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中共民航總局昨（二）日上午對我方中華航空、長榮航空、華信航空
與立榮航空申請飛越大陸領空所有航班全數發給核准文，本月五日凌
晨零時一分，華航台北經阿布達比飛維也納的貨運班機，將率先飛越
大陸領空。
華航首班飛越中國大陸領空的貨運班機，航線經香港、中國大陸
、緬甸、孟加拉、印度、巴基斯坦、伊朗及安曼，抵達阿拉伯聯合大
公國。首班客運班機是台北─河內航線航班，將於五日上午八時二十
五分起飛，經香港、中國大陸，抵達越南。
長榮航空規劃的第一班飛越大陸領空客運航班，於五日上午八時
四十五分由台北飛往永珍，航經香港、廣州等；第一班飛越大陸領空
貨運航班為則為台北時間五日上午六時五十分，由德里起飛返回台北
的航班，航經雲南、廣州、香港等。
華航預計每週有五十二班客、貨航線班次可飛越中國大陸領空。
長榮航空計劃飛越大陸領空的客運航線包括台北前往永珍、河內
、巴黎三航線的來回航班。貨運航線部份則有杜拜、德里、孟買回台
北的航班，每週總計二十九個班次。
立榮航空則將自七日起，將高雄飛河內航線改飛大陸領空，每週
總計有四個班次，華信航空也是自七日起，將台北飛仰光航班改飛越
大陸領空，每週總計有六個班次。
中共民航總局昨（二）日上午對我方中華航空、長榮航空、華信航空
與立榮航空申請飛越大陸領空所有航班全數發給核准文，本月五日凌
晨零時一分，華航台北經阿布達比飛維也納的貨運班機，將率先飛越
大陸領空。
華航首班飛越中國大陸領空的貨運班機，航線經香港、中國大陸
、緬甸、孟加拉、印度、巴基斯坦、伊朗及安曼，抵達阿拉伯聯合大
公國。首班客運班機是台北─河內航線航班，將於五日上午八時二十
五分起飛，經香港、中國大陸，抵達越南。
長榮航空規劃的第一班飛越大陸領空客運航班，於五日上午八時
四十五分由台北飛往永珍，航經香港、廣州等；第一班飛越大陸領空
貨運航班為則為台北時間五日上午六時五十分，由德里起飛返回台北
的航班，航經雲南、廣州、香港等。
華航預計每週有五十二班客、貨航線班次可飛越中國大陸領空。
長榮航空計劃飛越大陸領空的客運航線包括台北前往永珍、河內
、巴黎三航線的來回航班。貨運航線部份則有杜拜、德里、孟買回台
北的航班，每週總計二十九個班次。
立榮航空則將自七日起，將高雄飛河內航線改飛大陸領空，每週
總計有四個班次，華信航空也是自七日起，將台北飛仰光航班改飛越
大陸領空，每週總計有六個班次。
油價驚驚漲，通膨壓力轉瞬引爆，擔心國內消費力走退，卻依然有不
少業者靠成功策略從消費者口袋賺進大筆鈔票，上市公司好樂迪（ 99
43）上半年每股稅後盈餘高達一．二八元，獲利成長率達二二．四九
倍；而才剛剛送件申請上市的全國電子（6281）每股稅後盈餘達二．
八四元，成長率逾五成；至於公開發行公司新光三越（8365）上半年
每股稅後盈餘也達三．七六元。
半年報陸續揭露，在地雷處處爆下，卻有些公司獲利悄悄捎來好
消息，持續看好台灣KTV娛樂休閒產業商機的好樂迪，年初即為今年
營運主軸定調，除在年初如預定計畫在宜蘭羅東店設點外，未來還計
畫在台灣本島再擴店三至五家，至於大陸的擴點計畫，雖然轉投資廈
門案後來撤銷投資，但是今年上半年的業績成長並不受影響。
好樂迪雖然上半年營收較去年同期微幅衰退二．九％，但是在厲
行降低營業成本，營業成本和營業費用同步下滑，加上轉投資大陸的
獲利挹注，上半年稅後盈餘達到二億三千五百萬元，較去年同期一千
萬元，大幅成長二二．四九倍，雖然上半年的獲利多數來自首季（首
季稅後盈餘達一億五千四百萬元），但是以第二季為傳統淡季言之，
單季稅後盈餘可以做到八千一百萬元，也同步創下近三年同期新高。
興櫃3C通路商全國電子，去年一度提出撤件申請，然在今年業績
助威，又於六月十七日送件直接申請上市，全國電子今年業績確實亮
麗，上半年營收達七十一億零七十萬元，較去年同期成長二二．三％
，累計稅後盈餘也達到三億一千萬元，也較去年同期成長五○．三八
％，以目前流通在外的股本換算，每股稅後盈餘二．八四元。
全國電子今年原預定展店二十家，不過上半年基於調整公司體質
、改採汰舊換新制，在順利重整後雖目前全國電子總店數仍維持去年
底的二百五十家，但是獲利能力卻大增，由獲利成長率明顯高於營收
成長率即可見一斑。
近年展店最積極的新光三越，在信義計畫區展現高企圖心，合計
新光三越百貨四個百貨館從A一一、A八、A九，到九月底即將開幕的
A四，總營業坪數高達四萬六千坪，信義三個館去年做出一百二十五
億元業績，今年上看一百三十五億元，若再加上A四館九月底開幕造
勢，預定可做到一百五十億元營業額。
新光三越搶佔市佔率的策略告捷，上半年合計營收已達到二百七
十七億零二百三十四萬元，較去年同期成長九．一五％，累計稅後盈
餘也達到十八億六千七百八十五萬元，成長七．三七％，雖然成長幅
度不算驚人，但是上半年每股稅後盈餘三．七六元，在百貨業也算傲
人。
油價驚驚漲，通膨壓力轉瞬引爆，擔心國內消費力走退，卻依然有不
少業者靠成功策略從消費者口袋賺進大筆鈔票，上市公司好樂迪（ 99
43）上半年每股稅後盈餘高達一．二八元，獲利成長率達二二．四九
倍；而才剛剛送件申請上市的全國電子（6281）每股稅後盈餘達二．
八四元，成長率逾五成；至於公開發行公司新光三越（8365）上半年
每股稅後盈餘也達三．七六元。
半年報陸續揭露，在地雷處處爆下，卻有些公司獲利悄悄捎來好
消息，持續看好台灣KTV娛樂休閒產業商機的好樂迪，年初即為今年
營運主軸定調，除在年初如預定計畫在宜蘭羅東店設點外，未來還計
畫在台灣本島再擴店三至五家，至於大陸的擴點計畫，雖然轉投資廈
門案後來撤銷投資，但是今年上半年的業績成長並不受影響。
好樂迪雖然上半年營收較去年同期微幅衰退二．九％，但是在厲
行降低營業成本，營業成本和營業費用同步下滑，加上轉投資大陸的
獲利挹注，上半年稅後盈餘達到二億三千五百萬元，較去年同期一千
萬元，大幅成長二二．四九倍，雖然上半年的獲利多數來自首季（首
季稅後盈餘達一億五千四百萬元），但是以第二季為傳統淡季言之，
單季稅後盈餘可以做到八千一百萬元，也同步創下近三年同期新高。
興櫃3C通路商全國電子，去年一度提出撤件申請，然在今年業績
助威，又於六月十七日送件直接申請上市，全國電子今年業績確實亮
麗，上半年營收達七十一億零七十萬元，較去年同期成長二二．三％
，累計稅後盈餘也達到三億一千萬元，也較去年同期成長五○．三八
％，以目前流通在外的股本換算，每股稅後盈餘二．八四元。
全國電子今年原預定展店二十家，不過上半年基於調整公司體質
、改採汰舊換新制，在順利重整後雖目前全國電子總店數仍維持去年
底的二百五十家，但是獲利能力卻大增，由獲利成長率明顯高於營收
成長率即可見一斑。
近年展店最積極的新光三越，在信義計畫區展現高企圖心，合計
新光三越百貨四個百貨館從A一一、A八、A九，到九月底即將開幕的
A四，總營業坪數高達四萬六千坪，信義三個館去年做出一百二十五
億元業績，今年上看一百三十五億元，若再加上A四館九月底開幕造
勢，預定可做到一百五十億元營業額。
新光三越搶佔市佔率的策略告捷，上半年合計營收已達到二百七
十七億零二百三十四萬元，較去年同期成長九．一五％，累計稅後盈
餘也達到十八億六千七百八十五萬元，成長七．三七％，雖然成長幅
度不算驚人，但是上半年每股稅後盈餘三．七六元，在百貨業也算傲
人。
台灣固網公司（3139）為發展有線電視事業，昨日揭露重大訊息，由
子公司富洋媒體科技以十三億元取得台固線上股權十三萬張；以及子
公司台灣弘遠投資以三億元取得台固媒體股權三萬張。
台灣固網子公司富洋媒體科技目前持有台固線上股權十五萬九千
九百張，投資金額為十五億九千九百萬元，佔股權比率九九•九％；
而子公司台灣弘遠投資目前持有台固媒體十五萬張，投資金額十五億
元，佔股權比率則為百分之百。另外，台固代子公司台灣弘遠投資更
正日前處分台灣大哥大股權資訊，處分期間為去年十二月三日到今年
八月三十一日，處分數量二萬一千零二十三張，處分金額六億七千五
百餘萬元，獲利二千五百萬元。
台灣固網為了全力發展有線電視事業，重整子公司的股東結構，並敲
定台固百分之百投資的台灣弘遠投資公司，負起台固未來拓展有線電
視版圖的重任。同時，台固媒體公司資本額由今年二月成立時的三億
元、增資到十五億元，台固線上公司亦由三億元增資到十六億元，台
灣弘遠投資成為兩家公司的最大股東。
台固表示，台固媒體及台固線上兩公司的增資動作，都是為了將
來台固發展Cable Phone及Triple Play網路建設所需，也確定台固將發展
Cable Phone及藉此推展Triple Play(三合一)電信事業。
台固強調，這是董事長蔡明忠在台固成立之初，堅持固網必須和
有線電視業者聯手的進一步確切落實。
台灣固網副總經理錢鋒昨（二）日表示，台固在今年二月透過子
公司台固媒體及台固線上兩家公司，收購太設旗下富洋投資擁有的太
平洋聯網股權；經過昨日公告的的這次股權調整後，台灣固網持有有
線電視的股權，不再過度分散，而是會全數集中由台灣弘遠投資公司
持有。換句話說，台灣弘遠投資將扮演協助台固持有有線電視股權的
公司。
台灣固網昨天發佈四項重大訊息，包括台固子公司富洋媒體科技
挹注台固線上資本額十三億元，使得台固線上公司的資本額由原本的
三億元增資到十六億元，富洋持有百分之百的台固線上股權。
另外，台灣弘遠投資公司公告以三億元增加對台固媒體公司持股
比重，累計弘遠投資持有台固媒體公司百分之百股權。
台固強調，台固線上及台固媒體兩家公司的增資行動，都是為了
將來透過兩家公司增加在有線電視領域的網路建置需求，也確定未來
台固發展Cable Phone及透過此推展Triple Play(三合一)電信事業目標。
太平洋SOGO百貨總部財務本部副總羅仕清表示，太平洋SOGO的
財報沒有不實，關於證期局對假扣押股票來源的爭議展開調查，
羅仕清說他仍未接獲消息。他強調，國泰世華銀早就檢舉過太平
洋SOGO，證期局也早就調查過，但具體細節他不願多談。
羅仕清表示他對國泰世華銀這些新的動作並不知情。對假扣押一
事，太平洋SOGO會依法定程序，在這幾天提出抗告。
他表示，太平洋SOGO在民國92年底取得23億元的銀行聯貸，主要
目的就是要「借新還舊」，重新整合貸款，趁著當時較低的利率
水準，減少利息支出。
在合庫主辦的這件23億元聯貸案中，國泰世華銀是聯貸案銀行之
一，國泰世華銀貸給太平洋SOGO共2億元。到目前為止，太平洋
SOGO已還給國泰世華銀幾千萬元。
雖然國泰世華銀行質疑假扣押的反擔保品遠傳電信股票來路不明
，但從遠鼎去年的年報中，的確有載明質押16.5萬張遠傳電信為
SOGO的反擔保品。
根據遠鼎94年財報中指出，公司於94年4月提供遠傳電信公司股
票予台北地方法院，以做為國泰世華商業銀行請求假扣押太平洋
崇光百貨公司財產的反擔保品，截至12月底質押股數為165,000仟
股。
至於國泰世華指出，遠鼎應已完成將16.5萬張遠傳股票過戶給
SOGO，從遠鼎的財報中無法看出。另外，國泰世華也質疑，
SOGO去年財報沒有過戶資料，可能涉及財報不實的問題，則因
太平洋崇光並沒有公開發行，財報並未公開，難以求證。
國泰世華銀行與太平洋崇光SOGO百貨卡片戰爭糾纏不休，在官司
纏訟過程中，意外引發國泰世華銀質疑太崇當初反擔保品—遠傳
股票移轉合法性及財報不實等疑雲，國泰世華銀近日去函要求92
年間23億元的太崇聯貸案主辦行合作金庫，重新檢視此項聯貸案
，雙方進入新一回合的攻防戰。
國泰世華銀高層表示，就法律程序來看，遠鼎已完成將1.65億股
遠傳股票移轉過戶給太崇的手續，太崇去年財報中竟完全沒有這
項股票移轉紀錄，國泰世華銀質疑太崇財報不實。
國泰世華銀與太平洋SOGO百貨之間有關卡的爭議，要追溯至民
國90年太崇老東家太設集團為解決財務問題，以12億元將SO-GO
卡資料庫賣給國泰銀行，國泰銀獨家發行，並且無限發行SOGO
聯名卡權利，還約定國泰銀發行信用卡一律享有與SOGO聯名卡
相同權益。
不料，世華銀行在民國92年納入國泰金體系，改組為國泰世華銀
行，太設章氏家族被迫讓出太崇經營權，遠東集團成為太崇新東
家，章家當初與國泰銀的協議正當性，引爆這場沒完沒了的商戰。
經營權變天後的太崇認為，章家與國泰銀的聯名卡協定，因國泰
銀行改組為國泰世華銀行，簽約主體改變，原本約定應屬無效，
應重新議約；國泰世華銀不為所動，要求太崇依約行事，但太崇
反而推出SOGO吉利卡反制，雙方戰火愈燒愈烈。
去年國泰世華銀第一次假扣押太崇16.5億元財產，凍結SOGO吉利
卡發行，太崇於是提出16.5億元遠傳股票做為反擔保品，今年2月
間，太崇向法院申請「更換反擔保品」，要求改換以16.5億元的
銀行可轉讓定存單提存。法院並在4月裁定准許太崇更換。
太崇急著把遠傳股票拿回去，加深國泰世華銀對這批股票來路的
疑慮，不同意太崇更換反擔保品，並隨後向法院提出抗告。
國泰世華銀主管表示，太崇今年初與國泰重新簽約後，仍不依約
提供國泰世華銀信用卡卡友九折購物優惠的違約情形，國泰世華
銀才在6月間向法院第二次提出9億元的假扣押聲請，為了不使事
態擴大，是以先前太崇因反擔保寄存在法院中的9,000萬股遠傳股
票，作為查封標的。
國泰世華銀主管分析，當初在法院提存書上，反擔保品的提存人
，白紙黑字寫的就是太崇；且依照法律規定，假扣押一定要是債
務人名下財產，否則法院不可能核准國泰世華銀去查封遠傳股票。
據瞭解，太崇要求換更換反擔保品一案，迄未撤回，目前還在最
高法院審理中。
國泰金控併收購第七商銀八成餘股權後，第七商銀今（2）日將
舉行股東臨時會，並進行董監事全面改選作業，據了解，國泰金
層峰已作出最新指示，將由國泰世華銀行副董事長李明賢代表，
在股東會上正式宣布不裁員的消息。
國泰金正式入主第七商銀後，為讓該行原有客戶安心，將在改組
後，即刻「改旗易幟」，納為國泰金子公司。
這是金控對外合併子公司，首樁以現金併購的成功案例。對於第
七商銀原有700多位員工，國泰金董事長蔡宏圖及國泰金名譽副
董事長蔡鎮宇，決定在今天對員工發布這項「合併後不裁員」的
好消息。
其實，在國泰金作出第七商銀不裁員決定之前，就已開始加發員
工端午節獎金0.25個月；中秋獎金也決定發放1.25個月，較該行以
往的獎金標準，也是再多發0.25個月。
國泰世華銀高層指出，國泰金在合併世華銀行後，「也沒有一個
叫他走路的」，離開的員工，都是因有其他考量；且當初國泰金
與世華銀簽約承諾合併後二年制度不變，國泰金也都有確實遵守。
他並表示，國泰金併了第七商銀後，旗下子銀行據點將增加32處
，達到140家；未來若有合適併購機會再擴大到300家。
第七商銀今天股東臨時會，除全面改選董監事外，也將敲定改組
後高層人事布局。改組後第一任董事長，是否會由李明賢兼任，
今天即可揭曉；另先前已由國泰世華銀調往第七商銀出任總經理
的賴耀群，可望繼續留任。
國泰金最近以將近41億元資金，取得第七商銀81.35%股權，國泰
金是以持有該行100%股權為目標，並規劃與旗下國泰世華銀在
適當時機進行合併。對於國泰金對第七商銀是否會「百分百現金
收購」，國泰金策略長李長庚表示，「先等第七商銀股東會開完
後再說」。
威寶電通董事會昨（1）日召開董事會，確定由許勝雄擔任董事長
、東訊協理吳文能出任總經理。威寶電通總經理吳文能昨天表示
，第一階段目標將努力成為第三代行動通訊（3G）系統業者第一
大，今年目標15萬用戶、明年底則達115萬用戶。
此外，威寶最近也找來前大霸電子副總、力特光電協理許溥岩加
入威寶，擔任經銷加盟副總經理，未來將負責直銷、直營及加盟
等通路業務。而威寶經銷部人員也將在9月中旬移轉到威寶電通，
加上東訊指派的人員，威寶電通初期人力約20餘人。
威寶電信和東訊（2321）上周宣布合資成立威寶電通，這是金仁
寶集團董事長許勝雄、東元集團董事長黃茂雄的「雙雄合作」。
威寶電通資本額2億元，東訊持股60%、取得四席董事，威寶持股
40%、取得三席董事。
威寶電通將專門從事威寶手機和門號經銷，為威寶在10月開台推
出3G服務預先鋪路。威寶電信董事長許勝雄表示，東信過去已深
入各生活圈設立通路據點，未來希望消費者很容易在各類通路購
買威寶門號與手機，成立合資公司也是為了把合作層次拉高、利
潤共享，可以創造雙贏。
吳文能昨天表示，威寶電通將負責威寶電信的門號經銷工作，至
少要占威寶門號目標業務的一半以上，依目前威寶電信的規劃，
要在開台後成為台灣3G系統業者第一大，年底前共要達到15萬用
戶，明年則要增加100萬用戶，在明年底前達到115萬目標。
手機類股上半年財報全數出爐，英華達（3367）財報「報佳音」
，拜代工音樂隨身聽和MP3手機等產品之賜，以每股稅後純益
4.87元拿下獲利冠軍，閎暉（3311）、華寶（8078）上半年每
股獲利也超過4元。
英華達是英業達（2356）子公司，日前已獲得證期局核備其上市
案，預計年底前掛牌上市。英華達近期在未上市買盤表現亮眼，
近一周參考價在128至130元間盤整。
英華達由於代工蘋果電腦iPod營收帶動獲利提升，上半年營收
479.05億元，比去年同期的223.43億元，成長114%，稅前盈餘
16.33億元，稅後純益13.63億元，比去年同期的9.12億元，成長
49%，每股稅後純益達4.87元，也較去年同期的3.88元水準提高。
英華達產品線包括代工MP3隨身聽、繪圖型計算機、個人數位
助理（PDA）及手機外，也以自有品牌OKWAP在兩岸銷售手機
和低功率行動電話（在大陸稱小靈通手機）等，由於蘋果訂單
大增，使得產品組合改變，代工比重提升，上半年毛利率也由
去年同期的8.55%降至6.06%。
手機類股上半年獲利與虧損兩樣情，表現佳者如英華達、閎暉、
華寶每股獲利都超過4元，但明基（2352）則陷入本業虧損、華
冠（8101）、毅嘉（2402）、大霸（5304）也面臨每股稅後虧損
，其中華冠、大霸都因認列大陸子公司虧損，第二季虧損範圍甚
至較第一季擴大。
大霸由於認列長期投資虧損達18.45億元，第二季虧損數字擴大，
合計上半年營收21.65億元，較去年同期的45.34億元衰退五成，本
業虧損3.03億元，認列長期投資虧損18.45億元，因此上半年稅前
及稅後虧損24.76億元，每股稅後虧損3.01元。
善德生化（4115）基於公司業務發展及整體經營策略考量，決定
申請撤銷公開發行，等適當時機再重新規劃。
善德日前舉行股東臨時會，作成這項決議，並評估辦理私募資金
的可行性，原則上將委託第三者或鑑價師評價。會中，並改選董
監事，洪敏祥、梅傑林、江禾豐、冠昌投資等當選董事，由洪敏
祥蟬聯董事長；監察人為林雅珍、洪政銘。
善德生化過去三年的營運起伏，91年營收1.43億餘元，稅後淨損
2,219萬元、每股淨損0.78元；92年營收3.4億元，稅後純益415 萬
元、每股純益0.13元；93年營收4.29億元，稅後淨損1,141萬元、
每股淨損0.31元。
數碼戲胞總經理鄭宏霖表示，數碼戲胞今年營收目標為10億元，
預估本月申請至興櫃股票市場掛牌。
鄭宏霖指出，遊戲市場激烈競爭，線上遊戲在產品數量多、同質
性高的情況下，未來數碼戲胞的規劃與佈局朝向多元化發展，在
遊戲產品方面區分為高階市場與一般市場。他說，高階市場採精
品策略，集中於傳統MMORPG遊戲大作的代理發行，講求遊戲內
容深度、任務操作複雜度之產品，預計第四季推出的神秘超級強
作，將直接挑戰魔獸世界online與天堂二，一爭高階市場的龍頭寶
座。
數碼戲胞致力打造多元化的免費遊戲平台，新遊戲的推出和商業
模式的創新發展，吸引新的線上遊戲玩家加入，也擴增線上遊戲
玩家的遊戲支出。
網路公司上市櫃再掀熱潮，繼大陸百度在那斯達克掛牌，台灣線上
人力銀行領導廠一零四（3130）送件申請上市，可望成為台灣第一
家上市的網路公司，一零四昨（1）日在興櫃的參考價是125元，高
於目前已上市櫃的網路及軟體公司股價。
網路產業逐漸走出2000年的泡沫化陰影，過去一年以來，除了那斯
達克的網路股狂飆，大陸的網路公司，也紛紛朝資市場邁進，從上
海盛大到8月才掛牌的搜尋引擎業者百度，一上市都是股價狂飆，顯
示已經找到獲利模式的網路公司，再度受到資本市場的青睞。
一零四（104人力銀行）92年稅後純益1.43億元，每股稅後純益
11.19元，去年稅後純益2.49億元，每股稅後純益10.68元，連續兩
年每年都賺回一個資本額以上。
該公司上半年稅前盈餘1.93億元，稅後純益1.46億元，以目前3億
元資本額計算，每股稅後純益4.91元，已近半個資本額。104人力
銀行董事長楊基寬表示，104人力銀行未來的獲利表現，將以不輸
過去兩年的獲利為目標。也就是隨著營收成長，楊基寬希望挑戰每
年都能賺進一個資本額。
楊基寬指出，一零四目前有七成的收入來自人力招募，多少會受
到景氣影響，例如景氣不佳，企業招募人力少，刊登的求才廣告
降低，會影響一零四的獲利。因此五年來，一零四開發出其他較
受景氣影響的業務，例如家教網、彈性派遣人力、高階主管的獵
人頭、教育資訊網等服務，目前這部份的營收，已占營收比重的
三成。
另外，104人力銀行已有5%到10%的流量，是來自大陸的台商及
台籍幹部，也就是台幹要換工作，如果還是要換到台商，就會上
104丟履歷；同樣的台商要找在大陸的台幹，也會在104刊登人事
廣告。
楊基寬分析，全球還沒有一個由華人建立的全球性大型人力資源
顧問公司，104希望讓兩岸三地的華人，都能得到「人性化的求
職求才管道」服務，透過上市，可以得到更多的人才及資源，也
可以擴大104的服務觸角。
台塑石化在颱風夜漲價，讓台塑石化陷入漲價暴風圈內，台塑石化堅
不調回原價，面臨顧客及加油站業者反彈；反觀中油因成本墊高，賣
愈多，虧愈多，雙方都陷入苦戰。
台塑石化漲價不到一天，昨（１）日就面臨通路反彈的困境，不僅全
國、福懋紛紛調降油價，還要台塑石化依合約調降油品批售價，台塑
石化昨天表示堅不降價，靜待中油漲價。
台塑石化系統的加油站業者昨天按捺不住，決定先行降價，並呼籲台
塑石化調降油品批售價。加油站業者說，台塑石化和加油站業者所簽
的合約，台塑石化有義務以市場最低價供應油品，若台塑石化供應的
油品價格高於中油，台塑石化就違反合約。依合約所訂的條文，加油
站業者有權要求台塑石化調降批售價。
不過，加油站業者排山倒海而來的壓力，台塑石化調高油品批售價的
立場仍沒鬆動。
台塑石化主管昨天表示，台塑石化批售價若再調回來，售價又和中油
相同。那公平交易委員會及民眾會指責台塑石化、中油聯合壟斷油價
。不過，為了遵守合約，台塑石化會和所屬的加油站協商，找出雙方
都能接受的辦法解決問題。
中油奉經濟部長何美玥指示，等颱風過後再評估是否調整油價。中油
昨天沒上班，也沒有人願意對油價發表看法。大批車流昨天湧入中油
加油站，中油主管卻並未感到高興因為加油的人多，中油就會虧更多
。
一位中油主管說：「經濟部長何美玥已指示，油價問題等颱風過了再
說。今天上班後，經濟部若沒有指示，中油也不會主動漲價。」
以成為亞洲第一大綜合物流企業為發展目標，現今名列日本三大運輸
業之一的日本佐川集團，昨（一）日正式成立台灣佐川急便股份有限
公司，與台灣亞麒運通公司、新竹貨運合資經營國際快遞、國際物流
與海空運承攬等業務，透過佐川在東亞各國建立的營運網路，開拓國
際物流、快遞業務。
佐川集團擁有台灣佐川五六％股份，亞麒占三四％，新竹貨運有一成
。亞麒是由前立榮海運總經理李孟舉的兒子李易勳所投資經營，近幾
年在中國大陸發展海空運承攬業業相當成功，已經建立有十二處據點
，並領有大陸一級貨運代理執照，因為與佐川在中國大陸合作愉快，
決定共同在台發展物流快遞業務，並邀請與佐川有多年技術交流合作
的新竹貨運參與投資。
昨日晚間佐川集團會長兼社長栗和田榮一親自來台，在國賓飯店樓外
樓主持開幕酒會，台灣佐川董事長由集團國際事業本部副本部長山本
賢司擔任，總經理由亞麒總經理黃世光兼任，副總經理則是由曾經擔
任中國航運旗下的偉運公司與陽明好好國際物流公司副總經理的鍾再
復擔任。
佐川急便去年在日本的營業額高達七千多億日圓，在中國大陸的營業
額約三十億日圓，與大陸著名的地產業者保利集團合資設有保利佐川
，經營快遞與綜合物流業務，在大陸擁有十一處據點，在韓國、新加
坡、越南、菲律賓、泰國及印尼都設有法人機構，在日本國內擁有自
有貨機，經營快遞物流業務，近期準備租進兩架貨機，經營中國大陸
的航空貨運業務，在香港也建構有物流中心，擁有自動分貨機等現代
化物流設備。
新竹貨運董事長許育瑞表示，新竹貨運過去主要發展台灣內陸運輸，
未來將朝兩岸三地整合性物流前進，這次與佐川合資設立台灣佐川，
對新竹貨運的業績將會有相輔相成的效果，也有助新竹貨運朝向三方
、四方物流發展。
昨日的開幕酒會，交通務次長游芳來、台灣東方海外公司董事長楊宗
棋、長榮海運總經理王龍雄等均應邀致詞；酒會結束後，十分重視員
工向心力的栗和田榮一，特別留下時間與員工餐敘聯誼。
看好未來投影機在家庭影音的應用，國產投影機品牌奧圖碼，祭出一
流明不到十二．五元的低價策略，希望用低價吸引家庭消費者的目光
。另一大廠明基電通，則是搭配液晶電視，結合成不到十萬元的家庭
劇院概念銷售，並著手拓展專業影音通路，降低家庭劇院施工門檻，
讓家用消費者能輕易接受投影機。
由於商用市場逐漸趨於飽和，根據ＩＤＣ等市場調查機構所做的預測
，今年國內投影機市場成長率僅約一成左右，而經過一年左右的教育
，家用市場則有機會接替商用市場、接棒而起。
在今年第一季拿下國內投影機佔有率冠軍的奧圖碼，其亞洲區總經理
郭特利表示，投影機在國內企業與家用市場的普及率僅一％左右，但
消費者買一台二萬五千元不到的投影機，就可以得到相當於四十吋等
大尺寸電視的視覺享受，家用市場後續潛力值得注意。
而為了讓更多消費者能負擔的起投影機，奧圖碼打出高性價比的訴求
，除了積極強調亮度外，並喊出「一流明不到十二．五元」的低價，
企圖讓投影機主力消費群由企業、中信局標案等商用市場，轉移至家
庭市場。
相較於奧圖碼以低價方式吸引家庭用戶的目光，明基則強調服務、保
固與品牌，並不希望掀起低價風潮。明基表示，國內仍以商用市場為
主導，但看好家用市場後勢，明基已開始搭配家用投影機與液晶電視
，推出十萬元以內的家庭劇院組合。
明基鎖定家用市場的投影機，通路上除了先與燦坤合作外，由於明基
認為投影機在家庭劇院的應用較廣，但家庭劇院對於售後服務、組裝
、施工，會較一般商用用途有更多需求，專業影音通路的施工與組裝
能力，吸引明基著手開發專業影音通路。
也因為明基八月起投影機新增加東森購物台通路，加上逐步增加專業
影音通路，外界一度傳出，明基通路過度依賴東森等說法，不過明基
表示，目前明基還是有超過八成的銷售量，來自於一般通路，外界的
說法與事實有出入。
行政院長謝長廷昨天緊急召開臨時的財經首長會報，研商油價及物價
穩定因應對策；謝揆裁示，長期將尊重市場機制，反映國際油價成本
，短期因國際油價趨勢不明朗，且將注重人民感受，再就油價對物價
影響及整體經濟層面綜合判斷評估，決再觀察幾天暫緩中油調漲國內
油價。
一旦未來國際油價持續飆漲七十美元以上，除調漲油價外，政院不排
除提出配套對策，包括評估油品貨物稅機動降稅及照顧計程車業給予
油票補貼燃料費等配套措施。
中油所承擔的成本壓力是相當沉重，今日高層就會開會討論，確定是
否調漲油價。林正雄表示，若未來四個月國際原油價格仍維持每桶六
十七美元以上，不僅會吃掉中油上半年一百五十二億元的盈餘，還會
虧損一百八十九億元。
行政院高層則表示，第四季是國外用油需求旺季，國際油價走勢對國
內經濟隱憂更大，因此對國內經濟達保四目標及通膨壓力都相當大。
中油高層也認為，目前國際油價走勢單看供需基本面已很難預測，未
來走勢並不樂觀。
謝揆昨利用颱風假臨時召集副院長吳榮義、央行總裁彭淮南、經建會
主委胡勝正、經長何美玥、財長林全及金管會主委龔照勝等人會商油
價及物價因應對策。政院發言人卓榮泰表示，俟國際油價趨勢明朗再
作決策，不但油價調幅合理，且配套決策較週延。
謝揆表示，高油價究竟是不是會持續，有一派的意見認為將繼續維持
高油價，甚至還會更高；有一派則認為美國釋出戰備油以後，中東地
區會增加生產，油價會下降，在資訊不明朗之際，政府決再觀察幾天。
據了解，會中吳榮義強調，石油管理法通過後，油品已存在自由化事
實，應尊重市場機能，政府不宜過度干預採取單獨補貼政策。
據悉，會中經濟部曾提出穩定物價對策包括油品貨物稅機動減半，目
前汽油每年有一百多億元稅收，所有油品高達七、八百億元稅收，但
國庫能否承擔，財政收支能否平衡是一大考量。
不到二十四小時，台塑石化所屬加油站調漲又調降售價，一切看似平
靜，但事實上一場商場競賽才即將展開。寡頭競爭的特性就是市場結
構關係具有相互依存性，一家業者的價格會牽動到對手跟進調整。從
賽局理論來分析，兩業者選擇合作才是雙贏策略，一旦合作默契被打
破，因惡性競爭可導致兩敗俱傷的結果，屆時，消費者是這場競賽中
最大的贏家。
台塑石化率先調漲，中油未跟進漲價，跌破市場人士眼鏡。一名加油
站業者分析，由於國內油品市場中油幾乎是台塑石化的兩倍，中油所
承受的成本負擔也是台塑石化的兩倍，照理說台塑石化調漲油價，中
油應是「滿心歡喜」跟進，但中油卻打破長久來的默契，台塑石化成
了眾矢之的，台塑石化系統的加油站業者面臨消費者壓力，不得不調
回價來競爭。
「短期看是中油佔上風，但長期下來，中油不一定佔便宜」這名業者
指出，由於中油跟台塑石化都跟加油站業者簽署保障最低價的優惠，
唯有兩業者維持「同樣價位」，才可避免陷入價格割喉戰，長期下來
也建立起兩業者間的默契，然而此次中油不跟進的動作，被台塑石化
視為「壞了遊戲規則」，當下次中油承受不住成本壓力選擇率先調漲
時，台塑石化也來個相應不理，同樣的情況將再度上演，而到時成為
箭靶的，就是中油。
中油選擇不跟進漲價來證明兩業者間並無聯合行為，然而，卻壞了長
久來的默契，也因兩業者可能的惡性競爭埋下伏筆。一旦兩業者合作
默契消失殆盡，不論最後輸贏是誰，可以確定的是，消費者將是最大
贏家。
在中油持續硬撐，消費者多跑到中油加油下，台塑石化四百多家加盟
站昨日決議全面調回原本零售油價，與中油加油站抗衡。台塑石化全
國加盟站聯誼會會長高福來表示，台塑石化雖仍堅持調漲批發價政策
，但台塑石化同意，以折讓方式全面補貼加盟站業者的損失。至於台
塑石化一百三十二家台亞加油站直營店，會員不漲價，但非會員仍漲
價。初步估計，台塑石化所屬加油站業者因此次營收損失已達一億四
千萬元。
不僅如此，屬於台塑石化另一體系的福懋興業旗下八十三處福懋加油
站，昨（一）日下午更擴大逆向操作，一口氣緊急同步調降油價，每
公升汽油調降達三元，柴油調降二．五元，使福懋每公升汽油牌價，
比中油、統一等加油站還便宜○．六元，但不再加送贈品。
業界預言，過去油品雙雄默契這次被破壞後，勢必開啟雙方較勁加劇
的新油品局勢。
台塑石化全國加盟站聯誼會會長高福來表示，由於此次台塑石化調漲
幅度破歷史新高，在中油未跟進調漲油價情況下，台塑石化系統加盟
業者很難與中油系統業者競爭，光從這二天消費者無畏風雨徹夜在中
油加油站前大排長龍等加油，就可看出消費者無法接受油價調漲，逼
得加油站業者不得不調回原本油價。
然而，由於台塑石化調漲批發價立場堅定，經溝通後雙方決定，台塑
石化維持原調漲政策，而旗下所屬四百多家加盟站則全面調回原售價
，而加油站業者新增成本全部由台塑石化吸收，至於台塑石化直營店
台亞加油站部分，則力挺台塑石化仍調漲售價，但對會員則不漲價。
高福來說，中油此次未跟進台塑石化的調漲，等於是打破了兩業者間
的默契，未來中油若禁不住成本壓力而率先漲價，台塑石化可能也會
「暫不跟進」，如此循環將開啟業者間的惡性競爭，「當然，消費者
會成為最大受益者。」
一名業者以「失算」來形容台塑石化此次調漲，他認為台塑石化認定
中油成本壓力更大，照理說一定會跟進調漲油價，未料中油來個「回
馬槍」，中油晚個兩天調漲油價對原本就虧損的狀況影響不大，但卻
讓台塑石化成了「眾矢之的」，可以想像台塑石化必定無法諒解中油
，可預期兩業者間長久的默契將毀於一旦。
