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家福(未)公司新聞
根據經濟部統計處資料指出，2024年量販店營業額2,484億元，年增4.5%，為歷年最高，今年累計前五個月營業額1,058億元，年增5.5％。
以店數和營收來看，統一旗下家樂福全台有66家量販店，243家超市，量體最大，營收一年約新台幣800億元。家樂福享有統一集團的通路資源，並在今年9月將併入統一OPENPOINT生態圈，累計點數可在康是美、星巴克等至少14個品牌通路使用，在會員經濟等綜效下，強化家樂福營運動能。
全聯集團中，量販店大全聯預計新開20店，加上全聯超市超過1,200間門市，全聯董事長林敏雄日前表示，今年在景氣波動不穩的情況下，帶動超市與量販買氣，全門市將超過1,250家，整體業績挑戰2,200億元。
美式量販業者好市多近期動作頻頻，台灣拓點計畫備受關注，近期台南市再度傳出將增設第二家門市，並直指將落腳在南台南生產路，預計2028年開幕，截至目前，台灣好市多已有14家分店，並有超過 400 萬名會員，年營收突破千億元，每年以兩位數成長。好市多上月宣布攜手Uber Eats 啟動外送服務，實現會員生鮮雜貨「在家點、送上門」。
大全聯預計8月1日前完成全台20店招牌置換，且鞏固會員策略亦提 前展開，包括月底前轉換PX Pay、聯名卡轉換大放送福點與提高回饋 率，進一步壯大全聯集團超越2,000萬會員生態圈。
無獨有偶，統一併家樂福之後，今年以來家樂福陸續加入推出商城 ，再串接集團uniopen電商生態圈，且統一集團董事長羅智先亦透露 ，的確有在思考幫家樂福改名，因為接下來是要使用一輩子，且歐美 企業的授權金規模不小，但目前合約未到。
去年家樂福合併統康（原惠康）營業額達800億元，今年雖未有展 新店計畫，但全力專注商城領域，除進入集團電商外，OPENPOINT點 數兌點及後置電商商城宅配物流系統也將陸續加入，且家樂福聯名卡 更確定跟進集團一貫合作夥伴中國信託，加上icash愛金卡支付等， 可望使得OP兌點生態圈亦擴大逾2,000萬會員。
全聯併購大潤發三年後，「大全聯」自8月起全台面世，且自7月起 大全聯與全聯總部正式合體辦公，整體管銷人事成本相對可降，且員 工薪資與職級只升不降；全聯大家長林敏雄日前即指出，大潤發人員 已全數歸位至全聯總部各部門上班，總部內部整合已完成，包括採購 部門等，其業務量大且人員比重多；至於這三年來，大潤發人員流動 ，他表示，第一線員工幾乎無離職，後勤部門有少數離職，截至目前 無缺工情況，人事制度亦統合一致，職能頭銜只升不降，財務部分也 合併列入，至於會員轉換，目前大潤發會員正陸續轉換至PXPay/PXG o平台。
為鞏固大全聯會員黏著度，7月底前大潤發會員卡早鳥連結PX Pay ，送全聯100點限時福利點，大全聯限時加碼，店內消費回饋福利點 2倍送；而原台新銀行大潤發聯名卡卡友店內享最高1％福利點，將自 9月12日起全面更名「大全聯信用卡」，是市場上唯一可累積福利點 的信用卡，9月12日起至年底皆可享大全聯實體門市最高1.2％福利點 回饋。
近年來，「毛孩經濟」在台灣迅速崛起，成為一個不容忽視的新興消費領域。根據農業部最新數據顯示，今年台灣的宠物食品市場規模預計將達到250億元，年增長率達8.37％。這一成長速度，顯示了消費者對寵物關懷的深化，以及對健康照護的日益重視。
在這股潮流中，許多大企業紛紛湧入寵物食品市場，力圖抓住這個巨大的商機。例如，統一企業旗下的高端寵糧品牌Petlife，今年就推出了機能優穀糧新品，該產品主打機能營養、低敏食材和專業益生菌配方，針對對健康管理有高度關注的中高端寵物家庭。
統一企業的另一個本土品牌寶多福，也早已看到機能寵糧的潛力。該品牌三年前推出的健康機能系列，成功帶動銷量成長161％，展現了國產機能寵糧的競爭實力。
除了統一企業，大成集團和福壽集團也積極投入寵物食品市場。大成集團總投資逾20億元興建三大新廠，包括全能營養生技工廠、萬能生醫GMP動物疫苗廠，以及結合鮮食肉與飼料製程的毛能寵物寵糧工廠。大成集團預計，新廠的投產將使寵糧產能數倍成長。
福壽集團則強調旗下多個寵食品牌，包括博士巧思、艾思柏、自然禮讚、MIX什錦等，並計劃進一步擴大經銷商通路，甚至進入藥局銷售，以及與餐飲業者合作推出客製化寵物食品，預計今年營收將至少成長10％。
此外，統一企業集團擁有龐大的通路資源，包括全台7-ELEVEN超商、家樂福超市量販等超過7,000家零售通路，這對寵物食品銷售來說是一大優勢。統一企業還投資了連鎖寵物通路龍頭萬達寵物，並計劃攜手拓展亞洲市場。
隨著台灣寵物食品市場的持續成長，預計未來將有更多創新產品和服務出現，滿足消費者對寵物照護的需求。
近年來，台灣的「毛孩經濟」興起，成為消費市場的新興主力。根據農業部最新數據顯示，今年台灣的宠物食品市場規模預計將達到250億元，年增長率達8.37％。這一成長趨勢吸引了包括統一企業、大成集團、福壽集團等知名食品廠商紛紛投入機能寵糧市場。
統一企業旗下高端寵糧品牌Petlife今年推出了機能優穀糧新品，該產品以機能營養、低敏食材和專業益生菌配方為主打，針對對健康管理高度關注的中高端寵物家庭。同時，統一企業的本土品牌寶多福，在三年前就推出了健康機能系列，帶動銷量成長達161％，展現了國產機能寵糧的競爭力。
統一集團擁有龐大的通路資源，包括全台7-ELEVEN超商、家樂福超市量販等超過7,000家零售通路，並投資連鎖寵物通路龍頭萬達寵物取得10％股權。雙方不僅合作探究寵物市場的新發展，還有意向攜手拓展亞洲市場。
大成集團則為了進化整體寵物相關食品與醫療保健，總投資逾20億元興建三大新廠，包括全能營養生技工廠、萬能生醫GMP動物疫苗廠，以及結合鮮食肉與飼料製程的毛能寵物寵糧工廠。大成集團表示，台灣寵物食品與用品市場去年規模已突破650億元，加上醫療相關商機可達千億元，成長率逾10％。其中，高階機能型產品的需求成長最為顯著。
大成集團推出新品牌「固牧寵糧」機能性配方，預計9月動工的台南柳營毛能營養新廠，最慢2027年第二季投產。目前寵糧業績約2億元，新廠投產後將可望數倍成長。大成寵糧產品已進駐全台超過150家實體據點，並將隨著新廠的量產，同步進軍馬來西亞、新加坡、越南、泰國等東南亞市場。
福壽集團則強調旗下寵食品牌，包括博士巧思、艾思柏、自然禮讚、MIX什錦及專業處方寵食品牌「首護」等，目前寵物食品營收占比約10％。今年福壽集團將重點放在增加經銷商通路，如進入藥局銷售，並與金色三麥餐廳合作推出客製寵物食品，預估寵物食品營收至少可成長10％。
統一企業高端寵糧品牌Petlife今年即推出機能優穀糧新品，主打 機能營養、低敏食材、專業益生菌配方，產品定位聚焦於對健康管理 有高度關注的中高端寵物家庭；至於統一旗下本土品牌市占第一的寶 多福，三年前即推出健康機能系列，帶動銷量成長161％，展現國產 機能寵糧競爭實力。
統一集團最大優勢還是在於擁有龐大通路資源，包括全台7-ELEVE N超商、家樂福超市量販等逾7,000零售通路銷售，更投資連鎖寵物通 路龍頭萬達寵物（6968）取得10％股權，雙方除合作探究寵物市場新 發展，更有意攜手拓展亞洲市場。
大成集團為進化整體寵物相關食品與醫療保健，總投資逾20億元興 建三大新廠，包括全能營養生技工廠、萬能生醫GMP動物疫苗廠，及 結合鮮食肉與飼料製程的毛能寵物寵糧工廠。
大成表示，台灣寵物食品與用品市場去年規模已突破650億元，加 上醫療相關商機可達千億元，成長率逾10％，其中高階機能型產品需 求成長最為顯著，因此推出新品牌「固牧寵糧」機能性配方，預計9 月動工的台南柳營毛能營養新廠，最慢2027年第二季投產，以目前寵 糧業績約2億元，新廠挹注產能將可望數倍成長。
大成寵糧產品已進駐全台超過150家實體據點，包括寵物公園、東 森寵物雲、全聯、家樂福等大型寵物通路、量販店與電商，寵糧產品 月均銷售量穩定成長15％∼20％，隨著新廠即將量產，寵糧產品亦將 同步進軍馬來西亞、新加坡、越南、泰國等東南亞市場。
福壽則強調，旗下寵食品牌包括有博士巧思、艾思柏、自然禮讚、 MIX什錦及專業處方寵食品牌「首護」等，目前寵物食品營收占比約 10％，今年營運重點會放在大幅增加經銷商通路，像是進入藥局販售 ，第一季也攜手金色三麥餐廳合作推出客製寵物食品，預估寵物食品 營收至少可成長10％。
近期，台灣街口支付因母公司街口金融科技與泰山集團的股權交易紛爭，引發了商家連環公告停用街口支付的危機。雖然金管會介入調解，並要求街口支付每日報送相關數據，但家樂福等店家仍暫停使用該支付工具。家樂福表示，由於內部評估時間較長，因此較晚公布決定，並且對於街口狀況仍持觀望態度。
據了解，金管會已約談街口金科董事長胡亦嘉，並要求街口支付將每日儲值帳戶金額變動、代收付款項，以及特約店合作狀況等數據報送，以確保狀況穩定。目前，雖然部分電商如momo、PChome網家、東森購物已恢復使用街口支付，但家樂福與其旗下超市Mia C’bon仍暫停提供該服務。
業內人士指出，消費者使用街口支付後，款項需「D+2」才能到帳，因此需要觀察這兩天的款項是否正常。對於街口現金流出問題，業界普遍擔心。街口支付上周末積極與特約商店接觸，尤其是大型品牌通路商，多數線上通路已恢復合作，但部分小店家如夜市攤販、小商店等仍對街口信心不足。
金管會強調，將不僅儲值款，連同業者應收的「代收付款」也將納入信託機制保障。街口金科董事長胡亦嘉在臉書上表示將積極尋求與泰山和解，並表示願配合金管會的要求。金管會上周五約談胡亦嘉，強調不能因為大股東個人的官司影響到民眾和店家對電支業者的信心。胡亦嘉也澄清了關於36億元未被法院執行的傳言。
根據電支管理條例，若街口支付引發的信心危機未改善，金管會有權撤銷牌照，或要求增資或增提準備金，甚至協調合併街口。因此，胡亦嘉表示願配合金管會的要求，以確保街口支付的穩定運作。
近期，台灣支付服務領域掀起了一陣波動。由於街口金融科技與泰山集團的股權交易紛爭，導致街口支付服務在多家商家中出現連環公告停用的情況。這一事件引起了金管會的關注，並迅速介入調解，使得風波得以暫時平息。然而，家樂福等部分店家仍暫停使用街口支付服務，讓人們對於後續發展保持著緊張的觀望。
根據了解，金管會已約談街口金科董事長胡亦嘉，並要求街口支付自上周六起，每日向金管會報送儲值帳戶金額變動、代收付款項，以及特約店合作狀況等三項數據，至少持續一周，以確保狀況穩定。雖然部分業者如momo、PChome網家、東森購物等已宣布恢復街口支付功能，但家樂福與其旗下超市Mia C’bon仍持續暫停提供該服務，讓人們對統一集團的後續動向充滿好奇。
家樂福表示，由於內部評估時間較長，因此較晚公布相關決策，並對街口狀況保持關注。目前，尚無法確定暫停使用街口支付服務的時間將會持續多久。業內人士指出，消費者使用街口支付後，款項通常需兩天才會到賬，因此需要觀察這兩天的款項是否正常，以確保街口支付服務的穩定性。
街口支付上周末積極與特約商店接觸，尤其是大型品牌通路商。目前，大部分購物平台等線上通路已恢復與街口的合作，而尚未恢復的則以小店家為主，包括夜市攤販、小商店等街邊店。這些店主對街口支付的信心相對較弱，街口支付也將在這周逐家拜訪，以恢復這些小商家對其的信心。業內預期，若大型品牌特店願意繼續與街口合作，小店家也將陸續恢復信心。
金管會已強調，不僅儲值款，連同業者應收到的「代收付款」也將納入信託機制保障，這一措施讓業者和消費者對街口支付服務的穩定性有了更多的信心。街口支付上周五爆發停用風波時，董事長胡亦嘉在臉書上表示將積極尋求泰山和解，與以往不輕易妥協的作風形成鮮明對比。消息人士指出，金管會是幕後推手，並強調不能因為大股東個人的官司影響到民眾和店家對金管會管轄的電支業者信心。
胡亦嘉親自赴金管會進行約談，並對街口電支和母公司街口金科的財務狀況進行說明，並澄清了未被法院執行的36億元並非部分媒體報導的「錢已被燒光」。知情人士指出，街口支付的儲值帳戶至上周六晚間已有「淨流入」。根據電支管理條例，若街口支付引發信心危機並未得到改善，金管會有權撤銷牌照，或要求其增資或增提更多準備金，甚至協調由其他銀行或電支機構合併街口。因此，胡亦嘉願意配合金管會的要求，以確保街口支付服務的穩定運行。
雖然momo、PChome網家、東森購物等業者都已宣布恢復街口支付功能，但量販龍頭家樂福與旗下超市Mia C’bon仍暫停提供街口支付服務，由於家樂福隸屬於統一集團，後續效應會否擴大有待觀察。家樂福表示，內部評估時間比較長，因此較晚公布，對於街口狀況也還在了解，並觀望後續發展，目前仍不確定暫停使用的時間會多長。
有業者透露，消費者使用街口支付時間是「D+2」，也就是消費後兩天才會到帳，因此要先看看這兩天的款項是否正常。業者說，最擔心的是街口現金流出問題，現在恢復使用的都是電商，實體通路大多仍停用，應該都是同樣考量。
街口支付上周末馬不停蹄不斷走訪特約商店，尤其是大型品牌通路商，據了解，大部分購物平台等線上通路都已恢復和街口的合作，尚未恢復的以小店家為主，包括夜市攤販、小商店等街邊店，這類店主信心相對薄弱，街口本周也將逐家拜訪。業者預期，若大型品牌特店都願繼續和街口合作，小店家可望陸續恢復對街口的信心，尤其金管會已強調，不只儲值款，連同業者應收到的「代收付款」也會納入信託機制保障。
街口支付上周五爆發停用風波，街口金科董事長胡亦嘉當晚在臉書發文表示將積極尋求泰山和解，和以往不輕易妥協的作風大相逕庭，據了解，金管會是幕後最大推手。據指出，金管會上周五並不只找街口支付董事長梅驊和總經理范庭甄，也約談胡亦嘉，表達金管會高度關切不能因為大股東個人的官司，影響到民眾和店家對金管會管轄的電支業者信心。
消息人士說，胡亦嘉親赴金管會是銀行局出面約談，針對街口電支和母公司街口金科的財務狀況，胡亦嘉也提出說明，並澄清未被法院執行的36億元並非部分媒體報導「錢已被燒光」的傳言。知情人士指出，街口支付的儲值帳戶至上周六晚間，已有「淨流入」。
另一位知情人士指出，根據電支管理條例，若街口支付引發信心危機遲未改善，金管會有權撤銷牌照，或要求其增資或增提更多準備金，甚至協調由其他銀行或電支機構合併街口，因此胡亦嘉願配合金管會要求。
台灣零售巨頭統一超與全聯在積極拓展電支市場的過程中，再度展開合作。近期，統一超旗下愛金卡icash Pay與外送平台foodomo宣布整合支付服務，讓消費者在foodomo全平台合作店家使用icash Pay進行支付。這次整合不僅是支付方式上的進步，更為消費者帶來實惠的優惠，預計將為icash Pay帶來更多的使用會員。
根據新聞報導，foodomo自2021年正式加入統一集團後，迅速完成了數位基礎的建設與技術創新。該平台不僅提供美食外送、生鮮配送等多元服務，還與全台超過7,100間7-ELEVEN門市合作，打造了「OP EN-NOW！」的線上線下即時服務體系。此外，foodomo還導入了OPENPOINT點數串接，讓用戶能夠累積點數、折抵，並享受跨場景點數兌換的體驗。
目前，foodomo的每日訂單量穩定成長，較三年前成長了15倍。其中，外帶自取仍佔約8成，主要商品來源於7-ELEVEN門市的多元商品。隨著包裹配送與跨場景物流的發展，餐飲類型的訂單也佔了約2成，並且持續增長。foodomo的合作商家已經超過2萬間，涵蓋了統一集團旗下的多個品牌，以及眾多知名外部品牌，並持續推進新名店的上線，提升區域滲透率與訂單轉換率。
在電支市場的競爭中，統一超與全聯不斷擴大實體版圖，並將競爭從零售延伸至電商和電支平台。全聯全支付已經在日本、韓國開通跨境支付，會員數量超過600萬，並與外送平台foodpanda合作，力圖在今年達到700萬的目標。此次icash Pay與foodomo的整合，預計將挑戰200萬會員的目標，為消費者帶來更加便捷的支付體驗。
這次統一超與foodomo的合作，不僅是對消費者支付習慣的迎合，也是對電支市場的深度布局。隨著兩大巨頭的積極發展，台灣的電支市場將會更加繁榮，為消費者帶來更多便利與選擇。
foodomo自2021年正式納入統一集團後，快速完成數位基礎重構與 技術創新，積極拓展從美食外送、生鮮配送到超商自取與包裹轉宅等 多元服務場景，透過全台超過7,100間7-ELEVEN門市據點，打造「OP EN-NOW！」線上線下即時服務，並同步導入OPENPOINT點數串接，讓 用戶不僅能累點、折抵，更可享有跨場景點數兌換體驗。
foodomo現階段每日訂單穩定成長，已較三年前成長15倍，以目前 訂單結構，外帶自取仍占約8成，主要為7-ELEVEN門市多元的商品； 而隨著包裹配送與跨場景物流發展，進而帶動餐飲類型目前約占2成 ，並持續成長中。目前合作商家已突破2萬間，涵蓋統一集團旗下品 牌7-ELEVEN、康是美、星巴克、Mister Donut、21世紀、Cold Ston e等，以及眾多知名外部品牌，平台亦持續推進新上線名店，帶動區 域滲透率與訂單轉換，進而推升客單。
國內零售通路兩大巨頭統一超、全聯在歷經併購家樂福、大潤發等 擴大零售實體版圖後，競爭擂台更是往電商、電支平台延伸；全聯全 支付接連於日本、韓國開通跨境支付，促成現今會員數逾600萬，日 前更宣布與外送平台foodpanda合作上線力拚今年700萬目標，而ica sh Pay此次再與外送平台foodomo整合上線，預期目標挑戰200萬會員 。
【台北訊】在知識管理與AI領域中，台灣公司碩網（7547）將於近日召開上櫃前法說會，與投資者深入交流。該公司以其專業的服務，吸引了包括台積電在內的半導體及製造業大廠，以及超過20家金融機構成為客戶。
碩網從知識管理服務起家，並在AI時代的浪潮中，將大型語言模型與檢索增強生成（RAG）技術融合，提供一系列服務，如企業端對話式AI、生成式AI整合平台以及企業知識管理平台。
面對市場的挑戰，包括開源大語言模型普及帶來的低價競爭，以及客戶自行開發的風險，碩網強調其整合優勢。該公司能夠將企業前端用戶介面、AI大語言模型以及後端管理應用程式進行整合，提供端到端的服務，形成競爭優勢。
碩網的客戶群體廣泛，涵蓋金融、製造業、醫療和公部門。在金融領域，該公司與第一銀行、玉山銀行等超過20家銀行建立合作關係，甚至吸引到日本保險業者Aflac成為其客戶。此外，台灣高鐵、中華航空、長榮航空、台大醫院等知名企業也是碩網的合作伙伴。
值得注意的是，碩網還成功簽下了台積電、奇美、南亞等知名半導體和製造業大廠。這些客戶的加入，反映了市場對碩網技術和服務的認可。
展望未來，碩網看好AI在企業落地應用和AI代理領域的發展。該公司支持多種大語言LLM模型，並能夠處理多模態資料和多語系，同時提供雲端或本地部署的選擇。碩網在公開說明書中強調，其擁有豐富的「應用實現」導入經驗，而非僅停留在「模型實驗」階段。
在財務方面，碩網前五月營收達1.11億元，年增長達22.59％。第一季稅後純益為0.13億元，每股稅後純益0.43元。公司預計2024年每股稅後純益將達到3.33元，展現出良好的成長勢頭。
碩網以知識管理服務起家，在AI時代，將大型語言模型、檢索增強 生成（RAG）等技術結合，提供「企業端對話式AI」、「生成式AI整 合平台」及企業知識管理平台等服務。
該公司在上櫃前公開說明書表示，隨著DeepSeek等開源大語言模型 的普及，未來恐遇到市場的低價競爭，或是客戶不另行委外廠商，選 擇自行開發等挑戰。但碩網指出，該公司的優勢在於，可以整合企業 前端用戶使用介面（如LINE、Teams、WhatsAPP等社交溝通軟體）、 AI大語言模型以及企業後端管理應用程式（例如，客戶關係管理CRM 、企業資源軟體ERP、人力資源管理軟體）等，相較於其他業者僅能 提供工具型的服務，碩網可以為客戶做到端對端的完整服務，成為競 爭對手較難跨越的門檻。
目前碩網的客戶以金融、製造業、醫療和公部門為主。以金融產業 來看，客戶有第一銀行、玉山銀行等20多家銀行，甚至於日本保險業 者Aflac亦成為碩網的客戶。其他大型客戶還包括有台灣高鐵、中華 航空、長榮航空、台大醫院、家樂福等。
值得一提的是，碩網亦成功爭取到知名半導體晶圓大廠台積電，製 造業大廠奇美、南亞等客戶。
看好AI接下來朝向企業落地應用，以及AI代理。碩網資訊支援多種 大語言LLM 模型（如OpenAI、Google、Azure等），並可處理多模態 資料（語音、文字、影像），以及多語系，並可提供雲端或本地部署 。碩網在公開說明書指出，該公司具備「應用實現」導入經驗，而非 僅停留於「模型實驗」。
碩網前五月營收1.11億元，年增22.59％，第一季稅後純益0.13億 元、每股稅後純益0.43元。2024年每股稅後純益為3.33元。
量販龍頭好市多618線上年中慶推出逾200項特惠商品，優惠8折起 ，且618當天消費滿8,800元現折618，刷聯名卡再回饋3％；全聯全電 商618優惠除加碼送福利點，618當天搶6折券外，期間每天有三時段 推出68元爆殺品。
好市多指出，暑假前最大檔線上夏日年中慶不僅有超過200項特惠 商品，優惠8折起跳，且6月18日當天消費滿8,800元，輸入優惠券代 碼立刻現折618元，刷好市多聯名卡還可獲得好多金3％回饋無上限； 其中又以政府補助節能家電最受矚目，像是夏普冰箱折價6,000元等 。
全聯全電商618購物節優惠包括，6月13∼19日使用PX Pay或全支付 折後消費滿1,500元加碼送1,000福利點；618當天還有指定時段限量 搶6折券，下單滿千即可享6折優惠，且在618檔期期間，連續一周每 天三個時段祭出68元爆殺品，包括空氣清淨機、智慧聯網電視、多功 能燒烤氣炸烤箱、AirPods 3無線耳機等，限量下殺68元。
家樂福超市量販推出線上購物／家速配618年中慶，線上購物在6月 底前天天進站抽6％購物金，滿500送500券，達指定金額1,788元折4 ％、2,388元折5％；周一∼周三紅利點數倍倍送，周四選7-ELEVEN取 貨單筆滿399元享免運，周五購買家電最高折200元，周末購買家樂福 自有品牌領9折券。家速配則是自即日起至27日，每周一至周五下午 限時開搶指定商品9元起，包括生鮮蔬果、飲品鮮乳、生活用品到夏 日冰品等明星商品輪番登場。
好市多即將導入Uber Eats外送服務的消息傳出，不僅引發業界關注，也再次點燃了外送市場的競爭火花。其實，早在疫情前，台灣的量販、超市業者就已經積極布局外送市場，從自營快送平台到與第三方外送平台合作，逐步建立起屬於量販業的「即配網絡」。
以大潤發為例，自2019年起便陸續與Uber Eats及foodpanda展開合作，如今全台已有20家門市提供外送服務。消費者對外送服務的喜好呈現出明顯的趨勢，奇異果、鮮乳、雞胸肉、蛋品與去骨雞腿成為了五大熱門品項，顯示高頻、易消耗的生鮮採購特性。今年整體外送業績較去年成長雙位數，成長勢頭看漲。
家樂福也不遑多讓，與Uber Eats、foodpanda、foodomo三大外送平台合作，並自建「家速配」快送服務，組織自有外送團隊，打造自營與平台並行的雙軌模式。家樂福預計到2024年外送業績將年增二成，2025年則仍有超過一成的成長空間。鮮乳、蛋類與蔬果成為平台最暢銷的前三大品項，顯示家庭民生採購正快速轉向即時配送管道。
全聯則以自建平台「小時達」切入市場，主打30分鐘內送達、不加價、免會員制度，打造高黏著度的用戶社群。目前全台可服務門市已逾1,100家。小時達訂單數與四年前相比成長3.7倍，銷售額成長近五倍，並在資策會調查中連兩年成為全台第三大外送平台，實力不容小覷。
而愛買則全面與foodpanda合作外送服務，目前已有14家門市提供此服務。在這波外送服務的熱潮中，台灣的量販、超市業者不僅在市場佔有率上有所提升，同時也為消費者帶來了更加便捷的購物體驗。
該活動邀請多家通過TQF驗證的知名食品業者，包括：統一、味全 、金車、橘平共襄盛舉，展現通路與產業對食品安全的共同承諾。透 過科技導入驗證制度並與消費場域有效結合，打造「從產地到餐桌」 的安心食品鏈。
現場邀請人氣料理職人MASA擔任活動大使，採用多樣通過TQF驗證 的食材示範向民眾傳遞「食安從選材開始」的觀念，TQF驗證產品不 只安全更具高品質與美味，鼓勵消費者選購經TQF驗證的產品，將食 安理念落實於日常飲食中。另外，更設有「食安知識互動問答區」， 透過問答活動更強化民眾的食品安全的觀念。
TQF協會理事長周能傳表示：「TQF驗證不只是微笑標章，更是一套 以科技為核心的品質管理系統，涵蓋GMP、HACCP、食品安全管理、品 質保證等四大項目。透過第三方專業的稽核與審查，協助企業強化食 品安全與品質管理，也讓消費者選得更安心。」
周能傳強調，每年的6月7日是「世界食品安全日」，這一天是由聯 合國制訂的。以「食品安全，人人有責」為主題，TQF協會呼應此國 際倡議，用簡單易懂化成消費者的語言，喚醒大家的意識，並以科技 精準的實踐食品安全。
TQF驗證制度目前已涵蓋全台超過4,000項商品，民眾可於量販店、 超市與電商平台認明「TQF微笑標章」，安心選購值得信賴的產品。 TQF協會與家樂福呼籲：從日常消費做起，讓科技成為守護食品安全 的關鍵力量。
8月起將改名為大全聯的大潤發自2019年起即「陸續」與Uber Eats及foodpanda展開合作，目前全台已有20家門市提供外送服務。大全聯表示，消費者最愛使用外送服務的五大品項為奇異果、鮮乳、雞胸肉、蛋品與去骨雞腿，呈現高頻、易消耗的生鮮採購特性。今年整體外送業績較去年成長雙位數。
家樂福目前除與Uber Eats、foodpanda、foodomo三大外送平台合作，並自建「家速配」快送服務，組織自有外送團隊，打造自營與平台並行雙軌模式。家樂福表示，2024年外送業績年增二成，預估2025年仍有一成成長空間。平台最暢銷前三大品項為鮮乳、蛋類與蔬果，顯示家庭民生採購正快速由線下轉往即時配送管道。
全聯則以自建平台「小時達」切入市場，主打30分鐘內送達、不加價、免會員制度，打造高黏著度用戶社群。目前除自營系統外，也與Uber Eats與foodpanda同步合作，全台可服務門市已逾1,100家。全聯表示，小時達訂單數與四年前相比成長3.7倍，銷售額成長近五倍，並在資策會調查中連兩年成為全台第三大外送平台。愛買目前14家門市也全面與foodpanda合作外送服務。
近日有消費者發現，好市多台灣官網悄然新增「Uber Delivery」服務頁面，且搜尋該服務已可查到超過千項商品。對此，台灣Uber Eats並未否認，表示細節在討論中，尚未定案。
對於是否將啟動Uber外送合作，台灣好市多昨（11）日表示，母公司美國好市多日前公布2024會計年度第3季財報時曾揭露，目前美國已有約17個州的門市展開與Uber Eats的雜貨配送合作，並預計今年下半年擴大至英國與亞洲多個市場，包括台灣、日本與韓國。
台灣好市多強調，與Uber Eats的合作是依據美國總部統一規劃，目前若有進一步時程，將會對外正式公告。
Uber Eats在台灣服務的賣場包括便利商店與量販店，大賣場如家樂福、全聯福利中心、美廉社、大潤發都在服務業務內。好市多本身的網購電商業務則由廠商出貨，另有外包的電商業者提供物流服務。
據悉，這項布局是好市多對廣大消費者「線上即時購物需求」的回應。過去Uber Eats已攜手家樂福、大潤發等通路建立量販即配網絡，此次若再納入好市多，將使Uber的量販合作版圖更加完整。尤其好市多以會員制、高客單價著稱，向來吸引大宗採購族群，未來透過平台下單，將為Uber Eats帶來高消費力的訂單來源，市場潛力不容小覷。
外界看倘若合作案順利啟動，這將是好市多在台首次進軍即時外送平台，意味著即便以高周轉、排隊文化著稱的倉儲型量販店，也開始正視即時配送帶來的零售變革與客層延伸效益。
不過，好市多屬於會員制的量販業，未來如何在第三方平台維持會員制度與價格差異化，將是合作模式的一大關鍵。據了解，根據美國既有做法，透過Uber Eats訂購好市多商品時，會員與非會員將採取不同的費率機制，以反映會員專屬優惠與權益。至於台灣是否比照辦理，包含如何認證會員身分、價格機制是否同步，以及實際上線時間，相關細節仍待官方公布進一步資訊。
國內包括家樂福、全聯、大潤發等量販、超市業者，早與外送平台 合作，尤其在疫情期間業務量高速拓展；家樂福自2019起陸續與foo dpanda、Uber Eats、fooddomo等外送平台合作，加上自有APP家速配 外送團隊，包括雜貨、生鮮蔬果、肉品、冷藏食品、熟食等都能外送 ，以品項來說超市達1萬件、量販則看店規模超過萬件到2萬件，外送 範圍還有線上購物城、家速配APP與line等訂購，近年營收占比超過 10％。
同集團的全聯、大潤發則自疫情期間起，與Uber Eats、foodpand a合作外送，其中自營外送服務「全聯小時達」更因不定期祭優惠， 以「更便宜」的號召力，在去年外送業績大增6成，增幅居行業之冠 ，今年更揚言將挹注線上事業突破百億元。
好市多目前美國已有17州與Uber Eats合作外送生活雜貨，Costco 全球總部規劃與Uber Eats合作將擴大到英國及台、日、韓等地市場 ，時至今年台灣才推出，可能與談判條件有關。
對於收費部分，好市多美國總部做法，在Uber Eats訂購好市多商 品外送，會員跟非會員會有不同的收費，至於服務正式上路時程、收 費方式等細節，台灣好市多強調，確定後會再公布。
民國59年次的郭慶峰，進入統一集團從統一超開始任職，是前統一 超總經理黃瑞典培訓人才之一，郭慶峰擔任統一超鮮食一部部長時， 更兼任統一企業的烘焙群主管，最後成為統一董事長羅智先、統一集 團美麗事業董事長高秀玲欽點的統一企業總經理，更寫下從子公司協 理跳升母公司總經理的首例。
統一說明，原二位總經理黃釗凱、李清田六年任期已屆滿，依規更 替，二人轉任董事長辦公室專案助理。統一企業是在2019年循台積電 模式，設雙總經理，如今由郭慶峰單獨升任總經理，也宣告統一企業 的雙總經理制告一段落。
郭慶峰此次三級跳，直升統一企業總經理，外界分析與近年統一積 極布局全通路市場有關，包括併購家樂福、Yahoo台灣電商與入股網 家等，由流通業出任或有助集團整體從製造到通路銷售布局，並進一 步擴大營運綜效。
統一董事長羅智先在今年法說、股東會後多次表示，川普關稅走向 ，勢必讓各個產業多少受影響，同時匯率比關稅更嚴肅，對民生必需 品也一定有影響，對消費信心也一定會有衝擊，只是當大家都碰到一 樣的問題，就不會是問題。
羅智先認為，儘量培養自己的應變能力，並強調統一集團今年所有 關係企業，都要想辦法穩健成長，特別以零售服務業的成長勢必較快 ，因為社會有其需求，尤其看好會員經濟的成長動能，此次在雙總任 期屆滿，由通路出身的郭慶峰升任統一總經理，亦凸顯他對零售通路 帶頭連結統一製造本業朝亞洲流通大平台的期待。
每年五月，台灣的冷氣球正式升溫，而隨之而來的，就是冰品市場的熱鬧局面。各大超商、超市及量販店紛紛推出各種新品，從傳統的包裝冰品到現制冰沙、咖啡、手搖茶飲、霜淇淋，應有盡有，為消費者帶來多樣化的消暑選擇。
7-ELEVEN觀察到，只要氣溫攀升至攝氏30度以上，購買冷飲和冰品的人次就會顯著增加，約增長2成。這些通路商積極布局，將冰品作為提升夏日業績的關鍵策略。
在這股熱潮中，7-ELEVEN統計指出，消費者最愛的消暑三寶是冷飲、瓶裝水和手搖飲。今年五月的高溫天氣讓這些飲品的銷售成長超過1成。為了抓住商機，7-ELEVEN還推出了「冰品抽抽樂」活動，以最低兩支冰品零元起售的優惠吸引顧客，並結合現制冰、霜淇淋等商品，提高消暑價值。
全家便利商店則透過霜淇淋帶動門市來客數和附加消費。根據全家統計，夏季霜淇淋的銷量是秋冬的2至3倍。今年全家推出了「奇異果霜淇淋」等新口味，並與寶可夢周邊商品結合加價購，期望能夠帶動整體冰品和飲品銷售的成長。
全聯和家樂福等超市量販通路也看到了冰品市場的潛力，積極引進進口新品，尤其是桶裝冰淇淋，能夠吸引家庭客戶囤貨。全聯今年前五月的冰品業績達雙位數成長，其中桶裝冰淇淋的成長超過4成。近期全聯推出的「全聯冰友會」活動，匯集了上百款、逾20款獨家冰品促銷，期望能夠帶動相關品類業績成長2成以上。
家樂福則統計，去年冰品銷售的峰值落在6至8月，業績比其他月份高出約4成。今年夏季，家樂福上架了國內外上百款冰品，其中超過20款是新品，期待能夠帶動整體業績的表現。
