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台灣金將三管齊下，重金向外挖角三位業界高手助陣。消息人士指出，台灣金控組織條例修正草案即將進立院審查，若本會期三讀通過，台灣金已鎖定國際聯貸、財務操作、數位金融等3大領域，將各延攬一名業界高手，成為台灣金向外業務擴張的新火力引擎。
台灣金控董事長李紀珠指出，台灣金控組織條例修正案已獲政院支持過關，就等進立院審查完成修法的最後程序，該修正案允許台銀可破除現有公務員薪給限制，對外延攬高階經理人，人數以3人為限。
除了國際聯貸業務，李紀珠認為，另兩個領域，她希望能從財務操作與數位金融兩大領域各延攬一位外聘高階經理人。對外來好手的職稱，李紀珠指出，可以是副總、也可以是所謂的事業群執行長。
她進一步透露，她已要求台銀內部著手研擬配套的執行辦法，包括台銀延攬進來的外聘專業高階經理人，必須具備的業界資歷起碼條件、過去的成績，每次聘任的期間，以及未來在一定的期間內倘若沒有達到預定的成效就會解聘等。
至於外界最關注的薪資水準，據悉，在台銀的內規辦法也將配套訂定。台銀由於身為國營事業，董總薪資不超過300萬元、一般副總不超過200萬元，與金融圈正常行情落差極大，也成為台銀對外招徠優質高階人力的最大障礙。
如今政院開善門，特別允許台銀能在最多不超過3人的範圍內，以具有業界競爭力的薪資延攬好手進場，一般預期，這類好手的薪資至少超過台銀董總的薪資水準，甚至更高，否則難以構成足夠誘因吸引這些優質人力加盟國營金控。
李紀珠一直非常重視台銀的國際聯貸業務布局，包括先前她曾構想可從金融圈挖角在投行圈深具爭取國際聯貸業務人脈及專業的好手加入台銀，以開發台銀出任更多優質國際聯貸案管理行或主辦行的機會；若台灣金控組織條例能在本會期三讀，台銀將成為八大行庫第1家延攬國際金融業務好手加盟者。
對於財務操作，李紀珠表示，台銀的剩餘資金超過1兆元，其實海外市場有很多發揮的空間，若能延攬高階優質人力職掌相關操作，對台銀新獲利來源可說非常可觀。
據了解，政院進行該條例修正草案討論時，曾評估外聘高階人力以不超過總人數千分之一為限，但李紀珠認為，台銀員工有8,000多人，不超過千分之一、上限8人，反而太多，因此她主張上限為3人，台銀人壽、證券則不超過1至2人。
台灣金將三管齊下，重金向外挖角三位業界高手助陣。消息人士指出，台灣金控組織條例修正草案即將進立院審查，若本會期三讀通過，台灣金已鎖定國際聯貸、財務操作、數位金融等3大領域，將各延攬一名業界高手，成為台灣金向外業務擴張的新火力引擎。
台灣金控董事長李紀珠指出，台灣金控組織條例修正案已獲政院支持過關，就等進立院審查完成修法的最後程序，該修正案允許台銀可破除現有公務員薪給限制，對外延攬高階經理人，人數以3人為限。
除了國際聯貸業務，李紀珠認為，另兩個領域，她希望能從財務操作與數位金融兩大領域各延攬一位外聘高階經理人。對外來好手的職稱，李紀珠指出，可以是副總、也可以是所謂的事業群執行長。
她進一步透露，她已要求台銀內部著手研擬配套的執行辦法，包括台銀延攬進來的外聘專業高階經理人，必須具備的業界資歷起碼條件、過去的成績，每次聘任的期間，以及未來在一定的期間內倘若沒有達到預定的成效就會解聘等。
至於外界最關注的薪資水準，據悉，在台銀的內規辦法也將配套訂定。台銀由於身為國營事業，董總薪資不超過300萬元、一般副總不超過200萬元，與金融圈正常行情落差極大，也成為台銀對外招徠優質高階人力的最大障礙。
如今政院開善門，特別允許台銀能在最多不超過3人的範圍內，以具有業界競爭力的薪資延攬好手進場，一般預期，這類好手的薪資至少超過台銀董總的薪資水準，甚至更高，否則難以構成足夠誘因吸引這些優質人力加盟國營金控。
李紀珠一直非常重視台銀的國際聯貸業務布局，包括先前她曾構想可從金融圈挖角在投行圈深具爭取國際聯貸業務人脈及專業的好手加入台銀，以開發台銀出任更多優質國際聯貸案管理行或主辦行的機會；若台灣金控組織條例能在本會期三讀，台銀將成為八大行庫第1家延攬國際金融業務好手加盟者。
對於財務操作，李紀珠表示，台銀的剩餘資金超過1兆元，其實海外市場有很多發揮的空間，若能延攬高階優質人力職掌相關操作，對台銀新獲利來源可說非常可觀。
據了解，政院進行該條例修正草案討論時，曾評估外聘高階人力以不超過總人數千分之一為限，但李紀珠認為，台銀員工有8,000多人，不超過千分之一、上限8人，反而太多，因此她主張上限為3人，台銀人壽、證券則不超過1至2人。
金融3.0時代來臨，對於有志投入投信業的年輕人，群益投信董事長陳欽源建議，其實不論是投信業或其他行業，想要出類拔萃，首先就是要對這個行業具有「熱情」，更重要的是保持「學習的心」，把握年輕就是本錢的優勢，敞開心胸去學習，「這個世界上值得學習東西實在太多了」！
陳欽源以自己為例表示，他最愛的休閒就是閱讀，從年輕到現在，一直保持閱讀的習慣，「我讀很多書，但並不限類別，就是廣泛的閱讀」他說，不論是那一種類別的書，都可以從中獲得學習的效果，假以時日之後，看似沒有關聯、不同類別的書，卻是可以串起來，由點而線到面。
「我30歲出頭時，剛接觸海外市場2、3年，公司派我出國學習，那真是巴不得的事，但現在的年輕人卻興趣缺缺，錯失學習機會，很可惜。」陳欽源指出，最近幾年情況看來有所轉變，主要是因為國內市場機會愈來愈難尋，被逼得去境外市場，但這是一種非主動的熱情與學習，要真正提升自己的競爭力，必須是自發性的熱情與學習才好。
他還語重心長地感嘆，以他的觀察，台灣現在二、三十歲的年輕人，走出國際到歐美市場，根本沒有競爭力，甚至連上海都不如；這並非台灣年輕人做不到，主要是欠缺一個培訓的平台，以群益近年來培育的海外投資團隊實務經驗，證實只要提供一個好的平台，台灣年輕人還是不輸老外，同樣能創造亮眼的績效。
陳欽源認為，群益畢竟只是單一投信公司，能力有所不及，雖然目前訓練出來的國際團隊15人以上，明年計畫持續增加，但還是顯得不夠；目前壽險業應是最有條件提供海外市場培訓平台，透過金控豐富資源，可為台灣年輕人創造一個走出去的機會。
除了閱讀，陳欽源也喜歡旅遊，「我出國旅遊比較不一樣，主要是順便去看看市場」，他強調，過去曾到過包括土耳其、南非、肯亞、印度、埃及等國家，邊旅遊邊觀察當地市場，回來後分析投資價值，這幾個國家中，埃及、南非就不考慮，相對看好的是印度及土耳其，但其中土耳其較需注意政治風險。
常有朋友跟陳欽源說，為什麼你愈來愈年輕，他開玩笑說：「因為我把投資跟旅遊結合在一起，投資讓我年輕，可以做一輩子。」想必他的意思是，不論旅遊或閱讀，都可以學習到新的事物，一種在紙上(讀書)，一種是實地訪查，但兩者同樣都是用愉快的心情去學習，他鼓勵有志於投信業的年輕人，「成功之道無他，就是熱情加學習的心」。
「董事長是個積極進取的長官，他每天大量閱讀書報，還會把最新資訊或重點摘要，馬上用LINE即時分享給部門主管。」群益投信副總經理蘇瑩娟說，他長久以來，不管公事再忙碌，都會撥出一定的時間閱讀，因為他常說，只有養成閱讀的習慣，才能獲得最新的訊息，及多面向的不同看法，成為自己向上的動能。
蘇瑩娟強調，董事長最常掛在嘴邊的兩句話就是「要把受益人的權益擺第一」、「每個員工背後代表一個家庭，我們任何決策都要想到這些家庭」，這就是他以身做則，不斷透過大量閱讀，掌握最新資訊，做為創造更高績效的出發點，帶領所有主管永不懈怠的前進。
「我來到群益投信，一路走來，可說是我人生中最精華、最幸福的時光；能擁有這個工作平台與機會，我覺得自己真是幸運。」蘇瑩娟深刻感受地表示，這應該也是群益投信20年來，許多資深員工共同的體驗。
「大家多注意身體健康，每年一定要休個長假，讓自己好好休息、充充電。」群益投信資深副總經理林慧玟強調，常常都聽到董事長在講這句話，很直接地就能感受到他對員工的關心，不但如此，連員工的家人他也非常關心。
林慧玟說，董事長每次一知道員工家裡有什麼狀況，都會持續地關心處理的近況，並且探詢有沒有什麼需要協助的，讓大家(員工)心裡都倍感溫暖，認為他真是個體貼的好長官。另外，從一些小地方也可以顯現這樣的關懷自然流露，例如董事長自己愛吃甜食，也知道有些女同事跟他一樣，所以每次聚餐都會點一道特別的甜點，讓大家一起來品嚐，更會幫坐在附近的同事夾菜服務，真的很窩心。
公司還有位資深員工，因為耳朵開過刀，聽力不是很好，董事長知道這件事，在開會的時候臨時更換位子，安排他就坐在旁邊，讓他能聽得更清楚講話的內容；林慧玟認為，從這些細微的關心和體貼舉動，讓同事們都覺得能有這樣的董事長，真是好福氣。
群益投信成立20周年，擔任董事長18年的陳欽源說，如果要問群益未來10年、20年願景，其實他從來沒有想那麼遠，畢竟未來一向難以預測，現在「只想如何把眼前的事做好」，繼續全力投入拓展海外基金市場，同時為感謝投資人一路相挺，將繼續堅持「讓一群人受益」的核心價值。
群益投信董事長陳欽源說，回想公司成立之初，在1996年2月發行第一檔群益中小型股基金時，適逢台海危機，中共試射飛彈，募集過程極端艱困，幸好公司創辦人陳田文董事長及主要股東的鼎力支持，最終才以42億的規模辛苦成立，這段艱辛的創業歷程，他永遠記得，也常勉勵同仁不要忘記。
群益投信成立於1995年10月，細數這20年來的成果，基金檔數從0到36檔，管理基金規模從0到1,400億元，基金規模破千億元至今持續15年，也是投信業唯一基金規模連續15年千億以上，唯一基金規模連續12年居前三大，其中2001、2008、2011年底資產規模均高居第1位；根據投信投顧公會2015年7月底數據顯示，基金管理規模1,374億元，居國內第2大共同基金管理公司，且是唯一連續10年稅後淨利達4億元以上，名列投信獲利前五大。
陳欽源強調，目前最想做的事，應該還是持續投入培養海外投資的人才，把這個平台建立起來；但這並非代表國內市場不重要，台灣是投信的根本，國內當然不能輕忽，只不過當務之急是海外人才荒亟待培養，也是群益繼續努力的方向與目標。如果真要說願景，應該就是希望有一天不止能做到「投資國際化」，更進一步達成「經營國際化」。
被稱做用跑馬拉松的精神來經營、擔任群益投信董事長18年的陳欽源，以他近30年的投信產業完整資歷，靠著堅強的持續力、耐久力、意志力，帶領群益邁向卓越20年，更堅持對受益人的一致性承諾；雖然其間經歷一整輪的經濟景氣循環，從亞洲金融風暴、網路科技泡沫、SARS疫情衝擊、2008年全球金融海嘯，到近年來接連的歐債危機、美債降評、希臘債信等，尤其2005年的投信結構債風暴強震，他一再地展現過人決策，安然度過。
問他成功的撇步是什麼？陳欽源說：「在投信業界待得夠久，就會明白一個道理，基金從來不會有一步登天這種事！」以群益馬拉松基金來說，成立將近20年來，一路走來也並非一帆風順，但就是每天戰戰兢兢，完全沒有投機取巧。
群益馬拉松基金屬於一般票股型基金，為目前淨值最高的投信基金，曾創下首檔投信基金淨值超過100元的紀錄；並且在9檔成立以來績效超過500％的台股基金中就占了3檔，除了群益馬拉松基金之外，還有群益中小型股基金、群益店頭市場基金。
陳欽源表示，群益成立20年來，經歷國內外景氣風風雨雨，對於一路相挺的投資人深表感謝，因此未來群益一定會繼續極盡全力，創造最佳績效來回報，這也正是始終如一的核心價值，「群益」就是要「讓一群人受益」。
走過投信業30年，在業界可說是教父級的群益投信董事長陳欽源，見證整個投信業的發展與變遷，他認為，產業在先天不足之下，加上業者安於現狀、欠缺國際觀，海外市場的經營起步已太晚，但從現實的市場規模來看，國內與海外市場是1比99，「走出去！才是投信的未來」。
陳欽源表示，國內投信業的發展可以大概分為三個時期，第一階段的萌芽期從1982∼1992年，僅開放國際、建弘、光華、中華4家投信，但10年間過度保護的結果，使得發展陷於停滯；其間1986年銀行直接引進境外基金銷售，由於欠缺相關法規管理，不需經過證期局通過，規模也快速增加；待主管機關意識到需要管理後，並於1993年入第二階段開放期，投信公司最高峰時暴增至40多家，但境外基金還是只採核備制，使得800多檔境外基金就在一夕之間合法。
「境外基金採核備制，一次8檔、10檔的推，但投信發1檔基金，往往都要耗時數月，形成基本上的不公平競爭。」陳欽源說，直到最近3、5年查覺後，才想辦法要彌補缺失，卻為時已晚；目前境外基金達3.3兆多元規模，反觀境內基金雖有2.1兆多元，扣除貨幣型之後，只剩1兆多元，規模可說遠遠落後難以追趕。
壓力浮現債券基金沒落
「其實在先天不利之下，投信業者也不是很長進；長期太過安於現況，缺乏國際觀，因此真正投入發展海外基金，僅僅不過是近10年的時間。」陳欽源不諱言，2005年之後至今，投信業進入第三階段，業者才開始投入發展海外市場；但在這之前的5、6年間，投信海外基金銷售，就只做債券型基金，「因為太好賣了，很容易就達標滿額」，觀察當時大環境佳，台灣市場也不差，業界根本不願花心思開發新商品，都認為「日子已經很好過了，海外那塊不是本土投信的舞台，不好做，不要去碰」，使得債券型基金手續費收入，占比竟然高達4∼5成之譜。
陳欽源說，之後等到結構債問題發生後，查覺FixedIncome(固定收益)根本就是虛的，台灣利率也開始走下坡，報酬率大不如前，債券型基金風光不再，這時「生存壓力開始浮現」，業者為了求生存，終於開始投入開發海外市場。
發展海外市場除了起步已太晚，更重要的是面對沒有人才可用的窘境；陳欽源指出，以群益來說，當時根本找不到可以做海外的經理人，最後只好從頭培養起，儘管有不少年輕人因為習慣了台灣市場這個舒適圈，對遙遠的海外市場興趣缺缺，但另有年輕人已體認到境內市場的機會愈來愈少，不得不走向海外找機會，尤其確知台灣在全球市場的占比僅僅不到1％，海外高達99％以上，要走出去才是投信的未來，相對也更積極地投入。
培養人才直接前進世界盃
群益在沒有外資奧援，也沒有大型金控做靠山的艱困環境下，多年來培養不少優秀的投資海外人才；陳欽源強調，「真的很累、很辛苦，但總是要有人去做」，透過資訊發達後，取得愈來愈容易的資料加以運用，再配合每年逾千次的海外實地拜訪與電話會議(conferencecall)，一步一腳印。值得欣慰的是，表現在操作績效上，交出不輸境外業者的成績，這不止證明投信海外市場的未來一片光明，更超越金融業先打亞洲盃，投信則是直接前進世界盃。
台灣高鐵公司本周將召開董事會，正式通過辦理減資事宜，預計以周二(20日)作為減資換股基準日，以每股面額10元估算，將減少實收資本額超過390億元、減資比率達六成。
台灣高鐵表示，高鐵財改方案上月經股東臨時會通過，為改善財務結構，決議通過授權董事會辦理減資事宜，以彌補公司長期以來的虧損；依據公司法規定，高鐵股東依其持有股份，將減資六成，銷除股份共計390億7,939萬589股。
台灣高鐵提醒，在減資換股基準日之後，小股東如果要買賣高鐵股票，必須是已完成換票手續的股票，才具市場流通性。
另外，在其他財改期程方面，高鐵局表示，高鐵將在合約增修協議書生效日起15日內，撤回3,099億元仲裁案；另外，預定明年2月8日前，高鐵將完成辦理特別股累積未付股息補償事宜。
高鐵站區開發乘勝追擊！交通部高鐵局表示，明年度站區開發預算出爐，五大站區土地仍有標售計劃，全年預算目標上看47億元，創歷年新高。在設定地上權招商方面，將優先推出台灣高鐵交還的土地，鎖定新竹作為重點大案。
依據送至立法院的明年度中央政府總預算，高鐵五大站區土地標售預算目標高達47億元，與今年度40億元、去年度30億元相比，預算數增加不少。高鐵局官員說，在房地產市場不景氣的此刻，必須更努力達成目標。
針對高鐵站區標售規劃，官員表示，明年上、下半年各有一次標售行動，除了嘉義地區暫無標的外，新竹、桃園、台中及高雄等站區，均將有標的釋出，歡迎業者踴躍投標。
另外，高鐵財務改善方案經股東臨時會通過，台灣高鐵即將啟動財改第一波行動，並將旗下所有的站區土地，返還予交通部高鐵局，初估交還土地之面積約30公頃，以求解決高鐵公司長期的財務問題。
高鐵局官員表示，台灣高鐵原有的站區土地，位處五大站區門戶，區位條件相當良好，為打造高鐵門戶意象，將優先以設定地上權為開發方式，以掌握開發主導權，合約期間為50年。
官員指出，各大高鐵站區中，新竹車站開發條件最為成熟，過去台灣高鐵曾有意結合影城，開發為多元休憩的複合式商城，高鐵局收回土地後，將鎖定新竹站區土地優先開發，最快明年下半年對外招商。
至於開發規劃，高鐵局表示，後續將召開業者座談會，廣邀壽險、觀光旅館、建商及開發商等業者，了解業者及市場的需求後，再擬定開發策略，以期符合市場期待，加速開發腳步。
除了新竹站區以外，高鐵局官員說，台中、桃園站區相對於南部，開發條件較為成熟，初步規劃最快後年以設定地上權形式，對外正式公告招商。
行政院主計總處官員昨(18)日表示，為掌握我國財富分配不均的情況，研擬以每年調查所得分配的1萬6千個樣本戶，去碰財稅資料、金融資產負債等大數據檔，以取得家庭資產淨額分配情況，這項研究已經展開，惟何時才能研編完成對外公布，尚無時間表。
主計總處官員表示，台灣曾在民國80年辦理「家庭財富分配調查」，並於次年公布，當年我國五等分位財富差距為16.8倍，財富分配的吉尼係數是0.47，遠高於所得分配的4.97倍、吉尼係數0.31。由於這項調查具高度隱私性，難以繼續調查，隨後的變化即無法掌握。
日前瑞士信貸發布2015全球財富報告，指出台灣的財富分配吉尼係數是0.727，雖低於韓、港，但已較二十年前的0.47高出許多，主計總處官員表示，瑞士信貸這份報告中，有31國兼有所得分配、財富分配的統計，他們運用這些對照國(與台灣經濟相似者)的財富分配與所得分配比率，再據台灣所得分配相關資料，推估出台灣財富分配不均情況。
主計總處官員指出，這種推估方式有一個很強的前提，那就是假設一國的所得不均與財富不均具高度相關，然而若要更準確地掌握台灣的財富分配，就得運用大數據進行推計。
主計總處官員說，目前該處已著手研究，依初步規劃，將以每年家庭收支調查1萬6千多個樣本戶為基礎，去碰財稅資料檔、銀行體系資料檔、耐久財等大數據資料檔，以取得樣本家庭擁有房地產、金融資產負債、汽機車的資料，如此一來即可獲得樣本家庭財富的分配情況，也可據以編製五等分位財富差距、吉尼係數等統計。
不過，這位官員說，有關房地產、耐久財及半耐久財資料的取得大致沒問題，但金融資產負債資料取得上的困難，仍待克服。
主計總處官員表示，在研究工作完成後還要往前試編幾年，待試編成熟了，即會對外公布，惟目前還沒有時間表。
東南亞最大的台商塑合板製造商F-綠河(8444)董事長謝榮輝昨(18)日指出，綠河要打亞洲盃！看好大亞洲地區塑合板建材市場前景，投資18億泰銖的塑合板新廠擴建工程，預計明年完成並量產，年產能可加倍；另外，也計畫在3年內進軍越南、東北亞，透過併購或策略聯盟，進行水平及垂直整合，目標2017年把營業額翻倍。
F-綠河產銷基地位於全球橡膠林資源產量及密集度最高的泰國南部宋卡府，年產量約30萬立方米。去年營收創集團歷史新高達新台幣23.38億元，每股盈餘3.93元，今年上半年每股盈餘2.78元。
謝榮輝指出，目前塑合板產能30萬立方米，在2016年新建第二條生產線投產後，產能將達60萬立方米，將成為泰國第二大塑合板製造商。
亞洲地區人工塑合板、組合傢俱目前使用率只有16％上下，與北美的6成多、歐洲的70％以上，成長空間還非常大，是謝榮輝想擴大亞洲地區版圖的動力。
越南由於經濟成長率高，且，境內膠合板市場只有1條具現代化的生產線，加上台商從大陸外移到越南的家具廠多，因此，謝榮輝表示，明年底，綠河就會到越南尋求合作夥伴、設廠，水平整合，進軍當地膠合板市場。
在越南建立灘頭堡之後，謝榮輝指出，行銷市場可擴大到柬埔寨、寮國及緬甸等地。
謝榮輝強調，綠河在泰國已17年，借助歐洲的生產技術、台灣的管理經營效率，已具備「開疆闢土」的核心技術，且，目前已開始的上、中、下游垂直整合，預期明年也有綜效產生，已準備好打亞洲盃了。
綠河塑合板向上發展化學黏膠事業、往下新建外觀貼皮生產線的垂直整合，明年上半年就可投產，預估年營業額可增加4∼5億元。
綠河現有產能已滿載，謝榮輝強調，集團跨國的發展、規模的擴張，不會一昧追求營業額的極大化，但，絕對要有相對的最大利潤。
北極星藥業集團宣布，為有效結合集團資源，全力衝刺創新癌症生物藥ADI-PEG20，在近年內取得藥證，已於10月中旬以換股方式全收購關係企業瑞華藥業集團，並力拚年底前送件登錄興櫃。
北極星執行長吳伯文表示，瑞華目前有台北、美國北加州、成都以及上海四個子公司。北極星原持有瑞華約為27％股份。
就營運規劃上，台北瑞華以臨床為主，負責台灣及韓國的臨床試驗。並且持有ADI-PEG20大中華龐大市場的專利，銷售等所有權利。
北加州DRX是通過美國政府多次查核的cGMP生物藥廠，自2005年就開始生產ADI-PEG20供應全球所有臨床試驗所需用藥。
該廠在2015年完成擴產，總共耗資2300萬美元，將年產量由原本的2萬針提升至25萬針以上的產能。在ADI-PEG20取得世界各國藥證之後，將會負責供應初期12∼18個月的全球市場。
位於成都的迪瑞藥業專攻生產，2013年初在成都高新西區建廠，預期2016年第1季進駐，並開始增資採購生產設備，2018年完成認證，該廠將銜接北加州DRX的生產，預估年產量可達到300萬針以上。
吳伯文表示，北極星自2003年起已集資超過2億美元全力開發抗癌新藥ADI-PEG20。目前已在全球完成11個臨床試驗，並同時還有11個進行中的臨床試驗。
進度最快的是2011年，在全球75家醫院進行的肝癌三期臨床試驗，今年第1季已完成635名病人的收案。第3季解盲，進行數據分析。
根據初步結果顯示，ADI-PEG20在佔全球肝癌病人6成以上的中國看到最好的療效。但是在不同的國家，可能由於得到肝癌的病因顯著不同，療效也有明顯差距。
內部將在詳細分析完所有數據之後，將會彙整所得到的重要資訊，應用到ADI-PEG20在未來所有臨床試驗的規劃及設計。
預期ADI-PEG20在美歐取得上市許可的時間將延後12∼18個月，2017年後可望陸續取得各種不同癌症的藥證。
昇達科(3491)子公司F-芮特(6514)已於9月25日通過櫃買中心上櫃審議，現正就上櫃事宜緊鑼密鼓準備中，暫定11月11日舉辦業績發表會、12月2日正式掛牌，集團掛牌成員再增一員。
昇達科今年第4季好事成雙，合併利匯科技，10月1日起即可望認列營收和獲利，為昇達科第4季獲利再添柴火。此外，子公司F-芮特掛牌在即，母公司依規定必須認列IPO(首度掛牌上市)費用也與日俱減。
經查昇達科去年下半年共計認列了1,682.7萬元的一次性費用，今年上半年又接續認列了993.6萬元，隨著F-芮特即將掛牌，相關費用已大致認列完畢，市場推估，今年下半年昇達科所需認列的相關費用僅剩200∼300萬元，第3季在營收創高，再加上匯兌挹注下，第3季獲利推估也可望同步創高。
法人預估，昇達科第3季毛利率應可與第2季維持相當水位，再加上業外可望新增的上千萬元匯兌收益挹注，單季EPS約1.5元；前三季累計獲利就可望賺贏去年全年。
不單昇達科第3季獲利有機會再見高點，連即將掛牌的子公司F-芮特獲利也有機會同步登高。
根據櫃買中心揭露的資料，F-芮特去年累計營收為4.97億元，累計稅後淨利為413萬元，每股盈餘為0.24元，但今年上半年合併營收則來到2.65億元，累計稅後盈餘更倍增至2,893萬元，以現有股本1.7億元換算，每股稅後盈餘為1.69元，今年上半年獲利已超前去年全年數倍。
進入第3季的F-芮特更因旺季加持，第3季營收1.77億元，不單季增20％，更同步拿下歷史新高，不排除獲利也可望同步創高。
昇達科表示，F-芮特掛牌有助於客戶合作密切及客源擴充，加上射頻天線應用相當廣，加上物聯網應用廣泛，可望拓展未來客戶，預估明年營運成長速度可望優於今年。
近年來ETF發行日益多元，證交所總經理林火燈表示，預計3年內ETF發行檔數將衝100檔，較目前增加2倍；明年首檔與美國、印度及韓國連動ETF等，都將上市掛牌，未來台灣ETF將有更多連結國外的商品問世。
此外，證交所9月董事會已通過，將成立指數公司，額定資本額為3億元，初期資本額為1.5億元，由證交所獨資，預計新公司明年可成立，但未來不排除再引進其他國內外證券週邊單位或國際指數公司入股，將視實際需求情況增資。
據統計，目前在證交所上市的ETF共有33檔，其中包括與港股、陸股等連動的ETF，都已引進多年，日本ETF則是今年9月10日引進，元大投信及富邦投信分別申請標普500及印度輕巧指數認可，均已獲得證交所同意，未來將持續尋求與韓國及德國合作。
林火燈表示，明年與美國、印度及及韓國連動的ETF，將正式發行；目前則正與韓國一家資產管理商談中，未來與韓國在ETF發行上將展開合作，另與德國交易所也擬進行指數相互授權，在明年證交所成立指數公司之後，台德雙方也可展開合作。
未來在證交所及投信業者積極推動下，ETF商品可望如雨後春筍般發行，林火燈進一步說，未來證交所也規劃能發行連結匯率期貨相關的ETF商品，並且有信心在3年內ETF發行檔數能由目前的33檔，大幅成長至超過100檔的規模，成長幅度達2倍。
台股從去年10月底開始，首檔槓桿/反向ETF-上証2X、上証反問世，帶動與日股及台灣連動的槓桿/反向ETF相繼發行，同時也帶動ETF成交值交易蓬發展，今年ETF成交值最高曾超過200億元，占比也一度直逼2成。
平價時尚服裝目前已成主流，大潤發今年再度斥資300萬元打造自有品牌inextenso時尚服裝秀，10月中旬在華山文創中心正式發表秋冬新款，並邀請名模香月明美領軍16位專業模特兒登上伸展台，以時下最流行的「微旅行」為主題，勾勒出2015年秋冬最新趨勢，力圖顛覆消費者對於量販服飾的刻板印象，打造高貴不貴時尚潮流。大潤發服飾處處長陳文燦表示，大潤發聘請台灣在地設計師設計inextenso服飾，展現MIT的精神。大潤發目前販售的女性服飾中高達9成來自自營品牌inextenso，集團每年都會增加共同採購服飾的數量，定價以市場最低價為策略，且每季提供服飾穿搭的手冊供名眾索取，帶動整體服飾業績年成長3成以上。
大潤發自營品牌inextenso與實踐大學長期合作，今年第三年邀請服裝設計學系學生參與「inextenso─2015秋冬商品系列設計競賽」，設計主軸為「微旅行」，最後由陳怡之、陳鈺仁獲2015秋冬故事主題冠軍，作品將量產並在大潤發女裝專區獨家販售。
大潤發公關曾文琦表示，2015inextenso以當季流行趨勢為設計主軸創作出引領量販服飾的先驅，預計服裝秀可帶動業績成長30％。
合作金庫銀行與漢來美食攜手合作，於15日發行「合庫漢來美食聯名卡」，為國內首張餐飲集團的聯名卡。首刷禮祭出了漢來海港史上最優惠的台北店餐券買十贈三或消費滿3,000元送500元抵用券的超級優惠。
合庫總經理林鴻琛表示，該行對於此張聯名卡非常重視，將卯足全行之力推展此張卡片。此張聯名卡配合漢來美食旗下漢來海港台北店開幕之前搶先問世，除了首刷禮，配合每個月第二、第四周之周二卡友日，刷卡可享三人同行一人免費的優惠。
漢來美食總經理林淑婷表示，大數據時代，此次漢來美食與合庫聯手打造第一張美食聯名卡，主要就希望能夠透過卡友的募集，使集團在經營上更能精準的掌握消費者的需求。
漢來美食聯名卡，除了享有一切由合庫與發卡組織提供的相關優惠，漢來集團更動員旗下所有關係企業一同共襄盛舉，包括漢神百貨、漢來大飯店都提供購物及住房的優惠給美食聯名卡的卡友。而持卡人只要到漢來美食所屬的全台28家餐廳用餐，除了可享93折的用餐折扣，還可以享有消費積點的紅利回饋。
林淑婷表示，全台第6家漢來海港分店，10月30日將在台北SOGO敦化店開幕，規畫有400坪、280個座位，依舊由國際級知名設計師橋本夕紀夫操刀，將針對台北都會城市，量身設計出獨特的時尚氛圍。
叡揚資訊日前舉辦「客戶管理上雲端－開創服務心紀元」研討會，邀請知名留遊學顧問公司－曼哈頓留遊學航家執行長Louis，分享如何利用雲端CRM系統經營客戶的心路歷程，成為數十萬學子信賴的顧問、代辦中心？關鍵就是從「心」啟動優質客戶服務！
叡揚資訊雲端業務行銷長劉海珊指出：「叡揚針對中小企業提供全面完整的雲端服務解決方案，2011年上線至今，使用者已遍及兩岸三地、日本、美國、澳洲、南非、東南亞等全球各地，因雲端服務的彈性與即時，提供世界各地用戶更方便的資訊服務，而親民的價格和簡易的操作介面更顯示出叡揚雲端服務的關鍵優勢。」
執行長Louis表示，曼哈頓在成立之初，歷經非常艱困的時期，除了面對眾多同業競爭，也沒有多餘的資金能夠開拓客源。
但是曼哈頓堅持走自己的路，不但收別家代辦公司拒收的案件，無時差地電話關懷在外學子的狀況，更體貼的將諮詢到沒有車回家的學生載回家。
Louis說：「削價競爭絕非留住客戶的方法，想要創造藍海，必須以超越期待的額外服務來感動客戶，而曼哈頓正是利用VIdegree成為服務無微不至的留遊學顧問，也靠VIdegree在競爭白熱化的遊學市場中開闢藍海！」
不管景氣循環，只要位於南高雄市中心、或是亞洲新灣區的土地，福懋建設看好就買，近期再以每坪105.26萬元，標得大立百貨附近491坪土地，使得福懋在亞洲新灣區的土地庫存至少有3筆了。
此外，站在土地供給方的高雄市政府地政局，今年第4季進行土地標售時，也將調整第3季的標售方向，主攻小型土地的釋出，只佐以少數的大面積土地。
未上市櫃的高雄大型建商福懋建設，在高雄市政府地政局9月份標售土地時，曾經出手想要競標河堤社區的土地，不過，因為京城建設出價每坪89.91萬元而未能如願。
不過，儘管房市不再熱絡，福懋獵地行動還是不停歇，近期已成功取得位於大立百貨公司附近的一筆土地，使用分區為「商四」，面積491坪，福懋是以每坪105.26萬元，總價3.29億元，向高雄市政府財政局標得。
福懋總經理涂耀斌說，景氣循環是正常現象，但要永續經營，土地安全庫存是一定要建立的，特別是好地，「只要是好的地段，還是會繼續買進」。
目前推案方向以高雄亞洲新灣區為主軸的福懋建設，除在亞洲新灣區推出2個建案，包括中山路與復興路的「悅然」大樓住宅、及成功路和興中路口附近的「圓方」建案，涂耀斌表示，福懋在中山路上還有2塊建地，如果再加計近期標得的土地，福懋在高雄亞洲新灣區的土地庫存至少3筆。
景氣低迷，消費力不振，台中飯店與餐飲業者為了刺激消費，紛紛降價或是祭出優惠價吸客。繼金典酒店(木百)麗廳「北義美食嘉年華」活動降價逾2成後，裕元花園酒店隨即跟進推出「1930關鍵食刻」，平日晚餐限定時段，原價逾千元的百匯自助餐，前30名大降價4成吸客。
此外，惠怡餐飲集團旗下的「真膳美饌」連鎖百匯餐廳，即日起至11月底推出「海鮮祭」活動，各種海鮮食材如石蟳、三點蟹、白蝦、中卷等無限量供應，且推出東京雙人來回機票抽獎，消費滿1,500元可獲得抽獎券1張，滿3,000元2張，1人中獎2人同遊日本東京；真膳美饌台中中友店則提供「4人同行、1人半價」促銷優惠。
台中裕元花園酒店表示，自助百匯餐廳競爭激烈，該酒店決定啟動「1930關鍵食刻」，即日起至12月31日止，周一至周五19:30現場排隊前30名，每人原價1,078元的自助百匯餐，現金價只要616元。裕元花園酒店強調，由行政總主廚康志偉領軍，帶給民眾近百款中、西、日式美味佳餚、現點現做鮮食，不接受電話預約，僅提供現場排隊。
台灣糖業公司決擴大旗下休閒遊憩事業的布局。台糖總經理楊錦榮上周六出席溪湖糖廠主辦的「2015糖鐵文化節」時透露，台南台糖長榮酒店房間數197間，平均住房率近9成，為擴大營運規模，將著手評估興建二館，再增加100間客房，粗估經費約10億元。
據了解，台南台糖長榮酒店二館評估案，一旦獲准後，台糖估最快2年後開始興建，預定108年完工啟用。
另台糖池上牧野渡假村，也有擴充住房計畫。台糖正將池上糖廠旗下糖漿廠的10多間主管宿舍，改建為客房，以增加該渡假村的住宿房間。
楊錦榮表示，台糖旗下休閒遊憩事業的旅館，包括台南台糖長榮酒店、尖山埤江南渡假村、池上牧野渡假村，及台糖台北會館等處。其中，台糖長榮平均住房率近90％；房間數68間的台糖台北會館，平均住房率約85％，在住房收入的帶動下，上述兩家旅館營運均有盈餘。
不過，台南的尖山埤江南渡假村，平均住房率達5成多，營運只近損益兩平階段。至於台東池上牧野渡假村，平均住房率只有3成多，目前營運處於小虧。
至於台糖的中部、台南，及東部等7處高爾夫球練習場的營運也均有盈餘。負責休閒遊憩事業部營運的台糖副總經理邱有進說，台糖休閒遊憩事業去年度營收10.22億元，獲利約2,000萬元，但因今年第2季末起，全球經濟景氣開始轉差，加上南部有登革熱疫情的肆虐，使得公司今年度休閒遊憩事業營收，希望能力守10億元，但獲利恐微降至1,300萬元左右。
邱有進指出，台糖已取得包括台南及嘉義等兩處高鐵區段徵收的抵價地，土地面積分別為30公頃及40多頃；另台糖在嘉義縣治特區土地，共有70公頃以上。
因上述土地，都屬於住宅區用地，台糖堅持不賣土地，並擬與建商推動住宅合建案，公司希望有意願的建商，能提出合建案進行洽談，定案後送交台糖董事會審查核定，以利雙方及早推動。
另外，台糖在嘉義故宮南院特區，也有4筆土地，總面積共有25公頃，台糖擬以設定地上權方式，讓有意願的廠商，出資興建飯店或大型商場案。邱有進認為，因有故宮南院的加持，業者在該特區興建大型商場，可就近搶攻陸客，及國內、外旅客採購故宮紀念品，或台灣特產的商機。
