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7月鬼門開，量販、超商戰火白熱化。量販加碼大促銷，愛買加開夜購時段，業績成功增2成創歷年紀錄；家樂福則祭出滿2千回饋10％，且優惠時段大革新，破天荒告別午夜場改成白天上午場搶好康，期望能帶進不同客群，帶動客單價、營收向上攀升。
此外，超商龍頭7-ELEVEN最早啟動中元檔期，隨著鬼月到，相關人氣商品門市備貨量也會增加2∼3倍，滿足中元普渡一次購足的需求，統一超表示，預估今年中元檔期業績可較去年同期成長10∼20％。
昨（3）日剛好是鬼門開，家樂福中元促銷最後加碼自今（4）日起開跑，除了增加瘋狂價商品，價格破盤下殺之外，也宣布啟動「會員獨享滿2千回饋10％」的活動也從明（5）日起開跑，好康放送連三天。家樂福表示，今年也將好康放送的時段從午夜場改為白天上午場，讓民眾再也不用半夜出門搶優惠。
家樂福表示，中元活動起跑半個月以來，由於促銷品項多，折扣又是一年最低，加上連續高溫，讓不少民眾進賣場購物兼避暑，無論飲料、泡麵、糖餅甚至油、米..等民生必需品買氣都很好，7月初開檔至今業績已經比起去年同期成長將近2成，隨著鬼月到，民眾、社區、公司行號、廟宇都陸續開始普渡，預估買氣還會快速上升。
愛買指出，今年中元夜購首週已在上周末開跑，並創下新紀錄，帶動今年同期業績暴增兩成，客單也比平常多增加了1,000∼1,500元，尤其糖餅類商品業績更是暴增5倍。接下來還有5天夜購活動，業績有機會再創高。
統一超表示，中元普渡祭拜好兄弟倒數2週計時，許多社區、公司行號訂購大單也陸續湧入7-ELEVEN。今年各門市店長主動走出門市，到公司行號、社區、甚至廟宇等登門拜訪推薦，更搭配外送服務，使得部分門市外送需求增加20％。
超商集點再掀熱潮，加購活動強勢登場，7-ELEVEN加購推喬治傑生鑰匙圈，全家推迴力合金車，此外，OK則跟最強肖像的正義聯盟合作，除了有超人、蝙蝠俠等相關商品集點外，也推形象概念店。萊爾富則加碼推出三麗鷗第三波集點活動商品，主打七夕限定款，可望帶動業績大躍進。
7-ELEVEN全店集點活動，暑假派出小小兵應戰，第一波成功掀起蒐集熱潮，第二波因應父親節、七夕情人節送禮商機，自昨（3）日，推出限量喬治傑生（GEORG JENSEN）鑰匙圈加價購活動，推出幸福家庭鑰匙圈，分別有女孩、男孩與母子等3種主題。
7-ELEVEN表示，全系列分別以6點小小兵全店貼紙或持有icash就能以599元加價購指定款式，3款共限量3萬個，高CP值預估再掀起另一波搶購熱潮。
全家人氣最夯的加價購活動商品合金名車再度登場！全家表示，近2年夏天搭配飲料、冰品促銷推出的模型合金車累積兌換已經超過百萬台以上，今年進化的合金車特色是推出八款以歐洲名車為主題並以Q版造型亮相，可愛又富樂趣，每款限量30,000個。在天氣炎熱和商品吸引力高的助陣下，預估飲料、冰品業績可望成長2成。
OK則首度與華納兄弟電影─DC正義聯盟集點結盟，推出超人、蝙蝠俠、閃電俠…等Q版商肖像商品，包括有衝鋒包、陶瓷湯碗組、洗衣籃及文件夾。OK表示，這是第一次與華納兄弟合作，同時搶搭即將上映的DC系列電影熱潮，預期可引起DC地下正義聯盟暗黑勢力的粉絲關注。
OK超商總經理江文宗表示，DC漫畫超級英雄對於所有年齡層的粉絲們都擁有巨大的吸引力，OK此次與正義聯盟攜手合作，不但展現對於市場的積極態度，同時藉由超級英雄們的童趣風格傳達OK超商年輕及活力充沛的企業精神。
此外，OK近年來也積極推出跨界概念店，透過取得肖像、動畫的獨家合作權，推出一系列以肖像為主題的形象概念店，今年也打造2間正義聯盟形象概念，希望能吸引DC迷前來朝聖。
陽信銀公布自結獲利，今年前七月陽信銀累計稅前盈餘17.32億元，較去年同期成長9％，每股稅後盈餘（EPS）為0.94元，年化股東權益報酬率（ROE）為13.34％；7月底陽信銀逾放比僅0.09％、逾期放款覆蓋率1,288.89％，在全國39家銀行均維持前五名。
去年以來，中央銀行連續四度降息，壓縮了銀行利差空間，但是陽信銀仍採取穩健經營原則，配合政策拓展中小企業放款，維持穩定利息收入，積極開發多元收入與服務。
在財富管理方面，陽信銀101∼104年理財手收繳出平均年成長19.68％的亮眼成績，並於許多頻道播放財富管理形象宣傳，傳遞以「信賴」為出發點的核心價值，期許成為客戶心中最值得信賴的好夥伴。
在消金方面，包括推廣頂級商務御璽卡、一卡通聯名鈦金卡。在電金方面，開辦iSunny購好付（第三方支付）與儲值支付，及將推出Bank3.0線上申辦App、TSM行動金融卡、HCE手機信用卡、行動O2O收付款App等。
陽信銀強調，會不斷發展新型態業務，致力健全收入結構，強化風險分散能力，進一步提升競爭力。
保單魅力太大，連帶排擠到新基金銷售。今年上半年的新募集基金成效不彰，和去年平均每檔募集規模35億元相比，今年上半年新募基金的平均規模只有22億元；且保管行的募集能力也大幅下降，去年募集超過50億的基金有12檔，但今年上半年卻僅有1基金募集突破50億元。
根據投信投顧公會統計，今年上半年最夯的基金是ETF，總計共發行9檔，元大寶來就占了一半以上（5檔），其次受歡迎的基金類型是股票型與組合型，檔數都在5∼6檔，規模也在25∼28億元上下。
反觀過去最夯的固定收益型基金，受新台幣資金外流影響，上半年只有三檔新上架，且平均規模也縮水到14億元，明顯不敵境外固定收益型基金的吸金效果。
至於保管行的募集動能也同步下滑。根據統計，去年國內保管行募集超過50億元的基金有12檔，更有1檔超過100億元，但是今年以來保管行的募集成績多在50億元以下，顯示在市場擁擠的環境下，新募基金不再是銀行獲利的主要動能。
投信業者坦言，銀行通路左右了整體新基金的買氣，今年市場動盪較為劇烈，相對保守的保單成為銀行通路銷售的主力，多少對新基金有資金排擠的效益。銀行也表示，今年銀行銷售保險和基金的比重明顯較去年不同，保單銷售比重遠超過五成以上，和去年幾乎各半的比重大不相同。
摩根投信摩根投信董事總經理邱亮士認為，市場的氛圍也是影響新基金買氣的原因之一，市場動盪下，投資人對風險性資產的偏好明顯會降低，因此安全性愈高的資產，才容易獲得市場青睞。
瀚亞投資行銷長林長忠指出，央行連續四度降息，讓新台幣資產面臨去化壓力，如何運用新台幣轉投資海外資產增加投資效益，現在反而成為基金業者的兵家必爭之地。
保單魅力太大，連帶排擠到新基金銷售。今年上半年的新募集基金成效不彰，和去年平均每檔募集規模35億元相比，今年上半年新募基金的平均規模只有22億元；且保管行的募集能力也大幅下降，去年募集超過50億的基金有12檔，但今年上半年卻僅有1基金募集突破50億元。
根據投信投顧公會統計，今年上半年最夯的基金是ETF，總計共發行9檔，元大寶來就占了一半以上（5檔），其次受歡迎的基金類型是股票型與組合型，檔數都在5∼6檔，規模也在25∼28億元上下。
反觀過去最夯的固定收益型基金，受新台幣資金外流影響，上半年只有三檔新上架，且平均規模也縮水到14億元，明顯不敵境外固定收益型基金的吸金效果。
至於保管行的募集動能也同步下滑。根據統計，去年國內保管行募集超過50億元的基金有12檔，更有1檔超過100億元，但是今年以來保管行的募集成績多在50億元以下，顯示在市場擁擠的環境下，新募基金不再是銀行獲利的主要動能。
投信業者坦言，銀行通路左右了整體新基金的買氣，今年市場動盪較為劇烈，相對保守的保單成為銀行通路銷售的主力，多少對新基金有資金排擠的效益。銀行也表示，今年銀行銷售保險和基金的比重明顯較去年不同，保單銷售比重遠超過五成以上，和去年幾乎各半的比重大不相同。
摩根投信摩根投信董事總經理邱亮士認為，市場的氛圍也是影響新基金買氣的原因之一，市場動盪下，投資人對風險性資產的偏好明顯會降低，因此安全性愈高的資產，才容易獲得市場青睞。
瀚亞投資行銷長林長忠指出，央行連續四度降息，讓新台幣資產面臨去化壓力，如何運用新台幣轉投資海外資產增加投資效益，現在反而成為基金業者的兵家必爭之地。
六大行庫齊推以房養老下，申貸量已漸出籠，迄今已超過千件，其中不乏溫馨的故事，例如，土銀日前就有一件個案，是63歲的退休族，透過向土銀申辦以房養老，讓88歲的母親不用靠賣房子，仍能由房子取得現金，來支付日益增加的醫療、看護費用，並在居住逾40年的老宅安度晚年。
土銀主管分享這件個案時指出，這位借款人孫小姐，父親是軍人，但英年早逝，只留下一棟房子，母親則靠著微薄的退休半俸，辛苦拉拔孫小姐等三名子女長大成人，而孝順的三姐弟現在共同負擔母親的醫療、看護開銷，隨著母親即將邁入90歲，這些支出費用更加龐大。
某天孫小姐透過媒體報導，知道土銀開辦「樂活養老」專案貸款，當下即決定了解，且在短短一周的時間內和兩個弟弟得出結論，決定透過利息全數掛帳的以房養老，為母親籌措安老金，龐大的醫療及看護開銷所需要的財源終於有了著落，三姐弟沈重的經濟負擔因此少了一大半。
除了63歲的孫小姐案例，土銀也有另一個高齡90歲吳先生的案例，透過土銀的以房養老專案，讓他完成了「在宅終老」的願望。
這位吳老先生原本在10多年前就是土銀的客戶，以房養老可說是往來的延伸。當年，吳老先生原本規劃向土銀抵押名下僅有的一棟房子來借款，但因年事已高，且無法徵得子女擔任保證人而作罷。
吳老先生的兩個兒子最終同意父親作以房養老，一方面在於看護費用及醫療支出負擔真的很大，再者是土銀的以房養老，只要符合辦理資格，將無須提供保證人。
因此，儘管其中一位兒子，曾對父親用僅有的這一棟房產辦理以房養老持反對意見，且與母親在繼承房產議題上看法分歧，但經過土銀承辦人員再次詳加說明每月所撥付款項可負擔部分看護費用及醫療支出，且將同時規劃將吳老先生房地及部分現金納入產權信託、金錢信託等相關商品後，家族終於對此達成共識。
土銀3日發布新版逆向抵押房貸作業要點，其中除了申辦年紀從65歲降到63歲，最大的轉變在於開放「商業用」不動產納入擔保品範圍，這也是近9個月來6家開辦以房養老的行庫中，首家把商業型不動產納入擔保品範圍的銀行，尤以過去作小本生意的銀髮族小資店主最能受惠。
土銀也可說是目前六大行庫中受理擔保品範圍最大的銀行，已從住宅，大舉衍伸到連同商業不動產都可包括在內。
土銀指出，截至目前已受理297件申請案，受理金額合計有14億元，董座吳當傑已開出目標，今年底之前將作到500件，總放款金額至少要達標15億元，即平均每件放款量設定在300萬元左右，若以土銀目前的受理件數及金額來看，應可望提前達陣。
土銀主管分析，開放商業不動產入列，是希望能讓有意願透過逆向抵押房貸安排晚年生活的銀髮族，不要因為擔保品侷限在「住宅」分類而受到限制。
土銀主管也舉例，不少先前作小本生意的銀髮族經常看到的情況，是人住在郊區，店面在市中心，若要選擇承受的擔保品，顯然是在市中心的店面比較划算，但倘若未把擔保品受理範圍放寬，那麼借款戶就只能侷限在住處座落地本身的條件，向銀行貸款。
土銀董座吳當傑在分批召集雙北市的分行經理開會時，多位經理都反應此一問題，吳當傑便裁示將擔保品受理範圍大幅放寬到商用不動產。
根據土銀的新規定，未來只要年滿63歲都可以申辦，房地建物登記簿的謄本用途登記，只要是住宅、商業用，或有「住」的字樣，都可以申辦。而若位於雙北市捷運站周邊1,000公尺以內的不動產，貸款額度最高可達7成，其餘地區最高6成，貸款期間比照一般房貸，最長30年。
此外，土銀還特別提供利息全數掛帳，以及屆期再申請增貸的彈性。土銀規定，倘若核貸金額不超過認定價的5成的話，利息將可在30年的貸款期間，全數掛帳，等到期之後再一次結算收取，而若屆期30年之後，借款人仍在世且有續貸的需求，土銀亦再提供1成的額續貸。
鬼月買房真可有感殺價嗎？台北市不動產入口網資料顯示，以鬼月落於國曆的8到9月來說，去年的這段期間房價平均每坪64.12萬元，只比全年均價低1.43％，較前年差距大幅縮小，顯示鬼月殺價效果越來越不明顯。
不過，堪稱比較「受驚」地區，即可議價幅度較大區域為中正區與文山區，鬼月期間房價，較全年均價低逾5％。
住商不動產統計農曆鬼月與全年台北市房價發現，去年鬼月房價低於全年平均單價1.43％，較前年的3.99％差距明顯縮小。
住商不動產企畫研究室主任徐佳馨說，過去民眾對於鬼月總有些忌諱，讓買氣蒙上陰影。尤其前幾年房價高時，鬼月買房常可多拿3％到5％的優惠。整體而言，鬼月的影響已經不如過去那麼明顯。
「但還是可以多喊價！」徐佳馨強調，在房市下修過程中，鬼月多出價仍有機會撿到便宜，尤其是套房、30年華廈，殺價空間比較大。
進一步就行政區分析，鬼月可砍價幅度較大區域為中正區與文山區，鬼月期間房價較全年均價低逾5％，屬於比較「受驚」地區。北投與萬華不減反增分別較全年平均房價增加3.01％、2.31％，較不受影響。
大家房屋企劃研究室主任郎美囡分析指出，除了是受鬼月氛圍影響，也與中正、文山兩區近期無重大利多加持，房價支撐力道有限相關。反觀萬華、北投受惠低價優勢，加上西區門戶計畫及北投科技園區話題帶動，鬼月交易價格較不受影響。
面對國內低迷的房市，永慶房產集團董事長孫慶餘表示，房價向下修正趨勢已定，房地產進入冰河期，房市將走向長L的格局，房屋稅爭議下半年進入關鍵時刻，將影響房市軟著陸或硬著陸；他更語出驚人地表示，今年底房仲業倒店家數將逼近50％，預估將較高峰期少掉3,000家。
永慶慈善基金會昨（3）日舉辦「人間」公益影展開幕會，新北市市長朱立倫也應邀出席，今年影展再以「大地育生機、逆境展韌性」為主軸，精選14部國內外關於環境保護、兒少身心發展、弱勢關懷的電影及紀錄片。
一向較少露面的孫慶餘會後針對目前房市表示，房市去年呈現多空拉鋸，今年房價向下修正趨勢已確定，房地產進入冰河期，已沒有傳統3∼5年的多空循環期，房市將走向長L的格局。
孫慶餘表示，1間蛋黃區房仲門市每月平均交易2件、蛋白區平均4件，營運才能打平，目前受房市交易清淡影響，房仲經營困難，今年底房仲業倒店家數朝50％邁進，預估將較高峰期少掉3,000家，恐將影響3∼4萬房仲人員就業。
談到國內政經情勢，他強調，選舉與執政時的邏輯不同，政府施政成熟、穩定非常重要，目前台灣自住率高達84％，選舉時可幫16％沒房產的人高喊居住正義，但執政後，房市政策要考量的是逾8成的多數人。
孫慶餘表示，房屋稅政府如何處理，下半年進入關鍵時刻，目前房價不用打都已經在跌了，政府不應再打房，房屋稅一刀切下去，將影響房市軟著陸、硬著陸或是崩跌。
他舉例，民國69年房市漲到強弩之末，政府祭出追查購屋資金來源及空地限期興建2大措施，導致整個經濟熄火，後來為救房市，又提出優惠房貸及公營行庫利息補貼政策，多花幾千億元還是全民買單。
他進一步指出，新政府8年20萬戶社會住宅政策是不對的，國內其實目前並不缺空房子，重要的是如何逼出空屋，再加上未來幾年進入老年化社會，蓋那麼多社會住宅效益不大。
孫慶餘認為，政策不能老是「髮夾彎」，房地產不要又來個「髮夾彎」，錯誤的政策比貪汙更可怕。
省水標章產品專區又來了！經濟部水利署攜手愛買、全國電子等五大通路，從本月8日起，連續3個月在389家門市提供「省水標章產品專賣區」，給予最低7.5折優惠。
不過，今年銷售據點不到去年的4成，預估這波總銷售件數會減少。
為鼓勵全民節水，水利署已第4年攜手通路業者銷售省水器材，今年從8日起到11月7日止，與特力屋、好博家、台糖、愛買、全國電子等五家量販通路合作，於389家分店設立「省水標章產品專賣區」，銷售具認證的省水馬桶、洗衣機、水龍頭、蓮蓬頭及各種省水配件產品，並提供價格優惠。
例如有5家據點的台糖量販店提供衛浴省水配件全面7.5折優惠、省水標章洗衣機打9折；愛買給予省水洗衣機滿5000現折500元；居家商品通路好博家的蓮蓬頭、水龍頭9折；全國電子則推出買省水洗衣機滿萬送千元現金折價券等優惠。
但是今年省水器材專區據點不及去年1034家4成，是否政策推動漸漸乏力？水利署署長王瑞德解釋，去年因為最嚴重乾旱年，民眾比較有節水意識，較多家賣場響應配合。
去年省水標章產品專賣區實際販售10萬7000件，繳出銷售7億5000萬元成績，較前1年同期販售提升2成。
水利署官員坦言，預計今年因通路減少，銷售件數不如去年，但應該仍可望賣出8萬件省水產品。明年起雖然強制銷售省水器材政策上路，但因專區促銷仍有刺激購買意願，還會續辦。
省水標章產品專區又來了！經濟部水利署攜手愛買、全國電子等五大通路，從本月8日起，連續3個月在389家門市提供「省水標章產品專賣區」，給予最低7.5折優惠。
不過，今年銷售據點不到去年的4成，預估這波總銷售件數會減少。
為鼓勵全民節水，水利署已第4年攜手通路業者銷售省水器材，今年從8日起到11月7日止，與特力屋、好博家、台糖、愛買、全國電子等五家量販通路合作，於389家分店設立「省水標章產品專賣區」，銷售具認證的省水馬桶、洗衣機、水龍頭、蓮蓬頭及各種省水配件產品，並提供價格優惠。
例如有5家據點的台糖量販店提供衛浴省水配件全面7.5折優惠、省水標章洗衣機打9折；愛買給予省水洗衣機滿5000現折500元；居家商品通路好博家的蓮蓬頭、水龍頭9折；全國電子則推出買省水洗衣機滿萬送千元現金折價券等優惠。
但是今年省水器材專區據點不及去年1034家4成，是否政策推動漸漸乏力？水利署署長王瑞德解釋，去年因為最嚴重乾旱年，民眾比較有節水意識，較多家賣場響應配合。
去年省水標章產品專賣區實際販售10萬7000件，繳出銷售7億5000萬元成績，較前1年同期販售提升2成。
水利署官員坦言，預計今年因通路減少，銷售件數不如去年，但應該仍可望賣出8萬件省水產品。明年起雖然強制銷售省水器材政策上路，但因專區促銷仍有刺激購買意願，還會續辦。
省水標章產品專區又來了！經濟部水利署攜手愛買、全國電子等五大通路，從本月8日起，連續3個月在389家門市提供「省水標章產品專賣區」，給予最低7.5折優惠。
不過，今年銷售據點不到去年的4成，預估這波總銷售件數會減少。
為鼓勵全民節水，水利署已第4年攜手通路業者銷售省水器材，今年從8日起到11月7日止，與特力屋、好博家、台糖、愛買、全國電子等五家量販通路合作，於389家分店設立「省水標章產品專賣區」，銷售具認證的省水馬桶、洗衣機、水龍頭、蓮蓬頭及各種省水配件產品，並提供價格優惠。
例如有5家據點的台糖量販店提供衛浴省水配件全面7.5折優惠、省水標章洗衣機打9折；愛買給予省水洗衣機滿5000現折500元；居家商品通路好博家的蓮蓬頭、水龍頭9折；全國電子則推出買省水洗衣機滿萬送千元現金折價券等優惠。
但是今年省水器材專區據點不及去年1034家4成，是否政策推動漸漸乏力？水利署署長王瑞德解釋，去年因為最嚴重乾旱年，民眾比較有節水意識，較多家賣場響應配合。
去年省水標章產品專賣區實際販售10萬7000件，繳出銷售7億5000萬元成績，較前1年同期販售提升2成。
水利署官員坦言，預計今年因通路減少，銷售件數不如去年，但應該仍可望賣出8萬件省水產品。明年起雖然強制銷售省水器材政策上路，但因專區促銷仍有刺激購買意願，還會續辦。
台灣電力工會罷工危機暫時解除！行政院政委張景森昨（3）日與台電工會理事長丁作一溝通《電業法》修正案，雙方就電力改革及能源轉型達成4點共識，未來電業改革不涉民營化問題，6至9年緩步進行台電轉型，且轉型成為控股母公司，旗下再分成發電公司及輸配電二家公司。
依《電業法》修正案規畫，台電雖不民營化，但未來發電業及售電業依然會開放自由化，可自由申設電廠，與用戶簽訂合約自由買賣電力，全國北中南東各區將有不同電價。
由於台電工會與經濟部溝通協調仍有些意見僵持不下，張景森昨與丁作一見面溝通。據了解，張景森告訴台電工會，《電業法》修正案絕不碰觸台電民營化問題，更不會把台電部門切割賣給財團，相關台電轉型會納入修正草案總說明，以展現政府對台電承諾。
張景森與台電工會達成4點共識，首先是電業改革不涉及台電公司民營化；其次是，能源轉型首階段為開放綠電直供及工業區自設電廠的代輸等，第二階段設立里程碑，6至9年逐步完成台電轉型。
第三是台電可轉型為控股母公司，其下成立二家子公司，即發電公司及輸配售電公司，並納入修正草案總說明；最後是前項發電公司可視公司營運需要，在不影響台電員工權益前提下，再設子公司或獨立事業部，以促進營運績效，回應外界對台電提升經營績效期待。據了解，台電未來仍是綜合電業，即使成立二家子公司，政府也會發給發電業及輸配售電業等兩張執照。
對於會議結果，台電工會秘書長彭繼宗表示，感受到政府誠意，「雖不滿意，但可接受」。今天臨時會員大會仍會召開，丁作一將會報告協商結果，預料仍會通過必要手段的授權，但暫不啟動罷工。
彭繼宗直言，之所以仍要取得必要手段授權，是因為《電業法》9月送進立院後，屆時這些共識會不會被翻盤，仍不可知，因此須保留反制方式。
中租控股去年將「中租能源」獨立為一家公司，專門從事節能設備融資以及太陽能設備融資。中租能源副總經理陳瑞興表示，節能設備融資以中租迪和分期租賃為基礎，中租能源公司免費提供各企業工廠、辦公室、醫院、百貨賣場及學校等各類能源使用密集場所，作綠能計畫中所需綠能設備及系統建置前評估、節能工程及專案管理、節能與創能計畫及作設備更新等，等到完成，再依每年企業可以節能的費用和客戶分潤。
陳瑞興說，譬如幫某一客戶作節能系統規劃、設備建置等，中租能源投入了100萬元，節能設備建置完成後，該客戶一年可以節省40萬元的電費，中租能源按比例、分年和該客戶分拆這部份節省的費用，如中租能源和該客戶8:2分拆，至於分拆幾年，就看中租能源期初投入成本多寡而定。據悉，中租初估，扣除成本後，以20年來看，淨利潤有3∼4％。
至於八大行庫也投入綠能融資，近來加緊腳步尋找新案源。行庫主管指出，目前行庫所瞄準的綠能融資，以太陽能發電為主，合作模式大致為廠商先洽縣市政府，找各縣市政府旗下有意投入綠能發電的，如學校或其他機關大樓，然後在頂樓裝置電板，廠商也將同步和台電簽署「售電合約」，把太陽能電賣給台電，並以此作為還款來源。
銀行業者指出，這類型的融資，土地是由縣政府所提供，不太可能設定，另一方面，機器設備價值變動大，並不適合作為擔保品；行庫主管也表示，雖然太陽能發電有發電設備，但由於發電設備不像一般的廠房，用途其實非常狹窄，因此，幾乎等同「無擔授信」，因此，太陽能發電的融資案，一般利率都會從2.5％起跳，且經常上看3％，利率已與目前最「補」的土建融利率旗鼓相當。
若以中南部縣市政府目前所合作的太陽能發電廠商來看，包括國泰、永豐等銀行，可說是融資作最多的銀行。但比起太陽能，業界人士指出，其實接下來包括彰化、雲林、苗栗等縣市的離岸風力發電，才是融資重頭戲，但這也非得中央政府出面提供保證機制不可，否則因為金額規模大，幾乎沒什麼銀行敢出來作風力發電的融資、貸款。
綠能產業發展已成為新政府其中一項重要政策，由於產業發展最重要的就是金流，相關人士透露，金管會主委丁克華已領軍金管會，積極著手擘畫在金融界推動「綠能金融」發展，其中外商匯豐銀行集團已成為金管會取材的重要範本。
據了解，匯豐銀行所以引起金管會矚目，是由於匯豐銀行在綠能金融方面的產品線已非常齊全，還兵分企金、消金兩路，除了企金方面的綠能融資，在消金、理財方面的產品線更是多元化，包括綠色債券、綠色保險，綠色基金，甚至綠色信用卡等應有盡有。
相關人士分析，這正是金管會主委丁克華鼓勵國內金融業者開發綠能金融商機的方向，希望借鏡匯豐銀行集團的經驗，讓國內的金控、銀行集團不僅融資貸款，也能朝多角化的面向提出綠能金融的創新服務及產品線的開發。
基於上述多角化發展綠色金融的目標，丁克華已在金管會內部指示推展綠能金融的方向，除了將透過鼓勵措施鼓勵銀行業者積極投入綠能的融資授信，也要集結金控旗下保險、投信、證券公司來發展新類型綠能金融商品。
對於綠色基金，金融界人士指出，通常是以綠能趨勢或環境生態為主題的證券投資信託基金，或是境外基金，舉凡像是與抗暖化、替代或潔淨能源、氣候變遷因應等領域有關的公司，都在其投資範疇。
其實台灣已經有投信業者發行「環保趨勢基金」，即廣義的綠能基金，但目前尚未普及，金管會所屬意的綠色基金，其實除了環保，像是替代能源、農產品，生物科技等也都涵蓋在金管會鼓勵發行基金的範疇，而且希望催生投信業者多開發這類基金。
至於保險商品，金管會也已規劃出「綠色保險」推動方向，將由產險業者挑樑推動，根據金管會內部的規劃，將引導產險業者透過大數據的應用與分析，配合綠能產業的發展，來設計相對應的綠色保險商品加持。
Gogoro電動機車7月銷量達1,300輛再創新高，上市周年累積車主人數破萬輛，創國內電動機車銷售最速紀錄。
為慶祝Gogoro騎進德國柏林，且台灣業績達新里程碑，Gogoro宣布即日起至9月底前，周邊商品全面9折優惠。
8月底前，還推出學生購車折價3,000元方案，加送電池「吃到飽」優惠，衝刺暑假機車銷售旺季的商機。
去年7月25日開始交車的Gogoro，隨市場版圖從大台北地區，一路向南延伸至桃園、新竹，銷售量也逐月提升。
特別是今年6月開始，在大台中地區布建換電站，並設點開賣後，單月銷量更呈現倍增的榮景，繼6月衝出1,200輛的銷售成績後，7月更一舉將紀錄推升至1,300輛新高。
銷售倒吃甘蔗，也讓Gogoro車主人數累積加速，到今年7月底上市滿周歲，台灣地區的車主人數也剛好破萬，成為台灣歷來銷售最速的電動機車品牌。
Gogoro表示，目前全台已建立17家展售維修據點，布建225座電池交換站，交換站最南部布設到彰化，每天有超過7,000顆電池進行交換，迄今車主總騎乘里程數已經超過2,000萬公里，相當於省下85萬公升汽油的消耗、減少1,634公噸的二氧化碳產生。
台灣的成功經驗，更成為Gogoro敲開歐洲市場大門的有力奧援。為慶祝台灣單月、累積銷售業績雙創新里程碑，Gogoro也宣布，即日起至9月底前，在實體與網路商店消費周邊商品均享9折優惠。
同時為開拓暑假學生族群購車旺季商機，Gogoro本（8）月也推學生購車優惠，最低6萬元就可入手Gogoro電動機車，同時還可享零頭款、分期零利率優惠，及免費換電池的服務，向學生族群招手。
國人自創智慧電動機車品牌Gogoro，跨出海外市場經營的第一步，宣布與德國博世（Bosch）集團子公司COUP合作，從昨（3）日起在德國柏林地區，展開電動機車共享租賃業務。
據了解，COUP第一階段向Gogoro採購200輛電動機車，以半小時3歐元的租金，在大柏林地區推廣電動機車共享業務；若市場反應不錯，未來將持續對Gogoro增加採購電動機車，甚至考慮推廣至德國其他城市。
有別於Gogoro在台灣的經營模式，民眾購車後，須另外付費向Gogoro租用電池；德國COUP則以類似台灣YouBike的概念來經營。
民眾可透過手機專屬APP，找尋、預約最近的電動機車租用，等結束騎乘後，即可透過APP申告結束租用並結算費用，透過綁定的信用卡付費，且不須把車歸還至定點，相當方便。車輛的移置、電池更換與保養，都由COUP公司主動派員處理。
Gogoro強調，這批外銷德國的電動機車，客製化為限速45公里的設定，以適合柏林市區內騎乘，消費者只要年滿21歲且持有汽、機車駕照就可使用，收費方式為每30分鐘3歐元、或是整日20歐元。
Gogoro主管表示，產品可以打入向來以工藝見長、對品質要求甚嚴的德國，並通過德國政府的驗證，對Gogoro而言是莫大的肯定；通過柏林電動機車共享計畫的推動，將有助於未來Gogoro開拓其他海外市場，尤其是歐洲國家市場。
據了解，去年底Gogoro首度參展義大利米蘭國際機車大展（EICMA），與想在德國推動電動機車共享業務的COUP主管首度接觸，短短半年內就敲定合作計畫，並於昨天開始上路，展現德國人的高效率，比Gogoro已經設立體驗館的荷蘭阿姆斯特丹進度還快。
Gogoro執行長暨共同創辦人陸學森表示，選擇柏林作為Gogoro在歐洲的第一站，不僅因柏林是世界上最進步與創新的城市之一，也因為柏林是歐洲重度使用機車的城市。Gogoro在台灣市場達到車主破萬的實績為後盾，讓Gogoro能順利敲開歐洲大門。
COUP是博世集團旗下的新創子公司之一，其電動機車共享服務平台是由Gogoro與波士頓顧問集團投資部門BCG數位創投共同設計研發。
ApplePay年底將在台灣上線，亞洲首波上線的新加坡，今年4月上線至今，市場預估，從新加坡銀行業及其他外銀平台進行的支付交易，已達1,000萬星元，大約新台幣2.4億元，廣受民眾使用。星展銀行表示，ApplePay是透過NFC系統，以星展銀為例，目前鋪設的機台已有2萬台。
星展銀先前已開發電子支付App PAYLAH電子錢包，使用者透過手機可以轉帳、線上購等，成功阻止ALI PAY進入新加坡，星展表示，PAYLAH目前已有30萬開戶數。星展也剛正式上線FASTRACK App，結合排隊買外賣及線上支付，可以協助餐飲零售業減少人力成本，預計也將導入微型企業金融服務。
新加坡的銀行業表示，主要是新加坡的智慧型手機（裝置）普及率達85％，為全球最高，新加坡民眾也偏好線上支付，不必帶現金零錢出門，最先進來市場的手機支付ApplePay獲得非常好的反應。
蘋果公司自行揭露，ApplePay已占美國美國行動支付市場的75％，新加坡4月優先引進之後，接續開放並引進SamsumgPay、AndroidPay，讓各家銀行申請並開發相關軟體。現已有新加坡華僑銀行、星展銀行兩家，同時支援客戶可以使用三種行動支付系統。
目前在新加坡市場提供ApplePay服務的金融業者，有星展銀行、華僑銀行、渣打銀行和大華銀行4家，加上最優先在亞洲上線的美國運通，當地金融業指出，金融機構支付給蘋果公司不同的管銷費用，大約是每筆交易0.1∼0.2％，大約每100美元，銀行端要付10∼20美分。
據悉，這也是新加坡信用卡最大發卡行花旗銀行至今沒有進入ApplePay的原因，花旗銀反而在新加坡改走SamsungPay系統。
ApplePay年底將在台灣上線，亞洲首波上線的新加坡，今年4月上線至今，市場預估，從新加坡銀行業及其他外銀平台進行的支付交易，已達1,000萬星元，大約新台幣2.4億元，廣受民眾使用。星展銀行表示，ApplePay是透過NFC系統，以星展銀為例，目前鋪設的機台已有2萬台。
星展銀先前已開發電子支付App PAYLAH電子錢包，使用者透過手機可以轉帳、線上購等，成功阻止ALI PAY進入新加坡，星展表示，PAYLAH目前已有30萬開戶數。星展也剛正式上線FASTRACK App，結合排隊買外賣及線上支付，可以協助餐飲零售業減少人力成本，預計也將導入微型企業金融服務。
新加坡的銀行業表示，主要是新加坡的智慧型手機（裝置）普及率達85％，為全球最高，新加坡民眾也偏好線上支付，不必帶現金零錢出門，最先進來市場的手機支付ApplePay獲得非常好的反應。
蘋果公司自行揭露，ApplePay已占美國美國行動支付市場的75％，新加坡4月優先引進之後，接續開放並引進SamsumgPay、AndroidPay，讓各家銀行申請並開發相關軟體。現已有新加坡華僑銀行、星展銀行兩家，同時支援客戶可以使用三種行動支付系統。
目前在新加坡市場提供ApplePay服務的金融業者，有星展銀行、華僑銀行、渣打銀行和大華銀行4家，加上最優先在亞洲上線的美國運通，當地金融業指出，金融機構支付給蘋果公司不同的管銷費用，大約是每筆交易0.1∼0.2％，大約每100美元，銀行端要付10∼20美分。
據悉，這也是新加坡信用卡最大發卡行花旗銀行至今沒有進入ApplePay的原因，花旗銀反而在新加坡改走SamsungPay系統。
東森集團總裁王令麟昨（3）日公開表明要籌組在地新團隊買回東森電視。據了解，王令麟在7月25日集團高階會議上宣布，東森國際持有的關渡1.14萬坪土地已談妥將以80億元賣給華碩，同時宣告要買回東森電視，次日即宣布終止與美商DMG娛樂集團的東森電視買賣協議。
王令麟透過東森國際發表聲明指出，東森國際與東森集團總裁王令麟自始至終未出售任何東森電視股票給美商私募基金凱雷集團，凱雷係透過現金增資取得經營權；而王令麟個人持股仍被扣押在法院。
針對東森電視經營權，除東森國際原持有股票外，王令麟計劃籌組台灣在地之新團隊買回凱雷手中股票，將這個台灣重要指標媒體，重新由國人自己經營。
目前東森購物、ETtoday東森新聞雲營收、流量均持續穩定成長，未來若成功拿回東森電視經營權，將透過傳統電視與新媒體、電商多角化經營，發揮「強強結合」最大綜效，為華人媒體創立全新標竿。
目前東森國際持有東森電視21.32％股份，凱雷持股約61％，另近一成股份在王令麟及其親友名下。根據東森國際、凱雷與美商DMG娛樂集團的協議，原是要以新台幣183億賣出凱雷、東森國際合計的82％股份，另王令麟等私人股份也協議跟著賣出。
東森國際高階透露，美商在收購東森電視案遭通傳會（NCC）擱置近半年後，要求賣方降價一成多，東森國際否決該案後，美商DMG宣稱還是願意收購凱雷的持股，與凱雷的合約也延到今年底。由於東森國際退出，DMG、凱雷需重新申報收購案，不過因DMG與大陸方面往來密切，估計收購案過關機率極低，一旦破局，東森國際對凱雷將擁有優先買回東森電視股份的權利。
