

屈臣氏公司新聞
國內藥妝店龍頭屈臣氏今年持續展店,目標挑戰500店。台灣屈臣氏董事總經理安濤(Toby Anderson)昨(8)日指出,今年定位為創新整合年,將著重虛實整合與創新服務,以維持市場領導地位。
屈臣氏看好藥妝通路市場,去年底全台店數為471家,去年共開出34家新店、改裝60家既有店。
屈臣氏已有13家門市設有醫美肌膚中心,醫美業績成長近二成,並帶動周邊所服務的門市醫美銷售業績成長6%。今年醫美肌膚中心店數可達20家,並在門市打造試妝區、造型區等專區。
屈臣氏看好藥妝通路市場,去年底全台店數為471家,去年共開出34家新店、改裝60家既有店。
屈臣氏已有13家門市設有醫美肌膚中心,醫美業績成長近二成,並帶動周邊所服務的門市醫美銷售業績成長6%。今年醫美肌膚中心店數可達20家,並在門市打造試妝區、造型區等專區。
國內藥妝連鎖雙雄屈臣氏、康是美,去年受到景氣低迷,國人消費力弱,展店速度均變緩,全面聚焦店質、商品的調整;今、明兩年將加快展店腳步,屈臣氏預計明年總店數突破500店,康是美則計劃今年展店23店,目標挑戰380店。
國內藥妝連鎖龍頭屈臣氏,去年底總店數達471店,包括了新開店數34店,改裝店數60店,寵i會員數也正式衝破400萬人,FB粉絲數也突破36萬、APP累積下載量達28萬人。
屈臣氏昨(8)日宣布,2014年,邁入創新整合年,除了延續去年專注、簡化及躍進的三大經營策略概念外,也將投入發展虛實整合及創新服務兩大核心理念。屈臣氏表示,因應台灣醫美保養市場近三年持續成長,去年在13家門市設醫美肌膚中心,醫美業績成長近2成,更帶動周邊所服務的門市醫美銷售業績也成長了6%,預計今年醫美中心的門市將拓展至20家。此外,除了醫美產品,也將擴大自有品牌商品數,目前規劃上市的新品已超過100件。
屈臣氏表示,看好近5年來,消費者一年內網購6次以上的成長幅度高達96%,超過6成消費者購物金額超過1千元的龐大手指商機,今年在通路上,將加強發展多元的購物平台,積極經營網路購物,全面與實體通路整合。
康是美表示,今年將持續聚焦人、店、商品等三大部分,包含提升藥師與美諮師的專業性、引進更多新商品與服務、強化健康美麗生活提案、精耕會員關係與商圈經營…,全面提高顧客滿意度。內部規劃,今年總店數達到380店,營收、獲利成長1成以上。
康是美表示,為提供消費者更舒適的購物空間,因此新開店也期望能持續有新展現,甚至是有不同的主題空間與美諮師互動;在既有店上,也將持續整頓,進行店質改造。
國內藥妝連鎖龍頭屈臣氏,去年底總店數達471店,包括了新開店數34店,改裝店數60店,寵i會員數也正式衝破400萬人,FB粉絲數也突破36萬、APP累積下載量達28萬人。
屈臣氏昨(8)日宣布,2014年,邁入創新整合年,除了延續去年專注、簡化及躍進的三大經營策略概念外,也將投入發展虛實整合及創新服務兩大核心理念。屈臣氏表示,因應台灣醫美保養市場近三年持續成長,去年在13家門市設醫美肌膚中心,醫美業績成長近2成,更帶動周邊所服務的門市醫美銷售業績也成長了6%,預計今年醫美中心的門市將拓展至20家。此外,除了醫美產品,也將擴大自有品牌商品數,目前規劃上市的新品已超過100件。
屈臣氏表示,看好近5年來,消費者一年內網購6次以上的成長幅度高達96%,超過6成消費者購物金額超過1千元的龐大手指商機,今年在通路上,將加強發展多元的購物平台,積極經營網路購物,全面與實體通路整合。
康是美表示,今年將持續聚焦人、店、商品等三大部分,包含提升藥師與美諮師的專業性、引進更多新商品與服務、強化健康美麗生活提案、精耕會員關係與商圈經營…,全面提高顧客滿意度。內部規劃,今年總店數達到380店,營收、獲利成長1成以上。
康是美表示,為提供消費者更舒適的購物空間,因此新開店也期望能持續有新展現,甚至是有不同的主題空間與美諮師互動;在既有店上,也將持續整頓,進行店質改造。
香港首富李嘉誠擁有的和記黃埔旗下屈臣氏,為集團主要供應現金流的「小金庫」,在和黃系中收入占比最高、盈利占比第三。明年上半年IPO,募資金額有望達80億至100億美元。
南方都市報報導,屈臣氏集團分拆上市輪廓逐漸清晰,明年上半年公開招股。金融界分析,香港及倫敦兩地同步上市可能性高。或者分拆亞洲業務在香港上市,歐洲業務獨立在倫敦上市。
該集團人員透露,由於之前計劃出售百佳時,公司內部已經過詳細審計、估值等工作,隨時可啟動上市。目前,屈臣氏母公司和記黃埔正在接洽?豐控股為承銷商。
今年上半年,旗下屈臣氏在全球擁有1.1萬餘家分店,歐洲占約7,300家,亞洲3,800家。和記黃埔對屈臣氏集團分拆上市事宜口風很緊,對外宣稱,屈臣氏目前仍在繼續進行策略性評估,而集團向來與多間銀行合作,不想針對某家銀行發表評論。
香港匯業證券策略師岑智勇分析,不管以何種方式分拆,屈臣氏上市募資金額都有望達到80億至100億美元,既可以顯現和黃零售族群的投資價值,也經營風險分散給投資者。套現100億美元,至少能令和黃的資產負債率由2013年6月底的21%降至11%。
南方都市報報導,屈臣氏集團分拆上市輪廓逐漸清晰,明年上半年公開招股。金融界分析,香港及倫敦兩地同步上市可能性高。或者分拆亞洲業務在香港上市,歐洲業務獨立在倫敦上市。
該集團人員透露,由於之前計劃出售百佳時,公司內部已經過詳細審計、估值等工作,隨時可啟動上市。目前,屈臣氏母公司和記黃埔正在接洽?豐控股為承銷商。
今年上半年,旗下屈臣氏在全球擁有1.1萬餘家分店,歐洲占約7,300家,亞洲3,800家。和記黃埔對屈臣氏集團分拆上市事宜口風很緊,對外宣稱,屈臣氏目前仍在繼續進行策略性評估,而集團向來與多間銀行合作,不想針對某家銀行發表評論。
香港匯業證券策略師岑智勇分析,不管以何種方式分拆,屈臣氏上市募資金額都有望達到80億至100億美元,既可以顯現和黃零售族群的投資價值,也經營風險分散給投資者。套現100億美元,至少能令和黃的資產負債率由2013年6月底的21%降至11%。
藥妝雙雄屈臣氏與康是美衝刺全年店數目標,12月兩大藥妝店總共要開出17家店,康是美要開出七家、屈臣氏則是10家,全力搶攻年底耶誕、跨年商機。
康是美今年展開店質提升計畫,到今店數為358家店,與去年相當。康是美副總何建文指出,今年淨增店數少,主力在調整店質,12月有七家新店陸續開幕,今年總店數可望達到365家店。
康是美因應國內藥妝展店趨近飽和,今年開始增加大型店以維持成長動能。大型門市坪數約40坪,較傳統門市坪數增加一成;大店可容納貨架數量約100個,較小門市增加四至五成,有助帶動營收成長。
國內藥妝店龍頭為屈臣氏目前有460家店,預計到年底可達470店。今年在全台陸續開小型店,小型店已達24家。屈臣氏今年也提出許多新策略,包括設置香水、隱型眼鏡專櫃等,與康是美區隔。
康是美今年展開店質提升計畫,到今店數為358家店,與去年相當。康是美副總何建文指出,今年淨增店數少,主力在調整店質,12月有七家新店陸續開幕,今年總店數可望達到365家店。
康是美因應國內藥妝展店趨近飽和,今年開始增加大型店以維持成長動能。大型門市坪數約40坪,較傳統門市坪數增加一成;大店可容納貨架數量約100個,較小門市增加四至五成,有助帶動營收成長。
國內藥妝店龍頭為屈臣氏目前有460家店,預計到年底可達470店。今年在全台陸續開小型店,小型店已達24家。屈臣氏今年也提出許多新策略,包括設置香水、隱型眼鏡專櫃等,與康是美區隔。
國內連鎖藥妝雙雄台灣屈臣氏、康是美,面對景氣不如預期回溫,展店腳步放慢,經營策略均聚焦改門面、調整店質及商品結構,增加不同客群及總來客數;明年,屈臣氏則計劃再開30店,朝500店目標邁進,同時也計劃提供更多的購物平台,加強網購。
台灣屈臣氏年初宣布啟動品牌煥新計劃,門市、商品結構,以及L OGO整體改造,同時增設小型店,希望吸引更多不同族群,原本計劃再展30至50個新店;康是美則計劃再增開10店。不過,景氣持續低迷,雙雙均加強調整店質,改善購物空間,同時也打造不同的主題區。
屈臣氏今年經營策略聚焦在「專注」、「簡化」、「躍進」等三大策略,提升門市的專業服務及簡化作業流程;同時台灣屈臣氏今年也特別增設藥師諮專線,設立獨立試妝區,店面主打明亮、流暢與簡潔風格。目前總店數456店。
台灣屈臣氏表示,這一年的總來客數,約為1,800萬人次,交易筆數近1,000萬筆,由於客單量相較去年提升許多,整體業績持續穩定成長。明年營業額的目標,希望能夠創造一成左右的成長率。
此外,屈臣氏也透露,未來會提供更多元的購物平台,讓消費者有更多購買途徑;同時,實體門市通路也會提供更多樣化的服務,像是適時調整屈臣氏促銷模式與優惠方案,積極爭取市場上具潛力的獨家商品。
康是美去年店數364店,今年不增反減,至今總店數360店。康是美表示,總店數不是今年營運的重點,而是聚焦調整店質、經營品類項目,即使店數減少,營收仍較去年同期成長二位數,獲利有上億元,是統一超旗下的小金雞。
康是美營運項目以健康、美麗、居家為主,今年除了加強美麗諮詢師的培訓,打造醫美諮詢區外,更打造了全新的「Nature Zone」,目前已導入45店,內部規劃在年底前達到100店。
康是美表示,由於全球樂活風潮興起及環保意識抬頭,有機市場崛起,這個全新主題專區成功吸引不同客層,且消費者駐足停留選購的時間加長。此外,今年銷售最突出的商品就是潤髮、護髮品,下半年業績約較上半年成長5成之多。
台灣屈臣氏年初宣布啟動品牌煥新計劃,門市、商品結構,以及L OGO整體改造,同時增設小型店,希望吸引更多不同族群,原本計劃再展30至50個新店;康是美則計劃再增開10店。不過,景氣持續低迷,雙雙均加強調整店質,改善購物空間,同時也打造不同的主題區。
屈臣氏今年經營策略聚焦在「專注」、「簡化」、「躍進」等三大策略,提升門市的專業服務及簡化作業流程;同時台灣屈臣氏今年也特別增設藥師諮專線,設立獨立試妝區,店面主打明亮、流暢與簡潔風格。目前總店數456店。
台灣屈臣氏表示,這一年的總來客數,約為1,800萬人次,交易筆數近1,000萬筆,由於客單量相較去年提升許多,整體業績持續穩定成長。明年營業額的目標,希望能夠創造一成左右的成長率。
此外,屈臣氏也透露,未來會提供更多元的購物平台,讓消費者有更多購買途徑;同時,實體門市通路也會提供更多樣化的服務,像是適時調整屈臣氏促銷模式與優惠方案,積極爭取市場上具潛力的獨家商品。
康是美去年店數364店,今年不增反減,至今總店數360店。康是美表示,總店數不是今年營運的重點,而是聚焦調整店質、經營品類項目,即使店數減少,營收仍較去年同期成長二位數,獲利有上億元,是統一超旗下的小金雞。
康是美營運項目以健康、美麗、居家為主,今年除了加強美麗諮詢師的培訓,打造醫美諮詢區外,更打造了全新的「Nature Zone」,目前已導入45店,內部規劃在年底前達到100店。
康是美表示,由於全球樂活風潮興起及環保意識抬頭,有機市場崛起,這個全新主題專區成功吸引不同客層,且消費者駐足停留選購的時間加長。此外,今年銷售最突出的商品就是潤髮、護髮品,下半年業績約較上半年成長5成之多。
華人首富李嘉誠傳出考慮將旗下的零售王國屈臣氏集團進行首次公開募股(IPO),籌資規模可能在80億至100億美元,進而有機會成為今年全球最大的IPO交易之一。
屈臣氏目前隸屬於李嘉誠的和記黃埔集團之下。和記黃埔昨天下跌港幣1.05元或1.09%,收報港幣95.75元(約新台幣364元)。
華爾街日報報導,知情人士透露,屈臣氏集團可能在香港或者歐洲上市,或在香港和歐洲兩地上市。
屈臣氏集團的版圖遍布包括台灣在內的全球市場,在33個國家共有11,093家零售商店,並在不同地區經營不同的品牌。
包括在英國運營Superdrug、在荷蘭和比利時運營Kruidvat ,在亞洲運營屈臣氏個人護理商店(Watson's)和百佳超市(ParknShop)。屈臣氏集團上半年的銷售額為港幣758億元(約新台幣2,983億元)。對於屈臣氏的IPO,和記黃埔表示,潛在上市交易沒有時間表。銀行業人士預計,屈臣氏集團可能將整個零售業務在香港和倫敦雙重上市,或者將亞洲業務在香港上市,將歐洲業務在倫敦上市。
根據彭博彙整的資料,如果和記黃埔決定讓屈臣氏在歐洲上市,可望成為義大利最大公用事業義大利國家電力公司(Enel SpA)1999年籌資173億美元以來,歐洲最大的IPO案。
瑞銀昨天發布報告指,將屈臣氏分拆上市,預料能釋放集團業務價值,成為股價正面催化劑。以14倍的EBITDA(稅前息前每股盈餘)計,屈臣氏的估值約港幣2,060億元(約新台幣7,828億元),當中百佳占港幣190億元。
瑞銀假設和黃出售屈臣氏25%或50%持股,將會使淨債務對總資本比率由21%降至11%或2%,以免比率升穿25%的集團目標,同時為重整歐洲電訊業務提供空間。該行給予和黃「買入」評級,目標價港幣115元(約新台幣437元)。
和記黃埔是在上周五晚間宣布放棄出售旗下百佳連鎖超市業務的同時,宣布正考慮啟動屈臣氏集團旗下整體或部分零售業務的IPO交易。據了解,和黃之所以放棄出售百佳,是由於出價最高的買家,開價只略高於30億美元,僅達和黃心目價30億美元至40億美元的下限。
屈臣氏目前隸屬於李嘉誠的和記黃埔集團之下。和記黃埔昨天下跌港幣1.05元或1.09%,收報港幣95.75元(約新台幣364元)。
華爾街日報報導,知情人士透露,屈臣氏集團可能在香港或者歐洲上市,或在香港和歐洲兩地上市。
屈臣氏集團的版圖遍布包括台灣在內的全球市場,在33個國家共有11,093家零售商店,並在不同地區經營不同的品牌。
包括在英國運營Superdrug、在荷蘭和比利時運營Kruidvat ,在亞洲運營屈臣氏個人護理商店(Watson's)和百佳超市(ParknShop)。屈臣氏集團上半年的銷售額為港幣758億元(約新台幣2,983億元)。對於屈臣氏的IPO,和記黃埔表示,潛在上市交易沒有時間表。銀行業人士預計,屈臣氏集團可能將整個零售業務在香港和倫敦雙重上市,或者將亞洲業務在香港上市,將歐洲業務在倫敦上市。
根據彭博彙整的資料,如果和記黃埔決定讓屈臣氏在歐洲上市,可望成為義大利最大公用事業義大利國家電力公司(Enel SpA)1999年籌資173億美元以來,歐洲最大的IPO案。
瑞銀昨天發布報告指,將屈臣氏分拆上市,預料能釋放集團業務價值,成為股價正面催化劑。以14倍的EBITDA(稅前息前每股盈餘)計,屈臣氏的估值約港幣2,060億元(約新台幣7,828億元),當中百佳占港幣190億元。
瑞銀假設和黃出售屈臣氏25%或50%持股,將會使淨債務對總資本比率由21%降至11%或2%,以免比率升穿25%的集團目標,同時為重整歐洲電訊業務提供空間。該行給予和黃「買入」評級,目標價港幣115元(約新台幣437元)。
和記黃埔是在上周五晚間宣布放棄出售旗下百佳連鎖超市業務的同時,宣布正考慮啟動屈臣氏集團旗下整體或部分零售業務的IPO交易。據了解,和黃之所以放棄出售百佳,是由於出價最高的買家,開價只略高於30億美元,僅達和黃心目價30億美元至40億美元的下限。
百佳超市日前放棄出售之後,李嘉誠旗下的零售業務主力屈臣氏( A.S. Watson & Co.)宣布考慮進行上市籌資,募資額上看100億美元,有望成為近三年以來亞洲規模最大的IPO案。
根據華爾街日報的報導,屈臣氏的母公司和記黃埔目前正考慮讓屈臣氏集團分拆上市,並可能在未來幾個月內就公布IPO計畫,集資規模可能在80億∼100億美元之間,上市地點則可能在香港與倫敦。而港交所今年以來的IPO集資額則只有79億美元。
彭博報導指出,友邦保險(AIA)2010年在港交所IPO的募資額接近 204億美元,如果屈臣氏成功在香港掛牌,有望成為繼友邦之後亞洲近三年最大的IPO案件。
和記黃埔昨天開低走低、下滑1.08%,以每股95.75港元作收,而恒生大盤則是上漲0.42%,反映出市場對於百佳「惜售」的態度。但分析師認為,讓屈臣氏上市在長期看來較有利於和記黃埔整體發展。
屈臣氏集團
根據華爾街日報的報導,屈臣氏的母公司和記黃埔目前正考慮讓屈臣氏集團分拆上市,並可能在未來幾個月內就公布IPO計畫,集資規模可能在80億∼100億美元之間,上市地點則可能在香港與倫敦。而港交所今年以來的IPO集資額則只有79億美元。
彭博報導指出,友邦保險(AIA)2010年在港交所IPO的募資額接近 204億美元,如果屈臣氏成功在香港掛牌,有望成為繼友邦之後亞洲近三年最大的IPO案件。
和記黃埔昨天開低走低、下滑1.08%,以每股95.75港元作收,而恒生大盤則是上漲0.42%,反映出市場對於百佳「惜售」的態度。但分析師認為,讓屈臣氏上市在長期看來較有利於和記黃埔整體發展。
屈臣氏集團
繼百貨、量販店周年慶全面起跑後,目前全台已有450間門市的台灣屈臣氏,即日起也展開周年慶,推出4大優惠促銷方案,超過700件明星商品下殺,2件6折,周周精選熱銷品,加1元一件,期望能在一片周年慶大戰中突圍,業績再次翻揚。
台灣屈臣氏表示,為考量今年經濟景氣,購物滿額門檻更從去年滿 2千送200,降低為滿1,500即贈送150的商品提貨券,此外,特別加碼,每週再精選50支常銷熱賣商品,不限同商品加1元多一件;至於通常較少下殺超低折扣的醫美人氣品牌,屈臣氏每週也加碼6支醫美熱銷商品,推出買1件送1超殺優惠。
台灣屈臣氏表示,為考量今年經濟景氣,購物滿額門檻更從去年滿 2千送200,降低為滿1,500即贈送150的商品提貨券,此外,特別加碼,每週再精選50支常銷熱賣商品,不限同商品加1元多一件;至於通常較少下殺超低折扣的醫美人氣品牌,屈臣氏每週也加碼6支醫美熱銷商品,推出買1件送1超殺優惠。
近來H7N9禽流感議題日益延燒,除對岸流感病例數字在各地逐漸上升,台灣也出現疑似病例通報,加上兩岸不論是觀光人口或是商務人士均往返頻繁,行政院H7N9指揮中心亦呼籲,民眾應落實勤洗手、戴口罩等個人衛生防護措施。
關心自己與家人的健康,從自我保護開始作起,屈臣氏特別設立防疫專區,方便消費者添購相關防疫用品。屈臣氏專業藥師提醒您,每天補充保健食品維繫身體健康機能及增強抵抗力,只要置身於公眾場合都要勤洗手、戴口罩以加強防禦力。
屈臣氏表示,具有高危機意識之消費者均已陸續備貨,近兩周銷售成長最強商品為口罩,每周銷售超過7萬件,成長幅度達3倍;消毒用酒精成長1.5倍,每周賣出近千瓶。
關心自己與家人的健康,從自我保護開始作起,屈臣氏特別設立防疫專區,方便消費者添購相關防疫用品。屈臣氏專業藥師提醒您,每天補充保健食品維繫身體健康機能及增強抵抗力,只要置身於公眾場合都要勤洗手、戴口罩以加強防禦力。
屈臣氏表示,具有高危機意識之消費者均已陸續備貨,近兩周銷售成長最強商品為口罩,每周銷售超過7萬件,成長幅度達3倍;消毒用酒精成長1.5倍,每周賣出近千瓶。
以舒跑、御茶園、維他露P及每朝健康聞名的維他露集團,昨(10 )日正式宣布加入美容飲市場,推出國內首支「喝的玻尿酸」,董事長邵瑋霖表示,這不僅是國內首支,也是國內唯一,今年集團已經推出3支美容飲商品,內部期許這支玻尿酸一年的銷售額至少2億元。
維他露集團在2010年百分百轉投資成立源穎生技,歷經一年多的研發,終於在今年推出了3支的美容飲品,包括喝的玻尿酸、膠原蛋白及蜂王乳,並且以「御姬賞」品牌打入市場,企圖分瓜在市面上的知名品牌,包括統一魔力Q10膠原飲、桂格天地合補玫塊四物飲以及白蘭氏活顏馥美飲...等等。
邵瑋霖表示,隨著國人健康意識抬頭,愈來愈會保養,也重視美顏保濕,且由外而內地保養,觀察到這幾年美容飲市場都有很大的成長率,市場至少10億元。因此,集團經過長時間研發,投入相當大的資金,才推出新商品。
他表示,目前集團已有3支美容飲品上架,這支喝的玻尿酸是國內第一也是唯一的一款,過去市面上的產品,只是前驅物,而這支新品是純的,小分子可以直接被人體吸收,每瓶含量高達42000mg,可以讓愛美女性,更有率的由內而外創造美麗。
他說,這支新商品首先在藥妝店販售,包括康是美、屈臣氏,未來也會到網路及超商通路。
邵瑋霖也透露,年底前,還會有健康認證的商品上市,但不是美容飲。
維他露集團今年動作頻頻,除了旗下源穎生技推出美容飲品外,維他露照例在夏季推出多項新品挑戰市場,今年以冰糖雪梨率先應戰。
維他露集團在2010年百分百轉投資成立源穎生技,歷經一年多的研發,終於在今年推出了3支的美容飲品,包括喝的玻尿酸、膠原蛋白及蜂王乳,並且以「御姬賞」品牌打入市場,企圖分瓜在市面上的知名品牌,包括統一魔力Q10膠原飲、桂格天地合補玫塊四物飲以及白蘭氏活顏馥美飲...等等。
邵瑋霖表示,隨著國人健康意識抬頭,愈來愈會保養,也重視美顏保濕,且由外而內地保養,觀察到這幾年美容飲市場都有很大的成長率,市場至少10億元。因此,集團經過長時間研發,投入相當大的資金,才推出新商品。
他表示,目前集團已有3支美容飲品上架,這支喝的玻尿酸是國內第一也是唯一的一款,過去市面上的產品,只是前驅物,而這支新品是純的,小分子可以直接被人體吸收,每瓶含量高達42000mg,可以讓愛美女性,更有率的由內而外創造美麗。
他說,這支新商品首先在藥妝店販售,包括康是美、屈臣氏,未來也會到網路及超商通路。
邵瑋霖也透露,年底前,還會有健康認證的商品上市,但不是美容飲。
維他露集團今年動作頻頻,除了旗下源穎生技推出美容飲品外,維他露照例在夏季推出多項新品挑戰市場,今年以冰糖雪梨率先應戰。
景氣回溫,國內兩大藥妝品牌屈臣氏、康是美全面反攻市場。屈臣氏宣布啟動品牌煥新計劃,門市、商品結構及LOGO整體改造,同時增設小型店,吸引更多族群,預計今年將再展30至50個新店;康是美則計劃再增開10店,且年度率先啟動「醫美大賞」,預估該檔期可帶動業績成長2成。
台灣屈臣氏目前有448店,主要販售3大類商品,包括美麗、健康及個人用品,昨(28)日正式宣布今年為品牌煥新元年,與全球屈臣氏同步。
台灣屈臣氏董事總經理安濤Toby Anderson表示,整個集團的品牌煥新計劃,總花費約2千萬美元,是一個相當大的改造投資,包括門市、商品結構,店員制服、I卡設計到平面媒體露出等,預計整個煥新計劃將在2年內完成。
去年受到景氣低迷,台灣屈臣氏展店不如預期,不過,今年景氣回溫,經營策略將聚焦在「專注」、「簡化」、「躍進」等三大策略,提升門市的專業服務及簡化作業流程;他也指出,台灣屈臣氏今年增設藥師諮專線,設立獨立試妝區,店面主打明亮、流暢與簡潔,且陸續有促銷活動,企圖推升業績成長。
安濤表示,今年會有比較積極的擴點計劃,近4個月內已開出14個小型店,預計全年會開出大、小型店總計30∼50店,挑戰全台500店的目標。
康是美去年營收成長約一成,今年預計再增10店,達到372店,業績預訂仍有2位數的成長實力。
今年康是美趕在百貨公司前,率先推出醫美大賞,強調擁有最多6 00位的美麗諮詢師駐店,平均每一個門市都有1至2位,且聯合多10幾個醫美品牌祭出超值優惠,最低4折起,今年甚至首次將折扣門檻擴大,內部預估此檔業績可望成長2成。
康是美表示,台灣醫美市場去年成長6至8%左右,康是美的醫美業績則成長10%,領先市場成長幅度,康是美也占整個醫美零售通路的一半市場,以前上班族、青熟女喜歡使用醫美產品,現在連初進社會的新鮮人也愛,醫美已是一個顯學,其中以保濕及美白最受歡迎。
台灣屈臣氏目前有448店,主要販售3大類商品,包括美麗、健康及個人用品,昨(28)日正式宣布今年為品牌煥新元年,與全球屈臣氏同步。
台灣屈臣氏董事總經理安濤Toby Anderson表示,整個集團的品牌煥新計劃,總花費約2千萬美元,是一個相當大的改造投資,包括門市、商品結構,店員制服、I卡設計到平面媒體露出等,預計整個煥新計劃將在2年內完成。
去年受到景氣低迷,台灣屈臣氏展店不如預期,不過,今年景氣回溫,經營策略將聚焦在「專注」、「簡化」、「躍進」等三大策略,提升門市的專業服務及簡化作業流程;他也指出,台灣屈臣氏今年增設藥師諮專線,設立獨立試妝區,店面主打明亮、流暢與簡潔,且陸續有促銷活動,企圖推升業績成長。
安濤表示,今年會有比較積極的擴點計劃,近4個月內已開出14個小型店,預計全年會開出大、小型店總計30∼50店,挑戰全台500店的目標。
康是美去年營收成長約一成,今年預計再增10店,達到372店,業績預訂仍有2位數的成長實力。
今年康是美趕在百貨公司前,率先推出醫美大賞,強調擁有最多6 00位的美麗諮詢師駐店,平均每一個門市都有1至2位,且聯合多10幾個醫美品牌祭出超值優惠,最低4折起,今年甚至首次將折扣門檻擴大,內部預估此檔業績可望成長2成。
康是美表示,台灣醫美市場去年成長6至8%左右,康是美的醫美業績則成長10%,領先市場成長幅度,康是美也占整個醫美零售通路的一半市場,以前上班族、青熟女喜歡使用醫美產品,現在連初進社會的新鮮人也愛,醫美已是一個顯學,其中以保濕及美白最受歡迎。
因應市場不景氣,藥妝店雙雄明年展店策略大不同,康是美將複製超商經驗擴增大店比重,增加門市營運效率;屈臣氏明年將積極開小型店,降低開店費用,以維持獲利。預期兩大藥妝店明年合計總店數可達860家,較今年增加約50家。
康是美昨(13)日發表2012康是美藥妝客報告,今年在不景氣影響,讓眼線、抗疲勞保健、建髮產品、女性調理產品等逆勢竄起,價格合理且具舒壓放鬆的產品賣相最佳。
康是美營運長何建文說,不景氣要催動買氣,折扣成為吸引來客的主力,今年全年折扣頻率和往年差不多,但折扣深度較深,因此今年獲利成長幅度縮減,營收有各位數成長。
康是美到年底店數為364家,年增12家,受不景氣影響今年開店速度略為放緩,明年展店計畫則以擴增大型店為主,部分較舊的門市,若有適合商圈,則會陸續改裝成大型店,大店比重將由目前的一成拉高至兩成。
康是美標準門市規格為五、六十個貨架,大型店貨架數在100個。以超商擴大店型的經驗來看,康是美貨架增加,擴充產品線,有助帶動新來客,對提升業績也會有正面幫助。
屈臣氏仍是國內最大的藥妝店,今年店數達446家店,現有會員近390萬人,明年計畫增開小型店,預計開店規模約在三、四十家店,店數可望挑戰480家。
台灣屈臣氏董事總經理安濤指出,小型店要開在便利的商業區裡,坪數約在三、四十坪,今年已開了4到5家測試,效果不錯,預計明年可擴大展開。由於在市區開店的成本較大,屈臣氏針對店鋪成本也略做調整,包括採用LED燈泡,降低門市的營運耗能,有助降低整體費用支出。
屈臣氏開店之外,也計畫增加會員人數,明年計畫增加20歲至24歲女性客群,並開發追求健康美的30歲至39歲客群,目標明年會員數可達400萬人。
康是美昨(13)日發表2012康是美藥妝客報告,今年在不景氣影響,讓眼線、抗疲勞保健、建髮產品、女性調理產品等逆勢竄起,價格合理且具舒壓放鬆的產品賣相最佳。
康是美營運長何建文說,不景氣要催動買氣,折扣成為吸引來客的主力,今年全年折扣頻率和往年差不多,但折扣深度較深,因此今年獲利成長幅度縮減,營收有各位數成長。
康是美到年底店數為364家,年增12家,受不景氣影響今年開店速度略為放緩,明年展店計畫則以擴增大型店為主,部分較舊的門市,若有適合商圈,則會陸續改裝成大型店,大店比重將由目前的一成拉高至兩成。
康是美標準門市規格為五、六十個貨架,大型店貨架數在100個。以超商擴大店型的經驗來看,康是美貨架增加,擴充產品線,有助帶動新來客,對提升業績也會有正面幫助。
屈臣氏仍是國內最大的藥妝店,今年店數達446家店,現有會員近390萬人,明年計畫增開小型店,預計開店規模約在三、四十家店,店數可望挑戰480家。
台灣屈臣氏董事總經理安濤指出,小型店要開在便利的商業區裡,坪數約在三、四十坪,今年已開了4到5家測試,效果不錯,預計明年可擴大展開。由於在市區開店的成本較大,屈臣氏針對店鋪成本也略做調整,包括採用LED燈泡,降低門市的營運耗能,有助降低整體費用支出。
屈臣氏開店之外,也計畫增加會員人數,明年計畫增加20歲至24歲女性客群,並開發追求健康美的30歲至39歲客群,目標明年會員數可達400萬人。
屈臣氏與康是美相繼公布今年藥妝報告,兩大通路均發現,不景氣讓消費者採購時更精打細算,折扣深度不夠,不會進店消費,抗疲勞焦慮等健康食品異軍突起成為藥妝店熱門商品。
隨著經濟不景氣,消費者選擇商品更仔細。屈臣氏資料庫發現,近九成選擇商品更謹慎,衝動性購買比例大幅降低,尤其彩妝妝品一定要試用過才會買,因此今年門市內增加較大空間的試妝區,回應顧客需求。
景氣好轉跡象未明,消費者精算能力增強,貨比三家情況更明顯。屈臣氏指出,今年推出抗漲專區,主攻民生用品,還有在收銀台旁隨手購、25元專區等低價專區,今年低價商品銷銷售量較去年增5.4%。
藥妝店中高價的醫美商品逐漸取代百貨公司專櫃保養品,吸引百貨客層移轉消費。康是美觀察,今年2次醫美大賞業績整體較去年平均成長近兩成,尤其在百貨周年慶期間推出秋季醫美促銷,更帶動同期業績成長三成。
景氣越冷,抗疲勞、舒緩壓力的商品需求更熱,康是美指出,上班族努力拚經濟,帶動今年抗疲勞、紓壓類商品逆勢成長,如維他命B群等提神抗疲勞商品較去年同期成長超過50%、舒壓醒腦類的藥油成長30%,保肝類商品則有20%成長。
隨著經濟不景氣,消費者選擇商品更仔細。屈臣氏資料庫發現,近九成選擇商品更謹慎,衝動性購買比例大幅降低,尤其彩妝妝品一定要試用過才會買,因此今年門市內增加較大空間的試妝區,回應顧客需求。
景氣好轉跡象未明,消費者精算能力增強,貨比三家情況更明顯。屈臣氏指出,今年推出抗漲專區,主攻民生用品,還有在收銀台旁隨手購、25元專區等低價專區,今年低價商品銷銷售量較去年增5.4%。
藥妝店中高價的醫美商品逐漸取代百貨公司專櫃保養品,吸引百貨客層移轉消費。康是美觀察,今年2次醫美大賞業績整體較去年平均成長近兩成,尤其在百貨周年慶期間推出秋季醫美促銷,更帶動同期業績成長三成。
景氣越冷,抗疲勞、舒緩壓力的商品需求更熱,康是美指出,上班族努力拚經濟,帶動今年抗疲勞、紓壓類商品逆勢成長,如維他命B群等提神抗疲勞商品較去年同期成長超過50%、舒壓醒腦類的藥油成長30%,保肝類商品則有20%成長。
國內兩大藥妝會員卡數創新高,擴大版圖搶市占 屈臣氏康是美 展店尬輸贏
面對景氣低迷,國內兩大藥妝今年展店速度趨緩,不過,明年台灣 屈臣氏將大舉拓店,內部計畫開設大型及小型店約30∼40店,投資金額近10億元,康是美則還在評估展店規模;至於會員卡數,雙雙則挑戰新高目標,屈臣氏破400萬卡、康是美破200萬卡。
台灣藥妝市場競爭越來越激烈,加上油電雙漲,使得兩大藥妝今年展店均不如預期,台灣屈臣氏目前總店數為446店。新任台灣屈臣氏 董事總經理安濤(Toby Anderson)表示,面對經濟不景氣、消費力降低,屈臣氏推出抗漲專區,受消費者青睞,平均購買數量較去年成長5.4%,促銷品項縮小,但價格下得更低,每個品項都讓消費者降低6%花費。
安濤也指出,明年經營策略將聚焦在「專注」、「簡化」、「躍進」等三大策略,提升門市的專業服務及簡化作業流程,讓消費者可以快速結帳,且加強數位工具,同時明年也將強化門市區隔性,不只有大店型,也會在非商業區開設小型門市,目前已有4∼5店。明年只要找到適合的地點,預計會開出大、小型店總計30∼40店,挑戰全台5 00店目標。
至於會員卡,台灣屈臣氏目前會員近390萬,台灣20∼39歲的女性中,每2∼3人就有一位持有屈臣氏寵i卡,屈臣氏表示,希望吸引更多20∼24歲的年輕女性及30∼39歲對健康美麗有強烈消費力的女性族群,以達到400萬會員的目標。
康是美目前則有364店,會員卡180萬,康是美表示,今年增加相當多年輕族群,尤其20∼25歲的客群較去年成長了3成以上。而商品銷售仍以美麗、健康、居家3大項平分秋色。
康是美表示,門市商品會隨季節調整,現在適逢入冬後氣溫急降,加上年底適逢聖誕節及跨年外出跑趴活動頻繁,預估帶動保暖、禦寒、肌膚保濕商品需求大增,如暖暖包、保暖衣褲、手套、湯粉等保暖小物,依據往年經驗,較平日約有2∼3成以上的成長,尤其暖包類在氣溫15度下,銷售會成長5∼8倍以上,因此康是美更推出氣溫每達到 15度低溫加碼活動,指定暖包享任兩件179元。預估冬季促銷總會帶動業績成長1∼2成。
面對景氣低迷,國內兩大藥妝今年展店速度趨緩,不過,明年台灣 屈臣氏將大舉拓店,內部計畫開設大型及小型店約30∼40店,投資金額近10億元,康是美則還在評估展店規模;至於會員卡數,雙雙則挑戰新高目標,屈臣氏破400萬卡、康是美破200萬卡。
台灣藥妝市場競爭越來越激烈,加上油電雙漲,使得兩大藥妝今年展店均不如預期,台灣屈臣氏目前總店數為446店。新任台灣屈臣氏 董事總經理安濤(Toby Anderson)表示,面對經濟不景氣、消費力降低,屈臣氏推出抗漲專區,受消費者青睞,平均購買數量較去年成長5.4%,促銷品項縮小,但價格下得更低,每個品項都讓消費者降低6%花費。
安濤也指出,明年經營策略將聚焦在「專注」、「簡化」、「躍進」等三大策略,提升門市的專業服務及簡化作業流程,讓消費者可以快速結帳,且加強數位工具,同時明年也將強化門市區隔性,不只有大店型,也會在非商業區開設小型門市,目前已有4∼5店。明年只要找到適合的地點,預計會開出大、小型店總計30∼40店,挑戰全台5 00店目標。
至於會員卡,台灣屈臣氏目前會員近390萬,台灣20∼39歲的女性中,每2∼3人就有一位持有屈臣氏寵i卡,屈臣氏表示,希望吸引更多20∼24歲的年輕女性及30∼39歲對健康美麗有強烈消費力的女性族群,以達到400萬會員的目標。
康是美目前則有364店,會員卡180萬,康是美表示,今年增加相當多年輕族群,尤其20∼25歲的客群較去年成長了3成以上。而商品銷售仍以美麗、健康、居家3大項平分秋色。
康是美表示,門市商品會隨季節調整,現在適逢入冬後氣溫急降,加上年底適逢聖誕節及跨年外出跑趴活動頻繁,預估帶動保暖、禦寒、肌膚保濕商品需求大增,如暖暖包、保暖衣褲、手套、湯粉等保暖小物,依據往年經驗,較平日約有2∼3成以上的成長,尤其暖包類在氣溫15度下,銷售會成長5∼8倍以上,因此康是美更推出氣溫每達到 15度低溫加碼活動,指定暖包享任兩件179元。預估冬季促銷總會帶動業績成長1∼2成。
抗漲風潮持續發燒!屈臣氏推出折價酷碰券(Coupon)券,吸引消費者開始蒐集並省下更多,以期節省開支的新「酷碰精神」,自即日起至9月26日再精選300件熱銷商品,創新發行10∼300元酷碰券,消費者可各取所需,善用現買現折商品Coupon券,最多可省下3萬元!除Coupon券優惠外,還有屈臣氏每檔推出的抗漲破盤民生用品最低4 .6折起及護膚商品買1送1,讓消費者享受優惠,輕鬆抗漲!
一年一度媲美開架商品奧斯卡獎的「屈臣氏健康美麗大賞」,今年已邁入第11個年頭。屈臣氏網羅在各界具權威代表性的評審,包括戲劇甜心周采詩、時尚型男藍鈞天、彩妝大師張景凱、美妝達人AK和寵 i會員余美憓,針對近400支熱銷商品的包裝、成分功效、品牌知名度、銷售成績等條件,以公開評選會方式,嚴選出推薦明星商品,配合寵i感恩月,以4.7折起的優惠回饋屈臣氏360萬會員。
油電雙漲,民眾消費更精打細算,連鎖美妝業者為爭取商機,打出低價策略,莎莎昨(11)日宣布,本月底將在全台一半據點、約13家門市推出平價沙龍服務,臉部沙龍課程499元起。屈臣氏與康是美等連鎖藥妝則主打擁有眾多獨家美妝品牌,增加商品差異化。
莎莎今年原訂全台業績目標年增二成,但受到不景氣影響,上半年業績年增率僅逾一成,但整體表現仍優於專櫃品牌,主要原因是政府宣布油電雙漲後,不少百貨公司客戶的消費者,購物更加精打細算,美妝產品由專櫃品牌替換成開價品牌,進而帶動藥妝店買氣。
莎莎表示,不景氣階段,低價策略更能吸引消費者,因此本月陸續在全台櫃點擺放美容床,推出平價沙龍。莎莎行銷部公關行銷經理陳雅雯表示,莎莎最大特點是販售美妝品,不賣藥類商品,種類雖然不如其他藥妝業者,但最大強項是有美容師,希望透過推出平價沙龍提升服務品質,刺激消費者回購率。
目前莎莎在台有27個據點,計劃本月底前在一半據點陸續推出沙龍服務。此外,今年底前全台將擴增至30個據點,主要鎖定觀光人潮眾多的地方,例如新北市淡水區就是重點評估的區域。
國內另外兩大藥妝通路屈臣氏、康是美在不景氣時也積極應戰。屈臣氏目前全台有440家店,今年布局重點是持續引進新商品,做出商品區隔。屈臣氏表示,今年將增加藥師、美容師與醫美顧問陣容,提升專業性,也會與國內大廠合作,擴大平價自有品牌,提升獲利能力。
康是美今年則是積極展店,估算今年開店數將超過30家,總店數有機會挑戰400店,今年並將從日本、南韓、美國等地引進各種商品,增加商品差異化,以及導入會員制。康是美今年2月推出會員制至今,目前會員數已超過150萬人。
莎莎今年原訂全台業績目標年增二成,但受到不景氣影響,上半年業績年增率僅逾一成,但整體表現仍優於專櫃品牌,主要原因是政府宣布油電雙漲後,不少百貨公司客戶的消費者,購物更加精打細算,美妝產品由專櫃品牌替換成開價品牌,進而帶動藥妝店買氣。
莎莎表示,不景氣階段,低價策略更能吸引消費者,因此本月陸續在全台櫃點擺放美容床,推出平價沙龍。莎莎行銷部公關行銷經理陳雅雯表示,莎莎最大特點是販售美妝品,不賣藥類商品,種類雖然不如其他藥妝業者,但最大強項是有美容師,希望透過推出平價沙龍提升服務品質,刺激消費者回購率。
目前莎莎在台有27個據點,計劃本月底前在一半據點陸續推出沙龍服務。此外,今年底前全台將擴增至30個據點,主要鎖定觀光人潮眾多的地方,例如新北市淡水區就是重點評估的區域。
國內另外兩大藥妝通路屈臣氏、康是美在不景氣時也積極應戰。屈臣氏目前全台有440家店,今年布局重點是持續引進新商品,做出商品區隔。屈臣氏表示,今年將增加藥師、美容師與醫美顧問陣容,提升專業性,也會與國內大廠合作,擴大平價自有品牌,提升獲利能力。
康是美今年則是積極展店,估算今年開店數將超過30家,總店數有機會挑戰400店,今年並將從日本、南韓、美國等地引進各種商品,增加商品差異化,以及導入會員制。康是美今年2月推出會員制至今,目前會員數已超過150萬人。
電價6月10日正式起漲,國內連鎖藥妝店屈臣氏推出抗漲促銷大作戰,教消費者全力對抗荷包縮水,多項明星品牌商品85折、自有品牌商品則可任意買2送1,另外最大的秘密武器則亮出民生用品,包括衛生紙、清潔休浴、防曬保養品等,全面破盤價3.8折起,預估在抗漲年代,可帶動業績再成長。
屈臣氏表示,除了抗漲商品大促銷外,寵i會員也可獨享購物滿400元即可參加最新迪士尼動畫勇敢傳說電影票兩張抽獎,總計將有395名幸運兒。
屈臣氏表示,除了抗漲商品大促銷外,寵i會員也可獨享購物滿400元即可參加最新迪士尼動畫勇敢傳說電影票兩張抽獎,總計將有395名幸運兒。
網路開店三大平台業者,包括Yahoo!奇摩的「超級商城」、PChome Online網路家庭轉投資的商店街,以及日本最大電子商務業者與統一超商所合資的台灣樂天,今年的重心均放在積極招商,但各自有不同的利基和優勢。
Yahoo!奇摩開店平台超級商城資深總監王志仁表示,今年度超級商城的招商對象將以大型通路業者為主,另一方面也會希望號召具有特色的商店進駐,預期今年度招商規模可望突破百家業者。
而台灣樂天總經理江尻裕一日前接受本報記者專訪時也透露,台灣樂天以美食為主要的招商對象,希望打造成為美食為主的最大開店平台。另一方面,繼網路開店平台市集後,日本樂天經濟圈的相關服務也會逐步引進台灣,目前圖書部份已經與博客來合作,而線上旅遊、信用卡、Edy電子錢包等服務也會陸續引進到台灣市場。
而PChome Online網路家庭轉投資的商店街,今年初則是成為第一批開通中國大陸最大發卡銀行銀聯卡網路刷卡的商家。由於商店街有不少台灣傳統美食及老字號店家加入,對於來自中國大陸消費者的訂單,有相當大的期待。
Yahoo!奇摩表示,超級商城去年4月份引進漢神百貨進駐,接著又有屈臣氏進駐,今年也會持續引進大型通路業者。截至去年12月份為止,共有2,451家商家進駐,平均單店單月的開立發票金額約為18萬元。
Yahoo!奇摩開店平台超級商城資深總監王志仁表示,今年度超級商城的招商對象將以大型通路業者為主,另一方面也會希望號召具有特色的商店進駐,預期今年度招商規模可望突破百家業者。
而台灣樂天總經理江尻裕一日前接受本報記者專訪時也透露,台灣樂天以美食為主要的招商對象,希望打造成為美食為主的最大開店平台。另一方面,繼網路開店平台市集後,日本樂天經濟圈的相關服務也會逐步引進台灣,目前圖書部份已經與博客來合作,而線上旅遊、信用卡、Edy電子錢包等服務也會陸續引進到台灣市場。
而PChome Online網路家庭轉投資的商店街,今年初則是成為第一批開通中國大陸最大發卡銀行銀聯卡網路刷卡的商家。由於商店街有不少台灣傳統美食及老字號店家加入,對於來自中國大陸消費者的訂單,有相當大的期待。
Yahoo!奇摩表示,超級商城去年4月份引進漢神百貨進駐,接著又有屈臣氏進駐,今年也會持續引進大型通路業者。截至去年12月份為止,共有2,451家商家進駐,平均單店單月的開立發票金額約為18萬元。
看好陸客遊台熱門觀光景區的龐大商機,成功上櫃後積極拓點展店的安心食品啟動「搶灘觀光熱點」布局計畫,除在金門的摩斯漢堡門市昨(22)日正式開幕,兩周後花蓮摩斯漢堡門市亦將上線營運,後續並將在國內熱門旅遊景區搶點。
位在金門金城民權路的摩斯漢堡門市,是摩斯漢堡首次揮軍離島設點,更是金門地區第一家連鎖速食店。據了解,由於全聯社、康是美、屈臣氏與85度C等連鎖品牌進駐金門設點後,業績均頗有斬獲,看好金門未來觀光潛力,包括肯德基等速食連鎖品牌均有意搶灘金門設點,故拔得頭籌的摩斯漢堡已為金門連鎖速食大戰點燃戰火。
親赴金門為門市剪綵的安心食品董事長黃茂雄昨日表示,金門已是國際觀光景區,摩斯在當地設點,除可服務金門在地居民,隨著赴金門遊的陸客與日俱增,安心食品更可藉此對大陸各省市民眾建立摩斯漢堡品牌形象。
黃茂雄指出,除台灣熱門觀光景區外,大陸內需市場胃納亦持續擴大,摩斯漢堡將加強在兩岸拓點的力度與速度,使經濟規模極大化。
配合摩斯漢堡展店的需求,安心食品已斥資8000萬元將位在淡水的原東元電機廠房改建為「摩斯學院」,並於6月啟用,以培養速食連鎖業人才。另外,安心食品又投資4000萬元在觀音鄉成立中央廚房與國家級食品安全衛生檢測中心。
摩斯漢堡總經理袁世民表示,現有5000多名員工的摩斯漢堡,今年預計再招募700位員工,其中150位中級以上幹部,未來將派駐澳洲與大陸
由於成功拓點展店,摩斯漢堡今年第1季營收10.1億元,年增15.56%。目前,摩斯漢堡在台灣共有221家連鎖門市,年底前希望開到250家,大陸門市共18家,今年希望達到60家,澳洲5家,預計年底達到10家。
目前摩斯漢堡大陸據點主要集中在福建地區,袁世民表示,摩斯漢堡已在上海搶下據點,並將在1個月後開幕,下一階段將積極搶進蘇州、無錫與南京等江蘇境內各城市。袁世民並透露,大陸摩斯總部原資本額為800萬美元,為了加速拓點,故又增資600萬美元。
位在金門金城民權路的摩斯漢堡門市,是摩斯漢堡首次揮軍離島設點,更是金門地區第一家連鎖速食店。據了解,由於全聯社、康是美、屈臣氏與85度C等連鎖品牌進駐金門設點後,業績均頗有斬獲,看好金門未來觀光潛力,包括肯德基等速食連鎖品牌均有意搶灘金門設點,故拔得頭籌的摩斯漢堡已為金門連鎖速食大戰點燃戰火。
親赴金門為門市剪綵的安心食品董事長黃茂雄昨日表示,金門已是國際觀光景區,摩斯在當地設點,除可服務金門在地居民,隨著赴金門遊的陸客與日俱增,安心食品更可藉此對大陸各省市民眾建立摩斯漢堡品牌形象。
黃茂雄指出,除台灣熱門觀光景區外,大陸內需市場胃納亦持續擴大,摩斯漢堡將加強在兩岸拓點的力度與速度,使經濟規模極大化。
配合摩斯漢堡展店的需求,安心食品已斥資8000萬元將位在淡水的原東元電機廠房改建為「摩斯學院」,並於6月啟用,以培養速食連鎖業人才。另外,安心食品又投資4000萬元在觀音鄉成立中央廚房與國家級食品安全衛生檢測中心。
摩斯漢堡總經理袁世民表示,現有5000多名員工的摩斯漢堡,今年預計再招募700位員工,其中150位中級以上幹部,未來將派駐澳洲與大陸
由於成功拓點展店,摩斯漢堡今年第1季營收10.1億元,年增15.56%。目前,摩斯漢堡在台灣共有221家連鎖門市,年底前希望開到250家,大陸門市共18家,今年希望達到60家,澳洲5家,預計年底達到10家。
目前摩斯漢堡大陸據點主要集中在福建地區,袁世民表示,摩斯漢堡已在上海搶下據點,並將在1個月後開幕,下一階段將積極搶進蘇州、無錫與南京等江蘇境內各城市。袁世民並透露,大陸摩斯總部原資本額為800萬美元,為了加速拓點,故又增資600萬美元。
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