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軍公教人員一八％的優存利息，是台銀揮之不去的沈重負擔，台

銀董事長蔡哲雄順勢把燙手山芋，轉化為開發財管業務的新生地

，「化危機為轉機」，展現出他在面對台銀錯綜複雜的業務，卻

擁有相當靈活的手法。

從一銀、土銀、到台銀，蔡哲雄一路走來，都有拚命「六郎」的

封號，是形容他的拚勁，「光是講拚命三郎還不夠，要雙倍！」

高鐵通車後，蔡哲雄一周至少就坐四次，南下拜訪重要客戶，他

與外資圈非常熟，此次花旗銀擔任財顧介紹ＳＡＣ來辦聯貸，就

是因先前花旗與蔡哲雄熟，所以直接找老闆接頭。

蔡哲雄在統領業務上，不僅切中要領，而且要求嚴格。例如，他

請下屬上網找研究資料，但經常是他對資料所在的掌握度，比下

屬還強，資料好壞一看便清楚；此外，他自己也擅長用電腦、

ＰＤＡ等科技產品整理資料、文書，在老行庫裡，蔡哲雄的風格

也顯出另一種「新潮」。

在國內外基金銷售上，台銀也展現長足的進步，九十五年基金銷

售規模為一九二．八億元，今年十一月已有五五二．七億元。這

些數據，反映出台銀挾旗下六百萬戶的龐大定存客戶班底，在未

來財富管理的戰場上，對其他金融同業而言，堪稱「大軍壓境」

，是相當可怕的對手。

受央行持續升息影響，近半年各大型行庫紛紛調升放款利率，壽

險業者繼在今年八、九月間陸續停售長年期固定利率的房貸專案

之後，以前期超低利率為號召的分段式固定利率專案也將喊卡，

未來三％以下的利率專案將很難再看到，意味民眾未來房貸的負

擔將越來越重！

央行不斷升息，牽動壽險業者在房貸專案上的推陳出新！今年

上半年壽險業者趁房市熱推出的長年期固定利率專案，包括保誠

人壽鎖定七年二．九九％以及三商美邦鎖定前七年固定二．九七

％的專案都在第三季陸續停售。

目前壽險業長年期的固定利率專案水準已都在三％以上，其中

以三商美邦人壽十月推出五年固定三．○五％的專案最為優惠。

後來業者改以分段式固定利率的專案來搶占市場。這些專案多

以首期(前半年或是一年)的低利率作為號召，然後第二至五年固定

三至三．五％不等的利率水準，之後再以台灣銀行、合作金庫、

第一銀行等三家行庫每月第一個營業日牌告之二年期定期儲蓄存

款年利率之平均值固定加碼的方式來承作。

但是隨著央行持續升息，這些分段式低利房貸專案也將從近期

開始陸續停售。保誠人壽「幸福久久」固定型房貸強調前三個月

固定一．九九％、七年平均三．二四％的專案也將在年底停售。

ING安泰人壽前半年一．六八％，第七個月三．二四％起的專業

也預計只銷售到明年第一季。

從今年壽險房貸專案的利率水準來看，已經悄悄從年初的三％

以下回升至三．五％左右，分段式固定低利房貸的首期低利也將

陸續喊停，可以預見未來民眾房貸的利息將不斷攀高。

壽險業者表示，從近期長年期固定利率專案仍最受消費者歡迎

來看，預期央行升息將帶動一波房貸專案停售的搶購風潮，建議

民眾在未來市場升息趨勢不變下，可先行卡位長年期固定低利的

專案，替自己節省荷包。

為因應央行升息半碼，台銀、合庫昨日同步公告定期性存放款調

整利率，各天期定存（儲）利率調升０．０６∼０．０８個百分

點，下周一開始適用，預計下周各行庫也將跟進。另外，永豐、

台新及兆豐也全面調升指數型房貸基準利率，使房貸族還款壓力

備增，專家建議民眾多注意還款方式、寬限期陷阱，以免房貸愈

揹愈重。

台企銀個金部經理石琬如指出，利率走升時對採用寬限期貸戶影

響最大，前段採寬限期作法只繳利息，本金暫時不用還，結果寬

限期一過，開始本金一起攤還，碰到利率走升，相形之下，必須

繳交比不採寬限期更多利房貸利息。

台銀、合庫昨日同步公告定期性存放款調整利率，合庫表示，該

行與台銀利率差異不大，１、２個月期定存利率調升０．０６百

分點，機動利率均為２．０８５％，３∼６個月定存利率調升

０．０７百分點，機動利率達２．１８５％，至於６個月以上定

存機動利率則調升０．０８百分點。

台銀與中信局合併後業績大躍進，手續費收入成長2.5倍，台銀體諒

獎勵員工整合辛苦，11月底宣布從副總經理以下至分行基層員工記

功、嘉獎549人，也是台銀有史以來最大規模的獎勵。

台灣銀行董事長蔡哲雄展現雄心壯志，他說，財富管理業務以一銀

為目標。然而台銀未來若要追上一銀成績，業績需成長十倍。

台銀目前獲利已有130億元，今年打呆120億元。不過，蔡哲雄仍不

滿意。他指出，雖然台銀是官股銀行，但是他要以民營企業的角度

經營。年終將近，各部門主管紛紛擬定明年業務目標，但是都被要

求嚴格的蔡哲雄退件，要求更高的標準。

台銀總經理羅澤成則指出，台銀與中信局合併後績效成長驚人，存

款上半年每月平均2兆3,922億元，合併後7至10月存款成長至月平均

2兆4,620億元，成長2.91%。放款今年前六個月平均每月1兆7,606億

元，7至10月每月平均1兆8,152億元，成長3.1%。

手續費收入在合併後成長至4.1億元，平均每月新增約1億元，較去

年同期成長252%。基金手續費成長73.06%。保險費手續費成長19.5

%。壽險部從月平均0.08 億元成長至月平均1.28億元，成長1,500%。

在財富管理業務上，目前第一銀行是官股銀行表現最佳者，今年1至

11月淨手續費收入63億元，其中65%來自於財富管理業務。台銀主

管說，目前台銀在財富管理業務上與一銀相距仍甚遠，也不可能馬

上追趕上去，不過，蔡哲雄也替台銀立下長遠的目標，希望能逐漸

追上。

台灣銀行企金業務改組總動員，未來將鎖定全省20至30家重點分

行，拓展中大型企金客戶，與民營銀行拚場。

台銀昨（20）日正式將企金業務劃分為前、後台，新增企業金融

部負責前台行銷業務，經理為原審查部經理謝娟娟；後台審查部

負責風險控管，由香港分行經理邱月琴轉任，昨天交接。

許多民營銀行的企金業務早已分為前後台，前台全力搶攻業務，

後台專心審查授信風險。過去台銀僅設審查部，總行人力幾乎都

在審查案子，沒有多餘心力擴展新業務，且爭取聯貸業務時有「

球員兼裁判」的顧慮。

謝娟娟指出，台銀的企金業務部未來分為亞太中心、規劃科、聯

貸科、電子金融科與行銷科五個單位，行銷科至少有五組人，一

組配置二至三位同仁，將鎖定全省20至30家重點分行拜訪，協助

分行深耕原有的企金客戶，同時開發新客戶，比如藉公會或是客

戶推薦開發新客源，若客戶有兩岸四地的需求，也可與亞太小組

相互合作。

謝娟娟表示，未來總行的同事到分行不僅爭取客戶應收放款融資

、貸款、OBU等業務，也將協助分行客戶企業診斷，進行財務規

劃，比如衍生性避險需求等。北部中大型客戶以光電產業為重心

，中部為機械業與汽車零件業，南部則為鋼鐵產業。

台灣銀行、土地銀行、輸出入銀行代表昨（24）日召開台灣金控整

併推動委員會，今天台灣金控政策委員會上將討論多項議題，為保

障員工權利，提案建議未來員工至台銀證券以借調方式辦理，且要

求保障台銀證券部、保險部及中國輸出入銀員工的年資及存款權益。

人事室提案，為了保障台灣銀行證券部與七家證券分公司員工權益

、安撫員工情緒，未來成立台銀證券時，現職員工調派至台銀證服

務者，均以向台灣銀行借調的方式辦理，借調最長四年，期間可以

選擇轉任或輪調。

半年後輸銀將併入台灣金控，未來成立保險及銀行子公司時，有關

台銀證券部、保險部及輸銀員工的年資與存款權益，目前沒有明確

辦法，為避免員工心裡恐慌，提案建議共同適用台灣金控各子公司

人員交流原則，採計員工原有年資與保障員工權益。此外，估計台

灣金控成立時所需的平面媒體、網站等廣告文宣費用估計約166.8萬

元，宣傳期預定為一個月。

台銀和輸銀主管上周五在台銀武昌分行，針對台灣金控籌設案爆發

口角衝突，立委要求財政部在一周內檢討輸銀總經理陳明仁適任性

；此外，對於公股銀行捲入輔選募款問題，財政部長何志欽強調，

尊重銀行舉辦的業務活動，但必須行政中立。

台灣銀行、土地銀行及輸出入銀行尚未合併，三家銀行已經吵翻天

！據指出，上周召開籌組台灣金控的工作小組會議，輸銀總經理陳

明仁因發言遭阻，和台銀工會人士爆發嚴重口角，他當場拍桌子發

飆，事後台銀總經理羅澤成帶著工會人員向陳明仁致歉，風波才告

平息。

陳明仁昨天說，當天他的確發了脾氣，也說了一些比較激動的話，

因為「相罵沒好話」。

行政院積極推動台銀、土銀及輸銀「三合一」，預定今年底合組台

灣金控。但據透露，因台銀作風強勢，引起土銀、輸銀不滿，多次

合併工作小組及決策小組會議都不歡而散，三家銀行高層矛盾越來

越大。

上周三，合併決策小組在台銀武昌街大樓召開決策會議，會議由台

銀董事長蔡哲雄主持，會中在討論到某案時，因土銀有意見，蔡哲

雄當場裁決退回土銀，再提完整方案。

不過，台銀工會人士反對原案退回土銀重議，讓陳明仁不悅，雙方

差點爆發肢體衝突。

為「化解誤會」，隔天，台銀工會人士在總經理羅澤成陪同下，拜

訪陳明仁，並向他道歉。

財政部高層官員昨天說，財政部已得知台銀和輸銀「吵架」之事，

一切等事實查明後再談。

有關上周三決策會議差點上演全武行，台銀高層說「事情沒那麼嚴

重」、「我們很有誠意、很尊重其他銀行。」

但有銀行主管指出，台銀強勢主導合併案，不尊重其他被併的銀行

及員工，已讓其他銀行員工心生反感。特別是在合併後銀行主管的

職務安排上，包括中信局、土銀和輸銀等被併銀行員工稱，台銀強

勢主導人事權，對其他銀行員工很不公平。

為配合宣導入聯公投政策，台灣銀行、土地銀行等公營金融機構奉

命出錢支援新聞局，連中央存款保險公司也要繳250萬元。銀行主管

說，業務廣告費被挪去支援後，多少會影響銀行原本的業務推廣行

銷，但財政部來函交辦，事業單位不敢多問。

立法院財委會昨（22）日審查財政部97年度預算案，立委費鴻泰要

求列席的公營事業董事長、總經理，逐一報告到底「上繳」多少錢

給新聞局，配合宣導入聯公投政策。

包括台銀、土銀、台灣菸酒公司及存保公司各繳250萬元，輸出入銀

行繳50萬元，這些經費都是從事業單位的業務廣告費用中撥出。

費鴻泰指出，預算經費怎能隨便挪用，如果違反規定，將從董事長

、總經理的年終獎金中扣除。

立委楊瓊瓔則問財政部長何志欽：「宣導入聯公投對國內金融有何

幫助？」何志欽說，這是政府整體施政的宣導，對讓人民了解當然

政府的施政是有幫助，他說，跟入聯沒有關係。

楊瓊瓔說，事業單位本身業務推動都不夠用了，還去捐錢搞入聯，

她問在場的銀行負責人，新聞局要你們捐250萬元，有人反對嗎？

存保公司董事長董瑞斌說，施政總體的傳播方案，只要對施政有幫

助都可以參加，但存保要求將宣導短片放在重要時段。

據了解，公營銀行曾在92到94年度間，採取集體業務採購作法，即

各事業單位編列的電視廣告、平面廣告等費用，相同項目可結合交

由新聞局一併辦理標售，這樣作法對降低標價成本是有幫助。

但這次情況不太一樣，大家是在8月間接到財政部轉行政院的政府總

體施政宣導計畫，要各單位分攤經費。

部分事業單位不解行政院原本也有施政預算，為何一定要公營金融

機構出錢，但財政部來函交辦，事業單位不敢多問，經費都付了，

新聞局還開了收據。

為配合這項政策，公營金融機構多是從業務廣告費預算來支付，銀

行主管說，業務廣告費目的是要推動業務行銷，經費少用，對銀行

推展業務多少有影響。

在金管會要求下，台灣金控成立後，台灣銀行須全數出售華南金控

29%持股，明年將先賣5%，公股大量釋出，不僅將衝擊華南金股價

，也可能讓華南金的經營權出現變化。

華南金目前最大民股林明成家族是否加碼買進，第二大民股新光金

旗下新光人壽目前持有近8%，又是否會承接，都備受關注。

今年才剛完成董監改選的華南金，公股掌握的八席董事全部都是台

銀法人代表，一旦台銀賣股逾半，八席董事將全部解任。金管會主

委胡勝正表示，考量董事會安定性，會給台銀一定期限作處理。一

般預料可能長達二年半，拖到下次華南金改選董監事為止。

立法院財委會昨（8）日邀集財政部、金管會專案報告台灣金控籌

設案，立委羅明才質詢指出，台銀持有華南金、台壽等股票，在台

灣金控成立後是否要釋出？尤其是台銀持有華南金29%部分？

胡勝正說，金管會審查這項申設案時會要求台銀釋股，因金控不能

從事財務性投資。財政部長何志欽也表示，台銀持有華南金股權會

先降到25%以下，釋股也會透過公平、公開方式。

胡勝正會後進一步說，金管會希望台銀持有的華南金股票必須全部

釋出、派在華南金的董監也必須全部解任。不過，為了避免衝擊華

南金經營穩定，將允許在一定期限釋出即可。

胡勝正表示，台灣金控的申設案已經送進金管會審查中，台銀必須

自己提出釋出期限。

他說，台銀、土銀、輸銀可以先來申請成立金控，再來釋股。雖然

金管會要求台銀釋出華南金持股，立法院卻說不能釋股，因此，確

切的時程，可能還要跟立法院溝通。

金管會內部規定，如果金控申請轉投資後，最後沒有併購，必須在

一年內釋出持股。金管會官員表示，台銀是在成立金控之前，就已

經持有華南金股權，和退場規定不同，因此不適用一年內退場的規

定。

根據金融法令規定，台灣金控成立後，台銀將被迫出清華南金股票

。台銀釋股，不僅成為華南金最大潛在賣壓，也可能牽動華南金經

營權變天。

資料顯示，台銀是華南金最大法人股東，持股比率約29%，財政部

長何志欽昨天說，行政院已經核定台銀手上29%的華南金股權，必

須釋股到25%以下。

金管會主委胡勝正也說，現行金融法規定「金控」不能投資「金控

」，因此除非基於購併目的，金控不准持有其他金控股票，金控底

下銀行也不能投資其他金控公司，未來台灣金控成立後，台銀名下

華南金持股被迫出清。

胡勝正強調，為避免造成太大衝擊，金管會將給予台銀一段期間的

緩衝期，以俾在適當時機釋股，原則上台銀應於金控成立後一年內

，向金管會提釋股計畫。

值得注意的是，台銀不但是華南金最大法人股東，並握有8席董事，

一旦台銀持股全部賣掉，8席董事都將自然解任，屆時華南金董事會

恐面臨補選問題，而台銀釋出華南金股權花落誰家，更將牽動華南

金經營權變化。

台灣銀行、土地銀行、輸出入銀行合組「台灣金控」，原定明年1

月1日成立，但昨（8）日此案引發立委砲轟，立法院財委會決議，

要求在立法院未同意廢除中國輸出入銀行條例前，財政部得暫停推

動設立台灣金控案。

台灣金控籌設喊卡，行政院隨即指示財政部對外說明，財政部國庫

署長蘇樂明表示，財政部尊重立法院決議，會繼續與立委溝通，明

年1月設立的時程不變。金管會副主委張秀蓮則表示，金管會尊重

財政部的決定。

至於財政部何時提出廢除輸銀條例？財政部表示，台灣金控設立

第一階段，輸銀仍存在，不會有是否廢除條例的問題；第二階段

另成立輸出保險子公司時，會依過去中國商銀與交通銀行合併等

前例辦理，也不會有問題。

立法院財委會昨天邀請財政部、金管會報告台灣金控籌設案，結

果在野黨立委炮聲隆隆，批評台銀、土銀及輸銀合組台灣金控案

，看不出對台灣金融產業發展有何幫助，並質疑輸銀具有協助台

商拓展貿易的政策任務，輸銀被併後，誰來幫助台商。

立委李紀珠並問財政部長何志欽，為何要併入輸銀？何志欽說，

這是國際上趨勢，如日本就採取類似作法，但李紀珠認為，只有

一個例子，如何算是趨勢？立委賴士葆則指出，財政部嚴重侵犯

立法權，輸銀有個條例，還沒廢除前，財政部怎可把它併掉。

不只立委輪番砲轟，輸銀工會代表也上台發言，指出全世界有50

個國家成立輸銀，這才是趨勢，沒人把輸銀放在商業銀行為主的

金控下，這樣將消滅出口競爭力，輸銀工會反對併入台灣金控，

更反對被消滅。

財委會最後通過決議，要求台灣金控設立案，未考量員工權益，

團協契約內容未定，且消滅輸銀行將造成中小企業外銷貿易業務

的中斷，為求金融穩定發展，及在立法院未同意廢除輸銀條例前

，財政部應暫停推動設立台灣金控案。

財政部傍晚針對立法院這項決議說明，蘇樂明表示，對於立法院

的決議，財政部尊重，也會參考。蘇樂明說，明年1月設立台灣

金控的時程不變，財政部會繼續與立委溝通。

蘇樂明說，部分立委擔心輸銀不見了，其實沒有，將來金控下面

還會設輸出保險業務的子公司，輸銀目前做保險、保證及融資業

務，台銀仍會有政策性任務，輸銀做的業務內容不會全部消滅。

行政院發言人謝志偉昨 (8)日表示，合併台銀、土銀與輸銀成立台灣

金控是行政院的行政權、施政的一部分，立法院財政委員會暫停推

動三合一的決議不具約束力，台灣金控明年1月1日掛牌的時間表不

變。

民進黨立院黨團總召柯建銘表示，行政院依法行政，不需要聽立法

院指揮，「都要拚〈大選〉輸贏了，還聽你〈在野黨〉的話？」

謝志偉指出，立院財政委員會的建議，行政院尊重，但財政委員會

只有建議權，可能有影響力，卻沒有約束力，成立台灣金控是行政

院的行政權，將按既定規畫時程繼續推動。

對於立委質疑台銀、土銀、中國輸出入銀行三合一未考量員工權益

，團體協約內容未定，謝志偉強調，員工權益的保障已明確納入「

台灣金控股份轉換計畫書」、三家銀行共同股分轉換契約書中，全

部員工無權益受損之虞。

至於團體協約，謝志偉說，台銀產業工會已通過，將提台銀董事會通

過後，由勞資雙方共同簽訂，土銀及輸銀產業工會也將草擬團體協

約。

立委也質疑消滅輸銀將中斷中小企業外銷貿易協助業務，謝志偉說

，台灣金控成立後，輸出入融資業務將由台銀相關業務部門接續辦

理，將可大幅擴充輸出入融資業務版圍。

謝志偉也說，「中國輸出入銀行條例」暫不廢除，將在台銀、輸銀

整併後的適當時機，再聲請廢止。

行政院相關官員指出，立法院委員會的決議對行政院只有建議權，

並不具強制約束力，除非是立法院院會的決議，才對行政部門有約

束力，但此一院會決議也必須合法。

官員說，根據憲法規定立法院的職權是：議決法律案、預算案、戒

嚴案、大赦案、宣戰案、媾和案、條約案及國家其他重要事項之權

，而成立台灣金控算不算是「國家其他重要事項之權」，恐有爭議。

七大行庫截至八月底止最新逾放統計顯示，七大行庫的逾放比，

以即將納入台灣金控旗下的土地銀行最低，為一．二七％，台銀則

以一．二八％逾放比緊追在後，特別是台銀本月逾放金額，大降近

七二億元，可見得轉銷呆帳的企圖心非常積極。

七大行庫裡，以台銀逾放金額下降情況最為顯著，八月底比起

七月底，一口氣減少七一．八九億元的逾放，不僅使得逾放比大幅

下降了○．三九個百分點，相較於其他六大行庫也特別醒目。

台灣銀行昨（10）日標售兩包金額百億元以上的有擔保不良債權

（NPL），市場熱烈參與，A 、B兩包各有五家和七家投資人參與

競標。金額158億元的A包由市場新面孔—日本新生銀行得標，金額

159億元的B包則由台灣金聯得標。

累計今年以來有擔保、無擔保NPL的標售情況，以有擔保占大宗，

台灣金聯粗估有擔保的債權金額達1,745億元，無擔保的債權金額

為500億元，其中有擔保已決標的，若含昨天台銀的這筆，金額已

達874億元，還有約800多億元的NPL將等著在年底前大清倉，預料

將吸引國內外資產管理公司投入競標。

台銀這兩包金額近318億元的NPL，擔保品主要坐落在全台各地的

土地、廠房等不動產，由於目前市場上房地產行情還未退燒，資

產管理公司指出，這時標得不動產較不擔心後續處理不易的問題

。業者指出，今年下半年除了台銀這筆金額達百億元的有擔保NP

L以外，其他較受市場矚目的還包括10月2日中聯信託174億元、18

筆承受擔保品的NPL，和10月16日華南銀行共150億元的有擔保NP

L，華南銀這筆NPL同樣也會分成A、B兩包標售。

台灣金聯指出，今年有擔保NPL高出無擔NPL，主要原因是金融重

建基金標售多家問題銀行，其中東企、中華商銀、中聯信託都特

別把NPL的部分和銀行通路切開標售，也意外造就出今年NPL的榮

景。

業者指出，買進有擔保品的NPL後，只要房地產行情沒有突然反轉

，一般來說都可以順利處分掉，而且獲利不差，以龍頭公司台灣

金聯為例，去年每股稅後盈餘就有1元的水準。

業者也指出，目前NPL市場也以有擔保品的標售金額較高，約占

債權金額的三成到六成都有可能；至於無擔保NPL，內容主要是

雙卡（現金卡、信用卡）、房貸拍賣不足額，或企業貸款已處分

掉有擔保品的部分，標售金額通常僅為債權金額的2%到5%。

受惠金融重建基金今年大舉拍賣問題銀行不良債權（NPL），國

內今年有擔保品NPL市場跟著升溫，也吸引外商金融機構看準其

中商機，紛紛加入市場。台灣銀行昨（10）日標售NPL，新生銀

行和南非標準銀行都是首度出手，業者認為，外商又有重回台灣

NPL市場的跡象。

台灣金控昨（6）日向金管會送件申請新設，在金管會要求下，台

銀未來將提出處分華南金控、台灣人壽等轉投資事業股票計畫，華

南金及台壽的公股股權比率也將下降，這些事業的主要民股會否承

接釋出的公股，備受市場關注。

金管會本周二（4日）預告金控新設標準修正案，聽取各界意見後

，預計下周提委員會討論，再正式發布實施。但台灣金控昨天已向

金管會送件申設，以趕在明年1月1日正式掛牌。

財政部官員表示，現行法令原本就沒有說不能申請設立金控公司，

這次金管會只是修改新設標準規定，因此台銀昨天先送件，後續若

有需要補送文件時，再補送即可。

官員說，台灣金控申請設立後，有關台銀轉投資事業持股，未來金

管會可能會要求賣到25%以下，因此，台銀也會依金管會要求，提

出相關事業股權處理計畫。

根據財政部資料，台銀目前轉投資事業股權，包括直接及間接投資

的持股比率，高達二成以上者達九家，包括華南金、台灣人壽、唐

榮鐵工廠、台億建築經理公司、財金資訊公司及高雄硫酸錏等。

金管會官員表示，金管會不希望金控下面又有金控，因此，未來台

銀申設台灣金控後，台銀持有的華南金股權一定要處理。

至於台壽等其他轉投資事業，官員說，銀行成立金控前都會有一些

轉投資事業，成立金控後，這些事業等於是金控的孫公司，未來是

否轉為子公司或處分掉，由銀行自行評估。

財政部官員表示，包括華南金和台壽的持股，台銀都會設法處分。

其中台壽部分，以前年度曾編列釋股預算，未來應可視股價情況適

時出售。

至於華南金的持股，96年度的釋股預算被刪，97年度也未編，但必

要時可以先賣掉再併決算辦理，台銀會提出處理計畫給金管會。

台灣銀行、土地銀行和中國輸出入銀行昨（３１）日同步召開董事會

，通過申請設立台灣金控案與換股比例，台銀、土銀、輸銀的換股比

例為１．１４５６：１：０．３８７１折換台灣金控的股票，計畫９

月６日向金管會申設金控，１１月進行股分轉換，明年１月正式成立

金控，金控總資本額新台幣９００億元。

未來台灣金控所屬台銀與土銀兩家子銀行將先各自獨立運作，並設立

證券與保險子公司。

至於未來台灣金控公司人事，董事長將由現任台銀董事長蔡哲雄兼任

，總經理由土銀現任董事長吳繁治兼任、副總經理為蔡富吉、總稽核

張鴻基。監察人為鄭至臻、周阿定、林嬋娟、陳瑞敏。董事名單為蔡

哲雄，吳繁治、羅澤成、李勝彥、施俊吉、林惠玲、朱浩民、蔡富吉

、謝騰隆、張國欽、魏江霖、江士田共１２人。

台銀昨日董事會也通過分割決議，決定減資新台幣８０億元，分別設

立台銀證券及台銀保險等兩家公司，資本額分別為新台幣３０億元及

５０億元。未來台銀１股換台灣金控１．１４５６股、土銀１股換台

灣金控１股；中國輸出入銀行由於沒有上市，以資本額每１０元換金

控０．３８７１股。三家銀行經過換股後，台銀資本額為５３０億元

、土銀為２５０億元、中國輸出入銀行為１２０億元，台灣金控總資

本額為９００億元。

台銀證券董事長由吳繁治兼任，董事為江士田、林怡、劉玉枝、陳明

章，監察人吳慕瑛，副總經理代理總經理為江士田、總稽核林怡。台

銀人壽保險董事長則由蔡哲雄兼任，副總經理代理總經理為張國欽、

總稽核陳忠雄。

依台灣金控股分轉換時程規劃，等財政部同意設立金控申請案並指派

金控及子公司董事及監察人後，預定９月６日向金管會申請台灣金控

股分轉換許可，１１月完成股分轉換，明年１月向經濟部申請金控設

立登記，明年２月向地方政府申請營利事業變更登記。

台銀、土銀、中國輸出入銀行三家銀行昨（卅一）日召開董事會，正

式通過共組金控，至於換股比例，原本外界都以為，三家國營銀行共

組台灣金控的換股比例均為一比一，不過據悉，由安侯為三家銀行所

估算的換股比例，已在日前出爐，並在整併會議上正式揭露，未來三

家銀行裡將只有台銀對金控用一比一換股，土銀與輸銀則採不同方式。

土銀與輸銀　未適用一比一

據安侯所提出的籌組金控換股比例報告，土銀與輸銀並未適用一比一

的換股比例，而是一．一四五六股土銀換一股台灣金控，輸出入銀行

則有別於另外兩家銀行以股換股，而是換算成金額每二九．五九八元

換一股，在金管會正式核准台銀申設金控之後，將依照上述換股比例

進行換股。

該報告也指出，經此換股比例計算，合併之後的台灣金控資本額，預

計為九○三億元，其中，台銀資本額約五三○億元、土銀約二五○億

元、輸銀則約一二○億元。

轉投資持股　由金控董事會決議

除換股比例已正式在整併會議中提出之外，對於台銀、土銀目前眾多

的金融業轉投資持股，日前整併會議中亦已拍定，由金控董事會來決

議，包括台銀、土銀兩家銀行轉投資的釋股事宜。

根據台銀、土銀對相關金融業轉投資明細統計，目前兩家銀行持股合

計超過二○％的，包括有華南金、台壽保、台灣產險、台企銀、以及

先前已把非金融業務切除，公股規劃統一將持股作公開標售的台開，

其中，除了華南金控之外，台銀與土銀對上述其他金控、保險等上市

公司均同時握有持股，特別是台灣產險與台開，在台銀、土銀共同納

入台灣金控體系之後，持股一次跨越二○％門檻，影響力更為集中。

在台灣金控成立之後，目前台銀轉投資持股過二五％的華南金與台壽

保，是否將類似於開發金控與金鼎證券的情況，因為持股超過二五％

，形同金控子公司而必須編製合併報表，還有待金管會進一步評估。

輸銀工會反合併

在八月中旬行政院宣布台銀、土銀、輸出入銀行三合一政策之後，原

本一片沈寂的中國輸出入銀行產業工會，昨（卅一）日在三家銀行召

開董事會通過共組金控的同時，跳出來反對合併。不過，財政部方面

則以大局已定的明確態度指出：「輸出入保證已並非輸銀獨佔業務，

且與台銀合併後，將因資金流量擴大，更有助輸出入保證業務進展！」

輸銀工會昨日明確聲明，台灣應該有一家專門配合推動經貿政策的國

營輸出入銀行，除了反對台銀合併輸銀之外，輸銀工會也指出。根據

輸銀內部統計，輸出入保險屬賠錢業務，因此反對單獨把輸出入保險

獨立出來另成立子公司。

對此財政部則態度明確的指稱，目前輸出入保證業務因為商業銀行也

可承作，例如台銀與中信銀都有相當業務規模，因此維持專責銀行經

營並沒有市場競爭力。

官員也進一步指出，日本目前已把負有這類政策性的國營銀行合為一

家名為「協力銀行」，因此這種整合並非台灣獨有，「而且輸銀沒有

存款，資金運用都必須靠向其他銀行拆借，基於整體資產的效率運用

，台銀的存款量龐大，輸銀與其合併之後反而能因為資金交流把業務

作更大。」

除了輸銀之外，台銀與土銀兩家工會則站在支持整併政策的一方，其

中，目前擁有六千名員工的土銀，由於大多數的基層員工認為二次金

改整併政策之下，與其對象是其他民營金控，甚至外資金融集團，還

寧可與國營銀行進行整併，也因此士銀工會此次並不反對政院所提出

的國營銀行三合一整併政策，使輸銀成三家銀行唯一反對合併的銀行。

台銀、土銀、輸銀今（卅一）日將同步召開董事會，通過申設台灣金

控；據了解，台銀上週已先行遞件金管會申設成立「台灣金控」，本

週二台銀、土銀、輸銀已進行第二次集會再討論相關事宜之後向金管

會進行補件，最後三方決定在今日召開董事會完成最後的「形式程序」。

台銀、土銀、輸銀三方在二週前政策宣布籌組台灣金控之後，目前已

進行二次集會，三家銀行共分成十五個小組，來推動合組金控與整併

的工作，其中，為使台灣金控加速申設，除了財政部日前在形式上已

正式行文同意函之外，台銀更早在上週就遞件金管會進行審查，目前

金管會已在進行審議當中。

至於目前台銀所轉投資持股比重超過二五％的華南金控與台壽保，由

於政策指示台銀籌組金控，因此目前已直接由行政院高層下達指令協

調主計單位協助台銀籌編預算相關事宜，台銀對華南金控二九％，以

及台壽保二八％的持股，將分別釋出五％、四％，以使得對該兩公司

持股降至二五％以下，避免所謂金控子公司的法律爭議。

台灣銀行、土地銀行和中國輸出入銀行今（31）日將同步召開董

事會，通過將以百分之百換股方式，送件金管會申請台灣金控牌

照。台灣金控擬年底前成立，第一階段先設立銀行、證券與保險

子公司，第二階段納入土銀後增設不動產專業子公司。

外界質疑三合一的金控未必具有競爭力，據了解，三家銀行成立

金控後將研究優退計畫，減少人力成本支出，並發揮商業銀行與

不動產的專業。

財政部國庫署長蘇樂明昨天指出，台灣金控將創新組織架構，不

會比照台銀現狀，將增設多個功能別委員會，未來台灣金控董事

會也將落實公司治理，在董事會外再由獨立董事共組審計委員會

，期許台灣金控成為公司治理模範。

蘇樂明昨天表示，目前台灣金控的功能別委員會，已經由台銀先

行設置決策委員會，主導籌設台灣金控。未來台灣金控成立，將

會陸續成立營運委員會等不同功能委員會，因為台灣金控涵蓋多

個子公司、不同業別，需要委員會來整合跨業、跨子公司的資源。

行政院昨（15）日裁示年底前由台灣銀行、土地銀行及輸出入銀行

合組國家級的台灣金控公司，並在三年內完成整併，合併後的銀行

資產規模達1,588億美元，躋身全球前百大，台灣金控董事長將由台

銀董事長蔡哲雄兼任。台灣金控短期內不釋股、不民營化，也不上

市。

行政院昨天宣示設立國家級金控，為二次金改繼續推動的政策打響

第一炮，符合民進黨推出的總統候選人謝長廷的政策理念，謝長廷

在行政院長任內，極力推動台銀、土銀合併，成立國家級金控。

台銀籌設金控案研議已久，財政部昨天向行政院報告「二次金改後

續作法」，建議明年設立，獲行政院長張俊雄同意並裁示年底前成

立。

台灣金控將是首家具個金、企金、外匯、證券及保險等多核心業務

的金控公司，存、放款市占率達18%到19%，都居國內銀行首位，

資產規模世界排名第89、亞洲第18，超越新加坡的前三大—大華、星

展和華僑銀行。國內分行家數將達308家，16個海外據點。

三家銀行將以股份轉換方式設立金控，若以「1比1」的股份換算，

台灣金控設立資本額有1,000億元，將分三階段在三年內完成整併，

設立第一年旗下將有五家子公司，包括台銀、土銀及輸銀三家子銀

行，以及從台銀業務分割出來的證券、保險子公司。

台銀的政府採購、貿易業務，及台銀、土銀的不動產，未來將單獨

成立公司，若金管會同意，可設在金控下子公司。

財政部次長劉燈城表示，三家銀行員工人數合計14,200人，不但不

會裁員，員工權益可獲保障，董事長、總經理還可加薪。

行政院裁示，為提升台灣金控競爭力，未來人事、待遇、經費及預

算都將放寬。劉燈城說，現行規定下，公營銀行董事長、總經理薪

水不能比部會首長高，目前台銀等公營銀行的董事長月薪只有16、

17萬元，遠低於已民營化第一金等公股金融機構董事長的30萬元；

公營銀行總經理月薪只有15萬元，民營化的公股銀行總經理則有25

萬元。

人事方面，未來也授權財政部採總額管制，用人可以更有彈性。

台灣金控的成立，並未改變民營金控現有版圖，部分民營金控業者

認為，不會對民營金控整併產生觸媒效果，但劉燈城表示，台灣金

控是金融市場的一環，還是會對民營金融機構整併產生壓力。

行政院宣布合併三家公營銀行為國家級金控公司，多家民營金控業

者表示，國家級金控公司擁有政府的資源、預算，還有國家等級的

信評，民營金控的資金則來自股東，根本無法競爭，政府成立國家

級金控，背離「公平」與「效率」兩大準則。