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台灣海洋休憩產業的先驅，也是產業龍頭的亞果遊艇集團，加速布 局台灣西岸遊艇碼頭，迄今已標得五座遊艇碼頭，未來，觸角也將伺 機伸向東部海岸，一步一步引領國人探索海洋人生，讓遊艇和帆船不 再只是金字塔高端的富豪專屬，也能「飛入尋常百姓家」。
亞果遊艇集團董事長侯佑霖指出，交通部在2020年修正船舶法，增 列遊艇專章，進而在2022年8月發布「遊艇管理規則」，這是我國催 生遊艇休憩活動的法令依據，也是我國的「遊艇元年」。
台灣開放遊艇休憩迄今12年，亞果遊艇是在2014年第一屆高雄國際 遊艇展之後，看到遊艇休憩產業的商機，當年8月與嘉鴻遊艇合作， 在高雄設立、經營亞果遊艇俱部樂（遊艇會），到現在剛好滿10年。
侯佑霖說，在國外，遊艇會的會員幾乎是遊艇船主，但是在四面環 海的台灣，國人卻對海陌生、恐懼，也不知如何進行海上休憩，加上 國人擁有遊艇極為少數，即使蓋好遊艇碼頭，也沒有船主會員，因此 ，亞果遊艇會先從能夠招收會員開始，引導這些沒有遊艇的會員了解 海洋、喜歡海洋，最後再由會員自己買船，這也是亞果當初的營運策 略，「先給大家一個夢」，至少參加遊艇會的人，是接近「船主」的 人。
侯佑霖表示，我國未來的海洋休憩活動，發展的軌跡，大概也是這 個模式：朋友們合夥先去承租一艘遊艇，去龜山島逛逛，如果經濟能 力足夠，就可選擇加入遊艇會，在確認自己真的喜歡船，再根據經濟 狀況，選購適合自己的船艇，先從入門款的每艘300萬、1,000萬元開 始，逐步擴大海洋人生的夢想，如同貴婦選購名牌包一樣，先從COA CH包開始，再進一步採購LV包。
侯佑霖一直都相信國人的高消費能力，台灣2,000萬元以上的超跑 ，一年銷售上百台，法拉利去年在台灣賣了198台；一艘遊艇不到2, 000萬元，即可擁有3房2廳加陽台的「海上城堡」，比台北一間房子 還便宜，因此，只要喜歡、有興趣，國人的遊艇購買力，勿庸置疑。
雖然各界對於遊艇碼頭的開發區位或有不同認知，亞果遊艇集團仍 秉持「由南而北」的策略：先從高雄愛河灣遊艇碼頭做起，擴及澎湖 遊艇碼頭、台南安平遊艇城，再一路進軍台中、台北，迄今已取得西 部海岸的五個遊艇碼頭。
侯佑霖認為，海洋活動才是未來的熱門議題，吸引力可望勝過陸地 活動，他透露，新潤建設在北市科重劃區推出的建案「士科大院」， 向亞果購買一艘遊艇，作為建案公設，該艘遊艇將停放在亞果台北港 遊艇碼頭，一旦住戶需要搭乘遊艇，亞果就會從台北港遊艇碼頭，開 船到「士科大院」後方的雙溪碼頭，迎接住戶出海、或遊淡水河。
亞果遊艇與建設公司類似的合作案例，應會愈來愈多，侯佑霖預言 ：「建築產業結合遊艇產業，將是未來趨勢。」
政府透過ESG公司治理加分方式，鼓勵企業贊助棒球、籃球等運動 ，亞果遊艇集團董事長侯佑霖指出，政府也應將帆船納入，因為，帆 船是一項協力合作的海上運動，並鼓勵企業籌組帆船隊參加比賽，強 身之外，更可發揮帆船航行的團隊精神，期待台灣帆船運動有朝一日 能有「戴資穎效應」，成為風潮，「不要只是比賽划龍舟」。
侯佑霖表示，台灣的羽毛球館目前大概只有平常日的中午12時到下 午1時，可以租得場地，其他時間都滿租了，因為羽球天后戴姿穎20 21年奪得奧運羽球女單銀牌的「戴姿穎效應」，每個家長都想培養自 己的小孩，成為戴姿穎第二，導致台灣流行一股羽球時尚運動。
因此，想要推廣一個項目，一定要從運動著手，這也是亞果遊艇集 團每年舉辦帆船比賽的主因，侯佑霖比著自己穿著的台灣職業帆船聯 盟（TSL）T恤說：「這個聯盟就是由亞果主導推展的帆船運動比賽。 」
今年2024 TSL台鋼集團TSG帆船賽將從台中出發，繞道澎湖，再回 到台南，這個路線的安排，主要是要配合台南建城400年，明朝大約 400年前派遺軍隊，把位於澎湖的荷蘭人驅離，荷蘭人便轉進登陸台 南安平港，在現今的安平古堡，建立熱蘭遮城。
所以，效仿當初荷蘭人的航海路線，此次職業帆船競賽，就從澎湖 開到台南安平港，希望此一具有歷史典故的航程，能夠引起更多人的 關注。
政府推展運動棒球、籃球或壘球等的方式之一，則是鼓勵國內企業 提供贊助，只要贊助300萬元，政府就會在該公司的ESG公司治理上加 分，侯佑霖建議，政府應把帆船運動歸納為「真正的運動」，任何企 業只要投資帆船運動，同樣可以在ESG公司治理獲得加分。
侯佑霖表示，目前許多企業自組壘球隊或棒球隊參加比賽，每年大 約花費200萬元，為了推廣帆船運動，企業也可籌組帆船隊，購買一 艘帆船，一年花費大概也只要200萬元。
其實，玩帆船就是一個團隊合作，因為帆船是一種同心協力的運動 ，船長、前甲板手、絞盤員、風帆調校員、以及鍵盤手等各司其職， 分工合作，又有冒險犯難精神，學習在海上遭遇雷雨等突發事件，要 如何穩健安然度過。
企業買了帆船之後，可由7到8位員工籌成帆船隊，到各地參加比賽 ，從不會到熟練，並不困難，不需一個星期，就會玩帆船了，侯佑霖 說，他的特助都是船長，女性秘書也都會帆船比賽，「每個都曬得黑 黑的。」
侯佑霖說，大家只知道美國大學都有很好的籃球隊，其實，包括長 春籐名校的美國大學，也有很好的帆船隊，台灣應該從國小、國中、 高中、大學，一直到出社會工作，連貫性的培養帆船運動，「不要只 是比賽划龍舟」。
**台股連三紅，安聯投信：延續成長與價值主軸，雙高族群受青睞**
台股上周持續上漲，連續三週收紅。安聯投信台股團隊分析，第三季以來，台股呈現大箱型整理格局，預計第四季仍將維持區間整理。
安聯投信表示，短期內，AI主題雖缺乏亮點，但仍有基本面支撐。投資人可關注晶片廠、AI相關、先進製程等產業能見度較高的族群。
台新投顧副總黃文清指出，選股是因應台股波動的關鍵。現階段應以「成長、價值並重」為原則，聚焦在中長線獲利成長性高與產業能見度高的「雙高族群」。
黃文清舉例，長榮（2603）、儒鴻、智邦、華城、萬海、廣達、瑞儀、臻鼎-KY、富邦金、國泰金、緯創、潤泰新、長榮航等個股，具備競爭力、展望正向與產業能見度高等特點，預估今年每股稅後純益（EPS）超過3元，相對抗震，具備投資機會。
法人強調，台股短線衝高後籌碼凌亂，整理時間可能拉長，將維持高檔區間震盪格局。操作上，建議逢低布局雙高族群個股，作為應對市場波動的長期策略。
**名仁科技攜手聯友能源、天弘化學 打造鋰電池循環永續產業鏈**
台灣廢車處理龍頭銘福集團旗下的名仁資源科技，與聯友金屬子公司聯友能源，以及鋰電池正極材料製造商康普子公司天弘化學，共同宣布成立「汰役鋰電池 B2B 策略聯盟」，構築在地化鋰電池循環永續產業鏈。
聯盟成員分屬鋰電池產業上、中、下游，名仁科技負責回收電池處理，聯友能源負責中段製程純化，天弘化學則負責後段製程的材料再生。三方合作打造完整的循環生命周期技術解決方案，提供台灣符合國際規範的鋰電池回收管道。
聯友金屬總經理吳永中表示，在全球 ESG 及碳中和趨勢下，在地化鋰電池回收再利用成為迫切議題。隨著電動車普及，台灣預計 2034 年二次鋰電池廢棄量將達 2 萬噸，若未妥善處理恐造成環境問題。
銘福集團總裁陳福松強調，聯盟將達成在地化稀貴資源循環利用、零碳足跡與資源永續發展目標。他指出，三方低調合作多年，已打進歐系車廠供應鏈。
天弘化學董事長何基丞表示，天弘致力研發濕法冶金技術，近期完成鈷系化學品擴產，可供應國際電池廠及車廠。他表示，三方資源整合將有助於台灣鋰電池產業邁向永續發展。
<div class="article-content"><p>台股櫃買市場迎來新成員！汎瑋材料科技（6967）25日正式掛牌，首日股價飆漲40%，寫下亮眼成績。</p>
<p>櫃買中心指出，上櫃掛牌能提升企業知名度、籌募資金和吸引人才，進而強化競爭力。電子產業是櫃買市場的重要產業聚落，目前約占掛牌家數的55%和成交值的85%，深受投資人青睞。</p>
<p>汎瑋材料為從事電子功能性材料製造銷售，同時也經銷3M產品。上櫃後，將有助於提高公司能見度、獲取資金，以及網羅優秀人才。櫃買中心表示，將持續協助更多優質企業進入資本市場，讓電子產業善用資本市場力量，保持競爭優勢。</p>
<p>汎瑋材料今年營收穩定，2022年、2023年和2024年上半年的EPS分別為4.69元、4.55元和1.84元。其業務最初以經銷3M產品為主，之後拓展至電子功能性材料解決方案，提供客戶一站式服務。目前應用範圍廣泛，包括消費電子、居家生活、工業、汽車和醫療等領域，與近50個國際知名品牌合作，產品品質獲得國際大廠肯定。</p>
<p>汎瑋材料掛牌儀式上，與承銷商凱基證券和簽證會計師事務所勤業眾信共同慶祝。櫃買中心董事長簡立忠也致贈紀念品，恭賀上櫃成功。</p></div></p>
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台灣期貨交易所攜手守護金融防線，加強偏鄉防詐騙意識
隨著科技日新月異，詐騙手法推陳出新，偏鄉地區居民因訊息獲取管道較少，易成為不法分子鎖定目標。有鑑於此，台灣期貨交易所（簡稱期交所）深入屏東縣瑪家鄉，舉辦反詐騙暨金融知識宣導說明會，吸引當地居民熱情參與。
說明會中，期交所介紹政府最新推動的「新世代打擊詐欺策略行動綱領 1.5 版」以及「打詐新四法」相關內容，包括「通訊保障及監察法」、「洗錢防制法」、「詐欺犯罪危害防制條例」及「刑事訴訟法」。期交所強調，透過強化主管機關宣導政策，完善防詐護盾，守護弱勢族群免於金融剝削，並向偏鄉民眾傳達政府全面打擊詐欺犯罪的決心與作為。
除了宣導法令，期交所也透過生動的案例分析，深入淺出地解說了地下期貨、非法代操、釣魚網站、跨境網路交易虛擬貨幣等常見詐騙手法，並教導民眾如何識別和應對詐騙陷阱，以及保護個人訊息的重要性。
值得一提的是，本次說明會舉辦於瑪家鄉，也是期交所「台灣少年足球聯合捐贈活動」捐贈對象之一的瑪家國中所在鄉鎮。自 2014 年起，期交所持續發起「台灣少年足球聯合捐贈活動」，攜手證交所、集保結算所及寶成集團，照顧偏鄉弱勢學生足球隊，如今已邁入第 10 個年頭。除了持續辦理公益活動，這次更將反詐騙暨金融知識帶到部落偏鄉，期許未來能深入更多偏遠地區，讓更多居民掌握防詐騙知識，提升社區安全感。
說明會圓滿成功，不僅提升當地居民防詐騙意識，也展現政府與社會各界對於偏鄉安全問題的重視。透過舉辦實體金融教育活動，期盼能有效減少詐騙事件發生，為偏鄉居民營造更安心的生活環境。
除了偏鄉宣導，期交所也在官網建置「期貨反詐騙專區」，提供反詐騙宣導圖卡、影音、常見詐騙態樣及案例分享，以及合法期貨商名單、諮詢申訴管道和最新反詐騙訊息等豐富資訊，協助民眾建立防詐騙觀念，共同守護金融防線。
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台股周K線連三紅，指數上演22,800點保衛戰。法人昨（29）日表示，第3季底、第4季台股仍將延續成長與價值並重的投資主軸，投資人可首選中長線獲利成長性高與產業能見度高的「雙高族群」，因應短期波動。
台股上周五開盤開高，大盤隨後一度站上23,000點關卡，但交投量能無法有效跟著指數上攻而放大，致使推升力道不足，終場下跌36點，收22,822點。
安聯投信台股團隊表示，台股第3季來迄今，波動幅度雖大、但大致維持大箱型，預期接下來也可能大致維持區間整理格局；一來是從8月初低點迄今，反彈幅度大致已經來到相對滿足點，後續空間有限；其次，若對照5月到7月量能表現，現階段交投動能相對不足。
展望後市，安聯投信台股團隊表示，時序將步入第4季，短線上AI主題雖缺乏亮點，但仍有基本面支撐，故仍可關注10月營收、財報等營運數據的表現，與重要法說所釋放的訊息。題材上如晶片廠，AI相關、先進製程，等能見度比較高的族群或主題都可多關注。
台新投顧副總黃文清指出，短線指數仍會受到經濟數據變化、聯準會未來降息速度、景氣復甦疑慮等議題干擾，選股仍是因應波動的關鍵。現階段應以「成長、價值並重」為首要考量，聚焦在中長線獲利成長性高與產業能見度高的雙高族群。
由於這些雙高族群的個股，普遍具備長期競爭力、展望正向與產業能見度高等特點，相對較有表現機會。
例如長榮（2603）、儒鴻、智邦、華城、萬海、廣達、瑞儀、臻鼎-KY、富邦金、國泰金、緯創、潤泰新、長榮航等，前八月營收年增超過一成，且近期股價相對抗震、法人預估今年每股稅後純益（EPS）在3元以上。
至於操作策略上，法人強調，台股短線衝高後籌碼較為凌亂，整理時間恐將拉長，盤勢大致將維持高檔區間震盪格局；操作上，逢低布局的選股，仍是較佳長線應對市場變動的策略。
名仁資源科技、聯友能源與天弘化學（7742）3家分屬汰役鋰電池產業上中下游的本土龍頭廠商，宣布共同組成汰役鋰電池B2B（Battery To Battery）策略聯盟，日前舉行鋰電池循環永續責任聯盟成立暨投資簽約記者會。
聯友能源為聯友金屬（7610）子公司，天弘化學為鋰電池正極材料製造大廠康普（4739）子公司，名仁資源是由全台最大廢車處理回收廠銘福集團獨資成立，是國內回收電池專業處理的先驅。三方合作提供台灣鋰電池業者符合國際規範的回收處理管道，達成在地化稀貴資源循環利用、零碳足跡與資源永續發展目標。
聯友金屬為國內唯一以「循環經濟」概念進行鎢、鈷等稀有金屬之二次資源循環回收及製造的公司，為蘋果、台積電等綠色供應鏈的一員，並為全球鎢金屬重要供應夥伴。總經理吳永中表示，聯友能源負責中段製程純化，從事鈷鎳鋰二次資源循環回收及製造。
天弘化學負責後段製程，董事長何基丞表示，天弘致力研發濕法冶金萃取與純化技術，近年完成鈷系化學品擴產，主要產品為鋰電池正極材的原料硫酸鈷，為國際電池廠及車廠供應鏈成員。何基丞表示，三方低調運作多年，並打進歐系車廠。
銘福集團總裁陳福松表示，聯盟的運作由名仁科技、聯友金屬、天弘化學代表上中下游，將汰役鋰電池進行回收、破碎、純化、精煉及再生產，建構出完整的循環生命周期技術解決方案，提供台灣符合國際規範的回收處理管道，有效達成在地化稀貴資源循環利用、零碳足跡與資源永續發展目標。
吳永中表示，全球ESG及碳中和趨勢，在地化的鋰電池回收再利用成為重要且急迫的議題。隨著電動車普及化，2034年國內二次鋰電池廢棄量將快速增加至約2萬噸，達目前20倍，若未經妥善處理，將成為環境隱憂。
櫃買市場再添新成員，最近掛牌公司為汎瑋材料（6967），掛牌首日股價大漲40%。櫃買中心表示，股票上櫃掛牌以後，對企業有提高知名度、籌集資金、吸引人才等三大優勢，可增強公司競爭力。
目前電子業在櫃買中心的掛牌家數約占總家數的55%，成交值則約占總成交值85%，是相當受投資人青睞的產業，也是櫃買市場的重要產業聚落。
汎瑋材料25日正式掛牌上櫃，承銷價50元，掛牌當天股價大漲20元收在70元，漲幅高達40%。櫃買中心表示，我國電子代工產業之發展享譽全球，除投資人熟悉的電子代工大廠外，電子產業供應鏈中更多是像汎瑋材料這樣的中小型隱形推手，汎瑋材料上櫃掛牌以後，將有利於提高公司知名度、籌集資金、吸引人才，增強公司競爭力，櫃買中心亦將持續推動更多優質企業進入資本市場，協助我國電子產業善用資本市場力量維持競爭力。
櫃買中心指出，汎瑋材料主要是從事電子功能性材料解決方案的製造與銷售，及經銷3M產品，為櫃買中心電子產業再添生力軍，也是今年第19家上櫃掛牌公司。
汎瑋材料2022年、2023年度及2024年上半年度營收分別為13.4億元、13.3億元及6.5億元，稀釋每股稅後純益（EPS）分別為4.69元、4.55元及1.84元，整體營收及獲利情形穩定。
汎瑋材料以經銷3M產品起家，藉由經銷業務累積的電子材料知識及客戶資源，跨入電子功能性材料解決方案的領域，並提供給客戶一站式解決方案，目前終端應用產品領域廣泛，包含消費性電子、居家生活、工業、汽車及醫療等，終端應用產品品牌則包含近50個國際知名品牌，產品品質深獲國際大廠之肯定。
掛牌儀式上，也邀請輔導其上櫃之證券承銷商凱基證券，以及簽證會計師事務所勤業眾信共同與會。櫃買中心董事長簡立忠也致贈紀念品予汎瑋材料董事長李家旺，恭賀上櫃掛牌成功。
隨著科技進步，詐騙手法日益翻新，偏鄉地區居民因訊息獲取不便，往往成為不法分子鎖定的對象。為提升偏鄉地區居民的防詐騙意識與自我保護能力，臺灣期貨交易所至屏東縣瑪家鄉，辦理反詐騙暨金融知識宣導說明會，吸引來自社區各地的居民熱情參與。
活動中介紹行政院「新世代打擊詐欺策略行動綱領1.5版」及「打詐新四法」：「通訊保障及監察法」、「洗錢防制法」、「詐欺犯罪危害防制條例」及「刑事訴訟法」。
期交所期望透過強化主管機關宣導政策，完善打詐防護面向，保障弱勢族群免於金融剝削，同時進一步向偏鄉民眾傳達政府全面向詐欺犯罪宣戰之決心與實際作為。
除針對最新法令進行宣導，期交所也準備了生動的案例分析，深入淺出地介紹了地下期貨、非法代操、釣魚網站、跨境網路交易虛擬貨幣等多種常見的詐騙手法，以及如何有效識別和應對詐騙陷阱，並提醒保護個人訊息的重要性。
本次舉辦地點屏東縣瑪家鄉為期交所「台灣少年足球聯合捐贈活動」所捐助的屏東縣瑪家國中所在鄉鎮；期交所自2014年起，發起「台灣少年足球聯合捐贈活動」號召，邀約證交所、集保結算所及寶成集團，照顧偏鄉弱勢學生足球隊，如今已邁入第十年，除持續辦理公益活動回饋社會，這次更將反詐騙暨金融知識帶到部落偏鄉，未來期交所將持續推動類似的宣導活動，深入更多偏遠地區，讓更多居民了解並掌握防詐騙的知識，切實提升社區的整體安全感。
本次說明會的成功舉辦，不僅提高當地居民的防詐騙意識，也展示政府和社會各界對於偏鄉地區安全問題的重視。期望通過舉辦實體的金融教育活動，有效減少詐騙事件的發生，為偏鄉居民營造一個更安全的生活環境。
除於偏鄉舉辦實體活動，期交所於官網建置「期貨反詐騙宣導專區」，提供反詐騙宣導圖卡、反詐騙宣導影音、期貨常見詐騙態樣及案例分享、合法期貨商名單、反詐騙諮詢及申訴、反詐新訊等豐富多元資訊。
**台電大幅調漲電費 產業用電漲幅14%**
經濟部今（30）日召開電價審議委員會，台電提出漲價方案，建議產業用電一律調漲14%，但台積電以及資料中心等產業的調幅不會超過14%。民生用電部分全面凍漲，包括食品相關產業、小商鋪和小賣場。不過大型百貨公司可能無法排除，仍需調漲14%。此外，上半年用電衰退5%的產業，漲幅將減半為7%。新電價預計10月16日實施。
根據了解，經濟部將撥補1千億元給台電的追加減預算案。這筆撥款與電價調漲方案脫鉤，與立法院何時審議無關，將視為補貼民生用電。至於電價調漲幅度為14%，經濟部表示尊重審議委員會的決定。
此次調漲以產業用電為主，漲幅統一為14%。調漲後，平均每度電價為4.34元，接近韓國的4.53元，但與日本的5.17元仍有差距。預估這波電價調整，台電一年將增加收入840億元，但受限於年底只有3個月，實際只能增加210億，全年仍虧損約800億元。截至7月底，台電累計虧損已達4,348億元，負債比高達93%。
台電表示，為照顧部分產業，上半年用電年減超過5%，將享有漲幅減半的優惠，僅調漲7%。符合資格的產業包括自行車、汽車零件以及化學製品製造業等。
此外，為了穩定物價，與民生有關的產業，如食品、小型生鮮超市和超商等，只要使用表燈營業用電，都視為小商家，全面凍漲。但大型商場，如百貨公司、大潤發和好市多等，使用高壓用電，將與工業用電一併調漲14%。
經濟部原定10月1日調整電價，但因來不及調整電價表，將爭取審議會給予2週時間，與產業夏月電價結束銜接，預計10月16日調漲。
**半導體產業復甦，童子賢樂觀看待今年景氣**
和碩董事長童子賢表示，今年產業景氣應比去年樂觀，半導體產值預估提升，將成為後端產品發展的基礎。他強調，電價穩定對百工百業至關重要，若電價過高將影響成本。
**科技創新帶動商機，AI應用前景看好**
童子賢指出，科技領域必須不斷創新，才能吸引消費者。他看好AI應用在未來三年將持續帶來商機，成熟度也會提高。
**看好印度、東南亞市場潛力**
童子賢表示，在印度和東南亞建立根基後，將吸引不同客戶接洽，包含筆電、手機和網路通訊等產品。他看好這兩個地區不只是重要的製造基地，也是重要的消費市場，未來將有超出想像的產品發展。
**鼓勵並鞭策台電**
童子賢重申，電是百工百業的基礎，台電多年來壓低電價，同時照顧民生，值得鼓勵。但他也表示，台電需要鞭策，以確保電價穩定和避免過度上漲。
**台灣智慧能源展登場 綠能重電股受惠**
台灣國際智慧能源週與淨零永續展將於 10 月 2 日登場，展示涵蓋太陽能、風能、智慧電網、電池儲能等技術。業界看好華城、雲豹能源等綠能、重電股受惠。
摩根士丹利看好華城，預期股價可達 1,035 元。國泰證期顧問也看好雲豹能源與世紀鋼，分別給予「買進」評等，目標股價分別為 270 元和 271 元。
法人認為，華城在變壓器市場具優勢，包括台電替換計畫、提高北美出口比重、風機產能擴展等。世紀鋼則看好生產大風機提升獲利，並預估今年每股獲利達 11.14 元，明年再增至 16.93 元。
雲豹能源將受益於漁電光電案場開工、海外光電開發、儲能案場開工，以及企業綠電需求提升，預估 2025 年每股獲利可達 13.49 元。
<h3>紀元風電「擎天塔」現身！渢妙風場拚2027年併網</h3>
<p>「國際智慧能源週」將在10月2日登場，世紀風電與哥本哈根基礎建設基金（CIP）將在活動中宣布渢妙風場的最新進度，並首次公開「擎天塔」，展現台灣綠電國產化的決心。
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<p>CIP已取得渢妙風場3-1期的進度領先，並鎖定在2027年如期併網。目前CIP正積極與本土銀行協商專案融資，預計在年底前籌措1,400億元資金，才能通知供應鏈啟動製造和安裝作業。
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<p>渢妙風場已在6月向世紀風電和世紀樺欣採購超過120億元的套管式水下基礎和基樁，是CIP與世紀集團繼彰芳和西島風場之後的再次合作。為了配合渢妙風場14MW大型風機的規模，CIP與世紀風電合作打造了「擎天塔」。
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<p>據了解，世紀風電的擎天塔高達110公尺，雙塔柱氣勢非凡。目前仍在開發的第五期基地與擎天塔已投入超過10億元。此外，為因應大型風機水下基礎和浮式風場的發展，世紀風電持續投資硬體建設，先前已投入超過100億元。
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<p>不只有擎天塔，台亞風能也與法國浮式風場技術商BW Ideol合作，將在苗栗外海開發浮式風場。BW Ideol的「阻尼池R」專利技術已證實能適應颱風等海氣象條件，適用於各種水深，為台灣離岸風電產業帶來新的里程碑。
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<h3>台銀行領軍戰略產業放款</h3>
<p>國銀六大核心戰略產業放款持續攀升，金管會統計至今年8月底已達7兆8,938億元，較年初增加6,590億元，創下歷史新高。其中，台灣銀行以8,151.92億元居放款餘額首位，凸顯台銀在戰略產業投融資的領導地位。</p>
<p>金管會指出，今年國銀六大核心戰略放款增額目標為3,500億元，前八月已超額達成，增加6,590億元，達標率188.29％。</p>
<p>進一步分析產業別放款增長，民生及戰備產業增加3,410億元居冠，其次為國防及戰略產業增加2,774億元，而綠電及再生能源產業緊追在後，增加2,333億元。</p>
<p>金管會認為，戰略產業放款增長主要有兩大原因：一是資訊電子相關產業持續蓬勃發展，帶動國防及戰略產業中電子、通訊設備及其零組件批發業、電腦製造業等放款增加。二是政府積極推動能源轉型，提升綠電及再生能源產業需求，進而推升發電、輸電及配電機械業等放款成長。</p>
<p>放款餘額方面，民生及戰備產業以3兆9,366億元居首，國防及戰略產業緊隨其後，達3兆3,976億元，綠電及再生能源產業則以2兆9,410億元位居第三。</p>
<p>值得注意的是，除了台灣銀行外，其他放款餘額前五大本國銀行分別為合庫銀行、華南銀行、第一銀行和兆豐銀行，顯示國銀積極布局戰略產業，為台灣經濟發展提供資金支持。</p>
由於上半年股市熱絡，壽險公司積極從股市賺取資本利得，現金部位大幅增加。根據壽險公司財報，截至 6 月底，壽險業持有現金及約當現金部位來到 1 兆 1,275 億元，時隔五個季度重回兆元大關。加上 7 月開始現金股利入帳，壽險業現金部位預計仍將維持在兆元以上。
壽險業者表示，由於股市獲利和現金股利進帳帶動，現金部位明顯增加。加上美國聯準會在 9 月啟動降息，美元保單解約情況趨緩，現金流壓力獲得緩解。因此，充足的現金部位有助於壽險業者在未來資本市場中逢低加碼。
今年第一季，由於美國聯準會降息的不確定性，壽險保單解約量上升，支付避險保證金也需要現金，導致壽險業現金及約當現金部位降至 8,662 億元，創下 2018 年以來新低，並連續四個季度低於兆元。今年 2 月起，壽險業者持續面臨保單解約，並為應對新台幣急升預做準備，積極籌措現金。
不過，上半年股市走多頭，多家壽險公司從股市大幅獲利並預存現金，帶動第二季現金部位大幅提高，至 6 月底達到 1 兆 1,275 億元，單季增加 2,613 億元，創下六個季度新高，也是去年第一季以後時隔五個季度重回兆元之上。
在 21 家壽險公司中，第二季有 11 家現金部位增加，前七大壽險公司單季皆有增加。其中，國泰人壽單季增加超過 1,000 億元最多，其次是新光人壽增加逾 600 億元，富邦人壽單季增加超過 400 億元，三商美邦人壽增加約 460 億元。
今年 8 月，新台幣急速升值，加上 7 月和 8 月是股利發放旺季，以及 9 月聯準會降息後給付金額可能有所變動，成為壽險業至年底前預留現金部位的關鍵。金管會最新數據顯示，壽險業至 8 月底的國內外現金部位達到 1 兆零 12 億元，創下 2022 年 4 月以來新高，其中國內現金部位大幅增加至 5,479 億元，也是 2022 年 4 月以來的新高。主要原因是台股實現獲利和現金股利入帳所致。
亞果遊艇打造台灣遊艇服務王國，產值預期勝過製造業
在可見的 20 年內，亞果遊艇集團在台灣遊艇碼頭的建置可說是無人能及。而在完成碼頭骨幹後，亞果遊艇攜手各地遊艇服務公會，串聯國內遊艇相關產業，打造一個產值將超越遊艇製造的遊艇服務產業生態系，成為台灣的新興產業鏈。
台灣遊艇製造業號稱亞洲第一，被稱為遊艇王國。80 英尺以上的豪華遊艇訂單曾躍居全球第三，儘管今年退至第五名，去年出口年產值仍約 70 多億元。但亞果遊艇董事長侯佑霖表示，相較於遊艇製造，遊艇服務產業目前仍屬萌芽階段，但其年產值潛力比遊艇製造業高。
遊艇製造包含複合材料、專用引擎、扣件等，無法大量生產，受限於人力，國內大型遊艇製造商每年最多生產 20 艘，產值便是這些遊艇的數量。而遊艇銷售則可能一年賣出 100 到 200 艘，因為銷售的是來自全球各品牌的遊艇，亞果代表的則是遊艇服務業，「產值一定比製造業大」。
更何況遊艇服務相關產業包含遊艇買賣、碼頭經營、維修、遊艇派對商品與服務、餐飲提供、觀光、駕駛訓練等，幾乎涵蓋食衣住行育樂各方面。國內從事相關服務的業者超過 1,000 家，產值雖然難以估計，但必定非常龐大。
侯佑霖指出，遊艇上使用的產品與陸地上不同，以亞果委託廠商代工的瓶裝水為例，雖然便宜且不美觀，但它的特殊之處在於瓶蓋不會脫落，避免在航行中掉落導致礦泉水溢出。
侯佑霖表示，遊艇服務業是一個不同的生態系，因此成立了中華民國聯合會，預計 10 月正式成立，由他擔任理事長。未來，亞果將與公會攜手擴大遊艇服務產業，並輪流在各地舉辦遊艇展，申請 5% 營業稅減免的賦稅待遇。
至於政府去年通過的「海洋產業發展條例」，雖然重視海洋休憩產業，但要真正落實，還需要貫徹執行，才能提供良好的發展環境，建立具有潛力的遊艇服務生態系。
侯佑霖指出，工業園區有「006688」租金優惠，遊艇碼頭的地上權也是向政府承租，但興建碼頭和建築物卻不能貸款，因為遊艇休憩產業沒有「政策」支持。因此，除了明定海洋產業發展專區外，政府應明確規範資源分配，例如，要求銀行提撥資金扶植海洋產業發展，才能加快產業發展腳步。
**遊艇產業掘金，亞果領軍探索海闊天空**
台灣遊艇產業先驅，亞果遊艇集團積極拓展台灣西岸遊艇碼頭，目前已標得五座，未來更將鎖定東部海岸，引領國人親近海洋。亞果董事長侯佑霖表示，2022年遊艇管理規則的發布，是台灣遊艇休憩產業的「元年」，將帶動國人探索海闊天空的無限可能。
亞果遊艇於2014年見證遊艇休憩產業的潛力，成立亞果遊艇俱樂部（遊艇會）。侯佑霖指出，有別於國外遊艇會以船主為會員，台灣民眾起初對海洋陌生，因此亞果採取先引導民眾認識海洋，再鼓勵購船的策略，逐步建立起遊艇文化。
侯佑霖預測，未來台灣遊艇休憩發展將循序漸進。民眾可先合租遊艇出海，再考慮加入遊艇會，最終依經濟能力選購船艇，如同選購名牌包般。「先從平價入門，再逐步擴大夢想。」
亞果相信國人的高消費力，認為遊艇價格低於台北市住宅，具有吸引力。侯佑霖透露，台北市「士科大院」建案向亞果購置遊艇作為公設，停放於亞果台北港遊艇碼頭，提供住戶便利的乘船服務。這種遊艇產業與建設產業的合作案例預計將成為未來趨勢。
亞果遊艇持續布局西岸遊艇碼頭，下一步將擴張東部海岸，逐步打造台灣遊艇休憩產業的版圖。侯佑霖認為，海洋活動將超越陸地活動，成為未來的熱門議題，亞果將持續領軍引領國人探索海洋人生。
**亞果遊艇拓展全球航點 締結姊妹會吸攬國際遊輪**
台灣近年遊艇產業蓬勃發展，卻苦於國際碼頭認證不足，導致遊艇難以靠泊。亞果遊艇為解決此問題，積極申請國際遊艇碼頭認證「五金錨」，同時與國外遊艇會締結姊妹會，打造國際遊輪停泊據點。
侯佑霖指出，遊艇碼頭經「遊艇碼頭行業協會」認證後，將登錄於國際遊艇公報，讓遊艇船主得知可停靠港口。台灣碼頭過去未具備此認證，因此遊艇多數僅途經台灣海峽，而不入境停泊。
為擴大遊艇休憩據點，亞果遊艇除積極申請「五金錨」認證外，也與國外遊艇會結盟。目前已簽約締結的姊妹會成員包括新加坡 Raffles Marina Yacht Club、泰國 Ocean Marina Yacht Club 等。
侯佑霖表示，姊妹會締結無需費用，雙方交換旗幟並簽署協議即可。會員船主可透過姊妹會相互提供可供停泊遊艇的碼頭，便利遊艇航行全球。除了遊艇停泊，姊妹會也提供遊艇主「機加船」國際旅遊服務，讓船主可於入境後由當地姊妹會提供出租遊艇。
亞果遊艇亦規劃與大陸、香港和日本遊艇會結盟，擴大台灣遊艇休憩連結面，讓台灣成為國際遊艇航行據點。
**年輕世代成保險生力軍，公勝保經年輕業務翻倍**
近年來，保險業務員積極朝向年輕化轉型，年輕業務部隊已成形。據壽險公會統計，截至去年底，壽險業務員中，18至35歲以下者近6萬人，占比超過28%，其中30至34歲人數最多，而且新登錄業務員更以18至24歲社會新鮮人為最大宗。
男性業務員年輕化趨勢明顯
進一步觀察，男性業務員年輕化趨勢更為明顯，其中30至34歲的業務員人數最多，約1萬8千人，其次為25至29歲的1萬1千多人。不過，女性業務員則以50至54歲人數最多，約1萬7千人。
年輕新血湧入推動年輕化
業務員大軍走向年輕化，主要歸因於「年輕新血」的湧入。根據壽險公會資料，今年8月新登錄壽險業務員中，18至24歲的社會新鮮人高達926人最多，25至29歲也有484人，中年轉職者相對較少，45歲以上的僅有108人。
公勝保經年輕業務員翻倍
相較於大型壽險公司，保經業務員年輕化趨勢更為明顯。據公勝保經統計，今年30歲以下的年輕業務員人數較2020年翻倍，占比達15%，31至40歲則占31%，成長近5個百分點。反觀40歲以上的各階層人數均直線減少。
公勝保經總經理蔡聖威分析，整體保經公司結構近年來大幅轉變，年輕族群大增，主要是看中保經的三大優勢：
1. **市場面：**保經可提供多元的保單選擇，滿足客戶的各種需求。
2. **產業面：**保經業務員不受單一壽險公司的商品政策限制，晉升也較有彈性。
3. **個人面：**保險業務員的工作提供彈性的自主工作方式，符合年輕世代追求「工作自主、人生自主」的趨勢。
