新光三越百貨公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

疫情降溫、國旅補助登場，暑假全台掀起報復性旅遊潮，進一步帶 動百貨流行服飾、化妝品、休閒運動用品等業種，業績均較疫情前（ 2019年）增長五∼七成。

百貨業者分析，這兩年多來疫情起伏不定，居隔、在家上班、加上 國境未開放，使得服裝業種、化妝品、運動用品買氣低迷，國際精品 連續兩年居百貨業種之冠，但在今年全球疫情常態化、以及第二季起 全球各國陸續開放邊境管制，加上國內孩童、中老年人施打疫苗相對 普及化後，出門、用餐已非奢侈，近兩周來，百貨業周間與周末假期 相對人潮湧現，餐飲排隊人潮再現。

新光三越年中慶值夏季卡利HIGH促銷，首日業績更是相較2019年成 長約五成；其中，國際名品、涼夏家電等高單夯品買氣持續翻倍成長 ，流行服飾、化妝品、休閒運動用品等拜報復性旅遊之賜，相關業種 亦相較疫情前增五至七成，購物人潮同步帶動餐飲成長逾二成，人潮 真的回來了。

根據新光三越統計，6月業績翻倍增、上半年整體營業額較去年成 長約一成，主要是去年5∼6月比較基期相對較低；而今年6、7月暑假 題材增溫，加上疫情相對趨緩，從高原期轉成平原期，使得6至7月周 末假日人潮已逐漸回到過往水準，帶動各個業種銷售反轉。

台北101總經理朱麗文亦強調，儘管今年4、5月台灣仍受疫情干擾 ，但101商場在上半年營業績效仍較2019年相對正成長，尤其6月購物 中心業績年增近倍，進入7月餐飲人潮更是湧入，已恢復到疫情前盛 況；接下來中秋節與周年慶旺季即將到來，101商場陸續有COS、百年 靈等新櫃登場，中秋檔期更首度推出101中秋月餅禮盒及1977年馬祖 窖藏高梁酒紀念款等，搶攻企業贈禮市場，估計一路旺到年底。

遠百因竹北新店挹注，全台6月營業額大幅增長逾二倍，累計上半 年營業額年成長逾二成；主要是人潮全回流，較疫情前甚至增長兩位 數，趁著暑假旅遊熱潮再起，遠百除了先前推55周年生日慶促銷帶動 6月業績外，7、8月暑假亦有年中慶加持，期衝出較去年成長至少三 成。

疫情紛擾國內兩年多來，去年百貨業因三級警戒，全年業績幾乎都 下滑，但附屬超市在民生需求暢旺下，逆勢呈雙位數成長，包括新光 三越、SOGO、微風等均擴大線上服務，提供百貨會員更便利的購物途 徑，促使今年百貨超市一窩蜂改裝，多數位於百貨的頂級超市city’ super、Mia C’bon也陸續改裝登場。

家樂福併購牛奶國際旗下台灣頂好超市、JASONS超市後，歷經一年 多，頂好超市全換「家樂福超市」招牌，JASONS則自5月更名為「Mi a C’bon」，且商品調整、包裝優化，並導入代客烹飪服務，預計1 1月底前完成，除了現有25家JASONS超市進行換牌改裝，同時準備於 中、北部開新店，未來將以每年平均開二店擴大規模。

比漾廣場地下二樓Mia C’bon超市11日開幕，除台灣在地蔬果區， 也引進海外高級肉品，而最具話題則是精選逾50國，超過2,000支的 經典酒款，單日業績已破往年新高，而台北101店則預計周年慶前登 場，估計有望再衝出新人潮。

新光三越信義新天地A8地下美食街重金改裝登場，新增超市「美麗 市場」，滿足信義區單日人流10萬人次的生活與工作需求；此次改裝 新增美麗市場超市，成為信義新天地第三個超市，全台第13家超市， 新增兒童食品專區，總計超過6,500項商品。

至於遠東SOGO超市改裝預計8月中旬登場，有望趕上9月底捷運連通 工程完工，帶動下半年消費熱潮第一波。

邁入暑假，百貨迎來復甦期。百貨龍頭新光三越表示，今年6月起營運明顯成長，人流和業績都較去年同期成長一倍，上半年業績成長一成，7月截至目前業績已達到前年同期目標。

新光三越本月14日將舉辦夏換季折扣促銷「夏天卡利HIGH 」，36天檔期業績目標挑戰75億元，要較疫情前2019年同期成長。

新光三越表示，今年4月至5月疫情嚴峻，隨著民眾生活逐步恢復正常，以指標信義區來看，6月底至7月初進入暑假，每天買氣很熱絡，平日或假日都有不錯人流，雖然和疫情前相比仍有落差，但已回到今年5月前的周末假日水準。

疫後看旺報復性消費潮，包括百貨龍頭新光三越、微風集團等均趁 勢推出優惠促銷搶客；其中新光三越夏季卡利HIGH自14日起開打，為 期36天檔期力拚75億元，挑戰疫情前2019年同期正成長，微風集團則 預計22日舉辦微風南山之夜，拚精品業績大滿貫。

根據新光三越統計，截至上半年整體營業額較去年成長約一成，主 要是去年5∼6月比較基期相對較低；而今年6、7月暑假題材增溫，加 上疫情相對趨緩，從高原期轉成平原期，使得6至7月周末假日人潮已 逐漸回到過往水準，帶動各個業種銷售反轉，尤其是在這兩年來低迷 的男裝市場、化妝品等。

為推出暑假最強檔優惠，今年夏天卡利HIGH攜手11家指定銀行推出 滿萬以上獨享4％、5％、6％點數回饋，過去滿千送百電子禮券轉換 為點數回饋，提供多元抵扣。

為暑假搶客，微風集團亦預計22日舉辦微風南山之夜，會員最高回 饋15％。

國境還未開放，百貨業暑假檔期看準疫情趨緩人潮出籠商機，回復 疫情前大辦活動、開展盛況；其中，新光三越全台15店超過百場暑期 特企活動，進擊的巨人展FINAL海外首亮相更是日吸引超過1,600人次 ；三井Outlet北中南三店則端出巧虎環遊世界造景供打卡；GlobalM all全台八店推出300場親子活動，暑假檔有望衝出人潮至少五成增長 。

新光三越指出，除了首度來台的A11「進擊的巨人展FINAL」，首次 前進台南的「再見梵谷－光影體驗展」，展出實景體驗夜晚的露天咖 啡館及「向日葵」鏡屋藝術裝置等經典作品，新光三越桃園站前店則 推出「這夏系列活動－是誰切洋蔥」，集結20組台灣不同領域跨世代 創作者展現精彩作品，台北南西店則推出夏日藝術季全台巡迴展首站 。

三井不動產則在MITSUI OUTLET PARK林口、台中港、台南等三店， 規劃「巧虎環遊世界趣」造景，同時同步推出夏日商品三折起優惠活 動，以滿足疫情趨緩後國旅、購物熱潮。

冠德集團Global Mall環球購物中心則以「微夏令營」概念，全台 八店推出300場親子活動，從唱跳活動、泡泡派對、小小職人體驗到 手作課程，提供無法出國的孩童一起放暑假，預計有望帶動暑假整體 業績成長10∼20％。百貨業者指出，暑假之初包括戶外休閒服飾與露 營商品等業績大幅成長。

遠東SOGO暑假展，包括忠孝館「角落小夥伴電影版:藍色月夜的魔 法之子」魔法師療癒現身SOGO打卡，復興館則端出好萊塢電影「子彈 列車」裝置特展；而台北101則迎7、8月觀光與購物人潮，89樓觀景 台暑假期間推出「雲端上的法式夏令營」，以法國為主題推出三大體 驗，包括創意繪畫比賽、法式故事營以及親子電影院等。

微風集團起家厝為微風廣場，本次黑松同意讓微風廣場續約，據了解，此為微風集團爭取而來，也因彼此有交叉持股，也讓微風廣場順利續約。

接著新光三越來勢洶洶，今年年底商場「台北之星」即將在東區開幕，與長期經營在地客的SOGO百貨，有望形成共聚效應。

距離捷運最遠，有交通劣勢的微風廣場此次先鞏固租約，未來精品若能再出招，相信可穩穩鞏固貴婦客群。

不過放眼東區百貨當中，微風廣場當年鎖定精品路線，不但外界唱衰，也曾被同業夾擊，多年過去，成為台北「精品百貨」代名詞，近年營收約在60至70億元之間。且每年都會在母親節前夕舉辦的時尚界盛事「微風之夜」，要搶一夜經濟的貴婦大單，也讓微風和其他百貨相較更有獨特性。

只是隨著鄰近的遠東SOGO復興館同樣定位為精品，甚至擁有五大精品天王，包括愛馬仕、香奈兒、路易威登（LV）與卡地亞，因有共聚效應，讓復興館去年成為能與台北101匹敵的單體百貨業績王。

有零售業者觀察，微風廣場位於忠孝復興商圈，周邊有SOGO忠孝館和復興館，距離忠孝復興捷運站最遠，在東區位於較為邊陲位置，近期SOGO也宣布拿下大巨蛋商場，加上新光三越新店舖也將在東區開幕，是否可能串連起忠孝東路，恐怕也讓微風廣場更有挑戰，端看微風未來在精品業態要如何出招和轉型。

近期誠品信義遲未獲房東統一續約，在百貨業界蔚為話題；微風廣 場股東、也是房東的黑松集團6日宣布，與微風租約再延長三年至20 32年，且租金不調漲。據悉，黑松提前七年公告續約，主要是部分廠 商需要長約。

微風集團真正要面對的，還是最大獲利金雞母北車微風續約案，該 案續約期至2025年4月，預計最快2024年此台鐵ROT案將重新開標，目 前包括微風、誠品、京站與冠德環球均有意競逐。

北車微風食尚廣場在微風集團旗下是獲利最大的金雞母，外傳最高 年營收曾逾26億元，獲利在13∼15億不等，也因為台北車站是全台人 流最大的三鐵站，在微風接手七年豐收下，以考核成績優秀而續約， 接著第二次2018年因有優先續約權而再續六年，然而近兩年多因疫情 導致人流大減，加上依ROT規定無法再續，已確定全新開標。

根據業內人士表示，疫情這兩年多來北車商圈根本就是「重災區」 ，人流大減之外，百貨商場從微風北車、京站、到新光三越站前店等 ，人潮少掉三∼四成、業績均減一∼二成，業者租金照付，又要對應 廠商的現金流調度「壓力比山大」。

據統計，京站前五月營收還有近14％減幅，新光三越站前店前五月 減幅則近18％，微風北車因餐飲居多，沒有人潮就沒有錢潮，4∼5月 減幅近二成，6∼7月有人潮逐步回溫景象，京站等業者估回流至八成 以上了。

除了北車商場必須重新開標外，稍早誠品站前店亦在進行提前解約 調解中，也因疫情人潮少三成所致，而新光三越站前店多年前亦因租 金爭議而鬧得沸沸揚揚，房東新光金控強調，站前店租約還未到期， 目前沒有這個問題。

至於有意競逐業者，除了微風、誠品外，京站緊鄰北車旁轉運站， 有機會都不排除拓展版圖，而多次參與北車商場競標的冠德集團旗下 環球Global Mall，此次胸有成竹，主要是環球與台鐵、機捷合作總 計有六個案子，深耕「軌道經濟」已久，包括台鐵部分有南港車站、 板橋車站、新左營車站，機捷則有A8、林口A9與甫開幕半年的A19， 北車一直是目標鎖定。

新光起家厝位於松江南京站旁的南東大樓，落成啟用至今已43年，去年9月核准危老重建，今（6）日將舉行拆除工程祈福典禮。新光人壽前董事長吳東進說，當初新光三越與日方碰面、新光保全第一次股東會會議，都在此進行，如今將要砍掉重練，全新大樓預計2028年完工，將作為商辦之用。

南東大樓落成至今曾歷許多歷史場景。1978年時任新光企業機構副董事長吳東進就曾代表新光捐贈自強愛國基金1,000萬元，由聯合報創辦人王惕吾代表接受；創辦人吳火獅也曾在此參與新光醫院第一次籌備會議。

吳東進說，這棟大樓，還包括新光保全公司第一次董事會在此舉辦；成立新光三越前，也是在此大樓與日方見面，16樓會議室更放置多張吳火獅和吳東進四兄弟合照，充滿許多回憶，「但今天準備敲大樓了。」

被問到誠品信義店有可能被房東收走，同樣曾是誠品房東的吳東進表示，當年敦南誠品的商場，原本是要拿來開新光三越，後因時任台北市長陳水扁特別到他辦公室，提到誠品已故董事長吳清友來拜託他，希望吳東進將商場留給誠品。

吳東進透露，「我跟（當時的新光三越董事長）吳東興說，本來要給你做，你要不要讓給吳清友？吳東興說好。」因此造就台北第一個24小時書店敦南誠品，也才有後來那些歷史。

百貨龍頭新光三越上演副董爭奪戰。新光三越董事、泛新光集團吳家成員之一，也是新光人壽前董事長吳東進昨（5）日首度公開向日籍董事喊話，副董事長應由泛新光家族成員來擔任。

吳東進說，以股權結構看，泛新光集團為新光三越第二大股東，由他來當副董也不奇怪，不管誰當，推動上市是第一要務。

新光三越百貨年營收800億元，責任重大，因此吳東進昨日表態，爭取弟弟吳東昇當副董，他認為這「合情合理，亦能儘快推動新光三越上市」。對此，昨截稿前並未取得新光三越回應。

新光三越今年改選董事，其中，董事長由日本人續任，但副董事長迄今難產，就此開了三次董事會仍無果，13席董事名單中，日籍董事六席；吳東興家族兩席，包括吳昕達、吳昕陽；泛新光集團吳家則有五席，包括新光人壽前董座吳東進、台新金控董事長吳東亮、新纖董事長吳東昇、新光紡織董事長吳昕恩、新光人壽駐會董事林伯翰等。

近期，第三次董事會終於先選出董座，現任董事長村上英之續任，吳昕陽也續任總經理。副董事長卻因吳東興家族和泛新光集團無共識，日方股東持中立態度，導致副董事長難產；當前，泛新光集團吳家的吳東昇、吳東亮，及吳東興家族的吳昕陽，傳出皆是副董人選。

吳東進表示，日方三越伊勢丹持股43%，泛新光集團吳家有40%，吳東興家族17%，泛新光的吳家為第二大股東，副董該誰當，日本人的態度是關鍵。

吳東進表態，自己有擔任副董的條件，也支持弟弟吳東昇當新光三越副董，有日本董事說他年紀太大，但吳東進反駁，他年紀比已故的吳東興還小，現在也沒其他董座職務纏身，一身輕。

2019年新光三越開董事會，吳東進指出，新光三越老董吳東興還在世，就通過兩個議案，一個是上市，另一個則是處理大陸百貨虧損，若不處理，上不了市；沒想到2020年吳東興過世，不但上市進度緩慢，董事長補選更改由日本人來當，打破新光三越創立以來，董座皆是台灣人慣例。吳東進重申，趕快推動上市計畫，尤其三越伊勢丹目前在日本或海外都經營的辛苦，上市可以配息，可拿去抵押，也能變現，對日方絕對有好處。

《2022臺灣服務業大評鑑》5日頒獎典禮上，多家金獎企業派出啦 啦隊或加油團前來助陣，以簡短有力的口號，在現場傳遞公司的服務 宗旨、分享得獎喜悅，令頒獎典禮現場除了洋溢領獎的歡愉，還展現 各公司在實質服務上的活力無限。

「國泰國泰，為您存在；保障優先，永續實現；六年霸主、叫我第 一！」這是連續六年獲得服務業大評鑑金獎的國泰人壽加油團，在現 場得獎致詞前喊出的口號，展現國泰人壽服務保戶的精神，也傳達了 連續六年獲得大獎肯定的喜悅。

「用心服務，感動客戶」的中國信託，也同樣透過加油團的隊呼， 道出對第三度獲得服務業大評鑑金獎的感想。

金融業中首度獲得最佳客服中心特別獎的玉山銀行，則以「玉山客 服，暖心服務；最佳品牌，首選玉山」的口號，表達公司服務至上的 核心文化，受到肯定的重視。

有別於往年服務業大評鑑頒獎典禮上，各家金牌企業加油團的大陣 仗，今年因為疫情，限制每家得獎企業啦啦隊，最多僅能派出六位隊 員，但各得獎企業仍把握機會，展現自家特色，利用簡短有力的口號 ，讓自家招牌更響亮，也成為典禮上的另一亮點。

金融業之外，傳統型產業界為展現特色也是使出混身解數。中華汽 車派出熱情員工，喊出「銷售第一」口號引起關注；「永慶人，超厲 害；服務客戶衝第一，金牌十連霸」，簡單明瞭傳達了永慶房屋長期 以來獲得的肯定。

在現場引發矚目的，還有11連霸的遠傳電信加油團；新光三越百貨 的「新光三越，顧客至上」、Uber Eats的「安心取，溫馨送」、路 易莎的「精品咖啡，台灣第一」，以及momo等企業加油團，都利用頒 獎典禮鎂光燈聚焦的機會，展現金牌服務業的核心理念與服務內容， 讓來賓快速的了解得獎企業的核心服務精神。

新光三越過去每年破億人次的來客數，在疫情影響下客流量雖減少 ，但客單價反而提升，五年來數位零售基本功，也在疫情爆發之初全 面發揮，新光三越營業本部副本部長李淑娟指出，新常態服務從實體 擴及APP、熟客系統、skm eats、skm online與2022年點數專區匯流 skm points等五路數位工具並進，多元功能進一步創造出多元通路版 圖。

李淑娟表示，疫情來襲時，新光三越以「做好最壞的打算，最好的 準備」積極面對後疫情時代的萬變；快速數位轉型把全台15家店、2 0館的多通路優勢發揮到極大化，即使遠距服務更要費盡心思解決顧 客痛點，過去電話溝通是以單店為單位，現在是15店資源整合，「顧 問式銷售」更是無遠弗屆。

李淑娟強調，「每個服務人員的手機就是一家百貨公司」，任何人 都是服務人員、移動服務台，以新光三越全台15店、20館、上萬櫃位 、近三萬人做移動服務，已成百貨新常態。

新光三越累積過往30多年基礎，持續往年輕族群扎根，並從疫後消 費者行為的變化、環境的變化等，擘畫「新體驗、新消費、新永續」 三大創新策略；其中新體驗以強化新型態新內容、多元體驗為核心， 率先登場的最新型態賣場Diamond Towers將於2022年第四季開幕，虛 實同步體驗的自營美麗台美妝複合店持續拓點，而全台每年20至30個 樓層改裝計畫，相當一年開1.5家商場規模，更是年年創造新話題。

從服務面延伸至營業面發揮綜效，近三年連創佳績，2019年即創下 806.8億業績及1.3億次來客數，雙雙創下台灣百貨業界最高紀錄；隔 年不畏疫情業績再創807.8億新高紀錄，期間持續提供深化會員經營 、優質的商品與服務，更讓會員三年間迅速成長超過四成，為近280 萬會員提供各項美好生活體驗。

全台百貨密度最高的信義區，雖因疫情衝擊導致人流大減，傳出部 分商場恐撤出訊息，但擁有百貨群最多的新光三越信義新天地，於疫 情降溫後斥資上億，改裝信義店王A8地下美食街重新登場，匯聚65個 品牌櫃位外，新增超市「美麗市場」，滿足信義區單日人流10萬人次 生活與工作需求。

新光三越預估，調整後每年來客數，可望超越以往600萬人次，較 疫情前增長一成。

新光三越商品部副總兼信義新天地處長歐陽惠指出，A8館為信義新 天地四館中最大館，屬於全客層館，地下美食街10年大改裝是開始， 緊接著全館將陸續做規劃，其中美食街除了天、地壁換新門面，最重 要是後置廚房重改裝耗費最多時間與經費，在疫情最嚴重時期，以4 5天封館改裝，雖然衝擊到入館人流至少三成，但相對也做好下半年 衝刺成長準備，估計全年單館營收仍有望持平。

值得一提的是，此次改裝新增美麗市場超市，成為信義新天地第三 個超市，全台第13家超市，有別於A4、A11館超市，不僅規模最大， 因應全客層需求新增兒童食品專區，總計超過6,500項商品，以全方 位美食需求做規劃；新光三越認為，改裝主要是呼應消費型態改變， 品牌也要求新求變，目標A8的業績超越過往年營業額80億元。

今年全台新光三越共有41項改裝計畫，改裝規模較往年增逾五成； 12年來餐飲在每年改裝計畫扮演關鍵角色，一年服務逾2,000萬美食 訪客人次，堪稱全台最大餐飲集團。

百貨雙雄迎接國境解封商機，蓄勢待發。百貨龍頭新光三越今年在全台啟動41項改裝計畫，規模較往年增加逾五成。遠東百貨明（23）日起特別規劃推出55周年慶檔期，為期12天，業績目標挑戰15億元，也持續進行精品櫃位改裝，以及引入餐飲新品牌。

新光三越今年全台共有41項改裝計畫，改裝規模較往年大增超過五成；新光三越指出，近12年來積極耕耘餐飲，創造多項百貨紀錄，包括打造百億餐飲聚落，2015年起每年營收皆突破百億元。

新光三越表示，2017年起推出線上餐飲服務skm eats，能訂位、候位、訂餐、外帶與外送，年均使用會員數高達315萬人，全台導入20家米其林推薦餐廳、15家深夜食堂等。目前共有220個品牌、逾400櫃位，一年客流量逾2,000萬人。

新光三越信義新天地位於餐飲一級戰區，A8美食街十年來首次改裝，將於明日開幕，規劃有五大全台首發、10大信義獨家，攜手超過60家餐飲品牌。

此外，因應國人對於飲食生活的重視及自煮風潮，新光三越超市「美麗市場」也搭上A8美食街，推出改裝計畫，希望透過改裝，導入首度落地品牌加速品牌替換，首創多元經營型態。

遠百今年邁入55周年，全台共12間店將舉行55周年慶檔期，串聯公益活動、折扣商品，以及買千送百回饋，遠百營運長林彰豐表示，面對疫情挑戰，今年策略是且戰且走，由於今年沒有三級警戒，今年12天檔期，業績目標15億元。

遠百指出，今年營運狀況已見復甦，至昨日既有店營收成長6％，加上元月才開幕的新竹店，成長幅度超過18％。

受到疫情衝擊，上班族居家不出門，台北市百貨恐醞釀一波洗牌潮。繼誠品信義店明年可能無法續約，台北市信義區複合式商場Neo19租約也傳將於今年底到期，雖承租者想要續約，但房東尚未答應；2018年底開幕的大直ATT，也傳因虧損連連，希望找人接手，不過ATT否認此事，僅表示疫情雖有影響，但仍努力招商中。

誠品信義店租約明年底到期，因房東統一可能不願續租，明年該店將面臨租約到期熄燈命運。而2001年10月在信義區開門營業的Neo19，也傳出租約將於今年底到期，目前還不確定能否與房東宏泰集團續約。

Neo19業主建鑫開發董事長王超立透過公司幕僚回應，現在租約還在與房東洽談中，目標是希望續約，其餘則不願多作回應。

Neo19是主打主題餐廳與健身娛樂為訴求的主題複合商場，採「店中店」的經營模式，即使進駐品牌不如周邊百貨新光三越、遠百、微風擁有的品牌強勢，仍能在信義區屹立21年，培養出固定的熟客，至於未來何去何從，要看宏泰集團是否願意繼續出租。

還有一家傳出要找人接手的百貨，是2018年底搶進大直商圈的「ATT e Life」，業主為ATT吸引力集團，據了解，近二年受疫情影響，ATT大直店許多品牌撤出，導致空櫃不少，商場已虧損上億元；市場傳出，該商場房東傳出是與宏泰集團有關的企業。

ATT對此僅表示，受疫情影響，招商確實辛苦，團隊仍很努力找品牌進駐，並未聽說商場要找人接手，不希望被外界聚焦。

「ATT e Life」原本店名為「ATT 4 Recharge」，當年開幕時，ATT吸引力集團董事長戴春發曾表示，為與一般商場做出區隔，希望強調休閒娛樂，進駐多家親子樂園，要大搶全客層。

ATT大直店開幕一年就遭逢疫情衝擊。據了解，ATT亟欲幫大直店轉型，「ATT 4 Recharge」去年更名為「ATT e Life」，重整商場配置，打造娛樂動漫內容，重新定位聚焦年輕市場，還希望打造ATT自營的電影院，都因疫情而暫停計畫。

2022台灣國際飯店暨餐飲設備用品展今（22）日在台北南港展覽館2館登場，歐洲進口精品家具代理商「捷行國際家居」（南港2館1樓P區0425a），也首度曝光15秒美味上桌的德國SCRAEGG神氣機，與甫獲台中國家歌劇院知名餐廳選用的義大利NARDI戶外時尚家具聯合參展。

德國SCRAEGG神氣機，是一台獨具特色的蒸氣料理機，只要一個按鍵，瞬間高壓蒸氣15秒完成一道道美味料理。這台德國新創產品一推出，即榮獲德國設計大獎肯定，也廣獲歐洲與全球餐飲業者與一般家庭青睞，不只快速、簡單、容易清理，它的無油煙、保持食材原味，更是重視健康與養生族群的首選。值得一提的是德國原廠食譜清一色是西式料理，台灣代理商捷行國際家居為了打響「健康新煮藝」的口號，自行研發多款中式、台式、日式料理，如粥品、海鮮、燉湯等，於展覽期間展演並提供試吃，體驗鎖住食物原味的健康的無煙料理。

另一項吸睛的亮點是義大利NARDI戶外時尚家具，最近10年來，全球知名飯店、度假村與餐飲界，最多業者與設計師選用的戶外家具品牌。NARDI將義大利的工藝科技與設計美學發揮的淋漓盡致，它的主要材質是頂級樹脂與玻璃纖維，無毒環保，成型的質感非常細膩，加上抗靜電、抗紫外線，質輕、可堆疊、可彈性組合，座椅耐重達200公斤，遠高於同業的130公斤左右。除了超強的實用功能，NARDI讓人驚豔的是它源自於中世紀教堂的繽紛色彩，人體工學的乘坐舒適感，讓NARDI連年獲得德國紅點、GOOD DESIGN等國際設計大獎。

繼台中知名建商龍寶建設公設大量引進NARDI，台中國家歌劇院米其林二星主廚林恬耀新開的Chope Chope Eatery餐酒館戶外用餐區，指名NARDI桌椅，搭配同樣由捷行國際家居代理的義大利SCOLARO戶外傘，襯托在國際級建築下，絲毫不遜色。

除了此次為期4天的台北展期，捷行國際家居目前在台中市南屯區有兩家展售門市，台中新光百貨7樓也設有專櫃，由於3個門市據點展售商品略有不同，有興趣參觀體驗的業者或民眾，可先撥打（0800）885-597預約諮詢。 （魯修斌）

隨著疫情趨緩、暑假即將到來，加上國境開放落在9月，相對使得 全台百貨商場鎖定暑假商機，爭相推出新櫃位與改裝活動搶客；信義 區包括新光三越信義新天地A8館的地下美食街10年大改裝登場、101 觀景台改裝等，與台北東區SOGO百貨新櫃等，總計近百家餐飲新櫃登 場。

根據百貨業統計，今年5月疫情增溫，但去年5月疫情也是大爆炸， 相對比較基期低，在國際精品業績成長與展新店挹注下，包括新光三 越、遠百、SOGO等5月營業額均呈現成長；其中新光三越5月營業額年 增18.3％，累計前五月營業額較去年同期仍逆勢增長1％，其中包括 台北南西、信義新天地、台中中港店與台南西門等大店均逆勢增長。

業者分析，主要還是國際精品業績支撐，而接下來迎7、8月暑假， 以信義新天地來說鎖定A8館地下美食街的10年大改裝，總計攜手超過 60家異國美食品牌，其中信義獨家就達10櫃，有望挹注6、7月業績持 續正成長。

遠東集團百貨雙品牌，包括遠百在近年以一年一店加速拓展版圖， 今年初即新開遠百竹北店，單月營業額平均在4億元，有望首年達到 全年50億目標，挹注全台12店5月營業額年增二成，累計前五月營業 額年成增逾12％。

而遠東SOGO百貨去年才完成忠孝店一樓改裝，今年外觀改裝與捷運 連通工程預計第四季完工登場，有望在第四季周年慶引爆買氣；暑假 前夕先推出「夏季和風節」，蒐羅日本58家品牌、八家初登場及12家 實演，且看好冷凍包便利商機，首度推出日本冷凍食品，期帶動新業 績。

SOGO百貨全台七店5月營業額增長0.1％，累計前五月營業額微幅衰 退1.2％，其中復興館在國際精品挹注下呈雙位數成長。

新光三越董事會喬不攏，該公司昨（13）日召開董事會改選董事長和副董事長，會中各勢力不斷攻防，對於誰當副董也無共識，最後會議終無結果、擇日再開。

據了解，新光三越昨日董事會從下午兩點開到晚間六點，場內討論激烈，但最後仍無共識，這也是新光三越今年為改選董座和副董，破天荒第二次召開董事會。與第一次相同，董事熱烈發言，所以依然沒有進入董座、副董提名改選議程，將擇期進行。

新光三越為了改選董事長和副董事長，目前已開了兩次董事會。今年6月10日，董事會原本就要改選董事長和副董事長，開會長達兩小時，因董事激烈討論，並未進入改選議程。

昨日新光三越再召開董事會進行改選，此次會議更進行長達四小時，據悉，董事們討論熱烈，故再次未進入改選議程，擇期再選。

新光三越在今改選前，就曾傳出有新的人事布局：現任日籍董事長村上英之穩坐董座大位，最大變化是副董事長，將由原任副董事長兼總經理的吳昕陽，讓出副董位子給叔叔，即泛新光集團的吳東昇，吳昕陽則續任總座，形成日方、吳昕陽和泛新光集團三方共治。

不過，若看目前最新13席董事中，有六席日籍董事，吳東興家族兩席為吳昕達、吳昕陽；泛新光集團五席，四席為新光人壽前董座吳東進、新纖董事長吳東昇、新光紡織董事長吳昕恩、新光人壽駐會董事林伯翰，長期支持吳昕陽的吳東亮，6月10日董事會又以董事身份回歸。

吳東興家族加上長期支持吳東興的日籍董事，一共有八席，若再加上吳東亮，依據公司法，只要出席董事過半數之同意，因此副董事長之位亦有可能維持原樣。

台北雙子星即將拿到建照，宏匯集團董事長許崑泰指出，將打造一個所有年齡層都可在裡面吃喝玩樂的全方位百貨。他看好台灣消費力道並表示，民眾總是要把口袋的錢花出去，最大的黑天鵝是疫情，但也已經到尾聲。

目前世界各國用升息打擊通膨，不少經濟學家認為這會讓企業借貸成本大增，連帶影響其資本支出意願，許崑泰老神在在：「利息升到2%都還可以，經營商場利潤能夠有3%以上。」

儘管同業遠百、新光三越等在中國大陸發展顛簸，許崑泰指出，宏匯在中國大陸經營的兩大商場品牌百腦匯、群光廣場迄今表現都不錯，因為這兩座商場在地深耕近20年，且都是連鎖大型品牌，如武漢群光坐擁江南地區黃金商圈，樓地板面積9萬平方公尺，是華中地區最大百貨。

許崑泰在台灣最近力作是新北市最大的百貨「新莊宏匯廣場」，在2020年疫情中開幕，因染疫足跡遭逢停業38天，去年營收25億元、今年目標為35億元，他認為該百貨：「疫情間有這樣表現已經很不錯。」

許崑泰這兩年都在台灣，心疼宏匯廣場同仁冒風險上班，還得照顧家中長輩幼童，決定無條件發慰問金，愈是一線領到的津貼就愈多，每個人最高能領到10萬元，總計發出1,300萬元，被問到是否因為現金滿手所以大方獎勵，他說：「借的啦！該照顧員工還是要做。」

新光三越2019年營收首度突破800億元，雖然這幾年受到疫情衝擊，去年營收跌破800億元，來到797.5億元，和前年相比負成長1.35%，在總座吳昕陽的主導下，今年將擴大營運規模，衝刺營運。

吳昕陽是新光三越副董事長兼總經理，業內認為，即使今日改選後他卸下副董職務，也將讓新光三越拓展的腳步持續邁進，預期今年要開出兩個大店，一是年初已開幕，新光三越首座Outlet商場「SKM Park」，再來是進軍東區，預計今年12月開幕的「diamond towers鑽石塔」。

吳昕陽4月還找回新光三越前發言人、永和百貨比漾廣場副董事長周寶文，擔任總公司經營企劃室總監，可看出他希望借重老臣的力量，讓新光三越未來更有發展。

吳昕陽今年還特別加入全台最大連鎖店組織「台灣連鎖暨加盟協會」，希望能與其他通路會員有更多交流。

未來，經營團隊如何透過日方、吳昕陽和泛新光集團等三方共治，讓新光三越營收持續向上，業界都很期待。

新光三越人事傳有新布局。根據透露，新光三越今（13）日將進行董事改選，日籍董事長村上英之不動，而副董事長將異動，吳昕陽專任總經理，並由泛新光集團的吳東昇接任副董，預期將形成日方、吳昕陽和泛新光集團三方共治格局。

新光三越內部傳出，上述組合是董事們認為「最適當，也是最好的安排」。業內人士分析，吳東昇若出任副董事長，未來可能主導並加速新光三越進入資本市場進程。

不過，目前13席董事席次，吳東興家族加上長期支持吳東興的日籍董事，一共有八席，在激烈攻防下，副董是否易位仍待觀察。

在改選進程上，今年新光三越將改選董事長與副董事長，6月1日先召開股東會，全面改選董監事，最新13席董事名單中，六席日籍董事皆無變化，其中新光三越現任董事長村上英之以最高票當選董事。

吳東興家族兩席為吳昕達、吳昕陽；泛新光集團五席，為新光人壽前董座吳東進、新纖董事長吳東昇、新光紡織董事長吳昕恩、新光人壽駐會董事林伯翰等。董事名單中最大變化，是台新金控董事長吳東亮退出董事會，改由吳東亮的姊姊吳如月擔任董事。

不過，新光三越在上周五（10日）開董事會，原本要改選董事長和副董事長，開會長達兩小時，且傳出吳東亮在董事會又以董事身份回歸，後來改選並無結果，才會傳出今日再度召開董事會進行改選議程。今日，新光三越副董事長傳由吳東昇出任，讓各界矚目。

據悉，新光三越2001年曾公開發行，2009年卻撤銷公發，不過，近年新光三越持續衝高營收，去年雖受到疫情衝擊，仍有近800億元，坐穩百貨龍頭之位。泛新光集團去年出現「希望加速新光三越IPO」的聲音，業內猜測，吳東昇若真的擔任副董，推動IPO應是他的第一要務。

對於推動新光三越IPO，知情人士分析，吳東昇曾創立台証證券，熟稔公司的上市程序，是最適合的人選。依照這樣的人事布局，對新光三越來說不但是正面規劃，更是彰顯三方共治精神，未來對於推動新光三越IPO，有望更為順利。

2020年新光三越前董事長吳東興過世，即傳出泛新光集團有意搶經營權，後來則由日方擔任董座，等於是接任吳東興尚未完成的任期。