

太平洋崇光百貨(未)公司新聞
遠百旗下的太平洋SOGO百貨雙包案鬧得沸沸揚揚。繼8月26日遠東集團開完SOGO股東會,選出五席董事後,太平洋流通董事長李恆隆昨(6)日同樣祭出召開股東會反制,選出「李恆隆版本」的董監事,雙包戲碼持續上演。
李恆隆指出,太流資本額仍為1,000萬元,因此他是太流的最大股東,占股60%;而太流又持股太平洋SOGO百貨78%的股權,因此8月26日、遠東集團主導的太百股東會根本不具法律效力、董監事名單無效。
李恆隆版本的董監事,四席董事都為李恆隆人馬,太平洋建設公司的因持有太平洋SOGO百貨13%股權,因此以台灣崇廣公司名義占有一席。
昨日股東會上,遠東集團昨派出多位代表,以小股東名義參與,當主席宣讀完當選董監事名單後,不斷提出異議,指出選票上的股數跟實際股數不符,選舉結果不當。但主席仍照例宣布會議流程,造成李恆隆人馬與遠東代表爭搶麥克風,場面一度混亂。
李恆隆指出,太流資本額仍為1,000萬元,因此他是太流的最大股東,占股60%;而太流又持股太平洋SOGO百貨78%的股權,因此8月26日、遠東集團主導的太百股東會根本不具法律效力、董監事名單無效。
李恆隆版本的董監事,四席董事都為李恆隆人馬,太平洋建設公司的因持有太平洋SOGO百貨13%股權,因此以台灣崇廣公司名義占有一席。
昨日股東會上,遠東集團昨派出多位代表,以小股東名義參與,當主席宣讀完當選董監事名單後,不斷提出異議,指出選票上的股數跟實際股數不符,選舉結果不當。但主席仍照例宣布會議流程,造成李恆隆人馬與遠東代表爭搶麥克風,場面一度混亂。
李恆隆昨(6)日召集太平洋崇光百貨股東臨時會改選出五董一監,李恆隆表示,目前商業司的太百公司所登記的董事長和董監事仍是徐旭東人馬,但已於今年6月24日到期,因此他才會召開股東臨時會,選出翁俊治、朱兆權、李伸一、劉瑞林和台灣崇廣公司5名董事,以及1名監察人方鳴濤,並預計3日內赴經濟部商業司登記,而在8月26日改選的遠東派太百則發表聲明指出,李恆隆等所為過程違法、結果無效。
經濟部商業司昨日也就SOGO經營權之爭,邀集學者專家會商。與會學者均認為,可引用公司法第208之1條,讓法院選臨時管理人進駐太流與SOGO,經濟部決定評估這項建議,預計最晚不會拖過9月30日決定。
SOGO經營權之爭,起因李恆隆、遠東集團各立山頭,在股東會鬧雙包情況下,繼遠東集團在8月26日由監察人召集股東臨時會,選出新任董事徐旭東、黃晴雯、黃茂德、王孝一、井上哲,監察人王景益,新任董事會並推選黃晴雯擔任董事長。
李恆隆說,他是代表持有78%股權的太流召集股東會改選,新董監名單將於後天向經濟部商業司申請變更登記,他強調,徐旭東變更為太流公司董事長的申請案,近日已遭到主管關機關三度駁回,顯見8月26日由遠東集團所召集的股東臨時會,合法性遭遇嚴重的挑戰。
遠東派的太平洋崇光百貨董事長黃晴雯則聲明指出,翁俊治等人所召開股東臨時會,有上百名股東之持股股數明顯錯誤,且多名股東根本未收到開會通知,召集程序或表決內容,均已違法,既然未合法持股與程序召開,改選董監結果當然無效。
學者則認為,SOGO訴訟案勢必會持續發燒,當事人都有好幾個訴訟案進行中,現階段商業司已經收到徐旭東在8月改選SOGO董監事的公司登記申請變更文件,可以預期的,李恆隆也會把昨日改選SOGO董監事的公司登記申請變更文件遞出,顯然這部份已經非商業司可以處理的範圍。
因此5位學者均認為,商業司可引用公司法第208之1條,「董事會不為或不能行使職權,致公司有受損害之虞時,法院因利害關係人或檢察官之聲請,得選任一人以上之臨時管理人,代行董事長及董事會之。」
由於聲請人必須為利害關係人或檢察官,並非主管機關商業司,但是經濟部官員說,檢察官一旦要考慮聲請之前,通常會詢問主管機關的意見,因此商業司必須要先決定,是否讓法院選派臨時管理人。
經濟部商業司昨日也就SOGO經營權之爭,邀集學者專家會商。與會學者均認為,可引用公司法第208之1條,讓法院選臨時管理人進駐太流與SOGO,經濟部決定評估這項建議,預計最晚不會拖過9月30日決定。
SOGO經營權之爭,起因李恆隆、遠東集團各立山頭,在股東會鬧雙包情況下,繼遠東集團在8月26日由監察人召集股東臨時會,選出新任董事徐旭東、黃晴雯、黃茂德、王孝一、井上哲,監察人王景益,新任董事會並推選黃晴雯擔任董事長。
李恆隆說,他是代表持有78%股權的太流召集股東會改選,新董監名單將於後天向經濟部商業司申請變更登記,他強調,徐旭東變更為太流公司董事長的申請案,近日已遭到主管關機關三度駁回,顯見8月26日由遠東集團所召集的股東臨時會,合法性遭遇嚴重的挑戰。
遠東派的太平洋崇光百貨董事長黃晴雯則聲明指出,翁俊治等人所召開股東臨時會,有上百名股東之持股股數明顯錯誤,且多名股東根本未收到開會通知,召集程序或表決內容,均已違法,既然未合法持股與程序召開,改選董監結果當然無效。
學者則認為,SOGO訴訟案勢必會持續發燒,當事人都有好幾個訴訟案進行中,現階段商業司已經收到徐旭東在8月改選SOGO董監事的公司登記申請變更文件,可以預期的,李恆隆也會把昨日改選SOGO董監事的公司登記申請變更文件遞出,顯然這部份已經非商業司可以處理的範圍。
因此5位學者均認為,商業司可引用公司法第208之1條,「董事會不為或不能行使職權,致公司有受損害之虞時,法院因利害關係人或檢察官之聲請,得選任一人以上之臨時管理人,代行董事長及董事會之。」
由於聲請人必須為利害關係人或檢察官,並非主管機關商業司,但是經濟部官員說,檢察官一旦要考慮聲請之前,通常會詢問主管機關的意見,因此商業司必須要先決定,是否讓法院選派臨時管理人。
遠百(2903)昨(18)日發布聲明,旗下的太平洋中國控股公司,為健全財務結構,將在10月陸續結束北京太平洋百貨盈科店與五棵松店。
太平洋崇光百貨總經理李光榮昨表示,關掉兩店每年能省下4億元台幣虧損,不是永久退出北京市場,目前有三至四個北京開發案正評估中。
昨遠百董事會決議,為汰弱留強,將在今年10月結束經營10年的太百北京盈科店,太百北京五棵松店也將在年底吹上熄燈號。李光榮對此說明,太百北京盈科店今年10月25日與房東租約到期,房東調漲租約幅度達數倍之大,加上盈科店已連續四年虧損,每年虧損2,000萬元人民幣,因此決議不續租,另尋他處。
開業才兩年的五棵松店因位居購物中心內,占其中十分之一面積,但其他九成面積皆空租多年,太百已苦撐兩年,近期原房東將購物中心轉售予百貨業卓展集團,遠百預期,若順利招滿廠商也要等到三年後,不堪繼續虧損,因此也將在年底認賠出場。
法人指出,去年遠百在中國大陸的百貨營業額約50億元人民幣,(約新台幣225.5億元),今年前七月業績成長7%至8%,預計今年底結束虧損後,明年獲利可望較今年佳。
目前遠百在北京有三至四個開發案正評估中,包括使館區的四季酒店商場、南二環的新東城區國家體育院旁等,部分建築體外觀已經完成,若談定細節,最快一至二年即會開設北京新店,若是購地建百貨,即會偏向開出購物中心加百貨公司的超大型複合式商場。
太平洋崇光百貨總經理李光榮昨表示,關掉兩店每年能省下4億元台幣虧損,不是永久退出北京市場,目前有三至四個北京開發案正評估中。
昨遠百董事會決議,為汰弱留強,將在今年10月結束經營10年的太百北京盈科店,太百北京五棵松店也將在年底吹上熄燈號。李光榮對此說明,太百北京盈科店今年10月25日與房東租約到期,房東調漲租約幅度達數倍之大,加上盈科店已連續四年虧損,每年虧損2,000萬元人民幣,因此決議不續租,另尋他處。
開業才兩年的五棵松店因位居購物中心內,占其中十分之一面積,但其他九成面積皆空租多年,太百已苦撐兩年,近期原房東將購物中心轉售予百貨業卓展集團,遠百預期,若順利招滿廠商也要等到三年後,不堪繼續虧損,因此也將在年底認賠出場。
法人指出,去年遠百在中國大陸的百貨營業額約50億元人民幣,(約新台幣225.5億元),今年前七月業績成長7%至8%,預計今年底結束虧損後,明年獲利可望較今年佳。
目前遠百在北京有三至四個開發案正評估中,包括使館區的四季酒店商場、南二環的新東城區國家體育院旁等,部分建築體外觀已經完成,若談定細節,最快一至二年即會開設北京新店,若是購地建百貨,即會偏向開出購物中心加百貨公司的超大型複合式商場。
遠東集團轉投資中國百貨佈局將出現全新風貌,過去中國太百與中國遠百雙品牌制,將走向單一品牌「大遠百」!
由遠百(2903)與太平洋崇光百貨(SOGO)轉投資的太平洋中控昨日董事會通過,年底前結束現有北京太百盈科、五棵松2家店,並自明年起籌備北京「大遠百」購物中心,目前已有使館區四季酒店商場、南二環新東城區國家體育院旁等商業不動產開發案在評估中,預計2-3年即可登場。
太平洋SOGO百貨總經理李光榮強調,董事會決議今年底前結束北京太平洋百貨盈科店與五棵松店,主要以調整財務結構,並積極尋求新據點為最大考量。他說,北京太百盈科店近2年來,受到房東以違背市場原則多次調高租金數倍的要求,在考量經營成本過重下,決定租約至10月到期後不再續約,而2年前開幕的五棵松店則因原建商易主招商不順,在新業主卓展準備改弦易轍下,決定快刀斬亂麻,年底前結束營業,預計一年營業額雖短少近4億人民幣,但因虧損大減,結束2家店後,太平洋中控一年反可挹注4億元台幣獲利。
遠百總經理徐雪芳亦指出,太平洋中控已於日前另外成立北京開發辦公室,積極洽談展店新據點,目前正評估使館區四季酒店商場、南二環新東城區國家體育院旁等開發案,未來將以「北京大遠百購物中心」搶進天子腳下─北京城,規模在6萬坪至10萬坪,預計明年可明朗化,約2-3年即可登場。
太平洋中控指出,未來遠東集團在中國的百貨佈局,將跨出關鍵性一步,除了打造6萬至10萬台坪的大型百貨商場或購物中心外,過去中國太百與中國遠百雙品牌制,亦將逐步走向單一品牌化,以延續遠東集團的品牌價值「大遠百」作為未來新拓點的品牌LOGO。
太平洋中控強調,品牌單一化的功能,除了有效統合兩岸百貨事業外,最重要是目前包括開發商與建商要求與遠東集團合作一定要打「大遠百」訴求,而使得單一品牌化策略勢在必行。
北京太百年底前結束後,還剩上海太百3家店與大連太百1家店,去年中國太百與中國遠百合計13家店的營收達252億元台幣,今年在成都遠百大型店挹注下,有機會挑戰300億元台幣,總體營收並未因北京兩家店收掉而受影響,反而在重慶遠百業績大幅成長,年營收可望超越4億人民幣而提升營運獲利。
由遠百(2903)與太平洋崇光百貨(SOGO)轉投資的太平洋中控昨日董事會通過,年底前結束現有北京太百盈科、五棵松2家店,並自明年起籌備北京「大遠百」購物中心,目前已有使館區四季酒店商場、南二環新東城區國家體育院旁等商業不動產開發案在評估中,預計2-3年即可登場。
太平洋SOGO百貨總經理李光榮強調,董事會決議今年底前結束北京太平洋百貨盈科店與五棵松店,主要以調整財務結構,並積極尋求新據點為最大考量。他說,北京太百盈科店近2年來,受到房東以違背市場原則多次調高租金數倍的要求,在考量經營成本過重下,決定租約至10月到期後不再續約,而2年前開幕的五棵松店則因原建商易主招商不順,在新業主卓展準備改弦易轍下,決定快刀斬亂麻,年底前結束營業,預計一年營業額雖短少近4億人民幣,但因虧損大減,結束2家店後,太平洋中控一年反可挹注4億元台幣獲利。
遠百總經理徐雪芳亦指出,太平洋中控已於日前另外成立北京開發辦公室,積極洽談展店新據點,目前正評估使館區四季酒店商場、南二環新東城區國家體育院旁等開發案,未來將以「北京大遠百購物中心」搶進天子腳下─北京城,規模在6萬坪至10萬坪,預計明年可明朗化,約2-3年即可登場。
太平洋中控指出,未來遠東集團在中國的百貨佈局,將跨出關鍵性一步,除了打造6萬至10萬台坪的大型百貨商場或購物中心外,過去中國太百與中國遠百雙品牌制,亦將逐步走向單一品牌化,以延續遠東集團的品牌價值「大遠百」作為未來新拓點的品牌LOGO。
太平洋中控強調,品牌單一化的功能,除了有效統合兩岸百貨事業外,最重要是目前包括開發商與建商要求與遠東集團合作一定要打「大遠百」訴求,而使得單一品牌化策略勢在必行。
北京太百年底前結束後,還剩上海太百3家店與大連太百1家店,去年中國太百與中國遠百合計13家店的營收達252億元台幣,今年在成都遠百大型店挹注下,有機會挑戰300億元台幣,總體營收並未因北京兩家店收掉而受影響,反而在重慶遠百業績大幅成長,年營收可望超越4億人民幣而提升營運獲利。
曾經成為日系百貨業來台取經對象的遠百美食街,將再顯新風情。即將在今年第4季開幕的大遠百台中店與板橋中本店,將引進新加坡上市公司BreadTalk集團在中國發展10年的美食街品牌「大食代」,每店營業規模逾500坪,以鼎泰豐現做小寵包的表演藝術為主軸,並引進百貨美食街沒有的知名小吃與夜市潮食。
遠百總經理徐雪芳昨日指出,大遠百板橋中本店地下美食大食代與三鐵站連通,預計一年營業額上看50億元。
遠東集團兩岸百貨佈局在「大型化」規格下,今年第4季遠百會有台中與板橋中本大遠百兩大店開幕,年底還有太平洋SOGO規劃的巨城SOGO購物中心陸續登場。
徐雪芳強調,過去遠百賣場從第一代的3千坪至7千坪不等、第二代為1萬至3萬坪,今年大型化策略下,拓展新店皆以3萬坪至5萬坪規格展現,其中預計10月底開幕的板橋中本店即有近4萬坪規模,涵蓋百貨商場、近20家80-100坪精品大店、影城與新加坡大食代美食等。
11月登場的台中大遠百商場規模更達5.4萬坪,除了全客層精品大店與300多個櫃位外,還有12樓大食代美食樓層等。遠百強調,百貨美食街亦因百貨規模擴大而開展至第三代,此次引進新加坡大食代,就是將美食街品牌化,亦讓隨著百貨人潮挹注的美食街,成了品牌帶動人潮進駐百貨公司的新動力。
目前大台中百貨市場業績最高為新光三越,大遠百重回台中市場的業績目標至少100億元,但必須循序漸進才能達成目標。
遠百總經理徐雪芳昨日指出,大遠百板橋中本店地下美食大食代與三鐵站連通,預計一年營業額上看50億元。
遠東集團兩岸百貨佈局在「大型化」規格下,今年第4季遠百會有台中與板橋中本大遠百兩大店開幕,年底還有太平洋SOGO規劃的巨城SOGO購物中心陸續登場。
徐雪芳強調,過去遠百賣場從第一代的3千坪至7千坪不等、第二代為1萬至3萬坪,今年大型化策略下,拓展新店皆以3萬坪至5萬坪規格展現,其中預計10月底開幕的板橋中本店即有近4萬坪規模,涵蓋百貨商場、近20家80-100坪精品大店、影城與新加坡大食代美食等。
11月登場的台中大遠百商場規模更達5.4萬坪,除了全客層精品大店與300多個櫃位外,還有12樓大食代美食樓層等。遠百強調,百貨美食街亦因百貨規模擴大而開展至第三代,此次引進新加坡大食代,就是將美食街品牌化,亦讓隨著百貨人潮挹注的美食街,成了品牌帶動人潮進駐百貨公司的新動力。
目前大台中百貨市場業績最高為新光三越,大遠百重回台中市場的業績目標至少100億元,但必須循序漸進才能達成目標。
中國大陸媒體報導,台灣知名百貨公司太平洋百貨在北京的分店傳出經營績效不佳,年底租約到期後不再與業主續約,更可能退出北京市場。當地業者則普遍認為太平洋百貨未能迎合消費者口味,是在北京水土不服的主因。
中國經濟網報導,北京太百盈科店的業主盈科中心表示,太平洋百貨的租約在年底到期後,盈科並不準備續約,目前已經開始重新招商流程。
據了解,盈科店是太百進軍大陸市場後所開設的第7家分店,也是在北京的第1家,業主則是李澤楷旗下的盈科中心。自從2001年開幕以來,雙方合作已有10年,但在該店業績不振的情況下,最終也只能選擇分手一途。
北京商報指出,太百盈科店客流量明顯不足,商場內的餐廳在用餐高峰時間也不易滿座,一部份電扶梯乾脆停止運轉,就連年中慶時的客流量也沒有明顯提升,地下停車場仍有許多空位,與鄰近商場一位難求形成鮮明對比。
報導稱,除了盈科店之外,太百在北京的另一家分店:五棵松店的營業狀態也不甚理想,加上該店的業主才在不久前易手,很可能對商場進行品牌調整,使得太百可能被迫清退,就此告別經營10年的北京市場。
中國購物中心產業資訊中心主任郭增利認為,太百在北京的10年間,正是大型購物中心蓬勃發展的時期,當地許多百貨大樓為了迎合消費者口味,都紛紛朝向購物中心轉型,但太百卻沒有因地制宜,本土化進行的不夠徹底。
商業諮詢師劉暉表示,太百在北京的兩家分店選址過於理想化,太過相信三里屯商圈的規畫藍圖,也是其不適應北京商業特點的一個表現。
據了解,太百在2001年進入北京時,曾提出要在北京取得25%的市占率,不過後來發生太平洋集團與遠東集團的一連串糾紛,使得經營並不順利,不過太百在上海、成都、重慶分店的業績都有相當亮眼的表現,更使得太百在北京的表現被業內人士評為水土不服。
反而是2007年才進入北京的新光百貨,在短短3年之內就成為大陸單店營業額第2高的百貨業者。據了解,北京新光天地2010年的營收達到48.29億元人民幣(下同),位居北京第1,在全大陸僅次於杭州大廈,今年的目標更上看60億元,有望成為大陸第1。
中國經濟網報導,北京太百盈科店的業主盈科中心表示,太平洋百貨的租約在年底到期後,盈科並不準備續約,目前已經開始重新招商流程。
據了解,盈科店是太百進軍大陸市場後所開設的第7家分店,也是在北京的第1家,業主則是李澤楷旗下的盈科中心。自從2001年開幕以來,雙方合作已有10年,但在該店業績不振的情況下,最終也只能選擇分手一途。
北京商報指出,太百盈科店客流量明顯不足,商場內的餐廳在用餐高峰時間也不易滿座,一部份電扶梯乾脆停止運轉,就連年中慶時的客流量也沒有明顯提升,地下停車場仍有許多空位,與鄰近商場一位難求形成鮮明對比。
報導稱,除了盈科店之外,太百在北京的另一家分店:五棵松店的營業狀態也不甚理想,加上該店的業主才在不久前易手,很可能對商場進行品牌調整,使得太百可能被迫清退,就此告別經營10年的北京市場。
中國購物中心產業資訊中心主任郭增利認為,太百在北京的10年間,正是大型購物中心蓬勃發展的時期,當地許多百貨大樓為了迎合消費者口味,都紛紛朝向購物中心轉型,但太百卻沒有因地制宜,本土化進行的不夠徹底。
商業諮詢師劉暉表示,太百在北京的兩家分店選址過於理想化,太過相信三里屯商圈的規畫藍圖,也是其不適應北京商業特點的一個表現。
據了解,太百在2001年進入北京時,曾提出要在北京取得25%的市占率,不過後來發生太平洋集團與遠東集團的一連串糾紛,使得經營並不順利,不過太百在上海、成都、重慶分店的業績都有相當亮眼的表現,更使得太百在北京的表現被業內人士評為水土不服。
反而是2007年才進入北京的新光百貨,在短短3年之內就成為大陸單店營業額第2高的百貨業者。據了解,北京新光天地2010年的營收達到48.29億元人民幣(下同),位居北京第1,在全大陸僅次於杭州大廈,今年的目標更上看60億元,有望成為大陸第1。
針對遠東集團旗下轉投資中國太平洋百貨1店與2店傳出撤租一說,遠東集團中國百貨事業經營團隊強調,北京太百1號店亦即盈科店租約即將於10月到期,目前正評估中,至於2號店五棵松店則有待董事會決定。
遠東集團目前在中國百貨佈局,以雙品牌策略在全中國開發出13家店規模,其中中國太百包括上海3家店、北京2家店、成都2家店、大連店等,而中國遠百則包括天津、成都2家店、重慶、無錫等,其中,上海與北京的中國太平洋百貨等多數為早期合資公司,且以承租方式進行經營,儘管租約長,但因中國房地產市場變化大,而使得不少分店面臨租金擬調漲或房東要求更改合約等事,遠東中國百貨事業部為此相當困擾。
遠東中國百貨事業部經營團隊指出,目前為了租約爭議,正準備向董事會提出朝不動產開發案模式擴大中國市場,一旦北京中國太百兩家店要獲得解決,勢必要朝開發案著手。
至於新光三越在北京新光天地店,今年預期可有50億元人民幣營收入袋,而新光三越與中國北京合資夥伴華聯集團的經營權官司還在第3地仲裁中,在預期將有利於新光三越保有北京新光天地股權下,傳出新光三越將在北京開2號店的訊息,此舉亦使得台商百貨在北京搶攻市占動作更受矚目。
遠東集團目前在中國百貨佈局,以雙品牌策略在全中國開發出13家店規模,其中中國太百包括上海3家店、北京2家店、成都2家店、大連店等,而中國遠百則包括天津、成都2家店、重慶、無錫等,其中,上海與北京的中國太平洋百貨等多數為早期合資公司,且以承租方式進行經營,儘管租約長,但因中國房地產市場變化大,而使得不少分店面臨租金擬調漲或房東要求更改合約等事,遠東中國百貨事業部為此相當困擾。
遠東中國百貨事業部經營團隊指出,目前為了租約爭議,正準備向董事會提出朝不動產開發案模式擴大中國市場,一旦北京中國太百兩家店要獲得解決,勢必要朝開發案著手。
至於新光三越在北京新光天地店,今年預期可有50億元人民幣營收入袋,而新光三越與中國北京合資夥伴華聯集團的經營權官司還在第3地仲裁中,在預期將有利於新光三越保有北京新光天地股權下,傳出新光三越將在北京開2號店的訊息,此舉亦使得台商百貨在北京搶攻市占動作更受矚目。
為迎戰亞洲最大的百貨單店、大遠百台中旗艦店將加入台中7期百貨商圈,新光三越百貨集團全台單店營收龍頭--新光三越台中店,決定打出「商圈共榮、持續成長」的全新策略。
今年初以來,新光三越台中店陸續砸下10億元重金、進行全館大幅改裝,在改裝效益持續發酵下,前7月營收大幅成長10.5%。
據悉,耗資逾百億元、賣場坪數超過3萬坪的大遠百台中旗艦店,對於何時開幕相當保密。但是,根據進櫃廠商收到的最新消息,原本預計10月中旬開幕的大遠百,因故將延至12月開幕,搶攻耶誕節、明年元旦及農曆春節的購物商機,讓擔心大遠百攪亂週年慶檔期的台中百貨同業,暫時鬆了一口氣。
值得一提的是,為因應大遠百台中旗艦館開幕,恐將對周邊交通造成重大衝擊,台中市政府不僅嚴陣以待,對新光、遠百兩家百貨公司周邊道路採取多項交通管制改善措施,例如未來例假日下午4點到晚上7點,所有下高速公路進市區車輛將強制轉往環中路,以減少中港路的交通負荷。
不僅如此,台中市政府決定,例假日將開放市政大樓一樓及地下一樓停車場,釋出423個停車位,紓解停車需求。
受惠於景氣復甦,台中百貨三雄前7月營收平均成長3至10%。其中,新光三越百貨、中友百貨在全館改裝效益陸續發酵帶動下,營收分別成長10%以上;廣三SOGO百貨則因國際精品業者、香奈兒今年初「出走」,加上1樓精品區大改裝,前7月僅微幅成長近3%。
新光三越台中店長曹美虹表示,前7月以精品類及休閒運動服飾類業績成長最多,分別成長17%及20%。她說,全館改裝預計今年底前完成,台中店將特別強化年輕族群與家庭用品館。
面對大遠百的來勢洶洶,曹美虹表示,同業進駐,7期百貨商圈將產生磁吸效應,吸引更多、更廣的客源進駐,台中店今年整體營收可望維持5至6%的成長水準。
廣三SOGO百貨副總經理孫士春表示,百貨市場下半年面臨股市不穩定、消費保守等考驗,而台中百貨市場從「三雄變四強」,市場鐵定遭到瓜分,「若大遠百12月開幕,廣三SOGO當月業績預估將短少10至15%」。
今年初以來,新光三越台中店陸續砸下10億元重金、進行全館大幅改裝,在改裝效益持續發酵下,前7月營收大幅成長10.5%。
據悉,耗資逾百億元、賣場坪數超過3萬坪的大遠百台中旗艦店,對於何時開幕相當保密。但是,根據進櫃廠商收到的最新消息,原本預計10月中旬開幕的大遠百,因故將延至12月開幕,搶攻耶誕節、明年元旦及農曆春節的購物商機,讓擔心大遠百攪亂週年慶檔期的台中百貨同業,暫時鬆了一口氣。
值得一提的是,為因應大遠百台中旗艦館開幕,恐將對周邊交通造成重大衝擊,台中市政府不僅嚴陣以待,對新光、遠百兩家百貨公司周邊道路採取多項交通管制改善措施,例如未來例假日下午4點到晚上7點,所有下高速公路進市區車輛將強制轉往環中路,以減少中港路的交通負荷。
不僅如此,台中市政府決定,例假日將開放市政大樓一樓及地下一樓停車場,釋出423個停車位,紓解停車需求。
受惠於景氣復甦,台中百貨三雄前7月營收平均成長3至10%。其中,新光三越百貨、中友百貨在全館改裝效益陸續發酵帶動下,營收分別成長10%以上;廣三SOGO百貨則因國際精品業者、香奈兒今年初「出走」,加上1樓精品區大改裝,前7月僅微幅成長近3%。
新光三越台中店長曹美虹表示,前7月以精品類及休閒運動服飾類業績成長最多,分別成長17%及20%。她說,全館改裝預計今年底前完成,台中店將特別強化年輕族群與家庭用品館。
面對大遠百的來勢洶洶,曹美虹表示,同業進駐,7期百貨商圈將產生磁吸效應,吸引更多、更廣的客源進駐,台中店今年整體營收可望維持5至6%的成長水準。
廣三SOGO百貨副總經理孫士春表示,百貨市場下半年面臨股市不穩定、消費保守等考驗,而台中百貨市場從「三雄變四強」,市場鐵定遭到瓜分,「若大遠百12月開幕,廣三SOGO當月業績預估將短少10至15%」。
長庚醫院、太平洋崇光百貨(SOGO)、美麗信花園酒店於97年與能源局簽署自願性節約能源協議,因成效卓著,今年均獲能源局致贈「節能企業」紀念獎牌。
長庚 節水節電成果豐
長庚紀念醫院特助簡宗益表示,長庚醫院自建院開始就重視節能環保意識,從規劃、設計、監造、保養、維護到運轉,都大量引進節能科技,創造能源效率。該公司未來在顧及服務品質與安全的前提下,將繼續推動節能減碳措施,另也會加強員工、病患、家屬的教育訓練,讓大家養成良好的節能習慣。
長庚醫院創院即將節約能源列入建院設計要項,30餘年來持續引進節能節水科技進行改善,降低電力、燃油、水資源使用,以抑低排碳量及地球暖化效應,歷年來獲經濟部頒發七次節能傑出績優獎項、二次節水績優獎項及環保署廢棄物減量回收特優獎。
長庚紀念醫院集團於97至99年間投資節能硬體費用逾3,150萬元,回收效益每年約2,061萬元。三年來長庚醫院集團透過軟硬體努力共節省4,799萬度電力、減少C02排放3萬噸左右,最重要是導正員工對於節能觀念的忽視行為,能徹底落實於工作之中。
SOGO 軟硬兼施展成效
SOGO協理彭明章表示,SOGO注重節能減碳。例如復興館在上午8時~11時之間,有部份樓層沒有營業,之前全館使用的800噸空調主機太浪費能源;該公司在今年採購一台400噸的主機,在上午8時至11時之間只要使用400噸主機即可,節省不少能源浪費。忠孝館也汰換已有20幾年歷史的空調主機,還有20幾年老舊的屋頂水塔,提高能源效率。
三個館去年開始投資數百萬元,將所有傳統照明更換為LCD節能燈具,約可節省10%電源消耗。去年也將某些電梯調整,有些在低樓層不停、有些設計為高樓層不停,減少能源的損耗。
SOGO天母店97年規劃開始,所有設施都朝節能方向進行,如屋頂安裝太陽能板,所有廁所用電、LED照明用電都由太陽能供電。廁所用水也是利用雨水回收的水,這些都使得天母店成為全省電費最低的店。
美麗信 能源效率大躍進
美麗信花園酒店行政總監李向華表示,館內節能措施首先調整照明與供電系統,安裝APFR功因調整器,提高功率因數;控制電力需量與設備順序起動;將公共區域如大廳、客房、三溫暖及健身房區 (非調光)的天花板崁燈(鹵素燈),全部更換為LED燈及省電燈泡,每天依前一天的用電數據,調整當天電力需量的控制上限。還有空調、熱泵系統、給排水系統等的節能規劃。
美麗信花園酒店近四年的能源消費量平均年減5.1%,能源密集度平均年減3.5%。98年度獲綠色生產力基金會評定為節能成功案例,也獲台北市政府產發局舉辦的觀光旅館節能減碳銅質獎;99年再獲銀質獎,及台北市政府第三屆金省能獎競賽第三名;今年再獲這個獎項的第二名。目前正與綠基會合作推行能源管理ISO 50001認證計畫,落實更有效的能源管理。
長庚 節水節電成果豐
長庚紀念醫院特助簡宗益表示,長庚醫院自建院開始就重視節能環保意識,從規劃、設計、監造、保養、維護到運轉,都大量引進節能科技,創造能源效率。該公司未來在顧及服務品質與安全的前提下,將繼續推動節能減碳措施,另也會加強員工、病患、家屬的教育訓練,讓大家養成良好的節能習慣。
長庚醫院創院即將節約能源列入建院設計要項,30餘年來持續引進節能節水科技進行改善,降低電力、燃油、水資源使用,以抑低排碳量及地球暖化效應,歷年來獲經濟部頒發七次節能傑出績優獎項、二次節水績優獎項及環保署廢棄物減量回收特優獎。
長庚紀念醫院集團於97至99年間投資節能硬體費用逾3,150萬元,回收效益每年約2,061萬元。三年來長庚醫院集團透過軟硬體努力共節省4,799萬度電力、減少C02排放3萬噸左右,最重要是導正員工對於節能觀念的忽視行為,能徹底落實於工作之中。
SOGO 軟硬兼施展成效
SOGO協理彭明章表示,SOGO注重節能減碳。例如復興館在上午8時~11時之間,有部份樓層沒有營業,之前全館使用的800噸空調主機太浪費能源;該公司在今年採購一台400噸的主機,在上午8時至11時之間只要使用400噸主機即可,節省不少能源浪費。忠孝館也汰換已有20幾年歷史的空調主機,還有20幾年老舊的屋頂水塔,提高能源效率。
三個館去年開始投資數百萬元,將所有傳統照明更換為LCD節能燈具,約可節省10%電源消耗。去年也將某些電梯調整,有些在低樓層不停、有些設計為高樓層不停,減少能源的損耗。
SOGO天母店97年規劃開始,所有設施都朝節能方向進行,如屋頂安裝太陽能板,所有廁所用電、LED照明用電都由太陽能供電。廁所用水也是利用雨水回收的水,這些都使得天母店成為全省電費最低的店。
美麗信 能源效率大躍進
美麗信花園酒店行政總監李向華表示,館內節能措施首先調整照明與供電系統,安裝APFR功因調整器,提高功率因數;控制電力需量與設備順序起動;將公共區域如大廳、客房、三溫暖及健身房區 (非調光)的天花板崁燈(鹵素燈),全部更換為LED燈及省電燈泡,每天依前一天的用電數據,調整當天電力需量的控制上限。還有空調、熱泵系統、給排水系統等的節能規劃。
美麗信花園酒店近四年的能源消費量平均年減5.1%,能源密集度平均年減3.5%。98年度獲綠色生產力基金會評定為節能成功案例,也獲台北市政府產發局舉辦的觀光旅館節能減碳銅質獎;99年再獲銀質獎,及台北市政府第三屆金省能獎競賽第三名;今年再獲這個獎項的第二名。目前正與綠基會合作推行能源管理ISO 50001認證計畫,落實更有效的能源管理。
遠百(2903)投資80億元、在台中七期新市政中心規劃的「大遠百購物中心」,預計11月開幕營運,將引爆中台灣百貨市場戰火,遠百初估,這座號稱全台最大的百貨公司,第一年可挹注約80億元營收。
遠百今年第四季將有台中大遠百、新竹風城、板橋中本購物中心等三家新店陸續開出,帶動第四季及明年營運看增。法人預估,遠百今年獲利年增21.3%,每股稅後純益挑戰2.4元,明年並上看3元以上。
台中大遠百購物中心規劃興建地上14樓、地下七層建築,購物中心樓地板面積共5.4萬餘坪,招商組合將以國際精品、餐飲為重點,與在台中市占第一、樓地板面積4.8萬坪的新光三越台中店正面交鋒,爭奪百貨龍頭寶座。
台中大遠百購物中心原訂2012年第二季開幕營運,但目前工程進度超前,建築結構已經完工,現正趕工內部裝潢,進駐廠商說,大遠百預訂12月2日開幕,但遠百內部要求在11月提前營運,搶食年底百貨周年慶商機。
今年上半年,中部百貨市場景氣暢旺,新光三越台中店累計前七月營收成長10.5%;廣三SOGO因樓層改裝,前七月營收38億元,成長約2%;中友前七月累計44億元,成長3.4%。
看好台中縣市合併升格後的商機,台中大遠百購物中心的經營重點,著重在國際精品與餐飲,比重分別高達27%及20%,比一般大型百貨公司的20%及15%,高出許多。
目前,購物中心一樓四個角落的精品品牌已經確定,分別為愛馬仕(Hermes)香奈兒(Chanel)、卡地亞(Cartier)及寶格麗(Bvlgari)。
遠百今年第四季將有台中大遠百、新竹風城、板橋中本購物中心等三家新店陸續開出,帶動第四季及明年營運看增。法人預估,遠百今年獲利年增21.3%,每股稅後純益挑戰2.4元,明年並上看3元以上。
台中大遠百購物中心規劃興建地上14樓、地下七層建築,購物中心樓地板面積共5.4萬餘坪,招商組合將以國際精品、餐飲為重點,與在台中市占第一、樓地板面積4.8萬坪的新光三越台中店正面交鋒,爭奪百貨龍頭寶座。
台中大遠百購物中心原訂2012年第二季開幕營運,但目前工程進度超前,建築結構已經完工,現正趕工內部裝潢,進駐廠商說,大遠百預訂12月2日開幕,但遠百內部要求在11月提前營運,搶食年底百貨周年慶商機。
今年上半年,中部百貨市場景氣暢旺,新光三越台中店累計前七月營收成長10.5%;廣三SOGO因樓層改裝,前七月營收38億元,成長約2%;中友前七月累計44億元,成長3.4%。
看好台中縣市合併升格後的商機,台中大遠百購物中心的經營重點,著重在國際精品與餐飲,比重分別高達27%及20%,比一般大型百貨公司的20%及15%,高出許多。
目前,購物中心一樓四個角落的精品品牌已經確定,分別為愛馬仕(Hermes)香奈兒(Chanel)、卡地亞(Cartier)及寶格麗(Bvlgari)。
繼彰化美食列車之後,新竹太平洋SOGO百貨即日起再推出「台東美食列車之旅」,讓新竹的消費者不用舟車勞頓也能享用道地的老東河肉包、釋迦方塊酥等台東名產。
新竹太平洋SOGO百貨首度引進外縣市美食特產在賣場展出,第一場彰化美食列車獲得消費者極高的評價,業者再接再厲舉辦「台東美食列車之旅」,現場販售台東各鄉鎮、農會的產地鮮食、無汙染縱谷名米、冠軍茶,以及多樣超高人氣的台東伴手禮,讓新竹地區消費者體驗來自台東的純正美味。
17日起活動前3天,業者提供每日一物的超值回饋,分別推出釋迦方塊酥、老東河肉包及脫線牧場十全加味養生藥膳的限量活動。
新竹太平洋SOGO百貨首度引進外縣市美食特產在賣場展出,第一場彰化美食列車獲得消費者極高的評價,業者再接再厲舉辦「台東美食列車之旅」,現場販售台東各鄉鎮、農會的產地鮮食、無汙染縱谷名米、冠軍茶,以及多樣超高人氣的台東伴手禮,讓新竹地區消費者體驗來自台東的純正美味。
17日起活動前3天,業者提供每日一物的超值回饋,分別推出釋迦方塊酥、老東河肉包及脫線牧場十全加味養生藥膳的限量活動。
遠東集團旗下百貨零售通路雙雄遠百、SOGO年底將分別於新北市、新竹市及台中市開幕3家大型百貨及購物中心,預期挹注10萬坪營業面積、超過2千家專櫃進駐,預計將創造上萬就業機會,目前已積極進行徵才。
遠東集團指出,今年年底將分別有板橋、台中大遠百及新竹巨城購物中心開幕,目前正在積極招募包括樓面管理、陳列設計、活動企劃、財務出納及客戶服務等人才,板橋大遠百需求3千人、台中大遠百徵才需求4千人。
至於新竹巨城購物中心連同SOGO、愛買量販店、citysuper頂級超市、小吃美食、主題餐廳、電影院及中、下游廠商,合計職缺需求層及擴及管理階層、現場營業人員、施工作業及外包服務人員等,預計增加上萬名在地就業機會,活絡在地經濟產業。
遠東集團指出,今年年底將分別有板橋、台中大遠百及新竹巨城購物中心開幕,目前正在積極招募包括樓面管理、陳列設計、活動企劃、財務出納及客戶服務等人才,板橋大遠百需求3千人、台中大遠百徵才需求4千人。
至於新竹巨城購物中心連同SOGO、愛買量販店、citysuper頂級超市、小吃美食、主題餐廳、電影院及中、下游廠商,合計職缺需求層及擴及管理階層、現場營業人員、施工作業及外包服務人員等,預計增加上萬名在地就業機會,活絡在地經濟產業。
豐原太平洋百貨副總經理邱嘉助昨(11)日指出,為了歡慶集團20周年,並表達對台中市政府商圈行銷活動的支持,在台中購物節活動期間內,只要持有太平洋百貨豐原店的購物發票,抽中首獎黃金100兩的幸運得主,該百貨再加贈20萬元的購物禮券。
8月13日至10月2日的台中購物節活動,將於13日晚上7時在豐原區復興路商圈的太平洋百貨廣場開幕,這是台中縣市合併以來的最大型商圈行銷活動,對舊縣府所在地豐原區而言意義非凡。
8月13日至10月2日的台中購物節活動,將於13日晚上7時在豐原區復興路商圈的太平洋百貨廣場開幕,這是台中縣市合併以來的最大型商圈行銷活動,對舊縣府所在地豐原區而言意義非凡。
遠東集團接手經營太平洋SOGO百貨今年邁入第10年,不僅從過去4家店拓至7家店,SOGO總經理李光榮在接受本報專訪時,以數據說明遠東在SOGO建構的財務健全,且10年以來,營收增長50%,達390億元,稅後淨利更激增15倍、達EPS5.91元。
儘管SOGO股權紛爭未落幕,李光榮強調,SOGO在遠東集團專業團隊經營下,不但業績年年創新高,去年營收、稅後純益,更居界業之冠。
兩岸策略性佈局更將遠東集團百貨零售拓展至52家、創下前所未有的規模,今年底新竹巨城購物中心,則將SOGO百貨業種轉型為購物中心,預期新經營型態將為遠東集團再添新資源。
李光榮強調,2001年遠東集團接手SOGO時,當年4店營收260億元、但稅前淨利僅達1.6億元,2002年時甚至因打掉不少前朝壞帳,而使得稅前淨利呈負37億元。
歷經10年拓點至7家店,營收亦有5成成長、2010年達390億元,稅前淨利並達26億元、約增長15倍,足見自遠東集團入主後,不僅財務健全建構,且營業額與獲利更朝穩定成長邁進。
而本屆董事上任以來,雖然歷經金融海嘯衝擊,SOGO亦能打敗大環境不景氣,業績依舊紅不讓。李光榮說,今年上半年SOGO台灣營業額達184億元、成長10%,稅前淨利率達30%,皆歸功於財務建構健全的管理財而來。
李光榮同時強調,近年在兩岸拓展的新店點,包括年底開幕的新竹巨城、成都的遠百天府店,不但將營業面積擴大,也結合集團零售業資源,積極往新型態購物中心發展,無疑進一步提升SOGO與旗下太平洋中控的市場與品牌價值。
今年SOGO不但獲選服務金牌獎,忠孝店更獲得勞工局100年幸福企業一星級獎等肯定。近4年來不僅在競爭激烈的台北市有兩座指標型新店開幕,更拓展在台百貨版圖。
其中,復興店自2007年底開幕以來,今年目標上看100億元,刷新百億百貨達成最快速的新紀錄。天母店則以最新的「NEW LIFE」概念規劃設計,店中設施設備充分落實環保節能概念,不僅成為國內首家被行政院環保署認定的綠色百貨,更獲得2009年亞太零售商聯盟(FAPRA)所頒發的「最佳創新獎」殊榮。
儘管SOGO股權紛爭未落幕,李光榮強調,SOGO在遠東集團專業團隊經營下,不但業績年年創新高,去年營收、稅後純益,更居界業之冠。
兩岸策略性佈局更將遠東集團百貨零售拓展至52家、創下前所未有的規模,今年底新竹巨城購物中心,則將SOGO百貨業種轉型為購物中心,預期新經營型態將為遠東集團再添新資源。
李光榮強調,2001年遠東集團接手SOGO時,當年4店營收260億元、但稅前淨利僅達1.6億元,2002年時甚至因打掉不少前朝壞帳,而使得稅前淨利呈負37億元。
歷經10年拓點至7家店,營收亦有5成成長、2010年達390億元,稅前淨利並達26億元、約增長15倍,足見自遠東集團入主後,不僅財務健全建構,且營業額與獲利更朝穩定成長邁進。
而本屆董事上任以來,雖然歷經金融海嘯衝擊,SOGO亦能打敗大環境不景氣,業績依舊紅不讓。李光榮說,今年上半年SOGO台灣營業額達184億元、成長10%,稅前淨利率達30%,皆歸功於財務建構健全的管理財而來。
李光榮同時強調,近年在兩岸拓展的新店點,包括年底開幕的新竹巨城、成都的遠百天府店,不但將營業面積擴大,也結合集團零售業資源,積極往新型態購物中心發展,無疑進一步提升SOGO與旗下太平洋中控的市場與品牌價值。
今年SOGO不但獲選服務金牌獎,忠孝店更獲得勞工局100年幸福企業一星級獎等肯定。近4年來不僅在競爭激烈的台北市有兩座指標型新店開幕,更拓展在台百貨版圖。
其中,復興店自2007年底開幕以來,今年目標上看100億元,刷新百億百貨達成最快速的新紀錄。天母店則以最新的「NEW LIFE」概念規劃設計,店中設施設備充分落實環保節能概念,不僅成為國內首家被行政院環保署認定的綠色百貨,更獲得2009年亞太零售商聯盟(FAPRA)所頒發的「最佳創新獎」殊榮。
太平洋SOGO百貨的股權紛爭再起,但對所有股東而言,最關心的是公司的經營績效,對客戶而言,最在意的則是服務。在經營績效與服務兩方面,太平洋SOGO都有亮麗、令人滿意的成果。
在SOGO任職20餘年的百貨總經理李光榮接受專訪時強調,雖然已有不錯的成績,但經營階層絲毫不敢鬆懈;在遠東集團專業團隊經營下,SOGO除了業績年年創新高,更以開創性的兩岸策略布局,更將公司帶領到前所未有的規模,並藉新竹巨城購物中心將百貨業種轉型為購物中心,股東們對遠東集團的經營信心滿滿。
對於外界對本屆董事會成員的諸多指控,李光榮表示,數字會說話。從這一屆董事任期(2008年至2010年)的業績看來,三年當中有兩年(2009及2010年)業績刷新歷史紀錄,就連金融海嘯發生的2008年,國內外景氣低迷,SOGO也能打敗大環境不景氣,當年業績紅不讓,2008年的業績還是歷年第二高。
SOGO在2008年的獲利為12億元,次年即拉升至16億,成長幅度驚人。從員工個人產值來看,SOGO百貨也是業界模範生,以2010年為例,全公司1,800多名員工的平均人效為2,125萬元,即每人為公司創造2,100多萬。2010年SOGO百貨EPS 5.91元,更是界業第一名的佳績。
李光榮認為,國內百貨業市場已達瓶頸,再成長的空間受到壓縮,對經營者而言是更大的挑戰。SOGO在提升經營績效、降低不必要的費用支出均控管嚴格,幾乎是在乾毛巾中擰出水來。以天母店開業為例,並未增加人力,歸功於內部人力調度得宜。
在SOGO任職20餘年的百貨總經理李光榮接受專訪時強調,雖然已有不錯的成績,但經營階層絲毫不敢鬆懈;在遠東集團專業團隊經營下,SOGO除了業績年年創新高,更以開創性的兩岸策略布局,更將公司帶領到前所未有的規模,並藉新竹巨城購物中心將百貨業種轉型為購物中心,股東們對遠東集團的經營信心滿滿。
對於外界對本屆董事會成員的諸多指控,李光榮表示,數字會說話。從這一屆董事任期(2008年至2010年)的業績看來,三年當中有兩年(2009及2010年)業績刷新歷史紀錄,就連金融海嘯發生的2008年,國內外景氣低迷,SOGO也能打敗大環境不景氣,當年業績紅不讓,2008年的業績還是歷年第二高。
SOGO在2008年的獲利為12億元,次年即拉升至16億,成長幅度驚人。從員工個人產值來看,SOGO百貨也是業界模範生,以2010年為例,全公司1,800多名員工的平均人效為2,125萬元,即每人為公司創造2,100多萬。2010年SOGO百貨EPS 5.91元,更是界業第一名的佳績。
李光榮認為,國內百貨業市場已達瓶頸,再成長的空間受到壓縮,對經營者而言是更大的挑戰。SOGO在提升經營績效、降低不必要的費用支出均控管嚴格,幾乎是在乾毛巾中擰出水來。以天母店開業為例,並未增加人力,歸功於內部人力調度得宜。
遠百、太平洋及新光為國內三大連鎖百貨體系,李光榮認為,未來是大者恆大,強者恆強的局面。
為站穩領先優勢,太平洋SOGO近來積極在兩岸拓展新據點,舉凡國內的新竹巨城、成都的遠百天府店,不但將營業面積擴大,也結合集團零售業資源,積極往新型態購物中心發展,提升SOGO與旗下太平洋中國控股公司的市場與品牌價值。
即將在年底開幕的巨城購物中心有十萬坪賣場面積,是國內、也是東南亞最大的購物中心,規模之大、加上是SOGO操作購物中心的最新力作,受各界矚目,預計將為台灣市場帶來新局面。
巨城結合遠東零售通路資源,包含SOGO百貨、愛買量販店、Citysuper等進駐,電影院則有威秀影城,鎖定桃竹苗4縣市超過300萬的消費群。SOGO也將引入更多精品,及第一次離開台北的進駐,讓竹科及本地消費者不再需要遠赴台北購物,並將結合市博台灣館吸引全台及來台自由行的客層。
為站穩領先優勢,太平洋SOGO近來積極在兩岸拓展新據點,舉凡國內的新竹巨城、成都的遠百天府店,不但將營業面積擴大,也結合集團零售業資源,積極往新型態購物中心發展,提升SOGO與旗下太平洋中國控股公司的市場與品牌價值。
即將在年底開幕的巨城購物中心有十萬坪賣場面積,是國內、也是東南亞最大的購物中心,規模之大、加上是SOGO操作購物中心的最新力作,受各界矚目,預計將為台灣市場帶來新局面。
巨城結合遠東零售通路資源,包含SOGO百貨、愛買量販店、Citysuper等進駐,電影院則有威秀影城,鎖定桃竹苗4縣市超過300萬的消費群。SOGO也將引入更多精品,及第一次離開台北的進駐,讓竹科及本地消費者不再需要遠赴台北購物,並將結合市博台灣館吸引全台及來台自由行的客層。
SOGO百貨董事長黃晴雯上任以來,積極推廣SOGO NEW LIFE品牌工程,讓SOGO這三年來不僅業績成長最快、市場規模拓展最大、品牌價值創新面貌;而且對社會公益(CSR)的耕耘也是最深、最廣。
黃晴雯表示,在SOGO達到前所未有的經營版圖之際,也透過社會公益的參與、消費者的溝通,提升百貨品牌定位,讓SOGO不只是店王,還是肩負社會責任的企業楷模。
SOGO近年來的公益活動,舉凡建立兩岸學童交流管道的童年紀事兩岸兒童繪畫比賽、獎勵創新服務的遠東餐廚達人賽,都看得到用文創輔助品牌形象塑造的用心。
在社會關懷上,除每年耶誕節的弱勢許願信箱與社福團體結合,緊急災難事件也看得到SOGO動員。
如從八八風災在第一時間進行通路募款與實地慰問救助,到今年的日本震災,除與聯勸、慈濟等社福團體合作提供募款通路外,並捐出與募款相同額度的629萬新台幣購置全新棒球球具捐贈日本東北少棒,在在顯示SOGO在百貨龍頭的產業績效外,創新了不同以往百貨經營的品牌新思維。
黃晴雯表示,在SOGO達到前所未有的經營版圖之際,也透過社會公益的參與、消費者的溝通,提升百貨品牌定位,讓SOGO不只是店王,還是肩負社會責任的企業楷模。
SOGO近年來的公益活動,舉凡建立兩岸學童交流管道的童年紀事兩岸兒童繪畫比賽、獎勵創新服務的遠東餐廚達人賽,都看得到用文創輔助品牌形象塑造的用心。
在社會關懷上,除每年耶誕節的弱勢許願信箱與社福團體結合,緊急災難事件也看得到SOGO動員。
如從八八風災在第一時間進行通路募款與實地慰問救助,到今年的日本震災,除與聯勸、慈濟等社福團體合作提供募款通路外,並捐出與募款相同額度的629萬新台幣購置全新棒球球具捐贈日本東北少棒,在在顯示SOGO在百貨龍頭的產業績效外,創新了不同以往百貨經營的品牌新思維。
近四年,太平洋SOGO百貨在競爭激烈的台北市有兩座指標型新店開幕,拓展台灣的百貨版圖。並與國際趨勢接軌,引入最新經營概念,提供消費者不同的購物環境體驗。
位於台北市東區的復興店,自07年底開幕以來,年度業績即將突破新台幣100億元,刷新百貨業的紀錄。
09年在台北北區開幕的天母店,以最新的「NEW LIFE」概念規劃設計。店中設施設備充分落實環保節能概念,不僅成為國內首家被行政院環保署認定的綠色百貨,更獲得2009年亞太零售商聯盟(FAPRA)頒發的「最佳創新獎」殊榮。
太平洋SOGO百貨董事長黃晴雯除了重視經營績效,也投入心力及資金在社會公益上,除了實質回饋社會,也為公司企業形象及品牌大大加分。今年SOGO獲選為天下雜誌服務金牌獎第三名,忠孝店更獲得台北市政府勞工局100年幸福企業一星級獎的肯定,可說雙喜臨門。
專業經營團隊在她的領導下,歷年來太平洋SOGO受到公私部門各項表揚無數。值得一提的是,黃晴雯大力主推NEW LIFE工程,強調永續家園、優質服務、與創新價值,不但賦予SOGO百貨清新的品牌定位,創新大型連鎖百貨不只講業績、也說故事的新面貌,讓同業眼睛一亮。
NEW LIFE也為新展店的百貨特色做了全新的定義,以細緻的服務與對生活趨勢的掌握,讓消費者對商品更有信心。在專業經營團隊領導努力下,業績挺過景氣寒冬、更上層樓。
位於台北市東區的復興店,自07年底開幕以來,年度業績即將突破新台幣100億元,刷新百貨業的紀錄。
09年在台北北區開幕的天母店,以最新的「NEW LIFE」概念規劃設計。店中設施設備充分落實環保節能概念,不僅成為國內首家被行政院環保署認定的綠色百貨,更獲得2009年亞太零售商聯盟(FAPRA)頒發的「最佳創新獎」殊榮。
太平洋SOGO百貨董事長黃晴雯除了重視經營績效,也投入心力及資金在社會公益上,除了實質回饋社會,也為公司企業形象及品牌大大加分。今年SOGO獲選為天下雜誌服務金牌獎第三名,忠孝店更獲得台北市政府勞工局100年幸福企業一星級獎的肯定,可說雙喜臨門。
專業經營團隊在她的領導下,歷年來太平洋SOGO受到公私部門各項表揚無數。值得一提的是,黃晴雯大力主推NEW LIFE工程,強調永續家園、優質服務、與創新價值,不但賦予SOGO百貨清新的品牌定位,創新大型連鎖百貨不只講業績、也說故事的新面貌,讓同業眼睛一亮。
NEW LIFE也為新展店的百貨特色做了全新的定義,以細緻的服務與對生活趨勢的掌握,讓消費者對商品更有信心。在專業經營團隊領導努力下,業績挺過景氣寒冬、更上層樓。
為加速大陸開店計畫,遠百(2903)昨(4)日公告太平洋崇光百貨盈餘轉投資5.55億元,與重慶太平洋商業管理諮詢公司,計畫再進入四川重慶、成都開新店。
因台灣企業至大陸投資程序繁雜,因此遠百集團在大陸經營百貨,若有獲利皆直接撥列太平洋崇光百貨旗下的太平洋中國控股公司,此次盈餘轉投資,即從太平洋中國控股公司撥列1,914萬元美元(約新台幣5.55億元)至重慶太平洋商業管理諮詢公司,為至四川開店準備。
遠百集團董事長徐旭東今年在股東會中曾經指出,大陸的消費成長速度驚人,遠百集團在大陸的展店腳步還不夠快。6月成都遠百天府廣場開幕時,徐旭東也曾親自巡察,發現當地有六家大型百貨公司要開,以成都的國民所得成長估算,營業面積3萬多坪的成都天府廣場,實在不夠容納成都的驚人消費力,因此又備齊資金,為新佈局做準備。
四川深受遠百集團青睞的主因是人均消費力高。根據統計,2009年,成都人平均收入約新台幣8.3萬元,人均消費新台幣6.3萬元,等於成都人口袋裡賺進的鈔票,有近八成都會拿來消費,賺進的10元有8元都花掉。遠東重慶江北店今年上半年業績成長驚人,首季業績為遠東集團中國業績最高的百貨。但近日遠百集團與太流前董事長李恆隆,爭取太平洋崇光百貨經營權紛爭不斷,遠百昨日股價大幅下挫,下跌4.1元,收56.4元。
因台灣企業至大陸投資程序繁雜,因此遠百集團在大陸經營百貨,若有獲利皆直接撥列太平洋崇光百貨旗下的太平洋中國控股公司,此次盈餘轉投資,即從太平洋中國控股公司撥列1,914萬元美元(約新台幣5.55億元)至重慶太平洋商業管理諮詢公司,為至四川開店準備。
遠百集團董事長徐旭東今年在股東會中曾經指出,大陸的消費成長速度驚人,遠百集團在大陸的展店腳步還不夠快。6月成都遠百天府廣場開幕時,徐旭東也曾親自巡察,發現當地有六家大型百貨公司要開,以成都的國民所得成長估算,營業面積3萬多坪的成都天府廣場,實在不夠容納成都的驚人消費力,因此又備齊資金,為新佈局做準備。
四川深受遠百集團青睞的主因是人均消費力高。根據統計,2009年,成都人平均收入約新台幣8.3萬元,人均消費新台幣6.3萬元,等於成都人口袋裡賺進的鈔票,有近八成都會拿來消費,賺進的10元有8元都花掉。遠東重慶江北店今年上半年業績成長驚人,首季業績為遠東集團中國業績最高的百貨。但近日遠百集團與太流前董事長李恆隆,爭取太平洋崇光百貨經營權紛爭不斷,遠百昨日股價大幅下挫,下跌4.1元,收56.4元。
遠百(2903)昨(4)日代太平洋崇光百貨(SOGO)公告董事會決議,大陸盈餘轉投資的重慶太平洋商業管理諮詢公司(以下稱重慶太管)超過5.5億元,SOGO百貨表示,盈餘轉投資重慶太管,主要是為未來新店佈局做準備。
遠百目前在中國佈局主要集中於華南、西南與華北等三大區域,包括6月底試營運的成都遠百天府店在內總計有13家大店,未來不排除以2-3線城市為主軸加速拓點,而西南百貨零售年年成長,特別是今年上半年重慶遠百穩占全中國成長最高大店,預計將有重慶2店的規劃,且將朝不動產開發大店邁前一步。遠百昨日受大盤干擾,股價跌幅震盪,收盤來到56.4元。
儘管SOGO經營權爭議又起,但在徐旭東坐穩太流董事長大位後,SOGO接下來將有陸續增資動作,昨日SOGO即開董事會決議通過,大陸盈餘部分轉投資大陸重慶太管。重慶太平洋商業管理諮詢公司為SOGO占有60%股權的中控在大陸投資公司,此次重慶太管預計增資3,190萬美元(約合新台幣9.25億元),SOGO依股權持有6成將投資1,914萬美元(約合新台幣5.55億元)於重慶太管。
法人預期,去年遠百轉投資中國大陸13家店營收逾250億元,今年預期在新店開幕挹注下,至少會有10至12%成長。
而台灣方面,日盛投顧更看好陸客自由行正式開放,帶給百貨業者更大商機,長期來看陸客消費佔遠百營收比重可從目前約1~2%明顯提升。
此外,遠百第4季將分別有板橋、新竹巨城和台中三處大型百貨和購物中心開幕,可望推動2012年營收、獲利大幅成長,加上SOGO經營權爭議近期發展皆對遠百有利下,日盛投顧預期遠百今年營收可達310.51億元,稅後淨利31.67億元,EPS2.55元。
遠百目前在中國佈局主要集中於華南、西南與華北等三大區域,包括6月底試營運的成都遠百天府店在內總計有13家大店,未來不排除以2-3線城市為主軸加速拓點,而西南百貨零售年年成長,特別是今年上半年重慶遠百穩占全中國成長最高大店,預計將有重慶2店的規劃,且將朝不動產開發大店邁前一步。遠百昨日受大盤干擾,股價跌幅震盪,收盤來到56.4元。
儘管SOGO經營權爭議又起,但在徐旭東坐穩太流董事長大位後,SOGO接下來將有陸續增資動作,昨日SOGO即開董事會決議通過,大陸盈餘部分轉投資大陸重慶太管。重慶太平洋商業管理諮詢公司為SOGO占有60%股權的中控在大陸投資公司,此次重慶太管預計增資3,190萬美元(約合新台幣9.25億元),SOGO依股權持有6成將投資1,914萬美元(約合新台幣5.55億元)於重慶太管。
法人預期,去年遠百轉投資中國大陸13家店營收逾250億元,今年預期在新店開幕挹注下,至少會有10至12%成長。
而台灣方面,日盛投顧更看好陸客自由行正式開放,帶給百貨業者更大商機,長期來看陸客消費佔遠百營收比重可從目前約1~2%明顯提升。
此外,遠百第4季將分別有板橋、新竹巨城和台中三處大型百貨和購物中心開幕,可望推動2012年營收、獲利大幅成長,加上SOGO經營權爭議近期發展皆對遠百有利下,日盛投顧預期遠百今年營收可達310.51億元,稅後淨利31.67億元,EPS2.55元。
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