

納智捷汽車(未)公司新聞
國產入門車市場進入短兵相接的肉搏戰階段,龍頭和泰汽車昨(3)日一口氣上市Yaris與Vios兩款改款車,換上全新動力系統為號召,打超值戰拚業績增兩成。
裕隆自主品牌納智捷,首款A級轎車S3昨天提前預售,訂出55.9萬元起的破盤價搶單,主打市場唯一60萬元以下全配百萬元級車才有的前瞻科技,並搭配首年超低日付30元的分期購車優惠方案搶客,避免買氣遭對手攔截。
和泰車代理的豐田(Toyota)品牌Yaris、Vios向來是國內1.6升以下小型車市場銷售雙強,平均每月能貢獻和泰車2,000輛的銷售業績,這次新改款,換上全新1.5升汽油引擎,以及無段變速系統(CVT),將過去兩款車最為人詬病的動力系統老舊問題,全面升級。
包括平均油耗從每公升15公里升級至17.2公里,0至100公里加速跑進11秒內,動力性能、使用經濟性大幅精進下,切中小車族群的需求,且車價僅較前代微增6,000∼3萬元,其中Vios入門款價格僅53.9萬元,蘇純興看好新車的競爭力,Vios月銷可提升至1,000輛、Yaris有1,500輛,較前代增加至少2成。
除和泰車外,包括裕日車、中華車、台灣本田、福特六和、南陽實業等車商,近期國產小車都有大規模促銷優惠方案,裕隆納智捷預訂本月25日發表的S3新車,為避免買氣遭對手攔截,提前在昨天宣布展開S3預售活動,並訂出55.9萬元的入手價,設法打響新車上市第一砲。納智捷表示,S3將是目前市售60萬元以內,唯一全配百萬元級車才有的前瞻科技,包括智慧3D影像輔助系統等,打破國產入門車配備陽春的刻板印象。
裕隆自主品牌納智捷,首款A級轎車S3昨天提前預售,訂出55.9萬元起的破盤價搶單,主打市場唯一60萬元以下全配百萬元級車才有的前瞻科技,並搭配首年超低日付30元的分期購車優惠方案搶客,避免買氣遭對手攔截。
和泰車代理的豐田(Toyota)品牌Yaris、Vios向來是國內1.6升以下小型車市場銷售雙強,平均每月能貢獻和泰車2,000輛的銷售業績,這次新改款,換上全新1.5升汽油引擎,以及無段變速系統(CVT),將過去兩款車最為人詬病的動力系統老舊問題,全面升級。
包括平均油耗從每公升15公里升級至17.2公里,0至100公里加速跑進11秒內,動力性能、使用經濟性大幅精進下,切中小車族群的需求,且車價僅較前代微增6,000∼3萬元,其中Vios入門款價格僅53.9萬元,蘇純興看好新車的競爭力,Vios月銷可提升至1,000輛、Yaris有1,500輛,較前代增加至少2成。
除和泰車外,包括裕日車、中華車、台灣本田、福特六和、南陽實業等車商,近期國產小車都有大規模促銷優惠方案,裕隆納智捷預訂本月25日發表的S3新車,為避免買氣遭對手攔截,提前在昨天宣布展開S3預售活動,並訂出55.9萬元的入手價,設法打響新車上市第一砲。納智捷表示,S3將是目前市售60萬元以內,唯一全配百萬元級車才有的前瞻科技,包括智慧3D影像輔助系統等,打破國產入門車配備陽春的刻板印象。
國內車市4月掛牌數力守平盤,總掛牌數3萬4,953輛,月減7%、年增0.8%。
車商評估,由於4月業者的宣傳籌碼未刻意放大,加上舊車換新補助5萬元的效益還在慢慢發酵,4月整體車市僅力守持平,預期5月新車推出、促銷方案出來後,車市會比4月較暢旺,可望「先蹲後跳」。
4月車市以裕隆集團表現最穩健,包括中華車、裕日車及納智捷等三家公司和去年同期相比均成長,以裕日車成長幅度15.7%居集團之冠。國內前十大則以馬自達年增47%拿下最高。
馬自達回歸日本母廠經營後,以日本進口車、國產車價在台持續熱銷,尤其車款強化更流線型的「魂動」設計語言,吸引年輕車主青睞,包括All-new Mazda3、價格壓低在90萬元有找的All-new Mazda CX-3,幾乎都熱賣到排隊等交車。
車商評估,由於4月業者的宣傳籌碼未刻意放大,加上舊車換新補助5萬元的效益還在慢慢發酵,4月整體車市僅力守持平,預期5月新車推出、促銷方案出來後,車市會比4月較暢旺,可望「先蹲後跳」。
4月車市以裕隆集團表現最穩健,包括中華車、裕日車及納智捷等三家公司和去年同期相比均成長,以裕日車成長幅度15.7%居集團之冠。國內前十大則以馬自達年增47%拿下最高。
馬自達回歸日本母廠經營後,以日本進口車、國產車價在台持續熱銷,尤其車款強化更流線型的「魂動」設計語言,吸引年輕車主青睞,包括All-new Mazda3、價格壓低在90萬元有找的All-new Mazda CX-3,幾乎都熱賣到排隊等交車。
裕隆集團全面搶攻電動車商機,自有品牌納智捷今年將開賣電動車,旗下裕隆電能繼與BMW合作、設置充電站,並鎖定電動車大廠特斯拉(Tesla)將來台開賣,爭取合作在台廣設電動車充電站。
在海外布局方面,裕隆電能積極拓展大陸市場,將與車廠合作為主要策略,以裕隆集團相關車廠東裕及東南汽車為首要合作對象,初估至少設立千站以上。
目前純電動BMW i3已來台銷售;特斯拉上月在台設立籌備處,即將開賣。納智捷的S3電動車款也將在年中推出,是裕隆集團首款商品化的自有品牌電動車。由於市場需求漸起,裕隆積極拓展充電站市場,不僅搶商機,也為自家品牌舖路。
工研院械與系統研究所副所長蔡聖豐表示,工研院技轉裕隆電能的充電系統採高壓交流方式,終端售價4.88萬元,由於適合現行所有規範,不同品牌只要更換介面即可共用,是裕隆推廣的最有利條件。
裕隆集團表示,裕隆電能在台灣地區已建置逾150個充電站、600個交流充電車位,可對應各品牌車廠電動車充電,如特斯拉或BMW車主,並與BMW合作打造專屬的「ChargeNow」充電資訊服務網絡平台。
裕隆電能充電站建置地點包含台北101、全家便利商店、桃園機場及關西服務區等地,未來將發展直流快充充電器,降低充電時間。
在海外布局方面,裕隆電能積極拓展大陸市場,將與車廠合作為主要策略,以裕隆集團相關車廠東裕及東南汽車為首要合作對象,初估至少設立千站以上。
目前純電動BMW i3已來台銷售;特斯拉上月在台設立籌備處,即將開賣。納智捷的S3電動車款也將在年中推出,是裕隆集團首款商品化的自有品牌電動車。由於市場需求漸起,裕隆積極拓展充電站市場,不僅搶商機,也為自家品牌舖路。
工研院械與系統研究所副所長蔡聖豐表示,工研院技轉裕隆電能的充電系統採高壓交流方式,終端售價4.88萬元,由於適合現行所有規範,不同品牌只要更換介面即可共用,是裕隆推廣的最有利條件。
裕隆集團表示,裕隆電能在台灣地區已建置逾150個充電站、600個交流充電車位,可對應各品牌車廠電動車充電,如特斯拉或BMW車主,並與BMW合作打造專屬的「ChargeNow」充電資訊服務網絡平台。
裕隆電能充電站建置地點包含台北101、全家便利商店、桃園機場及關西服務區等地,未來將發展直流快充充電器,降低充電時間。
根據研究機構調查指出,全台有近千支電動車充電柱,提供裕隆、納智捷及BMW、特斯拉(Tesla)等電動車充電,其中有逾八成來自工研院充電模組技術。
市場研究機構IHS調查,2014年全球電動車充電站約100萬台,預計2020年可達1,270萬台,六年增加逾11倍。
成長最大是中國大陸電動車充電市場,大陸能源局估計,2016年市場規模為人民幣330億元(約新台幣1,650億元),至2020年時,充電樁(柱)要擴充到500萬台,市場規模上看人民幣1,500億元。
工研院機械所長胡竹生表示,工研院致力於U-Charger充電柱產業化,,技術授權裕隆電能、東元、奇美精密、鎰福、維熹、連展、鴻呈等廠商,並成立「電動車電能補充聯盟」。
市場研究機構IHS調查,2014年全球電動車充電站約100萬台,預計2020年可達1,270萬台,六年增加逾11倍。
成長最大是中國大陸電動車充電市場,大陸能源局估計,2016年市場規模為人民幣330億元(約新台幣1,650億元),至2020年時,充電樁(柱)要擴充到500萬台,市場規模上看人民幣1,500億元。
工研院機械所長胡竹生表示,工研院致力於U-Charger充電柱產業化,,技術授權裕隆電能、東元、奇美精密、鎰福、維熹、連展、鴻呈等廠商,並成立「電動車電能補充聯盟」。
汽車行銷不僅要高C/P值(性價比),就連「顏值」也要顧,納智捷汽車當紅休旅車U6 ECO HYPER,昨(1)日推SPORT+特仕車,搶眼、時尚兼具個性化的黑、紅限定車色,搭配專屬空力套件、3D智慧影像輔助系統、車前防撞監測系統與胎壓偵測器,內外兼顧,鞏固市場版圖。
納智捷今年訂下國內新車銷售2萬輛的新高里程碑,由於品牌全新中小型轎車S3,要等第2季末才會問世,扛起業績半壁江山的重責,仍要交給U6車款。
納智捷主管表示,U6問世兩年多來,一直以超高C/P值優勢,穩坐品牌銷售最夯車款寶座,更在各品牌SUV(運動休旅車)新品競相來台搶市下,U6今年1月仍以1,104輛的銷售成績,拿下國產SUV(運動休旅車)的銷售亞軍,累積銷售更突破2.1萬輛大關。
不過這年頭汽車有高C/P值還不夠,攸關外型的「顏值」,漸成為消費者選購新車的重點,為增加行銷話題,並增加市場注意力,納智捷決定對U6再升級,推出SPORT+特仕車,以U6最超值、最賣的1.8T魅力型為基礎,進化而來。外觀上,U6 SPORT+換上個性化時尚、搶眼的紅、黑車色,搭配專屬空力套件、燻黑尾燈、全新造型鋁圈。
內裝上,有專屬的動感紅黑座椅,搭載全新3D X-View+智慧3D影響輔助系統、車前雙側防撞監測系統與TPMS電子胎壓偵測器等,加上每公升13.7公里一級油耗等既有優勢,全力鞏固U6車系平均月銷700輛以上的成績。
納智捷今年訂下國內新車銷售2萬輛的新高里程碑,由於品牌全新中小型轎車S3,要等第2季末才會問世,扛起業績半壁江山的重責,仍要交給U6車款。
納智捷主管表示,U6問世兩年多來,一直以超高C/P值優勢,穩坐品牌銷售最夯車款寶座,更在各品牌SUV(運動休旅車)新品競相來台搶市下,U6今年1月仍以1,104輛的銷售成績,拿下國產SUV(運動休旅車)的銷售亞軍,累積銷售更突破2.1萬輛大關。
不過這年頭汽車有高C/P值還不夠,攸關外型的「顏值」,漸成為消費者選購新車的重點,為增加行銷話題,並增加市場注意力,納智捷決定對U6再升級,推出SPORT+特仕車,以U6最超值、最賣的1.8T魅力型為基礎,進化而來。外觀上,U6 SPORT+換上個性化時尚、搶眼的紅、黑車色,搭配專屬空力套件、燻黑尾燈、全新造型鋁圈。
內裝上,有專屬的動感紅黑座椅,搭載全新3D X-View+智慧3D影響輔助系統、車前雙側防撞監測系統與TPMS電子胎壓偵測器等,加上每公升13.7公里一級油耗等既有優勢,全力鞏固U6車系平均月銷700輛以上的成績。
為改善財務結體質,因應明年新車上市所需的相關費用,裕隆(2201)昨(21)日董事會通過增資納智捷汽車28億元。納智捷預估,今年銷售量達到1萬5千輛目標,明年在新型車加入下,可望推升至2萬輛。
資本額20億元的納智捷汽車,為打消累虧,此次先減資20億,再由裕隆增資28億,據了解這是納智捷在2008年營運以來,第4次減增資,期望透過減增資,打消累虧、提前攤提新車開發成本後,快速達到獲利目標。
裕隆表示,今年納智捷預計可銷售1.5萬台,明年有新車型3S上市,預期銷售可以達到2萬台。
此外,裕融企業(9941)董事會也通過新任董事長,由裕隆副董事長陳國榮接任,原董座嚴凱泰為強化裕融兩岸資源整合,交棒給專業經理人負責管理,此人事案即日起生效。
嚴凱泰為強化裕隆集團事業資源整合綜效,加速汽車融資事業與汽車品牌業務的合作,早已規劃由集團副執行長陳國榮出任裕融企業董事長,藉以提升裕融企業經營效益與汽車水平周邊事業的競爭力。
資本額20億元的納智捷汽車,為打消累虧,此次先減資20億,再由裕隆增資28億,據了解這是納智捷在2008年營運以來,第4次減增資,期望透過減增資,打消累虧、提前攤提新車開發成本後,快速達到獲利目標。
裕隆表示,今年納智捷預計可銷售1.5萬台,明年有新車型3S上市,預期銷售可以達到2萬台。
此外,裕融企業(9941)董事會也通過新任董事長,由裕隆副董事長陳國榮接任,原董座嚴凱泰為強化裕融兩岸資源整合,交棒給專業經理人負責管理,此人事案即日起生效。
嚴凱泰為強化裕隆集團事業資源整合綜效,加速汽車融資事業與汽車品牌業務的合作,早已規劃由集團副執行長陳國榮出任裕融企業董事長,藉以提升裕融企業經營效益與汽車水平周邊事業的競爭力。
裕隆董事會昨(21)日通過對子公司納智捷先減資20億再增資28億元,增資後資本額為28億元,納智捷並成為裕隆100%持股子公司。
裕隆指出,納智捷持續擴增產品線、提升品牌競爭力,前年底U6發表後,成功推升納智捷在兩岸銷售。上周納智捷發表S3EV+智能電動車,明年第2季會先推出同型汽油車款,明年底再推出電動車款,預計納智捷在台銷售量將從今年的1.5萬輛增至2萬輛。
自有品牌新車款開發須投入鉅資,導入生產後,產線建置、供應鏈體系的模具開發與新產品發表後的行銷,都必須花大錢,過去納智捷幾次增資也多與新車上市有關。為因應納智捷車款開發與新車款上市,裕隆為納智捷備足銀彈,在明年上市前進行增資。
裕隆指出,納智捷持續擴增產品線、提升品牌競爭力,前年底U6發表後,成功推升納智捷在兩岸銷售。上周納智捷發表S3EV+智能電動車,明年第2季會先推出同型汽油車款,明年底再推出電動車款,預計納智捷在台銷售量將從今年的1.5萬輛增至2萬輛。
自有品牌新車款開發須投入鉅資,導入生產後,產線建置、供應鏈體系的模具開發與新產品發表後的行銷,都必須花大錢,過去納智捷幾次增資也多與新車上市有關。為因應納智捷車款開發與新車款上市,裕隆為納智捷備足銀彈,在明年上市前進行增資。
裕隆(2201)集團旗下自主品牌納智捷(Luxgen)昨(17)日發表全新的S3 EV+智能電動車,號稱驅動馬達、機電控制模組皆與特斯拉(Tesla)系出同門,預計明年底開始量產銷售。納智捷明年整體汽車銷售量目標將挑戰9萬輛,比今年成長近兩成,營運可望正式突破損益兩平點,成為母公司裕隆的新金雞母。
兩年一度的台北新車大展即將於下周登場,納智捷昨天搶先發表全新的概念電動車S3 EV+,除了內裝搭載國產車首創的12吋超大觸控式螢幕,動能部門採取富田的驅動馬達、致茂的機電控制模組,與Tesla系出同門。
納智捷總經理胡開昌昨天表示,剛結束的巴黎氣候峰會,通過本世紀結束前大家要合作把全球升溫控制在攝氏2度以內,環保議題再度成為熱門顯學,電動車的發展成為不可逆的趨勢。
胡開昌坦承,電動車的發展還有車價太貴、續航力不足、充電站等基礎建設配套等許多難題需要克服。以同車型為例,汽油車均價大約100萬元左右,但電動車光是成本可能就要300萬元,其中光是電池就要90多萬元,發展初期必須仰賴車商及政府的補貼。
納智捷早在六年前就曾發表第一台MPV EV+大型休旅電動車,並展開試營運,收集許多資料進行改善,如今電動車技術開發趨於成熟,昨天發表的S3 EV+智能電動車,明年第2季會先推出同型的汽油車款,明年底再正式推出電動車款。
納智捷的品牌發展持續邁大步,估計今年在兩岸的整體銷售量將達7.6萬輛,其中台灣年銷量約1.5萬輛、大陸6.1萬輛 ,營運虧損已經縮小。
展望明年,納智捷目標明年在台灣、大陸市場銷售量將分別挑戰2萬輛和7萬輛,合計達到9萬輛 ,比今年成長近兩成,可望正式突破損益兩平點。
兩年一度的台北新車大展即將於下周登場,納智捷昨天搶先發表全新的概念電動車S3 EV+,除了內裝搭載國產車首創的12吋超大觸控式螢幕,動能部門採取富田的驅動馬達、致茂的機電控制模組,與Tesla系出同門。
納智捷總經理胡開昌昨天表示,剛結束的巴黎氣候峰會,通過本世紀結束前大家要合作把全球升溫控制在攝氏2度以內,環保議題再度成為熱門顯學,電動車的發展成為不可逆的趨勢。
胡開昌坦承,電動車的發展還有車價太貴、續航力不足、充電站等基礎建設配套等許多難題需要克服。以同車型為例,汽油車均價大約100萬元左右,但電動車光是成本可能就要300萬元,其中光是電池就要90多萬元,發展初期必須仰賴車商及政府的補貼。
納智捷早在六年前就曾發表第一台MPV EV+大型休旅電動車,並展開試營運,收集許多資料進行改善,如今電動車技術開發趨於成熟,昨天發表的S3 EV+智能電動車,明年第2季會先推出同型的汽油車款,明年底再正式推出電動車款。
納智捷的品牌發展持續邁大步,估計今年在兩岸的整體銷售量將達7.6萬輛,其中台灣年銷量約1.5萬輛、大陸6.1萬輛 ,營運虧損已經縮小。
展望明年,納智捷目標明年在台灣、大陸市場銷售量將分別挑戰2萬輛和7萬輛,合計達到9萬輛 ,比今年成長近兩成,可望正式突破損益兩平點。
國人自創汽車品牌納智捷(Luxgen)可望連續兩年締造新車銷售1.5萬輛的業績,「基本盤」浮現為營運帶來信心,納智捷汽車總經理胡開昌高喊:「納智捷絕對有機會!」
胡開昌接受本報專訪時指出,韓國現代汽車花了40年,才有今日成就;納智捷進步很快,要成為國際級汽車品牌,絕對不用40年!以下是胡開昌專訪紀要:
問:納智捷從第一款車問世到現在已經6年了,你如何看待品牌的發展?
品牌第一部車超吸睛
答:我認為納智捷絕對是有機會的!但是這個過程就是要不斷學習、接受挑戰。
回首這6年多,納智捷一路走來可說是跌跌撞撞。2009年8月19日,第一款車MPV在台灣發表上市,當時在市場引起的轟動,我在汽車業界這麼多年,也沒看過那麼誇張的景象:新車展示間人潮沒有停過,每天晚上到11時門都關不了,還一直要加桌子。從這樣的熱絡情境,證明納智捷是有創造風潮、吸引消費者的能力。
然汽車產品銷售,終究要回歸到它的本質,上市蜜月期過後,由於產品無法達成消費者的期待,不滿意的口碑傳出,導致業績掉得很快。最慘是前(2013)年,納智捷在台灣只賣了7,000輛車。
銷量失速,讓團隊壓力很大,儘管嚴董(裕隆集團執行長嚴凱泰)從來沒有怨言,車子賣不動還是讓大家感到很沮喪。
但我常以韓國現代汽車的例子鼓勵大家,現代汽車熬了40多年,才有今日的成績,納智捷上市到現在也不過6年!
當年現代汽車品質不佳賣不動,就算拚命延長保固、降低售價,還是乏人問津,後來回歸品質的基本面,隨產品一波一波的改款,現代汽車的品質提升,新車售價與國際品牌間的差距,也逐漸縮小,到現在車價甚至已超越對手,開始獲利。
以納智捷進步的速度來看,要躋身國際級品牌,我保證不用40年;從現代汽車的例子來看,我認為納智捷絕對有機會!
問:近兩年納智捷業績明顯進步,這過程中,你們做了那些努力?
答:前幾年的發展,讓我們開始回歸基本面,聚焦於產品品質、油耗改善,動員所有資源投入。
2013年U6新車上市前,嚴董親自跳下來主持品質會議,每周到三義工廠,召集所有相關主管聚集在新車旁開會,一有問題,立刻設法解決,每周追蹤進度。
嚴董劍及屨及的態度,讓納智捷新車品質改善速度,遠比過去透過大小不停的會議,更有效率,效果更為明顯。新車上市前,包括嚴董在內的納智捷主管,也都親自試駕新車,為品質做最後的把關。
我也要求各主管以「lifestyle」(生活化)的方式試車,以一般車主的身份去用車;在一般道路、高速公路開,雨天、艷陽天,開去上班、假日開去郊遊,開去百貨公司B5停車場,才能真正知道在地下室收不到訊號的時候,納智捷車上配備的前瞻科技會不會當機,盡可能蒐集各種生活化情境的試車資訊,才能貼近消費者的用車需求。
透過自身與協力體系的種種努力,讓這一兩年來納智捷新車的品質突飛猛進。現在納智捷的品質我不敢說已達國際大廠的水準,但相信是相當接近,因為納智捷每天都有在進步,是可以感受得到的。
回首六年年年在進步
問:歷經了6年的業績起伏,你如何看納智捷的前景?
答:納智捷前(2013)年在台灣賣7,000輛車,去(2014)年倍增至1.6萬輛,歸功於U6新車成功。
今年在市場困難且沒有全新車型上市下,納智捷仍可以做到1.5萬輛以上的銷售成績,顯然銷售已經穩下來了,不像過去一年好、一年差的打擺子,營運計畫、人力招募、據點投資規畫都不知該如何做;納智捷「基本盤」浮現,給我更多的鼓舞。看市場輸贏,不能只看眼前的數字,有新車,業績成長是應該;但當別人有新車你沒有時,業績卻能維持不墬,才是真的贏!
今年納智捷全車系產品上市ECOHYPER小改款,就是達到維繫市占不墬的效果,讓納智捷的基本盤穩住。
自2009年第一款車上市以來,納智捷累積在台銷量超過7萬輛,儘管過去5萬∼6萬輛的車主平均口碑也許不會太好,但相信從今年ECOHYPER這1萬多位新車主開始,會逐漸把好口碑傳出去,可望把過去不好的負評取代,形成正向循環的成效。
現在納智捷各款車無論在品質、油耗與性能等各方面,都看到明顯的進步,且未來5年的新車產品計畫相當清晰,我對納智捷愈來愈有信心!
胡開昌接受本報專訪時指出,韓國現代汽車花了40年,才有今日成就;納智捷進步很快,要成為國際級汽車品牌,絕對不用40年!以下是胡開昌專訪紀要:
問:納智捷從第一款車問世到現在已經6年了,你如何看待品牌的發展?
品牌第一部車超吸睛
答:我認為納智捷絕對是有機會的!但是這個過程就是要不斷學習、接受挑戰。
回首這6年多,納智捷一路走來可說是跌跌撞撞。2009年8月19日,第一款車MPV在台灣發表上市,當時在市場引起的轟動,我在汽車業界這麼多年,也沒看過那麼誇張的景象:新車展示間人潮沒有停過,每天晚上到11時門都關不了,還一直要加桌子。從這樣的熱絡情境,證明納智捷是有創造風潮、吸引消費者的能力。
然汽車產品銷售,終究要回歸到它的本質,上市蜜月期過後,由於產品無法達成消費者的期待,不滿意的口碑傳出,導致業績掉得很快。最慘是前(2013)年,納智捷在台灣只賣了7,000輛車。
銷量失速,讓團隊壓力很大,儘管嚴董(裕隆集團執行長嚴凱泰)從來沒有怨言,車子賣不動還是讓大家感到很沮喪。
但我常以韓國現代汽車的例子鼓勵大家,現代汽車熬了40多年,才有今日的成績,納智捷上市到現在也不過6年!
當年現代汽車品質不佳賣不動,就算拚命延長保固、降低售價,還是乏人問津,後來回歸品質的基本面,隨產品一波一波的改款,現代汽車的品質提升,新車售價與國際品牌間的差距,也逐漸縮小,到現在車價甚至已超越對手,開始獲利。
以納智捷進步的速度來看,要躋身國際級品牌,我保證不用40年;從現代汽車的例子來看,我認為納智捷絕對有機會!
問:近兩年納智捷業績明顯進步,這過程中,你們做了那些努力?
答:前幾年的發展,讓我們開始回歸基本面,聚焦於產品品質、油耗改善,動員所有資源投入。
2013年U6新車上市前,嚴董親自跳下來主持品質會議,每周到三義工廠,召集所有相關主管聚集在新車旁開會,一有問題,立刻設法解決,每周追蹤進度。
嚴董劍及屨及的態度,讓納智捷新車品質改善速度,遠比過去透過大小不停的會議,更有效率,效果更為明顯。新車上市前,包括嚴董在內的納智捷主管,也都親自試駕新車,為品質做最後的把關。
我也要求各主管以「lifestyle」(生活化)的方式試車,以一般車主的身份去用車;在一般道路、高速公路開,雨天、艷陽天,開去上班、假日開去郊遊,開去百貨公司B5停車場,才能真正知道在地下室收不到訊號的時候,納智捷車上配備的前瞻科技會不會當機,盡可能蒐集各種生活化情境的試車資訊,才能貼近消費者的用車需求。
透過自身與協力體系的種種努力,讓這一兩年來納智捷新車的品質突飛猛進。現在納智捷的品質我不敢說已達國際大廠的水準,但相信是相當接近,因為納智捷每天都有在進步,是可以感受得到的。
回首六年年年在進步
問:歷經了6年的業績起伏,你如何看納智捷的前景?
答:納智捷前(2013)年在台灣賣7,000輛車,去(2014)年倍增至1.6萬輛,歸功於U6新車成功。
今年在市場困難且沒有全新車型上市下,納智捷仍可以做到1.5萬輛以上的銷售成績,顯然銷售已經穩下來了,不像過去一年好、一年差的打擺子,營運計畫、人力招募、據點投資規畫都不知該如何做;納智捷「基本盤」浮現,給我更多的鼓舞。看市場輸贏,不能只看眼前的數字,有新車,業績成長是應該;但當別人有新車你沒有時,業績卻能維持不墬,才是真的贏!
今年納智捷全車系產品上市ECOHYPER小改款,就是達到維繫市占不墬的效果,讓納智捷的基本盤穩住。
自2009年第一款車上市以來,納智捷累積在台銷量超過7萬輛,儘管過去5萬∼6萬輛的車主平均口碑也許不會太好,但相信從今年ECOHYPER這1萬多位新車主開始,會逐漸把好口碑傳出去,可望把過去不好的負評取代,形成正向循環的成效。
現在納智捷各款車無論在品質、油耗與性能等各方面,都看到明顯的進步,且未來5年的新車產品計畫相當清晰,我對納智捷愈來愈有信心!
今年納智捷推出一連串ECOHYPER小改款新車,馬力提升之餘,還能做到壓低油耗的表現,納智捷何以能在這麼短的時間內,給人徹底改觀的感受?
納智捷總經理胡開昌的解釋是,今年一系列ECOHYPER新車,是以「賽道為師」的產品開發策略,讓產品操控安全性「超日趕德」,並做到別人眼中的不可能任務-馬力提升15%、油耗降低14%∼15%。
去年裕隆集團特別延攬有「東瀛超跑教父」美名的水野和敏,加入納智捷研發團隊,朝「現行車商品性提升與品質對策」、「現行車的小改款」與「全新的底盤平台開發」等3個方向發展。
為開發新車,原本裕隆集團就已經網羅底盤、外型設計、引擎性能等各方面專長的優秀人才,但對於各國際車廠最核心、最保護的系統整合人才,仍求之不得。胡開昌認為,在水野和敏所率領的團隊努力下,今年納智捷在很短的時間內,將全車系導入ECOHYPER,整台車從引擎、傳動、轉向、走行、引擎智能等5大層面進行全面性提升。
納智捷車馬力平均提升15%,其中2.0升車款最大可以輸出191匹馬力,遙遙領先其他國產同級車、直追德國雙B的水準。油耗表現也不遑多讓,較過去大幅降低14%∼15%,多數車款皆拿下最優的一級油耗的認證。
「馬力」與「油耗」這兩個在常理上來看互相牽制的項目可以同時躍進,可見當初納智捷找來大師把脈調理,再把車拉到國際賽道測試、以賽道為師的策略是對的。
納智捷總經理胡開昌的解釋是,今年一系列ECOHYPER新車,是以「賽道為師」的產品開發策略,讓產品操控安全性「超日趕德」,並做到別人眼中的不可能任務-馬力提升15%、油耗降低14%∼15%。
去年裕隆集團特別延攬有「東瀛超跑教父」美名的水野和敏,加入納智捷研發團隊,朝「現行車商品性提升與品質對策」、「現行車的小改款」與「全新的底盤平台開發」等3個方向發展。
為開發新車,原本裕隆集團就已經網羅底盤、外型設計、引擎性能等各方面專長的優秀人才,但對於各國際車廠最核心、最保護的系統整合人才,仍求之不得。胡開昌認為,在水野和敏所率領的團隊努力下,今年納智捷在很短的時間內,將全車系導入ECOHYPER,整台車從引擎、傳動、轉向、走行、引擎智能等5大層面進行全面性提升。
納智捷車馬力平均提升15%,其中2.0升車款最大可以輸出191匹馬力,遙遙領先其他國產同級車、直追德國雙B的水準。油耗表現也不遑多讓,較過去大幅降低14%∼15%,多數車款皆拿下最優的一級油耗的認證。
「馬力」與「油耗」這兩個在常理上來看互相牽制的項目可以同時躍進,可見當初納智捷找來大師把脈調理,再把車拉到國際賽道測試、以賽道為師的策略是對的。
相較一般汽車公司動輒數百、上千的員工人數規模,納智捷汽車僅百人不到的小團隊,卻能發揮以一當十的強大戰鬥力,在行銷上屢屢創造車業奇蹟,強大的團隊向心力,更是其他對手公司所渴望的,背後歸功於納智捷總經理胡開昌「以人為本」的關懷式管理哲學。
胡開昌說,納智捷每個員工都很優秀,他的任務就是創造好的環境、氣氛,讓每個人都能發揮所長。
納智捷員工說,胡開昌是「非典型」總經理,不像一般企業總經理高高在上,行程滿滿的他總是能找到機會關懷身邊的員工;有時就是5分鐘、10分鐘的空檔,找人一起到茶水間或是辦公室內聊聊,談工作、家庭、甚至感情生活,主題不設限,除了傾聽,還常給予建議與關懷,讓他們相當窩心受用。
有員工笑稱,「KC(胡開昌)是守海防的-管很寬」,不只關懷總公司的員工,連全台銷售顧問的收入,他都要過問。
胡開昌說,他每個月都會過目全台經銷商總數近千人的員工薪資、獎金表,從每個銷售顧問薪水變化中,去找出需要的關懷對象。
除了適時關懷,愛好籃球運動的KC,也以籃球隊教練的高度,鼓勵員工創新與知人善用,對於不論品牌行銷上與通路創新都給予同仁很大空間。
胡開昌說,納智捷的銷售通路較競爭品牌少,因此會要求行銷和通路動起來,一方面走出去,另一方面,也用年輕人喜歡的網路行銷吸引客人上門。
日前納智捷配合S5ECOHYPER新車上市,團隊發想請來網路紅人谷阿莫,做了「4分鐘看完一個開車把妹」的影片,上架不滿1周瀏覽率就破50萬,效果出奇地好。
胡開昌說,納智捷每個員工都很優秀,他的任務就是創造好的環境、氣氛,讓每個人都能發揮所長。
納智捷員工說,胡開昌是「非典型」總經理,不像一般企業總經理高高在上,行程滿滿的他總是能找到機會關懷身邊的員工;有時就是5分鐘、10分鐘的空檔,找人一起到茶水間或是辦公室內聊聊,談工作、家庭、甚至感情生活,主題不設限,除了傾聽,還常給予建議與關懷,讓他們相當窩心受用。
有員工笑稱,「KC(胡開昌)是守海防的-管很寬」,不只關懷總公司的員工,連全台銷售顧問的收入,他都要過問。
胡開昌說,他每個月都會過目全台經銷商總數近千人的員工薪資、獎金表,從每個銷售顧問薪水變化中,去找出需要的關懷對象。
除了適時關懷,愛好籃球運動的KC,也以籃球隊教練的高度,鼓勵員工創新與知人善用,對於不論品牌行銷上與通路創新都給予同仁很大空間。
胡開昌說,納智捷的銷售通路較競爭品牌少,因此會要求行銷和通路動起來,一方面走出去,另一方面,也用年輕人喜歡的網路行銷吸引客人上門。
日前納智捷配合S5ECOHYPER新車上市,團隊發想請來網路紅人谷阿莫,做了「4分鐘看完一個開車把妹」的影片,上架不滿1周瀏覽率就破50萬,效果出奇地好。
車商追求最高顧客滿意,不僅要幫車主顧好車況,連汽車外觀是否亮麗如新的「面子」問題,都要幫客戶照顧到。納智捷(Luxgen)汽車推出「美姿美移」服務,在全台服務廠內導入專業汽車美容鍍膜業務,並首創一家美容、全國服務的保證,就是要寵壞車主。
近來車業服務廠吹起美容風,今年初裕隆日產汽車宣布,授權經銷商與汽車美容業者合作,在服務廠內設置汽車美容專區,提供車主汽車美容優惠與便利服務;太古汽車發展的愛車家醫中心連鎖服務通路,也納入專業級的汽車美容業務,提供一站式的服務,滿足車主的各項需求。
納智捷更是徹底,與知名汽車鍍模業者Threebond信宏貿易合作,在全台33家服務廠內,全面導入專業車體NEO長效鍍膜服務,提供車體防汙、保護及保養,滿足對車體外觀挑剔、龜毛的車主需求。
納智捷汽車指出,汽車外觀鍍膜每幾個月都需要回廠進行檢修,以確保外觀亮麗如新,以往車主都只能回到當初施做的汽車美容工作坊,並不方便。
納智捷提供「一家美容、全國服務」的「美姿美移」差異化服務,車主只要在納智捷服務廠進行車體鍍膜後,後續的維護及定期檢查,並不限定只能於原服務廠進行,不管車主移動到何處,納智捷全台服務廠皆可接受預約,提供車主更便利的後續檢查及維護服務,同時納智捷針對烤漆表面光澤提供30個月保固,讓車主安心。
納智捷指出,服務廠全面導入美姿美移業務後,車主的保養維修與汽車美容等全方位的服務,可以一次滿足,不用跑兩趟,且包括車主進廠保養維修後的車輛清洗工作,也全部交給駐廠汽車美容技師負責,更因此贏得顧客滿意度大幅提高的效果,顧客回廠意願,服務廠營收也因此跟著增加。
車商表示,現代人對於愛車的外觀也相當重視,每年花在清洗、打蠟、美容上的費用,不亞於保養維修,但在坊間汽車美容工作坊,擔心被坑、品質不穩定,尤其是鍍膜費用動輒萬元起跳,若透過汽車原廠的把關,多一道安心保證,且以量制價的原則下,還可以幫車主爭取到優惠的價格。
車商指出,現在車輛進廠,無論是定期保養或是故障維修,在交車客人前,幫客人洗車已經是各大汽車品牌服務廠的「標準配備」,但這項洗車的額外服務,反而常因沒洗乾淨、或是未經客人同意的情況下用機器洗車,成為客人詬病或是顧客抱怨的元凶,透過汽車美容技術人員的進駐操刀,讓服務更到位,讓車主更離不開品牌。
近來車業服務廠吹起美容風,今年初裕隆日產汽車宣布,授權經銷商與汽車美容業者合作,在服務廠內設置汽車美容專區,提供車主汽車美容優惠與便利服務;太古汽車發展的愛車家醫中心連鎖服務通路,也納入專業級的汽車美容業務,提供一站式的服務,滿足車主的各項需求。
納智捷更是徹底,與知名汽車鍍模業者Threebond信宏貿易合作,在全台33家服務廠內,全面導入專業車體NEO長效鍍膜服務,提供車體防汙、保護及保養,滿足對車體外觀挑剔、龜毛的車主需求。
納智捷汽車指出,汽車外觀鍍膜每幾個月都需要回廠進行檢修,以確保外觀亮麗如新,以往車主都只能回到當初施做的汽車美容工作坊,並不方便。
納智捷提供「一家美容、全國服務」的「美姿美移」差異化服務,車主只要在納智捷服務廠進行車體鍍膜後,後續的維護及定期檢查,並不限定只能於原服務廠進行,不管車主移動到何處,納智捷全台服務廠皆可接受預約,提供車主更便利的後續檢查及維護服務,同時納智捷針對烤漆表面光澤提供30個月保固,讓車主安心。
納智捷指出,服務廠全面導入美姿美移業務後,車主的保養維修與汽車美容等全方位的服務,可以一次滿足,不用跑兩趟,且包括車主進廠保養維修後的車輛清洗工作,也全部交給駐廠汽車美容技師負責,更因此贏得顧客滿意度大幅提高的效果,顧客回廠意願,服務廠營收也因此跟著增加。
車商表示,現代人對於愛車的外觀也相當重視,每年花在清洗、打蠟、美容上的費用,不亞於保養維修,但在坊間汽車美容工作坊,擔心被坑、品質不穩定,尤其是鍍膜費用動輒萬元起跳,若透過汽車原廠的把關,多一道安心保證,且以量制價的原則下,還可以幫車主爭取到優惠的價格。
車商指出,現在車輛進廠,無論是定期保養或是故障維修,在交車客人前,幫客人洗車已經是各大汽車品牌服務廠的「標準配備」,但這項洗車的額外服務,反而常因沒洗乾淨、或是未經客人同意的情況下用機器洗車,成為客人詬病或是顧客抱怨的元凶,透過汽車美容技術人員的進駐操刀,讓服務更到位,讓車主更離不開品牌。
裕隆集團大陸布局再下重要一城,據大陸網站報導,大陸銀監會昨(27)日通知,原則通過裕隆汽車籌建汽車金融公司的申請,拿下大陸首張純外資從事汽車金融特許業務的執照,最快半年後通過銀監會複批後,即可展開相關業務,參與大陸汽車金融市場,也完成裕隆集團在大陸汽車事業布局的最後一塊拼圖。
裕隆汽車將與同集團、負責汽車金融相關業務的另一上市公司-裕融企業合資,在杭州籌組大陸汽車金融公司,初期規畫從中古車金融(融資分期貸款)業務切入,未來待站穩、熟悉市場後,再逐步投入新車融資業務,若集團參與投資的東風裕隆、東南汽車等車廠有需要,裕隆汽車金融公司可以提供相關服務。
大陸今年新車銷售估計將逾2,500萬輛,已是全球最大汽車消費國,隨購車民眾融資貸款比例逐年提升,其衍生的汽車金融商機極為可觀。
不過,大陸汽車金融業務屬非金融類的特許事業,且必須是以汽車製造廠為主體才能提出申請,據悉銀監會迄今發出的執照不超過20張,也因此,許多台灣銀行或租賃業者想在大陸申請從事汽車金融業務,都不得其門而入。
這次裕隆能夠拿下大陸首張純外資汽車金融執照,意義相當重大,象徵裕隆集團在大陸汽車事業布局的最後一塊拼圖終於拼上,產、銷、服務、金融等面向漸臻於完備,大陸事業將可大步前進。
相較於其他在大陸的汽車金融業者以新車貸款業務為主體,裕隆這次拿下的汽車金融執照,是以「中古車業務」為特色項目送件申請,經過長達2年的努力,終於獲得銀監會初步核可,也是大陸首張以中古車業務為主體的汽車金融執照。
內部人士表示,接下來裕隆必須儘快進行汽車金融公司的籌設,完成後向大陸銀監會申請複查並獲得通過後,才能正式展開相關業務。
大陸汽車市場經過10多年來爆炸性成長,市場保有車輛數,早已突破1億輛大關,近年來中古車交易量的成長速度不亞於新車,中古車金融的商機也逐年快速攀升,外界也看好裕隆的大陸汽車金融業務開展後的前景。
裕隆集團在對岸發展一直在寫歷史,包括在大陸開放外人投資車廠前,於1998年拿下大陸福建東南汽車投資立項;2010年宏觀調控的時空背景下,裕隆獲准與大陸東風汽車合資設立東風裕隆汽車,將自創品納智捷汽車賣進大陸市場。
如今裕隆又拿下大陸汽車金融執照,再度於兩岸汽車產業發展上寫下新里程碑。
裕隆汽車將與同集團、負責汽車金融相關業務的另一上市公司-裕融企業合資,在杭州籌組大陸汽車金融公司,初期規畫從中古車金融(融資分期貸款)業務切入,未來待站穩、熟悉市場後,再逐步投入新車融資業務,若集團參與投資的東風裕隆、東南汽車等車廠有需要,裕隆汽車金融公司可以提供相關服務。
大陸今年新車銷售估計將逾2,500萬輛,已是全球最大汽車消費國,隨購車民眾融資貸款比例逐年提升,其衍生的汽車金融商機極為可觀。
不過,大陸汽車金融業務屬非金融類的特許事業,且必須是以汽車製造廠為主體才能提出申請,據悉銀監會迄今發出的執照不超過20張,也因此,許多台灣銀行或租賃業者想在大陸申請從事汽車金融業務,都不得其門而入。
這次裕隆能夠拿下大陸首張純外資汽車金融執照,意義相當重大,象徵裕隆集團在大陸汽車事業布局的最後一塊拼圖終於拼上,產、銷、服務、金融等面向漸臻於完備,大陸事業將可大步前進。
相較於其他在大陸的汽車金融業者以新車貸款業務為主體,裕隆這次拿下的汽車金融執照,是以「中古車業務」為特色項目送件申請,經過長達2年的努力,終於獲得銀監會初步核可,也是大陸首張以中古車業務為主體的汽車金融執照。
內部人士表示,接下來裕隆必須儘快進行汽車金融公司的籌設,完成後向大陸銀監會申請複查並獲得通過後,才能正式展開相關業務。
大陸汽車市場經過10多年來爆炸性成長,市場保有車輛數,早已突破1億輛大關,近年來中古車交易量的成長速度不亞於新車,中古車金融的商機也逐年快速攀升,外界也看好裕隆的大陸汽車金融業務開展後的前景。
裕隆集團在對岸發展一直在寫歷史,包括在大陸開放外人投資車廠前,於1998年拿下大陸福建東南汽車投資立項;2010年宏觀調控的時空背景下,裕隆獲准與大陸東風汽車合資設立東風裕隆汽車,將自創品納智捷汽車賣進大陸市場。
如今裕隆又拿下大陸汽車金融執照,再度於兩岸汽車產業發展上寫下新里程碑。
裕隆(2201)旗下自有品牌納智捷總經理胡開昌看好元月車市,單月銷售上看2,000輛,全年銷售並與去年相當。台灣納智捷可望連續兩年站上損益平衡點,再加上東風裕隆在大陸二、三線城市快速擴展,兩岸納智捷品牌全年銷售目標突破8萬輛。
納智捷在兩岸熱銷,帶動裕隆代工本業成長與轉投資的合併營收。去年裕隆營收突破1,200億元,年增率達到三成,創歷史新高,主要就是納智捷兩岸銷售對製造與銷售的雙重效益,今年大陸銷售有機會再成長三成,營收規模可望進一步創高。
2014年兩岸熱銷,去年納捷在台全車系銷售超16,500輛,創下歷史新高,大陸東風裕隆公司實際提車5.3萬輛,仍呈供不應求局面。
裕隆今年乘勝追擊,找來周杰倫為Luxgen Sedan車款代言,拉高在大陸的品牌知名度,預計3月小改款的Sedan將在大陸上市,新車、品牌知名度提昇將進一步鼓勵經銷商擴點,預計今年全年大陸銷售將可達到6.5萬輛,兩岸銷售將近8.2萬輛。
由於裕隆集團董事長嚴凱泰大力加持,納智捷在台發表初期,就已經建立相當的品牌知名度,但在大陸市場,相對於其他歐日品牌,知名度落後,找來天王周杰倫代言,有利於品牌知名度的提昇,與年輕人進一步連結,再加上大陸市場規模大,效益更高,這也是裕隆集團成立以來,在品牌行銷上少見的大動作。
納智捷在兩岸熱銷,帶動裕隆代工本業成長與轉投資的合併營收。去年裕隆營收突破1,200億元,年增率達到三成,創歷史新高,主要就是納智捷兩岸銷售對製造與銷售的雙重效益,今年大陸銷售有機會再成長三成,營收規模可望進一步創高。
2014年兩岸熱銷,去年納捷在台全車系銷售超16,500輛,創下歷史新高,大陸東風裕隆公司實際提車5.3萬輛,仍呈供不應求局面。
裕隆今年乘勝追擊,找來周杰倫為Luxgen Sedan車款代言,拉高在大陸的品牌知名度,預計3月小改款的Sedan將在大陸上市,新車、品牌知名度提昇將進一步鼓勵經銷商擴點,預計今年全年大陸銷售將可達到6.5萬輛,兩岸銷售將近8.2萬輛。
由於裕隆集團董事長嚴凱泰大力加持,納智捷在台發表初期,就已經建立相當的品牌知名度,但在大陸市場,相對於其他歐日品牌,知名度落後,找來天王周杰倫代言,有利於品牌知名度的提昇,與年輕人進一步連結,再加上大陸市場規模大,效益更高,這也是裕隆集團成立以來,在品牌行銷上少見的大動作。
裕隆自創品牌納智捷汽車,今年兩岸業績齊衝高,台灣今年「穩中求進」,微調新車銷售目標至1.69萬輛;大陸優6(U6)車款則火力全開,定下7萬輛新高目標,拓展2、3線城市布局,全國據點擴至150家以上。
去年兩岸納智捷汽車業績均締造歷史新高,台灣全年銷售達1.65萬輛,大陸攀上5.2萬輛規模,兩岸合計達6.85萬輛,讓這個問世5年的品牌,初具經濟規模。
台灣納智捷汽車總經理胡開昌昨(20)日表示,前年底在台發表的中型休旅車U6熱賣,是帶動去年納智捷去年業績創新高關鍵;今年納智捷僅管沒有全新車款問世,但隨油價下滑、國內景氣好轉,以及十年換車潮買氣持續出爐,U6可望延續銷售熱度,對今年業績維持去年的高水平有信心。
但裕隆內部仍為納智捷訂出1.69萬輛的微幅成長挑戰目標。他表示,去年基期已高,今年又沒有全新車款上市,團隊上下須非常努力,來達成業績成長的目標。
胡開昌昨天代表納智捷汽車,致贈3輛車給崑山科大、成大與台師大等3所大專院校,作為教學車輛,希望藉由企業與學術界緊密交流,共同為台灣培育更多汽車專業人才,厚植產業競爭力。
無獨有偶,裕隆轉投資大陸東風裕隆汽車,也在大陸媒體上揭露,今年4款新車齊發、銷售挑戰7萬輛新高,並計畫將經銷據點推增至150家。
東風裕隆在去年中上市全新優6大賣,推升全年新車銷量衝上5.2萬輛新高;看好今年優6進入第一個完整銷售年,加上其他車款透過小改型強化行銷戰力,東風裕隆生產線也完成去瓶頸工程,產能提升下,全年7萬輛目標看好可順利達陣。
東風裕隆日前更以人民幣1,000萬元,請來周杰倫擔任納智捷5轎車的年度代言人。裕隆主管表示,今年東風裕隆據點擴充的重心以二、三級城市為主,搭配周杰倫的代言,盼進一步打開知名度,為銷售業績加分。
去年兩岸納智捷汽車業績均締造歷史新高,台灣全年銷售達1.65萬輛,大陸攀上5.2萬輛規模,兩岸合計達6.85萬輛,讓這個問世5年的品牌,初具經濟規模。
台灣納智捷汽車總經理胡開昌昨(20)日表示,前年底在台發表的中型休旅車U6熱賣,是帶動去年納智捷去年業績創新高關鍵;今年納智捷僅管沒有全新車款問世,但隨油價下滑、國內景氣好轉,以及十年換車潮買氣持續出爐,U6可望延續銷售熱度,對今年業績維持去年的高水平有信心。
但裕隆內部仍為納智捷訂出1.69萬輛的微幅成長挑戰目標。他表示,去年基期已高,今年又沒有全新車款上市,團隊上下須非常努力,來達成業績成長的目標。
胡開昌昨天代表納智捷汽車,致贈3輛車給崑山科大、成大與台師大等3所大專院校,作為教學車輛,希望藉由企業與學術界緊密交流,共同為台灣培育更多汽車專業人才,厚植產業競爭力。
無獨有偶,裕隆轉投資大陸東風裕隆汽車,也在大陸媒體上揭露,今年4款新車齊發、銷售挑戰7萬輛新高,並計畫將經銷據點推增至150家。
東風裕隆在去年中上市全新優6大賣,推升全年新車銷量衝上5.2萬輛新高;看好今年優6進入第一個完整銷售年,加上其他車款透過小改型強化行銷戰力,東風裕隆生產線也完成去瓶頸工程,產能提升下,全年7萬輛目標看好可順利達陣。
東風裕隆日前更以人民幣1,000萬元,請來周杰倫擔任納智捷5轎車的年度代言人。裕隆主管表示,今年東風裕隆據點擴充的重心以二、三級城市為主,搭配周杰倫的代言,盼進一步打開知名度,為銷售業績加分。
裕隆昨(22)日公告,裕隆子公司納智捷公司先減資14億元,再獲裕隆對納智捷增資20億元。裕隆公司發言人蕭明輝強調,納智捷本業單月已損益兩平,但在加速攤提模具、研發費用以及改善財務結構的考量下,先減資再增資,未來新車開發將更具動能。
蕭明輝強調,納智捷因在台銷售表現突出,本業單月已經達到損益兩平,前此雖有累虧,但虧損金額已大幅減少。此時提出減資再增資,除所得稅抵減考量、改善財務結構外,也將有利於未來新車開發的投資與廣宣。
今年裕隆自主品牌納智捷在對岸熱銷,單月達到損益兩平,看好明年兩岸納智捷銷售將達8萬輛,裕隆大陸轉投資可望轉虧為盈,兩岸自有品牌都開始挹注獲利。
今年台灣納智捷的銷售約為1萬6,200輛,預期明年銷售將小幅成長達1萬6,900輛,明年大陸納智捷銷售成長,兩岸總計將超過8萬輛。
蕭明輝強調,納智捷因在台銷售表現突出,本業單月已經達到損益兩平,前此雖有累虧,但虧損金額已大幅減少。此時提出減資再增資,除所得稅抵減考量、改善財務結構外,也將有利於未來新車開發的投資與廣宣。
今年裕隆自主品牌納智捷在對岸熱銷,單月達到損益兩平,看好明年兩岸納智捷銷售將達8萬輛,裕隆大陸轉投資可望轉虧為盈,兩岸自有品牌都開始挹注獲利。
今年台灣納智捷的銷售約為1萬6,200輛,預期明年銷售將小幅成長達1萬6,900輛,明年大陸納智捷銷售成長,兩岸總計將超過8萬輛。
裕隆(2201)旗下自主品牌納智捷挾著安全話題吸引大量人潮湧進展間。納智捷公司表示,上周末來店看車人數是先前的1.6倍,但因納智捷新車款屬於百萬級車款,大多不會立即下單,但預計下月訂單將全面看好。
新車款全力到位後,全車系單月掛牌量上看1,800輛,是去年同期三倍。預計全年銷售上看2萬輛,並可望在今年轉虧為盈,挹注裕隆轉投資獲利。裕隆昨(28)日收盤47.7元,下跌0.7元。
納智捷去年推出U6、U7的新車款時,強調的就是安全性,甚至以貨櫃壓頂作為車體結構安全的印證。近期除了在大陸的SUV撞車後,駕駛仍然安全,成為話題。網路上並流傳另一部Sedan撞車後駕駛人平安的影片,強調在安全之前,油耗真的不重要。這些相關的話題吸引更多消費者湧入納智捷的展間,帶動新車銷售。
除了先前已經上市的U6、U7之外,納智捷17日才推出的M7 TURBO是納智捷MPV的改款新車。新車才剛上市,公司預計可從去年單月銷售100餘輛倍增,也因新車才剛上市,在新車題材與話題兼具下,納智捷上個周末展間又是搶搶滾。
納智捷總經理胡開昌表示,納智捷的新車改款受到市場肯定,全新車款U6也有近500張訂單待消化,預計單月銷售將維持在1,000輛,再加上其餘改款新車,今年納智捷的銷售看好。
新車款全力到位後,全車系單月掛牌量上看1,800輛,是去年同期三倍。預計全年銷售上看2萬輛,並可望在今年轉虧為盈,挹注裕隆轉投資獲利。裕隆昨(28)日收盤47.7元,下跌0.7元。
納智捷去年推出U6、U7的新車款時,強調的就是安全性,甚至以貨櫃壓頂作為車體結構安全的印證。近期除了在大陸的SUV撞車後,駕駛仍然安全,成為話題。網路上並流傳另一部Sedan撞車後駕駛人平安的影片,強調在安全之前,油耗真的不重要。這些相關的話題吸引更多消費者湧入納智捷的展間,帶動新車銷售。
除了先前已經上市的U6、U7之外,納智捷17日才推出的M7 TURBO是納智捷MPV的改款新車。新車才剛上市,公司預計可從去年單月銷售100餘輛倍增,也因新車才剛上市,在新車題材與話題兼具下,納智捷上個周末展間又是搶搶滾。
納智捷總經理胡開昌表示,納智捷的新車改款受到市場肯定,全新車款U6也有近500張訂單待消化,預計單月銷售將維持在1,000輛,再加上其餘改款新車,今年納智捷的銷售看好。
裕隆(2201)自創品牌納智捷汽車在大陸力拚兩年內業績翻倍至1 0萬輛,重押今、明兩年將上市的中小型運動休旅車U6,與新款1.5升 B級車(小車)。其中U6將挾在台上市熱賣的好成績,於今年4月中的北京車展發表,登上大陸市場舞台。
此外,隨大陸開放單獨二胎,7人座廂型休旅車市場崛起,東風裕隆納智捷大7MPV(M7)今年銷售可望起飛,與U6共同扛起今年銷售業績成長的重任。
納智捷U6去年11月中在台發表後,迄今累積接單突破3,000張,今年元月上市首月,爆出2,200多輛的破紀錄交車成績,不僅為台灣納智捷團隊注入強心針,也讓對岸的東風裕隆對今年業績成長目標,增添信心。
裕隆也決定打鐵趁熱,打破過去納智捷新車在台上市後,隔年才在對岸發表的慣例,將導入對岸時間縮短至半年內,計畫在今年6月就在大陸開賣U6,並將先在4月中舉行的北京車展上亮相,測試市場反應。
同時東風裕隆也為U6取了個在地化的新名「優6」,當地媒體預測上市後定價將落在人民幣15萬∼18萬元間(約合新台幣60萬∼72萬元 ),將直接與本田CR-V、豐田RAV4、福斯Tiguan、現代ix35等合資品牌競爭車款同台較勁。
此外,裕隆集團透露,目前集團的研發中心-華創車電與華擎機械,正聯手為納智捷開發一顆全新的1.5升缸內直噴引擎,最快明年納智捷將會出現搭載1.5升渦輪增壓引擎的小車產品。
同業認為,隨納智捷小車問世,納智捷新車銷量將提速,2016年大陸銷售要倍增至10萬輛將不是夢。
此外,隨大陸開放單獨二胎,7人座廂型休旅車市場崛起,東風裕隆納智捷大7MPV(M7)今年銷售可望起飛,與U6共同扛起今年銷售業績成長的重任。
納智捷U6去年11月中在台發表後,迄今累積接單突破3,000張,今年元月上市首月,爆出2,200多輛的破紀錄交車成績,不僅為台灣納智捷團隊注入強心針,也讓對岸的東風裕隆對今年業績成長目標,增添信心。
裕隆也決定打鐵趁熱,打破過去納智捷新車在台上市後,隔年才在對岸發表的慣例,將導入對岸時間縮短至半年內,計畫在今年6月就在大陸開賣U6,並將先在4月中舉行的北京車展上亮相,測試市場反應。
同時東風裕隆也為U6取了個在地化的新名「優6」,當地媒體預測上市後定價將落在人民幣15萬∼18萬元間(約合新台幣60萬∼72萬元 ),將直接與本田CR-V、豐田RAV4、福斯Tiguan、現代ix35等合資品牌競爭車款同台較勁。
此外,裕隆集團透露,目前集團的研發中心-華創車電與華擎機械,正聯手為納智捷開發一顆全新的1.5升缸內直噴引擎,最快明年納智捷將會出現搭載1.5升渦輪增壓引擎的小車產品。
同業認為,隨納智捷小車問世,納智捷新車銷量將提速,2016年大陸銷售要倍增至10萬輛將不是夢。
裕隆新金雞 東風裕隆今年拚轉盈 大陸新車銷售目標再上調至5萬輛、營收人民幣78億,將成集團今年再成長動力
裕隆汽車(2201)轉投資大陸東風裕隆汽車,召開工作會議公布今年營運計畫,新車銷售目標從原先的4.5萬輛上調至5萬輛,營收目標人民幣78億元(約合新台幣387億元)。今年不但可望轉虧為盈,並將成為拉動裕隆今年合併營收再成長的重要動力。
東風裕隆並喊出兩年內(2016年)新車銷售要倍增至10萬輛,產品品質、服務進入合資品牌第一陣營水準,營業利益率達3.5%並持續成長的目標。
法人據此估算,東風裕隆2016年營收將上看新台幣700億元之上,獲利逾24億元,屆時對裕隆每股獲利貢獻可望達1.5元。裕隆昨天收平盤價51.5元,成交量2,372張。
東風裕隆是由裕隆與大陸東風汽車集團合資設立車廠,雙方持股各半,作為裕隆自創品牌納智捷(Luxgen)的大陸產銷基地,目前產銷 納智捷U7(大7 SUV)、S5、M7(大7 MPV)等3款車。
去年東風裕隆新增兩款車,但整體新車銷量僅達3.28萬輛,僅略高於2012年的3.1萬輛,成長率遠不及整體大陸車市的噴發表現。東風裕隆總經理吳新發坦承,去年是公司發展史上較為艱辛的一年,各項經營目標達成不如預期。
但吳新發認為,去年東風裕隆在豐富產品組合、強化新車品質、厚實品牌基礎、提升顧客滿意度等方面都有所突破。
面對2014年新車銷售5萬輛新高目標,吳新發認為,東風裕隆要強化研發能力,確保多款新車能按時投放(上市),並提升優質經銷商的比例。
東風裕隆自2011年首款新車U7上市以來,就飽受新車上市時程拖延的困擾,後續M7、S5在大陸上市時程,都比表定拖延至少半年,目的就在確保新車品質能符合消費者期待。
裕隆集團總經理陳國榮透露,納智捷最新的中型休旅車U6,東風裕隆預定在今年中發表上市,由於該款車在台灣一上市就造成轟動,讓裕隆體系對U6在大陸上市,深具信心,也據此訂出今年業績成長目標。
事實上,日前裕隆集團甫於新春記者會上,對台灣媒體公布今年東風裕隆汽車銷售4.5萬輛目標,但短短半個月內,東風裕隆汽車工作會議便上調今年的目標至5萬輛、營收人民幣78億元,東風裕隆主管透露,信心來自於U6在台灣的熱賣。
裕隆汽車(2201)轉投資大陸東風裕隆汽車,召開工作會議公布今年營運計畫,新車銷售目標從原先的4.5萬輛上調至5萬輛,營收目標人民幣78億元(約合新台幣387億元)。今年不但可望轉虧為盈,並將成為拉動裕隆今年合併營收再成長的重要動力。
東風裕隆並喊出兩年內(2016年)新車銷售要倍增至10萬輛,產品品質、服務進入合資品牌第一陣營水準,營業利益率達3.5%並持續成長的目標。
法人據此估算,東風裕隆2016年營收將上看新台幣700億元之上,獲利逾24億元,屆時對裕隆每股獲利貢獻可望達1.5元。裕隆昨天收平盤價51.5元,成交量2,372張。
東風裕隆是由裕隆與大陸東風汽車集團合資設立車廠,雙方持股各半,作為裕隆自創品牌納智捷(Luxgen)的大陸產銷基地,目前產銷 納智捷U7(大7 SUV)、S5、M7(大7 MPV)等3款車。
去年東風裕隆新增兩款車,但整體新車銷量僅達3.28萬輛,僅略高於2012年的3.1萬輛,成長率遠不及整體大陸車市的噴發表現。東風裕隆總經理吳新發坦承,去年是公司發展史上較為艱辛的一年,各項經營目標達成不如預期。
但吳新發認為,去年東風裕隆在豐富產品組合、強化新車品質、厚實品牌基礎、提升顧客滿意度等方面都有所突破。
面對2014年新車銷售5萬輛新高目標,吳新發認為,東風裕隆要強化研發能力,確保多款新車能按時投放(上市),並提升優質經銷商的比例。
東風裕隆自2011年首款新車U7上市以來,就飽受新車上市時程拖延的困擾,後續M7、S5在大陸上市時程,都比表定拖延至少半年,目的就在確保新車品質能符合消費者期待。
裕隆集團總經理陳國榮透露,納智捷最新的中型休旅車U6,東風裕隆預定在今年中發表上市,由於該款車在台灣一上市就造成轟動,讓裕隆體系對U6在大陸上市,深具信心,也據此訂出今年業績成長目標。
事實上,日前裕隆集團甫於新春記者會上,對台灣媒體公布今年東風裕隆汽車銷售4.5萬輛目標,但短短半個月內,東風裕隆汽車工作會議便上調今年的目標至5萬輛、營收人民幣78億元,東風裕隆主管透露,信心來自於U6在台灣的熱賣。
裕隆自創品牌納智捷汽車宣布,為了提供車主更便捷的路徑導引服務,並因應高速公路收費站撤除,提供車主價值600元的衛星導航圖資免費更新服務,不論車齡、車型或春檢期間已回廠圖資更新過的車主,皆全面免費提供圖資更新服務。
納智捷指出,未來每年都會更新衛星導航圖資,購買配備衛星導航車型或Navi+手機導航APP的車主,可享有3年內免費圖資更新,每年更新一次之服務,過了保固期後,車主若有圖資更新需求,亦可向服務廠購買,更新費600元。
納智捷指出,未來每年都會更新衛星導航圖資,購買配備衛星導航車型或Navi+手機導航APP的車主,可享有3年內免費圖資更新,每年更新一次之服務,過了保固期後,車主若有圖資更新需求,亦可向服務廠購買,更新費600元。
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