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台股量能萎縮，第2季台股日均值759億元，8月來4個交易日天天都僅700多億元，證券商慘澹經營，紛紛裁減營業據點。據統計，7月再有4家券商宣布縮掉10個分公司，預計年底前陸續終止營業，合計今年來券商宣布終止營業的分公司達34個，值得主管機關正視。
另據證交所統計，今年來券商持續「精簡」據點，到6月底券商總公司加上分公司，合計剛好為一千家據點，但到7月底正式破千家，只剩下996家，由於8月台股量能依然不濟，券商截減據點趨勢不變，將會持續向下探底。
證券商家數在民國80年達到歷史高峰，當時證券商總公司家數為374家，但到7月底止，僅剩下80家，約只有當年全盛時期的5分之1。
據證交所最新公告，7月共有玉山證、宏遠證、華南永昌證及富邦證等5家證券商，合計收了10個分公司營業據點，累計今年來證券商共收了34個據點，為近年來券商罕見大舉收兵的現象。
其中包括台灣巴克萊4月退出台灣市場，2月台安證券營業讓與兆豐證券、永豐金證券 合併東亞證券等。
7月有英國脫歐等國內外重要事件衝擊，再加上今年來台股維持低量能，及電子交易比重逐月攀升，引發各券商相繼「收攤」，7月有玉山證券金華分公司，宏遠證券板橋分公司，華南永昌證券赤崁、蘇澳、鹽城等3分公司，及富邦證券小北、三民、古亭、中山、延平等5家分公司宣布從7月29日∼12月30日之間，相繼終止營業。
依證交所統計，目前上市櫃交易，透過電子下單以成交金額計，占比約47％，但若依成交筆數計，已突破5成大關，電子下單比重日益提升，再加上量能不足，是造成券商縮減分公司據點的主要因素。
證交所指出，近期確實有不少券商在收營業據點，包括前五大券商等，為節省成本不得不進行裁減據點，而未來券商營業據點，將走向更多功能分公司，將朝向異業結合，例如與加啡業者合作進駐分公司據點等。
據悉，因應未來證券商據點轉型，主管機關及券商公會正研議修改證券商場地設備標準等相關法規，一旦修改通過，證券商分公司將與現在完全不同的風貌。
為維護國人的健康，台糖公司自產於南臺灣之優質非基改黃豆，首度於103年上市即造成轟動，提供國人安全、優質、健康的食品。105年度除採收面積擴增為50公頃外，並於今年2月初重新推出附食品追溯系統之包裝，為國人健康多重把關。
台糖嚴選自有的高雄旗山手巾寮及屏東海豐優質農場，種植全省顆粒最大的非基改黃豆，產出的黃豆外觀圓滑亮麗、大小均勻、營養成分高、品質極佳，簡單清蒸後之非基改黃豆口感細緻又回甘，製成豆漿香又濃郁，廣受消費者喜愛及肯定。
為維護民眾食的安全，立委呼籲政府應該規範食品級黃豆，基改食品全面退出中小學校園營養午餐，立法院亦於104年12月修正「學校衛生法」，明訂學校供應膳食者，禁止使用基因改造生鮮食材及其初級加工品，包括基改黃豆、玉米等生鮮食材，及豆腐、豆漿、豆皮等基改加工品。教育部指出，自104學年度開始，中小學全面禁用基改食材。
為避免吃到危害健康的基改黃豆，可以選擇台糖公司國內自產新鮮、優質、安全、全營養，「尚青」、「尚安全」，並經過SGS 310+1項農藥殘留零檢出的非基改黃豆，保證提供國人最健康、最安全、營養豐富又美味的食材。
台糖強調，今年新採收的「台糖非基因改造黃豆」，在台糖量販店、健康超市、蜜鄰便利商店及台糖健康易購網（www.ego888.com.tw），及其他連鎖通路家樂福、惠康、楓康等處均可購得。
伴隨父親節即將到來，高雄夢時代和統一時代百貨、漢神百貨和巨蛋購物廣場等各大百貨展開促銷戰火，其中夢時代和統一時代百貨祭出全館累積消費滿5,000元送500元特別券；漢神百貨6樓全樓祭出滿8,000元送800元商品券，全力搶攻父親節商機。
夢時代和統一時代百貨表示，今年度熱賣商品有電鬍刀、營養保健食品等，預估這波檔期可較去年同期成長10％以上，漢神巨蛋則表示，今年熱賣商品包括智慧型電鬍刀等多項商品，預估將較去年同期成長7％以上。
高雄夢時代表示，今年父親節滿額回饋活動，即日起至8月8日期間，當日包括夢時代、統一時代百貨高雄店指定店櫃，累積消費滿5,000元就送500元父親節特別券，且滿1萬元送1,000元父親節特別券。
夢時代說，根據往年銷售經驗及市場調查資料顯示，父親節熱賣商品仍以電鬍刀、營養保健食品、科技3C用品為大宗，預估今年父親節檔期可望較去年成長10％以上。
漢神百貨表示，即日起至8月8日活動期間，凡於6F全樓層當日消費累計滿8,000元，即可兌換漢神百貨800元商品券。這次父親節男裝部分高爾夫球裝、高爾夫球鞋、球袋和手套等，最低折扣5折起。
大魯閣草衙道也特地於父親節前夕，推出多項父親節特價商品與優惠活動，其中休閒品牌ROOTS，只要購買兩件以上男裝，即享有88折優惠，另在大道東1F異想空間，也自即日起至8月7日，舉辦FUJI健康展show會，現場按摩椅等各項商品4折起；另愛沙發按摩椅3D音響版原價45,800元，特價只要35,800元。
針對越南榮國經濟區管理局擬撤銷義?集團大煉鋼廠投資案，義?集團董事長林義守昨（4）日深夜表示，尊重越方的決定，既然越方將撤銷該投資案許可，該集團就暫不考慮在越南投資；越方表示，將會給予義?集團適度補償，目前雙方還在協調中。
義?集團於10年前攜手螺絲大廠聚亨公司，計畫於越南廣義省榮國經濟開發區，擬投資逾30億美元設立「廣聯鋼鐵公司」，當時規畫設立粗鋼年產量超過700萬公噸的一貫作業煉鋼廠案，但因越南政府遲遲未核發建廠許可證，以致該投資案一直停擺中。
之後，義?集團又擬與日本第二大鋼廠JFE合作，繼續推動該投資案，但JFE評估結果認為不可行，決定放棄與義?的合作案。
惟義?集團仍未放棄此投資案，持續推動越南大煉鋼廠築夢計畫。義?集團董事長林義守曾透露，該集團決定縮小投資規模，計畫投資11億美金、折合新台幣346.5億，繼續推動越南大煉鋼廠計畫，並規畫分二期興建，合計粗鋼和熱軋鋼品年產量可達600萬公噸。
當時，林義守指出持續與越南政府溝通中，只要能夠獲得越南政府同意包括租稅等相關優惠條件，就可動工興建，預計最快2年至2年半左右即可完工啟用。但伴隨越南榮國經濟區管理局撤銷該投資案後，該集團也將終止此一投資計畫。
橘子（6180）昨（4）日公布2016年上半年度合併財務報告：今年1至6月合併營業收入達新台幣43億元，為歷年上半年度歷史前3高水準；但上半年度的稅後淨損為0.4億元，每股虧損0.27元。
橘子集團今年積極布局網路生態體系，在既有遊戲基礎上，拓展服務至電子支付、新媒體、電商等多元事業領域。其中「橘子支Gama Pay」領先同業，為台灣首家啟動試營運的專營電子支付業者。
而新媒體「酷瞧Coture」自去年3月正式開台已締造全網點閱數5億次佳績；電子商務子公司「樂利數位jollywiz」則持續與國際知名品牌攜手合作正向發展。
展望今年下半年發展，將同步布局遊戲、電商、支付、影音新媒體等多元事業領域。電子支付方面，「橘子支Gama Pay」已於5月領先台灣同業啟動試營運，並於7月宣布擴大範疇，從「行」動生活開始改變消費習慣，成為首家導入「台灣大車隊」的電子支付業者，未來將陸續介接中興保全、三商集團、花蓮美侖等數家友好企業，導入萬名企業員工共同體驗，一舉擴大實體消費據點，亦與內湖科學園區周邊商家合作，打造行動支付服務。
戲智科技董事長徐三泰，日前被發現溺斃在澎湖海灘，得年僅33歲，令不少人感到惋惜。雖然有人形容徐三泰的人生有如台版神鬼交峰，但他所創辦的戲智科技，卻是少數能夠同時研發軟體及生產硬體產品的新創公司，其優異的創業成績，並不會因他的逝世而被抹煞。
72年次的徐三泰，在2008年時成立戲智科技，創業資金是他自己運用股市和上班所賺到的760萬元。一開始，戲智科技投入當時正興起的手機遊戲「Hunting Game」，該遊戲放在微軟的商城，一炮而紅，為戲智科技賺進了第一桶金。
爾後戲智科技又陸續研發出多款app，包括有「農民曆」、「我愛統一發票」等，委託其撰寫app的業者不乏知名企業，像是遠傳、驊訊等。
到了2011年時，徐三泰又主導公司轉向投入硬體製造。主要的產品為平板電腦及手機產品。為了籌資，還將產品po上了美國眾籌平台。而戲智所做的平板及手機，都是當時最高規格但價格最便宜的，堪稱CP值最高。
硬體產品的製作是砸大錢的不歸路，但戲智仍是堅持要走這條路。雖然其產品的銷售不如預期，但已經證明戲智科技是台灣少數擁有軟體研發及硬體創新能力的新創公司。
徐三泰生前接受媒體訪談時，也透露不少創業過程辛苦的一面。比方說，剛創業的前3年，他幾乎天天睡在公司，而因為創業辛苦，每天只睡4個小時，為了不讓自己的身體負荷太大，他每天只吃1餐。
他對員工的大方則是有目共睹，包括員工旅遊均安排赴夏威夷或法國等地，員工健檢的套餐均選擇高級版本，甚至於員工所坐的椅子，都是採購高級品，與宏達電員工同等級，公司的冰箱永遠都有用不完的點心和飲料，也不鼓勵員工加班。他曾說，快樂的員工才有好的創意，好的創意才會帶領戲智前進。
但原本專注於工作的他，其行事作風在近兩年有了變化。包括去年底大手筆贊助101跨年煙火，今年3月被控以販售101股票為由，涉嫌詐欺香港黑馬集團2.3億元，今年7月被台北地檢署依詐欺罪及偽造文書罪起訴。
徐三泰曾經說過要到拚到80歲才交棒，言猶在耳，現在卻是英年早逝。讓戲智員工以及認識他的人均不勝唏噓。
顛覆上網吃到飽市場，長期以來用得少仍需照付吃到飽月租費的遊戲規則，台灣之星昨（4）日祭出「退差價吃到飽」方案，首創「吃不完、退現金」的業界先例。
台灣之星總經理賴弦五表示，這是全台首創退差價保護機制的吃到飽方案，雖然，退價差看似可能侵蝕每個月的營收貢獻，實際上，卻可因此增加客戶申裝數，而且預估初期先從網路商店開始實施後，年底之前的淨增客戶數至少增加30％，營收可望不減反增。
選用吃到飽、擔心爆帳單的「不安心」，辦了吃到飽卻用得少又會「不甘心」，幾乎是所有申辦吃到飽方案用戶的共同心情。
台灣之星執行副總經理朱曉幸指出，所謂「退價差吃到飽」方案，是在既有4G吃到飽資費方案388元、599元、699元中，分別設定2GB與10GB的基本傳輸量門檻，一旦用戶每月沒有使用到基本傳輸量，就可以每1GB退還30元，並在當期帳單退錢、直接折抵帳單金額。
全台4G用戶平均上網傳輸量，目前每月大約落在10GB，以台灣之星既有近70萬4G用戶為例，目前大約66％的用戶、每個月都用不到10GB，按照「退價差吃到飽」方案計算，選用599或699資費的4G用戶，只要每月用不到10GB，每個月就可以退還現金最高300元。
至於選用388元資費的用戶，每個月最多可以退還58元。
台灣之星4G用戶占比60％，連續23個月、用戶淨流入。賴弦五強調，透過「退差價吃到飽」方案、下半年將全力衝刺新增用戶數，全年營收目標挑戰100億元、用戶目標100萬維持不變。
過去1年，台灣之星新增200家門市，實體通路規模已達446家，朱曉幸說，台灣之星上半年EBITDA年增26.7％，較同業表現來得亮麗，另外，電信服務營收亦成長11％。
台灣之星昨（4）日宣布，與諾基亞（Nokia）正式簽訂5G合作備忘錄、聯手進軍5G市場。雙方將投入窄頻物聯網技術，台灣之星可望成為國內第1家提供窄頻物聯網服務的電信公司。
國內5大電信商的5G競賽、正式鳴槍起跑，中華電信已於年初宣布加入國際NGMN的5G聯盟，成為國內第1家加入國際5G組織的電信公司，並由中華電信研究院帶頭開發各種5G創新應用。
遠傳日前宣布將與愛立信攜手合作，第3季成立5G實驗室，台灣大則攜手諾基亞布局5G。鴻海及旗下亞太電信廣邀英特爾、高通等國際大廠加入5G行列，今年下半年將建設完成1座5G實驗網，為未來5G商用網路舖路。鴻海旗下事業除了亞太電信，台揚、建漢也將投入與5G相關的網通技術的研發。
針對窄頻物聯網
研擬各種商業模式
根據台灣之星與諾基亞昨天簽訂的合作備忘錄及策略聯盟內容，雙方將於2017年推出5G實驗室以及實驗網，共同投入NB-IoT（Narrow-Band IoT，窄頻物聯網）技術，而窄頻物聯網服務則將於明年正式商轉，成為國內第1家提供NB-IoT服務的電信公司。
其次，兩家公司亦將在5G無線技術、核心網路虛擬化和雲端化，進行一系列性能驗證和整合測試，在NB-IoT服務領域，兩家公司將針對智慧城市、醫療保健、智能電網、智能家居等領域進行垂直服務整合驗證，研擬各種商業模式可行性。
此外，台灣之星也在昨日宣布加入亞洲物聯網聯盟（Asia IoT Alliance，AIoTA）。由民間發動成立的亞洲物聯網聯盟，會員包括和碩、遠傳、億光、聯電等國內知名企業，以及中國南京的伊諾光點創夢基地等國際企業。
台灣之星總經理賴弦五表示，「narrow band才是5G王道」，根據國際3GPP組織最新規畫，窄頻以所需頻寬少、穿透力強取勝，尤其900MHz以下頻段更適合發展窄頻物聯網服務。台灣之星目前在900MHz頻段擁有頻寬，正適合發展。
諾基亞除了協助台灣之星積極推展5G服務，台灣暨香港澳門區總經理謝任邦強調，雙方也會針對物聯網服務與5G技術發展、網路演進等策略目標進行合作，同時，運用NB-IoT技術，協助台灣之星在4G時代布局物聯網、接軌5G。
台灣之星執行副總經理朱曉幸引用市調機構最新統計指出，5G全球產值將在2024年達1.6兆美元，台灣4G用戶已達1,500萬、正式超越3G，代表「後4G時代」已經來臨，電信公司須加快5G布局。
壽險公會4日舉行本屆最後一次理監事會，幾乎各壽險總經理及理事代表都全員出動，創下9成以上出席率，同時在國泰人壽及富邦人壽等公司堅持，月底改選將回到原有的選舉模式，讓選戰再現變局。
壽險公會理事長許舒博昨日主持理監事會議時表示，本屆會員代表及理監事改舉將一改過去提名90位會員代表的方式，改為各公司推派一名理事候選名單，再由21席理事長產生新一屆理事長。
國壽則立即發言表示若要更改選舉辦法，必須會員大會通過新章程，不能僅由理監事會討論，於法不合，富邦人壽也支持此一論點。但許舒博強調，這是讓各種規模的壽險公司都能確保一席理事名額，對中小型公司也相對公平。
雙方有一番激烈言詞交鋒，最後三商美邦人壽表示，國壽要出馬競選理事長，應具有溝通協調能力，但三商也支持維持原選舉方式。
昨日主要壽險公司如國壽總經理熊明河、富邦人壽總經理陳俊伴、新光人壽總經理蔡雄繼、中國人壽總經理郭瑜玲、台灣人壽董事長凌寳寶及總經理林欽淼、三商美邦人壽總經理孟嘉仁、南山人壽財務長許妙靜等都親自出席。
昨日會議氣氛一度尷尬，最後另一位表態要競選壽險公會理事長的劉先覺發言，分析新的選舉辦法只列出21位理事名單，但預留空白欄位給各公司自由填寫支持人選，恐會有許多爭議，也支持就延用最早的選舉方式。而劉先覺也鬆口，若國壽候選人黃調貴也能提出讓全部公司都信服的競選理念，他也不一定要參選到底。
國壽理事代表林昭廷表示，各公司都感謝許舒博二任理事長任期內，為壽險業爭取很多政策開放及與金管會溝通，這次反對新的選舉方式是對事不對人，強調要符合法令，後續會再與劉先覺溝通，尋找最和諧的方式，競選新一任理事長。
金管會開放壽險保單轉換快滿2年，目前新光人壽的保單轉換件數及金額，遙遙領先其他壽險公司，據金管會4日公告，到今年6月底，新壽已有3,408件舊保單完成轉換，轉換金額達10.66億元；其次才是國泰人壽有343件保單轉換，金額1.5億元。
為因應老年化社會來臨，金管會2014年8月底開放壽險業可從事保單轉換業務，協助保戶將舊有高利率時期的死亡險，轉換成現在用得上的醫療險、年金險或長看險，即將遺產折現為養老金的概念。
從2014年到今年6月，整體壽險業共有3,804件舊有保單進行保單轉換，轉換金額共12.46億元，這部分除了協助保戶將保價金換為現在用得上的保單，也可一部分減輕壽險公司的利差損壓力。
金管會昨日表示，目前為止，共有10家壽險公司獲准開辦保單轉換，但除了新壽與國壽，其餘公司如富邦人壽、南山人壽、台灣人壽、中國人壽、三商美邦人壽、台銀人壽、朝陽人壽及宏泰人壽，到今年6月底完成保單轉換的件數都不到100張，即便最早開辦的國壽也只有343張，新壽可說一枝獨秀。
保險局表示，一般都是用舊有保單的保單價值金轉換成醫療險最多，其次是長期照護險，也可以換成年金險，新壽可能是極力推動此業務，因此目前已有3,408件保單、10.66億元完成保單轉換，件數占整體壽險業的89％，金額則占85％左右。
另外，昨日保險局也公布到今年6月底微型保單承保情況，有效保單共有24萬人，目前微型保單前二名的公司都隸屬國泰金控，第一名是國泰人壽，上半年微型保單保費612.8萬元，第二名則是國泰世紀產險，有5434.2萬元。
至於第三名則是中信金控下的台灣人壽，有256.7萬元；第四名是南山人壽的250.5萬元；第五名是富邦人壽。
金管會開放壽險保單轉換快滿2年，目前新光人壽的保單轉換件數及金額，遙遙領先其他壽險公司，據金管會4日公告，到今年6月底，新壽已有3,408件舊保單完成轉換，轉換金額達10.66億元；其次才是國泰人壽有343件保單轉換，金額1.5億元。
為因應老年化社會來臨，金管會2014年8月底開放壽險業可從事保單轉換業務，協助保戶將舊有高利率時期的死亡險，轉換成現在用得上的醫療險、年金險或長看險，即將遺產折現為養老金的概念。
從2014年到今年6月，整體壽險業共有3,804件舊有保單進行保單轉換，轉換金額共12.46億元，這部分除了協助保戶將保價金換為現在用得上的保單，也可一部分減輕壽險公司的利差損壓力。
金管會昨日表示，目前為止，共有10家壽險公司獲准開辦保單轉換，但除了新壽與國壽，其餘公司如富邦人壽、南山人壽、台灣人壽、中國人壽、三商美邦人壽、台銀人壽、朝陽人壽及宏泰人壽，到今年6月底完成保單轉換的件數都不到100張，即便最早開辦的國壽也只有343張，新壽可說一枝獨秀。
保險局表示，一般都是用舊有保單的保單價值金轉換成醫療險最多，其次是長期照護險，也可以換成年金險，新壽可能是極力推動此業務，因此目前已有3,408件保單、10.66億元完成保單轉換，件數占整體壽險業的89％，金額則占85％左右。
另外，昨日保險局也公布到今年6月底微型保單承保情況，有效保單共有24萬人，目前微型保單前二名的公司都隸屬國泰金控，第一名是國泰人壽，上半年微型保單保費612.8萬元，第二名則是國泰世紀產險，有5434.2萬元。
至於第三名則是中信金控下的台灣人壽，有256.7萬元；第四名是南山人壽的250.5萬元；第五名是富邦人壽。
金管會開放壽險保單轉換快滿2年，目前新光人壽的保單轉換件數及金額，遙遙領先其他壽險公司，據金管會4日公告，到今年6月底，新壽已有3,408件舊保單完成轉換，轉換金額達10.66億元；其次才是國泰人壽有343件保單轉換，金額1.5億元。
為因應老年化社會來臨，金管會2014年8月底開放壽險業可從事保單轉換業務，協助保戶將舊有高利率時期的死亡險，轉換成現在用得上的醫療險、年金險或長看險，即將遺產折現為養老金的概念。
從2014年到今年6月，整體壽險業共有3,804件舊有保單進行保單轉換，轉換金額共12.46億元，這部分除了協助保戶將保價金換為現在用得上的保單，也可一部分減輕壽險公司的利差損壓力。
金管會昨日表示，目前為止，共有10家壽險公司獲准開辦保單轉換，但除了新壽與國壽，其餘公司如富邦人壽、南山人壽、台灣人壽、中國人壽、三商美邦人壽、台銀人壽、朝陽人壽及宏泰人壽，到今年6月底完成保單轉換的件數都不到100張，即便最早開辦的國壽也只有343張，新壽可說一枝獨秀。
保險局表示，一般都是用舊有保單的保單價值金轉換成醫療險最多，其次是長期照護險，也可以換成年金險，新壽可能是極力推動此業務，因此目前已有3,408件保單、10.66億元完成保單轉換，件數占整體壽險業的89％，金額則占85％左右。
另外，昨日保險局也公布到今年6月底微型保單承保情況，有效保單共有24萬人，目前微型保單前二名的公司都隸屬國泰金控，第一名是國泰人壽，上半年微型保單保費612.8萬元，第二名則是國泰世紀產險，有5434.2萬元。
至於第三名則是中信金控下的台灣人壽，有256.7萬元；第四名是南山人壽的250.5萬元；第五名是富邦人壽。
金管會開放壽險保單轉換快滿2年，目前新光人壽的保單轉換件數及金額，遙遙領先其他壽險公司，據金管會4日公告，到今年6月底，新壽已有3,408件舊保單完成轉換，轉換金額達10.66億元；其次才是國泰人壽有343件保單轉換，金額1.5億元。
為因應老年化社會來臨，金管會2014年8月底開放壽險業可從事保單轉換業務，協助保戶將舊有高利率時期的死亡險，轉換成現在用得上的醫療險、年金險或長看險，即將遺產折現為養老金的概念。
從2014年到今年6月，整體壽險業共有3,804件舊有保單進行保單轉換，轉換金額共12.46億元，這部分除了協助保戶將保價金換為現在用得上的保單，也可一部分減輕壽險公司的利差損壓力。
金管會昨日表示，目前為止，共有10家壽險公司獲准開辦保單轉換，但除了新壽與國壽，其餘公司如富邦人壽、南山人壽、台灣人壽、中國人壽、三商美邦人壽、台銀人壽、朝陽人壽及宏泰人壽，到今年6月底完成保單轉換的件數都不到100張，即便最早開辦的國壽也只有343張，新壽可說一枝獨秀。
保險局表示，一般都是用舊有保單的保單價值金轉換成醫療險最多，其次是長期照護險，也可以換成年金險，新壽可能是極力推動此業務，因此目前已有3,408件保單、10.66億元完成保單轉換，件數占整體壽險業的89％，金額則占85％左右。
另外，昨日保險局也公布到今年6月底微型保單承保情況，有效保單共有24萬人，目前微型保單前二名的公司都隸屬國泰金控，第一名是國泰人壽，上半年微型保單保費612.8萬元，第二名則是國泰世紀產險，有5434.2萬元。
至於第三名則是中信金控下的台灣人壽，有256.7萬元；第四名是南山人壽的250.5萬元；第五名是富邦人壽。
金管會開放壽險保單轉換快滿2年，目前新光人壽的保單轉換件數及金額，遙遙領先其他壽險公司，據金管會4日公告，到今年6月底，新壽已有3,408件舊保單完成轉換，轉換金額達10.66億元；其次才是國泰人壽有343件保單轉換，金額1.5億元。
為因應老年化社會來臨，金管會2014年8月底開放壽險業可從事保單轉換業務，協助保戶將舊有高利率時期的死亡險，轉換成現在用得上的醫療險、年金險或長看險，即將遺產折現為養老金的概念。
從2014年到今年6月，整體壽險業共有3,804件舊有保單進行保單轉換，轉換金額共12.46億元，這部分除了協助保戶將保價金換為現在用得上的保單，也可一部分減輕壽險公司的利差損壓力。
金管會昨日表示，目前為止，共有10家壽險公司獲准開辦保單轉換，但除了新壽與國壽，其餘公司如富邦人壽、南山人壽、台灣人壽、中國人壽、三商美邦人壽、台銀人壽、朝陽人壽及宏泰人壽，到今年6月底完成保單轉換的件數都不到100張，即便最早開辦的國壽也只有343張，新壽可說一枝獨秀。
保險局表示，一般都是用舊有保單的保單價值金轉換成醫療險最多，其次是長期照護險，也可以換成年金險，新壽可能是極力推動此業務，因此目前已有3,408件保單、10.66億元完成保單轉換，件數占整體壽險業的89％，金額則占85％左右。
另外，昨日保險局也公布到今年6月底微型保單承保情況，有效保單共有24萬人，目前微型保單前二名的公司都隸屬國泰金控，第一名是國泰人壽，上半年微型保單保費612.8萬元，第二名則是國泰世紀產險，有5434.2萬元。
至於第三名則是中信金控下的台灣人壽，有256.7萬元；第四名是南山人壽的250.5萬元；第五名是富邦人壽。
座落於碧潭湖畔旁的「新店碧潭．和昇帝景飯店」為和昇會館（股票代號：2720）旗下第十館，即日起至8月31日止，住宿就抽泰航機票。
以歐洲文藝復興為設計主軸，走進飯店大廳，迎面感受歐洲文藝復興場景的磅礡氣勢；12間文藝復興主題客房，每間房型皆有面潭第一排之青山綠水絕美景色；餐廳則以藝術家達文西為主題體現，提供旅客精緻歐式下午茶，在優雅的主題空間裡享受用餐時光。
和昇帝景飯店推出文藝商務房純休息3小時只要980元（原價1,300元）；文藝復興主題客房休息3小時並享用君王典藏下午茶限時優惠1,500元（原價1,980元），且住宿就抽泰航機票即日起至8月31日止，另提供好康優惠，文藝復興主題住宿6折起，可享雙人下午茶免費乙份，再送住宿折價券，還可免費抽泰國曼谷或普吉島機票，金額高達9,000元。
詳請請上和昇會館官網：lake.sunrise-inn.com.tw，訂房專線（02）8212-1100。（鄭芝珊）
昇恆昌免稅商店因應國人暑期出國旅遊潮，祭出「這夏最出國輕鬆」市區免稅預購夏日優惠活動，即日起至9月18日止，憑計程車收據即可兌換300元購物金抵用券；館內消費不限金額更享有飲料買一送一或下午茶第二套半價等各項優惠。
昇恆昌免稅商店為提供全面、多元的免稅購物服務，於台北市區設立內湖旗艦店及民權店兩家市區預購中心，全館超過500多個品牌，讓旅客一站購足。消費者只要持有電子機票及護照，可於出國前的45天內提前預購，商品更將根據旅客的行程，送達機場提貨櫃台。
即日起至9月18日止，只要憑計程車收據並持護照及電子機票辦理購物卡，即可兌換300元購物金抵用券，憑當日館內不限金額消費憑證（超商及餐飲消費除外），更可享有內湖旗艦店五樓饗廚129餐廳飲料買一送一，及下午茶第二套半價的優惠。當日累積消費滿6萬，則再贈送台北到桃園國際機場單程接送服務；若消費累積達20萬，加碼送價值9,800 元的環宇商務中心-機場禮遇服務體驗券一張 。
戲智董事長徐三泰驚傳在澎湖海邊溺斃消息，得年僅33歲，他生前的相關事蹟也立刻成為業內話題。他曾拿過微軟百萬元獎金、贊助101跨年煙火；但後來因涉及101股權交易詐欺案，受騙企業找到台灣討公道。從風光的新創企業小老闆到涉案嫌犯，出現180度大轉折，現在因為他的猝逝，各種疑問很難有答案。
徐三泰早年曾在智冠旗下子公司遊戲新幹線任職，當時擔任專案小組長，頭腦十分靈活，曾負責熱門線上遊戲「RO」，表現不錯，在專案執行上有自己的想法。2008年，徐三泰創立戲智科技，從研發遊戲起家，以一款即時戰略遊戲「狩」打開市場。當時智慧手機開始風行，平台業者積極找尋內容供應商，他陸續開發各種生活應用App。
徐三泰抓穩市場需求，參加微軟的全球軟體排名競賽百萬獎金，只要能在軟體市集維持下載次數在全球100名，微軟就每周發出1萬美元、連發三周，徐三泰設計簡單好上手的「Omi Jump Free」，連拿三次獎金，拿到台灣微軟新台幣100萬元獎金。
徐三泰後來跨足手機、平板等硬體產品，推出第一款自製平板「Photon」，他還自己挑剔缺點，連續改進三代產品，讓公司與個人都維持一定的媒體曝光率。不過，業界也有一些質疑，主因從未看過營收與獲利數字；還曾爆發積欠員工和廠商薪水的爭議等。
徐三泰贊助2015年101跨年煙火時，據了解，因為公司規模太小，101還打聽「贊助商何許人」，當時雜音不少，但101認為要支持「台灣新創企業」，後來與戲智簽約。沒想到過不久爆發徐三泰詐騙海外商人、偽稱可以買到101股權的案件。
徐三泰的人生曲折離奇，因為他的過世，疑問再也無解。這些戲劇化的過程，宛如他當初發跡的遊戲「Omi Jump」就是純粹跳躍，沒有極限，隨時可玩、隨時可停。
義聯集團原擬在越南廣義省興建一貫作業高爐煉鋼廠幾經波折，因越南官方態度轉變，決定扶植越南當地企業生產鋼筋等條鋼，義聯決定放棄此案，已投入的18億元建廠費用恐難全部獲得補償。
義聯集團指出，國際鋼鐵環境變化太快，由於義聯無法依照進度施工，被越南官方要求放棄此案，將建廠用地騰出供做他用，雖經多方爭取，仍無法挽回。
市場人士說，義聯集團一直有興建大煉鋼理想，在台南七股與高雄彌陀的大鋼廠計畫都胎死腹中後，2008年從聚亨手中接下越南廣義省基地規劃高爐煉鋼廠，但鋼市受金融風暴衝擊快速走下坡，建廠時程一拖再拖，後來又商請日本JFE鋼鐵集團入股，但受到婉拒。
台塑與中鋼合資的越南河靜鋼廠建廠接近完成，越南鋼鐵產業出現重大改變，越南官方認為高爐煉鋼有河靜就足夠，義聯的廣義省基地可改做建築用鋼筋等長條鋼材，並規劃年產300萬公噸、多座小高爐的產能，因此希望義聯集團退出。
市場人士指出，義聯越南基地前置作業已投入約5,600萬美元（約新台幣18億元）資金，興建許多地下與地上物，越南官方雖承諾願意補助，但真正能拿回來可能有限，「有三成就很不錯」。
義聯不銹鋼與碳鋼產業長期以來為缺乏穩定料源所苦，離開越南之後，仍將在東協尋覓適合投資地點，目前有進度的是印尼鎳礦與不銹鋼煉鋼廠，有機會騰出適當土地生產碳鋼，確保上游供料。
戲智科技董事長徐三泰，日前被發現溺斃在澎湖海灘，得年僅33歲，令不少人感到惋惜。雖然有人形容徐三泰的人生有如台版神鬼交峰，但他所創辦的戲智科技，卻是少數能夠同時研發軟體及生產硬體產品的新創公司，其優異的創業成績，並不會因他的逝世而被抹煞。
72年次的徐三泰，在2008年時成立戲智科技，創業資金是他自己運用股市和上班所賺到的760萬元。一開始，戲智科技投入當時正興起的手機遊戲「Hunting Game」，該遊戲放在微軟的商城，一炮而紅，為戲智科技賺進了第一桶金。
爾後戲智科技又陸續研發出多款app，包括有「農民曆」、「我愛統一發票」等，委託其撰寫app的業者不乏知名企業，像是遠傳、驊訊等。
到了2011年時，徐三泰又主導公司轉向投入硬體製造。主要的產品為平板電腦及手機產品。為了籌資，還將產品po上了美國眾籌平台。而戲智所做的平板及手機，都是當時最高規格但價格最便宜的，堪稱CP值最高。
硬體產品的製作是砸大錢的不歸路，但戲智仍是堅持要走這條路。雖然其產品的銷售不如預期，但已經證明戲智科技是台灣少數擁有軟體研發及硬體創新能力的新創公司。
徐三泰生前接受媒體訪談時，也透露不少創業過程辛苦的一面。比方說，剛創業的前3年，他幾乎天天睡在公司，而因為創業辛苦，每天只睡4個小時，為了不讓自己的身體負荷太大，他每天只吃1餐。
他對員工的大方則是有目共睹，包括員工旅遊均安排赴夏威夷或法國等地，員工健檢的套餐均選擇高級版本，甚至於員工所坐的椅子，都是採購高級品，與宏達電員工同等級，公司的冰箱永遠都有用不完的點心和飲料，也不鼓勵員工加班。他曾說，快樂的員工才有好的創意，好的創意才會帶領戲智前進。
但原本專注於工作的他，其行事作風在近兩年有了變化。包括去年底大手筆贊助101跨年煙火，今年3月被控以販售101股票為由，涉嫌詐欺香港黑馬集團2.3億元，今年7月被台北地檢署依詐欺罪及偽造文書罪起訴。
徐三泰曾經說過要到拚到80歲才交棒，言猶在耳，現在卻是英年早逝。讓戲智員工以及認識他的人均不勝唏噓。
戲智科技董事長徐三泰本月3日下午在澎湖山水沙灘溺水，經消防人員送醫急救仍回天乏術，得年33歲。檢察官昨（4）日相驗，初判無外力介入。
據了解，徐三泰因被涉及台北101股權交易詐欺案，被檢察官限制出境，起訴後他聲請解禁，法官本月3日上午傳他，徐三泰的母親幫忙請假指出，「兒子到花蓮來看她」，但檢警調查，徐三泰2日與友人到澎湖遊玩，若是按照傳票准時出庭，或許可躲過劫數。
徐三泰被控謊稱可收購101股權，誘騙香港黑馬集團負責人張少輝投資，詐騙約700多美萬（約新台幣2.3億元），偵查中被聲押獲准，徐聲請具保停押，台北地院今年3月14日裁定以300萬元交保，限制住居、限制出境、限制出海。
檢察官上個月6日將他依詐欺、偽造文書罪嫌起訴，他被起訴後未委任律師，自行遞狀聲請解禁，台北地院排定本月3日召開調查庭審查，並傳喚出庭。
依刑事訴訟法，被告死亡應諭知不受理判決，在傳出不幸後，承審法官將向檢警確認徐三泰的死訊及取證，查證屬實即對徐被控罪名做出不受理判決結案。
