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外有中國COVID-19本土疫情再起，國內則有美福倉儲發生大火悶燒 ，所導致的台電斷電，網通廠陷入多事之秋，法人初估，廠區設在深 圳的智邦（2345）單周停產對營收的影響數為2.5∼5億元，至於台林 （5353）因台電斷電所累，部份生產暫時停工，目前初估影響不大。　　大環境多變化，利空頻傳，讓網通廠陷多事之秋，受到深圳實行封 閉式管理影響，廠區設在深圳的智邦也因而受累，以其位於中國深圳 工廠的16條高速SMT產線及部分組裝線估佔總產能近四成，預期營收 貢獻約20％∼30％，法人保守估計，若單周停產，將會影響智邦該月 產能約5％∼10％，以過往近50億元營收規模計算，營收影響幅度約 2.5∼5億元。　　不過，因有前車之鑑，智邦已先做好相關規畫，智邦指出，部分之 前在深圳廠打件的產品已移回台灣生產，推估此次影響將小於上次。 至於高階產品部分，特別是供貨資料中心的高階100G與400G產品，多 以台灣產能供應，另新產品和新客戶的開發也多在台進行，推估影響 甚微。　　至於台林電通則是意外遭到美福倉儲發生大火悶燒、導致台電斷電 拖累，致鄰近美福倉儲的台林電通出現停電情事，致使部份生產暫時 停工。　　為求因應，台林指出，除增加外包生產比率支援外，亦將採取調班 方式因應，預計後天即可恢復供電生產，惟台林仍表示，此次停電停 工事件，初步評估對公司財務及業務並無重大影響。

受俄烏戰事影響、美英宣布禁止進口俄國原油，再加上沙烏地阿拉 伯調高4月合約原油官價等因素，導致國際油價大漲。中油總經理兼 代理董事長李順欽14日表示，依內部推估「最壞情況」，若油價漲到 150美元時，將會對中油帶來5,000億元的虧損，將虧損近四個股本。　　經濟部長王美花則表示，會適時評估中油與台電成本，但短中長期 是不一樣的因應方式，國際油價若漲至150美元以上將是嚴重衝擊。 面對能源價格持續上揚，中油、台電吸收價格能否承受？王美花強調 ，中油、台電非常密切注意相關能源價格，國內會在兼顧穩定物價及 相關能源價格做整體考量。　　王美花14日列席立法院經濟委員會針對「俄烏戰爭影響全球能源與 原物料供需，對我國之衝擊與政府因應之道」進行報告，並備質詢。 她在報告時表示，俄烏戰爭使國際油價波動，我國已啟動油價平穩雙 機制，將由中油及政府最高吸收75％漲幅。　　液化天然氣部分，王美花也指出，去年俄羅斯LNG占我進口量比重 9.7％、為我第三大進口來源，但中油與俄羅斯天然氣合約於3月底到 期，後續已有找到例如美國等替代來源可補足缺口，不影響供應量， 但國內天然氣價格與油價連動，為照顧民眾生活，民生用桶裝瓦斯至 4月底不調漲，將連續第15個月凍漲，讓基層小商家不受影響。　　針對國際機構預測油價恐上看150美元，藍委曾銘宗質疑，中油成 本將會增加多少？一直飆漲下去，中油是否能承受？對此，李順欽表 示，中油每年煉油1.4億桶，八成成本通過油價平穩機制反應，每上 漲1美元，成本會增加1.4億美元，中油本身吸收二成，也就是會增加 2,800萬美元成本。他坦言，內部有評估過，倘若國際油價每桶漲至 150元，中油可能會有5,000億元虧損。　　針對未來油價預測，李順欽指出，目前預估年底會回降至每桶96. 9美元，2025會再降至80美元，2030則會回到70美元。中油接下來也 會提出財務改善計畫，依不同情境，有不同機制「開源」，同時也會 以國外礦區權利回補，彈性都還在。

國際油價飆漲，帶動能源成本居高不下，下周經濟部將召開電價審 議委員會，將制定4月起新電價，惟隨著俄烏開戰的變數，油價暴漲 ，讓電價在此時是否要反映電成本，或考量通膨率凍漲，經濟部陷入 父子騎驢窘況，感到很頭痛。　　去年下半年開始，全球肺炎疫情逐步趨緩，連帶國際經濟開始復甦 ，油價原本已回升至每桶70至80美元之間，但俄烏戰爭一開打，全球 油價隨之暴漲，光是上周每桶原油就上漲了13.75美元，連帶國內油 價每公升上漲0.3元，但背後有中油每公升吸收5.0至6.6元，降低對 開車族的負擔。　　為了降低採購成本，台電中油在採購煤炭與天然氣多是採用長約， 依過去三個月平均油價得出採購價格，因此一定程度上可以抵禦短時 間內價格波動。但由於多個研究機構認為，油價要到今年下半年才會 回到平穩狀態，增添今年電價上漲的壓力。　　過去經濟部為平抑物價，已連續七次讓電價凍漲，這次面對來勢洶 洶的油價漲勢，雖然還有電價平穩基金可抵擋一時的漲幅，但未來仍 有諸多不確定因素，加上今年底又要地方大選，往年選舉前都不太會 漲價的情況下，今年上半年就成了調整價格的唯一時機。　　不過，去年國內因疫情造成內需市場大傷，許多行業還在養傷期間 ，因此更不希望此時政府調漲電價。但外銷產業卻是接單長紅24小時 連續生產，就算用電超過契約容量，也要趕緊出貨，出現用電戶二樣 情。　　去年開始世界多國開始要求淨零排放，更要在2050年達到碳中合， 因此許多減碳措施必須現在開始做，甚至未來碳盤查也會納入用電等 間接排放，減碳幾乎成了各界共識，倘若持續維持低電價，恐會扭曲 能源價格，會成為進入低碳的擋箭牌。　　「以價制量」是督促各方檢視節電的最佳政策工具，企業為減少用 電勢必會降低能源消耗。雖然調整電價會讓各界反彈，但為了兼顧用 電公平性，及長遠能源健康轉型及減碳等多重目的，該怎麼做，經濟 部心裡應有答案。

經部指示台電盤點前100名用戶情況 漲電價顧民生 擬瞄準用電大戶由於俄羅斯攻打烏克蘭，造成全球油價飆漲，連帶其他石化燃料成 本也攀升，讓下周召開在即的電價審議委員會討論陷入困境。據悉， 經濟部日前召開電價審議會工作小組會議，學者與商總各持不同意見 ，經濟部指示台電再盤點用電前100名大戶用電情況，希望盡量做到 電價調漲但不傷及民生。　　據初步估算，過去油價認為會落在每桶約70至80美元之間，不過近 期因俄烏戰爭讓國際油價持續上揚，預估上半年油價會落在每桶110 美元∼130美元高點震盪，要到下半年後才可能讓油價有趨緩可能， 因此連帶天然氣合約價格也處在高檔，不僅墊高台電發電成本，更推 升未來電價上揚的可能。　　會前會中，學者認為短期油價在高點震盪，若持續凍漲就是補貼出 口，讓半導體等工業大戶享受低電價，但全民去承擔未來電價波動的 風險，且台灣已經有電價公式，應該要順應能源市場讓電價反映實際 成本，才是符合公式精神。　　不過商總則持反對意見，由於去年全年因疫情讓內需市場已經重傷 ，加上從去年下半年物價已經上揚一波，若現在電價調漲則會引發另 一波物價上揚，造成民眾不願消費，反而讓國內經濟再受重創，雪上 加霜，對整體國家發展並不利。　　由於兩邊說法皆有其合理之處，為顧及公平及價格合理化，但又不 能傷及民生，據悉，經濟部要求台電重新盤點全台用電前100名大戶 用電情況，扣除同公司不同廠後，初步確認是以半導體、石化、玻璃 等產業用電最多。

303大停電之後，全台電網狂出意外，近一周全台遍地到處停電， 14日民營IPP新桃電廠也發生火警，影響約60萬瓩供電能力，預估夜 尖峰備轉容量率降至7.23％。台電表示，白天依靠太陽光電、晚上則 是仰賴抽蓄水力救援調度，讓供電度過尖峰時刻。經長王美花也說， 會啟用備載機組，供電沒問題且穩定。　　民營IPP新桃電廠14日發生火警，台電輸變電設備供電正常，該電 廠機組緊急停機，影響60萬瓩供電能力，經過調度後備轉容量率約8 .29％，包含輔助服務等應變措施共約60萬瓩；夜尖峰扣除當日需量 競價措施約32萬瓩後，負載3,048萬瓩，備轉容量率約7.23％。　　由於台電興達電廠部分機組在303大停電後受損，部分機組等待維 修，讓近期供電已相當吃緊，現在又發生民營電廠發生意外，台電說 ，已派員了解與協助民營新桃電廠，並掌握電力供需變化狀況，即時 因應並確保穩定供電，日間評估有太陽光電量挹注系統供電能力，必 要時啟動需量反應及抽蓄水力等多元措施，以提高供電裕度，整體供 電無虞。　　王美花指出，據台電資料顯示，2012年全年區域停電事故從2萬1, 000件，去年降至近9,000件，減幅達六成，且持續減少中。

為避免全台大停電事件再度發生，經濟部政次兼台電代理董事長曾 文生10日表示，台電將從近到遠推動三大改革方向，包括改善台電工 安文化、以系統規劃來減輕超高壓變電站主幹道，以及協調綠電電網 即發即用，增強電網韌性措施將以「國家級投資」概念。據了解，將 透過爭取追加預算或移緩濟急的做法，新增規劃逾千億的電網改善計 畫，預計一個月內盤點完成求。　　經長王美花與相關官員10日赴立法院，報告303停電事故，朝野立 委追問「強化電網韌性」的具體作法。綠委蘇治芬表示，今年2月監 察院曾糾正台電，工安問題「流於形式、怠於執行」，要求比照「六 輕總體檢」經驗，進行完整風險評估，將台電系統危險臨界點系統化 ，於一個月內提出書面報告。　　在立委追問下，曾文生提出台電從近而遠的三大改革方向。他強調 ，首先要改善工安文化，這部分需要切實檢討執行；而系統規劃也就 是所謂「強化電網韌性」，短時間要朝二方向重新思考規劃。第一， 目前龍崎、中寮、龍潭三個超高壓變電站（345KV）輸電主幹道，有 過度集中危險，要去思考如何減輕主幹道負擔。　　曾文生說，過去電網是全國融通、南電北送，未來當要將電力就近 供應送到需要的地方，例如科學園區用電需求相對穩定，量雖大但不 會有大波動起伏，把電發到主幹道後，直接送給需電區域，負擔相對 較小，同時可讓其他電網分群挪出空間。　　至於第二個方向，曾文生說，廠商需要更多再生能源，綠電電網即 發即用，如何協調與用戶端匹配，包含161KV輸電、69KV等區域調度 使用，需同步建置與規劃。他也給了時間表，即上述電網韌性規劃等 都會在一個月內提出。　　經濟部官員補充說，電網韌性改善計畫不會循過去做法，以台電發 公司債或綠債等傳統方式籌資，以免受限台電財務狀況而進行的很緩 慢，將從政府公務預算編列預算投資。至於今年是否會辦理追加預算 ，或從年度預算移緩濟急，都有可能，將在月內盤點計畫需求提出， 爭取額外預算的支持。

經濟部及台電昨（10）日到立法院經濟委員會針對303大停電進行報告，並提出四大改善措施。經濟部表示，過去電網過度集中釀成這次303停電，接下來將會盤點分散式電網，例如電廠直供電力給科學園區、工業區使用，以求穩定供電。經濟部昨日針對303停電事故提出「強化人員風險分析控管能力」、「電力設施運轉維護機制精進」、「強化電網韌性的設計」及「投入國家資源以加速提升電網韌性」四項改善對策。經濟部政次、台電代理董事長曾文生受訪表示，短期可改善的是公共安全文化，系統規劃則需要重新設想。台灣輸電主幹線在北中南分別有龍潭、中寮、龍崎，過去作法就是全國融通，也就是「南電北送」，現在則要改為「分散式電網」。例如科學園區、工業區用電需求穩定，若能從電廠直接供電，而非傳輸到主幹道後再轉到科學園區，讓電網分散，如興達電廠直送南科、大潭電廠接梅湖。最後，廠商需要大量綠能，綠電電網更須即發即用，直接匹配也可降低主幹線負擔。針對主幹線的強化工作，曾文生也表示，過去台電為了維持獲利，預算考量下導致有些工程無法施作，將來會改由國家投資；至於需要多少預算？曾文生表示還需要評估，但至少是千億元等級。不過，有了預算，仍有民意溝通障礙待解。過去板龍線花了18年、松湖超高壓變電所延宕23年，曾文生無奈表示，台電電網規劃總是遇到地方抗爭的難題，但他向社會喊話，給政府一點時間做出實績，盼能接受電網建設。對於區域用電不均怎麼改善？曾文生坦言，北部電源仍需持續開發，否則主幹線負載無法卸除。他補充，「因為我沒辦法在北部開發足夠的電源」，還是必須仰賴「南電北送」，電網建設對於北部更加重要。而在專案報告開始前，立院國民黨團表達嚴正抗議，一是痛批經濟部報告照抄去年停電檢討報告，二是要求王美花為停電下台。國民黨立委曾銘宗於質詢時詢問，王美花是否向行政院長蘇貞昌表達，願因停電事故引咎辭職，王回應，「我有表達這個意思」。

國際原油價格飆漲，連帶波及發電成本節節高升，對於這個月底將舉行的電價費率審議會是否藉此漲電價？經濟部長王美花昨（10）日三緘其口，強調電價議題交由審議會決定。經濟部昨日赴立法院報告303大停電原因及改善方式，提到台電因預算不足，電網建設推動有難度。多位立委關心，如今能源價格飆漲，加上電網改善仍需經費，台電是否藉機調漲電價。經濟部將於3月底前召開電價費率審議會，決定4月電價是否調漲，而自2018年4月迄今，已有七次維持平均每度2.6253元，持續刷新最長凍漲紀錄。王美花強調，台灣發展分散式電網需要經費，但台電不以營利為目的，加上台灣電價長期低廉，導致台電財務減少，促使電力、電網建設上須步步為營，也讓電網維護預算近幾年大幅下降；她說，府院同意，應該要用國家資源，務必加大力度改善電網韌性。對此，民進黨立委林岱樺指出，台灣住宅用電為全世界第四便宜，工業用電全球第六便宜；如今國際原油大漲，是否考慮調漲電價？王美花僅回應，會在電價審議會上討論。

經濟部昨（8）日公布「303停電事故檢討報告」，依調查結果提出改善對策，包含台電公司設置風險專責單位及提高電網管理層級、強化電網韌性的設計、邀集國內外電力系統專家協助診斷以強化電網韌性、強化人員的訓練與風險意識，並建議以投入國家資源方式，全力加速電網韌性升級等面向。經濟部表示，303停電事故，除了台電董事長楊偉甫與總經理鍾炳利請辭，副總以下、含總公司主管處、興達電廠主管及誤操作之人員等，也應依照疏失程度進行內部懲處。這次單一事故卻造成大範圍停電，經濟部總結是因台電公司人員在未確認設備情況下操作，同時未能妥善落實多層防護機制；電網方面，新增擴建電網建設因民眾嚴重抗爭而推動困難，導致南部電網集中於龍崎超高壓變電所，增加系統運轉風險。知情官員解釋，事發當時全台總發電量是足夠，但是卻有出現區域不均狀況，因此北部在高用電量，發電量較不足情況下就仰賴「南電北送」。然而，龐大的南北電力傳輸遇上電網維修、故障就會釀成大禍，就像是水塔的水是足夠，但只要水管爆掉了，還是會用不到水。這次也反應出電網韌性及分散式電網發展的重要性，如電廠與超高壓變電所應設置變電站或安全閥，不要讓電廠故障直接影響到超高壓變電所。

台電於昨（8）日舉行「卸新任董事長、總經理交接典禮」，新任代理董座曾文生於交接儀式上提出台電「三環變局」及「三大工作重點」，期許可以帶領台電完成穩定供電。上周發生全台大停電，台電董事長楊偉甫、總經理鍾炳利主動請辭以示負責，行政院7日晚間准辭，並宣布由經濟部次長曾文生暫代台電董事長，副總經理王耀庭升任總經理，並由經濟部次長陳正祺監誓。曾文生致詞時表示，台灣電網規模約5,000萬瓩，楊偉甫在四年任內完成的商轉機組、民營電廠（IPP）採購有1,240萬瓩，逐步開發的興達、大潭、協和機組則有1,768萬瓩，合計達3,000萬瓩，創造「楊偉甫障礙」，讓未來台電董座都要面臨挑戰，這些也同樣是卸任總經理鍾炳利的功勞。曾文生接著說，台電如今面臨三環變局，分別為台灣經濟成長促成高用電成長、進入機組除役高峰期及國際綠電需求增加的「電源開發需求」；隨著電力增加，電網勢必要增加，卻遇上地方抗爭的「擴大電網建設」；台電新進人員目前9,000人，占總員2.7萬的三分之一，2025年將達到二分之一，要面臨的「人員精進」。面對這些問題，他提出三大工作重點。第一是落實基層訓練，邀請電力工會加入教育訓練，「工安觀念是保護自己跟兄弟」；第二，台電主管須建立橫向聯繫，相互支援；最後，蔡總統跟蘇院長的態度，「台電需要政府甚麼支持」，強調台電與政府間要一起打拚，完成穩定供電。曾文生指出，他接任台電董座後，經濟部長王美花有特別交代，可以溫柔一點，講話慢一點，顯示她對台電員工的重視。曾文生最後提到，他是在父親派駐於曾文水力發電廠時出生，所以取名「曾文生」，一出生就是台電寶寶。他表示，最希望可以拿到台電員工編號跟識別卡，可以跟父親報告。楊偉甫於交接典禮致詞時表示，承擔303停電責任是他的責任，更感謝長官准辭。

台電新卸任董事長、總經理交接典禮8日舉行。臨危受命的新任代 理董事長曾文生，提出電網調整、台電系統風險總體檢等四大核心改 革任務，他強調，上任後將與2.7萬名台電同仁一起承擔，徹底落實 並呼應社會各界對於穩定供電的期待。　　王耀庭升任台電總經理　　303全台大停電事故檢討報告2日出爐後，蘇揆火速拍板台電高層懲 處內容，經濟部也要求台電在8日召開臨時董事會，下午立即進行交 接典禮，並指派政次陳正祺負責監交。新任的董座由政次曾文生代理 ，總座一職由副總王耀庭升任。　　曾文生致詞時表示，自己出身台電家庭，穩定確實將電力送達用戶 端，是社會對台電不變的期待，303停電事故讓台電未達社會預期， 上任後會與所有台電員工一起承擔打拚，隨即投入包括電網調整、人 員精進、成立獨立風險管理部門，及引進電業專家協助台電系統風險 總體檢等四大核心要務。　　至於要如何精進台電，曾文生說，將從落實基礎訓練、建立主管層 橫向溝通機制、政府與台電協作等三面向突破難關。他說，這幾年台 電因退休人員多而大換血，現在平均有1/3員工，資歷不到五年，需 要重新找回台電精神，且2025年會有超過一半員工都是新人，除電網 更新外，人員也在更新，這對台電來說，是相當巨大的挑戰。　　新任總經理王耀庭則說，電力事業承擔國家經濟穩定成長的重要使 命，台電要做得比人家早、比人家好，承擔是台電的壓力與使命，接 任後將務實面對穩定供電挑戰，重新拾回民眾對台電的信任。　　交接之前，高雄岡山一處變電所又發生故障跳脫事件，造成7,000 多戶停電，幸好4分鐘後復電，引來一場虛驚。曾文生說，以全年統 計數據來看，每年供電暫停次數為8千∼9千次，平均而言，每天都有 不少次，台電都會在最短時間恢復，且台電從低頻卸載恢復的速度， 是全世界最快，這或許不是好現象，但會督促台電在事故發生前就要 避免。　　據台電統計，甫卸任的董座楊偉甫接任至今4年多來，致力穩定供 電，累計商轉發電機組裝置容量達1,240萬瓩（含民營機組），已奉 准及施工中發電計畫有1,760萬瓩，合計約3,000萬瓩，讓現今電力系 統供電能力提升至5,000萬瓩。曾文生說，這是「楊偉甫障礙」，未 來會接任台電的董事長們，不一定能做到如此的成績。

經濟部8日正式公布「303停電事故檢討報告」，提出五大改革方向 ，包含台電設置風險專責單位，以及提高電網管理層級、強化電網韌 性的設計、邀集國內外電力系統專家協助診斷以強化電網韌性、強化 人員訓練與風險意識，並建議以投入國家資源方式，全力加速提升電 網韌性升級。本次除台電董總下台之外，副總以下、含總公司主管處 、興達電廠主管及誤操作人員，都會遭到懲處。　　經濟部於報告說明，本次事故的發生，主因台電人員在未確認設備 情況下操作，同時未能妥善落實多層防護機制。興達電廠方面，在人 員操作方面上，出現人員危害意識不足，對於可能出現風險缺乏認知 ；電網部分，因用電需求持續增加，但所需新增擴建電網建設因民眾 嚴重抗爭，推動困難，導致南部電網集中龍崎超高壓變電所，增加系 統運轉風險。　　經濟部並提出五大改善措施，將責成台電成立風險管控單位，主動 發掘系統性風險，推行各項風險控管措施，落實風險管理，本次事故 也反映出電網韌性及分散式電網發展的重要性，目前台電電網管理層 級應予以提高，以有效推動分散式電網規劃、建設與運維工作。　　至於強化電網韌性方面，將全面檢討各電廠保護電驛邏輯設計、各 電廠開關場系統保護分群機制，強化廠網間的第二道保護，全面檢討 電廠、超高壓變電所及相關電源線的保護與運維聯繫管控機制。經濟 部將責成台電，加速推動分散式電網建設、變電所改建工程、加速推 動再生能源併網工程等，並邀國內外電力系統專家協助診斷，提供改 善建議強化電網韌性。　　經濟部並說，這次事故顯示，台電跨單位間協調及專業訓練不足， 對於現場狀況及可能風險，判斷出現落差，將要求投入更多訓練資源 ，提升訓練強度，並引入國內外專家及資源。　　另外，台電因長期存有累積虧損，導致投入電力及電網建設步步為 營，使得電力設施進度及韌性無法匹配，且有資源不足、人力青黃不 接情況，因此，除編列年度預算及分年進用人力，也應投入國家資源 。

303全台大停電懲處結果7日出爐，台電董事長楊偉甫、總經理鍾炳 利雙請辭，行政院宣布准辭，董總雙辭是台電36年來頭一遭。蘇揆指 派由經濟部政次曾文生代理台電董座，總經理則由副總經理王耀庭升 任。至於自請處分的經長王美花則獲留任，但蘇揆責成其於6個月內 提電網韌性建設完整計畫。　　新任總座王耀庭表示，首要目標就是穩定台電同仁士氣，接下來也 會強化人員訓練、補足台電內部人才斷層，同時遵循8日公布檢討報 告內容，完成短中長期改革任務。　　王美花7日傍晚率相關人員向蘇揆提303事故檢討報告時，再度向蘇 揆表達，願負起政治責任下台，在野黨也一再砲轟王美花應負政治責 任下台。對此，蘇揆則以王美花上任以來，戮力規劃執行能源轉型、 三接工程、抗旱整備及應變、台商回台投資，及國際經貿談判布局等 重大政策，都「盡心盡力、非常辛苦，且著有成績」。　　蘇揆認為，此次事件屬台電第一線操作人員的技術操作錯誤及監督 不周所致，現階段經長更重要任務是儘速盤整及加強全國電網韌性的 改革工作，特別責成王美花於六個月內，督導台電提出強化電網韌性 建設的完整計畫，包括推動分散式電網建設，使電網架構朝全國融通 及區域韌性雙軌並進，不再重蹈覆轍。　　303全台無預警大停電，造成全台549萬戶停電，經部所屬工業區、 加工區及區外石化工業園區，損失約58億元。除董總請辭以示負責， 蘇揆准辭外，蘇揆也指示相關人員應予究責，權責單位應從速、從重 依法懲處，涉刑責之人員由檢調續予調查。而台電董總雙雙下台，是 自民國74年核三火災董總雙辭後，36年來首次雙巨頭同步下台。　　經濟部在檢討報告中，提出三大改革任務，包括一、重新檢討電網 ，透過設置安全節點等方式，達到分散效果、提升電網強韌度；二、 強化人員訓練、改善台電人才斷層期，並引進獨立風險管控機制，成 立風險管控部門；三、引進國內外電業專家進來檢核台電系統風險。 對此，蘇揆同意組織研議增設風險管理專責單位，並提高電網管理層 級，且給足夠人力物力，徹底發掘系統性風險，並要求儘速邀集國內 外專家學者徹底檢討與改善，政府全力支援人力及經費。　　303大停電嚴重打擊台電士氣，王耀庭說，面對社會這麼大責難， 希望能挽回民眾對台電信心、把台電同仁的士氣帶起來，「我相信台 電人還是很優秀的」，接下來也會繼續彌補人才斷層、紮實人才訓練 。「穩定供電」是他個人及台電全體同仁目標。

303大停電讓台灣綠電不足的問題再次浮上檯面，太陽光電的設置 量已經連續兩年未達目標，還未開始供應的風場建設等綠電，也被台 積電預先收購。此外，經濟部至今所核發的逾百張綠電憑證當中，高 達99％都被台積電買下，也讓業界擔心未來台灣無足夠的綠電可用。　　現在台灣綠電發展的困境在於，未來幾年很多代工廠的下游客戶對 於淨零碳排的要求只增不減，但國內在這此領域的腳步慢很多，恐將 影響台灣製造業的競爭力。　　因為疫情導致原物料價格高漲、加上先前農委會「七七事變」的諸 多因素影響之下，台灣太陽光電的設置量已連兩年未達標，政府喊出 今年底要達到11.25GW的累計裝置量，但截至2月底為止，僅裝設7.7 GW，今年剩餘10個月要大幅設置3.5GW，這看似不多，卻是相當於前 兩年設定裝置的總量。　　此外，太陽能業者也指出，申設流程過於複雜也是讓進度延宕的關 鍵，屋頂型、地面型裝置要經過地方政府、台電、經濟部能源局、還 有中央部會等單位，經過數十個承辦人員、「要蓋6、70個章」。今 年最夯的漁電共生在海管法出來之後，除了地方、還要經過營建署、 以及中央跨部會審核，有的案件送審至今已經「超過八個月」，還躺 在營建署待審，都讓業者看了直搖頭。　　太陽光電裝置進度落後，另一邊還未開始供應的風場同樣不夠，除 了在2024年、2025年完工的兩座離岸風電風場之外，多個正在進行中 的風場也正在和台積電洽談中，等到這些離岸風場陸續完工後，實際 上都已經被買走，市面上見不到可交易的風電。　　經濟部標準檢驗局自2017年發出首張綠電憑證至今，累計發出106 萬張再生能源憑證，根據國家再生能源憑證中心顯示，目前交易量最 多的是台積電、累計有91萬張的綠電憑證交易，差不多有超過98％都 是被台積電買走。不少業者也私下抱怨，「綠電都被台積電買光了！ 」目前檯面上的綠電、甚至是綠電憑證都被護國神山掃光，也讓業者 對於未來恐怕無綠電可用充滿了憂慮。

303全台大停電懲處結果7日揭曉，行政院早已定調是人為疏失，一 如外界預期懲處最高層級就是到台電董事長，只是值此台電面臨大刀 闊斧改革關鍵時刻，董事長竟採經濟部政次曾文生「代理」方式，並 非直接由曾文生入主坐鎮，凸顯府院打安全牌，但改革決心卻不足。　　為平息民怨，行政院快刀斬亂麻，火速公布303停電懲處結果，可 說是明快，且罕見地一口氣讓台電董事長楊偉甫和總經理鍾炳利「雙 准辭」，這是36年來的頭一次，也許行政院認為唯有董總座雙雙下台 ，才足以平息眾怒，及化解外界要求經長王美花下台的壓力。　　但是，台電人事布局的思維值得商榷之處。首先，曾文生目前負責 督導台電業務，嫻熟政府能源政策，又是綠營新潮流系培養新秀，頗 獲蔡英文總統倚重，由他出任台電董座不但可無縫接軌，府院高層也 放心。惟考量經濟部政次的接替人選難覓，且一旦曾文生離開經濟部 ，中油三接工程趕工，能源轉型，三階風電招標及淨零碳排等政策， 會後繼乏力，無人可盯，因此安排最熟悉台電業務的曾文生「兼代」 ，可說打安全牌。　　固然「代理」有意保留彈性，一方面府院可繼續尋覓適合台電董座 人選，也可尋覓有無適任的政務次長人選，將曾文生視為一顆活棋， 進可攻，退可守，且可扮演經濟部與台電之間潤滑劑，滿足台電改革 所需人力物力支援。惟看在外界眼裡，認為此人事布局頗有「且戰且 走」味道，不無擔心短時間內台電若再次發生全台大停電，曾文生面 臨政治風險太高，不想太早消耗曾文生，以免太快陣亡。　　台電目前身負全台「穩定供電」以及電網韌性強化的關鍵時刻，正 值推動能源政策轉型的階段，批准董總座「雙辭」，對維持供電穩定 其實存在不小風險。儘管經長為讓曾文生全心督導台電電網改善，將 其原本部分業務移撥給其他二位次長分擔，但曾文生畢竟非全職台電 董座，無法全心坐鎮台電，新任總經理王耀庭非供輸發電或調度系統 出身，恐仍需時日歷練，府院在關鍵時刻未替台電尋覓專職董座人選 ，改革仍在走鋼索，不禁令人捏把冷汗。

國內供電頻出狀況，台北市電腦公會理事長、友達董事長彭双浪7日指出，目前不只是供電穩定的問題，台灣綠電短缺、綠 電進度落後、憑證不完整，對於業者來說是更大的焦慮。　　至於俄烏戰爭衝擊，他認為產品需求直接影響不大，但本來就有通 膨壓力，如果戰爭造成消費不安定的心態、造成消費收手，不只資通 訊產品，連全球經濟都會受到很大影響。　　台灣電力供應問題再次成為焦點，彭双浪7日出席科技 部記者會時表示，所有產業都希望政府能提供穩定的電力供應，不只 是工業、還有民生，對電力需求是基本的，不希望看到因為人為因素 、或是能源政策因素造成電力供應緊缺。特別是這兩年因為區域競爭 影響，很多台商選擇回台投資，產業都希望水、電、人力、土地都能 有很好的解決方案。電力緊俏是大家知道的問題，相信政府有好的解 決方法。這次的停電原因歸類為人為因素，但還是要有足夠餘裕讓備 載容量夠用，這也是電力穩定供應的前提。　　但他指出，讓產業更焦慮的是，到2030年、甚至是2025年，很多客 戶、政府政策對淨零、減碳的求與日俱增，其實台灣綠電短缺、綠電 進度落後、憑證不完整，對於業者來說是更大的焦慮。至於工總將提 出萬言書，他表示，要了解一下內容，「如果有必要會一起提議」。　　彭双浪指出，地緣政治的變化對於產業還是造成很大的 影響，從供應鏈角度，俄烏在原物料是主要供應大國，對上游原料供 應有長期影響。市場角度來看，俄烏不是消費大國，產品需求直接影 響不大，但原來就有通膨壓力，如果戰爭造成消費不安定的心態，造 成消費收手，不只資通訊產品，全球經濟都會受到很大影響。期望兩 國緊張的情況能夠透過一些和平方式解決、戰事不要拖太久，拖太久 對於全球經濟會有很大的影響。　　尤其是原來通貨膨脹在去年下半年到今年年初全球壓力都很大，擔 心通膨造成消費的排擠，舉例來說，烏克蘭是全球農作物生產大國， 包括小麥、玉米都占了有很大的比重，如果造成農產品、民生必需品 價格上升，對於消費性電子產品就有排擠效應。

為使台灣電力產業充分準備和規劃應對策略，以因應全球電業轉型 所帶來的機會與風險，台灣電力公司以「數據創新與數據治理」為主 題，於2日舉辦「電業數據分析應用論壇」，同時邀請大數據相關產 官學界的指標人物，期盼藉此開啟大眾對於數據賦能的想像。　　台電長期以來積極布局大數據及AI分析，除了廣納產官學研的意見 外，也在人才培育上不遺餘力，逐步邁向智慧電業的新未來！台電董 事長楊偉甫指出，台電擁有1400餘萬客戶，在國營事業裡擁有最多數 據資料，也因此「數據應用」是台電的重點工作項目。　　去年是台電的數位轉型元年，在配合政府開放資料的政策，推動數 據應用，並舉辦大數據運用競賽、參與總統盃黑客松、開展跨領域合 作等方式，不僅從內部喚起同仁對數據的重視，也讓數據為外界資料 科學家所用。期望逐步實踐「穩定供電」，進而達到2050年的淨零轉 型目標。　　行政院政務委員唐鳳在互動式演講中表示，所謂「數位」顧名思義 是要有很多位人才集思廣益，因為一人的貢獻有限，但若開放資料讓 眾人貢獻各式創新想法，集眾人智慧激發出更多元的思考，就能實現 「多元宇宙」的核心精神「共創」與「涵融」。　　從另一方面來說，開放資料也讓公民更容易檢視數據與成效，像是 「非侵入式用電指紋圖譜」技術與智慧電表（AMI）的整合，就直接 透過展示用電數據的方式讓民眾知道耗電資訊，有利於協助用戶自主 用電管理。　　唐鳳進一步強調，未來面對轉型必須要有「Good enough」的精神 ，而非抱持追求完美主義的態度，關鍵在於，要達成永續發展不能依 循事先選定的完美道路，而是將創新的多元面向留給大家一同參與， 才能共創「前人未至之境」。　　勤業眾信聯合會計師事務所副總經理許梅君分享，數位能力有效地 幫助企業應對了疫情引發的挑戰，然而數位化絕不只是導入新科技、 推出新產品，更需改變企業營運策略與組織運作。　　若在「Being Digital」的內部數位化過程中，更可經由流程優化 、提高生產力，且幫助企業快速回應市場需求。　　國立陽明交通大學教授林志潔則以法律專業角度，於對談中強調數 據資料與營業秘密之間的關聯性，以及制定合理保密措施的重要性。

303大停電，工商界人士屢屢建議召開全國能源會議，目前看來政府已責成經濟部組成專案小組，邀請國內外專家盤點問題，提出改善方案，也會傾聽各界意見，精進相關能源政策。但民眾現在期待的不是端出能源願景的理想，而是務實思考上位的能源政策，要如何達成，或許政府真的應該思考辦一場能源政策的思辯大會，找出台灣之路。資料顯示，我國於1998年、2005年、2009年、2014年召開過四次全國能源會議。從李登輝總統、陳水扁總統與馬英九總統都辦過，首次為李登輝總統任內，因應京都議定書簽署後的國際減碳趨勢；第二次，為陳水扁總統期間，著重減碳與非核議題。至於第三次全國能源會議，為馬英九總統首任任期時召開，會議主軸減碳議題；第四次也是在馬任內，因應核四封存後，探討產業用電、再生能源成長與合理電價等議題。303大停電讓鴻海集團創辦人郭台銘率先喊話，認為能源問題非經濟部、台電單獨可以解決，須有跨部會的指揮官，並籲召開能源會議；工總也喊出要在半年內提出產業對政府改善能源政策的建言書。面對產業界建言，政府看來是「冷處理」。台灣從2016年就存有跨部會的「行政院能源及減碳辦公室」，組織成員橫跨行政院、國發會、經濟部等13個部會，但成員多屬官派，可想而知就成為政府能源政策的「啦啦隊」。本次停電可歸責為區域電力不均及台灣電網老舊兩大結構問題。電網計畫寸步難行或許可解是遇上地方反彈，但北部電力不均，須仰賴「南電北送」，追根究柢就是兩次政治凌駕電力專業的後果。2018年時任行政院長賴清德一紙命令，就停掉深澳電廠；2021年經濟部為迎合環團訴求，推翻長期擁護方案，改採三接外推方案，讓大潭電廠新增機組遲了二年才能供電；換言之，北區供電問題在2025年前基本無解。假如政府對產業建言持續馬耳東風，能源政策持續「鐵板一塊」，不願隨著情勢改進 ，那就算再開個跨部會單位、再辦次能源會議終究只會淪為「疊床架屋」跟「大拜拜」罷了。

303大停電，行政院長蘇貞昌昨（7）日批准台電董、總辭呈，並指派經濟部政次曾文生代理董事長，總經理由原台電副總王耀庭升任，經濟部長王美花因規劃執行能源轉型、三接工程等成績獲留任。王耀庭強調，接任後第一要務，就是電力維護及穩定供應。王美花昨日親向蘇揆提呈「303停電事故檢討報告」，報告事故原因研判及改善對策。蘇揆聽取報告後表示，因操作面錯誤，致單一電廠事故影響全國輸配電停電事件，嚴重影響民生產業，有負國人期待，非常不該。蘇揆也指示台電應增設風險管理專責單位，並要求經濟部專案速邀國內外專家學者協助徹底檢討、改善，且在六個月內提出強化電網韌性建設完整計畫。並要求經濟部以專案方式，速邀集國內外專家學者，協助進行徹底的檢討與改善，台電因此所需的人力、經費等必要資源，政府「全力支援」。經濟部昨天則表示，報告提交給政院後，仍有相關細節需依行政院指示進一步修改，預計今日修改完成，在提陳行政院確認後，將公布上網。行政院發言人羅秉成表示，原台電董事長楊偉甫、總經理鍾炳利於事發後已請辭，蘇揆予以照准，並指派曾文生代理董事長職務、王耀庭接總經理，成為台電首度董總雙辭的狀況。對於王美花昨再度向蘇揆自請政治責任，蘇揆並未提及有關處分，只強調王在能源轉型、三接工程、抗旱整備及應變、班班有冷氣、台商回台投資、國際經貿談判布局等重大政策，盡心盡力且著有成績。至於第一線人員究責，羅秉成說明，根據經濟部報告顯示，此事件是第一線操作人員的技術操作錯誤，及監督不周所致，相關人員應予究責，權責單位應從速、從重依法懲處，涉刑責的人員，由檢調續予調查。王耀庭臨危受命接任台電總經理，他昨日接受本報採訪時表示，他在台電歷任電機與電力業務，與當下台電面臨的許多問題都相關。他說，如今社會對台電責難很深，電力維護及穩定供應都是第一要務，也是大家的目標。

為使台灣電力產業充分準備和規劃應對策略，以因應全球電業轉型所帶來的機會與風險，台灣電力公司以「數據創新與數據治理」為主題，於2日圓滿舉辦「電業數據分析應用論壇」，同時邀請大數據相關的產官學界指標人物齊聚一堂，期盼藉此開啟大眾對於數據賦能的想像。台電長期以來積極布局大數據及AI分析，除廣納產官學研的意見外，也在人才培育上不遺餘力，逐步邁向智慧電業的新未來。台電董事長楊偉甫指出，台電擁有1,400多萬客戶，在國營事業裡擁有最多數據資料，也因此「數據應用」是台電的重點工作項目。去年是台電的數位轉型元年，推動數據應用並舉辦大數據運用競賽、參與總統盃黑客松、開展跨領域合作等方式，不僅從內部喚起同仁對數據的重視，也讓數據為外界資料科學家所用。期望逐步實踐「穩定供電」，進而達到2050年的淨零轉型目標。行政院政務委員唐鳳在互動式演講中表示，集眾人智慧激發出更多元的思考，就能實現「多元宇宙」的核心精神「共創」與「涵融」。勤業眾信聯合會計師事務所副總經理許梅君分享，數位能力有效地幫助企業應對疫情引發的挑戰。國立陽明交通大學教授林志潔則強調數據資料與營業秘密之間的關聯性，以及制定合理保密措施的重要性。台電期許未來可透過大數據科技提升產業附加價值，甚而進行數位轉型，共同塑造永續的電業與生活。