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太平洋崇光百貨(未)公司新聞
於此同時，繼禮客outlet宣佈於17日起停業五天後，京站時尚廣場 於17日縮時營業後亦決定18、19日兩天自主停業，業者指出，為防堵 疫情，雙北企業幾乎都自行做好遠距工作或分流上班，加上18日起高 中以下學生停課，自主停業期間將進行完善清潔消毒。
隨著確診者逐日爆增，雙北包括西門町、台北東區、信義區、板橋 新板特區等密集度高的商圈，人潮幾近腰斬，業績也跟著砍半；新光 三越總經理吳昕陽表示，很難想像走在信義商圈空橋上空無一人的心 情，但的確是這幾天巡店的情況。目前疫情擴散之際，一切以防疫安 全為優先，除17日起員工分流上班，且呼應員工與顧客安全，全台1 5店於18日至28日縮短營業時間。
而包括遠百、SOGO、微風等全台超過25家門市亦在稍早宣佈營業時 間調整，從原本上午開業時間延後1-1.5個小時開店，晚間則提前2- 2.5個小時閉店；遠百指出，全台11家遠東百貨與遠企購物中心即日 起至28日調整營業時間，不分平假日營業時間調整為12：00至20：0 0。
北北桃是疫情重災區，從環球Global Mall率先縮時營業，緊接著 京站、比漾廣場、三井林口outlet均自17日縮時營業，其中三井林口 outlet更縮時營業為期三週至6月8日，而桃園華泰名品城outlet則打 算縮時營業至6月底，至於18日起跟進縮時還有桃園台茂、中壢大江 等購物中心，業者指出本來平日人潮就比假日少三成，加上餐飲梅花 座少三成，娛樂遊樂場、親子遊戲區與影城暫停，可營業服務區域不 多，首波縮時營業可進一步節省成本，員工分流上班亦可顧及安全， 最重要是一起把防疫做好，停止擴散。
雙北市進入三級防疫警戒，百貨商場生意冷清，新光三越、SOGO、遠百、環球等知名百貨人潮與業績均大減。其中，環球GlobalMall為了保障員工與顧客健康，率先宣布彈性調整營業時間，提前兩小時打烊。京站時尚廣場、比漾廣場等百貨也跟進調整營業時間，並實施A、B兩班分流上班。環球GlobalMall表示，將為期兩周延後一小時開業、提前兩小時打烊，並採用AB班分流上班。京站時尚廣場則強調以防疫為第一要務，透過線上直播推廣外送美食，並調整營業時間以保護員工與顧客。新光三越、SOGO百貨的台北信義區、東區等門店也受影響，業績至少衰退五成。
為維護員工和顧客健康與安全，包括GlobalMall環球開出第一槍，率先宣布自17日起至28日彈性調整營業時間，提前兩小時打烊，緊接著京站時尚廣場雙北三店、比漾廣場等也跟進調整營業時間，台北101的85樓餐廳也調整營業時間；此外包括新光三越、環球、101等亦因應疫情升級，自周一起實施A、B兩班分流上班。
環球GlobalMall指出，近三天確診案例大增，每天都讓人觸目驚心，姑且不論北台灣五家店業績滑落三∼四成，上班員工壓力可以想見，為顧及員工安全，營業時間調整將為期二周，不分平假日延後一小時開業、提前二時打烊，原早餐供餐時段暫停，將視疫情發展恢復；而分店員工階段性採AB班分流上班，以減少接觸，而總公司則採異地工作。
位於北車轉運站京站時尚廣場過往假日人潮車潮塞爆，此次雙北防疫升為三級周末假日人流稀落，業績與人潮均有七成滑落。京站強調，目前還是以做好防疫為第一要務，會透過線上直播強調外送美食帶動業績，另一方面，為保護員工與顧客的健康及安全，雙北包括京站時尚廣場、雙連爵士廣場與新店小碧潭店亦自17日起調整營業時間。
而分布於北車、信義商圈的微風強調，「人潮少滿多的」，包括新光三越、SOGO百貨的台北信義區、東區等門店則一致表示，連續二天確診人數都破百，沒事別出門當然沒人潮，業績相對也有至少五成衰退。
【台北新聞】 哇塞，最近這個疫情真的是讓我們的生活和購物習慣都大變天啊！你看，台灣的百貨零售業可是遭受了不小的打擊。像是台北東區的SOGO百貨，就在12號的晚上突然接到通知，要提前打烊消毒，這下可把大家給驚得啊！ 不僅如此，京站小碧潭店、三井林口MITSUIOUTLETPARK、信義區Neo19商場也都在13號提前關閉，進行清潔消毒。這些地方可都是我們平日裡愛去的購物天堂，結果現在卻因為疫情而被迫關閉，真是讓人唏噓不已。 話說回來，這波疫情對百貨業的影響可大了。就拿華泰名品城來說，這個地方在上個母親節時還是人潮湧湧，結果現在卻因為確診者的足跡而讓人潮至少減少了五成。這個減幅，比起去年同期可是要嚴重多了。 SOGO百貨的復興店也是一樣，因為確診者的關係，12號晚上就提前打烊消毒，結果來客數比起去年同期減少了兩位數。這下可真是讓業主們頭痛不已。 而新光三越在配合政府的「實聯制」實施後，業績也是受到了約一成的影響，不過幸運的是，中南部門市並沒有受到影響。雖然513大停電也一度讓人擔心，但幸好各店都有備用電力，所以整體營運並未受到太大影響。 遠百則是表示，本土個案連環爆發，確實讓逛街人潮減少了二成，再加上母親節檔期剛剛結束，所以人潮減少也是正常的。不過話說回來，這個疫情真的是讓我們的購物熱情大打折扣啊！ 【太平洋崇光百貨】 對了，還有太平洋崇光百貨，這個地方也是近期來受到疫情影響的百貨之一。雖然沒有傳出確診者的足跡，但這波疫情對百貨業的衝擊，讓太平洋崇光百貨也不得不提前做好防疫措施，以確保消費者的安全。 總結來說，這個疫情真的是讓我們的購物生活變得不一樣了。希望疫情能夠早日過去，我們可以再次回到那個人潮湧湧的百貨購物天堂！
上周母親節當周，華泰名品城因確診者足跡讓商場陷入恐慌，華泰名品城總經理梁曙凡指出，人潮至少減五成，由於去年同期五月全台疫情趨緩且買氣回復，相對減幅甚大。
本周母親節檔期結束，加上疫情擴大確診者足跡遍及北台灣零售賣場，連台北東區SOGO百貨皆接獲衛生局通報提前閉館消毒；緊著京站小碧潭店、三井林口outlet亦疑確診者足跡而提前打烊消毒，加上下午突發的一場大停電，一度讓百貨賣場陷入恐慌。
三井不動產指出，12日晚上接獲通報，當晚進行全館大消毒，13日再接獲新北市通知提前閉館配合新北市24小時全市總動員大消毒，高規格防疫難免衝擊到館人潮。
京站總經理柯愫吟指出，小碧潭店於13日稍早接獲衛生局通報，表示有確診足跡到過小碧潭店，雖還在疫調中，但京站主動提高防疫規格，小碧潭店提前下午2點半閉店進行清潔消毒；對此，柯愫吟則強調「安全至上」，事實上自五月起疫情逐日升溫，百貨賣場有母親節檔期撐住人場，但本周起人潮逐日減，以13日來說人潮較去年同期減三成，可以說是比去年同期還嚴重。
比漾廣場總經理周寶文指出，這一周來疫情升溫衝擊上街人潮大約少三成，相對業績也會跟著下挫；SOGO指出，復興店被公布確診者足跡之一，12日因提前打烊消毒，來客數確實較去年同期減少兩位數。
新光三越指出，配合政府「實聯制」實施，近日衝擊業績約一成左右，但中南部門市不受影響。此外，513大停電擴及信義新天地A9、台北南西三館、台南中山店及小西門店等，並一度引發恐慌，但各店均有備用電力至少1小時，整體營運不受影響。
遠百則指出，本土個案連環爆，確實衝擊到逛街人潮減少二成，加上母親節檔期剛結束，購物旺季結束，人潮減少是正常的。至於停電，由於台中大遠百、巨城購物中心、台北寶慶店等都有備用電力，因此影響不大。
台北東區的太平洋崇光百貨（SOGO）復興館在疫情影響下，為了確保消費者與員工的健康安全，決定在12日下午提前關閉，並進行全面消毒。這項決定是因應衛生局通知，該店有確診者足跡。SOGO董事長黃晴雯表示，將全力配合政府防疫升級措施，並已啟動一系列防疫因應措施。 隨著北市防疫升級至第三級，SOGO百貨宣布，其美食街將採單一入出口並實施進場實聯制。此外，新光三越、微風、遠百等百貨公司也宣布，將在美食街、餐廳等場所採用「實聯制」進場。 SOGO百貨表示，為了配合政府防疫升級，已滾動式調整全台賣場的防疫規格，並啟動了12大防疫因應措施。這包括要求各店主題餐廳在顧客入內用餐前完成「實聯制」登記，關閉全台各店兒童遊戲區至6月8日，營業賣場暫停試吃活動，並要求所有食物必須完整覆蓋或設置壓克力隔板，以避免飛沫傳播。 另一方面，GlobalMall也宣布了進一步的防疫措施。除了已實施的十大防疫措施及導入科技化的UVCLED空氣除菌系統外，GlobalMall即將啟動五大防疫措施。這包括進入商場就要「實聯制」，北部五店將於本週起開始實施，並進行人流總量管制。全台七店館內及專櫃員工將改以每日每三小時測量一次體溫，並配戴健康管理胸牌記載體溫。公共區域將每小時進行酒精消毒，並擴大外帶外送服務。此外，GlobalMall還將於近期設置「無接觸快取區」，方便消費者快速外帶且安心購物。
SOGO復興店12日突接獲衛生局通知有確診者足跡，SOGO董事長黃晴雯決定提前閉館大規模消毒，此外並因應北市防疫升級準第三級，百貨美食街採單一入出口並實施進場實聯制；另新光三越、微風、遠百等亦聲明，美食街、餐廳等均採「實聯制」進場。
SOGO百貨指出，配合政府防疫升級，滾動式調整全台賣場防疫規格，啟動12大防疫因應措施，各店主題餐廳亦落實顧客入內用餐前完成「實聯制」登記，並關閉全台各店兒童遊戲區至6月8日，營業賣場暫停試吃活動，所有食物必須完整覆蓋或設置壓克力隔板避免飛沫。
GlobalMall繼十大防疫措施及導入科技化的UVCLED空氣除菌系統，即日起再升級啟動五大防疫措施，率先採取進入商場就要「實聯制」，北部五店將於本週起開始實施，並進行人流總量管制，全台七店館內及專櫃員工將改以每日每三小時測量一次體溫，並配戴健康管理胸牌記載體溫，公共區域改為每小時進行酒精消毒，同時擴大外帶外送服務，並將於近期設置「無接觸快取區」，便利消費者快速外帶且安心購物。
台灣新聞記者報導：全台最大招商案競標熱鬧，新光人壽與廣三SOGO百貨展開激烈競爭！高鐵台中站「超級娛樂購物城」開發案，總投資金額預計達300至350億元，6月底將評選最優投資申請人，8月完成簽約進入開發程序。此案將成為台中交通樞紐的新亮點，預計帶動中台灣軌道經濟與百貨零售商機。
交通部鐵道局表示，高鐵台中站每日進出人次高達6.05萬，僅次於台北站，且台中商圈服務人口超過500萬，未來「超級娛樂購物城」開發後，將成為中台灣的消費中心。
新光人壽將主導此案，投資金額約350億元，創下該公司58年來最大單一投資紀錄。新光三越百貨也將參與，並計劃將旗下旗艦店設於此購物城內。日本數位藝術團體teamLab也有意將其在台灣的首家旗艦店設於此，帶來全新娛樂體驗。
新光人壽規劃，簽約後五年內將興建商場、OUTLET、影城、辦公室、運動中心、大型餐飲會場、大型會議中心、飯店及資料中心，預計年化租金收益率將高於金管會保險局規定的2.095%。
另一競標者廣三SOGO百貨也規劃投資金額逾300億元，開發精品旗艦百貨、購物中心、飯店、商辦、會展中心、影城及資料中心等，與新光人壽展開激烈競爭。
交通部鐵道局指出，高鐵台中站擁有高鐵、台鐵及捷運三鐵共構優勢，平均每天進出站6.05萬人次，僅次於台北站8.32萬人次。另外，台中是中台灣六縣市主要消費中心，商圈服務人口超過500萬人，未來超級娛樂購物城完成開發後，可帶動中台灣軌道經濟與百貨零售無限商機。
超級娛樂購物城位於高鐵台中站前第一排的完整街廓，土地面積達4.8萬餘坪，全案最大總樓地板面積可達14.2萬坪，採70年設定地上權，前四年權利金底價為0。
目前已知，新光人壽擬斥資約350億元興建高鐵台中站的超級娛樂購物城，將創下新光人壽成立58年來最大單一投資紀錄。
此案由新光人壽主導申請，並與新光三越百貨、日本數位藝術團體teamLab等籌組團隊，董事會已於4月20日通過，授權有關單位組成團隊競標；新光三越百貨也在4月舉行的董事會上，授權日籍董事長村上英之參與此案。
若能得標，新光三越百貨將進駐超級娛樂購物城，而以數位與光影締造熱潮的日本tamLab，也打算把在台灣首家旗艦店設在娛樂城內。
新光人壽規劃，簽約日起算的五年內，興建商場、OUTLET、影城、辦公室、運動中心、大型餐飲會場、大型會議中心、飯店，及符合5G運算所需的資料中心。年化租金收益率將高於金管會保險局規定的2.095%。
另一組取得資格標的第一大國際，是由廣三SOGO百貨日籍董事長原島榮一擔任董座，規劃投資金額逾300億元，開發包括精品旗艦百貨、購物中心、飯店、商辦、會展中心、影城，及符合5G運算所需的資料中心等。
【李麗滿／台北報導】今夏母親節檔期，在國內消費者報復性購物風潮下，台灣各大百貨公司如新光三越、遠百、SOGO等，都創下了驚人的業績成長紀錄。這次母親節檔期特別長達一個月，由於國人無法出國，內需消費大幅提升，百貨業界因而獲得了意想不到的好成绩。 遠百的母親節檔期從4月中旬開始，全台買氣就迅速攀升，截至9日，成長率已超過三成。其中，精品部門的成長更是驚人，達到60％。男裝、女裝、童裝以及女鞋、女內衣、珠寶等商品也全部呈現兩成以上的成長，讓人一掃第一季的弱勢表現。餐飲業績也不差，台中店以五成成長率領先，信義店則以四成成長，板大、新竹兩店也有三成以上的成長。 新光三越的母親節檔期至9日為止，業績成長超過二成，人潮也增加了三成。送禮相關的業種，如名品、服飾和餐飲等，業績均有三到五成的成長。信義店、台南店、台中店成為三大成長主力，其中信義店的業績成長約三成，在送禮預算大增的帶動下，精名品、化妝品、雜貨珠寶與服飾、家用等商品均有雙位數增長，客單價格也大幅提升40％。服飾換季採購更是意外帶動了20到30％的成長。 SOGO的母親節檔期，在精品和化妝品的帶動下，全檔業績呈現兩位數成長。精品業績首波就達到五成成長，黃金珠寶及彩鑽也因為促銷優惠及婚嫁需求，較去年同期增長30％。名品服飾、頂級保養、運動休閒等商品也都有兩位數的成長。 微風百貨的母親節檔期以「微風之夜」為主軸，今年「微風之夜」的總銷售額達到13.8億元，帶動整體母親節檔期業績成長至少25％以上。統一時代百貨台北店雖然沒有精品，但化妝品業績成長近四成，服飾成長超過六成，整體母親節檔期業績上看五成成長。
百貨上半年最大檔母親節檔期，在國人無法出國、報復性消費帶動 下，全檔期長達一個月，包括新光三越、遠百、SOGO等均衝出業績超 標紀錄；其中，遠百原訂業績目標20％成長，截至9日成長率超過三 成以上，精名品不意外衝高逾六成成長；新光三越全台增長幅度超過 二成，信義四店更超標三成成長。
儘管今年母親節檔期遇到「華航機師及諾富特旅館感染事件」，但 仍未影響購物氛圍，百貨買氣依舊不墜；不僅百貨三雄均是業績超標 表現，就連桃園購物中心像是大江購物中心、華泰名品城，在4月底 前業績均有四∼五成增長，其中，大江購物中心截至五一連假均有5 3％成長。
遠百母親節檔期從4月中旬起全台買氣噴發，截至9日，成長率超過 三成，除了精品表現達60％成長，男、女、童裝與女用品女鞋、女內 衣、珠寶等全數成長二成以上，一掃第一季弱勢表現；而餐飲業績亦 報佳音，就整體表現以台中店成長五成最高，信義店成長四成，板大 、新竹兩店也有三成以上成長。
新光三越全台買氣也搶搶滾，全檔母親節檔期至9日為止業績成長 超過二成、人潮超過三成，其中，送禮相關業種像是名品、服飾與餐 飲等業績均有三∼五成成長；而台南、台中、信義等大店則是三大成 長主力，其中信義店業績成長約三成，在送禮預算大增帶動下，包括 精名品、化妝品、雜貨珠寶與服飾、家用均有雙位數增長，且客單價 相對大幅提升40％，值得一提的是，服飾換季採購意外帶動20∼30％ 成長。
而SOGO今年母親節在精品、化妝品帶動下，全檔業績呈二位數成長 ，SOGO在4月底首波精品業績已有五成成長，黃金珠寶及彩鑽受惠促 銷優惠及婚嫁需求，亦較去年同期增長30％，還有名品服飾、頂級保 養、運動休閒等也有二位數成長。
至於微風母親節檔期最大主軸就是微風之夜，今年微風之夜衝高至 13.8億，進一步帶動整體母親節檔期業績成長至少25％以上；統一時 代百貨台北店即使沒有精品，但整體化妝品業績成長近四成、服飾成 長超過六成，今年母親節檔期整體上看五成成長。
遠百信義A13店搖身一變，帶動公司整體業績大躍進！近年來，遠百（2903）不斷尋找擴張機會，去年成功在信義區開出遠百信義A13店，這一舉動為公司帶來豐厚的收穫，去年全年獲利EPS達1.38元。今年首季，在內需消費買氣的強勁推動下，遠百合併營收達93.42億元，年增逾8％，EPS則達0.5元，大幅超越去年同期0.06元，創下近年同期新高紀錄。 遠百董事長徐旭東最近接受採訪時表示，經過三代百貨的歷史沉淀，遠百寶慶店將進行拆除重建，目前計劃正進行中。內部團隊透露，竹北遠百的開幕已經箭在弦上，預計在今年第四季亮相。而寶慶店的拆除時程也將在年底前明朗化。 為迎接母親節檔期，遠百的業績也呈現大幅成長，首波成長超過四成。其中，精品業績成長超過六成，家電成長則超過四成，化妝品成長約三成。為了應對母親節檔期的甜點熱潮，遠百在板橋大遠百、信義A13店推出了一系列體驗店型，如日本SAKImoto生吐司、吳寶春麵包的「吳寶春自己做」工坊，透過線上烘焙課程和線下體驗做麵包，吸引新客進場，帶動購物氣氛。根據統計，遠百本業4月業績成長約43％，累計前四月業績成長逾24％。 遠百轉投資的遠東SOGO百貨也表現亮眼，4月業績成長逾36％，累計前四月業績年成長逾27％。SOGO強調，這一成長主要得益於去年3月、4月疫情嚴峻時基期較低，但與2019年同期相比，仍實現了高個位數的成長。
遠百董事長徐旭東日前更對外表示，遠百寶慶店在歷經三代百貨後，決定拆掉重建，目前還在規劃中；據內部團隊表示，遠百還在緊鑼密鼓趕工，期在今年第四季開出竹北遠百，寶慶店規劃拆除時程會落在年底前才會明朗化。
遠百母親節檔期首波也大幅成長超過四成，其中以精品業績成長超過六成最夯，家電成長則超過四成、化妝品成長約三成；因應母親節檔期甜點熱銷旺季，陸續在板橋大遠百、信義A13店推出體驗店型，包括日本SAKImoto生吐司、吳寶春麵包的「吳寶春自己做」工坊，期以線上烘焙課程、線下體驗做麵包，帶動新客進場添買氣。根據內部統計，遠百本業4月業績成長約43％，累計前四月業績成長逾24％。
至於遠百轉投資遠東SOGO百貨，4月業績成長逾36％，累計前四月業績年成長逾27％；SOGO強調，主要是去年3月、4月時疫情嚴峻期基期低，但相較2019年同期還是有高個位數成長。
看好後疫情時期內需消費強勁，新光三越不僅宣佈將進軍台北東區Diamond Tower及南台灣草衙道設outlet，其天母母店也傳出好消息！經過多時評估後，天母店確定將續約，並計劃在今年進行大規模改裝。一樓將打破過往傳統招商模式，引入3C複合店法雅客、日本人氣珈琲廳等新元素，打造天母商圈新亮點。 新光三越天母店作為新光三越與國泰人壽的第二個合作項目，當年看中天母商圈的潛力，承接了原為太平洋SOGO百貨打造的國泰天母購物中心。儘管面對大葉高島屋百貨及誠品複合商場的競爭，首年業績仍超過25億目標。但隨著士林SOGO的開幕和商圈的落沒，新光三越天母店曾經多次傳出撤出消息。不過，在2019年合約到期前，新光三越與國泰人壽達成續約兩年的協議。今年，在考慮商圈前景及國內消費情況後，新光三越決定再續約5年。 自2005年開店以來，新光三越天母店已經多次進行大規模改裝，2019年為慶祝周年慶，陸續導入逾15個新品牌，包括日本首相級高爾夫球品牌HONMA GOLF百貨首號店、兒童歡樂城、樂高積木等。過去三年，年營業額維持在15億左右。此次續約5年，改裝提案將聚焦創新生活，以呼應天母商圈的忠誠家庭客與年輕客，將成為天母人的日常生活圈。 業者觀察到近年來台商回流、美國AIT、港人在台置產，天母商圈出現新住民。加上疫後消費買氣成長，新光三越天母店決定續攤，並以「天母生活型態」為主軸啟動改造。
新光三越天母店是新光三越與國泰人壽繼台南新天地之後第二個合 作項目，當年基於天母商圈極具潛力，而在國壽力邀下承接原本為太 平洋SOGO百貨打造的國泰天母購物中心，在面對大葉高島屋百貨及緊 鄰的誠品複合商場競爭下，首年業績超越25億目標；不過隨士林SOG O開幕，加上天母商圈落沒、誠品退出，新光三越天母店因15年合約 到期數度被傳撤出；唯新光三越在2019年合約到期前談定續約二年， 今年2021再面對合約到期，新光三越在考量商圈前景及國內消費下， 決定再續約5年。
新光三越天母店自2005年開店以來數度大規模改裝，2019年為迎接 周年慶陸續導入逾15個新品牌，其中更包括日本首相級高爾夫球品牌 HONMA GOLF百貨首號店、兒童歡樂城、樂高積木等，三年來年營業額 維持15億上下；此次續約5年，改裝提案偏向更創新生活，以呼應天 母商圈忠誠家庭客與年輕客，成為天母人的日常生活圈是新光三越改 裝目標。
業者觀察到前年起台商回流，美國AIT、港人在台置產均使天母商 圈出現新住民，加上疫後消費買氣成長，讓新光三越天母店決定續攤 ，並強調以「天母生活型態」為主軸啟動改造。
遠東集團旗下太平洋崇光百貨昨（3）日再創佳績，榮獲《遠見雜誌》企業社會責任（CSR）獎三大獎項，傲視群倫，成為全台集團之冠。董事長徐旭東親臨頒獎典禮，強調CSR不僅是企業責任，更要有具體行動計畫，並以「重新想像」、「重新制定目標」、「重新改造」三項原則，引領遠東集團邁向新世界。今年適逢遠東集團成立72週年，徐旭東表示，這三項原則與CSR共同構成了企業的發展方向。
徐旭東代表遠東新（1402）領取「ESG綜合績效類傳統產業楷模獎」，並指出遠東新作為全球回收聚酯領先企業，每年處理台灣60%以上的廢棄寶特瓶，每年減碳貢獻達90萬噸，相當於2,300座大安森林公園的吸碳量。2020年，遠東新在技術上取得突破，創新聚酯化學回收技術，將廢棄聚酯重新變成原料，有望解決全球廢舊紡織品的環境問題，並建構新循環經濟模式。
太平洋崇光百貨與Big City遠東巨城購物中心也分別獲得「ESG綜合績效類一般服務業組楷模獎」與「傑出方案類幸福企業組楷模獎」。SOGO以「守護顧客與同仁健康」、「保障同仁工作權」、「協助利害關係人適應新常態」三大使命，蟬聯該獎項，顯示其在CSR方面的卓越表現。在疫情嚴峻的背景下，SOGO迅速制定20項防疫指引，打造安心賣場，業績不降反升，同時保障同仁工作權，不裁員、不減薪，讓同仁無後顧之憂。
Big City遠東巨城購物中心則以「遠東巨城Big幸福‧職場體驗Big提升」獲得「傑出方案類幸福企業組楷模獎」。巨城長期投資人才培訓，提升員工素質，並與2,800位駐點供應商共享福利，凝聚廠商與員工向心力，有效解決百貨零售服務人員高流動率的問題。
遠東集團旗下的太平洋崇光百貨，不僅是台北的購物聖地，更是台灣ESG（環境、社會、公司治理）的典範。作為遠東集團旗下重要的事业體之一，太平洋崇光百貨秉持著創辦人徐有庠「取之於社會、用之於社會」的宗旨，不僅在商業上取得了卓越的成就，更在ESG領域上領先群倫。 董事長徐旭東強調，集團內各公司領導都要由上而下推動ESG，並以董事會為最高決策單位，以國際高標準制定減碳、綠色能源、人權維護、誠信經營等企業政策。這種全方位的推動，讓ESG在遠東集團不再僅是理念，而是真實落實在每一個細節中。 每年，遠東集團還會舉辦遠東精神獎及節約能源獎，對內優良關係企業及節約能源專案進行表揚，促進相互學習。近年來，遠東集團在ESG領域獲得多項國內外大獎，包括道瓊永續世界指數DJSI World、MSCI全球永續指數、FTSE4Good新興市場指數成份股及台灣永續指數等。 太平洋崇光百貨在ESG上的努力，從其新的聚酯化學品回收技術到建立商品安全資料庫，再到巨城透過「3 Big」策略提升員工福祉，每一項措施都展現了企業對社會的責任和對未來的投資。過去三年，包括巨城員工及供應商夥伴，已有超過58,000人次受益於這些措施。 太平洋崇光百貨的這些努力，不僅提升了自身的品牌形象，更為台灣百貨業的ESG發展提供了值得借鑒的經驗。
台灣的遠東集團在2021年第17屆遠見雜誌CSR企業社會責任獎中大放異彩，旗下遠東新世紀、遠東SOGO百貨、BigCity遠東巨城購物中心等企業共奪得三項大獎，榮獲全台集團之首。董事長徐旭東於3日親臨頒獎典禮，並代表遠東新世紀領取「ESG綜合績效類-傳統產業-楷模獎」。該企業是全球回收聚酯領先者，每年處理全台60％以上的廢棄寶特瓶，對減碳貢獻卓著。
遠東新世紀在技術上也有所突破，創新聚酯化學回收技術，將廢棄聚酯重新變成原料，並發行了台灣企業首檔可持續發展公司債以及亞洲首檔永續指數連結貸款及商業本票保證額度。面對疫情，該企業全力生產調度，每月供應可製成10億片醫療級口罩的原料，為全球最大醫療級PE／PP及PE／PET複合纖維供應商。
遠東SOGO百貨也表現亮眼，以「守護顧客與同仁健康」、「保障同仁工作權」、「協助利害關係人適應新常態」等三大使命，榮獲「ESG綜合績效類-一般服務業組-楷模獎」。在疫情環境下，SOGO迅速制定防疫指引，打造安心賣場，業績不降反升。該企業同時保障同仁工作權，不裁員、不減薪，並加速數位化，將優惠抵用券與禮券改為電子版。
BigCity遠東巨城購物中心則以「遠東巨城Big幸福．職場體驗Big提升」獲「傑出方案類-幸福企業組-楷模獎」。巨城長期投資人才培訓，提升員工素質，並與供應商夥伴共享福利，凝聚廠商與員工向心力。過去3年，巨城員工及供應商夥伴共受益逾58,000人次。
徐旭東除了代表遠東新（1402）領取「ESG綜合績效類傳統產業楷模獎」。此外，遠東SOGO百貨與Big City遠東巨城購物中心也分別獲得「ESG綜合績效類一般服務業組楷模獎」與「傑出方案類幸福企業組楷模獎」。
遠東新是全球回收聚酯領先企業，每年處理全台60%以上廢棄寶特瓶。全球回收聚酯產能，等同每年協助消除210億支廢棄寶特瓶，每年減碳貢獻90萬噸，約當2,300座大安森林公園吸碳量。2020年遠東新在技術上亦有所突破，以創新聚酯化學回收技術，將廢棄聚酯透過化學循環重新變成原料，可望解決全球廢舊紡織品的環境問題，建構新循環經濟模式。
遠東SOGO百貨此次也以「守護每位顧客與同仁的健康」、「保障每位同仁的工作權」、「協助利害關係人適應新常態」等三大使命，獲「ESG綜合績效類一般服務業組楷模獎」，是第三度蟬聯遠見雜誌該獎項，CSR績效不僅冠於全台百貨，也是服務業的第一名。
在嚴酷疫情下，SOGO是台灣零售產業反應最迅速的通路，共訂定20項防疫指引，打造安心、安全的賣場，提升顧客消費意願，各店業績不降反升。 SOGO同時保障每位同仁的工作權：不裁員、不減薪，讓同仁在經濟上無後顧之憂，而且福利不打折。
Big City遠東巨城購物中心則以「遠東巨城Big幸福•職場體驗Big提升」獲「傑出方案類幸福企業組楷模獎」殊榮。巨城長期投資人才培訓，提升員工素質形成正循環，並領先同業與2,800位駐點供應商夥伴共享福利，發揮共好價值凝聚廠商與員工向心力，有效解決百貨零售服務人員高流動率的問題。
遠東集團董事長徐旭東表示，旗下各公司領導由上而下推動ESG（環境、社會、公司治理），以董事會為督導公司ESG策略的最高決策單位，以國際高標準設定減碳進程、綠色能源、人權維護、誠信經營等企業政策。每年遠東集團舉辦遠東精神獎及節約能源獎，獎勵集團內優良關係企業及節約能源專案，於年度高階主管會議中公開表揚，以達相互學習之效。
遠東集團相當重視ESG，近年獲得多項國內外相關大獎，包括入選道瓊永續世界指數DJSI World成分股、國際永續指數MSCI全球永續指數、FTSE4Good新興市場指數成份股及台灣永續指數等；2020年遠東集團九家關係企業更囊括全球企業永續獎與台灣企業永續獎32大獎，蟬聯台灣企業集團第一名。
ESG在遠東集團中不僅是一種理念，而是要能落實在執行面。像是遠東新的聚酯化學品回收技術已小量試產，未來可望解決全球一年1,000億件廢舊紡織品的環境問題。又如SOGO領先全台百貨建立商品安全資料庫，包括商品與器皿都自主送檢，並將檢驗報告公告在官網。而巨城透過人才發展、健康促進與生活工作平衡方案、提升供應商福祉的「3 Big」策略，為員工、供應商、企業帶來三贏。過去3年包含巨城員工及供應商夥伴，受益逾58,000人次。