

太平洋崇光百貨(未)公司新聞
長庚醫院、太平洋崇光百貨(SOGO)、美麗信花園酒店於97年與能源局簽署自願性節約能源協議,因成效卓著,今年均獲能源局致贈「節能企業」紀念獎牌。
長庚 節水節電成果豐
長庚紀念醫院特助簡宗益表示,長庚醫院自建院開始就重視節能環保意識,從規劃、設計、監造、保養、維護到運轉,都大量引進節能科技,創造能源效率。該公司未來在顧及服務品質與安全的前提下,將繼續推動節能減碳措施,另也會加強員工、病患、家屬的教育訓練,讓大家養成良好的節能習慣。
長庚醫院創院即將節約能源列入建院設計要項,30餘年來持續引進節能節水科技進行改善,降低電力、燃油、水資源使用,以抑低排碳量及地球暖化效應,歷年來獲經濟部頒發七次節能傑出績優獎項、二次節水績優獎項及環保署廢棄物減量回收特優獎。
長庚紀念醫院集團於97至99年間投資節能硬體費用逾3,150萬元,回收效益每年約2,061萬元。三年來長庚醫院集團透過軟硬體努力共節省4,799萬度電力、減少C02排放3萬噸左右,最重要是導正員工對於節能觀念的忽視行為,能徹底落實於工作之中。
SOGO 軟硬兼施展成效
SOGO協理彭明章表示,SOGO注重節能減碳。例如復興館在上午8時~11時之間,有部份樓層沒有營業,之前全館使用的800噸空調主機太浪費能源;該公司在今年採購一台400噸的主機,在上午8時至11時之間只要使用400噸主機即可,節省不少能源浪費。忠孝館也汰換已有20幾年歷史的空調主機,還有20幾年老舊的屋頂水塔,提高能源效率。
三個館去年開始投資數百萬元,將所有傳統照明更換為LCD節能燈具,約可節省10%電源消耗。去年也將某些電梯調整,有些在低樓層不停、有些設計為高樓層不停,減少能源的損耗。
SOGO天母店97年規劃開始,所有設施都朝節能方向進行,如屋頂安裝太陽能板,所有廁所用電、LED照明用電都由太陽能供電。廁所用水也是利用雨水回收的水,這些都使得天母店成為全省電費最低的店。
美麗信 能源效率大躍進
美麗信花園酒店行政總監李向華表示,館內節能措施首先調整照明與供電系統,安裝APFR功因調整器,提高功率因數;控制電力需量與設備順序起動;將公共區域如大廳、客房、三溫暖及健身房區 (非調光)的天花板崁燈(鹵素燈),全部更換為LED燈及省電燈泡,每天依前一天的用電數據,調整當天電力需量的控制上限。還有空調、熱泵系統、給排水系統等的節能規劃。
美麗信花園酒店近四年的能源消費量平均年減5.1%,能源密集度平均年減3.5%。98年度獲綠色生產力基金會評定為節能成功案例,也獲台北市政府產發局舉辦的觀光旅館節能減碳銅質獎;99年再獲銀質獎,及台北市政府第三屆金省能獎競賽第三名;今年再獲這個獎項的第二名。目前正與綠基會合作推行能源管理ISO 50001認證計畫,落實更有效的能源管理。
長庚 節水節電成果豐
長庚紀念醫院特助簡宗益表示,長庚醫院自建院開始就重視節能環保意識,從規劃、設計、監造、保養、維護到運轉,都大量引進節能科技,創造能源效率。該公司未來在顧及服務品質與安全的前提下,將繼續推動節能減碳措施,另也會加強員工、病患、家屬的教育訓練,讓大家養成良好的節能習慣。
長庚醫院創院即將節約能源列入建院設計要項,30餘年來持續引進節能節水科技進行改善,降低電力、燃油、水資源使用,以抑低排碳量及地球暖化效應,歷年來獲經濟部頒發七次節能傑出績優獎項、二次節水績優獎項及環保署廢棄物減量回收特優獎。
長庚紀念醫院集團於97至99年間投資節能硬體費用逾3,150萬元,回收效益每年約2,061萬元。三年來長庚醫院集團透過軟硬體努力共節省4,799萬度電力、減少C02排放3萬噸左右,最重要是導正員工對於節能觀念的忽視行為,能徹底落實於工作之中。
SOGO 軟硬兼施展成效
SOGO協理彭明章表示,SOGO注重節能減碳。例如復興館在上午8時~11時之間,有部份樓層沒有營業,之前全館使用的800噸空調主機太浪費能源;該公司在今年採購一台400噸的主機,在上午8時至11時之間只要使用400噸主機即可,節省不少能源浪費。忠孝館也汰換已有20幾年歷史的空調主機,還有20幾年老舊的屋頂水塔,提高能源效率。
三個館去年開始投資數百萬元,將所有傳統照明更換為LCD節能燈具,約可節省10%電源消耗。去年也將某些電梯調整,有些在低樓層不停、有些設計為高樓層不停,減少能源的損耗。
SOGO天母店97年規劃開始,所有設施都朝節能方向進行,如屋頂安裝太陽能板,所有廁所用電、LED照明用電都由太陽能供電。廁所用水也是利用雨水回收的水,這些都使得天母店成為全省電費最低的店。
美麗信 能源效率大躍進
美麗信花園酒店行政總監李向華表示,館內節能措施首先調整照明與供電系統,安裝APFR功因調整器,提高功率因數;控制電力需量與設備順序起動;將公共區域如大廳、客房、三溫暖及健身房區 (非調光)的天花板崁燈(鹵素燈),全部更換為LED燈及省電燈泡,每天依前一天的用電數據,調整當天電力需量的控制上限。還有空調、熱泵系統、給排水系統等的節能規劃。
美麗信花園酒店近四年的能源消費量平均年減5.1%,能源密集度平均年減3.5%。98年度獲綠色生產力基金會評定為節能成功案例,也獲台北市政府產發局舉辦的觀光旅館節能減碳銅質獎;99年再獲銀質獎,及台北市政府第三屆金省能獎競賽第三名;今年再獲這個獎項的第二名。目前正與綠基會合作推行能源管理ISO 50001認證計畫,落實更有效的能源管理。
遠百(2903)投資80億元、在台中七期新市政中心規劃的「大遠百購物中心」,預計11月開幕營運,將引爆中台灣百貨市場戰火,遠百初估,這座號稱全台最大的百貨公司,第一年可挹注約80億元營收。
遠百今年第四季將有台中大遠百、新竹風城、板橋中本購物中心等三家新店陸續開出,帶動第四季及明年營運看增。法人預估,遠百今年獲利年增21.3%,每股稅後純益挑戰2.4元,明年並上看3元以上。
台中大遠百購物中心規劃興建地上14樓、地下七層建築,購物中心樓地板面積共5.4萬餘坪,招商組合將以國際精品、餐飲為重點,與在台中市占第一、樓地板面積4.8萬坪的新光三越台中店正面交鋒,爭奪百貨龍頭寶座。
台中大遠百購物中心原訂2012年第二季開幕營運,但目前工程進度超前,建築結構已經完工,現正趕工內部裝潢,進駐廠商說,大遠百預訂12月2日開幕,但遠百內部要求在11月提前營運,搶食年底百貨周年慶商機。
今年上半年,中部百貨市場景氣暢旺,新光三越台中店累計前七月營收成長10.5%;廣三SOGO因樓層改裝,前七月營收38億元,成長約2%;中友前七月累計44億元,成長3.4%。
看好台中縣市合併升格後的商機,台中大遠百購物中心的經營重點,著重在國際精品與餐飲,比重分別高達27%及20%,比一般大型百貨公司的20%及15%,高出許多。
目前,購物中心一樓四個角落的精品品牌已經確定,分別為愛馬仕(Hermes)香奈兒(Chanel)、卡地亞(Cartier)及寶格麗(Bvlgari)。
遠百今年第四季將有台中大遠百、新竹風城、板橋中本購物中心等三家新店陸續開出,帶動第四季及明年營運看增。法人預估,遠百今年獲利年增21.3%,每股稅後純益挑戰2.4元,明年並上看3元以上。
台中大遠百購物中心規劃興建地上14樓、地下七層建築,購物中心樓地板面積共5.4萬餘坪,招商組合將以國際精品、餐飲為重點,與在台中市占第一、樓地板面積4.8萬坪的新光三越台中店正面交鋒,爭奪百貨龍頭寶座。
台中大遠百購物中心原訂2012年第二季開幕營運,但目前工程進度超前,建築結構已經完工,現正趕工內部裝潢,進駐廠商說,大遠百預訂12月2日開幕,但遠百內部要求在11月提前營運,搶食年底百貨周年慶商機。
今年上半年,中部百貨市場景氣暢旺,新光三越台中店累計前七月營收成長10.5%;廣三SOGO因樓層改裝,前七月營收38億元,成長約2%;中友前七月累計44億元,成長3.4%。
看好台中縣市合併升格後的商機,台中大遠百購物中心的經營重點,著重在國際精品與餐飲,比重分別高達27%及20%,比一般大型百貨公司的20%及15%,高出許多。
目前,購物中心一樓四個角落的精品品牌已經確定,分別為愛馬仕(Hermes)香奈兒(Chanel)、卡地亞(Cartier)及寶格麗(Bvlgari)。
繼彰化美食列車之後,新竹太平洋SOGO百貨即日起再推出「台東美食列車之旅」,讓新竹的消費者不用舟車勞頓也能享用道地的老東河肉包、釋迦方塊酥等台東名產。
新竹太平洋SOGO百貨首度引進外縣市美食特產在賣場展出,第一場彰化美食列車獲得消費者極高的評價,業者再接再厲舉辦「台東美食列車之旅」,現場販售台東各鄉鎮、農會的產地鮮食、無汙染縱谷名米、冠軍茶,以及多樣超高人氣的台東伴手禮,讓新竹地區消費者體驗來自台東的純正美味。
17日起活動前3天,業者提供每日一物的超值回饋,分別推出釋迦方塊酥、老東河肉包及脫線牧場十全加味養生藥膳的限量活動。
新竹太平洋SOGO百貨首度引進外縣市美食特產在賣場展出,第一場彰化美食列車獲得消費者極高的評價,業者再接再厲舉辦「台東美食列車之旅」,現場販售台東各鄉鎮、農會的產地鮮食、無汙染縱谷名米、冠軍茶,以及多樣超高人氣的台東伴手禮,讓新竹地區消費者體驗來自台東的純正美味。
17日起活動前3天,業者提供每日一物的超值回饋,分別推出釋迦方塊酥、老東河肉包及脫線牧場十全加味養生藥膳的限量活動。
遠東集團旗下百貨零售通路雙雄遠百、SOGO年底將分別於新北市、新竹市及台中市開幕3家大型百貨及購物中心,預期挹注10萬坪營業面積、超過2千家專櫃進駐,預計將創造上萬就業機會,目前已積極進行徵才。
遠東集團指出,今年年底將分別有板橋、台中大遠百及新竹巨城購物中心開幕,目前正在積極招募包括樓面管理、陳列設計、活動企劃、財務出納及客戶服務等人才,板橋大遠百需求3千人、台中大遠百徵才需求4千人。
至於新竹巨城購物中心連同SOGO、愛買量販店、citysuper頂級超市、小吃美食、主題餐廳、電影院及中、下游廠商,合計職缺需求層及擴及管理階層、現場營業人員、施工作業及外包服務人員等,預計增加上萬名在地就業機會,活絡在地經濟產業。
遠東集團指出,今年年底將分別有板橋、台中大遠百及新竹巨城購物中心開幕,目前正在積極招募包括樓面管理、陳列設計、活動企劃、財務出納及客戶服務等人才,板橋大遠百需求3千人、台中大遠百徵才需求4千人。
至於新竹巨城購物中心連同SOGO、愛買量販店、citysuper頂級超市、小吃美食、主題餐廳、電影院及中、下游廠商,合計職缺需求層及擴及管理階層、現場營業人員、施工作業及外包服務人員等,預計增加上萬名在地就業機會,活絡在地經濟產業。
豐原太平洋百貨副總經理邱嘉助昨(11)日指出,為了歡慶集團20周年,並表達對台中市政府商圈行銷活動的支持,在台中購物節活動期間內,只要持有太平洋百貨豐原店的購物發票,抽中首獎黃金100兩的幸運得主,該百貨再加贈20萬元的購物禮券。
8月13日至10月2日的台中購物節活動,將於13日晚上7時在豐原區復興路商圈的太平洋百貨廣場開幕,這是台中縣市合併以來的最大型商圈行銷活動,對舊縣府所在地豐原區而言意義非凡。
8月13日至10月2日的台中購物節活動,將於13日晚上7時在豐原區復興路商圈的太平洋百貨廣場開幕,這是台中縣市合併以來的最大型商圈行銷活動,對舊縣府所在地豐原區而言意義非凡。
遠東集團接手經營太平洋SOGO百貨今年邁入第10年,不僅從過去4家店拓至7家店,SOGO總經理李光榮在接受本報專訪時,以數據說明遠東在SOGO建構的財務健全,且10年以來,營收增長50%,達390億元,稅後淨利更激增15倍、達EPS5.91元。
儘管SOGO股權紛爭未落幕,李光榮強調,SOGO在遠東集團專業團隊經營下,不但業績年年創新高,去年營收、稅後純益,更居界業之冠。
兩岸策略性佈局更將遠東集團百貨零售拓展至52家、創下前所未有的規模,今年底新竹巨城購物中心,則將SOGO百貨業種轉型為購物中心,預期新經營型態將為遠東集團再添新資源。
李光榮強調,2001年遠東集團接手SOGO時,當年4店營收260億元、但稅前淨利僅達1.6億元,2002年時甚至因打掉不少前朝壞帳,而使得稅前淨利呈負37億元。
歷經10年拓點至7家店,營收亦有5成成長、2010年達390億元,稅前淨利並達26億元、約增長15倍,足見自遠東集團入主後,不僅財務健全建構,且營業額與獲利更朝穩定成長邁進。
而本屆董事上任以來,雖然歷經金融海嘯衝擊,SOGO亦能打敗大環境不景氣,業績依舊紅不讓。李光榮說,今年上半年SOGO台灣營業額達184億元、成長10%,稅前淨利率達30%,皆歸功於財務建構健全的管理財而來。
李光榮同時強調,近年在兩岸拓展的新店點,包括年底開幕的新竹巨城、成都的遠百天府店,不但將營業面積擴大,也結合集團零售業資源,積極往新型態購物中心發展,無疑進一步提升SOGO與旗下太平洋中控的市場與品牌價值。
今年SOGO不但獲選服務金牌獎,忠孝店更獲得勞工局100年幸福企業一星級獎等肯定。近4年來不僅在競爭激烈的台北市有兩座指標型新店開幕,更拓展在台百貨版圖。
其中,復興店自2007年底開幕以來,今年目標上看100億元,刷新百億百貨達成最快速的新紀錄。天母店則以最新的「NEW LIFE」概念規劃設計,店中設施設備充分落實環保節能概念,不僅成為國內首家被行政院環保署認定的綠色百貨,更獲得2009年亞太零售商聯盟(FAPRA)所頒發的「最佳創新獎」殊榮。
儘管SOGO股權紛爭未落幕,李光榮強調,SOGO在遠東集團專業團隊經營下,不但業績年年創新高,去年營收、稅後純益,更居界業之冠。
兩岸策略性佈局更將遠東集團百貨零售拓展至52家、創下前所未有的規模,今年底新竹巨城購物中心,則將SOGO百貨業種轉型為購物中心,預期新經營型態將為遠東集團再添新資源。
李光榮強調,2001年遠東集團接手SOGO時,當年4店營收260億元、但稅前淨利僅達1.6億元,2002年時甚至因打掉不少前朝壞帳,而使得稅前淨利呈負37億元。
歷經10年拓點至7家店,營收亦有5成成長、2010年達390億元,稅前淨利並達26億元、約增長15倍,足見自遠東集團入主後,不僅財務健全建構,且營業額與獲利更朝穩定成長邁進。
而本屆董事上任以來,雖然歷經金融海嘯衝擊,SOGO亦能打敗大環境不景氣,業績依舊紅不讓。李光榮說,今年上半年SOGO台灣營業額達184億元、成長10%,稅前淨利率達30%,皆歸功於財務建構健全的管理財而來。
李光榮同時強調,近年在兩岸拓展的新店點,包括年底開幕的新竹巨城、成都的遠百天府店,不但將營業面積擴大,也結合集團零售業資源,積極往新型態購物中心發展,無疑進一步提升SOGO與旗下太平洋中控的市場與品牌價值。
今年SOGO不但獲選服務金牌獎,忠孝店更獲得勞工局100年幸福企業一星級獎等肯定。近4年來不僅在競爭激烈的台北市有兩座指標型新店開幕,更拓展在台百貨版圖。
其中,復興店自2007年底開幕以來,今年目標上看100億元,刷新百億百貨達成最快速的新紀錄。天母店則以最新的「NEW LIFE」概念規劃設計,店中設施設備充分落實環保節能概念,不僅成為國內首家被行政院環保署認定的綠色百貨,更獲得2009年亞太零售商聯盟(FAPRA)所頒發的「最佳創新獎」殊榮。
太平洋SOGO百貨的股權紛爭再起,但對所有股東而言,最關心的是公司的經營績效,對客戶而言,最在意的則是服務。在經營績效與服務兩方面,太平洋SOGO都有亮麗、令人滿意的成果。
在SOGO任職20餘年的百貨總經理李光榮接受專訪時強調,雖然已有不錯的成績,但經營階層絲毫不敢鬆懈;在遠東集團專業團隊經營下,SOGO除了業績年年創新高,更以開創性的兩岸策略布局,更將公司帶領到前所未有的規模,並藉新竹巨城購物中心將百貨業種轉型為購物中心,股東們對遠東集團的經營信心滿滿。
對於外界對本屆董事會成員的諸多指控,李光榮表示,數字會說話。從這一屆董事任期(2008年至2010年)的業績看來,三年當中有兩年(2009及2010年)業績刷新歷史紀錄,就連金融海嘯發生的2008年,國內外景氣低迷,SOGO也能打敗大環境不景氣,當年業績紅不讓,2008年的業績還是歷年第二高。
SOGO在2008年的獲利為12億元,次年即拉升至16億,成長幅度驚人。從員工個人產值來看,SOGO百貨也是業界模範生,以2010年為例,全公司1,800多名員工的平均人效為2,125萬元,即每人為公司創造2,100多萬。2010年SOGO百貨EPS 5.91元,更是界業第一名的佳績。
李光榮認為,國內百貨業市場已達瓶頸,再成長的空間受到壓縮,對經營者而言是更大的挑戰。SOGO在提升經營績效、降低不必要的費用支出均控管嚴格,幾乎是在乾毛巾中擰出水來。以天母店開業為例,並未增加人力,歸功於內部人力調度得宜。
在SOGO任職20餘年的百貨總經理李光榮接受專訪時強調,雖然已有不錯的成績,但經營階層絲毫不敢鬆懈;在遠東集團專業團隊經營下,SOGO除了業績年年創新高,更以開創性的兩岸策略布局,更將公司帶領到前所未有的規模,並藉新竹巨城購物中心將百貨業種轉型為購物中心,股東們對遠東集團的經營信心滿滿。
對於外界對本屆董事會成員的諸多指控,李光榮表示,數字會說話。從這一屆董事任期(2008年至2010年)的業績看來,三年當中有兩年(2009及2010年)業績刷新歷史紀錄,就連金融海嘯發生的2008年,國內外景氣低迷,SOGO也能打敗大環境不景氣,當年業績紅不讓,2008年的業績還是歷年第二高。
SOGO在2008年的獲利為12億元,次年即拉升至16億,成長幅度驚人。從員工個人產值來看,SOGO百貨也是業界模範生,以2010年為例,全公司1,800多名員工的平均人效為2,125萬元,即每人為公司創造2,100多萬。2010年SOGO百貨EPS 5.91元,更是界業第一名的佳績。
李光榮認為,國內百貨業市場已達瓶頸,再成長的空間受到壓縮,對經營者而言是更大的挑戰。SOGO在提升經營績效、降低不必要的費用支出均控管嚴格,幾乎是在乾毛巾中擰出水來。以天母店開業為例,並未增加人力,歸功於內部人力調度得宜。
遠百、太平洋及新光為國內三大連鎖百貨體系,李光榮認為,未來是大者恆大,強者恆強的局面。
為站穩領先優勢,太平洋SOGO近來積極在兩岸拓展新據點,舉凡國內的新竹巨城、成都的遠百天府店,不但將營業面積擴大,也結合集團零售業資源,積極往新型態購物中心發展,提升SOGO與旗下太平洋中國控股公司的市場與品牌價值。
即將在年底開幕的巨城購物中心有十萬坪賣場面積,是國內、也是東南亞最大的購物中心,規模之大、加上是SOGO操作購物中心的最新力作,受各界矚目,預計將為台灣市場帶來新局面。
巨城結合遠東零售通路資源,包含SOGO百貨、愛買量販店、Citysuper等進駐,電影院則有威秀影城,鎖定桃竹苗4縣市超過300萬的消費群。SOGO也將引入更多精品,及第一次離開台北的進駐,讓竹科及本地消費者不再需要遠赴台北購物,並將結合市博台灣館吸引全台及來台自由行的客層。
為站穩領先優勢,太平洋SOGO近來積極在兩岸拓展新據點,舉凡國內的新竹巨城、成都的遠百天府店,不但將營業面積擴大,也結合集團零售業資源,積極往新型態購物中心發展,提升SOGO與旗下太平洋中國控股公司的市場與品牌價值。
即將在年底開幕的巨城購物中心有十萬坪賣場面積,是國內、也是東南亞最大的購物中心,規模之大、加上是SOGO操作購物中心的最新力作,受各界矚目,預計將為台灣市場帶來新局面。
巨城結合遠東零售通路資源,包含SOGO百貨、愛買量販店、Citysuper等進駐,電影院則有威秀影城,鎖定桃竹苗4縣市超過300萬的消費群。SOGO也將引入更多精品,及第一次離開台北的進駐,讓竹科及本地消費者不再需要遠赴台北購物,並將結合市博台灣館吸引全台及來台自由行的客層。
SOGO百貨董事長黃晴雯上任以來,積極推廣SOGO NEW LIFE品牌工程,讓SOGO這三年來不僅業績成長最快、市場規模拓展最大、品牌價值創新面貌;而且對社會公益(CSR)的耕耘也是最深、最廣。
黃晴雯表示,在SOGO達到前所未有的經營版圖之際,也透過社會公益的參與、消費者的溝通,提升百貨品牌定位,讓SOGO不只是店王,還是肩負社會責任的企業楷模。
SOGO近年來的公益活動,舉凡建立兩岸學童交流管道的童年紀事兩岸兒童繪畫比賽、獎勵創新服務的遠東餐廚達人賽,都看得到用文創輔助品牌形象塑造的用心。
在社會關懷上,除每年耶誕節的弱勢許願信箱與社福團體結合,緊急災難事件也看得到SOGO動員。
如從八八風災在第一時間進行通路募款與實地慰問救助,到今年的日本震災,除與聯勸、慈濟等社福團體合作提供募款通路外,並捐出與募款相同額度的629萬新台幣購置全新棒球球具捐贈日本東北少棒,在在顯示SOGO在百貨龍頭的產業績效外,創新了不同以往百貨經營的品牌新思維。
黃晴雯表示,在SOGO達到前所未有的經營版圖之際,也透過社會公益的參與、消費者的溝通,提升百貨品牌定位,讓SOGO不只是店王,還是肩負社會責任的企業楷模。
SOGO近年來的公益活動,舉凡建立兩岸學童交流管道的童年紀事兩岸兒童繪畫比賽、獎勵創新服務的遠東餐廚達人賽,都看得到用文創輔助品牌形象塑造的用心。
在社會關懷上,除每年耶誕節的弱勢許願信箱與社福團體結合,緊急災難事件也看得到SOGO動員。
如從八八風災在第一時間進行通路募款與實地慰問救助,到今年的日本震災,除與聯勸、慈濟等社福團體合作提供募款通路外,並捐出與募款相同額度的629萬新台幣購置全新棒球球具捐贈日本東北少棒,在在顯示SOGO在百貨龍頭的產業績效外,創新了不同以往百貨經營的品牌新思維。
近四年,太平洋SOGO百貨在競爭激烈的台北市有兩座指標型新店開幕,拓展台灣的百貨版圖。並與國際趨勢接軌,引入最新經營概念,提供消費者不同的購物環境體驗。
位於台北市東區的復興店,自07年底開幕以來,年度業績即將突破新台幣100億元,刷新百貨業的紀錄。
09年在台北北區開幕的天母店,以最新的「NEW LIFE」概念規劃設計。店中設施設備充分落實環保節能概念,不僅成為國內首家被行政院環保署認定的綠色百貨,更獲得2009年亞太零售商聯盟(FAPRA)頒發的「最佳創新獎」殊榮。
太平洋SOGO百貨董事長黃晴雯除了重視經營績效,也投入心力及資金在社會公益上,除了實質回饋社會,也為公司企業形象及品牌大大加分。今年SOGO獲選為天下雜誌服務金牌獎第三名,忠孝店更獲得台北市政府勞工局100年幸福企業一星級獎的肯定,可說雙喜臨門。
專業經營團隊在她的領導下,歷年來太平洋SOGO受到公私部門各項表揚無數。值得一提的是,黃晴雯大力主推NEW LIFE工程,強調永續家園、優質服務、與創新價值,不但賦予SOGO百貨清新的品牌定位,創新大型連鎖百貨不只講業績、也說故事的新面貌,讓同業眼睛一亮。
NEW LIFE也為新展店的百貨特色做了全新的定義,以細緻的服務與對生活趨勢的掌握,讓消費者對商品更有信心。在專業經營團隊領導努力下,業績挺過景氣寒冬、更上層樓。
位於台北市東區的復興店,自07年底開幕以來,年度業績即將突破新台幣100億元,刷新百貨業的紀錄。
09年在台北北區開幕的天母店,以最新的「NEW LIFE」概念規劃設計。店中設施設備充分落實環保節能概念,不僅成為國內首家被行政院環保署認定的綠色百貨,更獲得2009年亞太零售商聯盟(FAPRA)頒發的「最佳創新獎」殊榮。
太平洋SOGO百貨董事長黃晴雯除了重視經營績效,也投入心力及資金在社會公益上,除了實質回饋社會,也為公司企業形象及品牌大大加分。今年SOGO獲選為天下雜誌服務金牌獎第三名,忠孝店更獲得台北市政府勞工局100年幸福企業一星級獎的肯定,可說雙喜臨門。
專業經營團隊在她的領導下,歷年來太平洋SOGO受到公私部門各項表揚無數。值得一提的是,黃晴雯大力主推NEW LIFE工程,強調永續家園、優質服務、與創新價值,不但賦予SOGO百貨清新的品牌定位,創新大型連鎖百貨不只講業績、也說故事的新面貌,讓同業眼睛一亮。
NEW LIFE也為新展店的百貨特色做了全新的定義,以細緻的服務與對生活趨勢的掌握,讓消費者對商品更有信心。在專業經營團隊領導努力下,業績挺過景氣寒冬、更上層樓。
為加速大陸開店計畫,遠百(2903)昨(4)日公告太平洋崇光百貨盈餘轉投資5.55億元,與重慶太平洋商業管理諮詢公司,計畫再進入四川重慶、成都開新店。
因台灣企業至大陸投資程序繁雜,因此遠百集團在大陸經營百貨,若有獲利皆直接撥列太平洋崇光百貨旗下的太平洋中國控股公司,此次盈餘轉投資,即從太平洋中國控股公司撥列1,914萬元美元(約新台幣5.55億元)至重慶太平洋商業管理諮詢公司,為至四川開店準備。
遠百集團董事長徐旭東今年在股東會中曾經指出,大陸的消費成長速度驚人,遠百集團在大陸的展店腳步還不夠快。6月成都遠百天府廣場開幕時,徐旭東也曾親自巡察,發現當地有六家大型百貨公司要開,以成都的國民所得成長估算,營業面積3萬多坪的成都天府廣場,實在不夠容納成都的驚人消費力,因此又備齊資金,為新佈局做準備。
四川深受遠百集團青睞的主因是人均消費力高。根據統計,2009年,成都人平均收入約新台幣8.3萬元,人均消費新台幣6.3萬元,等於成都人口袋裡賺進的鈔票,有近八成都會拿來消費,賺進的10元有8元都花掉。遠東重慶江北店今年上半年業績成長驚人,首季業績為遠東集團中國業績最高的百貨。但近日遠百集團與太流前董事長李恆隆,爭取太平洋崇光百貨經營權紛爭不斷,遠百昨日股價大幅下挫,下跌4.1元,收56.4元。
因台灣企業至大陸投資程序繁雜,因此遠百集團在大陸經營百貨,若有獲利皆直接撥列太平洋崇光百貨旗下的太平洋中國控股公司,此次盈餘轉投資,即從太平洋中國控股公司撥列1,914萬元美元(約新台幣5.55億元)至重慶太平洋商業管理諮詢公司,為至四川開店準備。
遠百集團董事長徐旭東今年在股東會中曾經指出,大陸的消費成長速度驚人,遠百集團在大陸的展店腳步還不夠快。6月成都遠百天府廣場開幕時,徐旭東也曾親自巡察,發現當地有六家大型百貨公司要開,以成都的國民所得成長估算,營業面積3萬多坪的成都天府廣場,實在不夠容納成都的驚人消費力,因此又備齊資金,為新佈局做準備。
四川深受遠百集團青睞的主因是人均消費力高。根據統計,2009年,成都人平均收入約新台幣8.3萬元,人均消費新台幣6.3萬元,等於成都人口袋裡賺進的鈔票,有近八成都會拿來消費,賺進的10元有8元都花掉。遠東重慶江北店今年上半年業績成長驚人,首季業績為遠東集團中國業績最高的百貨。但近日遠百集團與太流前董事長李恆隆,爭取太平洋崇光百貨經營權紛爭不斷,遠百昨日股價大幅下挫,下跌4.1元,收56.4元。
遠百(2903)昨(4)日代太平洋崇光百貨(SOGO)公告董事會決議,大陸盈餘轉投資的重慶太平洋商業管理諮詢公司(以下稱重慶太管)超過5.5億元,SOGO百貨表示,盈餘轉投資重慶太管,主要是為未來新店佈局做準備。
遠百目前在中國佈局主要集中於華南、西南與華北等三大區域,包括6月底試營運的成都遠百天府店在內總計有13家大店,未來不排除以2-3線城市為主軸加速拓點,而西南百貨零售年年成長,特別是今年上半年重慶遠百穩占全中國成長最高大店,預計將有重慶2店的規劃,且將朝不動產開發大店邁前一步。遠百昨日受大盤干擾,股價跌幅震盪,收盤來到56.4元。
儘管SOGO經營權爭議又起,但在徐旭東坐穩太流董事長大位後,SOGO接下來將有陸續增資動作,昨日SOGO即開董事會決議通過,大陸盈餘部分轉投資大陸重慶太管。重慶太平洋商業管理諮詢公司為SOGO占有60%股權的中控在大陸投資公司,此次重慶太管預計增資3,190萬美元(約合新台幣9.25億元),SOGO依股權持有6成將投資1,914萬美元(約合新台幣5.55億元)於重慶太管。
法人預期,去年遠百轉投資中國大陸13家店營收逾250億元,今年預期在新店開幕挹注下,至少會有10至12%成長。
而台灣方面,日盛投顧更看好陸客自由行正式開放,帶給百貨業者更大商機,長期來看陸客消費佔遠百營收比重可從目前約1~2%明顯提升。
此外,遠百第4季將分別有板橋、新竹巨城和台中三處大型百貨和購物中心開幕,可望推動2012年營收、獲利大幅成長,加上SOGO經營權爭議近期發展皆對遠百有利下,日盛投顧預期遠百今年營收可達310.51億元,稅後淨利31.67億元,EPS2.55元。
遠百目前在中國佈局主要集中於華南、西南與華北等三大區域,包括6月底試營運的成都遠百天府店在內總計有13家大店,未來不排除以2-3線城市為主軸加速拓點,而西南百貨零售年年成長,特別是今年上半年重慶遠百穩占全中國成長最高大店,預計將有重慶2店的規劃,且將朝不動產開發大店邁前一步。遠百昨日受大盤干擾,股價跌幅震盪,收盤來到56.4元。
儘管SOGO經營權爭議又起,但在徐旭東坐穩太流董事長大位後,SOGO接下來將有陸續增資動作,昨日SOGO即開董事會決議通過,大陸盈餘部分轉投資大陸重慶太管。重慶太平洋商業管理諮詢公司為SOGO占有60%股權的中控在大陸投資公司,此次重慶太管預計增資3,190萬美元(約合新台幣9.25億元),SOGO依股權持有6成將投資1,914萬美元(約合新台幣5.55億元)於重慶太管。
法人預期,去年遠百轉投資中國大陸13家店營收逾250億元,今年預期在新店開幕挹注下,至少會有10至12%成長。
而台灣方面,日盛投顧更看好陸客自由行正式開放,帶給百貨業者更大商機,長期來看陸客消費佔遠百營收比重可從目前約1~2%明顯提升。
此外,遠百第4季將分別有板橋、新竹巨城和台中三處大型百貨和購物中心開幕,可望推動2012年營收、獲利大幅成長,加上SOGO經營權爭議近期發展皆對遠百有利下,日盛投顧預期遠百今年營收可達310.51億元,稅後淨利31.67億元,EPS2.55元。
針對SOGO董座及董事鬧雙包,公司登記主管機關台北市政府表示,將等改選董監事文件送到北市府後,依法針對變更登記文件進行審查。至於股東經營權爭議,則需由利害關係人到法院提告,若有一方違反公司登記規定,北市府就會撤銷該項變更。
太平洋SOGO的經營權爭議吵了10年,最近又有新發展,儘管SOGO的控股公司太平洋流通,8月1日在遠東集團主導下改選董監事,最後由徐旭東出任太流新董事長,拿下經營權。但太平洋流通前董事長李恆隆再度質疑改選有程序瑕疵,也自行選出5位新董事,造成SOGO董座及董事鬧雙胞。
依規定,公司資本額在5億元以下,經濟部商業司授權地方政府辦理。在台北市,則由台北市政府商業處負責,北市商業處3日則指出,到下班為止,還沒有收到太流申請變更董監事名單,而北市會在收到變更名單後,依法審查。
商業處說明,商業處屆時僅能就變更登記文件進行審查,至於文件的真假,董監事選舉過程是否曾發生爭議,都非北市府能夠審酌,必須由利害關係人到法院提告、以維護己身權利。
商業處指出,若未來法院判決,有一方不符合公司法或公司章程,違反公司登記,就會撤銷該家公司的變更審請,屆時SOGO董事長、董事雙胞案應可有答案。
太平洋SOGO的經營權爭議吵了10年,最近又有新發展,儘管SOGO的控股公司太平洋流通,8月1日在遠東集團主導下改選董監事,最後由徐旭東出任太流新董事長,拿下經營權。但太平洋流通前董事長李恆隆再度質疑改選有程序瑕疵,也自行選出5位新董事,造成SOGO董座及董事鬧雙胞。
依規定,公司資本額在5億元以下,經濟部商業司授權地方政府辦理。在台北市,則由台北市政府商業處負責,北市商業處3日則指出,到下班為止,還沒有收到太流申請變更董監事名單,而北市會在收到變更名單後,依法審查。
商業處說明,商業處屆時僅能就變更登記文件進行審查,至於文件的真假,董監事選舉過程是否曾發生爭議,都非北市府能夠審酌,必須由利害關係人到法院提告、以維護己身權利。
商業處指出,若未來法院判決,有一方不符合公司法或公司章程,違反公司登記,就會撤銷該家公司的變更審請,屆時SOGO董事長、董事雙胞案應可有答案。
太平洋崇光百貨(SOGO)經營權攻防戰再起,遠東集團1日緊急舉行太百母公司太平洋流通(太流)股東會並改選董監事,推舉徐旭東擔任董事長,太流法定董事長李恆隆祭出解任太流在SOGO的五席董事,並推出前統領百貨董事長翁俊治擔任太百董事長,導致太流、太百董事會「鬧雙包」。
太平洋SOGO百貨經營權紛擾多年,民國91年,遠東集團透過增資太流40億元至股本40.1億元,吃下太流的99%股權,原本經營團隊是太平洋建設,當時李恆隆是太設找來解決財務問題之一,後來太百由徐旭東接手,但遠東、太平洋建設及李恆隆三方爭執、訴訟不斷。
遠百昨(2)日代子公司太流公告董監改選結果,並宣布由徐旭東擔任董事長,下午李恆隆隨即召開記者會反擊。太流持股太百過半股權,因此遠東集團與李恆隆皆積極爭取太流的主導權,以掌握太百。
李恆隆說,遠東集團在股東常會前一天通知股東開會,不符合法令規定,「膽子實在太大」。他已經發函給現任太百董事長黃晴雯,要求歸還太百印信,但遭拒,若三天之內無解,他將尋求法律途徑提起訴訟。
李恆隆表示,6月他透過安侯建業的會計師馬國柱尋找新的太百董事團隊,在徐旭東召開股東會完後,他正式解任太百的五席董事,並找來包括前證期局主委朱兆銓、前統領百貨董事長翁俊治等五人擔任新董事,由翁俊治擔任董事長。
遠東集團昨日也提出七個問題質問李恆隆,包括持股過小、股權歸屬、董事長身分、不召開董事會、不簽財報、撤回訴訟、人事任命的合法性等,以反制李恆隆。
遠東集團強調,1日的股東會,太流17位股東,僅有李恆隆一位沒有出席,出席率已經超過九成。
太平洋SOGO百貨經營權紛擾多年,民國91年,遠東集團透過增資太流40億元至股本40.1億元,吃下太流的99%股權,原本經營團隊是太平洋建設,當時李恆隆是太設找來解決財務問題之一,後來太百由徐旭東接手,但遠東、太平洋建設及李恆隆三方爭執、訴訟不斷。
遠百昨(2)日代子公司太流公告董監改選結果,並宣布由徐旭東擔任董事長,下午李恆隆隨即召開記者會反擊。太流持股太百過半股權,因此遠東集團與李恆隆皆積極爭取太流的主導權,以掌握太百。
李恆隆說,遠東集團在股東常會前一天通知股東開會,不符合法令規定,「膽子實在太大」。他已經發函給現任太百董事長黃晴雯,要求歸還太百印信,但遭拒,若三天之內無解,他將尋求法律途徑提起訴訟。
李恆隆表示,6月他透過安侯建業的會計師馬國柱尋找新的太百董事團隊,在徐旭東召開股東會完後,他正式解任太百的五席董事,並找來包括前證期局主委朱兆銓、前統領百貨董事長翁俊治等五人擔任新董事,由翁俊治擔任董事長。
遠東集團昨日也提出七個問題質問李恆隆,包括持股過小、股權歸屬、董事長身分、不召開董事會、不簽財報、撤回訴訟、人事任命的合法性等,以反制李恆隆。
遠東集團強調,1日的股東會,太流17位股東,僅有李恆隆一位沒有出席,出席率已經超過九成。
遠東集團對太平洋崇光百貨(SOGO、簡稱太崇)經營權再出招!太崇所屬控股太平洋流通(以下簡稱太流)1日改選董監,遠東集團董事長徐旭東出任太流新董事長。
太流法務律師楊正憲對外說明,新董監包括徐旭東、黃茂德、羅仕清、杜金森等,是經合法股東會召開選出、有99.7%股東支持,法律上絕對站得住腳。
遠百昨日上午公告重大訊息代子公司太流董事會決議事項,太流前董事長李恒隆立即跳腳指「遠東搞假新聞,刻意鬧雙包」。對此,太流律師指出,此次股東會與6月底太崇股東會均有告知李恒隆,但李遲遲不召開董事會,在增資擴點與財務結構調整急迫性下,召開股東常會改選新董事,以利未來太崇發展。
遠東集團再出招,主要根據7月台灣高等法院97矚上易字第1號最終確定判決「遠東集團增資太流,應係正常商業行為之一種,遠東集團選增資太流方式,間接取得太平洋崇光百貨經營權,並無何不法」,遠東集團認定在增資合法下,對太流已確實合法增資近49億、背書保證逾180億元,加上太流前董事長李恒隆雖聲稱出資,但股本僅600萬元,且該股本仍與章家訴訟中,遠東對太流的所有權無庸置疑。
遠東強調,李恒隆擔任太流董事長期間,其他董監事曾一再要求召開董事會,以期就公司財務做調整,但李拒不回應,至少4次知會開會都未到,且多次反對太流控股之太崇SOGO增資;SOGO強調,董事會改選後,未來SOGO將增資擴大占比逾50%,以利年底新竹巨城購物中心開幕與中國拓點等計畫。
遠東集團方面主導的太流股東會,由監察人召集於8月1日召開,總計17位股東有16位法人股東出席,出席率99.7%,改選新董監事包括遠東集團董事長徐旭東、遠百亞太開發代表黃茂德與遠百新世紀開發代理羅仕清等,監察人杜金森為大聚化纖代表。
太流法務室強調,7月30日電告前董事長李恒隆1日將開股東會,引發李恒隆質疑,遠東解釋,依公司法規定,股東常會雖要20天前通知,但屬於「情況緊急」召開,依法完全符合程序,若前董事長準備提起民訴,太崇亦依法再提訴。
太流法務律師楊正憲對外說明,新董監包括徐旭東、黃茂德、羅仕清、杜金森等,是經合法股東會召開選出、有99.7%股東支持,法律上絕對站得住腳。
遠百昨日上午公告重大訊息代子公司太流董事會決議事項,太流前董事長李恒隆立即跳腳指「遠東搞假新聞,刻意鬧雙包」。對此,太流律師指出,此次股東會與6月底太崇股東會均有告知李恒隆,但李遲遲不召開董事會,在增資擴點與財務結構調整急迫性下,召開股東常會改選新董事,以利未來太崇發展。
遠東集團再出招,主要根據7月台灣高等法院97矚上易字第1號最終確定判決「遠東集團增資太流,應係正常商業行為之一種,遠東集團選增資太流方式,間接取得太平洋崇光百貨經營權,並無何不法」,遠東集團認定在增資合法下,對太流已確實合法增資近49億、背書保證逾180億元,加上太流前董事長李恒隆雖聲稱出資,但股本僅600萬元,且該股本仍與章家訴訟中,遠東對太流的所有權無庸置疑。
遠東強調,李恒隆擔任太流董事長期間,其他董監事曾一再要求召開董事會,以期就公司財務做調整,但李拒不回應,至少4次知會開會都未到,且多次反對太流控股之太崇SOGO增資;SOGO強調,董事會改選後,未來SOGO將增資擴大占比逾50%,以利年底新竹巨城購物中心開幕與中國拓點等計畫。
遠東集團方面主導的太流股東會,由監察人召集於8月1日召開,總計17位股東有16位法人股東出席,出席率99.7%,改選新董監事包括遠東集團董事長徐旭東、遠百亞太開發代表黃茂德與遠百新世紀開發代理羅仕清等,監察人杜金森為大聚化纖代表。
太流法務室強調,7月30日電告前董事長李恒隆1日將開股東會,引發李恒隆質疑,遠東解釋,依公司法規定,股東常會雖要20天前通知,但屬於「情況緊急」召開,依法完全符合程序,若前董事長準備提起民訴,太崇亦依法再提訴。
太平洋崇光百貨(以下簡稱SOGO)經營權之爭紛擾10年,李恒隆與遠東集團、太設章家的官司至少10餘樁,其中投資額近49億的遠東集團,歷經長年鬥法,從眾矢之的,轉變為官司勝算愈來愈多,這其中包括章家在海外對遠百轉投資中控提訴已撤,以及7月中旬台灣高院最終判定,皆有利於穩固遠東在SOGO的經營權。
徐旭東終於坐上SOGO控股太流公司董事長大位,但即使坐上去,包括前任董事長李恒隆與太設章家仍對此大表不滿,徐旭東引7月中旬台灣高院最終判定,但李恒隆則抱著去年2月經濟部商業司的判定,雙方各有算盤,誰是正室,還有待經濟部認定。
但從遠東、李恒隆與章家三造官司仍纏訟,歹戲似乎有繼續拖棚的味道,只是遠東集團已跳脫出悲情角色,一腳踢開李恒隆似乎海闊天空,對於李恒隆準備再提告,遠東集團似乎也做好準備,集團內部人士即明白說,反正又多一樁官司,繼續爭到理明為止。
不僅是法走到理明,在務實面,遠東這10年來從未因SOGO經營權爭議而停止對兩岸的百貨零售投資,徐旭東一再宣稱遠東集團入主SOGO,讓SOGO整個財務運作朝正向邁進,年年EPS成長,且積極置入自有資產包括SOGO忠孝館大樓,以及高雄SOGO等,去年標下新竹風城更是提升自有資產占比,再再顯示遠東永續經營的決心,這些務實面相對亦是說服主管單位,判斷當年遠東集團為太流增資是否合法的關鍵。
徐旭東終於坐上SOGO控股太流公司董事長大位,但即使坐上去,包括前任董事長李恒隆與太設章家仍對此大表不滿,徐旭東引7月中旬台灣高院最終判定,但李恒隆則抱著去年2月經濟部商業司的判定,雙方各有算盤,誰是正室,還有待經濟部認定。
但從遠東、李恒隆與章家三造官司仍纏訟,歹戲似乎有繼續拖棚的味道,只是遠東集團已跳脫出悲情角色,一腳踢開李恒隆似乎海闊天空,對於李恒隆準備再提告,遠東集團似乎也做好準備,集團內部人士即明白說,反正又多一樁官司,繼續爭到理明為止。
不僅是法走到理明,在務實面,遠東這10年來從未因SOGO經營權爭議而停止對兩岸的百貨零售投資,徐旭東一再宣稱遠東集團入主SOGO,讓SOGO整個財務運作朝正向邁進,年年EPS成長,且積極置入自有資產包括SOGO忠孝館大樓,以及高雄SOGO等,去年標下新竹風城更是提升自有資產占比,再再顯示遠東永續經營的決心,這些務實面相對亦是說服主管單位,判斷當年遠東集團為太流增資是否合法的關鍵。
向來是百貨零售淡季的第3季,在百貨業雙雄太平洋SOGO與新光三越百貨改裝出清特賣促銷下,營業額相對預期較去年同期成長10∼15%。太平洋SOGO百貨忠孝本館為因應局部改裝打出Final sale夏裝折扣最低3.7折起,新光三越A4館則因應1∼3樓大改裝,目前夏裝全面出清,20天來營業額較去年同期增長逾40%,預期整體業績也將有4成成長目標。
太平洋SOGO百貨指出,忠孝館內部改裝,主要以公共使用區為主,因此必須犧牲部分樓層營業時間,做分層改裝,至於大幅度改裝包括外觀則延至明年第1季末,因此提前1個月做夏季最後折扣促銷,預期業績增長可上看1成至1成5。
新光三越百貨信義新天地的A4館改裝,則是包含內裝與外觀全部一次進行,第一波以1∼3樓為主,目前初步規模有CHANEL、PRADA等3家精品業者準備以1、2樓呈現店中店型態,而因應10月周年慶來臨前,必須陸續開幕,目前已進行夏裝出清特賣,最低折扣3折起促銷,果真奏效,進行20天來營業額較去年同期增長逾40%,業者分析,主要是A4館本身業績基數低所致。
據了解,新光三越信義新天地4個館中,A4館業績一直以來不如預期,在微風廣場即將進駐國壽A3館建構精品購物中心的威脅下,A4館決定大改裝,以因應未來精品商圈變化。
太平洋SOGO百貨指出,忠孝館內部改裝,主要以公共使用區為主,因此必須犧牲部分樓層營業時間,做分層改裝,至於大幅度改裝包括外觀則延至明年第1季末,因此提前1個月做夏季最後折扣促銷,預期業績增長可上看1成至1成5。
新光三越百貨信義新天地的A4館改裝,則是包含內裝與外觀全部一次進行,第一波以1∼3樓為主,目前初步規模有CHANEL、PRADA等3家精品業者準備以1、2樓呈現店中店型態,而因應10月周年慶來臨前,必須陸續開幕,目前已進行夏裝出清特賣,最低折扣3折起促銷,果真奏效,進行20天來營業額較去年同期增長逾40%,業者分析,主要是A4館本身業績基數低所致。
據了解,新光三越信義新天地4個館中,A4館業績一直以來不如預期,在微風廣場即將進駐國壽A3館建構精品購物中心的威脅下,A4館決定大改裝,以因應未來精品商圈變化。
今年百貨業受惠整體經濟大環境復甦,男性商品消費力再起,包括新光三越、SOGO與遠百等均擴大父親節檔期促銷,預期總體男性商品銷售將有10%以上成長。其中,紓壓型高單價接摩椅再度掀風潮,而男鞋與刮鬍器等仍是銷售主力。
新光三越販促經理詹智婷指出,新光三越全台17店上半年業績逾350億元,較去年增長9%,其中,餐飲、家用與童裝、男裝是業績成長動能,以去年父親節檔期來說,整體市場成長逾10%,今年預期仍可上看10%,尤其是信義商圈與台中商圈的男性客層提升,其中有不少是來台商務客購物,加上家電與3C產品並適用卡利High專案,而預期可衝高整體業績。
太平洋SOGO百貨今年特別為父親節檔期推出24期分期零利率,以提高家電與3C等客單價,SOGO百貨公關副理曹春輝強調,電鬍刀與3C產品是父親節檔期銷售最佳季節,以今年整體景氣佳情況預估,應有1成成長。
新光三越販促經理詹智婷指出,新光三越全台17店上半年業績逾350億元,較去年增長9%,其中,餐飲、家用與童裝、男裝是業績成長動能,以去年父親節檔期來說,整體市場成長逾10%,今年預期仍可上看10%,尤其是信義商圈與台中商圈的男性客層提升,其中有不少是來台商務客購物,加上家電與3C產品並適用卡利High專案,而預期可衝高整體業績。
太平洋SOGO百貨今年特別為父親節檔期推出24期分期零利率,以提高家電與3C等客單價,SOGO百貨公關副理曹春輝強調,電鬍刀與3C產品是父親節檔期銷售最佳季節,以今年整體景氣佳情況預估,應有1成成長。
遠東集團轉投資太平洋SOGO百貨子公司中控公司,上周成功撤銷國際商會(ICC)針對太設所屬太控對中控聲請仲裁判斷。
太平洋SOGO發言人羅仕清指出,中控憑空積欠太控4千萬美元,且年息高達10%,但事實上中控從未收到此借款的現金,「有借貸合約、沒有借貸事實」,兼具嚴重的程序與實體之不合理,始能成功撤銷太設對SOGO中控公司的仲裁。
對於太設有可能再上訴,羅仕清呼籲,事實勝於雄辯,太設應該適可而止,回歸原點,不要再浪費彼此時間與金錢。
太平洋SOGO發言人羅仕清指出,中控憑空積欠太控4千萬美元,且年息高達10%,但事實上中控從未收到此借款的現金,「有借貸合約、沒有借貸事實」,兼具嚴重的程序與實體之不合理,始能成功撤銷太設對SOGO中控公司的仲裁。
對於太設有可能再上訴,羅仕清呼籲,事實勝於雄辯,太設應該適可而止,回歸原點,不要再浪費彼此時間與金錢。
遠百近日股票連漲,近日又爆一利多。遠百集團英屬維京群島太平洋中國控股公司(中控公司),與太設旗下子公司香港太平洋控股公司間的5,686萬美元債務糾紛,6月底經香港高等法院判決,撤銷2009年香港國際商會仲裁判斷,判中控公司勝訴不需償還。
遠百已於日前在證交所發布重大訊息公告,針對中控公司於香港高等法院申請撤銷2009年香港國際商會仲裁判斷勝訴一事,發布訊息。
太平洋SOGO百貨發言人羅仕清表示,中控公司為遠百100%持有子公司,中控在香港高等法院對香港太平洋控股公司提起訴訟,請求撤銷香港國際商會於2009年8月24日,命中控公司給付積欠太平洋建設公司之子公司香港太平洋控股公司(下稱太控公司),借款本金及利息共美金5,686萬3,689元的仲裁判斷。香港高等法院在6月29日判決,前述仲裁判斷撤銷,中控公司勝訴。
羅仕清表示,中控公司前因前述香港國際商會仲裁判斷,遭太控公司向中控公司註冊登記國之英屬維京群島法院申請清盤,嗣後雖經上訴法院撤銷清盤命令,現仍在訴訟繫屬中。現因該仲裁判斷業經撤銷,中控公司將與律師研商,陳報此事由,爭取有利中控公司之判決結果。
遠百已於日前在證交所發布重大訊息公告,針對中控公司於香港高等法院申請撤銷2009年香港國際商會仲裁判斷勝訴一事,發布訊息。
太平洋SOGO百貨發言人羅仕清表示,中控公司為遠百100%持有子公司,中控在香港高等法院對香港太平洋控股公司提起訴訟,請求撤銷香港國際商會於2009年8月24日,命中控公司給付積欠太平洋建設公司之子公司香港太平洋控股公司(下稱太控公司),借款本金及利息共美金5,686萬3,689元的仲裁判斷。香港高等法院在6月29日判決,前述仲裁判斷撤銷,中控公司勝訴。
羅仕清表示,中控公司前因前述香港國際商會仲裁判斷,遭太控公司向中控公司註冊登記國之英屬維京群島法院申請清盤,嗣後雖經上訴法院撤銷清盤命令,現仍在訴訟繫屬中。現因該仲裁判斷業經撤銷,中控公司將與律師研商,陳報此事由,爭取有利中控公司之判決結果。
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