

威寶電信一月底用戶數為四萬戶,而二月份最新統計3G手機銷售約
三.四萬支中,威寶則佔二萬支左右,使得威寶在二月底用戶數已突
破六萬戶。威寶電信總經理王柏堂表示,按此成長速度,威寶在3G
手機銷售量上,極可能在三月份追上中華電信。
中華電信回應指出,以威寶高額度手機補貼策略來看,短期內超過中
華電信是可預基的效果;然而,該公司的大動作將在下半年展開,因
此第三季以後才算是真正的年度決勝點。
有別於台灣大哥大及遠傳電信,威寶與中華電在3G推動策略上更顯
積極,觀察截至?底在3G手機搭售門號的表現,中華電有將近七萬
的水準,而威寶也從一月底的四萬戶,迅速躍升突破六萬戶門檻。若
以二○○六年底目標用戶數同為一○○萬戶來看,中華電3G US
IM卡已有三一.五萬戶,每月必須平均六萬戶的速度成長,但若以
同時持有3G手機用戶計算,門檻立即拉高到七.八萬戶;而威寶不
論是3G USIM卡用戶及3G手機用戶,每月則必須要達到八萬
戶,才能順利達成年度目標。
威寶用戶數上升,自二月中旬推出WIN Ⅱ F860的○元策略
後,市場效果明顯;該款手機亦為英國及義大利Hutchinso
n的「3」貼牌手機。
王柏堂指出,威寶預計最快在五月才會再推多款新手機亮相,除了集
團手機ODM廠視雙方意願適時助陣外,同時不排除雙品牌手機的可
能。
目前除了諾基亞、摩托羅拉及索尼愛立信等國際大廠,樂金電子及三
星電子的3G手機也正在洽談,可望加入威寶手機供應商行列。
為了擴大3G教育,威寶二月二八日正式於華納威秀商圈,成立第十
九家直營店,這也是繼中華電、台灣大及遠傳後,進駐市場所謂「3
G一級戰場」一較高下。王柏尚並指出,二○○六年底的直營點目標
三○家、加盟店為一三○家以上,目前威寶電通負責供貨給全台二○
○○家以上的經銷通路。
資金運用方面,市場估計,威寶二○○六年資本支出大約在新台幣三
十億元上下,主要用於年度六○○座基地台及一○○○個室內強波器
的購置,扣除部份費用,預估該公司可運用資金約在一二○億元左右。
松青超市為提振衰退的業績,今年重新市場定位,確立「百貨公司
超市普及化」的方向,揮別平價超市時代,提高生鮮蔬果比重,迎
戰價格競爭。
MATSUSEI松青超市第一家結合商場與超市的新型態商店昨(28)
日開幕,一樓是商場,二樓規劃為超市。這家店是松青超市總經理
蘇守斌上任以來開的第一家店,對公司重新出發具有指標意義。
松青超市董事長魏應充對MAT-SUSEI系統相當有信心,他說:「
現代的超市,需要有高附加價值,才具有競爭力。」MATSUSEI
松青強調是「你家的冰箱在松青」。以海鮮產品為例,為使每天
從基隆進貨的海產保持生鮮,特地在五股投資設立生鮮中心。
蘇守斌說,預定三年內,全台72家松青超市都要升級為MATSUSE
I松青超市,並將生鮮商品的比重,從以前48%拉高到55%以上,進
口商品從20%增加到40%。他強調,無論海鮮或蔬果,都要從產地
直送,並選擇最優質的品種進貨,希望藉此避開超市激烈競爭的價
格戰。
蘇守斌指出,要揮別平價超市,就要敢大手筆進行投資。他表示
,依照店面的大小,粗估每家店的升級費用從300萬元到1,500萬元
不等,希望藉此提升客單價一到兩成、毛利率增加3%到5%。
目前松青超市有十家已轉型為MATSUSEI松青超市,今年預定還有
五家轉型,但也會策略性調整關閉四到五家店,因此全台店數仍
維持在72家。
去年松青超市營收50億元,店數有小幅成長,但營收小幅衰退,
蘇守斌希望今年轉型後,各店業績成長25%,整體成長目標10%。
頂好超市行銷總監賈開琴則表示,頂好超市也以新鮮與好鄰居為
定位,不過更重視價格,因此每周會觀察市場需求,機動性調整
促銷品項,才能有效帶動買氣。
MATSUSEI松青以提高生鮮做市場區隔,頂好超市生鮮商品的占
比約30%,客單價在250元到280元。賈開琴分析,生鮮商品的比
重,會隨每家店區域性的需求而調整,也會依據在地消費者需求
的生鮮不同,選擇性進貨。
頂好超市在全台有168家,其中有三家頂級的JASON'S超市,今年
持續展店五家。頂好超市以都會或住宅區為主,JASON'S超市則
與購物中心或百貨公司結合。
國內兩大宅配業者統一速達及台灣宅配通,今年都將業務主力擺
在低溫宅配。統一速達預估今年低溫宅配件數將成長三成以上;
台灣宅配通今年也積極跨足低溫宅配,企圖打破由統一速達獨大
的局面。
統一速達估計,國內低溫宅配的配送件數每年平均成長三成,其
中又以生鮮食品、熟食及海鮮等商品寄送頻率最高。逢年過節時
寄送禮品,是另一波高峰,例如農曆春節,消費者常會寄送香腸
肉乾、年菜或是水果禮盒等冷凍冷藏商品給親友。
台灣宅配通總經理陳兩國表示,低溫宅配起步較晚,今年台灣宅
配通將花費更多心力在改善設備及理貨環境上,確保低溫宅配的
運送品質,並落實教育訓練,提升配送司機的服務態度,提高顧
客滿意度。
陳兩國說,低溫宅配與物販的結合,將使商品可以直接從原產地
販售,搭配超商型錄及網站來拓展客戶。不過,今年尚屬練兵期
,未來將持續調整商品及服務流程,確保低溫宅配業績穩定成長。
統一速達與日本大和包裝服務株式會社技術合作,推出低溫商品
專用箱,解決低溫商品最常遇到的箱外結露及受潮問題,取代以
往常用的保麗龍盒包裝,為環保盡一份力量。
金鼎證終止和遠東證合併,引起主管機關高度重視,證交所昨(
28)日就金鼎終止和遠東證合併,是否有終止權及是否違反公司
法等九大項法律問題,要求金鼎證解釋。金鼎證以發布重大訊息
的方式回應,終止合併是按股東會授權的合併契約書執行,董事
會並沒有推翻股東會決議的問題,終止合併有效,並未違公司法。
證交所督導上市部的副總邱欽庭在假日親自坐鎮,就終止合併相關
法律問題,要求金鼎說明。金鼎高層趕回公司開會,在證交所幾度
增加說明條文下,作出回應。雙方儼然上演一場「法律攻防」。
證交所提出的法律質疑包括,金鼎主張遠東證就法院判決敗訴應支
付588萬元卻未上訴,何以不能補正而免催告?何以未及早提出主
張而遲至合併基準日才作資訊公開?
金鼎答稱,上述判決已屬確定,依法不得上訴,遠東證確定已付
款,根本無從補正,金鼎終止合併契約自免經催告程序。
證交所也質疑,金鼎主張遠東證股東已將股份轉讓,故不能履行
原協議(不支持特定董事人選),但股份尚未過戶,何以金鼎能
主張其違約?
金鼎說,與遠東證進行合併,分別簽訂「合併契約書」及「合併
協議書」,轉讓股份無論是屬集保帳戶或非集保帳戶股份,既有
轉讓行為,不管是否完成交割,遠東證即無從履行合併協議中「
於合併後金鼎改選董監事時,全力支持金鼎提出的董監事候選人
」承諾。遠東證已違反合併協議書承諾事項,自屬合併契約中的
違約事項。
金鼎證券宣布終止與遠東證券合併契約,引發三合一案有效性爭
議,金管會要求金鼎證今(1)日到證期局作說明,金管會沙盤推
演,一旦認定金鼎違反規定,必要時,將不排除引用證交法規定
,對金鼎採取相關措施,以維護市場秩序,保障投資人權益。
依證交法相關規定,主管機關最重得對金鼎證解除董監職務,及
命令金鼎證停止一年以下的業務。
金管會今天將先由證期局負責聽取金鼎證的說明,由於此案涉及
股東間的紛爭,主管機關基於中立態度,將儘量避免捲入兩造之
爭,但須維護小股東、投資人權益。
據了解,金管會內部有人主張,金鼎證與遠東證、第一證的三合
一案,是經主管機關核准,依核准函執行的是三合一案,不是二
合一,如果金鼎證決定要變更為二合一案,也須重新申請。
因此,如金鼎證執意只做二合一,又未依相關規定及程序辦理,
必要時,主管機關應該可以引用證交法第56條規定,予以警告或
解除董監事職務等。
不過,也有官員對此持保留態度,認為引用證交法第56條的前提
是,證券商違反相關法令規定,目前來看,金鼎證宣布終止與遠
東證的合併契約,究竟是屬於股東間的私權行為,還是涉及違反
法令,還需要進一步確認。
而且,金鼎證目前的態度與意向究竟為何,需經金管會今天作深
入了解後才能知道。到底主管機關有何著力點,能否引用證交法
相關規定辦理,金管會需要進一步研議。
官員強調,金鼎證向主管機關申請的是三合一案,在未申請撤銷
三合一案情況下,最好還是依核准函內容執行,如果真的要引用
法令規定採取動作,也是主管機關最後不得已的作法。
證交法第56條規定,主管機關發現證券商董事、監察人及受僱人
,有違背本法或其他有關法令之行為,足以影響證券業務的正常
執行者,除得隨時命令該證券商停止其一年以下業務的執行或解
除其職務外,並得視其情節輕重,對證券商處以第66條所訂的處
分。
第66條規定,證券商違反本法或依本法所發布的命令者,除依本
法處罰外,主管機關並得視情節輕重,作以下處分︰警告;命令
該證券商解除其董事、監察人或經理人職務;對公司或分支機構
就其所營業務的全部或一部分為六個月以內的停業;對公司或分
支機構營業許可的撤銷。
辣妹加上鋼彈機械人,以及免費的跳舞機、太鼓機,讓昨日新開
幕的威寶華納3G生活館欣欣向榮,雖然昨日寒風細雨,但人潮絡
繹不絕,威寶宣稱這只是今年的開始,今年底前至少再開11家直
營店,同時用戶數向百萬挺進。
威寶電信總經理王柏堂表示,威寶華納3G生活館主要是讓消費者
體驗什麼是3G通信,而且有近百種為消費者量身訂作的最新應用
服務。
威寶華納3G生活館是威寶
的第19家直營店,年底前預計再開11家類似的生活館,而加盟店
也計畫在今年擴增至100家以上,同時在今年五月以後,至少再推
出30款最新的3G手機。
威寶也在華納3G生活館中主打零元手機,現場申辦搭配WINⅡ
F860手機完全免費。
威寶電信總經理王柏堂昨(28)日說,威寶的第三代行動通訊(
3G)用戶數已突破6萬,元月囊括3G新機六成的銷售量,下個月
有機會超越中華電信(2412),拿下3G市場的龍頭寶座。
中華電表示,目前3G手機用戶數約6萬,加計持有3G用戶識別卡
(SIM)的用戶約有31.5萬戶,即使威寶用戶都是持有3G手機,但
也可能有些人只是拿來打電話,並沒有使用3G的數據服務,而且
「決戰點不是在現在」,預期下半年大量3G手機問世後,中華電
會力衝全年100萬的3G手機用戶目標。
威寶電信華納威秀概念店昨(28)日開幕,此商圈內已有遠傳(
4904)、台灣大哥大(3045)等業者的旗艦店與概念店,威寶加
入戰局後,馬上吸引同業也來到現場考察敵情。
王柏堂說,威寶3G的用戶數在昨天已突破6萬,以元月來看,市場
3G手機總銷售量達3.4萬支,其中六成、約2萬支是威寶所賣出的
量,在下個月用戶數有機會超越中華電,拿下3G市場龍頭寶座,
全年目標是100萬用戶。業者推估去年底3G手機約有10.5 萬支的
銷售量。
王柏堂表示,由銷售數字可以看出各家業者的努力程度其實不夠
,以全年台灣手機銷售量達750萬支來看,其中四分之三是電信服
務業者補貼銷售的套裝手機,而3G的銷售只占全市場的6%,相較
於2G的比率低,今年以威寶來推估希望能推動3G手機達到整體市
場的15%,再加上其他的業者會推動3G占新機的比率更上層樓。
以生產起家的台糖公司,開始制定新的產銷制度,繼肉品陸續於全國
聯合信用合作社、愛買量販賣場上架,並成功進軍大潤發量販體系,
同步徵求全國各地的區域經銷商外,還準備將畜產事業部的冷凍豬肉
、香腸與火腿等二次加工品的營運目標,由去年僅占總營收約一○%
,提高到占二○%,並向上挑戰二五%。
台糖各事業部門正努力擺脫負債營業的瓶頸,養豬事業部積極展開產
銷調整,尤其是營運最弱的行銷通路布建。台糖指出,台糖是以生產
起家,長久以來,欠缺周密的行銷通路,去年成功叩關各大賣場,成
績相當理想。今年將再接再厲,於三月一日在全國第二大量販系統─
大潤發,上架銷售該公司的冷凍豬肉。
台糖表示,除了透過現有的賣場通路,並於全國公開徵求區域經銷商
,訴求該公司產品直接銷售到端末消費者,例如學校、科學園區內的
餐廳等外,目前基隆、嘉義、善化三地,已有合作夥伴,正在洽談中
者,還有台北、桃園,以及苗栗等地。
除積極擴展全國自有通路之外,台糖也會從新產品開發著手,尤其是
二次加工食品,台糖目前鎖定香腸、肉鬆,以及火腿等,單價、毛利
較高的二次加工品。
威寶電信向中華電信嗆聲!總經理王柏堂昨(廿八)日表示,威寶的
第三代(3G)行動電話的實質用戶數這個月(三月)將超越中華電
信。中華電信公司協理石木標回應表示,3G的決勝點不在現在,更
何況,決戰點恐怕還是得回歸到總體用戶數(2G+3G),中華電
信目前八一七萬用戶,「龍頭是坐定了」。
根據通路最新統計,去年底時,台灣的第三代(3G)行動電話用戶
數(實際持用3G手機而非僅用3G的USIM卡)約僅一○.五萬
戶,一月底已突破十五萬,昨日已破十八萬。台灣諾基亞客戶暨市場
營運總經理徐志達日昨表示,今年底之前只要有一五%、即超過一百
萬人使用 3G手機,就代表台灣的3G服務是成功的。
威寶電信昨天在華納威秀旁的Neo19開設東區商圈第一個3G生
活館,一次展示四十支3G手機、展現其豐富的手機資源。威寶電信
董事長許勝雄表示,第十九家3G生活館,年底會在全省再開十一家
,目前威寶在國內3G市場「坐二望一」。
王柏堂進一步表示,威寶累計至昨日的3G實質用戶數六萬多,約占
每月三到四萬3G新增用戶數的六○%,雖然開台至今才三個月,但
已直追中華電信的六萬多實質用戶,預定這個月就會正式超越中華電
。由於威寶打出WINⅡ860 手機○元奏效,王柏堂強調,威寶
接著會再祭出多款○元3G手機。
另外,威寶預定今年增設六百座3G基地台、八百到九百個強波器,
基地台總數將在年底達到三千六百座。市場估算,以一座基地台四百
萬元左右的投資金額,預估威寶今年光是在基地台設備的投資總金額
將在卅億元左右。
國內電信業者今年持續砸錢投資第三代(3G )行動電話、寬頻網
路設備及內容服務平台,其中,中華電信在3G、ADSL、MOD
、WiMAX等各項寬頻網路設備的總體資本支出將達三百億元。台
灣大哥大初估六十五億元,遠傳則維持去年或略高,市場初估約在七
十億元。電信三雄加上亞太寬頻電信、威寶電信兩家新進業者及大眾
電信PHS網路設備,初估今年六大電信公司的總體資本支出將向六
百億元叩關。
威寶電信總經理王柏堂昨(二十八)日表示,該公司去年增資後,資
本額達一百五十億元,加上去年十一月聯貸九十二億元、緊接著現金
增資五十億元,目前已花掉的支出包括執照費七十七億元、及3G基
地台設備(以目前二千九百個基地台、每個四百萬元左右計算)等。
市場推估威寶大約共計已投資一百六十億元。
王柏堂表示,該公司目前只動用到十八億元左右的貸款額度,今年可
動用額度還很多,因此,今年沒有再辦聯貸及現金增資計畫,今年底
或明年會開始進行3.5G(HSDPA)網路測試。市場認為,今
年威寶還得花近百億元做擴建基地台。
中華電信今年的資本支出主要著重在寬頻網路擴建,包括3G、Wi
MAX、MOD、及ADSL,其中,中華電信的行動電話用戶數包
括2G加上3G到昨日為止,已達八百一十七萬用戶,3G基地台今
年繼續擴建到三千台。
台灣大哥大預定今年的資本支出主要用在網路設備擴建上,總計六十
五億元左右。
遠傳電信總經理楊麟昇日昨則表示,遠傳今年的資本支出會占公司總
體服務營收一○%到一二%,主要投資項目包括3G基地台採購設備
、及IMS平台的建構。今年在3G的投資主要是擴建九百個基地台
,讓總基地台數增加到三千六百個。
亞太電信集團董事長王令台則表示,該集團(包括亞太行動、亞太線
上及亞太固網)今年的資本支出總計五十八億元,其中,亞太行動的
cdma-2000 3G設備採購支出就高達四十八億元。
各大電信幾乎都未將手機採購金額估算在資本支出項目,以中華電信
今年採購二百卅萬支手機當中,約有一○%到一五%左右採購3G,
中華電內部初估卅萬台3G手機若以通路協助採購價格每支九千元到
一萬元計算,今年光是3G 的採購投資就要花上廿七億元到卅億元
,亞太行動初估廿八億元,大眾電信則在廿四億元到卅億元。
台灣期貨交易所獲金管會核准調高期貨商錯帳部位調整之手續費,將
自三月一日正式生效。
未來期貨商因錯帳而申請部位的調整,包括:股價指數期貨契約、
利率類期貨契約、金屬商品類期貨契約、股價指數期貨選擇權契約、
股價指數選擇權契約及股票選擇權契約等商品,每一筆的調整申請,
期交所將收費二十五元,較以往的十二.五元,增加一倍。
臺灣期交所預計於三月廿七日上市黃金期貨及MSCI臺指期貨、選
擇權,為協助交易人及期貨商熟悉商品特性,及鼓勵參與交易,特於
上市前舉辦黃金期貨及MSCI臺指期貨、選擇權模擬交易。期交所
表示,模擬交易期間為三月十三日起至廿四日止,共計十個交易日,
以黃金期貨及MSCI臺指期貨、選擇權為交易標的,期貨商應於三
月六日至八日下午四時前,申請連線,並完成模擬交易環境PVC連
線測試。
期交所進一步指出,相關交易標的交割月份,黃金期貨為四月起連續
六個偶數月份;MSCI 臺指期貨為三月起兩個近月,加上三個季
月;MSCI臺指選擇權為三月起三個近月,加上兩個季月。(黃金
期貨四月份契約的模擬最後交易日為三月二十日;MSCI臺指期貨
、選擇權三月份契約為三月十五日,四月份契約為三月二十二日。)
這段時間的每日十點到下午一點四十五分(九點四十五分即接受委託
)。
終統論終止,未中籤益通的資金回流,市場對三月多頭行情再度寄予
生機;元大投信專戶管理部副總經理黃乃漢表示,由於目前美國製造
業存貨、電腦存貨/銷貨比均處於歷史低檔區,加上FED升息已近
尾聲,電子業今年獲利將改寫歷史新高,使高科技股主流地位不變,
三月行情中性偏多,數位電視、數位相機、LE D族群、手機、封
測和太陽能綠色環保等類股有機會領軍。以下為專訪紀要:
問:如何看三月行情?
答:以近十年來美股和台股走勢來看,第一季和第四季都相對出色,
上漲機會有七○%,而台股在第一季平均漲幅是八.六%,第四季是
五.八%,第二季是○.七%,第三季以下跌機率較高,跌幅是八%
;而近期台股的整理,除了是益通吸金效應和政治議題外,大盤和電
子漲多回檔,都是原因,不過,在這些因素逐步消化,加上電子業今
年表現將是歷史空前佳績下,三月行情並不看淡,但應以族群和個股
表現為主。
問:電子產業上半年業績一直有雜音,尤其是PC業,你的看法?
答:去年PC成長優於預期,使大家對該產業出現疑慮,實際上,就
電腦存貨/銷貨比分析,目前依舊是處於歷史低檔區,市場尚未有失
控現象,不過,以產業成長力道來看,數位電視和相機、遊戲機ip
od等,較有機會出線。
以今年高科技業大事來看,六月九日世界盃足球賽將在德國舉行,將
激勵數位電視的銷貨,且美國FCC第三季起,二十五吋和三十五吋
新出貨電視都必須內建數位訊號接收器,都有機會帶動該相關產業的
成長力道。
問:今年台股仍將由電子類股扮演攻堅主流嗎?看好的族群?
答:台灣電子產業供應鍊完整、技術佳,今年獲利可能會改寫歷史新
高,在中、低價產品的訂單幾乎都能完全掌握,目前並積極切入高階
產品的領域下,電子股的主流地位不變。
有機會領軍的族群,除了數位家庭和消費性電子領域外,三G手機零
組件、GPS零組件、LE D族群、封測、IC載板和IC設計、
太陽能綠色環保等類股都頗具利基,而基本面耀眼、殖利率高的傳產
股,可列為中長線投資標的。
安全監控類股去年獲利俏,崇越電(3388)、奇偶(3356)
都考慮全額配發現金股利,至少4元以上,但要待下月董事會後正式
決定。奇偶董事長戴光正表示,主要是為了抑制股本膨脹,但也要考
慮同業配股策略再決定。
安全監控類股去年每股獲利普遍在6元以上,陞泰(8072)、崇
越電和奇偶更是超過9元的優等生。
崇越電去年每股稅前盈餘達10.86元,公司預計在3月底前召開
董事會決定盈餘分派案,去年則是配發4元現金股利。崇越電指出,
全部配發現金將是公司政策,雖然還沒有確定如何配發去年盈餘,但
現金股利應可超過4元以上。
奇偶董事長戴光正表示,預計3月下旬舉行董事會,通過去年盈餘分
配案,估計朝全額配發現金股利進行,但現在尚未定案。戴光正表示
,今年並沒有重大資本支出,基於抑制股本和回饋股東的考慮,現金
股利比重將偏高。法人估計,奇偶今年的營收和獲利都有成長兩成以
上的實力,今年除權後每股獲利仍可維持8元以上的水準。
崇越電上周五下跌10.5元,收盤價134.5元,成交量621
張;奇偶則以平盤價109.5元收盤,成交量416張;陞泰漲1
元,收在166 元,成交量335張。
國內沖壓設備業龍頭金豐機器工業,將在今(二十七)日召開董監事
會,董事長紀金標將宣布卸任,由長子紀明哲正式接棒,另外美國子
公司總經理由次子紀明東擔任,肩負北美市場業務開拓,么女紀淑馨
出任財務長,掌管集團財務調度及擘劃上市大計。
在正式卸下金豐公司董事長的棒子後,高齡八十三歲的紀金標,將專
職擔任金豐集團會長(總裁)的職務,未來將對集團旗下金豐機器、
金豐重工與金豐中國等各事業體的經營,適時提出建議。
金豐公司總經理蔡東龍指出,在現任董事長紀金標宣布要卸任後,已
確定要在今天召開的董監事會,通過由其長子紀明哲接任新董事長的
人事任命案;且配合三月一日該公司舉辦六十週年慶活動,屆時紀金
標將把代表公司的旗幟與經營秘笈交給新領導團隊;而紀明哲則會回
贈紀金標包括關公、地藏王菩薩與八駿馬塑像等三樣禮物,分別代表
浩然正氣、親愛精誠與奮進不懈,象徵金豐公司已順利完成薪火傳承。
金豐財務長紀淑馨表示,金豐所生產的中大型沖床設備,去年內部估
算應有五千萬元的獲利,今年台灣廠營收擬向四十二億元挑戰,並希
望能有五%的稅後淨利率。
中國造船公司為實施民營化辦理的首次招標作業,在去年十月十七日
流標之後,原本宣布在五至二十八日之內會辦理第二次招標,後因故
延期,本月二十一日原本預定公告第二次招標辦法,又臨時取消,中
船招標一延再延,令投標廠商不滿,疑有暗盤。在第一次招標時唯一
投標的台灣海陸運輸公司(TMT)發言人王海寧表示,該公司很擔
心中船招標案有暗盤,不是一場公平的競標。
王寧海表示,中船一再延後招標,讓TMT感覺事情不單純,對這項
投資案的信心也大幅減弱,擔心中船早有特定目標,TMT將淪為陪
榜。
另一方面TMT也擔心政府只是安排中船由官方掌控的企業接手,無
法達成真正民營化的目的,讓中船無法擺脫公營事業包袱,達到脫胎
換骨,成為高效率事業的目標。
面對台灣海陸的質疑,中船總經理范志強表示,這次臨時取消公告招
標辦法,是因為新辦法中對於承接中船企業,五年內不得移轉股權的
規定加了但書,允許在辦理上市、上櫃的情況下不受約束,主管機關
希望標單中能更明確規範,中船因此延後公告,預計完成文字修訂後
,本週就可以辦理公告。
遠傳總經理楊麟昇日昨表示,遠傳的通路拓局,今年絕對要把全虹拉
進來一起算,預定遠傳加全虹的門市據點,今年向七百七十家挺進,
高居電信業者之冠。
亞太行動則將在近期宣佈,震旦及全虹全省超過五百家直營店,全面
掛招(APBW)行銷。
至於台灣大哥大目前直營加上加盟四百六十家,暫無擴點計畫。
威寶電信方面,明(廿八)日設立開台以來首家旗艦店,緊鄰台灣大
、遠傳在華納威秀旗艦店,也與中華電在101大樓的營業據點僅有
咫尺之隔,較勁味道濃厚。威寶目前直營店有十八家、加盟七十五家
,年底之前,直營店擴大到卅家、加盟一百四十四家,達到一百七十
四家規模。
遠傳入主全虹之後,業界以為全虹「靠攏」遠傳是水到渠成的事,不
過,全虹的門市先掛招APBW,但遠傳認為,這並不代表全虹與遠
傳的深化合作有所怠慢,遠傳目前門市有三七六家、全虹二百五十家
左右,楊麟昇說,兩家要共同努力,在年底突破七百七十家規模,高
居電信業界通路據點最大規模。
之前市場曾傳出亞太有可能併購震旦通訊傳聞,亞太執行長鄭俊卿指
出,雙方確實曾在去年第三、四季時談到亞太入股震旦一事,但目前
已轉向通路及業務合作,因此,亞太入股震旦、可能性已經很低。但
雙方在業務擴大合作方面,會從震旦全省門市全面掛招做起,並且深
入到由震旦為亞太採購cdma-2000手機、代收資費、代辦門
號等業務。
鄭俊卿表示,震旦通訊全省二百四十家左右直營店,會在近期全面掛
上APBW(亞太)招牌,而全虹全省二百五十家門市也將掛招(A
PBW) 協銷,維持通路中立角色。
金鼎證券反制開發金敵意併購,在「三合一」合併基準日前夕,消
滅公司遠東證券前董事長林振義家族將把合併後轉換的金鼎股權約
3.5%賣給開發金。金鼎證昨(26)日說,「三合一」仍繼續進行,
不為外力所動,並將對林振義依法追訴。
金鼎證反制開發金敵意併購的「三合一」案,今天為合併基準日,
亦即消滅的遠東證、第一證換股後,今天起都成為金鼎證分公司。
但市場傳出持有遠東證股權七成,換成金鼎股權約3.5%的林氏家族
,上周三已和開發簽約,將家族持有金鼎證股權以高於公開收購價
14元賣給開發金,林振義簽約隔日即出國,股權來回相差7%,使得
金鼎證原規畫的反制開發金敵意併購產生變數。
為了避免「遠東效應」發酵,金鼎上周五已發函第一證券及其股東
,要求第一證券及其全體股東信守合併協議書約定事宜,在金鼎股
東會中依合併契約支持金鼎的董監事人選。
金鼎證面對林氏家族「陣前倒戈」,昨天發布聲明指出,「三合
一」仍繼續進行不為外力所變動,林振義將股票賣給開發金,已
違反當初所簽訂合併協議書,金鼎將依法追訴。
金鼎證聲明說,林氏家族的冠軍建材執行副總曾天運上周來電表
示,遠東證前負責人林振義已與開發金等達成股權轉讓協議,購
買林振義及家族所控制的遠東證券約七成股份。
金鼎指出,林振義顯然已違反當初「合併後金鼎改選董監事時,
全力支持金鼎提出的董監事候選人」的合併契約之承諾,金鼎除
感遺憾外,遠東證辦理股東吳瑞娓、陳正男及莊仕旗等三人的股
利發放,也違反合併契約規定,金鼎證將依法追訴、索賠。
金鼎證反制開發金惡意併購,在「三合一」前夕,傳出陣前倒戈
。昨天金鼎證發出聲明稿,強烈指責遠東證券董事長林振義和冠
軍建材董事長林榮德兩兄弟,將股權賣給開發金,違反當初的合
併協議書,金鼎證將依法追訴、要求賠償。
今天為遠東證、金鼎證和第一證「三合一」合併基準日。合併基
準日後,遠東證和第一證股票,將轉換成金鼎證股票。林氏兄弟
持有七成遠東證股權,在轉換後約合金鼎證百分之三點五的股權。
但金鼎證高層在上周五晚間,接到遠東證大股東冠軍建材執行副
總曾天運的來電指出,遠東證董事長林振義和其胞兄林榮德,搶
在合併基準日之前,將手中所持有的七成遠東證股票,以換算成
金鼎證股權後、每股約十五元的價格,全數賣給開發金,交易金
額約五億元。
金鼎證高層指出,當初三方承諾,當金鼎證改選董事和監察人時
,要全力支持金鼎證。現在遠東證陣前倒戈,林振義、林榮德兩
兄弟「完全視協議書為無物」,違反當初合併協議書中的承諾及
保證。
為了避免遠東證倒戈事件重演,金鼎上周五迅速發函第一證券和
股東,重申希望第一證券遵守協議書約定。
金鼎證在聲明中公開指控開發金財務長邱德馨,高價誘導林振義
與其家族將持股賣給開發金,違反證券交易法。金鼎證表示,當
初開發金是以每股十四元價格,公開收購金鼎證股權,現卻以高
於十四元價格,利誘林榮德兄弟,是「私相授受」。
成立十年,博客來網路書店在台灣市場站穩腳步,最近積極研擬
第二個十年的發展計畫。博客來總經理張天立說,今年會是台灣
出版產業結構變化極大的一年,博客來也決定在今年跨海到大陸
去發展。
目前博客來會員有120萬人,每日上網點閱超過廿萬人次、下單約
有七千多筆,較去年同期增長許多。
博客來成長快速,連對岸最大網路商城「當當網」總裁李國慶也
趁來台之便,洽談合作可能。可惜博客來近年吸引一些大陸網友
越洋購書,大陸官方怕影響擴大、難以控制,自去年初封鎖了博
客來,致使兩岸兩大網路書店的合作也談不下去了。
張天立不願多談此事,他覺得誰會是「華人世界的亞馬遜」並不
重要,他關心的是能建立什麼樣的經營模式,三、五年內的戰略
格局為何,以及如何執行。
成立於1995年底的博客來網路書店,是華人世界第一家網路書店
。由於張天立出身科技領域,出版界並不看好博客來,他至今不
忘當初「一家家出版社去拜訪,卻沒什麼人理會」的情景,相對
於今日往來業者多達四千家,年營業額有十一億多,他為自己爭
了一口氣。
回顧過去,博客來第一個大動作是建立物流中心,掌握書籍進出
貨的時間。但直到2000年,開闢「博客來訂書,7-11取貨」的通
路服務,以至2001年併入統一超商,博客來從此跨入飛躍成長期
,銷售商品也從書籍、雜誌、CD拓展到各種生活雜貨。
近兩三年,博客來以提供豐富資訊的頁面,舉辦多項網上促銷書
展,不斷擴大市場佔有率和影響力,也引來同業非議。張天立表
示,網路書店和實體書店未必是對立的,如何整合相關資源,擴
展華文市場版圖,才是發展重點。
他看好未來前景,重新擘畫面向海外發展的經營策略,但因牽涉
與統一超商之間的從屬關係,他認為時機未到,還不能公布。