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台灣電力(公)公司新聞
中火二期規劃設置總容量約550萬瓩的高效率燃氣複循環機組，取代廠內既有燃煤機組，預計完工後，可就近供應中部科技產業升級的電力需求，首部機組預計2031年商轉。
中火二期受到關注，先前台電在地方召開說明會時，台中市長盧秀燕就曾表示，中火已是全國最大電廠，不管燃煤或燃氣都是火力發電，要再新增機組「稍微多了點」，國家電力不夠「不能只押在台中」。
先前中央、地方也因為中火一期在環評中交火，台中、彰化、南投等中部縣市副縣長都親自出席環評大會坐鎮，在當時經濟部承諾兩部舊燃煤機組全年啟動時間不超過240小時後，才順利通過環評，預料中火二期也將再掀環評戰火。
台電在環境影響說明書指出，預計運用中火廠內原燃煤1、2號機組用地、以及部分露天煤場用地及廠內空地，規劃設置四部燃氣複循環機組，加計抽水機房等用地後，面積約34.3公頃。
新設四部燃氣機組後，中火的燃煤5號至10號機組（共六部）將依序轉為緊急備用電力設施。
立法院2021年時通過「中火以氣換煤」、國發會2022年公布「台灣2050淨零排放路徑及策略」時，都規劃中火將燃煤機組轉為緊急備用，改以燃氣機組上線。
**台灣電力發行118億元綠色債券，助推永續金融發展**
為推動我國永續金融發展，櫃買中心積極推廣永續發展債券，截至今年8月22日，已發行194檔永續發展債券，發行餘額達5,599.85億元。
其中，綠色債券部分，今年已發行18檔，總金額達623.74億元。其中，台灣電力發行118億元，名列前茅，為永續金融發展做出重要貢獻。
綠色債券募集資金將專用於環境相關專案，例如再生能源開發、節能減碳措施等。台灣電力的綠色債券發行，顯示其重視環境永續發展的決心，也為投資人提供參與永續投資的管道。
除綠色債券外，櫃買中心也積極推動可持續發展債券、社會責任債券等多種類型的永續發展債券。截至今年22日，已發行8檔可持續發展債券，總金額達80.91億元；9檔社會責任債券，總金額為130億元。
櫃買中心表示，將持續推廣永續金融業務，協助企業取得永續發展債券資格，鼓勵發行永續發展債券，帶動台灣企業永續轉型，共創綠色低碳的永續未來。
綠色債券部分，今年截至8月22日止已發行18檔，發行總金額623. 74億元，包括元大商銀發行10億元、台灣電力發行118億元、台積電 發行343億元、兆豐商銀發行15億元、法商東方匯理銀行台北分行發 行10億元、遠東新發行41億元、高雄市政府發行20億元、南亞科發行 40億元、中鋼發行15.7億元、東方匯理銀行發行11.04億元。
另有Natixis、法商法國巴黎銀行台北分公司、法商法國外貿銀行 台北分公司、法商東方匯理銀行台北分行、高雄市政府、世紀鋼分別 於5月30日、3月20日、5月17日、6月3日、6月4日、7月23日取得綠色 債券資格認可，後續將發行綠色債券並上櫃掛牌。
可持續發展債券方面，今年來截至22日止已發行8檔，發行總金額 80.91億元，包括Standard Chartered Bank發行18.91億元、玉山商 銀發行27億元、第一商銀發行15億元、土地銀行發行10億元、臺灣銀 行發行10億元，另有永豐商銀於6月20日取得可持續發展債券資格認 可，後續將發行可持續發展債券並上櫃掛牌。
至於社會責任債券，今年來截至22日止已發行9檔，發行總金額為 130億元，包括富邦銀行發行10億元、兆豐商銀發行10億元、彰化銀 行發行10億元、台北市政府發行100億元，另有花旗環球金融集團、 台灣大哥大分別於1月16日、3月18日取得社會責任債券資格認可，後 續將發行社會責任債券並上櫃掛牌。
此外，可持續發展連結債券（SLB），今年目前已有台泥於本月7日 取得可持續發展連結債券資格認可，為今年首家取得資格認可者，後 續將發行可持續發展連結債券並上櫃掛牌。
行政院通過新年度中央政府預算，創歷史新高
行政院今（22）日通過明年度中央政府總預算案，歲入編列新台幣 3 兆 1,534 億元，歲出編列 3 兆 1,325 億元，雙雙創下歷史新高。歲入歲出預計賸餘 209 億元，債務還本 1,415 億元，為 24 年來最高。
行政院長蘇貞昌表示，近年來台灣經濟穩定成長，稅收持續增加，因此明年度歲出將著重於基礎建設、淨零轉型、社會安全體系、未來世代投資、健康台灣，以及國防安全等施政重點。預計 8 月底連同施政計畫送立法院審議。
本年度公建預算編列達 6,483 億元，成長 11.7%，主要用於交通建設、環境資源，以及數位基礎建設。科技預算也增加至 1,965 億元，成長 4.1%。此外，政府編列超過 1,161 億元投入淨零轉型，包含降低漏水率、離岸風力發電第二期，以及提升住宅家電效率等計畫。
在撥補項目中，明年度台灣電力公司預計維持撥補 1,000 億元，勞保基金撥補 1,300 億元，退撫基金撥補 194 億元，住宅基金興辦社會住宅撥補 200 億元。至於健保財務協助方案共 336 億元，包括依法編列公務預算增額負擔健保費 144 億元，以及癌症新藥暫時性支付專款、護理人力整備，以及醫療院所智慧化等。
整體而言，衛福經費高達 3,736 億元，成長 9.6%；「0 到 6 歲國家一起養 2.0」計畫編列 1,177 億元，成長 4.6%；長照服務整體規模達 926 億元，成長 5.8%。
歲入部分則以稅課收入為主，達 2 兆 7,740 億元，占比 88%。其中，所得稅增列 3,291 億元、營業稅增列 555 億元、證券交易稅增列 548 億元、關稅增列 129 億元、特種貨物及勞務稅增列 37 億元，以及貨物稅增列 24 億元。
台灣地熱開發面臨技術障礙，業界籲引進先進工法
台灣地熱資源豐富，但受限於鑽井技術落後，遲遲無法規模化開發。台灣地熱發展協會常務理事王守誠指出，國外專家認為台灣地熱資源不成問題，但鑽井技術需要提升，建議引進空氣鑽井或清水鑽井等先進工法。
王守誠以英國 Cornwalls 郡 5MW 地熱電廠為例，該電廠坐落在花崗岩地層，過去被認為無法開採，但在引進德國先進自動鑽井設備後，成功克服困難。他表示，台灣地熱案場多位於深山，限制先進設備運作，因此引進設備比引進人員更為困難。
王守誠指出，要達到千兆瓦規模的地熱開發，才能吸引國外資金和技術，同時也需要完善法規。目前太陽光電和風電發展較為成熟，而地熱、海洋能和生質能等能源的政策仍不完整，跨部會協調困難且耗時。
國發會提出 2030 年、2040 年和 2050 年的地熱開發目標，但國外發展腳步更快。日本預計 6 年內增加 1GW 地熱開發量，印尼和菲律賓也分別增加 2GW 和 1GW。肯亞更計畫在 10 年內開發 3GW 至 4GW 的地熱案場，市場規模龐大。
台東縣日前舉行綠能論壇，討論小水力、生質能和地熱等議題。台東地熱分布圖顯示，太麻里開發量達 33MW，為全台密度最高。王守誠認為，以台灣的開發時間表，未來 3 年至少要有 5 組開發團隊到位才能實現目標。
王守誠表示，目前中油具備鑽井能力，但後續工程須委外，而台電缺乏相關人才。他建議加大獎勵力度，吸引民間投入地熱開發。此外，台灣有 30 多個地熱申請案場，但供給遠遠不及需求，亟需引進經驗豐富的工程鑽井團隊。
王守誠強調，再生能源開發另一難處是地方抗爭和假消息攻擊。太陽光電作為最先發展的再生能源，經常被污名化。相關單位反應慢、不夠周延，也徒增再生能源發展的阻力，難以推廣。
SOFC 助企業擺脫缺電惡夢 台電負擔暫時解套
近年缺電陰影揮之不去，企業面臨穩定用電的挑戰。專家指出，固態氧化物燃料電池 (SOFC) 能有效解決缺電問題，提供穩定自主發電的優勢。
朱秋龍表示，人工智慧 (AI) 的飛速發展帶動電力需求激增，SOFC 的後市發展備受看好。廣達在美國拓展 AI 業務，已與 Bloom Energy 簽約，採用 SOFC 進行電力規畫。
國際科技巨頭紛紛在台灣設置資料中心，龐大的電力需求成為一大難題。SOFC 的穩定發電特性使其備受矚目，也受到軍方的關注。
放眼國際，各國也面臨能源轉型和用電壓力。其中，韓國積極發展 SOFC，並成為 Bloom Energy 在亞洲最大的市場。旗下最大財團 SK 集團更投資 48 億美元成為 Bloom Energy 大股東，積極推動 SOFC 的應用。
美國科技巨頭 Google、蘋果也相繼採用 SOFC。Google 為全球首家採用 SOFC 的企業，而蘋果則在總部部署了 5.3MW 的 SOFC 以確保無斷電風險。
朱秋龍強調，美國、日本、韓國等國對 SOFC 發展積極補助，吸引超過 500 家國際企業投入。即使是在再生能源發展蓬勃的台灣，政府自 2017 年發布燃料電池補助政策以來，進度卻停滯不前。
SOFC 與間歇性的再生能源不同，能持續穩定發電，是彌補電力缺口的最佳解決方案。此外，SOFC 由企業自力投資發電，減輕台灣電力公司的資本支出負擔。
專家建議，政府應制定合理的補助措施，鼓勵企業投資 SOFC，以擺脫缺電惡夢，同時也能為台灣電力公司提供喘息空間。
**政府挹注台電千億，明年轉虧為盈**
行政院核定明年度中央政府預算，其中撥付台灣電力公司（台電）1,000億元。受惠於售電量預計增加，台電預估將一掃今年預估虧損1,887億元的陰霾，明年可轉虧為盈、淨賺77億元。 經預算調整後，台電因電費收入增加，收入將優於支出。此外，勞保基金也獲得政府挹注1,300億元，健保則獲撥336億元。 行政院指出，明年將調整健保財務負擔，包括癌症新藥給付、護理人員政策整備、資訊化機制提升等項目，並由公務預算增加支出負擔健保費。 值得注意的是，政府將撥補194億元給退撫基金，其中公教人員120億元、教職人員74億元。 整體而言，明年總預算編列歲入歲出賸餘209億元，但仍需調度財源1,206億元，其中將舉債706億元，並挪用過去歲計賸餘500億元。 以政事別分析，明年預算以社會福利支出8,310億元為最高，其次為教育科學文化支出6,050億元，經濟發展支出5,386億元，國防支出4,674億元。行政院長卓榮泰表示，近年來經濟穩健成長，稅收持續增加，明年 度歲出納入均衡台灣基礎建設、跨域創新淨零轉型、完備社會安全體 系、投資未來世代、打造健康台灣，以及強化國防安全等施政重點， 不只預算規模創新高，歲入歲出賸餘209億元，也是2020年後首次編 列的總預算賸餘。
其中，公建預算整體達6,483億元，約增11.7％，動能來自交通建 設、環境資源、數位基礎建設；科技預算整體規模達1,965億元，約 增4.1％；另「淨零轉型12項關鍵戰略行動計畫」合計編列1,161億元 ，約增21.6％，囊括降低漏水率、離岸風力發電第二期、住宅家電效 率升級等計畫。
在撥補的細項上，台電明年維持撥補1,000億元、勞保基金撥補1, 300億元最受矚目，除此，退撫基金編列194億元，住宅基金興辦社會 住宅也撥補200億元。至於「健保財務協助方案」共336億元，包括依 法編列公務預算增額負擔健保費144億元，以及癌症新藥暫時性支付 專款、護理人力整備、醫療院所智慧化、罕病藥費等。
整體而言，衛福經費高達3,736億元，增9.6％；「0到6歲國家一起 養2.0」達1,177億元，增4.6％；長照服務整體規模達926億元，增5 .8％。
歲入部分以稅課收入最高，金額達2兆7,740億元、占比88％，具體 而言，增列了所得稅3,291億元、營業稅555億元、證券交易稅548億 元、關稅129億元、特種貨物及勞務稅37億元、貨物稅24億元。
英國Marriott Drilling集團參與開發當地第一個地熱電場，地點在Cornwall郡，發電容量5MW，預定今年商轉，此案場為花崗岩地層，過去被認為不可能開採，引進德國先進的自動鑽井設備，成功克服困難。
王守誠表示，台灣不似歐陸地形平坦，地熱案場往往在深山，限制先進設備的運作，這點相較於引進人員更為困難。
台灣的地熱開發要拉高至GW規模，才能夠吸引國外資金及技術，法規也要完備。王守誠表示，太陽光電及風電相對成熟，地熱、海洋能及生質能則欠缺完整的政策，過程需要跨部會協調，難度大且曠日廢時，過去開過不少會議，業界希望能有實質突破進展。
國發會訂出2030年200MW、2040年2GW及2050年6GW的發展目標，但國外的發展腳步更快，日本6年內預計增加1GW地熱開發量，印尼及菲律賓也都拉高目標，分別再增2及1GW。肯亞是極具吸引力的大市場，10年內將開出3至4GW案場。
臺東縣政府日前舉行綠能論壇，討論小水力及生質能兩大議題，而地熱也一直是地方發展重點，從當地的地熱分布圖來看，太麻里開發量達33MW，為全台密度最高。
王守誠認為，以台灣的發展時間表來看，未來3年至少要有5組開發團隊到位才能實現。目前中油擁有鑽井能力，後段工程均須委外，台電尚缺少相關人才，當前之計是加大獎勵力度吸引民間投入。而在技術支援待引進下，目前全台地熱申請案場仍多達30多個，都積極尋找有經驗的工程鑽井團隊，但供給遠遠不及需求。
再生能源發展另一個難處是地方抗爭及假消息氾濫攻擊，以發展最早的太陽光電為例，經常被污名化，有些批判文章看似專業，其實並不正確，更多則是訴諸民粹。
王守誠指出，曾有部落召開部落會議，竟出現若兩岸發生戰事，地熱電廠將成為攻擊目標，以安全為由煽動杯葛，類似情況多不勝數，加上相關單位反應慢、不夠周延，都徒增再生能源發展的非必要路障，如未正本清源，很難推廣。
朱秋龍認為，AI發展帶動電力需求急增，有利SOFC後市發展。據了解，廣達在美國拓展AI業務，電力規畫也屬意SOFC，已與Bloom Energy簽約。國際大廠排隊到台灣設立資料中心，電力來源是一大難題，SOFC「很難不被看上」，也獲得軍方高度關注。
各國均面臨能源轉型及用電壓力升高的難題，韓國的企圖心強烈，成為Bloom Energy在亞洲的最大市場，積極發展SOFC的經驗及成果值得參考。第三大財團SK集團主要業務是能源和石油化工，發展SOFC最力，旗下加油站也全面轉型，目標不是改成充電站，而是採用Bloom Energy的SOEC來發展加氫站，並且豪砸48億美元成為Bloom Energy大股東。
Google為全球第一家採用SOFC，美國百大企業隨之跟進；蘋果為確保無斷電風險，總部安裝的SOFC容量達5.3MW。朱秋龍指出，美日韓積極發展SOFC且補助到位，11年來超過500家國際企業跟進，連新加坡政府也採購300MW。
太陽能及風電近年發展得風風火火，2017年政府就發布燃料電池每KW補助7萬元及設定60MW發展目標，應提撥42億預算，但至今仍原地踏步。SOFC不同於間歇性再生能源，可持續性發電，是彌補電力缺口的最佳解方，也不走FIT賣電給台電，由企業自力救濟投資發電，減輕台電的資本支出負荷，初期應有合理的獎助措施。
行政院表示，明年撥補台電1,000億元，因預估明年售電量增加，電費收入增加，台電將由今年預估的虧損1,887億元，轉為淨利77億元。
針對勞保基金，行政院也決議明年度撥補額度與今年齊平，由公務預算編列1,200億元，加上100億元的疫後特別預算，共1,300億元。
至於健保財務，行政院指出，包含癌症新藥暫時性支付專款、護理人力政策整備計畫、提升醫療院所智慧化資訊機制及罕病藥費等健保總額移列公務項目、公務預算增額負擔健保費等項目，明年將撥補336億元。另外退撫基金也獲撥補194億元，含公教人員120億元、教職人員74億元。
行政院說明，明年總預算編列歲入歲出賸餘209億元，另編列債務還本1,415億元，等於仍須融資調度財源1,206億元，將舉債706億元，並移用過去歲計賸餘500億元。
以政事別觀察明年度總預算，不加計各類特別預算及基金，比重最高的為社會福利支出8,310億元、教育科學文化支出6,050億元次之，其餘依序為經濟發展支出5,386億元，國防支出4,674億元。
利率觸頂，企業發債急凍！台電、中油成撐腰主力
全球央行降息循環啟動，國內利率也預期將見頂。這股風潮反映在企業發債市場上，除了壽險和金融債，自第三季起，企業發債量大幅凍結。排除壽險及金融債，7月發債量僅344億多元，8月截至目前也只有405.4億元，相較去年同期發債量暴增924.29億元，幾乎腰斬。
櫃買中心統計顯示，傳統發債大戶8月依然低調，僅中油按照計畫發債120億元，元大金控發債63億元。截至目前為止，今年僅發出405.4億元公司債，主要靠中油進場發債120億元撐腰。其他發債大戶全數休兵，其中上半年狂發債的台積電更是下半年以來毫無動靜。整體來看，企業明顯轉採觀望態度，打算等到降息後再發債減輕募資成本。
下半年公司債發行量縮減，主要原因是重量級發債企業的消失。券商主管觀察，今年上半年公司債大咖發行量全速衝刺，包括「發債王」中油發出476億元、台電387億元、台積電343億元。但是從第三季開始，企業發債意願低迷。除了7月中油發出100.5億元、8月中油發債120億元，台積電自5月發債後至今未再發債。
8月除了中油發債，還有元大金發債63億元以及中龍鋼發債30.5億元，勉強撐住單月發債規模。從票面利率來看，中油5年新券利率已衝上1.95％、10年新券更達2.03％；元大金5年新券直接站上2％、10年券也有2.1％；中龍鋼發出的10年券更達2.25％。
券商主管指出，市場上可買額度逐漸飽和，企業發債會考量市場胃納量。再加上發債利率上升、成本提升，以及今年壽險業瘋狂發債，且利率更具吸引力，壓縮其他公司債空間。除了台電和中油每季維持發債計畫，台積電能否跟上發債腳步還有待觀察。
回顧今年企業發債量，上半年維持勢頭，1月有660.5億元、2月春節月休兵，但3月增至720.2億元、4月發債量續增至892億元、5月587.4億元、6月764.2億元。進入下半年後，7月僅剩344.4億元、8月405.4億元，顯現趨勢愈來愈冷。
太陽能新兵寶晶能源登興櫃 毛利率破5成
國內太陽能新興公司寶晶能源（6987）預計於 8 月 26 日登錄興櫃掛牌，興櫃認購價為每股 42 元。
寶晶能源採用自建太陽能案場並自行發包設計的方式，毛利率快速上揚，上半年平均毛利率達 49.46%，逼近 50%，帶動獲利成長。今年上半年營收為 4.7 億元，雖僅比去年同期成長 24%，但稅後純益 1.14 億元，每股獲利 (EPS) 為 0.57 元，不僅較去年同期 0.32 元成長 78%，更超越去年全年 1.09 億元的稅後純益和 0.55 元的 EPS。
寶晶能源主力業務為投資、興建太陽能案場，並堅持 100% 持有電廠。經過數年的經營，目前併聯容量已超過 120MW。除了早期供電給台電外，近期也轉售給加入再生能源使用倡議 (RE100) 的企業或其供應鏈業者。隨著企業對於綠電需求的增加，目前寶晶能源 87% 的營收來自售電收入，成為穩定的收入來源。
此外，寶晶能源也積極發展光儲合一的儲能系統，並採 100% 自行開發持有的模式，目前總建置容量達 26MW/69MWh。
展望明年，寶晶能源董事長蔡佳表示，未來仍有多項成長動能可望啟動。目前電力轉供綠電與台電躉購費率相比，每度售電收入高出 1 元，若能在年底前取得完整的售電執照，明年的售電收入預期將大幅提升。
除深耕台灣市場外，寶晶能源也積極拓展海外市場。今年上半年與日本最大的綜合營建集團大和房屋工業公司簽署合作意向書，雙方將共同開發台、日兩地的合作計畫。下半年，寶晶能源也將攜手策略夥伴開拓澳洲與菲律賓的再生能源市場，以推動國際間的雙邊合作。
台電核二廠乾貯設施動工有譜 年底開始移出反應爐燃料
台灣電力公司（台電）21日宣布，已收到新北市政府核准核二廠水土保持計畫的核備函件，預計明年1月開始動工興建室外乾貯設施，並於2026年底前陸續移出反應爐內燃料。
位於新北市萬里區的核二廠，原定於2017年完工的室外乾貯設施，因水保計畫未獲新北市核准而遲未動工。導致1號機爐心燃料無處取出，被迫提前半年停機除役。
台電與新北市政府近年來積極協調，目前核二廠正在進行公開說明會等準備作業，預計明年1月動工，2026年全數完工並於年底開始移出反應爐內的燃料。
經濟部長郭智輝表示，核廢料處理需要地方政府許可，才能啟動相關計畫。新北市政府已同意核二廠水保計畫，後續將按計畫進行。
至於核三廠乾貯設施，台電表示，核三廠1號機已於7月27日停役，2號機也於5月停機。由於核三廠燃料池仍有空間，將直接興建室內乾貯設施。若程序順利，約5、6年後才能完工，預計接近2030年啟用。
**寶晶能源興櫃首日訂價 42 元**
能源產業新星寶晶能源（6987）將於 8 月 26 日登錄興櫃掛牌，興櫃認購價為每股 42 元。寶晶能源採取太陽能案場自蓋、自行發包設計的模式，大幅提升毛利率。今年上半年，寶晶能源毛利率達 49.46%，直逼五成，帶動獲利成長。
上半年，寶晶能源營收 4.7 億元，年增 24%。稅後純益 1.14 億元，EPS 0.57 元，較去年同期 EPS 0.32 元年增 78%，更超越去年全年稅後純益 1.09 億元、EPS 0.55 元。
寶晶能源以太陽能案場投資、興建為本業，目前併聯量逾 120MW。除供應台灣電力公司外，近期也轉售予加入 RE100 的企業或供應鏈業者。隨著企業對綠電需求增加，寶晶能源近 87% 的營收來自售電收入。
另一方面，寶晶能源也積極發展儲能系統。目前已建置總計 26MW/69MWh 的光儲合一系統，採百分百自行開發持有的模式。
寶晶能源董事長蔡佳表示，後續仍有多個成長動能可望啟動。目前電力轉供綠電與台電躉購費率相比，每度售電收入多 1 元。若在今年底取得完整的售電執照，明年的售電收入有望大幅提高。
除深耕台灣外，寶晶能源今年上半年也與日本大和房屋工業公司簽署合作意向書，積極展開台、日兩地合作計畫。下半年也將攜手策略夥伴拓展澳洲與菲律賓再生能源市場。
位於新北市萬里區的核二廠，室外乾貯設施原預定2017年完工，卻 因水保計畫未獲新北核准，至今無法動工，導致1號機因爐心燃料無 處取出，不得不提前半年停機除役。如今，台電與新北市政府和解， 已收到同意核二廠水土保持計畫核備函件，目前核二廠正在等待完成 公開說明會及其他準備作業，預計明年1月開始動工，2026年全數完 工並於年底開始移出反應爐內的燃料。
經濟部長郭智輝21日也表示，核廢料處理必須拿出來保存，保存以 後才能處理，需要當地政府的許可才能啟動，現新北市政府已經同意 ，一切按計畫進行。他強調，核安議題仍要由核安委員會，專業人士 來做決議，經濟部根據指示落實執行，現階段核電要先降載並經過一 系列的檢查。
至於核三廠的乾儲設施，台電指出，核三廠的1號機已在今年7月2 7日停役，2號機則是5月停機，有鑑於現在核三廠燃料池還有空間， 將會直接興建室內乾貯設施，如果一切程序、招標順利，5、6年後才 能完工，即接近2030年啟用。
據櫃買中心統計，傳統發債大戶8月還是靜悄悄，僅剩中油按照既 定計畫發債120億元，另有元大金控發債63億元，至今僅發出405.4億 元公司債，主要靠中油進場發債120億元撐腰，其餘發債大戶全休兵 ，尤其上半年狂發債的台積電，下半年以來仍無消無息，整體企業明 顯轉觀望，等降息減輕募資成本後再發債。
下半年起公司債發行量縮，主要關鍵還是大咖消失。券商主管觀察 ，今年以來公司債大咖發行量，上半年是踩足油門狂發債，包括「發 債王」中油發出476億元、台電387億元、台積電343億元；但第三季 起企業發債意願低迷，除7月台電發出100.5億元，8月中油發債120億 元，台積電自5月起發債後，至今未再發債。8月除有中油發債，元大 金發債63億元，以及中龍鋼發債30.5億元，勉強撐住單月發債規模。
以票面利率來看，中油5年新券利率已衝上1.95％、10年新券更達 2.03％；元大金5年新券直接站上2％、10年券也有2.1％；中龍鋼發 出10年券更達2.25％。
券商主管指出，市場上可買額度逐漸飽和，企業發債會考量市場胃 納量，加上發債利率上揚、成本提升，以及今年壽險業瘋狂發債，且 利率更具吸引力，壓縮其他公司債空間，除台電及中油每季維持發債 計畫，台積電能否跟上發債要再觀察。
另回顧今年企業發債量，上半年維持量能，1月有660.5億元、2月 春節月休兵，但3月增至720.2億元、4月發債量續增至892億元、5月 587.4億元、6月764.2億元；進入下半年後，7月僅剩344.4億元、8月 405.4億元，顯現愈來愈冷的趨勢。
寶晶能源以太陽能案場投資、興建為「創能」本業，堅持百分之百 持有電廠，歷經六年的苦蹲，終於開花結果，目前併聯量已逾120MW ，電力除早期供給台電外，近期亦轉售予加入RE100之企業或與其供 應鏈業者，適逢企業大廠對於綠電需求的日益增加，目前87％的營收 來自售電收入，成為穩健的收入來源。
另一成長動能則是來自於光儲合一的儲能系統，亦採百分百自行開 發持有的模式，總計建建量體達26MW/69MWh。
展望明年，寶晶能源以樂觀以待，寶晶能源董事長蔡佳晋表 示，未來仍有多個成長動能可望啟動，此外，目前的電力轉供綠電與 台電躉購費率相比，每度售電收入多出1元，若可於今年底前，取得 完整的售電執照，明年的售電收入也可望大進補。
除固守台灣外，寶晶能源今年上半年亦與日本最大的綜合營建集團 、擁有千萬住宅客戶的日商大和房屋工業公司簽署合作意向書，雙方 積極展開台、日兩地合作計畫。
另今年下半年，寶晶亦規畫攜手策略夥伴積極拓展澳洲與菲律賓再 生能源市場，以推動國際間的雙邊合作。
**台電積極擴大再生能源 氫氣扮演關鍵角色**
面對夏季用電需求高漲，穩定供電仍是台電首要任務，同時，淨零轉型的壓力也不容小覷。台電總經理王耀庭提出戰略規劃，將於2050年擴大再生能源占比，並以氫氣、天然氣混氫發揮關鍵作用，實現零碳天然氣發電。
王耀庭強調，穩定供電是台電的使命，儘管電力建設常面臨環評、疫情等挑戰，他們將持續創新，克服萬難。目前正積極興建北部電網所需的新機組，包括大潭9號機組、台中1號機等，確保北部電力穩定。
除了應急措施，再生能源發展更是重中之重。王耀庭指出，氫氣將扮演未來能源主軸，台電將逐步淘汰排碳天然氣，採用氫氣發電或天然氣混氫，朝向零排碳目標邁進。目前已規劃開發製氫場域，與中研院合作碳燃氫技術，透過裂解技術產生氫氣。
此外，王耀庭也呼籲地方政府積極配合電力建設。他表示，許多電網建設因水保計畫等因素停工延宕，需要地方政府及各界支持，才能確保電力穩定供應。台電將持續規劃電力建設，從現在到2050年，致力於電力轉型，守護台灣能源永續。
**台電鉅虧難解 王耀庭：開源節流、發債求解**
面對財務困境，台灣電力公司總經理王耀庭表示，將以開源節流為首要策略，同時開發新事業、重估資產，以及出租土地等方式增加收入。此外，台電也將持續發債穩定現金流，力拚今年損益兩平。
王耀庭指出，2021年台電燃料採購成本約3,000億元，預計2023年將飆升至6,000億元，加上輸電、配電和售電等費用，一年總成本高達9,000億元。然而，礙於電價審議委員會考量，台電無法直接調漲電價。這種「不能說漲就漲」的困境，導致台電營運困難。
因此，王耀庭提出開源節流的策略。在燃料採購方面，台電將分散採購國家和煤商，採購規模不致於過大，並盡可能與煤商協商最低價格。王耀庭強調，能源對台灣至關重要，不能過於依賴單一煤商，避免壟斷風險。