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綠色模範生 台北101獲亞洲綠色領導獎台灣第一家獲獎企業 運用智慧節能系統 08年至今省940萬度電 自發投入環境永續工作

台北101董事長周德宇24日飛抵新加坡，參加亞洲責任企業獎（Asia Responsible Entrepreneurship Awards，簡稱AREA）頒獎典禮，代表台北101領取「綠色領導獎」獎座，成為台灣第一家獲該獎的企業。

周德宇表示，台北101曾是世界最高大樓，近年也努力為地球環境做出貢獻，受到國際矚目與肯定，有「世界最高綠建築」美譽，今年又拿到LEEDv4白金級升級認證，成為美國以外第一棟超高層白金級LEED營運管理、也是至今最高白金級LEED積分紀錄者。

就在5月也剛拿下遠見雜誌社會責任環境友善組楷模獎，是第一家拿下這組獎項的服務業企業，使這棟大樓的光環持續閃耀。

談及獲AREA原因，周德宇透露，台北101是靠著大量的「後天努力」以節能減碳，尤其在出租率不斷攀升、目前高達97%的條件下，空調十分耗電，特別運用智慧節能系統，讓日間室內溫度有效下降，2015年比2008年相較節省了940萬度電。

此外，台北101大樓外牆集水器100%回收雨水使用；辦公室回收逾75%，每提供逾1,000人次的Green Tour進行環境教育；載運600萬人次的世界最快電梯退役鋼纜，2015年由藝術大師康木祥創作為鋼纜藝術品「無限生命」；在在讓評審印象深刻。

值得一書的是，台北101並不屬於被強制要求必須寫企業永續報告書的上市櫃公司，卻自發性投入核心資源在社會公益及環境永續議題。

小祕書

1.亞洲責任企業獎在2006設立，由非政府組織亞洲企業商會（Enterprise Asia）主辦，獎項包括：綠色領袖獎、人才投資獎、中小企業責任獎、健康促進獎及社會責任商業領袖獎等六項，獎項競逐的國家包括印尼、馬來西亞、菲律賓、新加坡、泰國、越南、台灣及印度、斯里蘭卡、孟加拉、中東的阿拉伯聯合大公國及土耳其…等。

2.LEED是「Leadership in Energy and Environmental Design」的簡稱，是由美國「綠色建築委員會（USGBC）發行的綠建築認證系統，在1998年正式公布，目前是世界上最頻繁的綠建築物評估認證系統，依積分低到高分為一般、銀色、黃金、白金共四個等級。

地球暖化與氣候變遷議題受到世界各國關注，走在時代尖端的台北101改造與提升樓宇為綠建築，累積豐富的經驗與成效，可望形成新商機，並在政府新南向政策中扮演「快速通關」的台灣亮點。

近日氣溫動輒飆到三、四十度，台北101董事長周德宇表示，去（2015）年已率先響應台電公司與資策會合作的「空調自動需量反應措施」，成為第一個指標用戶，且參與卸載量達契約容量10％以上，一旦遇上全台用電高峰、電力吃緊的時刻，橘色的警示燈一亮，即啟動內部用電管理，甚至可以打開備用發電設備「自己發電」，不與民眾搶電。

台北101去年也認購101萬度綠電（每度電多1.06元），相當於2,400坪太陽能板的發電量、5萬棵樹的減碳效果，成為全台第一家認購百萬綠電的企業，讓經濟部能源局樂得宣傳，吸引台積電等大公司也跟進。周德宇說，只要台北101持續獲利，支持綠電行動不會停。

周德宇說，台北101在追求環境永續方面的投資，吸引許多研發智慧節能的新創事業紛紛提案，他持開放樂觀的態度，因為這有益台北101不斷累積最先進的節能減碳專業知識與實力，形成一套商業模式，向外幫助全球各大超高樓以經濟有效的方式節電、節水，共同成為追求環境永續的模範。

KPMG安侯建業聯合會計師事務所日前與台北101、台灣證券交易所攜手合作，在101大樓信義大廳舉辦第四屆【愛．市集】公益活動，除了邀請12家庇護工場、社福團體及社會企業前來設攤販賣公益商品外，台北101也結合購物中心共10個品牌的力量，在現場義賣多項商品。

KPMG安侯建業主席暨執行長于紀隆表示，此次愛市集活動可以「力量更多」、「傳愛更遠」、「幫助更廣」等三個面向來傳達這次活動的特色。他說，此次台灣證交所也加入主辦行列，同仁志工為義賣增添更多生力軍。

證交所與KPMG安侯建業聯合會計師事務所、台北101大樓，上周五（24日）攜手合作，舉辦第四屆「愛•市集」公益活動，集結社福團體、庇護工場及社會企業等前來設攤販賣自製商品，並邀請到台北市勞動局副局長徐玉雪共襄盛舉。

為展現力挺公益的決心，證交所除開放員工自由報名擔任一日志工外，總經理林火燈更與台北101總經理陳世民、KPMG主席于紀隆親自擔任愛心店長，幫助社福團體義賣。

此次參加的社福單位有苗栗幼安教養院、真善美啟能發展中心、樂山教養院、社團法人台灣全球在地行動公益協會，育成基金會-集賢庇護工場、勝利身心障礙潛能發展中心-北歐先生、中華非比關懷協會-糕菲庇護工場、唐氏症基金會-愛不囉嗦庇護工場、綠天使、藍天大地、藺草學會、台灣藍鵲茶等12家。

首度跨海開館外店的台北101大樓，首號店於台開集團金門風獅爺購物中心開幕。台北101董事長周德宇認為，此為邁向全球化一大步，台開集團董事長邱復生則指出，店內數位匯流平台，將可提供陸客直接於101官網下單購買精品，有助擴大館外觀光消費力。

周德宇昨日表示，今年3月起，傳出大陸團體客來台減少，而5月101觀景台人數確實也減少一成，但事實上，大陸自由行旅客的消費額相對提升。數字顯示，上個月，至少有5個人的客單價高達千萬元，其中包含陸客、東南亞等區觀光客，帶動購物中心單月業績成長逾7％，前5月則有5％成長。。

台北101大樓觀景台每年吸引近300萬人潮，養出「小金雞」101紀念品店，不到30坪小店年營業額破億元，周德宇昨表示，目前101觀景台30坪紀念品店，年營業額貢獻達上億元，紀念品店主要販售101造型設計的文具、模型、飲用水。據估計，風獅爺館外店一年可望挹注數千萬元至億元不等

他並說，經邱復生引薦，在金門風獅爺後，下一站要搶攻澎湖景點飯店、台開開發的花蓮洄瀾灣等。

邱復生則表示，台北101到金門開紀念品店，對101來說是前進一大步。目前大陸觀光團來金門確有減少，但散客增加，尤其自由行旅客來金門旅行簽證時間從一周縮短為3日，相對提高赴金旅遊意願。

邱復生說，今年1-5月，赴金觀光近73萬人次，預估暑假來臨，訪客可望再創新高。風獅爺預計7月LAOX免稅店登場，除可吸引陸客，屆時台灣觀光客也會增加不少。

台開集團董事長邱復生昨日在台北101紀念品店開幕式指出，金門風獅爺商店街邊境貿易中心定位正式成形，在台北101紀念品店加入後，7月日本最大免稅店LAOX、日藥本舖也將相繼登場，結合現有蘋果專賣店Studio A、綺麗珊瑚等名店入駐，大陸觀光客不用到日本或美國，即可同步買到首發商品，將有助帶動赴金人潮與風獅爺業績大幅成長。

邱復生坦承目前大環境不好，但他也強調，無論是對岸、還是台灣觀光客赴金人次仍逐年增加，尤其是去年全年小三通創下176萬人次新高紀錄，今年1-5月亦達近73萬人次，即使是團客有減少，但自由行因4月起赴金簽證的審核時期縮短，刺激赴金門的觀光意願，預計免稅店金與101紀念品店進駐與即將進入暑假旺季時序，整體業績有機會拉升至少2-3成成長。

風獅爺購物中心指出，金廈觀光客對國際3C商品、日韓美妝、免稅菸酒、日本電器商品、台灣珊瑚飾品與農特產品均有高度購買需求。像是蘋果專賣店Studio A自去年營運以來，受到金廈兩地消費者歡迎，7月即將登場的LAOX免稅店萬項商品也是迎合大陸觀光客需求，引進電器、3C、居家、化妝品與保健品等五大品項為主，像是陸客最愛到日本扛的免治馬桶、電鍋等都有最新商品上架。

引進COSTCO好市多的大容量零食與家庭用品等商場，也是滿足陸客需求。

邱復生強調，目前台開開發的商場除了金門風獅爺外，還有花蓮洄瀾灣，共同特色都是擁有天然秀麗風景與觀光特質，他認為整體觀光景氣就長期來說仍相當看好前景，目前大陸團客減少只是「暫時性」。

台北101首度跨海到金門展店，在台開風獅爺商店街開設紀念品店。台北101的紀念品店年營業額逾1億元，是旗下小金雞，董事長周德宇說，先以金門當營運示範點，並導入精品導購服務，旅客可以「在金門下單、台灣出貨」。

台北101與台開雙方歷時逾半年敲定合作細節，紀念店的商品均由台北101直輸至金門，店舖設在台開風獅爺商品街的入口處附近，算是「門面店」之一，可吸引陸客至金門旅遊時購買台灣地標紀念品。

台開董事長邱復生表示，台北101紀念品店加入後，日本最大的綜合免稅店Laox7月也即將開幕，將帶動觀光人潮與消費財。

為拓展陸客來台商機，各家銀行分別與中國大陸各家行動支付業者攜手合作，方便陸客來台支付流程。目前與微信支付合作國銀共有五家，分別是第一銀行、華南銀行、新光銀行、中國信託銀行、及富邦銀行。

銀行業者表示，目前陸客來台使用行動支付有兩家業者可供選擇，一為支付寶、一為微信支付。雖然百貨業者的系統上可以兼容兩項支付工具，但銀行業者目前多半僅能選擇與其中一家支付業者合作。以目前支付寶合作的銀行僅有三家，包括玉山銀行、台新銀行、及元大銀行。微信支付合作的家數則有五家銀行。

若從合作的通路看來，除了商圈、夜市、農特產品具指標性商家，其中一項觀察指標當屬百貨業。儘管許多銀行業者表示，與百貨業者簽訂的合約毛利並不高，常常是「看得到、卻吃不到」，但為了加強支付廣度、迎合陸客消費習性，百貨業依然是銀行業者想方設法取得的合作對象，且無論是支付寶或微信支付，來台合作時間皆未滿一年，此階段為了擴大支付市場，讓陸客對行動支付更有感，因此必須積極擴大支付據點。第二階段才會考慮往中小型店家例如商圈、夜市、農特產品店，加強行動支付的在地深度。

由於微信與支付寶兩家支付業者進到台灣，都是採與國內銀行合作方式，導流陸客財進到台灣，國人並無法使用該項系統進行支付。因此銀行業者鎖定的銀行也多以陸客聚集處為導向。目前以一銀拿下台北交通要塞的台北101及京站，高雄則以義大世界作為代表，戰果最為豐碩。

新光銀則取下新光三越及美麗華通路，華銀雖為首家與微信支付合作銀行，但因中小型特店利潤較高，做為首波合作對象，目前則持續與三百貨業者接洽布局中。據了解，台北地區的百貨業例如台北101、京站、新光三越、Sogo百貨、微風百貨，台南南紡夢時代、高雄夢時代等，都是銀行業者積極搶進的合作標的，也是陸客來台最常造訪的百貨商家。

「在台北東區除了101必看、在西門町卻能看到台北次文化！」遠百寶慶店長許俊明指出，西門町一直是外國自由行觀光客聚集重鎮，尤其是松山線開通，西門站交通方便。且住宿選擇多，從600元的膠囊旅館到4∼5千元的星級飯店都有，所以即使陸客減了三分之一，也不影響整體業績。

許俊明指出，從1∼5月整體退稅額來看，平均每個月成長均逾30％，其中，5月來說更有37.8％成長，他說，退稅額有85％是陸客貢獻，陸客自由行來台多數為家族團，相對在考量到住宿費用與方便性都以西門町為首選；其次是港澳、日韓客，成長幅度亦與日成長，新加坡、馬來西亞也有成長值，至於歐美地區則以歐洲觀光客為多，反而美加較少。

百貨業者分析，觀光客到西門町有餐廳有小吃、有各式異國料理，西門町更如不夜城，其在台北城的次文化地位已凌駕於東區之上，主要是多數觀光客認為，台北東區除了台北101一定得去看，其他百貨精品與時尚店舖都是觀光客自己故鄉城市所熟悉，加上東區住宿費用多3∼5成，相當不划算，且選擇在西區，近台北車站，到宜蘭、基隆、中南部等觀光景點的鐵路線上更方便。

台北101大樓觀景台不僅每年吸引近300萬人潮，且養出「小金雞」101紀念品店，不到30坪小店年營業額破億元，今年起「小金雞」準備往外拓展，預計本月21日於金門風獅爺購物中心開出首家館外店。

台北101發言人劉家豪強調，金門有小三通、也是全球知名戰地離島，陸客、觀光客多，首家館外店設於金門就是為試水溫，未來更不排除於離島或全台觀光景點開館外店。

101大樓觀景台一年參觀人潮達300萬人次，以每人門票500元估算、加上紀念品店銷售破億元，一年營業收入超過16億元，占101大樓一年收入10％以上；101觀景台指出，紀念品店主要販售101造型設計的文具、模型、飲用水等，其中銷售前三名商品，第一名是101造型水、其次是101模型，以及101公仔Damper的設計文具與鑰匙圈等，5月來台陸客確實掉了10％，但以總體1-4月購物中心業績仍有個位數成長，陸客雖減，但韓、日、東南亞等地區觀光客則仍持續成長，今年目標仍上看300萬人次。

停在台北101地下停車場、一度引起網友熱議的「F1賽車」，昨（2）日由台北101辦公大樓事業處總經理蔡清徽，代表公司捐給台大機械工程系。這台擁有真車比例的F1模型賽車，在台大機械系師生的合作下，可望變成一台真正能上路奔馳的電動賽車。

台北101表示，這台模型賽車是台北101與ING安泰人壽在2009年合辦活動的展示物，以真實賽車的比例製作（長477公分、寬185公分、高120公分），做工精細，但材質為木頭，沒有安裝引擎或任何內裝。

台北101經營團隊從物資永續的觀點，希望讓所有企業物資得到最好的再分配，因此開始尋求教育單位意願接收賽車模型作為教學用途，由於台大機械系興趣濃厚，終轉贈給台大機械系，讓賽車重見光明。

台北市調高地價三成，連帶BOT案、設定地上權等案的土地租金全數上漲，以台北101大樓為例，土地租金一年將增加8,700萬元，此舉恐影響台北101日後必須調漲租金來因應。

台北101表示，與租戶簽約都是為期三年以上的租約，短時間內不會貿然調高租金。

至於南山廣場地上權案及A25地上權案，目前仍在興建階段。南山人壽表示，北市府調整公告地價，租金漲幅超過當時投標時的預期，現在南山廣場已經進入招商的階段，預期明年開始營運，由於現在是招租階段，不能透露是否調整租金，以免影響廠商入駐意願。南山廣場只有提高出租率、提升營運效率，才能弭平調漲租金的成本。

富邦金表示，富邦A25的地租乃依公告地價之一定比率計算，故公告地價調漲，營運成本亦將增加。

台北101面對公告地價要調高，牽動土地租金也上漲，感到相當無奈。台北101認為，「我們並非豪宅」，不應該與豪宅受同等稅制待遇，建議要分案處理。

目前台北101商辦出租率高達97%，商場出租率100%，整體來看已是滿租水位。

面對陸客退潮，台北101董座周德宇昨（28）日表示，近來大陸自由行客人有減少，但韓國客卻以20％速度成長，公司計劃搶搭韓流，找韓國偶像「歐巴」來101錄製美食節目，吸引更多韓國客來購物。

台北101大樓5月1日啟動「e化退稅」，且搭配「無退稅金額上限」新制，估計可以帶動退稅消費額成長10∼20％，目標創造觀光客買了立即退稅，退了再買的習慣。

台北101每年接待超過300萬名遊客，退稅機制影響購物消費意願。101表示，全台觀光客退稅消費額每年約300億元，退稅金額為15億元；台北101的退稅消費額就占30億元，是觀光客消費大戶。

財政部長張盛和昨日出席退稅記者會時表示，過去101小額退稅的消費額限制在3,000至21,000元，新制改為2,000至24,000元可持護照和發票現場退稅；並且101代表市區退稅新制，專辦24,000元以上的大額退稅，且無退稅金額上限。

不僅如此，101要拉攏近年來成長10至20％人次的韓國客，繼「花漾爺爺」節目之後，目前已經秘密與韓國電視節目談合作，將找來韓國偶像明星來101比廚藝，並在韓國大力播放。

台灣觀光人口去年突破千萬，帶動旅客離境退稅需求，財政部表示，從前年起成立專案小組引進退稅電子化，建置完成後，今年5月正式上路，退稅手續可縮短至1分鐘以內，並與現場退稅機制同步實施。

財政部長張盛和指出，2014年9月成立外籍旅客退稅e化專案小組，由常務次長、準財政部長許虞哲擔任召集人，去年初招標後，委由中華電信負責建置，經過1年多測試後，目前已於全台10座機場與8座港口設置電子化自動退稅機具，5月正式啟用，將退稅手續時間大幅縮短至1分鐘以內，並配合e化服務上線，同步實施現場退稅機制。

張盛和說，去年底來台觀光旅客已超過千萬人次，機場、港口常出現排隊退稅人潮，財政部為提高退稅效率，已與1,400多家業者簽約，5月起外籍旅客前往購物，可直接適用e化退稅服務，強化台灣旅遊市場競爭力。

此外，實施初期外籍旅客可在100家辦理「現場小額退稅」的店家，就近申請小額退稅，藉此分散在機場與港口排隊的退稅人潮。

台北101、SOGO百貨、高雄漢神及新光三越在內的4家指標大型百貨商場，將由民營退稅業者駐點，提供特約市區退稅服務，受理申請無金額上限的大額退稅服務，鼓勵外籍旅客領得退稅款後再消費，藉此擴大觀光商機。

另外，張盛和指出，本次建置的e化退稅服務領先國際，他認為台灣科技發達，包含掃描、運端運算等技術都已到位，有機會像ETC系統一樣，出口國際。

財政部外籍旅客購物退稅e化，與現場退稅也將同步在5月正式上路。退稅最低消費金額門檻由新台幣3,000元調降至2,000元，且可現場小額退稅門檻也取消1,000元以內限制，累計消費金額含稅2.4萬元以內都適用。

觀光局長謝謂君昨日表示，近年來台旅客消費金額每人每日約75美元，來台天數平均約為6.65天，去年來台觀光人數為1,034萬人，去年創造約52億美元的產值，約新台幣1,700億元，商機相當大。

財政部長張盛和也表示，由於前年看到桃園機場退稅大牌長龍，因此決定推動觀光旅客e化退稅，在民國2014年9月成立專案小組，由次長許虞哲擔任召集人，經過一年多的辛苦終於與中華電信合作，加上鼓勵業者加入現場退稅行列等努力才催生出來的結果。

張盛和指出，目前建置成果包括特定營業人約有1,400多家，可以辦理現場小額退稅約100多家，無限額則有四家，新光三越、高雄漢神、台北101、SOGO等百貨，對於外籍旅客退稅時間將大幅縮短且更加便利。

由於百貨業者反映若是取消現場小額退稅，外籍旅客未能於購物處領得退稅款而需於離境時至機場退稅，將降低外籍旅客於店內消費誘因，進而影響業者商機。財政部去年底研商後也決定，外籍旅客購物退稅e化服務，將與市區現場退稅機制同步實施，於5月正式上路。

外籍旅客購物退稅區分為「機場港口退稅」、「特約市區退稅」、「現場小額退稅」三種。而退稅最低消費金額門檻5月開始由新台幣3,000元調降至2,000元，同一天內旅客向同一特定營業人購買特定貨物滿新台幣2,000元即可退稅。

同時原本市區現場退稅只限小額稅款案件，也就是特定營業人接受外籍旅客要求退稅的金額，不能超過1,000元，但5月以後，旅客消費含稅額在2.4萬元以下，都可以直接在購物現場辦理退稅，不必等到出境時再到機場退稅。

百貨母親節檔 點燃促銷戰 SOGO強打化妝品組 價格比周年慶殺 新光三越搭韓劇熱潮推出相關穿搭、彩妝

百貨業提前下猛藥，鎖定上半年最大的母親節檔期，先炒熱內需消費景氣。SOGO百貨推出比去年周年慶還低價的化妝品組；新光三越則搭上火紅韓劇「太陽的後裔」，推出系列穿搭及彩妝，力拚檔期營收衝92億元。

國內百貨累計今年前二月營收達571億元、年增10.8%，是四大商品零售業類別中，連續1、2月都正成長的類別。為保持零售領頭羊地位，上半年百貨促銷戰火更勝以往。

百貨業者指出，今年整體景氣與去年相當，都處在低檔，牽動百貨零售買氣的關鍵，在於消費者「信心層面」能否恢復，業者是否有夠強的商品組合，吸引消費者出手。

為避免去年百貨景氣在春節後逐漸洩氣，各百貨促銷戰線均提早開打，清明、兒童節連假結束後就上陣。從今年母親節檔期的方案可以看出，各百貨拚低價比周年慶更殺，例如SOGO推超殺化妝品組「倩碧水磁場」，價格壓低至1,650元，比去年周年慶最低價1,800元還要便宜。

今年母親節檔期還拚回饋率，台北101在合作銀行中國信託助攻下，加大回饋程度，檔期首四日回饋率最高達35.8%，創史上新高。

百貨零售業者為拚買氣，使出另類絕招，宜蘭購物中心新月廣場結合館內電影院及飯店蘭城晶英的資源，推「住宿電影看到飽」，堪稱業界首創攬客新招。台北101推「精品精算師」，在櫃位現場幫貴婦試算用哪張卡刷或怎麼搭配買最划算。

新月廣場整合旗下購物、飯店及戲院等資源，以一線強檔電影看到飽為誘因，替館內共構的飯店和賣場搭橋，在蘭城晶英飯店下榻的旅客，有更多誘因到新月廣場購物中心消費，試圖打造「一站式親子度假旅遊」，除拉抬住房率，也可刺激購物中心的消費力道。台北101也將VIP觸角延伸到泰國SIAM PIWAT、南韓LOTTE集團海外VIP，就有泰國VIP因此刷了400萬元。

位在商場一級戰區信義區，原中信松壽總部改建後，相關主管表示，規畫地下3樓至地上2或3樓為商場，尤其1樓將挑戰零售業最高租金，每坪月租金將超過1萬元，比周邊1樓店面高出約3成。

相關主管表示，信義區的快時尚等1樓店鋪月租金行情，每坪約6,000至7,000元，但該大樓預計開價1萬元起跳，並預計對台北101購物中心沒有的國際品牌招商，例如Hermes（愛馬仕）、GIORGIO ARMANI、超跑Maserati等。

據了解，1樓商場的招商目標，要比麗晶精品更頂級，也要與信義區既有品牌進行切割。

另一方面，麗晶精品擁有大量住在周邊的客群，前百大VIP在這幾年都以老面孔居多，穩定在麗晶購物。加上麗晶精品去年陸續完成大改裝，也帶動珠寶業績，例如CHAUMET主打頂級珠寶，今年改裝後業績翻2∼3倍。

晶華酒店董事長潘思亮分析，信義商圈因陸客限縮與年輕客層多，精品業成長有限，甚至受電商崛起影響，相較之下，中山晶華商圈本地忠誠客穩定，反而有助精品業績成長，且不少來自台北101的櫃位也在協談進駐麗晶精品，就是看好西區消費實力。

台北101金融大樓昨（30）日董事會通過去年財報，稅後淨利達21億元再創新高，年增17％，EPS達1.39元，擬配發現金股息1.25元，6月上旬召開股東會。101總經理陳世明強調，陸客限縮的衝擊無法預料，為拚獲利再創新高，已啟動分散客群策略，特別鎖定本地與東南亞觀光客。

對於大股東頂新賣股案，101發言人劉家豪強調，頂新賣股百仕通集團（Blackstone），對101提出實地查核（DD），101可提供的資料皆已送上，但仍要求有條件DD，在雙方各有堅持下，選後沒有進度。業績方面，儘管去年營收、獲利成長皆趨緩，但仍創下新高，配發高股利也使得持有逾37％的頂新集團，即使賣股未成，仍可進帳上億元股利。

昨101董事會也對國際政經情勢，包括歐洲恐攻、陸客限縮、台灣處境等有不少討論，尤其陸客限縮，讓今年第1季101觀景台陸客參觀人數至少減1成，會中亦報告今年將強化東南亞與市占20％的日韓觀光客宣傳，像是4月1日起報名的國際登高賽，就是宣傳台灣觀光最佳時機。

去年造訪台北101觀景台人數高達293萬人次，光入門票收入就逾14億元，預計今年有望突破300萬人次。陳世明指出，今年前2月觀景台到訪人次確有下滑，但3月陸客暴增彌補回來，前幾天就接下200位遊輪客上觀景台，第1季整體來說持平。此外，辦公室大樓出租率逾96％，已無增長空間，反而商場仍有很大衝刺機會，尤其在拓展新客源與強化本地客服務上，像是母親節就準備推出套餐行程，購物兼用餐。

陳世明說，無論是內在或外在環境，國際精品尤其是在頂級珠寶、鐘表等銷售不振內外皆是，101去年國際觀光客的消費貢獻仍有20％∼25％，雖比不上過往30％以上，但本地客消費大幅增長是最大收穫，去年至今年首季均有兩位數成長，這也是101購物中心今年轉型重點之一。

台北101金融大樓昨（30）日董事會針對2017跨年煙火主辦議題，熱烈討論逾1小時，包括董事蔡友才等多名與會者，均贊同跨年煙火應交由北市府主導「商圈共榮整合計畫」號召商圈大樓聯合贊助，初估包括煙火施放與光雕燈光秀等費用需4千萬元。

此外，為免類似2016年跨年煙火贊助商戲智創辦人徐三泰出包惹議之情事再度發生，董事會亦建議成立審核小組，對聯合贊助廠商進行審核。

事實上，上周台北101已在北市長柯文哲主持的「市長有約」會議上，提出「信義商圈共榮整合」計畫，報告中提出，每年101跨年煙火已成為國際盛事，最大受益者並不是101，而是信義商圈所有飯店、百貨公司與所有店家，101反而要提前封館進行工程測試安檢，且因贊助費用年年升高、贊助商年年難尋，幾度在等不到贊助商情況下必須由101自編預算，但跨年煙火是台灣在國際發聲與能見度最高的盛事，無法取消必須延續下，有必要尋求政府接手。

台北101同時對市政府提出，跨年煙火是台北市的城市亮點，信義商圈國際精品齊全、集結全球時尚於一身的購物舞台更值得運用，尤其是每年9∼10月的周年慶，可進一步規畫成購物節，成為城市另一個新亮點，並進一步提升台北市觀光產能。因為台北觀光不能一直靠夜市的低消來衝業績，柯文哲最後亦決定交由小組研究信義商圈共榮計畫。