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為接軌ICS新制，近期來壽險業積極發債籌資、厚實資本。據櫃買中心統計，今年以來至5月底為止，全體壽險業次順位債券發行金額來到307.8億元，其中，富邦人壽發債190億元居冠，全球人壽發債53.4億元居次，南山人壽發行50億元，三商美邦人壽也發債14.4億元。
國內保險業將於2026年接軌ICS 2.0，金管會在2023年4月宣布，保險業可發行10年期以上長期次順位公司債籌資，不僅能計入自有資本計算RBC，也可比照保險業以其他形式持有的自有資本進行投資管理運用。
金管會鬆綁政策，促使壽險業在2023、2024年接連爆發逾千億元的發債盛況。櫃買中心資料顯示，2023年壽險次順位債發行金額衝上1,074.87億元（含兩檔美元債），2024年發債規模再擴張至1,378.88億元（含一檔美元債）。
回顧2023年與2024年，發債前五大壽險公司均為前六大壽險，2023年由壽險龍頭國泰人壽搶下發債王，包含兩檔美元債券在內，全年發債近350億元；富邦人壽發債250億元居次；台灣人壽、新光人壽與南山人壽也分別發行130、130與115億元。
2024年發債前五大排名略見變動，富邦人壽發債560億元居冠，國泰人壽500.68億元（含一檔美元債），南山人壽110.2億元，凱基人壽100億元，新光人壽為83億元。
壽險業為拚接軌國際新制，近年來均按表操課、積極發債厚實資本，國泰人壽執行副總林昭廷先前在法說會上表示，國泰人壽目前資本相當充足，暫無發債需求與規劃。
第一金控昨（4）日召開法說會，揭示2025年第1季稅後純益72.1億元，年增2.7%，每股稅後純益0.51元。受惠銀行核心動能穩健與提存大幅下降，預估全年子銀行獲利可望有中高位數成長，金控並預估，明年現金股利配發率有望回升至六成以上。
第一金副總李淑玲說，首季子銀行三類資本比率，已全數達標金管會對重要系統性銀行的高資本要求，預估2026年配發2025年的現金股利配發率可望回升到六成以上。
第一銀行首季普通股權益比率11.32%、第一類資本12.92%、資本適足率15.11%，預計明年將採用內部評等法，三類資本比率將各再上升三個百分點。
第一金配發2024年盈餘，每股配發0.95元現金與0.25元股票，現金配發率僅52.5%，未來要回到過往六成以上。
第一金獲利主力的第一銀行首季稅後純益67.78億元，年增4.4%，成長動能來自四大面向，一、利息收入回穩，年增21%，二、財管手續費年增32%續強，估全年財管收入雙位數成長。
三、金融商品收益年增8.8%，又以因美國延後降息、匯率波動提升SWAP（換匯）收益，前四月SWAP收益48億元，全年估達140億元，四、呆帳提存大降，主因海外呆帳清理告一段落，全年淨提存估低於40億元，優於前兩年水準。
第一銀行3月底總放款年增7.2%，全年總放款預估年成長4%至5%；房貸受政策抑制，全年成長估降至5%至6%；手續費收入全年估成長7%；金融市場衰退幅度收斂到5%。
非銀行子公司方面，第一金證券因市況波動、承銷不振，第1季獲利1.2億元，年減六成；第一金人壽稅後淨利3.45億元，年增3.8倍，主因去年基期低與避險控管得當。整體而言，銀行主力表現足以撐起金控全年獲利動能。
海外業務布局方面，第1季海外稅前獲利佔全行26.7%，前三大市場為香港、倫敦、布里斯本。未來重點放在美國、東南亞與日本，深化跨境金融服務。
在資產配置上，台股部位約200億元，策略聚焦高股息、換股操作；債券部位六成配置海外，下半年將進行換券操作以穩定收益。
展望全年，第一金控預期子銀行全年整體獲利可望維持成長，信用成本降到15至16個基本點，營運展望樂觀。
法國巴黎人壽（以下簡稱法巴人壽）近期推出新台幣與美元兩幣別的二年期分紅保單–「鴻運金喜分紅終身壽險」、「美添鴻運外幣分紅終身壽險」，繳費年期短、保障年期長、有機會參與非保證分紅的優勢，保戶紅利占可分配紅利盈餘的比例高達85%，滿足客戶資產累積與傳承的雙重需求，成為財務規劃的關鍵利器。
根據壽險公會統計，分紅保單持續熱銷，這類保單能夠轉移人生風險，提供穩定的保障功能，無論市場如何變動，分紅保單的保戶都有機會享受保險公司的投資成果，每年分紅以累加滾入保額方式逐步增加保額，同時有增加保障、資產增值的效果，讓保戶不但能夠保障自身，也為所愛的家人留下財富。
「鴻運金喜分紅終身壽險」投保金額最低為新台幣20萬、最高可至新台幣7,500萬元；「美添鴻運外幣分紅終身壽險」的投保金額最低則為1萬、最高至250萬美元，而且此兩張商品被保險人的年齡範圍更從出生到75歲都可以投保，提供客戶高度彈性的保險安排。另外，只需繳費兩年，即可享有包括身故及完全失能保障的終身保障。（詳細投保建議請詳閱建議書與商品DM；保單紅利非保證給付項目，保險公司不保證其給付金額。）
除了高保費折扣外，此兩張分紅保單提供VIP尊榮服務，只要符合保費指標及數位指標，即可享有機場接送服務或家事服務二擇一，讓客戶有機會同時享有財富增值及尊榮服務。
這兩張分紅終身壽險不僅提供穩定的保障，更機會協助客戶實現保額的穩健增加與傳承，是打造財務安全網的理想選擇。有興趣的讀者可致電法巴人壽免付費客服專線（0800）012-899。
註：詳細商品內容請參閱保險公司網站：bnpp.lk/PARlist。
興櫃再生能源系統廠綠岩能源（7833）昨（4）日宣布將與台達能源、川石能源合資成立益石能源，三方預計將整合太陽能電站開發、工程維運管理與綠電交易等專業能力，打造太陽能案場投資平台，深耕國內綠電交易市場。
益石能源致力投資具潛力的國內再生能源案場與政府標案，透過收購及自建模式，迅速擴增電站資產版圖；其中，綠岩能源將持股益石能源65%股權，居主導地位，台達能源持股約15%，川石能源則持股20%股權。
綠岩能源總經理賴明弘表示，益石能源首階段規劃目標容量為50MW，預估年發電量可達6,200萬度電，可提供企業穩定再生能源來源。益石能源也將鎖定企業購售電合約（CPPA），協助用電大戶與再生能源電廠建立長期合作機制。
證交所攜手臺灣指數公司赴日參與第17屆S&P DJI日本ETF研討會，強化台日金融合作鏈結。證交所指出，目前正全力推動台日跨境ETF，目標於2025年第3季完成首檔台日跨境ETF掛牌，強化兩地市場互聯互通。
S&P DJI ETF研討會為亞洲最具影響力的ETF產業會議之一，每年吸引近千位來自主管機關、交易所、國際金融機構的專業人士與會，為全球ETF發展趨勢提供交流平台。證交所3日至4日赴東京參加，除受邀擔任與談人，亦攜手臺指公司設立展示攤位，向國際市場介紹台灣ETF發展成果，並拜訪當地重要資產管理公司深化業務合作。
證交所代表於會中就「探究熱潮：台灣與韓國ETF市場的迅速成長」主題進行與談，分享台灣ETF市場的現況與未來發展。以資產規模而言，台灣整體ETF市場居於亞洲第三、固定收益ETF市場則為亞洲第一，從2021年底整體ETF市場規模至2025年4月成長約2.6倍，日均成交值成長4.4倍。
快速成長的因素包含：台灣資本市場受惠於人工智慧（AI）浪潮而整體成長、盤中零股與定期定額機制等降低市場進入門檻、散戶投資人積極參與市場、及證交所持續推動投資人教育並促進ETF資訊普及。台灣整體ETF生態系的協作，也讓ETF商品發行及流動性建立更有效率。
配合主管機關積極建構台灣為亞洲資產管理中心的計畫，2024年底開放主動式與多資產ETF以來，截至5月底已有三檔主動式ETF上市。同時證交所也持續協助國內外資產管理機構加入台灣ETF發行人行列，並積極與主管機關、投信投顧公會等合作，促成國際合作交流機會，並預期將持續推動產品創新，希望透過產品的多樣性吸引資金投入，更加壯大我國資本市場。
證交所與臺指公司並於會場設立攤位，展現台灣在資本市場與ETF領域的實力與潛力，成功吸引許多投資機構關注與深入洽談。另共同拜會日本資產管理公司，推動使用台股指數或連結台股ETF於海外市場發行金融商品，支持台灣成為亞洲資產管理中心之政策目標。
臺指公司此行亦拜會日本交易所集團旗下JPX綜研（JPXi），分享IR及永續發展業務實務經驗，希望藉由國際交流，持續精進IR議合服務平台（IR Engage）服務，促進上市櫃公司與機構投資人溝通、推動台灣資本市場永續發展與深化投資人關係。
為協助全體上市櫃公司順利於8月前編製與申報2024年度永續報告書，臺灣證券交易所偕同櫃買中心於台北、台中及高雄共同舉辦三場次「上市櫃公司永續揭露實作研習暨宣導會」，為上市櫃公司打造為期一日半的實作研習及宣導會，吸引眾多公司代表踴躍參與。
證交所表示，此次實作研習特別邀請勤業眾信專業團隊就現行永續報告書相關規定進行說明，亦針對企業如何跨部門合作管理重大永續議題及蒐集永續資訊等提出實務建議。
同時，課程透過標竿企業案例及報告常見缺失，並結合ESG數位平台「輔助產製永續報告書功能」深入進行實作探討，帶領公司治理主管、高階經理人及報告撰寫人員掌握永續報告書編製重點，進一步提升報告品質與作業效率。
活動並於實作研習課程後安排半日宣導會，針對公司董事及高階經理人等，特別邀請產官學界專家進行專題演講，其中由證交所治理部副理謝兆恩說明「上市櫃公司永續發展行動方案」與近期ESG推動措施，並由安侯建業會計師事務所解析企業如何以現行永續報告書與TCFD架構為基礎，以及利用接軌專區資源，逐步銜接IFRS永續揭露準則。
此外，為回應企業對碳管理的實務需求，邀請環境部氣候變遷署減量交易組代表說明企業如何因應國際趨勢及我國法規修正，落實溫室氣體之減量與管理；亦邀請王道銀行及東元電機公司代表，分享永續發展委員會的運作實務。
台股今年震盪頻繁，然投資人逢低加碼力道強勁，尤其元大台灣50（0050）挾費用率優化與股價分割兩大議題熱度夯，推動規模「坐五望六」，元大高股息（0056）穩健配息力也受青睞，僅兩檔ETF合計規模就衝上1.04兆元，再寫ETF紀錄里程碑，呈大者恆大且集中化趨勢。
除了內資持續逢低布局，近期外資買超及台股反彈，也助漲台股ETF規模表現。單就規模前兩大ETF來看，3日合計跨過兆元大關來到1.007兆元，昨（4）日再增胖至1.04兆元，對比整體台股ETF規模3.19兆元，比重重返三成之上。
元大台灣50 2月開始重返證交所定期定額冠軍寶座，今年以來淨申購金額1,864.14億元，昨日規模5,943.52億元，改寫新高。
台灣首檔高股息ETF元大高股息穩定配息，且即將進入上市櫃公司除息旺季，配息能力將再獲挹注，今年淨申購金額已達1,068.73億元，昨日規模4,474.91億元，居史上第六高。
台股昨（4）日在權王台積電領漲呈開高走高格局，盤面包括AI概念股、PCB、安控、機器人及記憶體族群同步走揚，尾盤台積電買盤點火收最高，帶動指數漲幅進一步擴大，終場上漲491點、漲幅2.3%，收在全日最高的21,618點。
期貨市場方面，台指期昨日上漲508點至21,482點，逆價差為136點，台指期淨部位方面，三大法人淨多單增加3,220口至2,899口，其中外資淨空單減少2,305口至37,165口；十大交易人中特定法人全月台指期淨多單增加2,283口至5,610口。
其中，外資現貨買超、期貨淨空單持續縮減，自營商選擇權淨部位目前並無明顯多空方向；近月選擇權籌碼保守格局，賣權OI大於買權OI差距為4,000餘口，買權OI增量明顯不足。周選擇權方面，買權賣權OI增量相去不遠，目前選擇權多空互不相讓。
群益期貨表示，外資期現貨樂觀布局，自營商選擇權呈現保守，月、周選擇權呈現保守，整體籌碼面略為樂觀；技術面上，台股昨日量價齊揚態勢，目前下檔季線位置築撐，短線拉回仍可以樂觀操作。
元富期貨認為，以技術面來看，台指期昨日跳空開高超過300點，盤中買盤踴躍，權值股火力全開，指數一路走高，終場以紅K棒作收、結束日K連七黑。目前指數接連收復短中期均線，多方反撲力道強勁，因此在跌破月線前，短線震盪過後有機會再攻。
永豐期貨指出，選擇權未平倉量部分，昨日周買權最大OI落在23,000點，周賣權最大OI落在21,200點，月買權最大OI落在22,000點，月賣權最大OI落在17,000點。全月未平倉量put/call ratio值由0.86上升至1.08，VIX指數下降1.74至24.33；外資台指期買權淨金額-0.42億元、賣權淨金額-0.53億元，整體選擇權籌碼面偏多。
整體來說，台股6月進入除息旺季，投資人可留意潛在填息行情機會，市場亦預期台灣有望列入關稅談判第一波名單，若後續關稅政策明朗化，將進一步降低風險溢價，為台積電股價重返千元大關鋪路。
台股昨（4）日在權王台積電領漲呈開高走高格局，盤面包括AI概念股、PCB、安控、機器人及記憶體族群同步走揚，尾盤台積電買盤點火收最高，帶動指數漲幅進一步擴大，終場上漲491點、漲幅2.3%，收在全日最高的21,618點。
期貨市場方面，台指期昨日上漲508點至21,482點，逆價差為136點，台指期淨部位方面，三大法人淨多單增加3,220口至2,899口，其中外資淨空單減少2,305口至37,165口；十大交易人中特定法人全月台指期淨多單增加2,283口至5,610口。
其中，外資現貨買超、期貨淨空單持續縮減，自營商選擇權淨部位目前並無明顯多空方向；近月選擇權籌碼保守格局，賣權OI大於買權OI差距為4,000餘口，買權OI增量明顯不足。周選擇權方面，買權賣權OI增量相去不遠，目前選擇權多空互不相讓。
群益期貨表示，外資期現貨樂觀布局，自營商選擇權呈現保守，月、周選擇權呈現保守，整體籌碼面略為樂觀；技術面上，台股昨日量價齊揚態勢，目前下檔季線位置築撐，短線拉回仍可以樂觀操作。
元富期貨認為，以技術面來看，台指期昨日跳空開高超過300點，盤中買盤踴躍，權值股火力全開，指數一路走高，終場以紅K棒作收、結束日K連七黑。目前指數接連收復短中期均線，多方反撲力道強勁，因此在跌破月線前，短線震盪過後有機會再攻。
永豐期貨指出，選擇權未平倉量部分，昨日周買權最大OI落在23,000點，周賣權最大OI落在21,200點，月買權最大OI落在22,000點，月賣權最大OI落在17,000點。全月未平倉量put/call ratio值由0.86上升至1.08，VIX指數下降1.74至24.33；外資台指期買權淨金額-0.42億元、賣權淨金額-0.53億元，整體選擇權籌碼面偏多。
整體來說，台股6月進入除息旺季，投資人可留意潛在填息行情機會，市場亦預期台灣有望列入關稅談判第一波名單，若後續關稅政策明朗化，將進一步降低風險溢價，為台積電股價重返千元大關鋪路。
美國總統川普設定的關稅談判期限只剩五個禮拜，然關稅貿易政策反覆不定，帶來高度不確定性且動作頻頻，包括鋼鋁進口關稅提高到50%，以及指責中國違反貿易休戰協議，進一步加劇美元走跌壓力，今年前五月美元指數重挫8.4%，跌至近三年低點。
另外，歐洲央行（ECB）去年6月以來降息七次，將基準利率降至2.25%，數據顯示，歐元區通膨已降至目標2%之下，為進一步降息提供理由，市場也預測本周ECB將再度降息1碼，不過歐元兌美元持續走強，今年已上漲超過10%，反映投資人對美元資產的信任危機。
技術面看，美元指數已經接連跌破所有均線及100整數大關，反彈力道薄弱，可能進一步回測4月底低點，大約在98附近，且目前均線呈現空頭排列、持續下彎，短線美元指數空方架構不變。
美元指數是由美國貿易往來最重要的六大貨幣組成，分別是歐元、日圓、英鎊、加幣、瑞典幣、瑞士法郎，因此投資人若持有日圓及美元商品，建議投資人可利用台灣期交所發行的美元兌日圓匯率期貨（XJF）作為避險工具。
由於期貨交易為高槓桿保證金交易，因此均有高度投資風險，請投資人應衡量自我的投資能力適度加減碼，並且設定停損機制。（元富期貨提供）
富邦期貨分析師曹富凱表示，美國勞工部周二公布勞動力流動調查（JOLTS）報告顯示，4月底職缺數達739.1萬個，高於市場預期，加上輝達宣布GB300晶片平台開始送樣給雲端服務供應商，預估第2季後開始量產出貨，帶動市值升至3.45兆美元，衝上全球市值最高寶座。
台積電方面，股東會釋出樂觀展望，董事長魏哲家表示，AI需求非常強勁，增加產能仍供不應求，預期今年營收和獲利將再創新高。
在台積電期操作上，貿易戰緩和帶動，股價一度逼近千元關卡，市場信心回溫，然而隨新台幣再度轉趨升值，可能對電子股第2季財報構成雙重壓力，另外在為期三個月的搶運潮後，須留意下半年拉貨需求可能下修風險，此外關稅措施的長期影響不容忽視，聯準會降息預期縮減、意味市場流動性改善空間有限，台積電期在漲多後，建議操作應保持審慎。
曹富凱表示，全球股市目前仍面臨川普關稅戰的嚴厲考驗，加上美國經濟疲軟跡象蔓延，後市台股仍須慎防波動加劇。從台積電期觀察，目前市場訊號仍偏空方，若台積電股價無法站穩千元，悲觀情緒可能造成市場持續挫跌。
綜合技術面及籌碼面，外資居高思危避險心態仍濃，台積電期貨目前位置上檔仍然有壓，要提防獲利了結賣壓持續出籠。（富邦期貨提供）
綠岩能源（7833）與台達能源、川石能源合資成立「益石能源」， 三方將整合太陽能電站開發、工程維運管理與綠電交易等能力，打造 太陽能案場的投資平台，深耕國內綠電交易市場。綠岩能源日前登錄 興櫃，規劃2026年中送件申請上市櫃。
益石能源資本額6.5億元，綠岩能源持股65％、台達能源持股15％ 、川石能源持股20％。綠岩能源主導合資，並專注投資具潛力的國內 再生能源案場與政府標案，透過收購及自建模式，迅速擴增電站資產 版圖。首階段規劃目標容量50MW，預估年發電量6200萬度，其中已有 15MW容量已併網，提供企業穩定再生能源來源。益石能源鎖定企業購 售電合約（CPPA），協助用電大戶與再生能源電廠建立長期合作，保 障企業綠電穩定供應與價格彈性。
綠岩能源2024年營收11.52億元，每股稅後純益1.5元，今年第一季 營收3.95億元，稅後純益5302萬元，每股稅後純益1.34元。進一步分 析營收組成，估計2025年EPC收入占比約76％、太陽能電廠售電約占 5％、開發勞務收入約18％、AFC儲能收入約1％。
總經理賴明弘表示，今年營運主要成長來自匯盟案場的升壓站與主 體工程，其中升壓站工程案金額5.25億元，今年起陸續認列，明年則 將啟動匯盟太陽能主體工程，預估工程總額達16億元。今年國內多個 太陽能案場陸續取得開工許可，包含嘉義布袋地區與英國石油(BP)合 資開發的匯盟案，以及中租委託的嘉義義竹案與嘉義民雄標案等。公 司目前總建置中容量達195MW，營運中容量則為24MW，開發中案場達 300MW，將挹注後續成長動能。
海外市場方面，賴明弘強調，目前在日本已有兩處營運中的案場， 包含福島1.4MW、宮城縣2MW，還有約100MW案場仍在開發中。而東南 亞則透過與當地業者合作，規劃在馬來西亞建置案場，預計2026年開 工，其他地區包括越南、泰國、菲律賓都在開發中。
綠岩能源（7833）與台達能源、川石能源合資成立「益石能源」， 三方將整合太陽能電站開發、工程維運管理與綠電交易等能力，打造 太陽能案場的投資平台，深耕國內綠電交易市場。綠岩能源日前登錄 興櫃，規劃2026年中送件申請上市櫃。
益石能源資本額6.5億元，綠岩能源持股65％、台達能源持股15％ 、川石能源持股20％。綠岩能源主導合資，並專注投資具潛力的國內 再生能源案場與政府標案，透過收購及自建模式，迅速擴增電站資產 版圖。首階段規劃目標容量50MW，預估年發電量6200萬度，其中已有 15MW容量已併網，提供企業穩定再生能源來源。益石能源鎖定企業購 售電合約（CPPA），協助用電大戶與再生能源電廠建立長期合作，保 障企業綠電穩定供應與價格彈性。
綠岩能源2024年營收11.52億元，每股稅後純益1.5元，今年第一季 營收3.95億元，稅後純益5302萬元，每股稅後純益1.34元。進一步分 析營收組成，估計2025年EPC收入占比約76％、太陽能電廠售電約占 5％、開發勞務收入約18％、AFC儲能收入約1％。
總經理賴明弘表示，今年營運主要成長來自匯盟案場的升壓站與主 體工程，其中升壓站工程案金額5.25億元，今年起陸續認列，明年則 將啟動匯盟太陽能主體工程，預估工程總額達16億元。今年國內多個 太陽能案場陸續取得開工許可，包含嘉義布袋地區與英國石油(BP)合 資開發的匯盟案，以及中租委託的嘉義義竹案與嘉義民雄標案等。公 司目前總建置中容量達195MW，營運中容量則為24MW，開發中案場達 300MW，將挹注後續成長動能。
海外市場方面，賴明弘強調，目前在日本已有兩處營運中的案場， 包含福島1.4MW、宮城縣2MW，還有約100MW案場仍在開發中。而東南 亞則透過與當地業者合作，規劃在馬來西亞建置案場，預計2026年開 工，其他地區包括越南、泰國、菲律賓都在開發中。
台股跌破月線後力守季線，4日再戰並一舉收復月線、10日線、5日 線。法人表示，看好加權指數在6月有望向上挑戰半年線22,032點與 年線22,297點，不過台股即將迎來多項風險，建議關注市況的同時， 依據位階調整持股部位以應對局勢。
統一投顧總經理廖婉婷表示，儘管接下來對等關稅有望成為過往雲 煙，短期市場可能會反映這項利多，但當初川普在進行債務規劃時就 有把關稅收入納入考量中，以彌補減稅可能造成的缺口，因此若對等 關稅最終結果違憲，為了彌補收入變少，勢必需要去開源或節流，開 源方面，鋼鋁汽車與半導體關稅因為是走232條款，因此繼續存在， 若短線反彈至年線附近，就要特別關注風險動向。
富邦投顧董事長陳奕光表示，台股本波的反彈，主要來自於資金行 情而非基本面行情，延續力仍需觀察外資買超力道，要突破前波高點 的最大影響因素，仍在對等關稅與半導體關稅等最終結果，若往好的 方向發展，則有望可以突破前高21,879點，甚至往年線邁進。
操作策略上，陳奕光建議，再遇跌破10日線時可減碼持股1/4、跌 破月線未站回時要出脫1/3的持股、跌破季線要再出脫1/2持股，若大 盤出現5,000億元巨量的長黑K棒，則建議全數出脫。
綜合法人看法，目前6月下檔支撐先看20,500∼20,000點，而保留 持股族群可以AI概念股為主，有望在台股之後反彈過程中扮演主流族 群，此外，也可關注IC設計股，在中美科技戰開打的情況下有望迎來 轉單。
安聯投信台股團隊表示，AI領域如相關應用、國際主要CSP廠並未 調降資本支出，短期客戶訂單並未出現明顯變化，但因下半年需求缺 乏能見度，進而牽動消費動能與下訂單的節奏；評價面與獲利是否下 修及幅度也成為另個牽動市場走向的因子。
全聯於2022年併購大潤發，歷經三年的規劃與整合，將於8月1日起 全面改名「大全聯」。全聯董事長林敏雄在3月底宣布大潤發改名「 大全聯」，今年超市與量販整合綜效營業額挑戰2,200億元；而其整 合綜效除去年起人事改組由全聯總經理蔡篤昌兼任大潤發總經理外， 採購亦由全聯統籌，在秉持價格便宜且優質商品下，讓大潤發進一步 帶動業績成長。
緊接著就是會員整合。目前大潤發營收以全台20家實體量販店為主 力，門市據點多數位於各縣市蛋白區，全台有過半店數完成改裝轉型 ，大潤發全台會員數逾300萬人次，年齡層以45歲以上中高年為主， 小家庭族群亦有覆蓋，在陸續導入MUJI、迪卡儂、宜得利、書店與各 式娛樂、餐飲後，不僅全家庭客進店比例增加、停留賣場時間拉長， 年輕族群占比亦顯著提升，去年30歲以下會員人數就比2022年成長4 成。
此外，全聯針對大潤發會員制度、回饋方式與支付方式等內容進行 調整，並祭出會員好康優惠活動，自即日起至7月底推出大潤發會員 卡早鳥連結，送全聯100限時福利點；自8月1日至年底大全聯限時加 碼，店內消費回饋福利點2倍送。
全聯表示，全聯與大潤發會員整合後點數使用將更加便利，至於大 潤發會員在7月底前累積的有效發幣，亦可轉換成福利點數繼續折抵 使用，但必須在明年4月5日前使用完畢，點數在全台大全聯、全聯皆 可使用。同樣全聯會員除可在全聯折抵點數外，亦可至大全聯消費折 抵，讓全聯、大全聯會員點數折抵擴大成會員消費生態圈。
全聯現有全台超過1,200間門市，據點深入各縣市鄉里，形成綿密 的服務網絡，生鮮乾貨等品項更有多達1.3萬件，高頻次消費滿足一 家人的生活所需；而大全聯的加入，提供品項上看7萬件，除了生鮮 乾貨品項外，更補足居家寢具、電器用品、電材五金、汽機車百貨、 調理熟食等類別，除讓會員消費生態圈更完整，延續至線上「全電商 」將有助營運綜效再擴大。
全聯於2022年併購大潤發，歷經三年的規劃與整合，將於8月1日起 全面改名「大全聯」。全聯董事長林敏雄在3月底宣布大潤發改名「 大全聯」，今年超市與量販整合綜效營業額挑戰2,200億元；而其整 合綜效除去年起人事改組由全聯總經理蔡篤昌兼任大潤發總經理外， 採購亦由全聯統籌，在秉持價格便宜且優質商品下，讓大潤發進一步 帶動業績成長。
緊接著就是會員整合。目前大潤發營收以全台20家實體量販店為主 力，門市據點多數位於各縣市蛋白區，全台有過半店數完成改裝轉型 ，大潤發全台會員數逾300萬人次，年齡層以45歲以上中高年為主， 小家庭族群亦有覆蓋，在陸續導入MUJI、迪卡儂、宜得利、書店與各 式娛樂、餐飲後，不僅全家庭客進店比例增加、停留賣場時間拉長， 年輕族群占比亦顯著提升，去年30歲以下會員人數就比2022年成長4 成。
此外，全聯針對大潤發會員制度、回饋方式與支付方式等內容進行 調整，並祭出會員好康優惠活動，自即日起至7月底推出大潤發會員 卡早鳥連結，送全聯100限時福利點；自8月1日至年底大全聯限時加 碼，店內消費回饋福利點2倍送。
全聯表示，全聯與大潤發會員整合後點數使用將更加便利，至於大 潤發會員在7月底前累積的有效發幣，亦可轉換成福利點數繼續折抵 使用，但必須在明年4月5日前使用完畢，點數在全台大全聯、全聯皆 可使用。同樣全聯會員除可在全聯折抵點數外，亦可至大全聯消費折 抵，讓全聯、大全聯會員點數折抵擴大成會員消費生態圈。
全聯現有全台超過1,200間門市，據點深入各縣市鄉里，形成綿密 的服務網絡，生鮮乾貨等品項更有多達1.3萬件，高頻次消費滿足一 家人的生活所需；而大全聯的加入，提供品項上看7萬件，除了生鮮 乾貨品項外，更補足居家寢具、電器用品、電材五金、汽機車百貨、 調理熟食等類別，除讓會員消費生態圈更完整，延續至線上「全電商 」將有助營運綜效再擴大。
零售通路兩大集團全聯、統一全面對決。全聯2022併購大潤發、統 一2023併購台灣家樂福，全聯歷經三年磨合今年才對大潤發大動作更 名、會員點數串接、全電商整合。
統一集團則自去年初先對家樂福夥伴加薪打底，緊接著物流倉儲資 源共享等基建，今年家樂福透過線上商城上線、加入集團uniopen等 積極融入統一陣營，緊接著下月聯名卡轉換就要公布，9月16日起點 數也將進入OPENPOINT生態圈。
全聯林敏雄在第一季指出，全聯近年來平均每年營收成長100億元 ，要歸功經營團隊於線上線下完整布局，包括外送「小時達」、去年 更名的「全電商」與跨域日韓的「全支付」助攻，而其重要核心就在 全聯全台逾1,200家通路，以及超過1,500萬的會員、PX Pay的千萬會 員，創造出外送「小時達」、「全電商」、「全支付」能在短期內助 攻年營收增加100億元；8月起大潤發改名「大全聯」，現有320萬會 員的發點數轉換為福利點，勢必再度擴大其會員生態圈規模。
統一集團先後入主台灣Yahoo電子商務、入股網家（PChome），去 年底數位生活平台「uniopen」正式開站，集結Yahoo購物、博客來、 康是美、iOPEN Mall等四大電商購物城，今年初家樂福線上商城也加 入陣營。此次618電商購物節，Yahoo奇摩購物更宣布開放平台會員綁 定OPENPOINT帳號，正式導入「點數折抵消費」機制，被視為爭霸電 商起手式，相對凸顯統一在電商優勢。
儘管統一集團董事長羅智先強調，電商事業仍在摸索與學習階段， 兩家電商平台現階段屬「復原期」，至少需3∼5年時間，不應急於追 求立即成效，但隨著基礎建設逐步融入集團核心，加上統一超商OPE NPOINT現有逾1,800萬會員串接電商，點數互通成為抓住真正會員利 器。
零售通路兩大集團全聯、統一全面對決。全聯2022併購大潤發、統 一2023併購台灣家樂福，全聯歷經三年磨合今年才對大潤發大動作更 名、會員點數串接、全電商整合。
統一集團則自去年初先對家樂福夥伴加薪打底，緊接著物流倉儲資 源共享等基建，今年家樂福透過線上商城上線、加入集團uniopen等 積極融入統一陣營，緊接著下月聯名卡轉換就要公布，9月16日起點 數也將進入OPENPOINT生態圈。
全聯林敏雄在第一季指出，全聯近年來平均每年營收成長100億元 ，要歸功經營團隊於線上線下完整布局，包括外送「小時達」、去年 更名的「全電商」與跨域日韓的「全支付」助攻，而其重要核心就在 全聯全台逾1,200家通路，以及超過1,500萬的會員、PX Pay的千萬會 員，創造出外送「小時達」、「全電商」、「全支付」能在短期內助 攻年營收增加100億元；8月起大潤發改名「大全聯」，現有320萬會 員的發點數轉換為福利點，勢必再度擴大其會員生態圈規模。
統一集團先後入主台灣Yahoo電子商務、入股網家（PChome），去 年底數位生活平台「uniopen」正式開站，集結Yahoo購物、博客來、 康是美、iOPEN Mall等四大電商購物城，今年初家樂福線上商城也加 入陣營。此次618電商購物節，Yahoo奇摩購物更宣布開放平台會員綁 定OPENPOINT帳號，正式導入「點數折抵消費」機制，被視為爭霸電 商起手式，相對凸顯統一在電商優勢。
儘管統一集團董事長羅智先強調，電商事業仍在摸索與學習階段， 兩家電商平台現階段屬「復原期」，至少需3∼5年時間，不應急於追 求立即成效，但隨著基礎建設逐步融入集團核心，加上統一超商OPE NPOINT現有逾1,800萬會員串接電商，點數互通成為抓住真正會員利 器。
零售通路兩大集團全聯、統一全面對決。全聯2022併購大潤發、統 一2023併購台灣家樂福，全聯歷經三年磨合今年才對大潤發大動作更 名、會員點數串接、全電商整合。
統一集團則自去年初先對家樂福夥伴加薪打底，緊接著物流倉儲資 源共享等基建，今年家樂福透過線上商城上線、加入集團uniopen等 積極融入統一陣營，緊接著下月聯名卡轉換就要公布，9月16日起點 數也將進入OPENPOINT生態圈。
全聯林敏雄在第一季指出，全聯近年來平均每年營收成長100億元 ，要歸功經營團隊於線上線下完整布局，包括外送「小時達」、去年 更名的「全電商」與跨域日韓的「全支付」助攻，而其重要核心就在 全聯全台逾1,200家通路，以及超過1,500萬的會員、PX Pay的千萬會 員，創造出外送「小時達」、「全電商」、「全支付」能在短期內助 攻年營收增加100億元；8月起大潤發改名「大全聯」，現有320萬會 員的發點數轉換為福利點，勢必再度擴大其會員生態圈規模。
統一集團先後入主台灣Yahoo電子商務、入股網家（PChome），去 年底數位生活平台「uniopen」正式開站，集結Yahoo購物、博客來、 康是美、iOPEN Mall等四大電商購物城，今年初家樂福線上商城也加 入陣營。此次618電商購物節，Yahoo奇摩購物更宣布開放平台會員綁 定OPENPOINT帳號，正式導入「點數折抵消費」機制，被視為爭霸電 商起手式，相對凸顯統一在電商優勢。
儘管統一集團董事長羅智先強調，電商事業仍在摸索與學習階段， 兩家電商平台現階段屬「復原期」，至少需3∼5年時間，不應急於追 求立即成效，但隨著基礎建設逐步融入集團核心，加上統一超商OPE NPOINT現有逾1,800萬會員串接電商，點數互通成為抓住真正會員利 器。
核電歸零，行政院長卓榮泰4日表示，核三廠二號機是否依《核管 法》重啟，短則耗時二至三年進行安全檢查，慢則五年，是很多年之 後的事情，而政府有責讓未來幾年供電安全無虞，據台電最新核算， 今年6月份大潭一號機、興達一號機可補上220萬瓩，高於核三廠二號 機發電量。
卓榮泰接見永續行銷聯盟時談及，若整體安全檢查程序沒有問題， 可以考慮要不要重新啟動（核電廠），但如果有問題，或無法完成設 備更新，將無法預期時程。對於核三廠二號機除役後減下的95萬瓩， 能否有充裕的供應，讓供電安全無虞，是政府的責任。
卓榮泰透露，他4日甫與台電公司主管再次核算，除了上半年大潭 與興達電廠的新機組，下半年還有台中電廠、興達二號機可以補上來 ，等於今年內會補上480萬瓩，「目前來看，核三廠二號機所除役下 來的3％，是有能力補上來的」，且未來幾年還有許多新的機組要補 上來。
面對近日立法院通過「2028無煤中火」公決案，卓榮泰表示，202 5、2026年都將有新的燃氣機組上來，之後就會開始拆除燃煤的機組 ，用燃氣來取代燃煤。
卓榮泰續指，2034年中火將全數更新為燃氣機組，只會保留六部緊 急備用燃煤機組，沒有必要的時候絕對不會啟用，同時，行政院也要 求台電2032年前重新檢討，是否真的需要保留這六部燃煤機組，或能 否保留更少，讓市民更安心。
卓榮泰說，為推動能源轉型，將發展綠能、深度節能、科技儲能、 加強電網韌性安全，台灣將可由過去「用煤比較多」的火力發電廠， 進入到以燃氣機組為基礎的火力發電廠，達到減碳先行、淨零的目標 。
