

花旗台灣商業銀行(公)公司新聞
櫃檯買賣中心為建立優良中央公債造市商制度,自101年起每半年評選公債市場最活躍的造市商。櫃買中心公布104年下半年度,包含康和證券、元富證券、永豐金證券、凱基證券、富邦證券、台灣工業銀行、台北富邦銀行、元大證券、中國信託銀行、中華郵政、花旗(台灣)銀行、群益金鼎證券等12家債券自營商經評選為優良中央公債造市商。
國內兩大外銀?豐、花旗大打航空戰,分別與中華航空、長榮航空合作,中國信託銀行也加入行列,與日航全日空(ANA)聯名出擊。
航空聯名卡旅遊消費不僅享有多重貴賓待遇,國內外消費皆能計入累積哩程,特別適合一家大小出國遊玩。
?豐與中華航空聯名信用卡,以最高級別的無限卡為例,海外每筆刷卡等值新台幣15元可累積1哩,國內每筆則是新台幣25元累積1哩,並且限時推出3月底前的「滿萬額享回饋」活動,無論刷外幣或台幣,只要等值新台幣1萬元即可享有額外贈送最高20%(國內10%、國外10%)哩程。
到2月底前,台北-香港經濟艙來回機票1.5萬哩即可兌換,過往則是需要3.5萬哩才可兌換機票,其它亞洲線經濟艙來回機票也只要2.5萬哩,較未折扣期間必須達3.5萬哩優惠許多。
花旗長榮航空聯名卡,最優回饋為世界卡級別,國外消費或刷長榮機票、立榮國際線機票等,團費每新台幣15元可累積1哩,國內每25元消費可累積1哩。
雖辦卡年費高達2萬元,但至今年度3月底截止前,若繳付完年費,並完成首刷,則贈送3.5萬哩或台灣飛往亞洲不限航點來回機票一張,等於折合年費。
中國信託銀行則是在2014年底與日本第一大航空公司ANA簽訂合作,眼明手快搶下ANA聯名卡,在航空戰中搶進一席之地。
航空聯名卡旅遊消費不僅享有多重貴賓待遇,國內外消費皆能計入累積哩程,特別適合一家大小出國遊玩。
?豐與中華航空聯名信用卡,以最高級別的無限卡為例,海外每筆刷卡等值新台幣15元可累積1哩,國內每筆則是新台幣25元累積1哩,並且限時推出3月底前的「滿萬額享回饋」活動,無論刷外幣或台幣,只要等值新台幣1萬元即可享有額外贈送最高20%(國內10%、國外10%)哩程。
到2月底前,台北-香港經濟艙來回機票1.5萬哩即可兌換,過往則是需要3.5萬哩才可兌換機票,其它亞洲線經濟艙來回機票也只要2.5萬哩,較未折扣期間必須達3.5萬哩優惠許多。
花旗長榮航空聯名卡,最優回饋為世界卡級別,國外消費或刷長榮機票、立榮國際線機票等,團費每新台幣15元可累積1哩,國內每25元消費可累積1哩。
雖辦卡年費高達2萬元,但至今年度3月底截止前,若繳付完年費,並完成首刷,則贈送3.5萬哩或台灣飛往亞洲不限航點來回機票一張,等於折合年費。
中國信託銀行則是在2014年底與日本第一大航空公司ANA簽訂合作,眼明手快搶下ANA聯名卡,在航空戰中搶進一席之地。
第21屆花旗聯合勸募活動以「FACE YOUR LOVE面對愛的樣貌」為主軸,自去年11月起即號召各方名人參與透明臉卡創作,兩個月以來募集近千張的臉卡,參與活動民眾逾2,000人,所有名人及大眾所創作的作品在台北松山文創園區「愛的樣貌臉卡展」展出。
花旗(台灣)銀行董事長管國霖表示,花旗銀行與聯合勸募自合作以來,期許公益活動可以多元化、生活化與創新化,希望公益活動不僅僅是慈善付出,同時也藉由臉卡展現藝術創作讓公益活動及勸募可以在歡愉的氛圍下,讓大眾感受歡樂、溫暖,進而傳遞愛的能量。第21屆花旗聯合勸募將公眾藝術融入公益活動之中,結合大眾之力量創作出「愛的樣貌」。這股愛的力量透過FaceBike在全台擴散,在大眾創作的過程中,許多趣味、溫馨的小故事產生,無形之中提升民眾參加公益活動的意願。
第21屆花旗聯合勸募活動「面對愛的樣貌」活動將進行至2月29日止,凡活動期間單次捐款達3,000元以上,可獲得「毛小弟」螢幕擦拭布偶1隻;月捐500元連續12個月,或單次捐款達6,000元以上,可擁有「毛小猴辦公組」1組;此外,展覽現場凡響應捐款滿1,200元以上前400名捐款者,還能珍藏由一卡通票證公司公益贊助的「毛小猴限量版一卡通」1張。
花旗(台灣)銀行董事長管國霖表示,花旗銀行與聯合勸募自合作以來,期許公益活動可以多元化、生活化與創新化,希望公益活動不僅僅是慈善付出,同時也藉由臉卡展現藝術創作讓公益活動及勸募可以在歡愉的氛圍下,讓大眾感受歡樂、溫暖,進而傳遞愛的能量。第21屆花旗聯合勸募將公眾藝術融入公益活動之中,結合大眾之力量創作出「愛的樣貌」。這股愛的力量透過FaceBike在全台擴散,在大眾創作的過程中,許多趣味、溫馨的小故事產生,無形之中提升民眾參加公益活動的意願。
第21屆花旗聯合勸募活動「面對愛的樣貌」活動將進行至2月29日止,凡活動期間單次捐款達3,000元以上,可獲得「毛小弟」螢幕擦拭布偶1隻;月捐500元連續12個月,或單次捐款達6,000元以上,可擁有「毛小猴辦公組」1組;此外,展覽現場凡響應捐款滿1,200元以上前400名捐款者,還能珍藏由一卡通票證公司公益贊助的「毛小猴限量版一卡通」1張。
電子票證具備交通票證、小額支付等功能,幾乎是民眾皮夾必備的支付工具之一,不僅國銀爭相合作,搶發聯名卡,連外銀也有意分一杯羹。
據了解,花旗銀行目前正與悠遊卡公司洽談發行聯名卡,最快明年第2季就會問世。
目前電子票證主要有悠遊卡、一卡通、愛金卡與遠鑫電子票證的HAPPY CASH等四大種類。其中,悠遊卡自2010年成為全台首家發行電子票證機構以來,挾捷運與小額消費優勢,成為銀行積極結盟的對象,合作發卡銀行高達18家。
目前發行悠遊聯名卡的銀行,清一色都是本國銀行,花旗、?豐、澳盛、渣打、星展等五大外商銀行,過去對發行悠遊聯名卡興趣缺缺,遲未加入發卡行列。
據了解,包括花旗、澳盛等外銀,一直是悠遊卡公司極力爭取的合作對象,有鑑悠遊聯名卡適用通路不斷擴大,明年還可能前進高捷,外銀龍頭花旗終於起心動念,準備發行悠遊聯名卡。
花旗銀行的信用卡流通卡數約291.86萬張,業界排名第五,活卡率長期維持在85.2%以上高水位。市場人士分析,花旗一旦確定發行悠遊聯名卡,將有助於拉近與流通卡量排名第三的玉山、第四的台新拉近距離。
據了解,花旗銀行目前正與悠遊卡公司洽談發行聯名卡,最快明年第2季就會問世。
目前電子票證主要有悠遊卡、一卡通、愛金卡與遠鑫電子票證的HAPPY CASH等四大種類。其中,悠遊卡自2010年成為全台首家發行電子票證機構以來,挾捷運與小額消費優勢,成為銀行積極結盟的對象,合作發卡銀行高達18家。
目前發行悠遊聯名卡的銀行,清一色都是本國銀行,花旗、?豐、澳盛、渣打、星展等五大外商銀行,過去對發行悠遊聯名卡興趣缺缺,遲未加入發卡行列。
據了解,包括花旗、澳盛等外銀,一直是悠遊卡公司極力爭取的合作對象,有鑑悠遊聯名卡適用通路不斷擴大,明年還可能前進高捷,外銀龍頭花旗終於起心動念,準備發行悠遊聯名卡。
花旗銀行的信用卡流通卡數約291.86萬張,業界排名第五,活卡率長期維持在85.2%以上高水位。市場人士分析,花旗一旦確定發行悠遊聯名卡,將有助於拉近與流通卡量排名第三的玉山、第四的台新拉近距離。
因應金融數位化與全球化浪潮,外商銀行啟動在台灣培育人才計畫,花旗、星展、渣打三大外銀陸續舉辦校園徵才,訴求學生畢業前便能獲得工作,以及長達一年以上的培訓與海外工作機會,吸引新鮮人應徵。
為展現徵才最大誠意,花旗消金負責人李芸日前特地回到到母校台灣大學,主持儲備主管(MA)徵才說明會。李芸表示,花旗會給予為期一年的訓練,其中,二至六周至海外受訓。
花旗銀行進一步表示,徵選MA的收件截止日為今年12月31日,預計將徵才10-20名MA,錄取率約為3~5%。
星展銀也在校園廣徵好手的,並把重點放在因應數位金融的發展需求;入選的學生有長達24個月的培訓計畫。
為展現徵才最大誠意,花旗消金負責人李芸日前特地回到到母校台灣大學,主持儲備主管(MA)徵才說明會。李芸表示,花旗會給予為期一年的訓練,其中,二至六周至海外受訓。
花旗銀行進一步表示,徵選MA的收件截止日為今年12月31日,預計將徵才10-20名MA,錄取率約為3~5%。
星展銀也在校園廣徵好手的,並把重點放在因應數位金融的發展需求;入選的學生有長達24個月的培訓計畫。
花旗銀行轉型策略出爐,首階段瞄準3兆退休基金大餅,目標是以兩年為期,部分行員轉型成1,000萬勞工的退休諮詢人員。此一發展退休理財管理銀行的構想,在台灣銀行界為創舉。
花旗銀董事長管國霖昨(30)日出席「花旗聯合勸募串聯全台愛的樣貌」記者會時,做了上述表示。管國霖強調,數位金融浪潮搭配少子化現象,讓台灣的銀行員工轉型與退休諮詢,出現一下一上的交叉點,銀行員工轉型正是時候,花旗銀將會積極進行培訓教育。
數位金融浪潮來襲,金管會要求各銀行提出行員轉型計畫。花旗銀認為,台灣進入高齡化社會,退休財富規劃市場需求增加,因此決定鎖定退休商機,提出將把行員轉型為退休規畫人員的構想,行員將從傳統負責收付的櫃台人員開始,在一到兩年內完成轉型。
與此同時,花旗銀也將向政府爭取,鬆綁勞工退休金「統一交給同一單位財富管理」制度,開放勞工自行選擇投資標的。
管國霖說,花旗銀擁有60家分行,其中智慧型分行占了36間,但受到金融數位化影響,櫃檯收付工作機會可能會減少,因而著手規劃銀行員轉型計畫,朝財富管理、退休規劃方向前進,未來將搭配教育訓練、技能提升與工作機會。
管國霖表示,之所以鎖定勞工退休基金,是因現階段台灣勞工退休基金是統一交給同一單位管理,並未兼顧年輕勞工與中年勞工「投資標的與風險報酬」不同,導致資金未充分運用,加上現階段勞工退休金平均報酬率僅2%左右,有必要找出提升報酬的新方法。
花旗銀董事長管國霖昨(30)日出席「花旗聯合勸募串聯全台愛的樣貌」記者會時,做了上述表示。管國霖強調,數位金融浪潮搭配少子化現象,讓台灣的銀行員工轉型與退休諮詢,出現一下一上的交叉點,銀行員工轉型正是時候,花旗銀將會積極進行培訓教育。
數位金融浪潮來襲,金管會要求各銀行提出行員轉型計畫。花旗銀認為,台灣進入高齡化社會,退休財富規劃市場需求增加,因此決定鎖定退休商機,提出將把行員轉型為退休規畫人員的構想,行員將從傳統負責收付的櫃台人員開始,在一到兩年內完成轉型。
與此同時,花旗銀也將向政府爭取,鬆綁勞工退休金「統一交給同一單位財富管理」制度,開放勞工自行選擇投資標的。
管國霖說,花旗銀擁有60家分行,其中智慧型分行占了36間,但受到金融數位化影響,櫃檯收付工作機會可能會減少,因而著手規劃銀行員轉型計畫,朝財富管理、退休規劃方向前進,未來將搭配教育訓練、技能提升與工作機會。
管國霖表示,之所以鎖定勞工退休基金,是因現階段台灣勞工退休基金是統一交給同一單位管理,並未兼顧年輕勞工與中年勞工「投資標的與風險報酬」不同,導致資金未充分運用,加上現階段勞工退休金平均報酬率僅2%左右,有必要找出提升報酬的新方法。
數位金融浪潮來襲,花旗銀行提出退休理財的轉型構想,五大外銀轉型策略明朗化。比較外銀的發展方向,明顯偏好與行動科技結合、建立智慧分行或未來分行的發展模式,其中澳盛銀行部分消金業務以「純網路辦理」方式試辦,頗受矚目。
?豐銀行在台灣打造新型態的東門智慧分行,營業時間延長到下午5點。理財大戶上門,不必再趕3點半。東門智慧分行設有「諮詢專區」,若客戶在國外置產,也能進一步提供服務。
來自新加坡的星展銀行早在星國部署「未來銀行」,視情況向海外據點推廣。星展銀行表示,希望能以未來銀行取代傳統銀行,讓交易過程更加流暢,提升客戶的使用經驗。至於會不會考慮將「未來銀行」的模式,複製到台灣?星展指出,各國法規規定及市場需求不同,在台灣設點目前尚未有確切的時程。
渣打銀強調,隨著客戶和國際需求走向數位化銀行服務,並持續檢視服務通路。
?豐銀行在台灣打造新型態的東門智慧分行,營業時間延長到下午5點。理財大戶上門,不必再趕3點半。東門智慧分行設有「諮詢專區」,若客戶在國外置產,也能進一步提供服務。
來自新加坡的星展銀行早在星國部署「未來銀行」,視情況向海外據點推廣。星展銀行表示,希望能以未來銀行取代傳統銀行,讓交易過程更加流暢,提升客戶的使用經驗。至於會不會考慮將「未來銀行」的模式,複製到台灣?星展指出,各國法規規定及市場需求不同,在台灣設點目前尚未有確切的時程。
渣打銀強調,隨著客戶和國際需求走向數位化銀行服務,並持續檢視服務通路。
日月光昨(29)日起二次公開收購矽品股票,根據公告內容,日月光已決定,委託台灣花旗主辦金額上限300億元的5年期無擔保聯貸案。主要聯貸銀行均表示,以日月光帳上的高現金部位與營運、償債能力估算,聯貸利率一定會比私募基金的併購融資便宜,可能落在2.3%到2.6%左右。
幾家潛在參貸行評估,也許日月光要提供更好的擔保機制,或是提高自有資金比重,利率條件會更好談。
包括兆豐、第一、合庫等企金聯貸大行,都與日月光有往來。大型行庫高層指出,日月光過去財務規劃與資金需求一向是與花旗銀合作,此次由花旗主辦聯貸並不意外。且因為日月光收購矽品的狀況與私募基金收購有線電視、入主銀行並不相同,日月光不是追求數年後獲利了結,應是繼續經營,所以利率水準當然不可能比私募基金要到3%、4%以上來得高。
不過,若搭配美元,因為美元升值潛力與美元貸款基準利率倫敦金融同業拆款利率(LIBOR) 已經走揚,且日月光的貸款金額300億元頗大,天期也長,這些因素都會造成銀行的風險貼水必須拉高才有保障,因此加上新台幣後的總利率若是太低到2.5%以下,銀行實在很難承作。
金控高層表示,資金浮濫下銀行放款業務愈來愈難做,在商言商不會放著生意不做,日月光本身的償債能力不錯,因此會仔細評估收到的放款條件後,再決定是否參貸。考量授信風險,日月光收購矽品的聯貸,除了應該以矽品股票作為擔保外,應該還要有其他強化擔保措施,這樣利率條件銀行或許可以放鬆一些,畢竟主辦權已被花旗拿走,其他國銀賺不到主辦費,也要有合理的風險保障。
幾家潛在參貸行評估,也許日月光要提供更好的擔保機制,或是提高自有資金比重,利率條件會更好談。
包括兆豐、第一、合庫等企金聯貸大行,都與日月光有往來。大型行庫高層指出,日月光過去財務規劃與資金需求一向是與花旗銀合作,此次由花旗主辦聯貸並不意外。且因為日月光收購矽品的狀況與私募基金收購有線電視、入主銀行並不相同,日月光不是追求數年後獲利了結,應是繼續經營,所以利率水準當然不可能比私募基金要到3%、4%以上來得高。
不過,若搭配美元,因為美元升值潛力與美元貸款基準利率倫敦金融同業拆款利率(LIBOR) 已經走揚,且日月光的貸款金額300億元頗大,天期也長,這些因素都會造成銀行的風險貼水必須拉高才有保障,因此加上新台幣後的總利率若是太低到2.5%以下,銀行實在很難承作。
金控高層表示,資金浮濫下銀行放款業務愈來愈難做,在商言商不會放著生意不做,日月光本身的償債能力不錯,因此會仔細評估收到的放款條件後,再決定是否參貸。考量授信風險,日月光收購矽品的聯貸,除了應該以矽品股票作為擔保外,應該還要有其他強化擔保措施,這樣利率條件銀行或許可以放鬆一些,畢竟主辦權已被花旗拿走,其他國銀賺不到主辦費,也要有合理的風險保障。
日月光為併購矽品,已發動第二波的收購計畫,其中更計畫透過聯貸籌措300億元資金。金融圈人士透露,該聯貸案管理銀行大致已確定,如無其他變數,將由花旗銀行出任管理銀行,聯貸說明會近期就會召開。
明年2月下旬資金須到位
根據日月光規劃架構,日月光收購矽品,總共需要423億元資金,其中7成來自聯貸;金融圈人士表示,依照日月光所發動的收購計劃時程,該案最晚必須在明年2月下旬資金到位,根據目前初步傳出的聯貸架構,該案借款年期5至7年,利率大致在2.5%左右。
財務團隊多人出身花旗
對於日月光聯貸案這筆聯貸案將由花旗出線擔綱管理銀行,金融圈並不意外。資深聯貸主管表示,日月光財務團隊不僅包括財務長董宏思在內等多位重要成員出身花旗,且近年來多起籌資都由花旗挑大樑,加上董事長張虔生家族一直以來都與外銀圈關係良好,因此這回由花旗出任管理銀行在意料之中。
聯貸市場的一劑強心針
金融圈聯貸案由於整個景氣不佳,沈寂已久,大多都是小案鴨子划水,走「聚沙成塔」路線,但日前因為高科技產業併購相繼出現美光集團、日月光兩大聯貸案,一件金額高達800億元、另一件達300億元,這對聯貸圈低迷已久的氣氛而言,有金融業者直接以「強心針」形容。
據悉,大型公、民營聯貸大行不僅火速聯繫兩大集團,同業間更彼此打探該聯貸最新的情況,深怕錯失商機,一時之間已成為金融圈最矚目的焦點。
其中,美光集團併華亞科的800億元聯貸案較早提出,但據了解,華亞科所屬的台塑集團已向有意爭取該聯貸案的多家銀行表態,該案將延到明年第2季再啟動。
國銀主管也指出,由於美光是國外的集團,過去和台資銀行較無往來,原本金融圈還以為將由台塑集團代替美光集團來選拔聯貸銀行團,但日前台塑集團已對各路上門來爭取該聯貸的銀行表態:「該聯貸案將由美光集團親自接觸,以及決定銀行團的管理銀行、籌組陣容」,使該聯貸案戰情撲朔迷離。
美光聯貸案未演先轟動
據了解,包括兆豐、台銀、合庫、中信銀、北富銀、國泰世華銀等聯貸大行,都對美光集團800億元聯貸案興致高昂,對此銀行主管表示,由於800億元的規模太大,因此,不論是哪些銀行出任管理銀行:「都需要全體國銀共襄盛舉」。
另外,苗栗縣府的30億聯貸案,已在日前完成簽約;據悉,在財政部出面協調之後,八大行庫除了彰銀,其他7家銀行都有參貸。
明年2月下旬資金須到位
根據日月光規劃架構,日月光收購矽品,總共需要423億元資金,其中7成來自聯貸;金融圈人士表示,依照日月光所發動的收購計劃時程,該案最晚必須在明年2月下旬資金到位,根據目前初步傳出的聯貸架構,該案借款年期5至7年,利率大致在2.5%左右。
財務團隊多人出身花旗
對於日月光聯貸案這筆聯貸案將由花旗出線擔綱管理銀行,金融圈並不意外。資深聯貸主管表示,日月光財務團隊不僅包括財務長董宏思在內等多位重要成員出身花旗,且近年來多起籌資都由花旗挑大樑,加上董事長張虔生家族一直以來都與外銀圈關係良好,因此這回由花旗出任管理銀行在意料之中。
聯貸市場的一劑強心針
金融圈聯貸案由於整個景氣不佳,沈寂已久,大多都是小案鴨子划水,走「聚沙成塔」路線,但日前因為高科技產業併購相繼出現美光集團、日月光兩大聯貸案,一件金額高達800億元、另一件達300億元,這對聯貸圈低迷已久的氣氛而言,有金融業者直接以「強心針」形容。
據悉,大型公、民營聯貸大行不僅火速聯繫兩大集團,同業間更彼此打探該聯貸最新的情況,深怕錯失商機,一時之間已成為金融圈最矚目的焦點。
其中,美光集團併華亞科的800億元聯貸案較早提出,但據了解,華亞科所屬的台塑集團已向有意爭取該聯貸案的多家銀行表態,該案將延到明年第2季再啟動。
國銀主管也指出,由於美光是國外的集團,過去和台資銀行較無往來,原本金融圈還以為將由台塑集團代替美光集團來選拔聯貸銀行團,但日前台塑集團已對各路上門來爭取該聯貸的銀行表態:「該聯貸案將由美光集團親自接觸,以及決定銀行團的管理銀行、籌組陣容」,使該聯貸案戰情撲朔迷離。
美光聯貸案未演先轟動
據了解,包括兆豐、台銀、合庫、中信銀、北富銀、國泰世華銀等聯貸大行,都對美光集團800億元聯貸案興致高昂,對此銀行主管表示,由於800億元的規模太大,因此,不論是哪些銀行出任管理銀行:「都需要全體國銀共襄盛舉」。
另外,苗栗縣府的30億聯貸案,已在日前完成簽約;據悉,在財政部出面協調之後,八大行庫除了彰銀,其他7家銀行都有參貸。
為遏止景氣持續惡化,金管會啟動檢討銀行國內不動產授信規定,鎖定鬆綁授信集中度管制措施,具體而言,包括購置住宅(含修繕)貸款餘額前十名銀行,占總放款比率不得高於30%、其餘不得逾40%,以及建築放款占總放款比率,前十名銀行不得超過10%、其餘不得逾15%兩項規定,將予以取消,此計畫預計最快下周發布。
金融業者研判,鬆綁規定受惠最大的業者,為房貸餘額占總放款比率較高的銀行,如土銀、北富銀、永豐銀、遠東銀等;花旗、?豐、渣打等三大外銀,將有更多資金可運用,衝刺房貸業務。估計能引導千億元資金投入房市。
金融業者表示,原本期待央行會在理監事會議鬆綁房地產管制措施,沒想到沒動作,不過,透過降息,也間接讓與郵儲金利率連動的壽險業投資不動產門檻下調;金管會態度更顯積極,先把海外投資不動產的部位,從限制中排除,現在直接對管理措施進行檢討。整體來看,財金部會為了拚經濟,似已出現讓「房地產活絡些」的共同想法。
金管會官員表示,確實正在檢討不動產授信管控作法,最大的考量是,本國銀行「存放比」不斷下滑,反映景氣不振、企業資金需求低迷的現況。今年經濟成長率面臨「保1」挑戰,明年也不容樂觀,所以要適度鬆綁不動產授信管制,除了為銀行開闢新的管道去化閒置資金,也期透過刺激房市,進一步提振經濟動能。
存放比是指銀行放款占存款的比率,通常景氣愈差,比率會越低。金管會統計,10月本國銀行存放款差額高達8.69兆元,創今年新高;「存放比」只有74.39%,創下五年新低。
官員還指出,另一個考量則是當前房市已吹起寒風,成交量大幅萎縮,當初房市景氣熱絡時制定的不動產授信管制,已不符合現況,有必要進行檢討。
據了解,金管會檢討方向,朝鬆綁不動產授信集中度管控進行。
金融業者研判,鬆綁規定受惠最大的業者,為房貸餘額占總放款比率較高的銀行,如土銀、北富銀、永豐銀、遠東銀等;花旗、?豐、渣打等三大外銀,將有更多資金可運用,衝刺房貸業務。估計能引導千億元資金投入房市。
金融業者表示,原本期待央行會在理監事會議鬆綁房地產管制措施,沒想到沒動作,不過,透過降息,也間接讓與郵儲金利率連動的壽險業投資不動產門檻下調;金管會態度更顯積極,先把海外投資不動產的部位,從限制中排除,現在直接對管理措施進行檢討。整體來看,財金部會為了拚經濟,似已出現讓「房地產活絡些」的共同想法。
金管會官員表示,確實正在檢討不動產授信管控作法,最大的考量是,本國銀行「存放比」不斷下滑,反映景氣不振、企業資金需求低迷的現況。今年經濟成長率面臨「保1」挑戰,明年也不容樂觀,所以要適度鬆綁不動產授信管制,除了為銀行開闢新的管道去化閒置資金,也期透過刺激房市,進一步提振經濟動能。
存放比是指銀行放款占存款的比率,通常景氣愈差,比率會越低。金管會統計,10月本國銀行存放款差額高達8.69兆元,創今年新高;「存放比」只有74.39%,創下五年新低。
官員還指出,另一個考量則是當前房市已吹起寒風,成交量大幅萎縮,當初房市景氣熱絡時制定的不動產授信管制,已不符合現況,有必要進行檢討。
據了解,金管會檢討方向,朝鬆綁不動產授信集中度管控進行。
信用卡雙強角逐年度刷卡王,國泰世華銀11月刷卡金額277.7億元,領先中信銀的267.76億元,且受惠百貨公司周年慶,國泰世華銀刷卡量已連贏三個月,目前全年累計刷卡金3,058億元,暫時領先中信銀的3,042億元,剩下最後的耶誕刷卡旺季,估計兩強12月各自都會超過300億元刷卡金額。
另外如玉山銀行今年也超越花旗銀行,成為單月刷卡金額第三大的銀行,玉山銀從今年4月開始,每月刷卡金額都是排名第三大,累計前11月刷卡金額率達2,306億元,領先花旗銀行的2,172億元。
在信用卡四強帶動下,前11月國內信用卡刷卡金額應已突破2兆元,比去年同期約成長8%左右,而每年12月都是刷卡旺季,各年大多都是僅次於6月的繳稅刷卡金額,估計今年全年信用卡刷卡金額有望突破2.2兆元,再度創下新高紀錄。
國泰世華銀今年在信用卡商品上展現極強的企圖心,每月發卡量約在6萬多張,目前其流通卡數已達511萬多張,僅次於中信銀的586萬張,也遙遙領先其他銀行的發卡量,而6個月內有動用的信用卡數,也就是有效卡數,國泰世華銀也已有359萬張,同樣僅次中信銀的384萬張。
一向是信用卡霸主的中信銀,今年受到國泰世華銀極大挑戰,目前11個月下來,中信銀的刷卡金額有五個月領先國泰世華銀,但從9月開始,因為國泰世華銀在百貨通路祭出回饋方案等,刷卡金額連續三個月超越中信銀,累計全年已有六個月刷卡金額是當月第一高。
目前累計全年刷卡金額方面,國泰世華銀以15.93億元的些微差距暫時領先中信,就看12月誰能拿下全年信用卡刷卡王。
另外如玉山銀行今年也超越花旗銀行,成為單月刷卡金額第三大的銀行,玉山銀從今年4月開始,每月刷卡金額都是排名第三大,累計前11月刷卡金額率達2,306億元,領先花旗銀行的2,172億元。
在信用卡四強帶動下,前11月國內信用卡刷卡金額應已突破2兆元,比去年同期約成長8%左右,而每年12月都是刷卡旺季,各年大多都是僅次於6月的繳稅刷卡金額,估計今年全年信用卡刷卡金額有望突破2.2兆元,再度創下新高紀錄。
國泰世華銀今年在信用卡商品上展現極強的企圖心,每月發卡量約在6萬多張,目前其流通卡數已達511萬多張,僅次於中信銀的586萬張,也遙遙領先其他銀行的發卡量,而6個月內有動用的信用卡數,也就是有效卡數,國泰世華銀也已有359萬張,同樣僅次中信銀的384萬張。
一向是信用卡霸主的中信銀,今年受到國泰世華銀極大挑戰,目前11個月下來,中信銀的刷卡金額有五個月領先國泰世華銀,但從9月開始,因為國泰世華銀在百貨通路祭出回饋方案等,刷卡金額連續三個月超越中信銀,累計全年已有六個月刷卡金額是當月第一高。
目前累計全年刷卡金額方面,國泰世華銀以15.93億元的些微差距暫時領先中信,就看12月誰能拿下全年信用卡刷卡王。
瞄準逾7.5兆元海外保管資金市場,花旗台灣昨(14)日宣布,推出台灣首例全球保管業務。花旗銀行(台灣)董事長管國霖表示,這是響應金管會「金融進口替代政策」的具體做法,首家合作夥伴為南山人壽,據了解,並與富邦壽、新光壽等大型壽險公司展開接觸,爭取合作機會。
花旗相當希望藉此業務的開發,樹立在台領先地位,目前增加10%人力、擴編保管服務團隊,並派遣同仁前往香港、新加坡接受訓練,平台建置也已完備,足以應付後續服務。
花旗銀行總經理張聖心表示,這樣的做法為三贏,金管會、消費者,還有花旗銀都受惠。尤其對客戶而言,海外資產管理有跨時區、跨市場、跨幣別的問題,每個市場交割慣例、稅務處理、及法規限制差異都很大,如將保管銀行設在台灣,更能提升效率。
金管會副主委王儷玲表示,台灣金融業海外投資,透過保管銀行保管的資金超過7.5兆元,當中95%都存在海外金融機構,若國銀可推出在地話的保管服務,海外投資資金就有機會鮭魚返鄉,創造更大效益。
國內保險業若改委託花旗擔任全球保管服務,將由花旗銀擔任簽約主體,開立保管帳戶,客戶的有價證券資產,皆會記在花旗台灣帳上,可消除過去因時區不同,造成資訊無法即時傳達的困擾。
據統計,除國內壽險公司投資海外的資金之外,退休資金不加計自提部分,金額也高達近3兆元,每年成長8~9%,都是有投資海外需求的龐大資金。
管國霖分析說,亞太區很難見到類似台灣這種市場,無論是壽險或是退休基金,每年都有固定規模的成長,有助於銀行發展全球保管銀行服務,花旗台灣提供保險業自有資產、投資型保單、外幣保單等的全球保管服務,對健全發展台灣金融市場提供協助。
花旗相當希望藉此業務的開發,樹立在台領先地位,目前增加10%人力、擴編保管服務團隊,並派遣同仁前往香港、新加坡接受訓練,平台建置也已完備,足以應付後續服務。
花旗銀行總經理張聖心表示,這樣的做法為三贏,金管會、消費者,還有花旗銀都受惠。尤其對客戶而言,海外資產管理有跨時區、跨市場、跨幣別的問題,每個市場交割慣例、稅務處理、及法規限制差異都很大,如將保管銀行設在台灣,更能提升效率。
金管會副主委王儷玲表示,台灣金融業海外投資,透過保管銀行保管的資金超過7.5兆元,當中95%都存在海外金融機構,若國銀可推出在地話的保管服務,海外投資資金就有機會鮭魚返鄉,創造更大效益。
國內保險業若改委託花旗擔任全球保管服務,將由花旗銀擔任簽約主體,開立保管帳戶,客戶的有價證券資產,皆會記在花旗台灣帳上,可消除過去因時區不同,造成資訊無法即時傳達的困擾。
據統計,除國內壽險公司投資海外的資金之外,退休資金不加計自提部分,金額也高達近3兆元,每年成長8~9%,都是有投資海外需求的龐大資金。
管國霖分析說,亞太區很難見到類似台灣這種市場,無論是壽險或是退休基金,每年都有固定規模的成長,有助於銀行發展全球保管銀行服務,花旗台灣提供保險業自有資產、投資型保單、外幣保單等的全球保管服務,對健全發展台灣金融市場提供協助。
南山人壽對於台灣的股市、房市投資,轉向保守。董事長杜英宗直言,「即使不動產收益率降了,也不會去投資」,因為報酬率實在太低;至於台股,他認為投資的風險係數高,若無下調,應不會加碼。
杜英宗是在代表南山人壽與花旗(台灣)銀行共同宣布,將海外資產轉回台灣保管的記者會上,作了上述表示。
杜英宗說,這做法與過去不同的是,以前必須一筆一筆與海外交易,現在帳戶在台灣,交易直接由保管銀行處理。
目前南山人壽的海外資產約2兆元,其中多數是美元資產。美國升息在即,杜英宗認為,升息資金會轉向美國,使美債實質利率下降,南山持有債券不會有評價損失。
不過南山對於投資台灣,卻轉向保守,杜英宗說,國際債券的報酬率約4~5%,但台灣不動產的投資報酬率只有2%多,實在太低。
近期大型壽險公司已經到海外獵地,尤其是許多壽險公司鎖定英國倫敦的指標性不動產,杜英宗認為,不一定要持有海外不動產的所有權,現在南山人壽鎖定REITs、私募基金等不動產有價證券,報酬率還比較高。
杜英宗還說,南山人壽的資產成長很快,但國內標的真的不多,因此投資要多元化,南山現在是國際板債券的大買家,未來仍會持續加碼國際板債。
杜英宗是在代表南山人壽與花旗(台灣)銀行共同宣布,將海外資產轉回台灣保管的記者會上,作了上述表示。
杜英宗說,這做法與過去不同的是,以前必須一筆一筆與海外交易,現在帳戶在台灣,交易直接由保管銀行處理。
目前南山人壽的海外資產約2兆元,其中多數是美元資產。美國升息在即,杜英宗認為,升息資金會轉向美國,使美債實質利率下降,南山持有債券不會有評價損失。
不過南山對於投資台灣,卻轉向保守,杜英宗說,國際債券的報酬率約4~5%,但台灣不動產的投資報酬率只有2%多,實在太低。
近期大型壽險公司已經到海外獵地,尤其是許多壽險公司鎖定英國倫敦的指標性不動產,杜英宗認為,不一定要持有海外不動產的所有權,現在南山人壽鎖定REITs、私募基金等不動產有價證券,報酬率還比較高。
杜英宗還說,南山人壽的資產成長很快,但國內標的真的不多,因此投資要多元化,南山現在是國際板債券的大買家,未來仍會持續加碼國際板債。
金融替代方案首例出爐。花旗銀行推出「在地化」全球保管業務平台服務,南山人壽成為首家合作的壽險業;花旗(台灣)銀行董事長管國霖表示,這項服務將是壽險業錢留台灣的重要里程碑,「台灣錢,台灣來保管」。
管國霖指出,金融進口替代政策能夠發揮「吸引資金留台」、「增加就業機會」、「強化金融監理」與「鼓勵金融創新」的效果,是台灣金融業發展的重要方向。
他強調,自「保險業辦理國外投資管理辦法的修正條文」通過後,短短4個月內,花旗就領先市場,推出嶄新、在地化的全球保管服務,展現深耕台灣的決心。
金管會副主委王儷伶強調,國內保險業7.5兆元資金存放國外保管銀行,若都可移回台灣,將創造台灣金融市場交易驚人的效果,金融進口替代是很重要的政策,希望台灣的金流能投資在台灣市場,金管會推出政策4個月來,初步僅0.5%回來,未來還有95%成長空間。
王儷伶認為,壽險業將海外保管業務移回台灣,對金融監理上,尤其是有價證券,將趨於更透明,有利金融安全性提高,且以中文進行交易,及全球銀行業的24小時服務,海外價格、國際資訊都可在台灣取得。
花旗(台灣)銀行總經理張聖心說明,花旗在全球的國際資產保管專業無人可及,從1988年就提供台灣客戶相關服務,這次只花4個月時間,把IT系統、資訊跨領域、跨時區予以統一,能在台灣推出「在地化」的全球保管服務。
南山人壽董事長杜英宗表示,要用4個月內移回台灣,可說是不可能的任務,但由於南山早在過去AIG台灣子公司的南山人壽時代,就開始與花旗合作,進行全球投資布局,相信這次的合作,同樣也能創造出高效能。
在全球保管業務平台新的架構下,由花旗(台灣)銀行擔任簽約主體,開立保管帳戶,客戶的有價證券資產皆簿記於花旗台灣帳上,並依保險公司或監理機關要求,提供國內與國外資產之帳簿資訊與相關報表。
管國霖指出,金融進口替代政策能夠發揮「吸引資金留台」、「增加就業機會」、「強化金融監理」與「鼓勵金融創新」的效果,是台灣金融業發展的重要方向。
他強調,自「保險業辦理國外投資管理辦法的修正條文」通過後,短短4個月內,花旗就領先市場,推出嶄新、在地化的全球保管服務,展現深耕台灣的決心。
金管會副主委王儷伶強調,國內保險業7.5兆元資金存放國外保管銀行,若都可移回台灣,將創造台灣金融市場交易驚人的效果,金融進口替代是很重要的政策,希望台灣的金流能投資在台灣市場,金管會推出政策4個月來,初步僅0.5%回來,未來還有95%成長空間。
王儷伶認為,壽險業將海外保管業務移回台灣,對金融監理上,尤其是有價證券,將趨於更透明,有利金融安全性提高,且以中文進行交易,及全球銀行業的24小時服務,海外價格、國際資訊都可在台灣取得。
花旗(台灣)銀行總經理張聖心說明,花旗在全球的國際資產保管專業無人可及,從1988年就提供台灣客戶相關服務,這次只花4個月時間,把IT系統、資訊跨領域、跨時區予以統一,能在台灣推出「在地化」的全球保管服務。
南山人壽董事長杜英宗表示,要用4個月內移回台灣,可說是不可能的任務,但由於南山早在過去AIG台灣子公司的南山人壽時代,就開始與花旗合作,進行全球投資布局,相信這次的合作,同樣也能創造出高效能。
在全球保管業務平台新的架構下,由花旗(台灣)銀行擔任簽約主體,開立保管帳戶,客戶的有價證券資產皆簿記於花旗台灣帳上,並依保險公司或監理機關要求,提供國內與國外資產之帳簿資訊與相關報表。
主計總處最新的全年經濟成長率預估值勉強保1,但花旗最新預測卻偏向悲觀,從原來1.5%大砍至僅0.6%,甚至明年看法也轉趨保守,從原2.4%下修至1.8%。
根據花旗集團最新報告,台灣受外部需求放緩影響,出口持續低迷,預估2016年第3季前「很難看見顯著復甦」,因此將台灣今年經濟成長率預測由1.5%調降至0.6%。
花旗最新的今年GDP成長率0.6%估值,是各主要預測機構的最低水準,國內預測機構較低的是台經院的0.8%。花旗指出,台灣內需疲弱的情況比預期嚴重,有待政府推出更多救經濟政策,觀察目前財政政策發揮空間有限,並且明年初總統大選,屆時將出現新變數。
星展集團看法也不樂觀,將台灣今年經濟成長預測從1.4%下修至0.7%。
根據花旗集團最新報告,台灣受外部需求放緩影響,出口持續低迷,預估2016年第3季前「很難看見顯著復甦」,因此將台灣今年經濟成長率預測由1.5%調降至0.6%。
花旗最新的今年GDP成長率0.6%估值,是各主要預測機構的最低水準,國內預測機構較低的是台經院的0.8%。花旗指出,台灣內需疲弱的情況比預期嚴重,有待政府推出更多救經濟政策,觀察目前財政政策發揮空間有限,並且明年初總統大選,屆時將出現新變數。
星展集團看法也不樂觀,將台灣今年經濟成長預測從1.4%下修至0.7%。
花旗信用卡今年推出的天天花旗日,除有七大生活消費合作夥伴,及國內外五大線上購物網站,即日起推出天天花旗日活動,提供卡友周一到周日,不管國內或海外都能享優惠。
國內電子商務市場逐年成長,資策會統計資料顯示,今年可望突破1兆元大關,而明年將進一步成長12%。VISA也曾針對國人海外消費做調查,結果顯示近九成民眾在過去12個月中有網購經驗,而其中更有25%的民眾曾在海外網站購物。
因此今年花旗銀行在「天天花旗日」增設線上購物優惠,更加碼周四淘寶網刷卡優惠。網路化時代來臨,只要運用網路,再遠的商品都能跨越國界運送至消費者手上,花旗銀行資深副總裁林群凱表示,跨境消費含運費的價格常較本地網站便宜,且其整體價格也較實體商店便宜,而消費者透過跨境消費,選擇性不再被侷限。
資策會統計淘寶網站是民眾購物網站首選,占比高達海外購物的40%,花旗銀行相中這股消費趨勢,與淘寶網合作,周四刷淘寶網滿1,000元享100元刷卡金,月月還加碼滿5,000元送3%刷卡金,且周四淘寶會員日還能抽人民幣20元淘寶紅包。
國內電子商務市場逐年成長,資策會統計資料顯示,今年可望突破1兆元大關,而明年將進一步成長12%。VISA也曾針對國人海外消費做調查,結果顯示近九成民眾在過去12個月中有網購經驗,而其中更有25%的民眾曾在海外網站購物。
因此今年花旗銀行在「天天花旗日」增設線上購物優惠,更加碼周四淘寶網刷卡優惠。網路化時代來臨,只要運用網路,再遠的商品都能跨越國界運送至消費者手上,花旗銀行資深副總裁林群凱表示,跨境消費含運費的價格常較本地網站便宜,且其整體價格也較實體商店便宜,而消費者透過跨境消費,選擇性不再被侷限。
資策會統計淘寶網站是民眾購物網站首選,占比高達海外購物的40%,花旗銀行相中這股消費趨勢,與淘寶網合作,周四刷淘寶網滿1,000元享100元刷卡金,月月還加碼滿5,000元送3%刷卡金,且周四淘寶會員日還能抽人民幣20元淘寶紅包。
線上購物成為民眾消費主軸,花旗信用卡12月起大動作拉近網購族群,將原有的實體商店「天天花旗日」,正式擴大到網路商店同步推出,一網打盡國內知名購物網站PChome、Yahoo奇摩、momo等,特別的是,與淘寶網台灣首度推出「周四花旗日」,據了解,後續將有更多台灣發卡銀行與淘寶網宣布更多元的合作,為台灣網友解決跨境金流及付款的便利。
考量信用卡友的可能消費範圍,花旗(台灣)銀行信用卡及信貸事業群負責人藍亞恆1日指出,綜觀考量國人消費習慣,有87%的民眾在過去12個月中有網路購物經驗,顯示出網購與傳統實體消費已併駕齊驅,網路購物已成為台灣民眾生活消費的一部分。
淘寶網的雙棍節1111是兩岸網路購物的重大日子,今年已有花旗(台灣)、匯豐(台灣)等外銀,中信、玉山等國銀推出淘寶網專用的信用卡刷卡限定優惠,而目前淘寶台灣的網頁上,也將台灣信用卡列為主要支付方式,提供刷卡滿額回饋贈禮。花旗(台灣)銀行消費金融總事業群負責人李芸表示,花旗始終督促自己觀察市場動態、聆聽消費者心聲,隨著民眾消費習慣的變遷,花旗的虛實整合消費優惠,就是滿足廣大消費需求而設計,而和淘寶網的合作也結合其台灣會員日,推出到明年3月底的花旗卡友專屬四重超值回饋。
目前花旗信用卡的有效卡率,是國內所有發卡銀行最高,接近87%,李芸強調,主要是花旗集團的國際資源可以整合到廣大卡友的需求,例如此次提供海外購物網站消費優惠的同時,也與花旗泰國同步推出「耀眼璀璨.精彩泰國」,就是整合台灣與泰國的雙重消金網絡,在過去不可能推出,現在市面上也很少見到相似的專案。
考量信用卡友的可能消費範圍,花旗(台灣)銀行信用卡及信貸事業群負責人藍亞恆1日指出,綜觀考量國人消費習慣,有87%的民眾在過去12個月中有網路購物經驗,顯示出網購與傳統實體消費已併駕齊驅,網路購物已成為台灣民眾生活消費的一部分。
淘寶網的雙棍節1111是兩岸網路購物的重大日子,今年已有花旗(台灣)、匯豐(台灣)等外銀,中信、玉山等國銀推出淘寶網專用的信用卡刷卡限定優惠,而目前淘寶台灣的網頁上,也將台灣信用卡列為主要支付方式,提供刷卡滿額回饋贈禮。花旗(台灣)銀行消費金融總事業群負責人李芸表示,花旗始終督促自己觀察市場動態、聆聽消費者心聲,隨著民眾消費習慣的變遷,花旗的虛實整合消費優惠,就是滿足廣大消費需求而設計,而和淘寶網的合作也結合其台灣會員日,推出到明年3月底的花旗卡友專屬四重超值回饋。
目前花旗信用卡的有效卡率,是國內所有發卡銀行最高,接近87%,李芸強調,主要是花旗集團的國際資源可以整合到廣大卡友的需求,例如此次提供海外購物網站消費優惠的同時,也與花旗泰國同步推出「耀眼璀璨.精彩泰國」,就是整合台灣與泰國的雙重消金網絡,在過去不可能推出,現在市面上也很少見到相似的專案。
融合國際菁英的新世代初創事業,是國際創投業看好台灣投資的新亮點,據了解,已有跨國金融集團看上台灣育成加速器裡的初創事業,明白表示要攜手共同開發金融科技(FinTech)。不過,育成界人士指出,本國金控業、銀行界似乎應該動作快一點,可藉由拉近外部團隊來加速新科技開發。
花旗、星展兩家外商銀行,近月來在台灣高調推動金融科技活動,花旗(台灣)銀行提供來自集團及產業界的不同應用程式介面(APIs)供新創團隊使用,並提撥特別經費帶領3個台灣新創團隊到香港,參與亞太區金融科技競賽。
此外,先在新加坡、香港和中國大陸舉辦過的「星展黑客松」活動,上周也在台灣首度舉行,讓科技新創方與金融專業人士共同發想,把技術開發及產品創新的每一個步驟,把客戶的需求納入設計考量中,並實際透過客戶使用產品雛型(prototype)後的真實反應,來驗證產品的假設或進行修正。星展集團首席創新長NealCross指出,星展集團在新加坡更推出Imaginarium、MaggiMeeChallenge、HotspotPre-Accelerator等,實際讓科技開發端結合金融業,贊助DBSsponsoredStartupbootcampFinTech等多元計畫,提供新創團隊從創新想法的激發、到產品開發、資金募集以及創投的媒合等不同階段的協助。
外銀對金融科技的領先動作,據悉已深入台灣的育成加速器中心,主動接觸時代基金會Garage+、台北市新創中心等,找尋本地合作夥伴。育成界人士指出,能和外銀有相似想法的國銀,目前應只有大型民營金控,如中信金;而國泰金和富邦金則是透過APPWORK育成中心的創投基金投資,不定期詢問新創團隊近況,並未真正納入科技團隊到金融集團的日常業務之內。
花旗、星展兩家外商銀行,近月來在台灣高調推動金融科技活動,花旗(台灣)銀行提供來自集團及產業界的不同應用程式介面(APIs)供新創團隊使用,並提撥特別經費帶領3個台灣新創團隊到香港,參與亞太區金融科技競賽。
此外,先在新加坡、香港和中國大陸舉辦過的「星展黑客松」活動,上周也在台灣首度舉行,讓科技新創方與金融專業人士共同發想,把技術開發及產品創新的每一個步驟,把客戶的需求納入設計考量中,並實際透過客戶使用產品雛型(prototype)後的真實反應,來驗證產品的假設或進行修正。星展集團首席創新長NealCross指出,星展集團在新加坡更推出Imaginarium、MaggiMeeChallenge、HotspotPre-Accelerator等,實際讓科技開發端結合金融業,贊助DBSsponsoredStartupbootcampFinTech等多元計畫,提供新創團隊從創新想法的激發、到產品開發、資金募集以及創投的媒合等不同階段的協助。
外銀對金融科技的領先動作,據悉已深入台灣的育成加速器中心,主動接觸時代基金會Garage+、台北市新創中心等,找尋本地合作夥伴。育成界人士指出,能和外銀有相似想法的國銀,目前應只有大型民營金控,如中信金;而國泰金和富邦金則是透過APPWORK育成中心的創投基金投資,不定期詢問新創團隊近況,並未真正納入科技團隊到金融集團的日常業務之內。
國內專營點數累、兌的平台越來越多,為保持既有優勢,卡友數高達1,400萬的HAPPYGO,宣布再擴大異業結盟對象,找來包括便利商店、銀行等業者成為夥伴,讓消費者未來使用範圍增加。以便利商店來說,繼全家之後,HAPPYGO現在也與7-11合作,推出ibon兌點服務,讓卡友便利性又提升。
負責經營HAPPYGO平台的鼎鼎聯合行銷表示,結盟國內兩大便利商店通路以來,合作據點已從11,000家,擴大為約16,000家,成長率達45%,未來持卡到7-11或全家,都能憑點數兌換季節限定商品、現金抵用券、各式飲料、零食等。
另外,看準信用卡已成為國內多數消費者必用的支付工具,HAPPYGO也攜手發卡量前五大的花旗銀行,祭出「紅利轉點」服務,是繼遠東商銀、台北富邦銀行、華泰銀行之後的第四家。
鼎鼎聯合行銷指出,像是花旗銀行卡友,未來憑2,200點紅利,就能轉換成300點HAPPYGO;華泰銀行則是1,000點紅利,可換200點HAPPYGO。鼎鼎聯合行銷也強調,與多家銀行結盟後,已經建立總計近700萬信用卡卡友的點數或轉點平台,規模逐漸龐大。
事實上,現在專營點數累、兌的平台,除了HAPPYGO之外,還有UUPON、OPENPOINT、Ponta等,而同樣也很積極與銀行合作。
以中國信託為例,旗下卡友已可將日常刷卡所得的紅利,自由選擇兌換成UUPON、Ponta、OPENPOINT,其中像是以UUPON,每1,000點紅利,就能換成UUPON250點。
銀行業者認為,與專營點數累、兌的平台合作,主要是有利於卡友將點數彙整,更有機會消化畸零的紅利,不至於經常成為呆滯無用。
據瞭解,去年民眾因期限未能兌換的信用卡紅利,價值高達20億元,現在有更多彙整管道後,有助於卡友使用。
負責經營HAPPYGO平台的鼎鼎聯合行銷表示,結盟國內兩大便利商店通路以來,合作據點已從11,000家,擴大為約16,000家,成長率達45%,未來持卡到7-11或全家,都能憑點數兌換季節限定商品、現金抵用券、各式飲料、零食等。
另外,看準信用卡已成為國內多數消費者必用的支付工具,HAPPYGO也攜手發卡量前五大的花旗銀行,祭出「紅利轉點」服務,是繼遠東商銀、台北富邦銀行、華泰銀行之後的第四家。
鼎鼎聯合行銷指出,像是花旗銀行卡友,未來憑2,200點紅利,就能轉換成300點HAPPYGO;華泰銀行則是1,000點紅利,可換200點HAPPYGO。鼎鼎聯合行銷也強調,與多家銀行結盟後,已經建立總計近700萬信用卡卡友的點數或轉點平台,規模逐漸龐大。
事實上,現在專營點數累、兌的平台,除了HAPPYGO之外,還有UUPON、OPENPOINT、Ponta等,而同樣也很積極與銀行合作。
以中國信託為例,旗下卡友已可將日常刷卡所得的紅利,自由選擇兌換成UUPON、Ponta、OPENPOINT,其中像是以UUPON,每1,000點紅利,就能換成UUPON250點。
銀行業者認為,與專營點數累、兌的平台合作,主要是有利於卡友將點數彙整,更有機會消化畸零的紅利,不至於經常成為呆滯無用。
據瞭解,去年民眾因期限未能兌換的信用卡紅利,價值高達20億元,現在有更多彙整管道後,有助於卡友使用。
年底是外銀徵才啟動的季節,花旗、星展、渣打都在校園舉辦講座。
觀察今年外銀強調的特點,除了語言能力、國際觀、企圖心之外,想辦法凸顯自己對銀行數位化的發展、掌握,甚至提出創新想法,是在粥少僧多的機會中脫穎而出的關鍵。
花旗銀行人力資源中心負責人劉愛璇表示,花旗徵才沒有對個人背景、經歷設限,而是從細微處看個人特質。她強調,花旗所招募的人才偏重狼性,而狼性的表現在於對新事物的好奇性、以及是否能積極地為自己爭取機會。
據了解,花旗今年預計在台招募10~20人,錄取率約當3~5%。
星展銀行預期在台灣區招募十名儲備主管(MA),三名資訊暨營運儲備主管(GA),錄取率約2%,但不排除超額錄取。
星展銀徵才不限資訊或財經背景學生,但是希望保持開放心態,迎接數位銀行到來。
觀察今年外銀強調的特點,除了語言能力、國際觀、企圖心之外,想辦法凸顯自己對銀行數位化的發展、掌握,甚至提出創新想法,是在粥少僧多的機會中脫穎而出的關鍵。
花旗銀行人力資源中心負責人劉愛璇表示,花旗徵才沒有對個人背景、經歷設限,而是從細微處看個人特質。她強調,花旗所招募的人才偏重狼性,而狼性的表現在於對新事物的好奇性、以及是否能積極地為自己爭取機會。
據了解,花旗今年預計在台招募10~20人,錄取率約當3~5%。
星展銀行預期在台灣區招募十名儲備主管(MA),三名資訊暨營運儲備主管(GA),錄取率約2%,但不排除超額錄取。
星展銀徵才不限資訊或財經背景學生,但是希望保持開放心態,迎接數位銀行到來。
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