0960-550-797
LINE的ID:@ipo888 歡迎加入好友
誠品(未)公司新聞
電商的崛起和COVID-19疫情加速了實體百貨業數位轉型的必要性和 迫切性。這不僅關乎優化線上購物體驗，更在於靈活地融合線上線下 業務，打破實體商店的物理限制，並在新的消費格局中尋找獨特定位 。以美國高檔時尚百貨Nordstrom為例，其「Nordstrom Local」概念 突破了傳統的銷售模式，將焦點從維持大量實物庫存轉向提供便利、 貼心的購物體驗，例如快速退換貨、本地配送和個性化造型諮詢，展 現出對新市場趨勢的敏銳洞察和創新應對。
區域發展與城市規劃多樣性對百貨業經營策略提出多樣化要求，而 「大小並進」策略在此扮演關鍵角色，能夠精確捕捉各區域消費者需 求，提供精準服務與產品。
■了解在地趨勢，提供多元與個性化服務
又如，美國的Neiman Marcus推出貼合社區消費特色的「Neiman M arcus Live」，深入瞭解當地購物和時尚需求，強化高質量客戶體驗 及定制化服務，而英國的「John Lewis」通過提供多樣化及個性化服 務，例如專業形象顧問和結合當地文化的體驗活動，來吸引及留住顧 客。這些案例顯示，靈活應對區域發展和城市規劃多樣性的百貨業， 不僅能有效滿足當地消費者需求，也為品牌塑造獨特的核心競爭力。
營運不同規模的店鋪使公司能靈敏應對市場變動及挑戰，並適度控 制經營風險。消費者通常對小型、氛圍親密的商店有更強烈的歸屬感 ，由於它們能提供更個性化的服務和更深度的客戶關懷。依據馬斯洛 的需求層次理論，大型商店通過豐富的商品和一站式購物滿足消費者 的基本需求，而小型專門店則通過專業的產品和服務滿足更高層次的 自我實現需求。
■新個案：誠品裕隆城和新光三越鑽石塔
加入誘餌效應和社會認同理論的角度來看，消費者在選擇店鋪時， 可能會被特定的商品或服務吸引（誘餌效應），或是尋求在特定社會 群體中的認同和歸屬（社會認同理論），這些心理因素在不同程度上 影響著他們的選擇行為。因此，深入理解這些心理學理論和消費者行 為，使公司能更精確地調整經營策略和店鋪規模，以滿足不同層次的 消費者需求。
新開幕的誠品裕隆城和新光三越鑽石塔就是採取上述「大小並進」 的應變策略。「大小並進」不僅為百貨業在多變市場環境中提供了一 種創新的解決方案，也成功地創造了一種差異化的購物體驗，並在心 理層面贏得了消費者的歸屬感和認同感。這不只是一種策略，而是一 種具有深遠影響的遠見，塑造著消費者的購物體驗並確保企業在變動 的商業環境中保持靈活和前瞻性。在持續的市場變革中，不斷的創新 與保持對消費者需求的敏感將是品牌持續成功的關鍵。
新店裕隆城盛大試營運，誠品旗艦店引領風潮
【台北訊】新店裕隆城自20日起正式開始試營運，首日就因為誠品旗艦店的盛大開幕，吸引了無數消費者湧入，門口排隊人龍長達數百米。這座融合了時尚與生活機能的商場，不僅是裕隆集團70周年慶的紀念地標，更是裕隆集團多年來努力轉型的見證。
裕隆集團執行長嚴陳莉蓮對此試營運表現出高度關注，她親自前來現場監督，並多次親自勘查裕隆城，對於五樓的集團品牌櫃位設計提供意見。嚴陳莉蓮表示，裕隆城作為裕隆集團的起家厝，從汽車廠到現今的綜合商場，意義非凡。
裕隆城內，裕隆集團旗下各品牌紛紛設立全新形象店，包括嘉裕Carnival、亞曼尼Emporio Armani、TAI YUEN的TY SELECT、戶外運動機能ZMO等，同時裕隆集團的餐飲事業也進入多品牌發展階段，台元旗下的「TOK盡興時光」和嘉裕的「勺日」都將在此展店。
裕隆城五樓中央策展區還特別規劃了「裕隆70人車生活特展」，旨在傳達裕隆集團的歷史故事和對於造車夢想及永續宜居城市的追求。此外，裕隆集團也澄清了外傳將展出飛羚及自有品牌納智捷電動車n7等實車的消息。
除了裕隆集團自有品牌，新店裕隆城還吸引了日系連鎖品牌無印良品MUJI加盟，並開出逾500坪的大店，成為新北市最大的MUJI店。MUJI表示，將持續擴大營運規模，預計年底前在高雄大立開出全台最大的千坪大店。
台灣知名的文化品牌誠品，最近在台北新店區打造了一個新里程碑——誠品生活2.0新店。這家占地達1.9萬坪的巨型店鋪，於20日開始試營運，吸引了無數消費者慕名而至，人潮擁擠程度令人咂舌。誠品生活新店不僅從傳統書店、文創擴展至生活風格產業，還創下了籌備時間最長、量體最大、投入成本最高、人力資源最多等四大紀錄，預計首日人流量將達4萬至5萬人次，首月將突破百萬人次，並在一年內努力達到千萬人次的人流量目標。 新店誠品生活擁有信義店1.5倍的營業面積，共容納250個品牌，佔據新店裕隆城地下一樓至四樓。它將成為誠品生活系列中最大的店鋪，也是首間2.0版本的大店。誠品董事長吳旻潔曾預估，新店年營收目標將達到40億至50億元。 除了新店，誠品今年還計劃開設超過10家社區店，並在台中七期的台中480店預計10月分階段開業，規模約7,500坪，成為中南部最大的據點。而明年第四季，誠品與餐飲品牌碳佐麻里共同打造的台南旗艦店也將盛大開幕。這些新店將以2.0生活風格大店為規劃方向。 誠品生活通路發展事業群總監賴光耀透露，新店鎖定大台北南區為目標客群，約60萬人。主營項目包括餐飲（佔面積35％至40％）、生活風格（約45％）、誠品自營品牌（約15％至20％）。預計餐飲和生活零售（含書店）將各占營收的一半。 賴光耀還表示，新店三樓設有三大展演空間，將策劃多樣化活動；四樓則是誠品書店，書量及空間規模僅次於誠品松菸，成為第二大的誠品書店。從一樓大廳也能直達四樓，書店將從30日起實施24小時不打烊，歡迎讀者夜遊探訪。
據悉嚴陳莉蓮在試營運前已數次親赴裕隆城勘查，對五樓集團品牌 櫃位更是提供陳設看法與意見，對於裕隆城試營運相當重視。尤其裕 隆集團今年70周年，裕隆城所在地正是裕隆的起家厝，從汽車廠華麗 轉身為裕隆城，更顯意義非凡，加上近年裕隆持續推動務實轉型，當 中包含跨足時尚生活事業，也都藉此次裕隆城開幕正式集結登場。
裕隆旗下服飾品牌包括嘉裕Carnival、亞曼尼Emporio Armani、自 創丹寧服飾TAI YUEN的TY SELECT、戶外運動機能ZMO等，紛紛在裕隆 城內設立全新形象店或設櫃；餐飲事業有台元旗下餐飲品牌「TOK盡 興時光」首度公開、嘉裕的「勺日」也在裕隆城內展店，宣告裕隆集 團餐飲事業進入多品牌發展。
裕隆還特別於裕隆城五樓中央策展區規劃「裕隆70人車生活特展」 ，希望傳達裕隆成立以來實現造車夢想和共好永續宜居城市的歷史故 事。外傳現場將展出飛羚及自有品牌納智捷電動車n7等實車，裕隆則 澄清並無此規劃。
除自家品牌外，日系連鎖品牌無印良品MUJI也響應裕隆集團的號召 ，在新店裕隆城開出逾500坪大店，成為新北最大店。MUJI表示，今 年以來持續開大型店，除裕隆城500坪大店外，預計今年底前還將於 高雄大立開出全台最大的千坪大店，持續推進營運規模。
誠品生活新店營業面積是信義店的1.5倍，共計250個品牌進駐，包 下新店裕隆城地下一樓至四樓，在信義店年底熄燈後，將是誠品生活 最大店，也是首家2.0大店。誠品董事長吳旻潔曾估計，誠品生活新 店年營收目標上看40億∼50億元。
誠品今年除計畫開逾10家社區店，還有台中七期的台中480店預計 10月分階段開業，營業規模約7,500坪，是中南部最大據點。明年第 四季，誠品與餐飲品牌碳佐麻里共同打造的台南旗艦店也將開幕。據 了解，這些大店將朝2.0生活風格大店規劃。
誠生通路發展事業群總監賴光耀透露，誠品生活新店鎖定大台北南 區為目標客群，概算約60萬人，主營三大項目包括餐飲（面積占比3 5％∼40％）、生活風格（約45％）、誠品自營品牌（約15％∼20％ ），但論營收貢獻，預估餐飲、生活零售（含書店）將各占一半。
賴光耀表示，誠品生活新店三樓則有三大展演空間，將策畫多元活 動；四樓為誠品書店，從一樓大廳也能搭乘手扶梯直達，書量、空間 規模僅次於誠品松菸，是第二大的誠品書店，30日起將24小時不打烊 ，歡迎讀者夜遊探訪。
統一集團高秀玲董事長近日透露，誠品信義店合約將於年底到期，集團將接手打造統一時代百貨二館，預計2025年營運。她強調，面對百貨密度高的信義商圈，未來將重視「獨特性」的打造。統一集團董事長羅智先則表示，這將成為「大台北市生活活動中心」，不僅僅是統一時代百貨的擴展。此外，康是美藥局複合店已達100家，今年目標至450家，將強化新服務模式，提供更專業的服務。
統一集團董事長高秀玲近期對於信義誠品原址的未來規劃做了重要發言。她透露，該地合約即將在年底到期，計劃將其改造成全新的「統一時代二館」，並正在積極招商中。這個新館將於2025年後正式開幕，而其正式名稱目前還在討論階段。高秀玲對於新館的規劃充滿想像，形容它將「有白天黑夜」，並將與信義區的百貨型態有所不同。雖然她未明確提及是否會設置「深夜十食堂」或深夜店鋪，但她強調將會「融入集團的事業體」。 在談到康是美時，高秀玲表示，康是美已經成功開設了百家藥局，並將在今年目標開設200坪的旗艦店，這家店將定位為「小百貨」，並會選擇在客戶不便前往百貨公司的地區設立。此外，康是美也將持續提供一對一的彩妝師服務，並以「Cosmed, your true colors. （康是美，打造自己專屬的顏色）」為口號，強調品牌個性化。 值得一提的是，由於統一集團將在年底收回誠品信義店，並將其轉型為統一時代二館，高秀玲強調，新館將與統一時代台北店有所區隔，並將根據消費者的需求進行規劃，預計最快在2025年與大眾見面。
對於統一時代二館的規劃，高秀玲昨拋出一句深富想像空間的形容詞，「該館將有白天黑夜」，將有別於信義區的百貨型態。至於是否有「深夜十食堂」或深夜店舖，她並未明講，僅說會「融入集團的事業體」。
此外，她也提到，康是美開百家藥局已達標，今年目標是開200坪的旗艦店，將定位「小百貨」，會開在客人不方便去百貨的地區；今年也將持續推出一對一的彩妝師服務，並喊出「Cosmed, your true colors. （康是美，打造自己專屬的顏色）」口號。
由於統一今年年底將收回誠品信義店，將作為統一時代二館，高秀玲昨日表示，一定會與統一時代台北店有所區隔，並考慮到消費者需求，最快2025年開出。
統一集團董事長羅智先補充指出，統一時代百貨講二館太簡單，因 為不會只有統一時代來做，而是整個集團投入規劃，如果只稱它是統 一時代百貨二館太可惜，未來會以「大台北市生活活動中心」概念做 發想。
誠品在去年底已發出通知函給櫃位廠商，表示因房東確認收回，將 營業至今年12月合約結束為止，統一收回誠品信義店原址統一國際大 樓後的規劃亦備受矚目；高秀玲證實，目前已開始規劃，她是在很短 的時間內接到任務，時間很緊湊尤其惶恐，面對信義區優質百貨這麼 多，要再提供一座百貨公司吸引顧客進門，勢必要朝「獨特性」努力 。
至於是否導入精品，羅智先強調，這是現實問題，當初統一時代百 貨因國際精品業認為台灣市場有限，加上統一夢時代、統一時代百貨 皆僅有一家店，因現實造就夢時代與時代百貨「走出另一條路」，這 也是統一時代百貨台北二館要走「獨特性」關鍵。
對於康是美的拓展，高秀玲表示去年至今藥局複合店100店已達標 ，接著要強化新服務模式，要比其他藥局更專業。她說，康是美近年 朝大店型擴展，今年展店目標至450家，一家大店商品品項高達4萬個 ，未來開店準備期會更長，近年鬧藥師荒，藥局藥妝複合大店展店速 度會放緩。
台灣知名書店品牌誠品，近期在解封後把握消費新商機，大舉展店，展現出積極的市場復甦策略。台北萬華的萬大社區店自16日起開始試營運，而新北淡水社區店則預計在7月開幕。誠品還計畫在年底前再開設3至4家社區新店，擴大其社區書店的版圖。 此外，誠品自6月起，每周都會選定一家書店，讓它全天24小時不打烊，這項活動涵蓋了台灣、香港、馬來西亞等地的24家店，成為文創書店業的一大創舉。 隨著國際觀光客的日增，誠品也計畫開設多個大型觀光文化店，其中新店裕隆城店占地達1.9萬坪，預計9月開幕，將成為誠品亞洲最大的旗艦店。台中七期的台中480店，則是中南部最大的據點，預計10月分階段開業。 誠品董座吳旻潔曾預告，除了投資電商，整體轉盈的時機已不遠，未來將在馬來西亞、日本等地追求規模經濟。 疫情改變了消費習慣，誠品也感受到了這一變化。解封後，願意走入社區書店、就近參加親子活動的顧客大幅增加，這從誠品社區店消費的黑卡會員增加1倍、金卡會員增加3倍這一數據中可見一斑。 為了迎合社區居民的喜好，誠品社區創新店不斷調整規模，從最初的百坪擴大至近120坪，書籍數量也大幅擴增10倍，超過萬冊。童書、語言學習類書籍的數量增加最多，而心靈療癒、飲食文化等主題選書也相當豐富。誠品還提供店內虛擬貨架或誠品APP，方便讀者一鍵連結至誠品線上上百萬書目的選擇。 「24X24燦爛相傳」計畫的啟動，更是誠品傳遞閱讀精神的具體行動。該計畫每週選定一家書店24小時不打烊，林口文化店是第一家嘗試的社區店，接著虎尾店和亞東醫院店也將接力，並涵蓋香港、馬來西亞的店點。
此外，解封後國際觀光客日增，誠品大型觀光文化店也將陸續開張 迎客，新店裕隆城占地1.9萬坪，預計9月開幕，為誠品亞洲最大旗艦 店；台中七期的台中480店營業規模約7,500坪，預計10月分階段開業 ，是中南部最大據點。
隨著市場復甦、誠品進入開店高峰，誠品董座吳旻潔曾預告，除了 投資電商還要3、4年才能賺錢，整體轉盈「來日不遠」，未來會在馬 來西亞、日本追求規模經濟。
誠品表示，疫情改變消費習慣，解封後願意走入社區書店、就近參 加親子活動，坐下來靜心享受美食的顧客大幅增加，反映在誠品社區 店消費的黑卡會員增加1倍，金卡會員更明顯大增3倍。
對此，誠品社區創新店持續調整腳步，從最初規畫百坪以內擴大至 近120坪，單店書籍數量也大幅擴增10倍、逾萬冊，以社區居民喜愛 的童書、語言學習類擴增數量最多，心靈療癒、飲食文化等主題選書 也豐富。為幫助讀者認識更多好書，也提供店內虛擬貨架或誠品APP ，一鍵連結至有上百萬書目的誠品線上。
此外，誠品「24X24燦爛相傳」計畫起跑，希望向讀者傳遞閱讀精 神，每週選定一家書店24小時不打烊，誠品生活時光林口文化店是首 家嘗試24小時不打烊的社區店，接著虎尾店24日、亞東醫院店30日接 棒，也將涵蓋香港、馬來西亞店點。
新光三越2018年率百貨之先推出「skm pay」，累計至今會員人數突破300萬人、App下載量破200萬、使用skm pay的消費額313億元，業績占比達36％。
skm pay希望能與客人溝通，做到分群溝通，針對不同的消費者推出不同服務、精準行銷，同樣是創百貨先例。
誠品在2020年上線新版「誠品人」會員App，同時與銀行合作推出「eslite Pay」電子錢包，誠品會員只要於會員App綁定信用卡，就可於誠品的書店、生活商場及美食街使用「eslite Pay」一鍵付款，也讓誠品透過數位支付，串連起誠品書店、商場及美食等各項會員權益與服務。
寶雅POYA PAY於2021年1月上線，包括寶雅、寶家兩大通路品牌可有行動支付與共享累點優惠，持續優化提升消費者體驗。
明年百貨市場最為熱鬧，SOGO進駐大巨蛋「遠東SOGO CITY」也將於明年開幕。日本三井計畫2024年開「林口媒體園區」複合式商場及LaLaport購物中心南港店，之後接手誠品信義店的統一時代百貨二館則傳出第2季開幕。
此外，遠東集團旗下台北市歷史最悠久百貨「遠百寶慶店」，將在今年8月啟動重建計畫，預計五年後華麗登場。
大直商圈是近期以來變動最多的區域。量販店家樂福大直店宣布營業至去年年底，ATT集團大直也將在5月7日熄燈，不過，忠泰集團在大直的百貨商場「NOKE忠泰樂生活」預計在今年4月開幕，總樓地板面積11,000坪，商業樓地板面積6,500坪，預計進駐店櫃100家，瞄準高所得的中生代消費者。
忠泰樂生活將延攬有號稱最美書店的TSUTAYA BOOKSTORE蔦屋書店、國際滑冰賽事等級的AURORA ICE RINK極光冰場作為主力店，還有米其林星級主廚餐廳、策展團隊明日製作所助陣。前往歐洲旅遊必訪的老字號人氣冰淇淋也將首度登台。
高力國際業主代表服務部董事黃舒衛表示，大直商圈先是愛買退場，再來是家樂福，加上附近諸多汽車旅館退出，都可以看出大直的商業開發價值大幅提升，像是付租能力低的業種，就會逐漸被淘汰。
而大直ATT屬於大彎北段，該地區原規劃商業區、娛樂區，但附近街廓陸續出現違規住宅使用，一直有變更用地的爭議；因此，未來大彎北段是否可以放寬住宅開放量體是重點之一。
倘若開放，該塊地段位置精華，做成住宅也是不錯的選擇，若大彎北段無開放，以現在商辦熱略的趨勢來說，大直家樂福也打算改建成商辦，該塊用地重新改建，開發成商辦似乎也是最大的可能性。
ATT集團提到，大直自2018年底開幕至今，規劃以適合親子與家庭為體驗的育樂型態商場為初衷，沒想到2019年底起全台即遭新冠疫情大規模衝擊；2021年中旬該店更名為「ATT e Life 大直店」，大規模強化動漫IP內容，也著手計畫增設電影院與KTV相關娛樂項目，在2021年下半年逐步動工。
不料，卻得知台北首都捷運環狀線北環段（劍南路站後尾軌段）敬業三路地上開挖工程將在2024年發包動工，館內所有廠商也將預期面臨更巨大的交通與人流影響，所以忍痛決定大直店將在今年5月7日熄燈，但完全不影響ATT集團各店運作。
據了解，該塊地的所有權人為四個法人共同持有，分別是凱悅建設、興玖實業、良績實業及安展實業。此外，該用地一直被誤以為是宏泰集團掌握，不過，宏泰集團指出，該塊用地不屬於宏泰機構管理，因此後續要開發成什麼項目，現階段並不清楚。
另外，誠品信義店雖然將在今年年底關閉，不過新店將開出全台最大誠品「新店裕隆城」；新光三越大有店今年2月底閉店，然而，新光三越近年來在會員與數位內容持續深耕，並持續改裝。
去年百貨業全台營業額達3,946億元、年增15.2％，經濟部統計處 分析，百貨業揮別疫情陰霾，全年創歷史新高，重返綜合商品零售業 首位，市占比達28.1％，經濟部指出，除了百貨，超市、超商、量販 業的營業額也增長2％∼5％不等，均創新高。
根據新光三越、遠百、遠東SOGO、微風、環球Global Mall與三井 outlet等百貨業者提供的資訊，去年營業額均創新高，其中outlet商 場年增3∼4成，為貢獻全台百貨營業額衝高的關鍵力量。
今年開年三井LaLaport購物中心台中店局部試營運即引發話題，除 了日系超市Lopia首店業績逾5,000萬元外，其他在台都有分店的UNI QLO、GU、MUJI、阿卡將等亦表現不錯，一個月都有數千萬元業績。
接下來包括有忠泰大直Noke購物中心、新光三越Diamond Towers、 誠品新店裕隆城等百貨商場將在年內接續開幕，SOGO的大巨蛋商場亦 有望趕在今年底開出一部分。
業界預料，儘管今年有通膨、升息、出口、匯率等諸多變數干擾， 但全年的百貨零售勢必在新開店挹注下，總營業額將突破4,000億元 大關。
而東森購物宣布取代誠品，拿下台北車站K區地下街經營權，預計今年4月1日接手；未來誠品在台北車站商圈僅剩下「誠品台北車站捷運店」的專櫃美食商場，書店形同退出商圈。
東森表示，未來不排除進駐東森寵物雲和東森自然美，也將於農曆過年後拜訪誠品，探詢誠品書店和文具館的續租意願。
京站董事長林怡均表示，這是京站成立13年以來第一次跨出雙北，將與隆遠團隊協力，創造桃園新地標。新店落於桃園區同德段19地號土地，計畫興建商業大樓作為經營零售商場，由京站承租經營，租期20年，基地面積615.4坪，大樓面積估達6,775坪，興建地下五樓至地面12樓。
京站將以美食文化以及生活品味，打造成為桃園藝文特區地標，預計2027年底營運。目前京站分店有台北車站的京站購物中心，以及在中山捷運站的「R10心中山爵士廣場」，還有新北市新店小碧潭店。
東森購物董事長王令麟曾表示，電商已進入死亡交叉，因此開實體店和培養網紅投入直播電商將是未來營運重點，因此去年12月選在東森中和總部開出複合型商場「東森廣場」，昨天再宣布取得台北車站K區地下街的經營權，取代誠品。
台北車站K區在疫情前一年營收約6億元，疫情三年期間，平均年營收4億元，東森購物預計4月1日接手台北車站K區經營。東森購物主管表示，未來將提供更多活動及服務年輕同學的跳舞空間，也評估提供外籍移工固定聚會的友善空間，不排除進駐東森集團旗下各店。
誠品表示，因台北車站K區地下街後續標案增加不合理限制，亦妨礙廠商正當公平競爭，故公司未再參與投標，並已依法向市政府及監察院提出申訴陳情。
信義誠品確定不續約，已發出通知函給櫃位廠商，將營業至今年1 2月合約結束為止。此前，統一上周五就已公告子公司統上開發建設 ，將「整體承接」統一國際大樓地下2層至6樓的商場（信義誠品現址 ），統一集團將回收店址。
統一主管證實，建物收回後集團將自行使用，至於未來規劃，統一 維持一貫低調作風，表示因現行業者仍在營運中，不宜討論。據統一 集團內部消息人士指出，統一大致確定在信義誠品原址開設台北時代 百貨二館，將由統一集團美麗事業董事長高秀玲負責操刀主導，細部 規劃還在討論中。
原先市場盛傳統一評估延續誠品的書店規劃，有意將旗下線上書店 龍頭博客來實體化，不過評估後認為空間過大，還是會由時代百貨主 導，但不排除規劃一部分空間供博客來開設實體書店。
統一內部評估，統一時代百貨台北店成功插旗信義商圈，而信義誠 品與之緊鄰，如果能設置二館將連成一氣，在氣勢上更為突顯。屆時 統一集團也將與新光三越（信義A8、A9、A11、A4）的4個館，及微風 百貨（信義、松高、南山）的3個館並列，成為信義商圈第三大勢力 。
而高秀玲先前在談話中也曾透露，台北信義計畫區是眾所皆知台灣 最重要的商圈，百貨密度之高，在亞洲、甚至全球都名列前茅，顯示 統一集團對擴大信義商圈布局的高度企圖心。
房東統一回應，未來收回後，集團將自行規劃使用，不會租給外界業主；有關未來規劃，因現行業者仍在營運，不宜討論後續。
不願具名百貨高層表示，北市信義區百貨除統一時代百貨不到1萬坪，其餘百貨商場幾乎都是萬坪起跳，統一時代的營收也不多，2021年僅12億多元，疫情爆發前也都不到20億元，而其他百貨動輒50億至100億元，有很大落差。
誠品昨天發函給廠商，提到感謝合作夥伴支持，並挺過全球疫情嚴峻挑戰，因房東確認收回建物，誠品信義店將營業至今年12月合約結束為止。
誠品信義店為誠品的店王，2005年開幕，是誠品最大旗艦店，占地1.4萬坪，誠品董事長吳旻潔去年6月接受本報專訪時曾表示，觀光熱絡時，誠品信義店曾經年度有1,500萬人次造訪，是信義區中屈指可數的商場，目前也是誠品唯一的24小時書店。
誠品承諾，將持續對提升人文氣質積極貢獻，「堅持24小時閱讀的燈火永不熄滅」。
未來遠東SOGO百貨將進駐大巨蛋，開幕後可望互相導入人流，與誠品松菸連成一線。
誠品目前共有47個據點，台灣37家，海外有香港八家店、蘇州店及誠品生活日本橋店；誠品展店腳步不停歇，今年年底除了東區地下街第6號及第7號廣場經營權之外，也將於馬來西亞吉隆坡開出東南亞首家店鋪。
誠品表示，位於東區地下街第6號、第7號廣場，總坪數約300坪，「誠品生活東區地下街敦化段預計年底前開幕，希望以清新設計風格呈現」，該標案在今年9月拿到，相關營運內容規劃中。這是誠品第三個捷運地下街站點，另外，還有位於台北車站的誠品站前店、捷運中山站地下書街的誠品R79。
根據台北大眾捷運股份有限公司官網資訊，東區地下街位於捷運忠孝復興站至捷運忠孝敦化站間，全長725公尺，總面積約3,177坪；出入口串連SOGO百貨、明曜百貨及統領商圈融合周邊商圈，有超過十處出口，共有七座廣場。除了誠品今年拿下第6和第7號廣場之外，其餘廣場的經營權則屬麗陽商場。
不過，去年因疫情關係，衝擊台北捷運旅運量，連帶影響東區地下街商家的營運；如今誠品取得部分東區地下街經營權，被視為是誠品在2020年起陸續關閉敦南店、SOGO忠孝店後，展現重返東區商圈強大企圖心。
東區地下街第6號、7號廣場鄰近大巨蛋，SOGO今年已宣布將進駐大巨蛋打造「遠東SOGO CITY」，開出台北市最大量體購物中心，預計於2024年陸續開幕；而誠品松菸店在大巨蛋旁，未來遠東SOGO CITY開幕後，不但購物人潮能相互導流，更將與誠品松菸連成一線。
一銀下半年更搶搭海外商機，首推出國必備神卡「一銀桃園卡」， 海外旅遊、商務行程，或在海外網站訂房及購物，刷一銀桃園卡外幣 消費最高享5％回饋。一銀攜手中華、長榮、星宇等各大航空，以及 雄獅、可樂與易遊網等知名旅行社、訂房網，舉辦「Fun心去旅行」 活動，每月最高享3,500元回饋。
使用一銀桃園卡悠遊卡或一卡通功能搭乘桃園機場捷運，可享票價 8折優惠。自行開車到機場的卡友，刷卡支付全額國際機票或80％以 上旅行社團費，享最多20天機場周邊免費停車服務，更可享「3,000 萬元搭乘公共運輸工具期間旅行平安保險」及長達30天「1,000萬元 海外全程旅行平安保險」。
年度重頭戲「百貨周年慶」率先由新光三越、遠東百貨及遠東SOG O百貨三大龍頭點燃戰火，各家銀行搭配周年慶刷卡回饋也鳴槍開跑 。臺灣企銀指出，今年推出新光三越、遠東SOGO百貨、遠東百貨周年 慶刷卡滿額回饋活動，最高回饋2,200元刷卡金或百貨商品券。
臺企銀主管指出，觀察近期國內疫情趨緩，增加民眾外出消費意願 ，不論是採購化妝保養品、汰舊換新家電名品等，周年慶消費力道依 舊不容小覷。
今年拿臺灣企銀信用卡或簽帳金融卡，在新光三越或遠東SOGO最低 刷滿6,000元，就能回饋200元刷卡金；滿3萬元回饋600元；滿10萬元 回饋2,200元。在遠東百貨消費滿額則回饋商品券，另外，包含全台 環球購物中心、統一時代百貨、誠品生活、台中中友百貨、高雄漢神 百貨等都有滿額回饋好禮。特別的是比漾廣場周年慶期間，當日出示 「台灣Pay」付款條碼以信用卡單筆刷滿2,000元，還可兌換比漾廣場 200元禮券。
