高點武嶺約40公里,未來設立換電站後,將讓騎電動機車 上武嶺不再是空談;Gogoro還將洽談在清境風景區內的小七門市架設 另一站GoStation,實現車主沿途換電騎車征服武嶺的願望。
機車三雄為角逐8月冠軍,市場掀起「領牌賽」,愈到月底競爭愈 激烈,根據監理所資料,8月前27天機車新領牌總數達5.77萬輛,其 中光陽以1.68萬輛領先群雄,領先第二名的三陽僅僅千輛,月冠軍寶 座誰屬,最後兩天隨時都有翻盤的可能,業者坦言「誰手上有較多的 車源,就愈有稱冠的優勢!」
業者分析,由於疫情干擾,針對入門車型促銷成為今年機車廠搶市 占、衝新車掛牌數字的重要手段。台灣山葉開出第一槍,7月起針對 入門速克達Jog 125與勁豪125調整定價,並搭配5,000元購車金的優 惠,將入手門檻壓低至4.69萬元,有效拉高銷售業績,市占率重返2 4%以上。
三陽繼今年5月拿下暌違16年半來的單月市占冠軍後,三陽董事長 吳清源在7月底再發公開信,下令經銷商全力搶攻8月冠軍寶座,三陽 搭配入門機種「活力125」投入促銷第一線,祭出最低4.47萬元就可 入手的促銷方案,強調是七期環保的新機種,對比競品是六期舊機種 ,有效吸引顧客買單,讓三陽從8月一開始新車領牌數字一路領先, 直到上周才遭超越。
已連續21年稱霸台灣市場的光陽,自然不樂見到8月龍頭寶座失守 。光陽透露,近期儘管面臨晶片短缺、經銷商成車庫存不足等考驗, 公司全力調度零件、加班生產,滿足第一線銷售需求。
此外,光陽更在8月下旬無預警發難,針對台灣最暢銷的機車-GP 125,加碼促銷,打出不分六、七期機種同享業界最低價4.28萬元, 讓光陽的新車領牌加速,在上周終於超車三陽。
8月市場結算還剩最後兩個工作天,究竟月冠軍寶座誰屬,沒人有 把握;業者坦言,在當前車用晶片、關鍵零件短缺的考驗下,促銷款 、暢銷款機車都面臨部分車色、機種缺車的問題,有訂單未必趕得及 交車,恐得戰到月底最後一天才能分出勝負。
董事長柯勝(峰)表示,KYMCO站在機車產業電動化的最前線,致力打造「最得我心」的電動車騎乘體驗。KYMCO掀電動機車能源補充大革命,全球首創「Ionex尊榮換電」一個專為Ionex3.0電動機車騎士,所推出的個人化專屬送電服務,顛覆現有充換電模式,個人化專屬送電服務突破市場生態。
「Ionex尊榮換電」將於8月底在台灣正式啟動,初期服務範圍以六都為主,搶先上線的是「Ionex尊榮換電」夜間訂閱服務,Ionex3.0車主只要到Ionex專賣店,完成方案申辦程序、安裝免費的專屬座墊開關,就能開始透過Ionex手機App享受市場獨家的「Ionex尊榮換電」服務。每次只要50元,每月最高上限只收499元。2021年底前試營運期間,所有i-One、S6、S7、S7R等Ionex3.0車主,都能免費享受「Ionex尊榮換電」服務。
柯俊斌指出,車用晶片短缺是目前機車業最頭痛的,讓業者「徒有 訂單卻交不了車」;面對國外客戶一天至少一通的催貨電話,光陽今 年已多次到現貨市場,以十倍高代價「掃晶片」,甚至有代工客戶願 意接受百倍天價,拜託光陽幫忙蒐購晶片。
晶片短缺導致許多關鍵零件供貨不穩定,機車廠產銷秩序大亂,生 產計畫「一日三變」已成為日常。柯俊斌說,國外客戶甚至開出「晶 片後補」的條件,要求光陽儘快將沙灘車組好送到國外,以搶銷售商 機。
光陽總經理王定義透露,晶片荒也嚴重衝擊內銷供車,今年以來光 陽全台成車庫存都維持在2萬輛以下、不到半個月需求的超低水位。 柯俊斌表示,內銷供應不足,也讓對手有機可乘,伺機挑戰光陽的霸 主地位。
此外,海運物流亂象,對機車業外銷帶來麻煩,除缺櫃、缺船問題 外,柯俊斌說,近期更出現國外客戶因運價太高,提出暫緩出貨的要 求,導致外銷貨櫃堆滿光陽倉庫,光陽考慮向客戶加徵倉儲租金。
除晶片荒、物流亂象問題外,國內市場還有「疫」料之外的嚴峻考 驗,柯俊斌指出,今年第一季市場僅較去年同期衰退約一成,第二季 因疫情升溫衝擊,機車銷量降至16.67萬輛,年減約23%,第三季預 估減幅更將擴大至三成。
第四季起,在環署汰換七期燃油機車3,000元補助年底落日、五倍 券發放等刺激下,單季機車銷量將回升,估可來到全年最高的31.5萬 輛,全年總量預估值下修至85萬輛,年減17.9%。
柯俊斌觀察,疫情對於第一線的機車行通路營運衝擊很大,不僅新 車銷售業績銳減,保養維修的客源幾乎掛蛋,不少人生計都快出問題 ,光陽也啟動對車行紓困,透過加發獎金等方式,協助通路度過疫情 困境。
光陽11日舉行Ionex全面突破活動,發表尊榮換電服務,車主只要 透過手機APP操作,就能享受專人到府(或指定停車地點)幫忙電動 機車換上滿電電池的服務。
光陽總經理王定義指出,尊榮換電服務計畫8月上路,初期將先在 六都試行,提供夜間換電的訂閱服務,每次收費50元、每月最高收費 上限499元,且今年底前光陽Ionex 3.0(第三代)電動機車車主都能 免費享用,為自家電車產品競爭力加分。
柯勝(峰)強調,新服務上路不會影響光陽既有的充、換電站建置 計畫,期待透過最多元的能源補充服務,創造比燃油機車更便利的用 車情境,推進光陽電動機車版圖。王定義透露,尊榮換電服務上路初 期,將由光陽全資子公司光捷負責,未來隨業務拓展,規畫將配送電 池等服務外包給全球快遞等物流、外送業者。
柯勝(峰)指出,尊榮換電服務具有節省寶貴時間、擁有滿電保障 、落實真正環保的三大優點;車主不用花時間、頂著烈日寒風去找充 換電站,也無須擔心換不到滿電電池,且使用的電都將來自於再生綠 能,相較於目前多數換電站的電來自於燃煤,更能落實環保的初衷。
答案是,他們決定透過產業與資本的結合,推動「全球快遞」成為台灣數位化生活最後一哩路的明日之星。
看好數位科技發展趨勢與後疫情時代的全新生活型態,台灣大車隊集團(股票代號2640)旗下全球商務科技股份有限公司(下稱「全球快遞」)最近與金庫資本達成投資協議。對此,金庫資本總經理丁學文表示,與資本對話將是台灣邁向未來的一個關鍵。除了促成光陽集團及台灣大車隊集團的合作,金庫資本還將提供過去十多年累積的E-mobility資源給全球快遞。
具體來說,我們現在已經可以想像,未來將看見「全球快遞」的外送員使用數位化科技平台,騎乘著Ionex電動機車,提供消費者最好的服務體驗,架構出台灣全新的交通服務生態圈。
身為台灣智慧城市產業聯盟會長,對未來規畫早有定見、胸有成竹的光陽集團董事長柯勝峰,相當樂見KYMCO能透過金庫資本,與台灣大車隊集團進行這項跨業合作。
柯勝峰表示,KYMCO在東南亞打造的以Grab為核心的智慧城市交通生態鏈中,Ionex車能網扮演了極為重要的角色。在台灣,他期待藉由與台灣大車隊集團的深度結合與世界接軌,打造下一個智慧城市交通服務的新典範。
台灣大車隊集團董事長林村田則表示,該集團旗下「全球快遞」專注於最後一哩路的物流服務,集團內將透過雲端派遣系統,即時調度全台2.6萬的騎士物流車隊與2.2萬的計程車車隊。下一步,除了會積極與光陽集團雙邊合作Ionex電動機車物流解決方案,建構B2B、B2C外送電動機車車隊,並將共同打造的台灣電動車解決方案向全球市場輸出,讓台灣大車隊集團成為台灣的驕傲。
光陽集團與台灣大車隊集團兩大產業龍頭的戰略結盟,顯現出台灣產業的轉型已經啟動,資本結合已取代傳統的聯盟方式,異業結合已經是無法阻擋的必走之路。當生活外送、電商配送、運輸物流已成為人們離不開的生活型態,台灣大車隊集團以其超前部署的全方位生活服務平台,將成為疫後新常態的最佳平台經濟傳遞者。
台灣大車隊是國內計程車界的領導品牌,市佔率達24%,服務範圍遍及全台各地,透過旗下綿密的車隊網絡,搭配先進的55688 APP與資訊後台,進一步打造圍繞人們日常生活的好幫手,滿足消費者食、衣、住、行、育、樂各方面的需求,以資訊與科技引領企業未來的全方位發展。
身為台灣大車隊集團旗下的重要子公司,全球快遞也是台灣第一家導入APP行動派遣的快遞物流企業。迄今,B2B合作企業已達4萬家,涵蓋大企業總部、政府機關、國際金融保險、精品百貨、知名電商、大型連鎖通路、便利商店、零售餐飲業等,連社區即時物流服務的街邊門店數也逾1萬家。
此外,全球快遞近年積極投入科技物流與智能派遣服務的資訊開發,藉由開放式物流服務資訊平台,建構運輸配送物流聯盟體系,協助地方型運輸派送企業提升運務的管理效能。透過此次策略投資夥伴-金庫資本與光陽集團,將可積極與國外物流車隊交流,加速朝向具國際競爭力的科技物流公司發展。
據了解,金庫資本投入新台幣1.8億元,將用於「全球快遞」的人才培育與團隊擴編,並扮演其未來資本化的推手。
光陽集團與台灣大車隊集團此一資本結盟,除了為台灣開啟未來全新生活形態的想像空間,也確立了台灣出行品牌站穩台灣、放眼國際的方向,在「異業結盟、強強聯手」的制高點,向全世界追逐出行服務的獨角獸,端出一道以台灣為基礎、放眼全世界的電動出行系統服務輸出方案。
KYMCO Ionex 3.0全面超越
擘劃智慧城市藍圖
在前年米蘭機車展時,曾以「路邊野草不用太理會」來表達對某些電動車業者的態度當下,原來,KYMCO集團董事長柯勝峰早有打算。
兩年後,他以KYMCO全方位布局的Ionex 3.0來「全面超越」,一口氣推出4款同時擁有充電版與換電版、供消費者選擇的白牌125cc等級全新智慧型電動機車,既風光完勝又無需贅言。
在今年3月間登場的「智慧城市展」中,KYMCO再發表與全球共享巨擘Grab合作的電動機車,並與台灣知名共享業者iRent首度連袂展出。透過Ionex平台,無論是高雄捷運ATR合作方案、為共享業者量身訂製的合作方案,KYMCO積極主動與政府、民間企業一同為達到降低城市排放、智慧出行而努力,提出完整體現智慧城市的方案。
柯勝峰說,光陽要做電動機車界的「Game Changer」,將具體推動全球首創的Ionex ATR電動二輪車自助租賃服務,落實Ionex車能網商業版四大套裝方案中的「大眾運輸套裝方案」,成為引領電動車未來發展的全球機車品牌。
為滿足消費者對電動機車的使用需求,KYMCO在豪氣推出4款具不同騎乘風格與產品定位的全新電動機車的同時,並喊出今年底前建置完成1,500座、明年底前4,000座換電站的目標,打造出全台最密集的電池交換網路。
尤其,KYMCO首創的Ionex「便利換電站」,能輕易裝設於都市的大街小巷中,並有機會推廣至有興趣裝設的店家、私宅。如此一來,消費者除了自家使用,還能分享能源,利己利人。
在這波「全面超越」、佈局Ionex 3.0中,KYMCO共推出都會時尚出行i-One、綠能全能座駕S6、重機運動街跑S7、以及熱血城市鋼砲S7R,藉著充分滿足不同騎士族群的需求,來激發購買電動機車的強烈渴望。值得一提的是,旗艦車款S7R是以ETS電控兩檔自動變速,從0加速到時速50公里僅需3.5秒,超越市場中的白牌電動機車,加上極速95km/h、續航力達155km,展現撼動市場的極致性能。
這一波波摧枯拉朽的實力展現,光陽集團除了奠定業界難以撼動的領導份量,合縱連橫、異業結盟,更展現難以估量的深度與厚度。
業者樂觀農曆鬼月過後,在大專院校開學季學子購車潮助攻,及搶 搭環保署汰舊換新3,000元補助末班車買氣爆發下,9月以後市場就能 完全甩開疫情的干擾,業者8月將積極備料、掃貨車用晶片,因應9月 以後新一波購車潮需求。
根據監理所資料,7月國內機車新領牌總數為6.31萬輛,月增33.9 %、年減34.6%,市場前四大品牌表現依序為光陽1.82萬輛、三陽1 .68萬輛、台灣山葉1.61萬輛、睿能(Gogoro)5,978輛,成績均較6 月疫情高峰期明顯提升。
業者分析,受疫情影響,今年5∼8月單月市場規模明顯低於去年平 均單月8.3萬輛的水準,也讓各品牌間的業績差距縮小至三位數的範 圍,市占排名隨時有變盤翻轉的可能,意外加劇市場競爭態勢。
業者形容,7月三大機車廠業績「咬很緊」,台灣山葉率先出招, Jog 125、勁豪125兩款主力國民車款,車價一口氣下殺3,000元,7月 1日起業績大爆發,領先態勢直到中旬過後,才被光陽、三陽追上; 三陽經銷商也在中旬過後突然發難,針對WOO 100、活力125等入門機 種加碼購車金衝業績,到月底以不到620輛的差距,險勝台灣山葉, 保住單月亞軍的地位。
業者觀察,三雄7月的纏鬥,直到最後一天才見明朗,光陽針對學 生、外送員、醫護人員購車加碼2,000元購車金策略奏效,在7月30日 衝出大量,拉開領先差距,以1.82萬輛成績順利封王。7月市場也在 三強火拚下,推升整體市場規模至6.3萬輛,優於原先預期的近6萬輛 水準。
業者認為,疫情干擾高峰已過,8月市場主要將反映農曆鬼月的影 響,買車主力會從低階平價車款,移轉至以年輕族群為主的高階車款 上,台灣山葉、摩特動力與光陽等業者8月將發表新款高階機種,包 括山葉Force新改款、PGO復古車Spring 125、光陽Ionex電動機車S7 等,樂觀有疫情期間遞延的買氣,及解封後的報復性購車潮加持下, 8月機車市場規模將有近6萬輛。
三陽打著疫情紓困的旗號,8月針對WOO 100、活力125、迪爵125等 國民車款,加碼3,000∼8,000元不等的購車金,全力作「多」領牌成 績的用意明顯。
台灣山葉國民車款Jog 125、勁豪125,在原有5,000元購車金優惠 外,再追加通勤津貼3,000元,將入手價壓低至與光陽、三陽同級車 相當的水準。同業認為,山葉降價策略8月將持續發揮瓜分對手業績 基本盤的效果。
機車業者指出,往年8月為機車市場小淡季,因與農曆鬼月重疊時 間多,對平價機車的主力客層影響較多。不過今年受疫情干擾,往年 8月會收手的平價機車促銷,今年反而因市場競爭加劇,導致各業者 持續加碼促銷,煙硝味十足。
某大機車業者更在7月底對經銷商發出公開信,表示6、7月因沒有 跟進對手不理性的衝牌行為(領新中古機車美化業績),錯失稱霸市 場的機會,但8月不會再讓,勉勵經銷商群策群力,一定要奪回國內 機車廠龍頭寶座。這封等同向市場霸主光陽叫戰的公開信,在市場掀 起不小波瀾,光陽更是公開表態不畏戰,看對手如何出招,表示一定 奉陪到底,強力捍衛王座。
三陽地區經銷商針對WOO 100、活力125兩款入門機車,突襲式宣布 月底最後一周購車金加倍至4,000元,市場傳出三陽欲藉此重演5月逆 襲奪冠戲碼;機車市場龍頭光陽營業單位也緊盯市況,放話決不讓翻 船歷史重演。
台灣山葉量販款機車勁豪125、Jog 125加碼3,000元購車金,壓低 售價與本土雙雄光陽、三陽競逐入門級機車銷售市場,成功推升品牌 7月市占率重返25%以上,一甩6月市占率跌破兩成的低潮。
受疫情三級警戒影響,第二季國內機車市場大幅衰退,尤其6月新 領牌總數一口氣摜破4.8萬輛、年減逾四成最慘。
業者透露,市場最糟的時候,單日全台機車新領牌數跌破1,500輛 大關,所幸隨疫情趨緩,7月起機車買氣有逐周回升的跡象,下旬起 機車單日新領牌數回升至2,600輛以上,幾乎回到三級警戒前4月平均 水準。
業者表示,7月前25天機車銷量已幾乎追平6月全月4.7萬輛成績, 加上不少品牌有集中於月底領牌的操作慣性,研判7月機車總銷量可 逼近6萬輛水準,已是5月以來最佳;只要後續疫情沒有惡化,預估8 月農曆鬼月過後,9月在大專院校開學季催化下,機車市場將完全脫 「疫」康復。
27日起疫情警戒降至二級,為把握剛解封的報復性購車商機,業者 加足促銷火力,三陽的部分縣市經銷商從24日起至7月底推出「限時 紓困」加碼促銷方案,針對WOO 100、活力125兩款入門級產品,原本 的2,000元購車金優惠加倍至4,000元,其中WOO 100最低降至4.02萬 元(含汰舊換新等政府補助)即可入手,與同業競品的價差拉大至5 ,000元,加速業績推進拉尾盤。
業者分析,三陽在今年5月最後一日拉下光陽、稱霸單月市場,這 次7月下旬經銷商突襲式拋出優惠加倍的促銷方案,似乎有複製5月勝 利方程式的用意。對此光陽營業單位表示會緊盯對手動作,力保銷售 王座。
看好數位科技發展趨勢與疫情後的全新生活型態,台灣大車隊集團旗下全球商務科技公司與金庫資本達成投資協議。台灣大車隊集團董事長林村田、光陽集團董事長柯勝?、金庫資本總經理丁學文共同宣布,將推動「全球快遞」成為台灣數位化生活的明日之星!
光陽集團董事長柯勝?表示,身為台灣智慧城市產業聯盟會長,高興 KYMCO能參與這次跨業合作。KYMCO在東南亞 所打造以Grab為核心之 智慧城市交通生態鏈,Ionex車能網扮演關鍵角色,期待在台灣藉此 和台灣大車隊集團深度結合,為世界創造未來智慧城市交通服務新典範。
台灣大車隊集團董事長林村田、光陽集團董事長柯勝峰、金庫資本 總經理丁學文表示,將以產業結合資本,推動全球快遞成為台灣數位 化生活最後一哩路的要角,放眼全世界電動出行系統服務輸出方案。
丁學文表示,金庫資本除了促成光陽集團及台灣大車隊集團的合作 ,並將提供全球快遞過去逾十年累積的E-mobility資源。未來全球快 遞外送員使用數位化科技平台,騎乘光陽Ionex電動機車,除了提供 更好的服務體驗,也要架構台灣交通服務生態圈。
光陽積極布局全球電動機車市場,近年來積極透過出資入股、技術 合作等模式,與大陸、東南亞的快遞物流、共享出行業者合作,輸出 光陽Ionex電動機車與能源平台等生態系,取得進入海外市場的門票 。
林村田表示,全球快遞專注最後一哩路的物流服務,集團透過雲端 派遣系統即時調度全台2.6萬的騎士物流車隊、2.2萬的計程車車隊, 下一步會與光陽集團雙邊合作Ionex電動機車物流解決方案,建構B2 B、B2C外送電動機車車隊,共同打造台灣電動車解決方案向全球市場 輸出。
全球快遞是台灣大車隊集團旗下的重要子公司,也是台灣首家導入 APP行動派遣的快遞物流企業。全球快遞總經理劉金維表示,全球快 遞B2B合作企業達4萬家,包含大企業總部、政府機關、國際金融保險 、精品百貨、知名電商、大型連鎖通路、便利商店、零售餐飲業等, 以及社區即時物流服務的街邊門店數也逾1萬家。
台灣大車隊首季獲利8,355萬元、年增53.32%,EPS為1.48元,毛 利率高達49.2%;累計前五月營收8.67億元、年增9.29%。
台灣大車隊集團董事長林村田表示,集團旗下全球快遞專注最後一哩路的物流服務,集團內將透過雲端派遣系統即時調度全台2.6萬的騎士物流車隊與2.2萬的計程車車隊。
林村田說,下一步除了會積極與光陽集團雙邊合作Ionex電動機車物流解決方案,打造B2B、B2C外送電動機車車隊,我們更將打造台灣電動車解決方案向全球市場輸出,讓台灣大車隊集團成為台灣的驕傲。
光陽集團董事長柯勝?表示,身為台灣智慧城市產業聯盟會長,很高興KYMCO能透過金庫資本與台灣大車隊集團進行此次的跨業合作。KYMCO在東南亞所打造的以Grab為核心的智慧城市交通生態鏈,Ionex車能網扮演了極為重要的角色。期待在台灣能藉由和台灣大車隊集團的深度結合與世界接軌,創造下一個智慧城市交通服務的新典範。
台灣大車隊表示,與光陽集團兩大產業龍頭的戰略結盟,顯現出台灣產業的轉型已經啟動,資本結合的趨勢已經取代了傳統的聯盟方式,異業結合的趨勢成形。
在生活外送、電商配送、運輸物流已成為人們離不開的生活型態,台灣大車隊集團以其超前部署的全方位生活服務平台,成為疫後新常態的最佳平台經濟傳遞者。
金庫資本總經理丁學文表示,金庫資本除了促成光陽集團及台灣大車隊集團的合作外,還將提供全球快遞過去十多年來所累積的E-mobility資源。
丁學文說,未來台灣將看見全球快遞外送員使用數位化科技平台,騎乘Ionex電動機車,提供消費者最好的服務體驗,架構台灣全新的交通服務生態圈。
台灣大車隊是台灣計程車的第一品牌,市占率達24%,服務範圍遍及全台各地。台灣大車隊更透過旗下綿密的車隊網絡,搭配最先進的,55688 APP與資訊後台,打造圍繞人們日常生活的好幫手,滿足大眾在食、衣、住、行、育、樂各方面的需求,以資訊與科技引領企業未來的全方位發展。
【台灣新聞】 對抗疫情,台灣汽機車產業展開暖心行動!華汽率先設立企業快篩站,光陽則關懷經銷商,提供紓困措施,並鼓勵夥伴接種疫苗。此外,苗栗科技大廠群聚感染警報升級,各大廠紛紛提升防護等級,裕隆集團及中華車也展開數位化轉型及防疫措施,保障員工健康。
機車業龍頭光陽更將關懷的觸角伸向經銷商夥伴,鑑於全台三級警戒後,全台機車行來客銳減,光陽將向經銷夥伴提供紓困,初步規劃會以提前發放總代理盈餘分配金、銷售獎金等方式,讓通路商現金流不至於中斷,增加對抗疫情撐下去的力量。
不僅體貼經銷商的營運困境,光陽更關心經銷商的健康,光陽執行長柯俊斌,拍片鼓勵第一線的經銷商夥伴接種疫苗,保護自己也保護客戶。有鑑於不少人對疫苗安全性仍存有疑慮,柯俊斌分享自己在5月上旬自費施打AZ疫苗的經驗,表示只有頭兩天有些不舒服,之後迄今沒有任何異狀,呼籲經銷商夥伴在日後疫苗大量到貨後,趕快去接種疫苗。
汽機車製造大廠員工人數動輒千人起跳,對於近日苗栗科技大廠爆發大規模廠內群聚感染,業者不敢大意,紛紛拉高防護等級。
旗下有裕隆、中華兩大汽車製造廠的裕隆集團,更早在兩周前就由執行長嚴陳莉蓮召集關係企業高層,透過視訊會議,商討萬一疫情警戒從三級升級至四級的應變措施。
中華車斥資上百萬元,在公司大門口旁搭建十間組合屋會議室,將每天最多達千人次的外賓訪客,「隔離」於廠區之外,更推動包括視訊會議、線上教育等數位化轉型工程,及分流上班、彈性工時等措施。同時中華車更在政府開放後的第一時間,洽詢醫療院所合作,近日將在廠內設立國內車業第一間「企業快篩站」。
此外,中華車5月中成立「防疫補給站」,與全聯福利中心、桃園蔬菜供應商桃城蒔菜合作,為員工打理民生物資、新鮮蔬菜的採買工作,每周直送廠區,員工下班就可以直接帶回家。
台灣機車產業近期受到新冠疫情的嚴重衝擊,市場颳起「六月雪」,其中台灣山葉機車7日起停工十天,提前休假過端午節,這是山葉一個月內實施的第二次緊急停工,顯示整體機車市場的嚴峻情況。由於6、7月為外銷出貨旺季,若疫情三級警戒未解除,機車業將被迫減產,全年市場規模恐下修至80萬輛以下。市場不僅受到疫情影響,還面臨全台連日豪大雨、繳所得稅等不利因素,以及原物料成本上揚,讓民眾購車意願降低。光6月首周全台訂單量就比5月同期銳減逾五成,市場規模面臨5萬輛保衛戰。本土疫情來勢洶洶,市場急凍,車用晶片短缺也讓產銷計畫難以制定。台灣山葉內銷比重高,影響較快,不得不減產應對。對於7~9月的暑假傳統機車銷售旺季,業者也沒有太多期待,全年機車市場規模恐將從原先預估的90萬輛下修至80萬輛以下,比去年大減逾二成。
機車業者示警,倘若6、7月外銷出貨旺季結束前,疫情三級警戒還沒解除,屆時只能被迫跟進減產,全年市場規模恐下修至80萬輛以下。
機車業者表示,6月面臨三級警戒延長、全台連日豪大雨、繳所得稅等不利因素齊發,加上廠商為反映原物料成本上揚,陸續縮減銷售獎金變相漲價,直接影響民眾購車意願。據了解,光6月首周全台訂單量較5月同期銳減逾五成,估計全月市場規模面臨5萬輛保衛戰,比5月5.57萬輛更淡,更將創下近年同期新低。
不只近期機車市況「疫」外的差,事實上,在政府補助減碼影響下,消費者提前在去年底購車,對今年機車市場發展就帶來先天的不利因子;這波本土疫情來得又急又猛,市場急凍,讓機車業措手不及。此外,還有車用晶片短缺的威脅如影隨形,讓業者大嘆今年產銷計畫很難擬定。
相較於光陽、三陽雙雄還有外銷可調節,台灣山葉內銷比重高,疫情的衝擊也來得比其他業者快,不得不減產因應,先在5月21日停工一周,接著又宣布6月7日至16日再停工十日(含三天端午連假)。台灣山葉主管透露,希望藉此降低經銷商的庫存與資金壓力,與第一線共度難關。
業者坦言,對接下來7∼9月暑假傳統機車銷售旺季沒有太多期待;原本寄望環署汰換七期機車補助3,000元政策年底落日,民眾搶搭補助末班車可拉動下半年機車銷售衝一波,但疫情攪局下,全年機車市場規模恐將從原先預估的90萬輛下修至80萬輛以下,比去年103萬輛大減逾二成。
疫情之際,台灣機車市場掀起一股新風潮。在眾多品牌中,<光陽工業>和三陽機車的競爭尤為激烈。近期,光陽KRV 180推出11.28萬的超值價格,吸引眾多消費者追捧,月交量直逼2,000輛。而三陽則是趁著5月業績登頂的氣勢,發表了DRG BT R-Edition七期新改款,目標月銷2,000輛以上。 本土機車廠近年來積極拓展高階機種銷售,試圖脫離過去依靠低價車的經營模式。三陽在2019年底推出的DRG 158車款一炮而紅,成為近年台灣高階白牌機車市場的黑馬。DRG也被視為三陽少東吳奕成進入行銷團隊後的代表作。昨日,三陽在線上發表了DRG的七期新改款DRG BT R-Edition,並喊出月銷2,000輛以上的目標。 為對應嚴苛的七期環保法規,各品牌高階白牌機車普遍採用水冷引擎提升引擎輸出效率。台灣山葉的勁戰125最新第六代車款已換上水冷引擎;三陽Jet SL、DRG、光陽KRV等新世代車款也採用水冷引擎。摩特動力旗下的PGO品牌機車,其Tigra 150更成為國內同級車採用水冷引擎的鼻祖。近日,摩特動力更以Tigra 150在10小時耐久賽中稱冠的名義,發表「十耐特仕版」車型,準備在暑假銷售旺季衝一波。
本土機車廠近年積極擴展高階機種銷售,企圖甩開過往只靠低價車 撐業績的宿命。三陽在2019年底推出DRG 158車款一炮而紅,原本限 量發售的規劃變成常態銷售的熱門機種,三陽表示,DRG問世594天來 累積銷售超過3.5萬輛,是近年台灣高階白牌機車市場中的黑馬。
DRG也被視為三陽少東吳奕成進入三陽行銷團隊後的代表作,趁5月 三陽重登市場銷售冠軍的氣勢,昨(3)日三陽在線上發表DRG的七期 新改款DRG BT R-Edition,吳奕成親上第一線介紹新車,更盼與4月 底剛發表的Jet SL新車聯手打造市場最強的「水冷引擎白牌機車」產 品線,積極擴大高價機種的銷售占比與市占。三陽DRG BT R-Editio n定價11萬,較六期款前代車型小漲5,000元,新車搭配36期零利率、 安心鋼鐵險(3萬火險+3萬車碰車險+單一事故駕駛人傷害險)等優 惠購車方案,喊出月銷2,000輛以上、超越前代的銷售目標。
為對應嚴苛的七期環保法規,採用水冷引擎提升引擎輸出效率,已 成為各品牌高階白牌機車的共同策略,台灣山葉招牌車款-勁戰125 ,最新第六代車款換上水冷引擎;三陽Jet SL、DRG、光陽KRV等新世 代車款,也都採用水冷引擎。產銷PGO品牌機車的摩特動力,重申旗 下Tigra 150為國內同級車採用水冷引擎的鼻祖,近日更以在10小時 耐久賽中稱冠的名義,發表「十耐特仕版」車型,要在接下來的暑假 銷售旺季衝一波。
睽違16年5個月,台灣機車市場再起烽煙!三陽機車在5月份以1.66萬輛的銷售量,奪回國內機車銷售冠軍寶座,市佔率更達29.2%。這次的勝利,要歸功於新上市的Jet SL,這款新車一上市就吸引了眾多消費者,一舉交車4,000輛,成為三陽奪冠的關鍵。
三陽董事長吳清源特別發出公開信,感謝經銷商的辛勤付出,並宣佈3日將推出另一款新車DRG BT,展現三陽準備迎戰接下來傳統銷售旺季的決心。
已連續21年稱霸台灣市場的光陽工業,今年卻因車用晶片短缺及疫情影響,5月份以1.63萬輛的銷售量屈居第二。不過,光陽並未放棄,放話6月不會再讓人失望,並且在海外晶片掃貨方面取得佳績,預計6月份將帶來亮眼銷售成績。光陽也強調,今年前五月累積機車內銷近9萬輛,仍保持領先地位,目標是繼續保持台灣機車銷售市場的22連霸。
5月份的機車市場因疫情影響而低迷,但光陽與三陽的激烈競爭,讓整個市場顯得格外刺激。在領先30天後,光陽在最後一天被三陽突襲,以1,700輛的差距逆轉勝出。
市場觀察指出,今年來光陽市占率領先三陽的幅度一直維持在3%~4%之間。原本市場關注的焦點在三陽和台灣山葉的競爭,但由於疫情影響,北台灣市場生態改變,原本較弱勢的三陽趁勢攻城掠地,成功超車封王。
三陽認為,5月份能夠奪回冠軍,主要得益於4月底推出的新款水冷速克達Jet SL,新車效益顯著,讓Jet全車系單月銷售突破4,000輛。三陽董事長吳清源也對經銷商發出感謝信,認為這次奪冠證明了三陽「產品為本、服務為上」的理念是正確的;同時也提醒經銷商,雖然目前獲勝,但須保持謙虛,為下一次的競爭繼續努力。
機車業內人士指出,過去新款機車從發表到上市通常需要兩個月以上的時間,但這次三陽在Jet SL發表前就開始鋪貨,讓新車效益提前發酵,收到奇襲對手的成效。預計3日上市的DRG BT新車,三陽也將採取類似策略,搶占市場先機。